La Paradoja de James Hunter
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LA PARADOJA James Hunter,2001 utor: Norka G.Cortés O .I: 17.863.302 rupo 2 Liderazgo e Inteligencia Emocional 2013
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LA PARADOJAJames Hunter,2001
Autor: Norka G.Cortés OC.I: 17.863.302Grupo 2
Liderazgo e Inteligencia Emocional 2013
LA PARADOJA
«En siete días Dios hizo al mundo, en siete días un monasterio enseñó a un
hombre perdido la esencia del liderazgo y en siete capítulos se resumió este libro»
LA PARADOJA
Jhon, un hombre de familia establecida se vio perdido entre un mar de conflictos y dudas
que lo llevaron a reflexionar sobre su esencia en la vida, momento en el cual decide pedir consejos a un pastor
quienle recomienda visitar a un monasterio donde en siete días aprendería el sentido de liderazgo y lo importante que es
para la vida de todos.
LA PARADOJA
CAPÌTULO IDEFINICIONES
LA PARADOJA
Saber escuchar a los demás
Relaciones humanas excelentes
Personalidad del líder
LA PARADOJA
El Liderazgo es el arte de influir a la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de los objetivos en pro del bien común.
Poder,es la capacidad de forzar o incitar a alguien para que realice algo, ya sea de manera voluntaria o no.
Autoridad,es el arte de conseguir que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a tu influencia personal.
LA PARADOJA
CAPÌTULO IIPARADIGMAS
LA PARADOJA
«Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al
que te diriges»
Antiguo Proverbio Chino
LA PARADOJA
El paradigma antiguo, es visto como un conjunto de patrones psicológicos, modelo que nos sirve para no perder el rumbo de nuestras vidas
EMPRESA
ENTORNO
CONTEXTO
Elementos a considerar
LA PARADOJA
HU
MA
NID
AD
MO
TIV
AC
IÒN
AM
OR
Elementos del nuevo paradigma
LA PARADOJA
ANTIGUO PARADIGMA
PRESIDENTE GENERAL
VICEPRESIDENTE CORONELES
MANDOS INTERMEDIOS CAPITANES Y TENIENTES
SUPERVISORES SARGENTOS
EMPLEADOS SOLDADOS RASO
LA PARADOJA
Cliente
Asociados (empleados)
Supervisores
Mandos intermedios
Vicepresidente
Presidente
NUEVO PARADIGMA
LA PARADOJA
CAPÌTULO IIIEL MODELO
C
LA PARADOJA
Tie
nes
qu
e se
rvir
Si quieres mandar
LA PARADOJA
El papel del líder es servir, identificar las necesidades de los demás y
satisfacerlos en ese proceso.
El liderazgo que perdura en el tiempo, es aquel basado en el servicio cuando, identificando y satisfaciendo las necesidades de quienes nos sirven. Es allí, donde
entonces nuestra autoridad sobre la gente nos atribuye el derecho de ser llamados líderes.
C
LA PARADOJA
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
MODELO DE LIDERAZGO
LA PARADOJA
CAPÌTULO IVEL VERBO
LA PARADOJA
«Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización.»
Vince Lombardi
LA PARADOJA
AUTORIDAD Y LIDERAZGO
AMOR CON ÁGAPE
-Honrrado, digno de confianza.Ejemplar.-Pendiente de los demás.-Comprometido.-Atento.-Exige responsabilidad a la gente.-Trata a la gente con respeto.-Anima a la gente.-Actitud positiva, entusiasta.-Aprecia a la gente.
-PACIENCIA-AFABILIDAD.-HUMILDAD.-RESPETO.-GENEROSIDAD.-INDULGENCIA.-HONRADEZ.-COMPROMISO
LA PARADOJA
CAPÌTULO VEL ENTORNO
LA PARADOJA
ENTORNO SANO
LLENO DE AMOR
RESPETO
CONFIANZA
CONFIANZA
ACEPTACIÒN
COMPROMISO
ENTORNO
LA PARADOJA
…para obtener un entorno sano
El líder debe cambiar primero…
LA PARADOJA
CAPÌTULO VILA ELECCIÒN
LA PARADOJA
«Todos los seres humanos tenemos la potestad de tomar nuestras propias decisiones, de decidir ser líder o no, debido a que nuestro liderazgo se inicia con una voluntad.»
LA PARADOJA
CAPÌTULO VIILOS RESULTADOS
LA PARADOJA
7 CONOCIMIENTOSADQUIRIDOS
MONASTERIO
DÌAS
LA PARADOJA
Es tener disciplina.
Dar lo mejor de si
Hacer todo con pasión
ÉXITO DEL LIDERAZGO
LA PARADOJA
FIN
