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INTERNATIONALE PR „Kompetente Bodenstation für internationale PR.“

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INTERNATIONALE PR

„Kompetente Bodenstation für internationale PR.“

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2011 erzielten die deutschen Exporteure ein Rekordergebnis. Internationale PR ist ein Grundpfeiler ihrer Erfolgsstrategie.

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ENTWICKLUNG AUSSENHANDEL DEUTSCHLAND (Mrd. EUR)

2007 2008 2009 2010 2011

Ausfuhr

Einfuhr

Saldo

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pril

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// DAMIT STEHT JEDES UNTERNEHMEN EINER STETIG WACHSEN-

DEN ZAHL VON MARKTTEILNEHMERN GEGENÜBER. NEBEN DEN

VERTRAUTEN HANDELSPARTNERN AUS DER EUROPÄISCHEN

UNION RÜCKEN IMMER HÄUFIGER AUCH AUFSTREBENDE IN-

DUSTRIENATIONEN IN DEN BLICK, DEREN MÄRKTE DER DEUT-

SCHEN EXPORTWIRTSCHAFT ENORME WACHSTUMSCHANCEN

ERÖFFNEN.

Vor diesem Hintergrund steigt die Dringlichkeit, sich auf dem in-ternationalen Parkett professionell darzustellen und dabei sämt-liche Kommunikationsfäden stets fest in der Hand zu halten. Wir bieten einen Full-Service, der mit effizienten PR-Instrumen-ten alle Akteure zielgerichtet mit den für sie relevanten Informa-tionen versorgt.

WARUM ES SICH LOHNT, IM AUSLAND ZU KOMMUNIZIEREN

Deutschland ist eine der erfolgreichsten Exportnationen der Welt. Im Jahr 2011 führte es Waren im Wert von 1.060 Milliarden Euro aus und überschritt erstmals die Summe von einer Billion Euro. Damit stellt die deutsche Wirtschaft ihr eigenes Rekordergebnis aus dem Jahr 2008 von 806 Milliarden Euro in den Schatten.Der Erfolgstrend setzte sich trotz der trüben Weltwirtschaft so-gar im ersten Halbjahr 2012 fort: Das deutsche Exportvolumen stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 4,8 Prozent auf insgesamt: 550,5 Milliarden Euro. Noch blieb die Europäische Union der größte Absatzmarkt für deutsche Produkte: Knapp

58 Prozent der Waren wurden hier abgesetzt. Doch angesichts der schwächelnden Konjunktur innerhalb der Eurozone werden Handelspartner außerhalb Europas immer wichtiger. So liefer-te Deutschland im ersten Halbjahr 2012 1,2 Prozent weniger Waren in die Eurozone, verzeichnete aber bei den Exporten in Drittländer, also Staaten außerhalb der EU, ein Plus von 11,1 Prozent.

// DIE WELT IST EIN MARKTPLATZ

„Mit der immer stärkeren globalen Arbeitsteilung nehmen die weltweiten wirtschaftlichen Verflechtungen zu.“

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3INTERNATIONALE PR

// FÜR JEDES UNTERNEHMEN GIBT ES GLOBALE KOMMUNIKATI-

ONSSTRATEGIEN, DIE SEINER GRUNDSÄTZLICHEN POSITIONIE-

RUNG UND PRODUKTPALETTE IN WORT UND BILD PROFILIERT

AUSDRUCK VERLEIHEN. DIE STRATEGISCHEN GRUNDGEDANKEN

LASSEN SICH LÄNDERÜBERGREIFEND MIT GROSSEN SYNERGIE-

EFFEKTEN REALISIEREN.

Apple steht beispielsweise weltweit für erstklassiges Design, Coca Cola für coole Erfrischung und Nivea für reine Hautpflege. Länderspezifische PR-Programme überführen den globalen An-satz in lokale Maßnahmen und berücksichtigen dabei kulturelle Eigenheiten. So erreicht internationale PR die relevanten Ziel-gruppen in einer Sprache, die sie verstehen – auf Kanälen, die sie mögen.

EFFIZIENZ = WIRKUNGSMAXIMUM BEI KOSTENOPTIMUM

Balance zu halten ist eine Kunst: Zwischen zwei Polen schwebend gilt es einerseits, die stabilisierende Wirkung der Schwerkraft zu nutzen, ihr andererseits mit feinsten Ausgleichsbewegungen aktiv entgegenzuarbeiten.

Bei der Entwicklung internationaler PR-Konzepte ist diese Kunst gleich an zwei Punkten gefragt: bei den Kosten und bei der Wirkung. Die finanziellen Mittel müssen so eingesetzt werden, dass die gewünschten Zielgruppen in angemessener Intensität erreicht werden. Bei zu geringem Einsatz verpufft die Wirkung. Großzügigkeit dagegen verführt zu überflüssigen Maßnahmen. Für die optimale Wirkung ist die Balance zwischen möglichst weitreichender, länderübergreifender Standardisierung und ihrer Anpassung an nationale Besonderheiten entscheidend.Wir entwickeln multinationale PR-Konzepte, deren globale Aus-richtung länderübergreifende Kernbotschaften formuliert, sie in ein einheitliches Image in Wort und Bild überführt und dabei Synergien zeitlicher sowie finanzieller Ressourcen nutzt. Lokale PR-Programme leiten aus dieser übergeordneten Strate-gie detaillierte landesspezifische Konzepte ab, die den jeweiligen kulturellen Eigenheiten und strukturellen Rahmenbedingungen des Landes Rechnung tragen.

// … PR DER HEROLD

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// WER IN FREMDEN LÄNDERN ERFOLGREICH KOMMUNIZIEREN

WILL, MUSS DIESE RAHMENBEDINGUNGEN KENNEN. DARÜBER

HINAUS MUSS ER AUCH MIT DEN UNGESCHRIEBENEN GEPFLO-

GENHEITEN DES LANDES VERTRAUT SEIN. DESHALB ARBEITEN

WIR BEI DER LOKALEN UMSETZUNG UNSERER KONZEPTE MIT

EINEM FESTEN NETZ AUSGESUCHTER PARTNERBÜROS VOR ORT

ZUSAMMEN, DIE GENAU DIESE KOMPETENZ HABEN. ALS LEAD-

AGENTUR STEUERN UND KONTROLLIEREN WIR DIE MULTINATI-

ONALE ARBEIT UND WAHREN UNSERE HOHEN QUALITÄTSSTAN-

DARDS.

MULTINATIONALE EXPERTISE VOR ORT

Wir verfügen über persönliche Kontakte zu den wichtigsten Wirt-schafts- und Branchenmedien der jeweiligen Zielländer. Wir plat-zieren exklusive Artikel, Reportagen und Interviews in den wich-tigsten Fachmedien des Landes, versenden Presseinformationen an einen individuell mit dem Kunden abgestimmten Verteiler und organisieren Redaktionsreisen zu entscheidenden Medienvertre-tern. Dieser persönliche Draht zu den Meinungsbildnern und

Redaktionen bildet die Grundlage für eine fruchtbare weitere Zusammenarbeit zwischen unseren Kunden und den Medien.

PR-CONTROL BILANZIERT PUBLIKATIONSERFOLGE

Die Erfolgsbilanz der Pressearbeit zeigt unser internetbasiertes Softwaretool PR-Control nach wenigen Klicks. Mit PR-Control haben wir ein Instrument entwickelt, das den Effekt sämtlicher Kommunikationsmaßnahmen in objektiven Zahlen misst, statis-tisch auswertet und übersichtlich darstellt. Erfolge, aber auch kritische Entwicklungen sind damit schnell und klar zu identi-fizieren.

PR-Control verdichtet die breite Datenbasis einer quantitativen und qualitativen Medienresonanzanalyse zu knappen, klaren Aussagen über die Qualität der PR. Damit schafft es die Grund-lage für die wirkungsvolle Steuerung von PR-Aktivitäten, liefert stichhaltige Argumente für die Legitimation des nächsten PR-Etats und hilft, strategische Ziele sicher anzusteuern.

// BLUE MOON KOMPETENZ

„Die Medienlandschaft jedes Landes ist in einzigartiger Weise von den jeweiligen wirtschaftlichen, politischen und kulturellen Gegebenheiten geprägt.“

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5INTERNATIONALE PR

// DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

„BLUE MOON hat uns als kompetenter Partner dabei unterstützt, unsere internationalen PR-Aktivitäten zu professionalisieren und strategisch auszurichten. Eine regelmäßige detaillierte Evaluation macht die interna-tionalen PR-Erfolge für uns zudem transparent und besser planbar.“

„Die Koordination unseres internationalen PR-Netzwerks erfordert Genauigkeit, Zuverlässigkeit und diplomatisches Fingerspitzenge-fühl – Eigenschaften, die BLUE MOON täglich unter Beweis stellt.“

„Das von BLUE MOON erstellte Reporting über die Tätigkeiten unserer internationalen PR-Partner gibt uns regelmäßig einen detaillierten Überblick über die PR-Aktivitäten in den einzelnen Ländern“

„Our PR activities are lifted to a much more professional level since we have contracted BLUE MOON as our European PR agency. Not only our media pre-

sence is increased dramatically, also our PR ’Toolbox‘ is now up-to-date.“

SARAH GEWERT | HÜLSTA-WERKE HÜLS GMBH & CO. KG

DIRK THIELKER | VIEGA GMBH & CO. KG

KATHARINA SCHULTE | VIEGA GMBH & CO. KG

SILVIA VREULS | PRESSEABTEILUNG FP INTERNATIONAL BV

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PresseclippingViega GmbH & Co. KG

GT Il giornale del termoidraulico01.09.2012 / Italien

Seite 2/5

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

Sprievodcy Vystavbou rodinného domu01.08.2012 / Tschechien

Seite 2/3

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

Sprievodcy Vystavbou rodinného domu01.08.2012 / Tschechien

Seite 3/3

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

Klusvisie01.04.2012 / Niederlande

Seite 2/2

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

Pro Gradnja01.09.2012 / Kroatien

Seite 2/3

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

Pro Gradnja01.09.2012 / Kroatien

Seite 3/3

PresseclippingViega GmbH & Co. KG

GT Il giornale del termoidraulico01.09.2012 / Italien

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// UNSERE ARBEIT SPRICHT AN

Redaktionsreise

Koordination und Evaluation der internationalen PR-Aktivitäten in neun Ländern.

Konzeption und Umsetzung einer multinationalen Kommunikationsstrategie in zehn Ländern.

Presseveröffentlichungen

Pressemappe

PresseclippingFP International

Retail Packaging01-02/2012 / 01.01.2012 / Großbritannien/United Kingdom

Seite 2/2

PresseclippingFP International

Packaging Polska09/2011 / 01.09.2011 / Polen / Poland

Seite 2/4

PresseclippingFP International

Magazynowanie i Dystrybucja

01.10.2011 / Polen / Poland

Seite 2/2

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INTERNATIONALE PR 7

Dat de slaapkamer vandaag meer is dan een rustplek hoeven we je niet te vertellen. Naast een verkwikkende nachtrust doen we in de slaapkamer immers ook aan ontspanning: een goed boek lezen, film kijken, muziek beluisteren … De nieuwe FJORA-collectie van Hülsta speelt in op deze nieuwe trend.

De living-slaapkamermet persoonlijkheiD

Slapen is persoonlijk, vandaar dat FJORA inspeelt op de individu-ele behoeftes van elke schone slaper. Functionaliteit wordt naad-loos gecombineerd met hoogwaardig design voor ieders smaak. De FJORA-collectie is dan ook af te stemmen volgens jouw eigen behoeftes, zowel ’s nachts als overdag. Een plek om tot rust te komen in alle comfort.

Over Hülsta

Gesticht in 1940 staat Hülsta voor het ontwerpen en produceren van kwali-teitsmeubels met tal van mogelijkheden voor ieders smaak en budget. Met meer dan 1.250 medewerkers zorgt deze Duitse fabrikant wereldwijd voor oplossingen voor onze woonst: van zitten over slapen tot ordenen. Steeds geënt op de wensen van de klanten in de huidige tijdsgeest zorgen meer dan zestig meubelprogram-ma’s voor onuitputtelijke woonideeën. Het nieuwe meubelprogramma NOW! By Hülsta zorgt voor jonge en innoverende interieurmogelijkheden.

Vijf redenen waarom de FJORA-slaapkamer zo uitzonderlijk is:

NOOt VOOR de peRs

Alle beelden in hoge resolutie vind je terug op

press.kinggeorge.be

Voor productuitleningen, verdere vragen of interviews kun je ons contacteren via [email protected] of 03 336 38 37.

4 Hoofdbordkussen verzacht: Lezen of tv kijken was in het FJO-RA-bed nog nooit zo comfortabel. Een zacht hoofdbordkussen voor twee of meer zorgt - als de kids in bed springen - voor nek-steun. Leuk wordt het helemaal als je weet dat de steun telkens in drie verschillende soorten stof of leder gekozen kan worden.

5 Zwevend licht: Zowel het FJORA-bed, de -nachttafels en -be-dwand als de -kastenfamilie zijn in verschillende afmetingen ver-krijgbaar volgens de grootte van elke slaapkamer. Bovendien kan er gekozen worden voor de verwerking van ledverlichting, zodat de zwevende meubels nog ‘lichter’ worden.

1 Ruime keuze aan uitvoeringen: Het basissysteem in wit la-qué kan worden versterkt met accentuivoeringen in grijs laqué en natuurlijk eiken. Op die manier kunnen schuiven, bedsteunen en hendels worden gepersonaliseerd.

2 Snoermanagement: de slaapkamer als ontspanningsruimte wil zeggen dat er al snel spullen rondslingeren. FJORA doet aan snoermanagment: alle draden van wekkerradio en smartphones of tablets zijn netjes weggewerkt. Bovendien zorgt het unieke push-to-openeffect van de lade dat alles snel binnen handbereik ligt.

3 Orden mijn kleren: een kwaliteitsvolle slaapkamer vraagt om een kleerkast die organiseert. De kleerkast van FJORA is prak-tisch ingedeeld en zorgt dankzij de vele elementbreedtes dat de gehele garderobe netjes kan opgehangen worden. Bovendien heb je keuze uit verschillende grepen, fronten en ledverlichting om het geheel persoonlijk af te werken.

Koordination und Evaluation der PR-Aktivitäten in den Niederlanden und Belgien.

Konzeption landesspezifischer PR-Konzepte für Ungarn und Tschechien.

Koordination und Umsetzung der PR-Maßnahmen in sieben Ländern.

Presseveröffentlichungen

Presseclippinghülsta

Elle Décoration BE01.11.2012 / Belgien

Seite 3/3

Presseclippinghülsta

Interior Concepts01.09.2011 / Belgien / Belgium

Seite 2/3

Presseclippinghülsta

Vakblad Slapen31.08.2012 / Niederlande

Seite 2/2

Presseclippinghülsta

Elle Décoration BE01.11.2012 / Belgien

Seite 2/3

gestaltete Presseinformationen

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Individuelle Auswertungen für unsere Kunden werden in CD-konfor-men Grafiken anschaulich und leicht zu erfassen dargestellt. Die Er-gebnisse belegen klar und eindeutig den PR-Erfolg oder zeigen kriti-sche Entwicklungen auf.

DIE MEDIENRESONANZANALYSE MISST UND PRÄSENTIERT DEN

ERFOLG VON INTERNATIONALER PRESSE- UND ÖFFENTLICH-

KEITSARBEIT IN DEN MEDIEN. IHRE ERGEBNISSE DIENEN ALS

WICHTIGE STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE ZUR

STEUERUNG DES GLOBALEN PRODUKT-, PERSONEN- UND FIR-

MENIMAGES. DIESER OBJEKTIVE UND QUANTIFIZIERBARE BE-

LEG IHRES KONKRETEN INTERNATIONALEN PR-ERFOLGS IST DIE

VORAUSSETZUNG FÜR EINE FUNDIERTE PLANUNG.

Gleichzeitig ist sie die Legitimation des erforderlichen internatio-nalen PR-Budgets. Denn: PR ohne Evaluation und saubere Ana-lyse ist ein Blindflug, der teuer werden kann! BLUE MOON hat mit dem neuen Softwaretool PR-Control eine effiziente Lösung

entwickelt, die eine kostengünstige und eindeutige Messung des PR-Erfolgs national und international ermöglicht. Zudem bildet PR-Control das Fundament für eine klare Darstellung und Prä-sentation der PR-Ergebnisse, die wir individuell für unsere Kun-den anfertigen.

Die Zeiten, in denen internationale PR-Budgets ohne messba-re Erfolgskontrolle verwaltet werden, sind vorbei. Unternehmen brauchen heute objektive Messergebnisse in der internationalen Medienarbeit. Die Verantwortlichen sind in der Pflicht, Erfolge aber auch kritische Entwicklungen mit Zahlen, Daten und Fak-ten zu belegen. Denn in jedem Kommunikationskonzept werden Ziele aufgeführt, an denen sich die PR messen lassen muss. Viel zu häufig besteht die Erfolgskontrolle allerdings darin, Ver-öffentlichungen zu sammeln und in regelmäßigen Abständen zu Pressespiegeln zusammenzufassen. Das Papierbündel lässt jedoch kaum Rückschlüsse über den tatsächlichen Erfolg der Kommunikationsarbeit zu. Aber es geht auch anders: Fundierte Medienresonanzanalysen gehen über das Clipping hinaus und liefern klare Aussagen über die Qualität der Internationalen PR.

// DIE ERGEBNISSE SPRECHEN FÜR SICH

„Mit PR-Control belegen Sie Ihren internationalen Erfolg und sichern die Erfüllung Ihrer Ziele.“

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9INTERNATIONALE PR

Die Daten der Medienresonanzanalyse dienen als Grundlage für eine Vielzahl von individuellen Auswertungen, die Erfolge aber auch Defizite in einzelnen Ländern und Märkten schnell erken-nen lassen. Der Nutzen einer Medienresonanzanalyse liegt nahe. Sie ermöglicht die Erfolgskontrolle und Ausrichtung der weltwei-ten Medienarbeit auf Grundlage einer messbaren Datenbasis. Auf diese Ergebnisse können weitere Maßnahmen abgestimmt werden. Damit tragen Medienresonanzanalysen zum nachhalti-gen Erfolg von internationalen PR-Aktivitäten bei.

Für Ihre interne Präsentation der internationalen PR-Ergebnisse erstel-len wir Ihnen eine individuelle PowerPoint-Foliensammlung, die nach Ihren CD-Vorgaben von uns gestaltet wird.

PR-ARBEITSAMMLUNG

DER CLIPPINGS

QUANTITATIVE ANALYSE

QUALITATIVE ANALYSE

BLUE MOON PR-CONTROL

Erfolgskontrolle

Legitimation des PR-Budgets

Steuerung der PR-Maßnahmen

Erreichen strategischer Ziele

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Wir führen ein weltweites Netzwerk aus Partneragenturen und Meinungsbild-nern, das unseren Kunden die effektive Marktkommunikation im Ausland er-leichtert. Als Lead-Agentur koordinieren wir rund 150 Mitarbeiter lokal ansäs-siger Agenturen in 25 Ländern, entwickeln die für alle Partner maßgebliche Strategie, legen die Standards fest und kontrollieren kontinuierlich die Qualität der Umsetzung sowie ihre Erfolge. Durch diesen Ansatz kann das bewährte Netzwerk sofort mit der konkreten Marktbearbeitung beginnen.

Der Schlüssel zum internationalen (PR-)Erfolg: der enge und individuelle Kon-takt. Wir kennen unsere internationalen Partner alle persönlich und haben unser Netzwerk im Laufe der vergangenen zwölf Jahre kontinuierlich auf- und ausgebaut. Wir kommunizieren und agieren nicht mit hüllenlosen Namen son-dern mit Menschen und pflegen durch regelmäßige Treffen die persönliche Bindung. Das schafft auf beiden Seiten Vertrauen und Loyalität, was sich in den Ergebnissen widerspiegelt.

// WELTWEIT VERNETZT, LOKAL KOMPETENT

„Die Verschmelzung von lokalem Wissen und globalen BLUE MOON Standards bietet beste Voraussetzungen.“

BLUE MOON KUNDEN KÖNNEN DURCH DAS INTERNATIONALE BLUE MOON

NETZWERK IN ALLEN WICHTIGEN MÄRKTEN AUF FUNDIERTE PR-ERFAHRUNG

ZURÜCKGREIFEN. MITARBEITER MIT FACHWISSEN UND BRANCHENERFAH-

RUNG SORGEN FÜR EINE SCHNELLE, MARKTSPEZIFISCHE UND EFFEKTIVE

UMSETZUNG DER PR-MASSNAHMEN.

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11INTERNATIONALE PR

BLUE MOON MASSNAHMEN

Erstellung von Presseverteilern

Erstellung und Versand von Presseinformationen

Organisation und Durchführung von Redaktionsreisen

Erstellung und Platzierung von Fachartikeln, Objektreportagen, Interviews

und Unternehmensporträts

Medienbeobachtung und -resonanzanalysen

Clippingaufbereitung und -versand

Markt- und Konkurrenzbeobachtung in der Presse

Organisation und Durchführung von Presseveranstaltungen

Betreuung der Fachpresse auf Messen

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BLUE MOON CC GmbH Friedrichstraße 8 · D-41460 Neuss Telefon +49 2131 66156-0 Telefax +49 2131 66156-66 [email protected] · www.bluemoon.de