KUESIONER BUDAYA ORGANISASI(Organizational Culture Assessment Instrument OCAI)Kuesioner ini bertujuan untuk mengetahui budaya perusahaan tempat Saudara bekerja sesuai dengan persepsi Saudara. Oleh karena itu, tidak ada jawaban yang dapat dikatakan salah. Kuesioner ini terdiri dari dua bahagian. Bagian I adalah tentang data pribadi, dan Bagian II adalah tentang budaya organisasi. BAGIAN I. DATA PRIBADI Petunjuk: Lingkari huruf alternatif jawaban a, b, atau c yang merupakan gambaran diri Saudara. 1. Tingkat pendidikan yang dimiliki: a. SLTA/SMU b. Diploma/Sarjana Muda c. Strata (S1, S2, S3) 2. Gender: a. Laki-laki b. Perempuan 3. Lama bekerja di perusahaan ini: a. Kurang dari 2 tahun b. Antara 2 s.d. 5 tahun c. Sudah 6 tahun atau lebih 4. Posisi kepegawaian saat ini berdasarkan struktur organisasi perusahaan: a. Tingkat Manager b. Tingkat Supervisor c. Tingkat Staf (tidak menduduki pisisi manajerial)

1

BAGIAN II. BUDAYA ORGANISASI Petunjuk: Bacalah secara seksama setiap pernyataan berikut ini, kemudian utarakan jawaban Saudara dengan membubuhkan tanda koreksi pada satu alternatif jawaban untuk setiap pernyataan. Makna masing-masing alternatif jawaban adalah sebagai berikut: SJ = Sangat Jarang Terjadi JT = Jarang Terjadi KT = Kadang-Kadang Terjadi ST = Sering Terjadi SS = Sangat Sering Terjadi

PERNYATAAN 1. Perusahaan tempat saya bekerja: a. seperti keluarga besar, karyawan rela berbagi pengetahuan dan pengalaman; b. sangat dinamis dan berjia wira usaha, karyawan rela menanggung risiko atas kesalahan atau kegagalan yang mereka lakukan; c. berorientasi pada hasil, karyawan bekerja keras untuk mengerjakan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya; d. sangat terstruktur, karyawan bekerja sesuai prosedur formal.

SJ

JT

KT

ST

SS

2. Praktik kepemimpinan di perusahaan tempat saya bekerja: a. menekankan pada memberikan arahan, motivasi, atau perhatian; b. menekankan pada jiwa wira usaha, inovasi, dan keberanian mengambil risiko; c. fokus pada tindakan nyata, agresif, dan berorientasi pada hasil; d. menekankan pada koordinasi, pengaturan aktivitas, dan efisiensi.

3. Gaya manajemen menekankan pada: a. kerja tim (teamwork), konsensus, dan partisipasi; b. keberanian mengambil sisiko, inovasi, kebebasan, dan keunikan karyawan secara individu; c. persaingan, tuntukan pekerjaan, dan pencapaian target; d. keamanan, kebersamaan, dan hubungan yang langgeng. Lanjutkan ke halaman berikut.

2

SJ = Sangat Jarang Terjadi; JT = Jarang Terjadi; KT = Kadang-Kadang Terjadi ST = Sering Terjadi; SS = Sangat Sering TerjadiPERNYATAAN 4. Hal-hal yang mempersatukan karyawan adalah: a. loyalitas yang tinggi dan saling percaya; b. komitmen terhadap inovasi dan pengembangan karyawan; c. kegigihan untuk mewujudkan tujuan yang telah ditetapkan; d. aturan-aturan dan kebijakan-kebijakan formal. SJ JT KT ST SS

5. Perusahaan tempat saya bekerja sangat menekankan: a. pentingnya pengembangan sumber daya manusia, khususnya tentang membangun saling percaya, keterbukaan, dan partisipasi; b. pentingnya mendapatkan sumber daya baru, menciptakan tantangan baru, dan mencobakan sesuatu yang baru; c. aktivitas bersaing dan pencapaian atau bahkan melampaui tujuan atau target yang telah ditetapkan; d. pada sesuatu yang bersifat permanen dan stabil, efisiensi, dan pengawasan;

6. Kesuksesan atau keberhasilan didasarkan pada: a. pengembangan sumber daya manusia, kerja tim, komitmen dan perhatian terhadap sumber daya manusia; b. keunikan produk, dan inovasi; c. penguasaan pasar dibandingkan dengan pesaing; d. efisiensi, pelayanan, ketaatan pada skedul (jadwal), dan produksi biasa rendah. Terima kasih atas bantuannya mengisi kuesioner ini.

3

CATATAN:1. Butir a (1a,2a,3a,4a, 5a, 6a) untuk mengukur clan culture 2. Butir b (1b,2b,3b,4b, 5b, 6b) untuk mengukur adhocracy culture 3. Butir c (1c,2c,3c,4c, 5c, 6c) untuk mengukur market culture 4. Butir d (1d,2d,3d,4d, 5d, 6d) untuk mengukur hierarchy culture

4