Aykut  ARIKAN  @aarikan  

Küresel  Rekabet,  Ticaret  ve  İnovasyon  

Gündem  

1.  KÜRESEL  REKABET  2.  DEĞİŞİM  DİNAMİKLERİ  3.  İNOVASYON  4.  SON  SÖZ:  “Bugün  değilse,  ne  

zaman?”  

KÜRESEL  REKABET  

“Global  Trends  2030”  Raporu  (2012)  

Temel  Değişkenler  

Megatrendler  

Bireyin  Güçlenmesi;  Ekonomik  Gücün  Dağılımı;  Demografik  Yapı;  Gıda,  Su,  Enerji  Kavşakları  

Oyuncu  Değişiklikleri  

Krize  Meyilli  Küresel  Ekonomi;  Yöne`m  Boşlukları;  Küresel  İh`laf  Potansiyeli;  Genişleyen  Bölgesel  İs`krarsızlıklar;  Yeni  Teknolojilerin  Etkisi;  ABD’nin  Öncü  Rolü.  

Kıtalararası  Kaymalar  

Orta  Sını9n  Küreselleşmesi;  Bozucu-­‐Yıkıcı  Teknolojilere  Daha  Fazla  Erişim;  Ekonomik  Gücün  Doğuya  ve  Güneye  Kayması;  Geniş  ve  Emsalsiz  Yaşlanma  Olgusu;  Şehirleşme;  Gıda  ve  Su  Baskısı;  Enerji  Bağımlılığı.  

2.000.000.000  Küresel  Planda  2  Milyardan  Fazla  Kişi  arhk  Orta  Sınıin  Mensubu;  En  hızlı  arhş  Asya’da  bekleniyor;  Dünya  nüfusunun  yarıdan  fazlası!                                        (The  Economist,  2009)  

Orta  SınıMn  Dağılımı  (2009)  

36%  

28%  

18%  

10%  

6%   2%  

Avrupa  

Asya-­‐Pasifik  

Kuzey  Amerika  

Orta  ve  Güney  Amerika  

Ortadoğu  ve  Kuzey  Afrika  

Orta  ve  Güney  Afirka  

Özellikleri  

Eği`mli;  Meslek  Sahibi;  Güvenli  Bir  İş  Sahibi;  Girişimci  ancak  Sermaye  Sahibi  Değil;  Değerler  Sistemi  Gelişmiş;  Ev-­‐Araba  Sahibi;  Demokrasiyle  Güçlü  Bağlanh.  

DEĞİŞİM  DİNAMİKLERİ  

Seksenlerden...  Bugüne  Türk  Orta  Sını@  

Türkiye’yi  Anlama  Kılavuzu  2012  (Ipsos  KMG)  

Küresel  Rekabet  ve  Sürdürülebilirlik:  Kaostan  Doğan  Denge  

•  Geniş  ve  Emsalsiz  Yaşlanma  Olgusu;  •  Şehirleşme;  •  Krize  Meyilli  Küresel  Ekonomi;  •  Yöne`m  Boşlukları;  •  Küresel  İh`laf  Potansiyeli;  •  Genişleyen  Bölgesel  İs`krarsızlıklar;  •  Yeni  Teknolojilerin  Etkisi;  •  Orta  Sını9n  Küreselleşmesi.  

Serbest  Piyasa  Ekonomisini  Yeniden  Keşfetmek  

Yeni  Paradigmanın  ta  kendisi  olarak  Değişim  

“Değişim  öyle  bir  buldozerdir  ki,  ya  buldozerin  parçası  

olursun,  ya  da  asfalLn!”    

-­‐  Frank  OGDEN  

İNOVASYON  

İnsanoğluna  bahşedilmiş  bir  Haya_a  Kalma  Refleksi:  YaraEcılık  

Yaraacılığın  Ala  Kaynağı:  1.  Entelektüel  Beceriler;  2.  Bilgi;  3.  Düşünme  Biçimleri;  4.  Kişilik;  5.  Mo`vasyon;  6.  Çevre.  

Yaraacılık  ne  değildir?  

Ticarecn  Berekec  olarak  İnovasyon  

Fikir  

Ürün  -­‐Hizmet  

Katma  Değer  

Çözüm  -­‐Çare  

Maddi  Değer  

Yüz  Yıl  Önceden  Gelen  bir  İnovasyon  Vizyonu  “Barikâ-­‐i  hakikat  müsademe-­‐i  eQârdan  doğar”  -­‐  

Namık  Kemal    

Steven  Johnson,  Parlak  Fikirler  Nasıl  Doğar?  Mevcut  Olanaklar;  Akışkan  Ağlar;  Fikirlerin  Yavaş  Önsezilerle  Çarpışması  (Müsademe-­‐i  EQar);  Tesadüfler;  Hatalar.  

Akışkan  Ağlarda  Ticarecn  Yeni  Coğrafyası  

Ortadoğu  ve  İslam  Coğrafyası;  Türk  Coğrafyası;  Balkanlar;  Katasya  ve  Rusya;  Balkanlar;  Avrupa;  Çin;  Ve  Afrika!  

Müsademe-­‐i  Ejar    (Fikirlerin  Yavaş  Önsezilerle  Çarpışması)  

Fikri  Mülkiyet  =  Bilgi;  İş  Fikir  Bulmak;  Fikir  Edinmek;  Fikir  Alış-­‐Verişi;  (Waterdispenser  Talk)  –  Muhabbet  Etmek;  Yeni  Fikirlere  Açık  Olmak;  Yeni  Küresel  Orta  Sınıfla  İle`şim;  Yarahcı  Fikir  Geliş`rme  Teknikleri.  

36%  

28%  18%  

10%   6%   2%  

Sürdürülebilir  bir  Ticaret  için    Gelecek  İnşası  

 “Geleceği  tahmin  etmenin  en  iyi  yolu,  onu  inşa  etmek`r.”    

–  Alan  C.  KAY    Etraya  ne  oluyor,  ne  bi`yor?  Kim  ne  yapıyor,  ne  yapamıyor?  Sorun  ne,  nerede?  Çözüm  olanakları  neler?  Bilgi,  bilgi,  bilgi...  Fikir  Merkezi;  Gelecek  Müzesi.  

Yapılması Gerekenler

SON  SÖZ:    “Bugün  değilse,  ne  zaman?”…  

Teşekkürler...  Aykut  ARIKAN  @aarikan