kompensasi mnjm
-
Upload
yanuar-ramadhan -
Category
Documents
-
view
212 -
download
0
Transcript of kompensasi mnjm
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 1/11
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 2/11
Manfaat Pengukuran Kinerja Manajemen1. mengelola operasi organisasi secara efektif & esienmelalui pemotivasian karyawan secara maksimum2. membantu pengambilan keputusan yang bersangkutandengan karyawan. mengidentikasi kebutu!an pelati!an dan
pengembangan karyawan dan untuk menyediakankriteria seleksi dan evaluasi program pelati!an karyawan
". Menyediakan umpan balik bagi karyawan mengenaibagaimana atasan mereka menilai kinerja mereka
#. Menyediakan suatu dasar bagi distribusi peng!argaan
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 3/11
Balanced Scorecard
$ alat dalam memfokuskan organisasi% meningkatkan
komunikasi% menetapkan tujuan organisasi% dan menyediakan
umpan balik bagi manajemen.
$ balanced scorecard menciptakan gabungan
' ukuran strategis' !asil & ukuran pemicu
' ukuran keuangan & non keuangan
' ukuran internal & ukuran eksternal
$ balanced scorecard memiliki " perspektif
1. perspektif keuangan2. perspektif kepuasan pelanggan
. perspektif proses bisnis internal
". perspekif pertumbu!an & pembelajaran
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 4/11
Penerapan (alanced )corecardPenerapan balanced scorecard dapat
diik!tisarkan menjadi " langka! 1. Menentukan strategi2. Menentukan ukuran dari strategi. Menyatukan ukuran yang suda! ditetapkan
ke dalam sistem manajemen". Menelaa! ukuran dan !asil secara rutin
Keunggulan (alanced )corecard 1. Merupakan konsep pengukuran yang
kompre!ensif 2. Merupakan konsep yang adaptif & responsif
ter!adap lingkungan bisnis
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 5/11
. memberikan fokus ter!adap tujuan menyeluru!perusa!aan
Kelema!an (alanced )corecard 1. Kurangnya !ubungan antara ukuran & !asil non keuangan
2. *i+ation on nancial results
. ,idak adanya mekanisme perbaikan
". -kuran'ukurannya tidak diperba!arui
#. Pengukuran terlalu berlebi!an. Kesulitan dalam menentukan trade o/
Pengertian Kompensasi
Pengertian kompensasi yang dikemukakan ole! 0nt!ony
danovindarajan% menyebutkan ba!wa dari jenis komponenkompensasi
yang diterima manajer% adala!
13 aji
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 6/11
23 ,unjangan'tunjangan dalam bentuk natura
3 Kompensasi insentif
Karakteristik 4encana Kompensasi 5nsentif
4encana kompensasi insentif bisa dibagi menjadi 2 bagian
1. 4encana kompensasi jangka pendek yang diberikanberdasarkan prestasi ta!un yang bersangkutan biasanya
diberikan dalam bentuk kas 3% ada macam kompensasi a. total bonus pool
b. carry overs
c. kompensasi yang ditunda
1. Kompensasi insentif jangka panjang yang didasarkan
pada !arga sa!am biasa perusa!aan. 0da beberapa tipe
a. stock options
b. p!antom stock
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 7/11
Insentif untuk Manajer Unit Bisnis
0da beberapa bentuk pili!an dalam pengembangan paketkompensasi
insentif% yaitu 0. ,ipe insentif
1. Peng!argaan Keuangan
a. peningkatan gaji
b. bonus
c. keseja!teraand. peng!asilan tamba!an
2. Peng!argaan )osial & Psikologi
a. kemungkinan promosi
b. pemberian tanggung jawab
c. pemberian otonomid. menempatkan ke wilaya! yang lebi! baik
e. pengakuan
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 8/11
(. -kuran relatif bonus ter!adap gaji
1. upper cuto/s
$ tingkat prestasi dimana bonus maksimum bisa dicapai
2. lower cuto/s $ tingkatan bawa! dimana tidak ada bonus yangdiberikan
6. (onus atas dasar
1. laba unit usa!a2. laba perusa!aan
. kombinasi laba unit usa!a & perusa!aan
7. Kriteria Kinerja
1. Kriteria keuangan a. kontribusi margin
b. laba langsung unit usa!a
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 9/11
c. laba unit usa!a yang bisa dikontrol
d. laba sebelum pajak
e. laba bersi!
f. return on investment
g. residual income
2. Periode waktu
a. kinerja keuangan ta!unan
b. kinerja keuangan beberapa ta!un. Kriteria non keuangan
a. pertumbu!an penjualan
b. pangsa pasar
c. kepuasan konsumen
d. kualitas e. pengembangan produk baru
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 10/11
f. pengembangan personalia
g. tanggung jawab publik
". (eratnya tugas yang dibebankan menurut kriteria
keuangan dan non keuangan
#. Pengukur perbandingan
a. anggaran laba
b. kinerja masa lalu
c. kinerja pesaing8. Pendekatan penentuan bonus
1. atas dasar formula
2. subyektif
. kombinasi atas dasar formula ataupun subyektif
*. (entuk pembayaran bonus1. kas
2. sa!am
7/23/2019 kompensasi mnjm
http://slidepdf.com/reader/full/kompensasi-mnjm 11/11
. stock option
". p!antom stock
#. performance s!ares
9ubungan Keagenan dan Kompensasi Manajemen
0da 2 bentuk keagenan
1. 0danya kesepakatan dimana pemilik atau pemegang
sa!am suatu perusa!aan menyewa 68: untuk menjadiagen mereka dalam mengelola perusa!an
2. 0danya persetujuan dimana 68: perusa!aan bertindaksebagai prinsipal & menyewa manajer suatu bagian;divisisebagai agen untuk mengelola suatu unit organisasi yang
tela! didesentralisasi