La paradoja

8
LA PARADOJA JAMES C.HUNTER

Transcript of La paradoja

Page 1: La paradoja

LA P

ARADOJA

JAM

ES C

.HUNTE

R

Page 2: La paradoja

CAPITULO 1: DEFINICIONES

AUTORIDAD VS PODER

AUTORIDAD PODER

CONSEGUIR QUE LAS PERSONAS HAGAN LO QUE UNO QUIERE

FORZAR, COACCIONAR POR NUESTRA POSICION O FUERZA

LAS PERSONAS NO TIENEN LA VOLUNTA DE HACER LAS COSAS QUE UNO QUIERE

INFLUENCIA PERSONAL

LAS PERSONA HACEN LAS COSAS DE MANERA VOLUNTARIA

LIDERAZGO: ES EL ARTE DE INFLUIR SOBRE LA GENTE PARA QUE TRABAJE CON ENTUSIASMO EN LA CONSECUCION DE OBJETIVOS EN PRO DE UN BIEN COMUN

Page 3: La paradoja

CAPITULO 2: PARADIGMA ANTIGUO

EL NUEVO GRAN PARADIGMA: “SI QUIERES MANDAR TIENES QUE SERVIR”

PARADIGMAS

PARADIGMA EN EL MUNDO EMPRESARIAL

PARADIGMA: PATRONES PSICOLOGICOS QUE NOS ORIENTAN EN LA VIDA. SON UTILIES CUANDO HACEMOS USO ADECUADO DE ELLOS PERO SON INUTILES CUANDO NO PERMITEN QUE AVANCEMOS.

Page 4: La paradoja

CAPITULO 3: EL MODELO

LIDERAZGO DE SERVICIO

MODELO DE LIDERAZGO

Page 5: La paradoja

CAPITULO 4: EL VERBO

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

PACIENCIA

RESPETO

GENEROSIDAD

HUMILDAD

INDULGENCIA

HONRADEZ

AFABILIDAD

COMPROMISO

LIDERAZGO VERBO AMAR

Page 6: La paradoja

CAPITULO 5: EL ENTORNO

EL ENTORNO

CREAR BUEN AMBIENTE DE TRABAJO

SEMBRAR EN LA GENTE OPINIONES Y SENTIMIENTOS PARA PROPICIAR EL CAMBIO

VISUALIZAR CAMBIOS NECESARIOS

CAMBIAR PRIMERO UNO MISMO

RESULTADO=PRODUCTIVIDAD

Page 7: La paradoja

CAPITULO 6: LA ELECCION

LA ELECCION"Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos".

SER LIDER ES UN ASUNTO DE DECISIÓN. EXISTEN CUATRO ETAPAS PARA DESARROLLARSE COMO LIDER

INCONSIENTES E INEXPERTOSno estamos interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.

CONCIENTE E INEXPERTOSya tenemos algo de destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente

CONCIENTE Y EXPERIMENTADOya adquirimos la destreza y la disfrutamos

INCONCIENTE Y EXPERTO

Hemos Conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo

Page 8: La paradoja

CAPITULO 7: RESULTADOS

RESULTADOS

SEGÚN SIMEON, EL PAPEL DEL LIDER ES QUE SU VIDA SIGNIFIQUE ALGO EN LA VIDA DE OTROS. ASI LOGRAREMOS• INFLUENCIAR • AUMENTAR LA AUTORIDAD• TENER MAS SEGUIDORES• SATISFACCION INTERIOR

EL PROFESOR DICE QUE EL GOZO DE JESÚS ERA QUE SUS DISCÍPULOS APRENDIERAN A AMARSE LOS UNOS A LOS OTROS TANTO COMO ÉL LOS HABÍA AMADO A ELLOS. EL AMAR Y BUSCAR SATISFACER LAS NECESIDADES LEGÍTIMAS DE LOS OTROS NOS OBLIGA A NO SER EGOCÉNTRICOS Y ESTO NOS PERMITE CRECER.SER LIDER ES UNA DECISION ASI COMO CONTINUAR EN EL CAMINO PARA DESARROLLARSE.