Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
Click here to load reader
Transcript of Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri
![Page 1: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/2.jpg)
Kurumsallaşma
![Page 3: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/3.jpg)
Kurumsallaşma, istikrarsız davranışlardan daha düzenli, kendi kendinin devamını sağlayan, toplumun değer verdiği davranış kalıplarına geçiş süreci olarak tanımlanmaktadır
![Page 4: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/4.jpg)
Örgütlerin, çağdas yönetim sistemlerini kurması,üretimde, bakımda, pazarlamada, finansal yönetimde, tedarik yönetiminde, satış sonrası hizmetlerde, insan kaynakları yönetiminde ve eğitiminde, araştırma-geliştirmede,
Kısacası tüm faaliyet alanlarında çağdas ve bilgi temeline dayalı sistemleri kullanması, örgütlerde kurumsallaşma anlamını taşımaktadır.
![Page 5: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/5.jpg)
Aynı zamanda, bir kurumda yapılacak islerin prosedürlere bağlanarak sistematize edilmesi, periyodik sonuçları belirtecek raporların
tasarlanarak yönetim kuruluna veya şirketin hissedarlarının temsilcilerine aktarılması, bu şekilde isin gidişinden haberdar
olarak, gerektiginde önlem almalarını sağlamak da kurumsallaşmanın işaretleri sayılmaktadır.
Üzeyir Garih
![Page 6: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/6.jpg)
• Tüm birimler arasında koordinasyonun sağlanması,• Yöneticilerin aileye yakınlıkla değil, bilgi, tecrübe ve yeteneklere görebelirlenmesi,• Örgüt içi ve dışı bilgi akış sisteminin kurulması,• Patronun kararlarının değil, örgüt çalışmalarının da katılımı ile verilecek kararların egemen olması,• Değişen çevre sartlarına uyumun sağlanması,• İç ve dıs müsteri memnuniyetinin sağlanması,• Sosyal sorumlulukların yerine getirilmesi,• Örgüt yapısının açıkça belirlenmesi,• Yetki ve sorumlukların bilinmesi ve• Modern yönetim tekniklerinin uygulanmasıdır.
Bir sistem haline gelinmesi, asağıdaki özellikler ile gerçekleşir :
![Page 7: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/7.jpg)
1.Kurumsallaşmanın TemelBoyutları
![Page 8: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/8.jpg)
1.1 Kurum
![Page 9: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/9.jpg)
Kurum ve Kurumsal Kavramı
Kurum; farklı disiplinlerde farklı anlam içermekteyse de ortak paydası “kurallardır”.
Kurum, “kurma eylemi ve süreci”, aynı zamanda” esaslar ve kurallar manzumesi,” olarak tanımlanmaktadır.
![Page 10: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/10.jpg)
İnsan topluluklarının düzeninin sağlanmasının iki temel kaynağı bulunmaktadır
1- Normatif sistem (kurallar sistemi); İnsanların nasıl davranıp-davranmayacagı konusunu belirlemektedir.
![Page 11: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/11.jpg)
2- Aksiyon sistemleri (Eylem sistemi): İnsanların mevcut davranış tarzlarını incelemektedir. Bu durum toplumlar arasında değişiklikler göstermektedir. Her toplumun kendi içinde belirli kalıpları kurumlaşmakta ve toplumun bireyleri kalıplaşan bu kurallarıbenimsemektedirler.
![Page 12: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/12.jpg)
Eğitim kurumunun birer parçası olan; bir ilkokul, lise veya üniversite kendibaslarına da bir kurumdurlar. Bütünün parçası olan bu kurumlar, birbirleriyle esgüdüm ve uyum içerisinde, belli bir toplum düzeni sağlayacak biçimde ortak bir yaklaşımgözetmektedir.
![Page 13: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/13.jpg)
Kurumlar, toplumun nesnel koşullarını daha belirgin hale getirmek ve sağlamlaştırmak için oluşturulurlar.
Bu yüzden, asağıda sıralanan işlevlere sahiptirler;
a) Kurumlar, insanların sosyal davranıslarını kolaylaştırmaktadır. Çünkü insan nasıl yaşayacağını bilmek zorunda olmadan, belli rol ve ilişkileri toplumdaki kurumlardan öğrenmektedir.
![Page 14: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/14.jpg)
b) Kurumların, toplumsal kültürünün istikrarlığını ve eşgüdümünü sağlamada görevleri vardır. Öyle ki, kurumsal hale gelmiş düşünme ve davranış yolları insanlar için bir güvenlik aracıdır.
![Page 15: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/15.jpg)
c) Kurumlar, toplumun sistemli ve ideal düzeydeki beklentilerini içermektedir. İnsanların nasıl hareket edecekleri önceden belli oldugundan, davranışları kontrol etme işlevi ve sapma hallerinde, toplumsal baskılar yoluyla bu durumu giderme işlevi sağlamaktadır.
![Page 16: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/16.jpg)
Bazı Kurumlar, Görevleri ve İşlevleri
![Page 17: Kurumsallaşma Liderlik Ast-Üst İlişkileri](https://reader037.fdocument.pub/reader037/viewer/2022102323/54858a0cb4af9fb05c8b45f0/html5/thumbnails/17.jpg)
Devamı SEKTORA/DOKÜMANLARhttp://www.sektora.net/kurumsallasma-593