La motivación y la efectividad Laboral

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Recompensas en una organización.

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LA MOTIVACIÓN Y LA

EFECTIVIDAD LABORAL

María Isabel Hormazábal Andrea Muñoz

Geraldine Serpa

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RESULTADOS

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LA MOTIVACIÓN

• El proceso que involucra la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo hacia el logro de un objetivo.

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Recompensas psicológicas

❑Las recompensas intrínsecas adoptan la forma de programas de reconocimiento al empleado, y las extrínsecas son los sistemas de compensación

❑Los programas de reconocimiento van desde decir “gracias” en forma espontánea y en privado, hasta las actividades formales muy publicitadas con las que se estimulan ciertos tipos de comportamiento y los procedimientos para obtener el reconocimiento se identifican con claridad

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¿Por qué hay que reconocer a los empleados? Recompensas psicológicas

❑Algunas investigaciones sugieren que aunque los incentivos financieros motivan en el corto plazo, los no financieros son más motivadores en el largo plazo.

❑La motivación es primordial para la eficacia del trabajador.

❑Disminuye el ausentismo, reduce el aburrimiento y aumenta la productividad

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LA RECOMPENSA DE LOS EMPLEADOS

• ¿Los salario que pague la empresa superarán, igualarán o quedarán por debajo del mercado?

• ¿Como recibirán reconocimiento las contribuciones individuales?

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EJEMPLOS DE RECOMPENSAS PSICOLÓGICAS

• Empleado del Mes

• Celebrar Cumpleaños

• Elegir mejor compañero

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ACTIVIDADES

• ¿Consideran que es importante implementar recompensas psicológicas en MB Embajadores?

• ¿Qué recompensas serían factibles de realizar en la organización?

• Es importante

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CONCLUSIONES Y REFLEXIONES

• Un trabajador motivado podrá estar más satisfecho, si es que tiene autonomía y encuentra significativo su trabajo.

• La motivación va a depender de la cultura y del tipo de trabajo que se realice.