kompensasi mnjm

11
7/23/2019 kompensasi mnjm http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 1/11

Transcript of kompensasi mnjm

Page 1: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 1/11

Page 2: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 2/11

Manfaat Pengukuran Kinerja Manajemen1. mengelola operasi organisasi secara efektif & esienmelalui pemotivasian karyawan secara maksimum2. membantu pengambilan keputusan yang bersangkutandengan karyawan. mengidentikasi kebutu!an pelati!an dan

pengembangan karyawan dan untuk menyediakankriteria seleksi dan evaluasi program pelati!an karyawan

  ". Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenaibagaimana atasan mereka menilai kinerja mereka

  #. Menyediakan suatu dasar bagi distribusi peng!argaan

Page 3: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 3/11

Balanced Scorecard

$ alat dalam memfokuskan organisasi% meningkatkan

  komunikasi% menetapkan tujuan organisasi% dan menyediakan

  umpan balik bagi manajemen.

$ balanced scorecard menciptakan gabungan

' ukuran strategis' !asil & ukuran pemicu

' ukuran keuangan & non keuangan

' ukuran internal & ukuran eksternal

$ balanced scorecard memiliki " perspektif

  1. perspektif keuangan2. perspektif kepuasan pelanggan

. perspektif proses bisnis internal

". perspekif pertumbu!an & pembelajaran

Page 4: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 4/11

Penerapan (alanced )corecardPenerapan balanced scorecard dapat

diik!tisarkan menjadi " langka! 1. Menentukan strategi2. Menentukan ukuran dari strategi. Menyatukan ukuran yang suda! ditetapkan

ke dalam sistem manajemen". Menelaa! ukuran dan !asil secara rutin

Keunggulan (alanced )corecard 1. Merupakan konsep pengukuran yang

kompre!ensif 2. Merupakan konsep yang adaptif & responsif

ter!adap lingkungan bisnis

Page 5: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 5/11

. memberikan fokus ter!adap tujuan menyeluru!perusa!aan

Kelema!an (alanced )corecard 1. Kurangnya !ubungan antara ukuran & !asil non keuangan

2. *i+ation on nancial results

.  ,idak adanya mekanisme perbaikan

". -kuran'ukurannya tidak diperba!arui

#. Pengukuran terlalu berlebi!an. Kesulitan dalam menentukan trade o/ 

Pengertian Kompensasi

Pengertian kompensasi yang dikemukakan ole! 0nt!ony

danovindarajan% menyebutkan ba!wa dari jenis komponenkompensasi

yang diterima manajer% adala!

13 aji

Page 6: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 6/11

23 ,unjangan'tunjangan dalam bentuk natura

3 Kompensasi insentif 

Karakteristik 4encana Kompensasi 5nsentif 

4encana kompensasi insentif bisa dibagi menjadi 2 bagian

1. 4encana kompensasi jangka pendek yang diberikanberdasarkan prestasi ta!un yang bersangkutan biasanya

diberikan dalam bentuk kas 3% ada macam kompensasi a. total bonus pool

b. carry overs

c. kompensasi yang ditunda

1. Kompensasi insentif jangka panjang yang didasarkan

pada !arga sa!am biasa perusa!aan. 0da beberapa tipe

a. stock options

b. p!antom stock

Page 7: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 7/11

Insentif untuk Manajer Unit Bisnis

0da beberapa bentuk pili!an dalam pengembangan paketkompensasi

insentif% yaitu 0. ,ipe insentif 

1. Peng!argaan Keuangan

a. peningkatan gaji

b. bonus

c. keseja!teraand. peng!asilan tamba!an

2. Peng!argaan )osial & Psikologi

a. kemungkinan promosi

b. pemberian tanggung jawab

c. pemberian otonomid. menempatkan ke wilaya! yang lebi! baik

e. pengakuan

Page 8: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 8/11

(. -kuran relatif bonus ter!adap gaji

1. upper cuto/s

$ tingkat prestasi dimana bonus maksimum bisa dicapai

2. lower cuto/s  $ tingkatan bawa! dimana tidak ada bonus yangdiberikan

6. (onus atas dasar

1. laba unit usa!a2. laba perusa!aan

. kombinasi laba unit usa!a & perusa!aan

7. Kriteria Kinerja

1. Kriteria keuangan  a. kontribusi margin

  b. laba langsung unit usa!a

Page 9: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 9/11

  c. laba unit usa!a yang bisa dikontrol

  d. laba sebelum pajak

  e. laba bersi!

  f. return on investment

  g. residual income

2. Periode waktu

  a. kinerja keuangan ta!unan

  b. kinerja keuangan beberapa ta!un. Kriteria non keuangan

  a. pertumbu!an penjualan

  b. pangsa pasar

  c. kepuasan konsumen

  d. kualitas  e. pengembangan produk baru

 

Page 10: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 10/11

  f. pengembangan personalia

  g. tanggung jawab publik

". (eratnya tugas yang dibebankan menurut kriteria

keuangan dan  non keuangan

#. Pengukur perbandingan

  a. anggaran laba

  b. kinerja masa lalu

  c. kinerja pesaing8. Pendekatan penentuan bonus

1. atas dasar formula

2. subyektif 

. kombinasi atas dasar formula ataupun subyektif 

*. (entuk pembayaran bonus1. kas

2. sa!am

Page 11: kompensasi mnjm

7/23/2019 kompensasi mnjm

http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 11/11

. stock option

". p!antom stock

#. performance s!ares

9ubungan Keagenan dan Kompensasi Manajemen

0da 2 bentuk keagenan

1. 0danya kesepakatan dimana pemilik atau pemegang

sa!am suatu perusa!aan menyewa 68: untuk menjadiagen mereka dalam mengelola perusa!an

2. 0danya persetujuan dimana 68: perusa!aan bertindaksebagai prinsipal & menyewa manajer suatu bagian;divisisebagai agen untuk mengelola suatu unit organisasi yang

tela! didesentralisasi