l 6 Appointed Personv 2

13
Level 6 Diploma in Controlling Lifting Operations Planning Lifts (Construction) Candidates Guide to the Qualification and Evidence Requirements

Transcript of l 6 Appointed Personv 2

Page 1: l 6 Appointed Personv 2

Level 6 Diploma in Controlling Lifting Operations Planning Lifts (Construction) 

Candidates Guide to the Qualification and  Evidence Requirements 

Page 2: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law. V2‐29082012 IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Cskills Awards L6 Diploma in Controlling Lifting Operations – Planning Lifts (Construction) 

Candidate’s Guide to Evidence Requirements 

1.  Introduction to the Qualification 

The Cskills Awards L6 Diploma in Controlling Lifting Operations – Planning Lifts is the vocational qualification required  to  convert  a  red  CPCS  Trained  Operator  card,  which  is  endorsed  ‘Appointed  Person  (Lifting Operations)’, to a blue Competent Operator card with the same endorsement. 

Whilst  the  qualification  is  quite  high  in  the  table  of  qualifications  (roughly  equal  to  a  university  degree  in academic terms), it is fairly straightforward for those who have experience of developing safe systems of work for lifting operations and who are familiar with the requirements of LOLER, PUWER and BS7121. 

This qualification comprises 7 units, all of which are mandatory. They are as follows; 

Unit Code  Unit Title 

QCF210v  Developing and Maintaining Good Occupational Working Relationships in the Workplace 

QCF728 Evaluating and Selecting Work Methods to Meet Project or Operational Requirements in the Workplace 

QCF732 Identifying, Allocating and Planning the Deployment and Use of Plant, Equipment or Machinery in the Workplace 

QCF530 Planning and Establishing Health, Safety, Welfare and Environmental Systems for Lifting Operations in the Workplace 

QCF529  Planning Lifting Activities Using Cranes and/or Lifting Equipment in the Workplace 

QCF729  Planning the Preparation of the Site for the Project or Operation in the Workplace 

QCF702  Planning Work Activities and Resources to Meet Work Requirements in the Workplace 

 

Although the unit codes and unit titles may seem a little daunting it is in fact a quite straightforward process if you routinely prepare risk assessments and method statements for lifting operations.  

 

 

A common misconception is that you must plan lifting operations using mobile cranes in order to achieve this qualification.  You  can  actually  achieve  this  qualification  by  planning  lifting  operations  using  a  variety  of different  types  of  lifting  equipment  including  tower  cranes,  crawler  cranes,  lorry  loader  cranes,  hoists, overhead  cranes,  telescopic  handlers,  masted  forklift  trucks,  excavators,  drilling  rigs  and  other  lifting equipment  covered by  LOLER 98. Your evidence  can be drawn  from planning  safe  systems of work using  a single type of lifting equipment or through planning using different types of lifting equipment. 

   

Page 3: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law. V2‐29082012 IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Cskills Awards L6 Diploma in Controlling Lifting Operations – Planning Lifts (Construction) 

Candidate’s Guide to Evidence Requirements 

2.  Evidence Requirements 

In order to achieve this Level 6 Diploma you will need to provide sufficient evidence to prove your competence across all the mandatory units  in this qualification. The evidence you provide must be your own work which covers your  lift planning activities and your  lift planning experience. The  types of evidence needed will vary according to the type of  lifting equipment, the  industry and the  industrial sector  it  is being used  in. Different companies will also have their own organisational and operational procedures. Evidence could include; 

Records of formal and informal meetings where lift planning was the issue; 

Records  of  telephone  conversations  when  you  sought  information  or  gave  advice  about  lifting planning activities; 

Emails  to or  from others which  show a communication process  to  seek  information or clarification, confirm orders, provide information or suggesting alternative arrangements for lifting operations; 

Copies of site visit records which confirm the location for planned lifting activities which might include access and egress for the lifting equipment/transport, site specific hazards, welfare facilities etc; 

Copies of  risk  assessments  for  lifting operations which  take  into  account  the  risks  and  the  control measures; 

Copies of method statements  for  lifting operations which contain all  the details  for  the planned  lift including  load handling devices, people  and  their  competencies, methods of attaching  the  load  for transferring and positioning, proximity hazards, sequence of operations etc; 

Copies of drawings which indicate the load dimensions and lifting points or method of slinging, lifting equipment details  for positioning purposes etc. Drawing  can be hand drawn  sketches or  computer generated; 

Duty charts and/or range charts; 

Details of the contract conditions for the lifting equipment to be used (crane hire/contract lift); 

Other  legislative, organisational and/or operational details necessary to complete the safe system of work for lifting operations. 

Don’t worry if you don’t have access to some of the information shown above. Your assessor will ensure that you are able  to  identify all  the naturally occurring work based evidence  for your particular  lifting equipment and work activity. 

3.  Professional Discussion 

As this is a planning based qualification it is difficult to assess the whole planning process in a meaningful way through paper based or electronic evidence alone. Therefore, we use professional discussion to determine the underpinning knowledge requirements for this qualification. 

This is an audio recorded discussion about how and why you plan lifting operations in certain ways. We record the  discussion  in  short  start/stop  segments  to  ensure  that  we  are  able  to  review  all  of  the  professional discussion  afterwards  rather  than  disrupting  the  ‘flow’  of  the  discussion  by  trying  to  take  copious  notes  – although your assessor may still make some notes. 

The professional discussions will be based on evidence which you have previously submitted to your assessor and this will be the basis of the questions that will be asked. The questions will be  in a  ‘tell me’  format and there won’t  necessarily  be  right  or wrong  answers.  Your  reply will  be  based  on  the  circumstances  of  the planned lifting operations and therefore the answer will be specific to your industry, sector, operation and the specific equipment requirements for each planned lift. The important thing to remember is that it is not a test and there is no pass or fail – you will either meet the national standard for the qualification or you will need to provide additional evidence to reach the standard. 

4.  Types of Evidence – Communication 

Throughout our working day and beyond, we use a variety of communication methods to seek information or advice and to provide details and information to others. We may need to enquire about availability/lead time for lifting equipment or perhaps request plant hire rates amongst other things. 

Page 4: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law. V2‐29082012 IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Cskills Awards L6 Diploma in Controlling Lifting Operations – Planning Lifts (Construction) 

Candidate’s Guide to Evidence Requirements 

Common methods of communication include face to face discussions, formal and informal meetings, telephone conversations,  emails  to  and  from  others,  letters  and  faxes  etc.  Some  forms  of  communication  result  in tangible evidence such a minutes of meetings, emails, letters and faxes for example. 

Where there isn’t any tangible evidence of communication ‐ such as face to face discussions, informal meetings and  telephone  conversations  for example, you  could make  reference  to  these  in a personal  statement  (see appendix 1 for an example). In your personal statement you could describe the method of communication, the purpose and content of the communication and the outcome of the communication. An alternative to this  is for your assessor to observe you undertaking one or more these activities but this would be difficult to arrange unless the opportunity arose naturally during an assessment visit or during an assessment planning visit. 

Remember, whatever  form of  communication  you use  as evidence  it must be  your own  and  it must  relate primarily to a lift planning process which is relevant to this qualification. 

5.  Types of Evidence – Sources of Information 

In order  to plan  safe  lifting operations which meet  the minimum  requirements of  legislation, as well as  the organisational and operational requirements of the task, you will need to obtain lift planning information from a variety of sources. This information will form the basis of your safe system of work. 

Although this qualification covers a wide range of  lifting equipment as mentioned earlier we are going to use examples of a mobile cranes used for  lifting  loads on a construction sites to  illustrate sources of  information. This  is  for  brevity  purposes only  and  your  assessor will  advise  you  of other  sources  information which  are relevant to your particular circumstance. 

The  client’s  outline  –  this  provides  you with  details  needed  in  order  to  start  planning  the  lifting operation. This will include details of the load – weight, size, shape etc. This is good evidence to use as it  is  the  start  of  the  lift  planning  process  and  your  assessor will  be  able  to  discuss  your  thought process; 

Range charts and/or crane duty charts – these allow you to make your initial assessment of the type of crane that might be suitable for the lifting operation based on the clients outline information (see appendix 2 for an example); 

Site  inspection report – this allows you to fine tune your  initial crane selection by  identifying access and egress  issues  for the crane as well as transport  for the  load. Height and range  issues, proximity hazards, obstacles and other trades/plant working on site will also influence the planning process (see appendix 3 for an example); 

Manufacturer’s instructions and/or crane specification guides – you may use these you  identify the available crane duties, rigging procedure, the weight of the crane including the accessories/equipment on the crane, the manoeuvrability of the crane etc (see appendix 4 for an example); 

Information from the crane hire company – this may be an email requesting  information and could include the maximum outrigger  loadings based on their calculations using the planned configuration and the load to be lifted and accessories that will be used (see appendix 5 for an example); 

Drawings from the client, lift site, contractor or subcontractor – these may be hand drawn sketches for simple lifting operations or CAD drawings for more complex lifts. The drawings could be of the load dimensions,  the slinging configuration,  the crane berthing study,  the  loading/off‐loading of  the  load etc (see appendix 6 for an example); 

Your own risk assessment of the lifting operation – this allows you to  include the necessary control measures  into the final safe system of work and will cover PPE, safety equipment, specialist support materials and other equipment etc (see appendix 7 for an example); 

Other sources of information can be found through internet searches, specialist trade associations such as the CPA, discussions with colleagues, calls to utility companies etc. This method of sourcing information could also be included in your personal statement (see appendix 1) 

   

Page 5: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law. V2‐29082012 IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Cskills Awards L6 Diploma in Controlling Lifting Operations – Planning Lifts (Construction) 

Candidate’s Guide to Evidence Requirements 

6.   Types of Evidence – Personnel Selection and Competence Requirements 

An  important  part  of  the  lift  planning  process  is  the  identification  of  the  personnel  requirements  and determining their competency. This is often included in the method statement and it’s an area often covered in toolbox talks given prior to the lifting operation (see appendix 8 for an example). 

In  the  UK  construction  industry  the  most  recognised  proof  of  competence  is  the  Construction  Plant Competence Scheme (CPCS). This scheme includes almost all the categories of plant used on construction sites and the operator will hold a card showing which categories of plant they are competent to operate. 

Other examples which a lift planner may specify to determine competence may include certificates of specific training  for the crane they will be operating or proof of safety harness training  if that  is specified  in the risk assessment as a control measure. 

The safe system of work for lifting operations must show personnel to be used and how they will be deemed competent. 

7.  Types of Evidence – Safe Systems of Work 

There are many different ways of producing safe systems  for work  for  lifting operations. Some are based on promoted best practice by  trade associations such and  the Construction Plant‐hire Association  (CPA), others are in‐house templates which are part of an established quality management system. 

The type of lifting equipment, the complexity of the operation and the frequency of similar lifting operations in the work same area or site will all  influence  the  finished document. However,  the evidence doesn’t have  to conform  to a particular  layout or presented  in a particular way but  it does need  to contain all  the elements required to ensure safety is maintained throughout the lifting operation. 

The safe system of work submitted as evidence should include the following:  

An assessment of risks associated with the operation and the control measures; 

Evidence of planning the operation; 

A method statement showing the sequence of operations; 

Details of the selection, provision and use of suitable lifting equipment, including: o maintenance; o inspection; o examination, and testing if required; 

Site preparation, if required, including access and egress from the equipment and transport; 

Details of trained and competent personnel who are aware of their statutory responsibilities; 

Supervision by properly trained and competent personnel with authority; 

Method of ensuring that all test certificates and other documents are available during operations; 

Method of preventing unauthorised movement around the lift site at all times during operations; 

Consideration for the safety of persons in the danger zone but not involved in the lifting operation.  

Remember,  your  assessor  is  always  available  to  help,  guide  and  support  you  throughout  the  assessment process.  If  you  are unsure of what  is  required or  if  you need  further  clarification  then please  contact  your assessor. 

The information shown in the following appendices are based on some of the good practice which IS Training Ltd has collected during the assessment process. However, the information has been altered to remove direct references to individuals and companies. Therefore, the information should not be used for planning purposes. It is provided as examples of evidence and how it may be presented. 

Page 6: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Candidate Statement  Appendix 1

I was asked to liaise with the client’s construction manager regarding the lifting and transportation of 3 large intake trash screens which were being used on the hydro power scheme to prevent large pieces of debris entering the head tunnel and damaging the infrastructure. The client required the job to be carried out as soon as possible. 

My  first  task was  to undertake a  site  inspection,  take photographs of  the  current positions of  the  trash  screens, sketch  out  the  area  and  look  at  possible  areas  where  a  crane  could  be  setup.  Two  of  the  units  weighed approximately 4,800kgs. However, the third unit weighed 8,200kgs which ruled out the use of a  lorry  loader crane which was available on site at all times. The third unit was well in excess of the lorry loaders maximum SWL. 

Two of the three units were positioned to the rear of a peat storage area with only a narrow access road through wet and soft ground. This meant that  I had to select a crane capable of reaching all the units from an area at the front of the intake zone. 

Once I had obtained the weights of all the units from the client I was able to consult some crane duty charts to make an  initial crane selection. Although  I knew a  larger crane was needed  for reach purposes  I had to ensure that the crane would not be too big due to the additional space requirements for setting up. A crane that was too big would increase the outrigger loadings and lead to larger temporary foundations for the crane set up on. 

My initial crane selection was a Liebherr LTM1055 all terrain crane. This crane was large enough to manage the lift associated with the 8,200kgs trash screen. The temporary support for this crane would require peat to be stripped back and type 1 material and spoil from the tunnel compacted to form suitable foundations. 

Once  I  had  confirmed  the  crane  size  needed  for  the  job  I  completed  a  requisition  form  in  order  for  the  buying department to order the crane from a local crane hire company. On this request form I included all of the necessary information I required to plan the lifting operation such as the details of outrigger loadings, the 12 monthly thorough examination  report  and  details  of  all  certified  lifting  equipment which  the  crane  came with  as  standard.  I  also required details of the crane operator and certificates of specific training for that particular crane. 

Unfortunately, due to other  jobs overrunning the actual date for the crane  lift was postponed a number of times. This meant that the crane hire company and the available crane also changed. The only crane the new hire company could supply was a Grove GMK 3055 which was of a similar specification to the Liebherr LTM1055.  I amended my notes for the lift plan accordingly. 

Once the actual date of the lift was confirmed I sent emails to those concerned, liaised with the client and called the crane supplier in order to ensure everything was in place for the new date. I also had to ensure that the site foreman was kept up to date with the changing information so that the foundation materials for beneath the outrigger pads would be on site and prepared in time. 

In addition to the  lift plan  I completed a site sketch showing the  location of the crane for the setup as well as the location of  the  tractor  and  trailer  for  transporting  the  gates off  site.  The  lifting  sequence  and methodology was prepared and included the method statement which outlined the roles and responsibilities of individuals involved. A risk assessment was also prepared detailing the control measures required in order to eliminate the risks identified. 

The finalised safe system of work was sent to the client for comment and acceptance. When their comments were received  I  incorporated them  into a revised method statement and distributed  it accordingly to all concerned. The new plan was clearly marked REVISION 1 – SUPERSEDES REVISION 0. 

The  lift  took place according  to plan and  I  called a  team meeting afterwards  to discuss  the  lifting operation and asked for suggestions, comments and feedback which would assist me with future lift planning. Everyone was happy and I thanked them for an excellent job well done. 

Michael Eversomme, Appointed Person, Mount Engineering Solutions Ltd 

Page 7: l 6 Appointed Personv 2

Appendix 2 

Page 8: l 6 Appointed Personv 2

Site Visit Report ‐ Hydrodale Tunnel Project, A

nglesey. In

spection report by Michael Eversomme 

The site is located in

 a rural area of Anglesey with limited

 access from a single track country road. Crane must have all w

heel steer in

 order to turn off the 

road

 and onto site. Additional banksmen

 will be need

 during the crane and transport access and egress of site m

anoeuvres to warn oncoming traffic of 

vehicles in the road; 

Ground conditions on site are soft and the temporary access road

 is sufficient to handle the crane and transport. Crane and transport m

ust travel slowly 

along the access road

 and a 

banksman

 to guide them

 to avoid 

getting to close to the edges; 

Part of the existing fencing will 

need to be removed in

 order to 

site the crane. Site agen

t to 

arrange prior to crane arrival; 

The lift site is in

 an open

 area with 

no overhead hazards; 

Sufficient welfare facilities on site 

for the crane operator and 

transport driver; 

There is an environmen

tal action 

plan on site. Therefore the crane 

operator and transport driver must 

have access to spill kits and be 

properly trained

 in their use; 

Site agents nam

e is Tommy and his 

mobile number is 0780 xxxxxxx 

Postcode for the site is AL13 9MR 

Site safety inductions are held daily 

at 7.30am

. All operatives m

ust 

attend induction 

Appendix 3 

Page 9: l 6 Appointed Personv 2

Appendix 4 

Page 10: l 6 Appointed Personv 2

 

Michael Eversomme  

From:     Gabbot, Andrew [[email protected]] Sent:      17 May 2011 15:46 To:      Eversomme, Michael Cc: Subject:    RE: Allowable Bearing Pressures ‐ Crane Outrigger Loadings  Michael,  1.  400 kN/m2 (minimum 3 m from edge of PQ) 2.  300 kN/m2 (built on sound layer) 3.  200 kN/m2 (subject to heel test)  Of course, this is dependent on the outrigger pad edge being a minimum distance from the top of the closest batter. We also recommend using load spreading mats in general. A situation can be looked at in detail if these values are preclusive.  Regards,  Andy  From: Eversomme, Michael Sent: 17 May 2011 13:12 To: Gabbot, Andrew [[email protected]] Subject: Allowable Bearing Pressures ‐ Crane Outrigger Loadings  Andy,  I have been requested to design a crane lift at the Tarnmills project.  Can you please provide me with the allowable ground bearing pressures for the following;  1.  PQ Concrete 2.  Crushed concrete crane platform / piling matt (400mm thick( 3.  Gravels (if allowable)  I will conduct a plate bearing test on the crushed concrete platform or the gravels prior to loading if it has not been undertaken.  Regards  Michael Eversomme Appointed Person 

  

Appendix 5 

Page 11: l 6 Appointed Personv 2

Appendix 6 

Ian
Copyright
Page 12: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Appendix 7  

Site Specific Risk Assessment – Mobile Crane Operations

Site Location:  Old Hill Tannery, Gill Farm, Exxeborne Page 1 of 1

RA Produced by:  Michael Eversomme, Appointed Person MESL Date:  08/06/2012

Activity & Hazards (Identify hazards associated 

with task) 

Initial Risk Rating 

Control Measures (Identify measures to eliminate, reduce or control hazard or those 

that are requested by others) 

Residual Risk Rating 

H M  L  H  M LAccess         

Unsuitable access or base       

Plan crane arrival and work areas. Ensure access route and standing areas are free of obstruction and soft ground.  Crane Supervisor to ensure adequate safe area  for rigging and derigging to take place.  Check operational area for overhead or adjacent structures.  Ensure crane standing area will withstand imposed loading. 

     

Restricted lifting or operational area 

     

Check  that  the  Slinger/Signaller  and  crane  operator  can  see  or communicate  with  each  other.  Crane  co‐ordination  may  be required if other lifting operations are taking place. Ensure loads to be  lifted  are  in  the  correct  position  and  can  be  lifted  and  sited safely.   No  loads  to be  lifted over public areas.   Lifting operations will not be carried out during adverse weather conditions.   

     

Incorrect use of Crane and Lifting Operation 

      

     

Overloading of crane and lifting equipment 

     

Ensure  that  all safe  load  indicators  are working  correctly.   Make sure there is adequate safe slewing area for the crane’s body. Does access need  to be  restricted?   Check  that  the crane and  its  lifting accessories are in good condition and fit for the job. Ensure loads to be  lifted are  secure  contained, or wrapped and  the  landing areas are  clear  and  adequate  for  the  loads.  Remove  any  defective equipment  immediately  and  ensure  replacements  are  in  good condition and certificated before being used. All  lifting operations will be controlled by a competent people with CPCS cards.   

     

Failure of equipment       

All lifting equipment will be inspected prior to each working day or when  the  equipment  has  been  abused  or  misused.  All  lifting equipment  is  subject  to  regular  thorough  examination,  frequent inspection,  maintenance  and  testing  if  deemed  necessary  by  a competent  person.  Records  of  all  of  the  above will  be  kept  and readily available when required. 

     

Lack of correct PPE       

In  order  to  avoid  confusion  on  site  the  Slinger/Signaller  and Banksman  will  wear  distinctive  high  viz  jackets  or  vests.    Head protection  should  be  of  a  distinctive  colour  and  is  a mandatory requirement.  Hand protection should be of good quality and afford maximum  dexterity.  Foot  protection  is  mandatory.   Communication  equipment  will  be  of  the  best  quality  and maintained to the highest standards.   

     

General         

Slips, trips and falls       The work area must be kept clear of debris and unnecessary items and equipment. Safety boots with sufficient ankle support must be worn to prevent twisted ankles – rigger boots must not be worn. 

     

Working at height       There  is  no  requirement  for  personnel  to work  at  height  on  this project. Ladders, ‘hop ups’ etc must not be used. 

     

Falling into excavations or voids 

     Excavations  and  voids must  be  barriered off  to  ensure  falls  into them cannot occur. Crane Supervisor to ensure all excavations and voids are protected prior to starting the lift and throughout. 

     

COSHH       Appropriate  gloves  and  light  eye  protection must  be worn when refuelling or lubricating plant, machinery and accessories. 

     

 All persons undertaking activities indicated on this Risk Assessment Form must be made fully aware of its contents 

 

Page 13: l 6 Appointed Personv 2

 

© IS Training Ltd 2012 no copying without ISTL permission except as permitted by copyright law IS Training Ltd is a company registered in England registration number 07275973 VAT registration number 994 4811 75 

Appendix 8  

Competence and Training Requirements for Lifting Operations Personnel 

Site Location:  Old Hill Tannery, Gill Farm, Exxeborne  Page:  1 of 1 

RA Produced by:  Michael Eversomme, Appointed Person MESL  Date:  08/06/2012  

Role in Lift Team  Name  CPCS Category Card 

Number Expiry Date 

Additional Training Certificate Requirements 

Appointed Person  Michael Eversomme  A61 AP  44xxx62  Jan‐2013  N/A 

Crane Supervisor  Andrew Jones  A62 CLOS  92xxx01  Aug‐2014  N/A 

Crane Operator  Peter Thompson  A60 Mobile Cranes  64xxx59  June‐2013  GMK3055 Specific Training 

Slinger/Signaller 1  Phil Anderson  A40 Slinger/Signaller  89xxx72  May‐2015  N/A 

Slinger/Signaller 2  Mark Warner  A40 Slinger/Signaller  77xxx64  Dec‐2012  N/A 

           

           

 

I confirm that I have read and understood the Risk Assessment and Method Statement for this lifting operation and I am aware of my role and responsibilities. 

Print Name  Signature  Employer  Date 

1. Michael Eversomme  Michael Eversomme Mount Engineering  08/06/2012 

2. Andrew Jones  Andrew Jones Mount Engineering  08/06/2012 

3. Peter Thompson  Peter Thompson Southern Central Crane Supplies  08/06/2012 

4. Phil Anderson  Phil Anderson Mount Engineering  08/06/2012 

5. Mark Warner  Mark Warner Southern Central Crane Supplies  08/06/2012 

       

Notes:  All of the above undertook the site specific induction on the first morning followed by a toolbox talk delivered by the Crane Supervisor Andrew Jones which covered the risk assessment and method statement.     

 All CPCS cards and training certificates must be checked and recorded before the lifting operation begins. All lifting operations personnel must sign this form before the lifting operation begins to confirm that they have seen, read and understood the risk assessment and method statement.