KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu...
Transcript of KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu...
![Page 1: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/1.jpg)
KOMUNIKASI ADVOKASI
![Page 2: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/2.jpg)
Aktivitasterus
menerus
Langkah-Langkah Advokasi Aktivitasterus
menerus
Pengum
pula
nD
ata
1. Pilih dan rumuskan isu2. Tetapkan tujuan jangka panjang dan
tujuan-tujuan strategis3. Identifikasi kelompok sasaran4. Bangun dukungan5. Mengembangkan pesan6. Pilih saluran komunikasi7. Cari dukungan dana8. Mengembangkan rencana implementasi
Evalu
asidan
Monit
ori
ng
![Page 3: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/3.jpg)
Mengumpulkan data.
Pengumpulan data diperlukan pada setiaptahap kampanye advokasi yang disajikandalam model ini. Data mesti dikumpulkandan dianalisa untuk:
1. Menetapkan isu: mengembangkan tujuanjangka panjang, dan menentukan tujuan-tujuan strategis
2. Mengembangkan basis dukungan
3. Mempengaruhi pembuat kebijakan
![Page 4: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/4.jpg)
Monitoring dan Evaluasi. Monitoring dan evaluasi harus terjadi terus
menerus. Refleksi terhadap aksi selama proses
kampanye advokasi berlangsung tak pernahberhenti dilakukan.
Sebelum suatu kampanye dimulai harusterlebih dahulu ditetapkan bagaimanarencana implementasi yang telah dibuatdimonitor. Bagaimana perubahan yang terjadiberkat upaya advokasi akan diukur.
![Page 5: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/5.jpg)
Persoalan yang membutuhkan adanyatindakan kebijakan
![Page 6: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/6.jpg)
Tujuan jangka panjang: pernyataan tentanghasil yang ingin dicapai secara umum
Tujuan strategis: langkah-langkah yang dilalaui untuk mencapai tujuan jangkapanjang yang bersifat:
Spesifik
Realistis
Terukur
Terikat oleh waktu
![Page 7: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/7.jpg)
Pembuat kebijakan yang ingin dipengaruhiagar mendukung issue yang ada
Contoh: DPR, pejabat lokal, pejabatkementrian
![Page 8: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/8.jpg)
Membangun aliansi dengan kelompok, organisasi atau individu lain yang mempunyaikomitmen untuk mendukung isu utama
![Page 9: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/9.jpg)
Pernyataan yang dibuat khusus untuksasaran.
Penyataan ini mendefinisikan isu, solusi danmendeskripsikan tindakan yang perlu diambil
![Page 10: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/10.jpg)
Saluran yang digunakan untukmenyampaikan pesan ke berbagai sasaran: radio, televisi, flyer, konferensi pers, lokakarya dan sebagainya
![Page 11: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/11.jpg)
Mengidentifikasi dan menarik sumberdaya(uang, peralatan, relawan, suply, ruang) untukmelaksanakan kampanye advokasi
![Page 12: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/12.jpg)
Laksanakan serangkaian kegiatan yang direncanakan untuk mencapai tujuanadvokasi (rencana aksi)
![Page 13: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/13.jpg)
Mengumpulkan, menganalisa danmemanfaatkan informasi kualitatif dankuantitatif untuk mendukung setiap langkahkampanye advokasi
![Page 14: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/14.jpg)
Monitoring: proses pengumpulan informasiuntuk menguku kemajuan ke arah tujuanstrategis
Evaluasi: proses mengumpulkan danmenganalisis informasi untuk melihat apakahtujuan strategis telah dicapai
![Page 15: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/15.jpg)
Isu advokasi: penebangan ilegal di kawasanhutan lindung
Rumuskan tujuan jangka panjang!
Rumuskan tujuan stategis/jangka pendek !
![Page 16: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/16.jpg)
Aktor kebijakan atau penentu kebijakanditambah
Penentu kebijakan: individu yang memilikikekuasaan untuk mengubah tujuan strategisadvokasi menjadi aksi nyata
Tindakan kebijakan atau keputusan ditambah
Tindakan kebijakan atau keputusan adalah aksiyang dibutuhkan untuk mencapai tujuan strategisadvokasi (mengadopsi suatu kebijakan, mengalokasikan dana untuk suatu program khusus
Batasan waktu dan derajat perubahan
![Page 17: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/17.jpg)
Apakah ada data kualitatif atau kuantitatif yang menunjukkan bahwa tujuan strategis ini akanmemperbaiki keadaan?
Apakah tujuan strategis ini bisa dicapai? Dengan memperhitungkan adanya oposisi?
Apakah tujuan strategis ini bisa mendapatdukungan dari orang banyak? Apakah publikcukup peduli pada isu ini sehingga bersediamengambil tindakan ?
Apakah Anda bisa menggalang dana dandukungan lainnya untuk upaya ini?
Bisakah Anda mengidentifikasi secara jelassiapa pihak penentu kebijakan yang menjadisasasaran? Siapa nama mereka? Dan apa posisi
![Page 18: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/18.jpg)
Apakah tujuan strategis ini mudah dipahami?
Apakah tujuan advokasi mempunyai tujuanyang jelas dan realistis
Apakah Anda sudah memilki aliansi yang dibutuhkan? Bagaimana tujuan strategis iniakan membantu utuk membangun aliasnidengan ornop, tokoh dan stakeholder lain?
Apakah dengan bekerja untuk mencapai tujuanstrategis ini orang akan mendapat kesempatanbelajar dan terlibat dalam proses penentuan kebijakan?
![Page 19: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/19.jpg)
Issu:
Tujuan Jangka Panjang:
Tujuan Strategsi Advokasi:
![Page 20: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/20.jpg)
Tingkat Pengetahuanmengenai isuadvokasiSkor 1- 5
Tingkat dukunganuntuk isuadvokasiSkor 1- 5
Keuntunganatau manfaatpotensialapabilamendukung
Tingkat oposisiterhapa isuadvokasiSkor 1- 5
Sasaranprimer:Individu/lembaga ygberwenangutkmenentukankebijakan
Sasaransekunderindividu / lembaga yang bisamempengaruhi pihaksasaranprimer
Analisis Pihak Sasaran Primer dan Sekunder
![Page 21: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/21.jpg)
Komunikasi advokasi: aktivitas komunikasiapapun yang dimaksudkan untuk mencapaisalah satu dari tujuan komunikasi berikut:
1. Mendidik/menginformasikan
2. Melakukan persuasi
3. Menggerakkan untuk bertindak
![Page 22: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/22.jpg)
Sederhana
Singkat dan padat informasi
Bahasa yang digunakan sesuai
Isi konsisten dengan format
Pembawa pesan yang bisa dipercaya (jurubicara)
Nada dan bahasa sesuai dengan pesan yang disampaikan (misalnya serius, humor)
![Page 23: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/23.jpg)
Isu atau gagasan
Bahasa
Pembawa Pesan
Format atau media
![Page 24: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/24.jpg)
Pihak sasaran
Aksi pihak ssasaran yang Andainginkan
Isi pesan
Format yang dipilih
Pembawa pesan/juru bicara
Waktu dan tempat penyampaian
![Page 25: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/25.jpg)
Kegiatan Sumberdaya yang diperlukan
Penanggungjawab
Batas waktu
Investigasipenebanganilegal di tamanNasionalTanjung Putting
Kamera, GIS, Duainvestigator, Petadan informasi dasartentang Taman Nasional
Koordiantorkampanye
1 minggu (15 januari)
Menulis laporandanmemproduksifilm tentangillegal logging
Data dan informasihasil investigasiKapasitas menulisjurnalistikKapasistasmemproduksi film
Kelompokkomunikasidan Outeach
3 minggu (1 Februari)
Menyelenggarakan jumpa persuntuk melansirlaporan dan film ke media massa
Press kitJuru bicaraPengelola jumpapers
2 minggu (1 Maret)
![Page 26: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/26.jpg)
Tatap muka
Paket/kit briefing eksekutif
Fact sheet
Forum kebijakan
Poster, flyer
Petisi
Debat publik
Siaran pers
Lomba desain poster atau slogan
![Page 27: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/27.jpg)
+ + +Pernyataa
n Bukti Contoh
AksiYang
Diharapkan
![Page 28: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/28.jpg)
Pernyataan. Ide sentral dari pesan
Bukti. Dukungan fakta untuk pernyataan
Contoh. Menyentuh perasaan.
Aksi. Apa yang harus dilakukan pendengaratau pembaca setelah mendapatkan pesanadvokasi
![Page 29: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/29.jpg)
http://www.nonprofitmarketing360.com/advocacy-make-sure-pitch-has-call-to-action-not-just-high-concept/
![Page 30: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/30.jpg)
Pernyataan. Kekerasan domestik terhadapperempuan harus dihentikan. Kekerasan terhadapperempuan telah lama di alami dan kaumperempuan menderita dalam kebisuan. Keseriusanmasalah ini telah diabaikan.
Bukti. Di AS, seorang perempuan mengalamikekerasan setiap delapan detik. Dan setiap enammenit satu perempuan diperkosa. Menurut data kehakiman tahun 1992 kekerasan suami terhadapistri lebih sering terjadi dibandingkan dengankombinasi kecelakaan mobil, perampokan dankematian karena kanker.
![Page 31: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/31.jpg)
Contoh. Jaringan kami sedang mendukungseorang ibu bernama Maria. Setahun yang lalu Maria adalah orangtua tunggal danprofesional yang sukses. Namun kemudiandia menikah dengan suami yang ternyatasering menganiaya Maria. Kini Maria telahkehilangan pekerjaannya karena seringterlambat, anak-anaknya mengalamikesulitan di sekolah karena agresif dan nakal. Maria adalah satu contoh dari jutaan ibu yang menderita karena kekerasan domestik.
![Page 32: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/32.jpg)
Kirana, Chandra. 2000. Perencanaan StrategiKomunikasi Advokasi. Manual untukFasilitator. The Policy Project
![Page 33: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/33.jpg)
1. Membuat analisis sasaran dan desain pesan untukissue advokasi tertentu.
2. Membuat materi komunikasi untuk advokasi denganissue tertentu, salah satu dari media komunikasi:1. Pesan satu menit2. Fact sheet3. Poster, 4. Flyer 5. Siaran pers
3. Meringkas tips atau langkah membuat materikomunikasi dari pustaka (termasuk internet denganmenyebut sumber/link)(butir 2)
4. Mencari contoh media komunikasi pada butir 2 (diinternet dll dengan menyebutkan sumbernya)
![Page 34: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/34.jpg)
Tingkat Pengetahuanmengenai isuadvokasiSkor 1- 5
Tingkat dukunganuntuk isuadvokasiSkor 1- 5
Keuntunganatau manfaatpotensialapabilamendukung
Tingkat oposisiterhapa isuadvokasiSkor 1- 5
Sasaranprimer:Individu/lembaga ygberwenangutkmenentukankebijakan
Sasaransekunderindividu / lembaga yang bisamempengaruhi pihaksasaranprimer
Analisis Pihak Sasaran Primer dan Sekunder
![Page 35: KOMUNIKASI ADVOKASI - · PDF fileAktor kebijakan atau penentu kebijakan ditambah Penentu kebijakan: individu yang memiliki kekuasaan untuk mengubah tujuan strategis advokasi menjadi](https://reader031.fdocument.pub/reader031/viewer/2022012316/5a795e467f8b9ae93a8d8d5b/html5/thumbnails/35.jpg)
Pihak sasaran
Aksi pihak saasaran yang Andainginkan
Isi pesan
Format yang dipilih
Pembawa pesan/juru bicara
Waktu dan tempat penyampaian