Kort om talentudvikling
-
Upload
martin-darre -
Category
Documents
-
view
71 -
download
1
Transcript of Kort om talentudvikling
![Page 1: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/1.jpg)
STRATEGISK TALENTUDVIKLING
![Page 2: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/2.jpg)
CENTRALE BUDSKABER
1. Talentudvikling handler ikke om talenterne, men om afgørende strategiske udfordringer.
2. Talentudvikling skal involvere virksomheder og kunder og love dem noget.
3. Talentudvikling skal udfordre virksomheden og talenterne på hvad de tror de er i stand til.
4. Talentudvikling er altid ledelses- og organisationsudvikling.
5. Talentudvikling handler mere om at være organisatorisk nyttig, end blot individuelt succesfuldt.
![Page 3: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/3.jpg)
Hvad fortæller strategien og kunderne os der er vigtigst?
Hvilke kapabiliteter er helt afgørende for at realisere dette?
Hvordan får vi bragt disse kapabiliteter i spil, så vi lykkes med at realisere strategien?
EN VIGTIG TREDELING I TALENTUDVIKLING
KAPABILITETER
STRATEGI
TALENT
![Page 4: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/4.jpg)
KUNDERNE ER I CENTRUM, MEN HAR DE OPDAGET DET…?
![Page 5: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/5.jpg)
13% af medarbejdere på verdensplan er engageret i deres arbejde
63% er ikke engageret i og oplever ikke deres arbejde som motiverende
24% er direkte dis-engageret og negative i forhold til deres arbejde
Gallup Institutes: State of the Global Workforce Report, 2013
230.000 respondenter i
142 lande
MANGE VIRKSOMHEDEN KØRER PÅ VÅGEBLUS…
![Page 6: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/6.jpg)
Passion
Kreativitet
Initiativ
Kompetencer
Disciplin
Lydighed
Dette kan I gøre krav på
Dette skal I gøre jer fortjent til
Gary Hamel:, The Future of Management (2008)
DET KRÆVER TALENT AT UDVIKLE TALENT
![Page 7: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/7.jpg)
WHY DOES EVERYBODY WANT TO PLAY WITH YOU?
”Because I make ´em
sound good!”
(Adam Nussbaum)
![Page 8: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/8.jpg)
Netværkeren
Performeren
Udforskeren
Karriere-rådgiveren
• Brug dit netværk til at udvikle og udfordre talentet.
• Giv talentet et ærligt svar og hjælp vedkommende med at forstå hvordan han/hun skaber værdi.
• Hvad kan talentet næsten gøre af det der er strategisk vigtigt?
• Se talentet som et organisatorisk talent, fremfor som dit talent.
![Page 9: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/9.jpg)
”Maybe you should spent less time trying to be successful and more time trying to be useful”
- PETER DRUCKER
![Page 10: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/10.jpg)
Deliberate practiceWe agree that expert performance is qualitatively different from normal performance and even that expert performers have characteristics and abilities that are qualitatively different from or at least outside the range of those of normal adults.
However, we deny that these differences are immutable, that is, due to innate talent.
The differences between expert performers and normal adults reflect a long period of deliberate effort to improve performance in a specific domain.
![Page 11: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/11.jpg)
Gallup Institutes: State of the Global Workforce Report, 2013
“ The research shows that people who use their strengths every day are six times more likely to be engaged on the job
![Page 12: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/12.jpg)
TALENTUDVIKLING I EN NØDDESKAL
De vigtige opgaver i organisationen
De nødvendige ressourcer og arbejdsvilkår
Excellent talentledelseDe rette relationer og udviklingsmuligheder
Strategisk talent
Kerneområder i talentudvikling
• Talentudvikling starter ikke med talenterne – det starter med strategien.
• Talentudvikling handler mere om at hæve menneskers topniveau, end deres bundniveau.
• Talentudvikling foregår hver dag – der er altid anledninger til at træne bevidst og fokuseret.
• Talentudvikling udvikler talentet og dennes leder. Talentledelse er helt afgørende for realisere formålet med talentudviklingen.
• Excellent talentudvikling er ikke en metode – det er et organisatorisk mind-set.
![Page 13: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/13.jpg)
Bogen giver mange konkrete anvisninger til, hvad du som topleder kan gøre, og er solidt forankret i anerkendt forskning, hvad der er sjældent i ledelsesbøger. Læs den og bliv inspireret til nye handlinger.
Jonatan Schloss, Direktør for Kundeservice i SKAT
Denne bog er et ”must read” for enhver personaleleder.
Henrik Thomsen, CCO i Specialist People Foundation
Strategisk talentudvikling inspirerer med sit teoretiske overblik, sine praktiske råd og brugbare redskaber.
Mette Nørgaard, ledelsesekspert og medforfatter til ”TouchpPoint”, en New York Times og Wall Street Journal
bestseller
VORES SENESTE BOG
Denne bog leverer solid ammunition til talentkrigen og bør få et stort og begejstret publikum
Frank Dybdal Lilleøre, anmelder i Berlingske Business og Group HR i Danske Bank
![Page 14: Kort om talentudvikling](https://reader030.fdocument.pub/reader030/viewer/2022032504/55c3d4cbbb61eb084c8b45d5/html5/thumbnails/14.jpg)