INICIACIÓ A LES COMPETÈNCIES TIC

JESADEAlicia Giménez LorienteSergi Brau RuedaJuan García SánchezElisa Sáez Ortiz

PAC4

LA RSC COM A SORTIDA A LA CRISI

SOCIAL I ECONÒMICA

IDEES PRINCIPALS

• La Obra Social de les Caixes són un bon exemple de RSC i contribueixen a la sortida de la crisi en una mesura social.

• Acciona és una empresa amb un model de responsabilitat social que aplica en els seus projectes.

• El consum responsable de les fonts d’energia també és una mesura de responsabilitat social i a l’hora un estalvi econòmic per a les empreses.

Obra Social

• Les Obres socials de les Caixes d’estalvi representen la major inversió en RSC

• Les 10 Caixes més importants aporten més de un 65% del total de Obra Social

Obra Social al 2008

• 2.058 milions d’euros d’inversió

• 202.000 activitats

• 141 milions de beneficiaris

Obra SocialLes Caixes lluiten contra l’exclusió social actuant

sobre quatre pilars principals

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

Centres

Activita

ts x 10

Recursos x 100

Beneficiaris

x 1000

Cultura i Temps Lliure

Assistència Social i Sanitària

Educació i Investigació

Patrimoni Històric Artístic iNatural

OBRA SOCIAL “FUNDACIÓ LA CAIXA

• 297 Milions d’Euros a programes socials• 64.1 Milions d’Euros a programes de medi

ambient i ciència• 70.9 Milions d’Euros a programes culturals• 32.6 Milions d’Euros a programes educatius

OBRA SOCIAL “FUNDACIÓ LA CAIXA

A qui va destinat:

• Famílies i nens amb pocs recursos

• Nens malalts• Gent gran• Joves• Persones amb addiccions• Dones emprenedores• Reclusos, ...

OBRA SOCIAL “FUNDACIÓ LA CAIXA

% Pressupost 2008

64%14%

15%7%

Programes social

Programes de medi ambient iciènciaProgrames culturals

Programes educatius i deinvestigació

% Pressupost 2009

62%16%

16%6%

Programes social

Programes de medi ambient iciènciaProgrames culturals

Programes educatius i deinvestigació

Acciona RECOLZA LA SOSTENIBILITAT

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

Mill/€

INF

RA

ST

RU

C.

IMM

OB

ILIA

RIA

EN

ER

GIA

LOG

IT

RA

NS

P.

UR

B I

ME

DIA

MB

.

AIG

UA

Sectors

VENDES ACCIONA

2007 2008

• APOSTA PER TRES SOLUCIONS:

- Millorar accés a l’aigua (dessalinització, depuració, sanejament…)- Infraestructures (autovies, túnels, ferrocarrils…)- Nou model energètic

(energia solar, parcs eòlics…)

Apostar per la responsabilitat mediambiental aporta estalvis

econòmics importats i afavoreix una orientació de l’empresa vers la

innovació.

RECOMANACIONS PER A LES EMPRESES

• Conèixer i complir les normes mediambientals.

• Mesurar els residus i consums propis.

• Implantar sistemes de gestió ambientals com la ISO 14001 i EMAS.

• Gestionar el consum d’aigua, electricitat, combustibles, gas, materials no reciclables, etc.

• Calcular i reduir les emissions de CO2, el soroll, la llum, etc., minimitzant l’impacte sobre l’entorn.

• Mantenir reunions per videoconferència, usar el transport públic o compartit.

• Apostar per la selecció de recursos i el reciclatge comprometent al personal, proveïdors i clientela.

• Buscar alguna ONG o empresa que pugui donar segons usos al nostre material de rebuig.

• Invertir en energies renovables (eòlica, solar tèrmica i fotovoltaica).

• Plantació d’arbres (si és en format inversió s’aconsegueix retorn).

• Desenvolupar productes respectuosos amb el medi ambient durant el seu ús i quan aquest finalitza.

CONSUMS ENERGÈTICS AL 2008 EN EUROS

0,00 €

1.000.000,00 €

2.000.000,00 €

3.000.000,00 €

4.000.000,00 €

5.000.000,00 €

6.000.000,00 €

EUROS

Carbó i derivats Gasoil Fueloil Altres productespetrolífers

Gas Electrictat Altres consumsenergètics

PRODUCTE CONSUMIT

CONSUMS ENERGÈTICS PER AGRUPACIONS D'ACTIVITAT I PRODUCTE CONSUMIT

Industries extractives y del petroli Alimentaciò, begudes i tabac Indústria tèxtil, confecciò, cuir i calçatFusta i Suro Paper, edició arts gràfiques Indústria químicaCauxú i materies plàstiques Productes minerals no metàlics diversos Metalúrgia i fabricació de prod. meàlicsMaquinaria i equip mecànic Material i equip elèctric, electrònic i òptic Material de transportIndustries manufactureres diverses

CONCLUSIONS

• RSC és considerada per alguns empresaris un pilar important en l’empresa

• Hi han que pensen en ella com una moda i són els primers que en prescindeixen

• Necessitem més inversió i més implicació en la responsabilitat empresarial

• Aquesta implicació ajudarà a llarg termini a superar els problemes econòmics i socials actuals

Si no estiguessin obligats per llei, les Caixes d’Estalvis farien

aportacions a la RSC?

Afectarà la crisi a la RSC?

La RSC és només una eina més de màrqueting?

http://www.slideshare.net/.....

Usuari : JESADEUOC