KINH NGHI M THÀNH L P M T C A HÀNG TI N L I HO C SIÊU TH MINIỆ Ậ Ộ Ử Ệ Ợ Ặ Ị

B n mu n kinh doanhạ ốB n mu n thành l p siêu th mini ho c c a hàng ti n ích ạ ố ậ ị ặ ử ệNh ng đ làm sao qu n lý công vi c kinh doanh m t cách hi u qu và tang năng ư ể ả ệ ộ ệ ảsu t caoấAT VIETNAM xin chia s v i các b n vài bí quy t nh sauẻ ớ ạ ế ư

Khi thành lập siêu thị mini hay một cửa hàng tiệních theo mô hình tự chọn là bước khởi đầu của một doanh nghiệp hay cá nhân . Nhưng các bạn cũng cần phải chuẩn bị rất nhiều yếu tố để đảm bảo siêu thị của minh kinh doanh có lãi và không gặp những rủi do trong quá trình hoạt động. AT VIETNAM xin chia sẻ với các bạn các bước cơ bản để thực hiện đầu tư thành lập một siêu thị mini hay cửa hàng tự chọn một cách tiết kiệm hiệu quả!

Bước 1: Định hướng chiến lược kinh doanh và khách hàng tiềm năng.Để đảm sự thành công trong ngành kinh doanh bán lẻ thì việc định hướng chiến lược kinh doanh và khai thác khách hàng tiền năng là một yếu tố rất quan trong, yếu tố này giúp chúng ta hiểu rõ minh đang phục vụ khách hàng và họ là ai? và mình cần kinh doanh những sản phẩm nào để phù hợp?

Bước 2: Tìm địa điểm, mặt bằng kinh doanh phù hợp.

khi bạn đã có một chiến lược rồi thì việc tiếp theo là tìm địa điểm, trong kinh doanh siêu thị thì vị trí rất quan trọng. Nên chọn một vị trí thuận tiện gần các khu dân cư tập trung,thuận tiện trong việc giao thong qua lại, có chỗ để xe, không gian bên trong thoáng mát như vậy sẽ tiện hơn khi khách hàng có nhu cầu đến mua sắm

Bước 3: Khảo sát, thiết kế tổng thể siêu thị.Việc tiếp theo là chọn cho siêu thị một bảng thiết kế tổng quan và khảo sát, thiết kế bố trí các khu gian hàng cụ thể sao cho hợp lý và thuận tiện trong việc mua sắm của khách hang để tạo cho khách hang cảm giác thích thú khi mua sắm nơi siêu thị của

VUI LÒNG NHẬP MAIL ĐỂ TẢI FILE ĐẦY ĐỦ