Ruský kritický realismus 19. STOLETÍ Pravdivé a kritické zobrazení skutečnosti
Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie
description
Transcript of Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie
![Page 1: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/1.jpg)
Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie
Imrich Dufinec
![Page 2: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/2.jpg)
Imrich Dufinec 2014 2
Cieľ prezentácie
1. Úvod 2. Analýza kritických miest AKL 3. Manažérstvo rizík AKL
Identifikácia rizík Analýza rizík Hodnotenie rizík Prekonávanie rizík Komunikácia rizík Preskúmanie manažmentom Akceptácia rizík
4. Záver
![Page 3: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/3.jpg)
Imrich Dufinec 2014 3
Manažérstvo rizík
Pre úspešné riadenie organizácie na báze manažérstva kvality a inherentných rizík, je potrebné:
Rizikám predchádzať Riziká zmenšovať a/alebo Riziká prenášať na tretiu osobu.
![Page 4: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/4.jpg)
Imrich Dufinec 2014 4
Manažérstvo rizík
Pre úspešné riadenie organizácie na báze manažérstva kvality a inherentných rizík, je potrebné:
Rizikám predchádzať Riziká zmenšovať a/alebo Riziká prenášať na tretiu osobu.
![Page 5: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/5.jpg)
Imrich Dufinec 2014 5
Obrázok: Risk Management, Quality Austria, 2010
![Page 6: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/6.jpg)
Imrich Dufinec 2014 6
Aktéry manažérstva rizík
Tvorcovia pravidiel
Rušiči pravidiel
Dodržiavači pravidiel
![Page 7: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/7.jpg)
Imrich Dufinec 2014 7
Manažérstvo rizík podľa ISO 31000
Komunikácia a konzultácia rizík
Stanovenie súvislostí
Identifikácia rizík
Analýza rizík
Hodnotenie rizík
Prekonávanie rizík
Zabezpečovanie a preskúmanie
Posudzovanie rizík
![Page 8: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/8.jpg)
Imrich Dufinec 2014 8
DManažérstvo rizík
Manažérstvo rizík
• Definovanie systému a bezpečnostnej politiky
• Analýza možných rizík • Prekonávanie existujúcich rizík • Udržiavanie rizík v akceptovateľných
medziach• Postupné znižovanie miery rizík
![Page 9: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/9.jpg)
Imrich Dufinec 2014 9
DManažérstvo rizík
a krízových situácií
ACD
P
Fyzickej bezpečnosti osôb a majetku
Environmentálnej bezpečnosti
Ekonomickej bezpečnosti
BOZP
Bezpečnosti infraštruktúry
Bezpečnosti informačných
systémov
Bezpečnosti produkcie
![Page 10: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/10.jpg)
Imrich Dufinec 2014 10
IDEEX Kalibračné laboratórium
• Spoločnosť s ručením obmedzeným (s.r.o.)• Akreditované Slovenskou národnou akreditačnou
službou (SNAS) od r. 1996 nepretržite• Kalibrácia meradiel dĺžky, rovinného uhla a
momentu sily. Podnikové etalóny s presnosťou 0,0001 mm.
• Pracoviská v Košiciach a Bratislave• Konateľ spoločnosti: Imrich Dufinec od založenia• Toho času aktívna spolupráca s Vysokou školou
bezpečnostného manažérstva v Košiciach (VŠBM)
![Page 11: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/11.jpg)
Imrich Dufinec 2014 11
Kritické miesta ako riziká
Pod rizikami sa rozumejú všetky budúce udalosti, ako aj všetky možné vývoje vo vnútri alebo navonok organizácie, ktoré sa môžu, vzhľadom k dosahovaným cieľom organizácie, uskutočniť s negatívnym alebo pozitívnym, v každom prípade však s neistým výsledkom.
V súvislosti s rizikom, hovoríme preto vždy o pravdepodobnosti.
![Page 12: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/12.jpg)
Imrich Dufinec 2014 12
Dve hlavné kategórie rizík
Podľa iniciácie možno hovoriť o dvoch kategóriách rizík:
1. Externé riziká:vznikajú pod vplyvom vývoja životného prostredia, podnikateľského prostredia a pod vplyvom ich
fluktuácie.
2. Interné riziká:vznikajú pod vplyvom manažmentu, sú závislé od
úrovne manažérskeho systému.Sú náročné na požiadavky manažérskych nástrojov
ale sú ovládateľnejšie než externé riziká.
![Page 13: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/13.jpg)
Imrich Dufinec 2014 13
Identifikácia čistých rizík
• Cieľom IR je zostaviť zoznam možných ohrození , ktoré môžu podstatne ovplyvniť činnosť a výsledky podniku.
• Všetky riziká sa nedajú identifikovať a tie, ktoré boli identifikované, treba roztriediť na významné a nevýznamné riziká.
• Zoznam rizík a ich hodnotenie bude závisieť od typu a veľkosti organizácie, od jej činností a procesov, ako aj od prostredia, v ktorom organizácia pôsobí.
![Page 14: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/14.jpg)
Imrich Dufinec 2014 14
Kritéria hodnotenia rizík
![Page 15: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/15.jpg)
Imrich Dufinec 2014 15
Riziká organizácie_kategórie Riziká trhové Riziká personálne Riziká hospodárske Riziká technické Riziká právne Riziká majetkové Riziká administratívne Riziká spoločenské Riziká prírodné Riziká informačné
![Page 16: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/16.jpg)
Imrich Dufinec 2014 16
Kategórie rizík organizácie
![Page 17: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/17.jpg)
Imrich Dufinec 2014 17
Katalóg rizík organizácie
![Page 18: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/18.jpg)
Imrich Dufinec 2014 18
Riešenie problémov
...takto, áno
![Page 19: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/19.jpg)
Imrich Dufinec 2014 19
![Page 20: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/20.jpg)
Imrich Dufinec 2014 20
1. Strach zo zmien
2. Celá práca vykonaná ABT
3. Nezáujem manažmentu
Prekážky manažérstva rizík
![Page 21: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/21.jpg)
Imrich Dufinec 2014 21
Schéma bezpečnosti podniku_GMS
Plánovanie kvality – nasadenie MR_ISO 9001:2015
Plán kvality – implementácia ISO 31000:2009
Tím riešiteľov_čo najširší kolektív_všetky aspekty
Register rizík
Návrh NaPO
Opakovaná analýza až po prijateľnú mieru rizika
Implementácia výsledkov do dokumentácie
Cestovná mapa MR
![Page 22: Kritické miesta AKL poskytujúceho komerčné služby kalibrácie](https://reader035.fdocument.pub/reader035/viewer/2022081417/56815874550346895dc5d39b/html5/thumbnails/22.jpg)
Imrich Dufinec 2014 22
Ďakujem za pozornosť