Kid Table and Chair Set¹‚ครงงาน... · 2020. 8. 6. ·...

โครงการนวตกรรมสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก Kid Table and Chair Set

จดท าโดย

นายมงคล บวสทอง นายจงรก พงษวานชสมบต

โครงการนเปนสวนหนงของวชาโครงการ หลกสตรประกาศนยบตรวชาชพชนสง สาขาวชาการตลาด

วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการ ปการศกษา 2562

ชอโครงการภาษาไทย โครงการนวตกรรมสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก ชอโครงการภาษาองกฤษ Kid Table and Chair Set จดท าโดย 1. นายมงคล บวสทอง

2. นายจงรก พงษวานชสมบต ………………………………………………………………………………………………………

คณะกรรมการอนมตใหเอกสารโครงการฉบบนเปนสวนหนงของการศกษา วชาโครงการ ตามหลกสตรประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) สาขาวชาการตลาด วทยาลยเทคโนโลย อรรถวทยพณชยการ (ATC.) ................................................... …………………………………… (อาจารยอดมพร เปตานนท) (อาจารยกมลวรรณ บญสาย) อาจารยทปรกษาโครงการ อาจารยทปรกษารวมโครงการ

.........................................................

(อาจารยวงคเดอน ประไพวชรพนธ) หวหนาสาขาวชาการตลาด

บทคดยอ

หวขอโครงการ โครงการนวตกรรมสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก Kid Table and Chair Set

ผจดท าโครงการ 1. นายมงคล บวสทอง

2. นายจงรก พงษวานชสมบต อาจารยทปรกษา อาจารยอดมพร เปตานนท อาจารยทปรกษารวม อาจารยกมลวรรณ บญสาย สาขาวชา สาขาวชาการตลาด สถาบน วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการ ปการศกษา 2562 ………………………………………………………………………………………………………

บทคดยอ โครงการ ชดโตะ-เกาอเดก เปนโครงการประเภทนวตกรรมสงประดษฐ มวตถประสงคเพอ (1.) เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ (2.)เพอสรางมลคาเพมใหกบวสดเหลอใช (3.) เพอใหนกศกษาเกดความสามคคและรวมมอปฏบตงานกนเปนทม (4.) เพอใหนกศกษามความคดรเรมสรางสรรคและเพมทกษะในการออกแบบผลตภณฑ มวธการด าเนนการ 3 ขนตอน คอ 1. ขนเตรยมการ ขนท 2. ขนด าเนนการและ ขนท 3. ขนประเมนผล จากผลการด าเนนงาน สรปไดดงน 1. วนเวลาและสถานทด าเนนการโครงการ คอ เรมด าเนนโครงการตงแตวนท 15 มถนายน 2562 – 28 กมภาพนธ 2563 สถานท 950/13 หม 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ

2. ผลการด าเนนงานดานงบประมาณมการลงทน 1,500 บาทเมอหกคาใชจายและซอวสดอปกรณคงเหลอ 445 บาท แบงคนใหสมาชกในกลม 2 คน คนละ 222 บาท 3. ประโยชนทไดรบจากการด าเนนโครงการ ซงตามวตถประสงคของโครงการนนการด าเนนงานบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ (1.) การด าเนนงานบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ (2.) สามารถสรางมลคาเพมใหกบสงประดษฐ แลวมประโยชนกบเดก (3.) ท าใหสมาชกในกลมเกดความสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม (4.)ท าใหเกดความคดสรางสรรคผลตภณฑทแปลกใหมและมคณคา

(ก)

4. ปญหาและอปสรรคทเกดขนระหวางการปฏบตโครงการ คอ (1.) ระยะทางการเดนทางของสมาชกมความหางไกลกนมาก ท าใหใหการปฏบตงานลาชา (2.) ปญหาวนหยดกบเวลาวางไมตรงกนจงท าใหเกดการลาชาในการปฏบตงาน (3.) ขาดทกษะในการท าชนงาน เมอลงมอปฏบตไดผลงานไมเปนไปตามการออกแบบ 5. ขอเสนอแนะ แนวทางในการพฒนาโครงการปะเภทขายสนคา โครงการพซซาฟนเฟอ (1.) นดหมายเวลาปฏบตงานใหเรวขน เพอลดการปฏบตงานลาชา (2.) ประธานกลมควรมการเรยกประชมทมเพอหาวนเวลาปฏบตงานและควรนดหมายลวงหนาอยางนอย 1 อาทตย (3.) ควรปรกษาหรอขอค าแนะน าจากผเชยวชาญในการลงมอปฏบตเพอใหไดชนงานตามการออกแบบทไดวางไว

จากผลส ารวจความพงพอใจของผบรโภคทตอบแบบสอบถาม จ านวน 100 คน โดยถาม

เกยวกบสวนประสมทางการตลาด (4P’s) พบวา

จากความความพงพอใจมตอชดโตะ-เกาอเดก โดยภาพรวมอยในระดบมาก มคาเฉลย (x =

4.38) เมอพจารณาเปนรายดาน พบวาดานราคาอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.49) รองลงมาดาน

ดานสงเสรมการขายอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.47) รองลงมาดานการจดจ าหนายอยในระดบ

มาก มคาเฉลย (x = 4.31) และผลตภณฑอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.25) ตามล าดบ

กตตกรรมประกาศ

โครงการเลมนส าเรจลลวงไปไดดวยความกรณา และความชวยเหลอจากอาจารยทปรกษา

คออาจารยอดมพร เปตานนทและอาจารยทปรกษารวม อาจารยกมลวรรณ บญสาย ซงอาจารยทงสองทานไดมแนวทางในการแกไข ตลอดจนใหค าแนะน า และขอคดตาง ๆ โดยตลอดและขอขอบคณ คณตา ศวนาถ เอยมจด และ คณยาย บวขาว เอยมจด ทคอยชวยดแลเรองอปกรณและคอยใหค าแนะน าในระหวางการท าชนงาน ตลอดจนจบ สดทายน ผจดท าโครงการขอขอบคณเพอนๆ สาขาการตลาดทกคนทคอยชวยเหลอ ชแนะ ใหแนวทางและรวมกนท าวชาโครงการจนส าเรจลลวงไปดวยด รวมทงขอขอบคณผเกยวของมา ณ ทน

ขอขอบพระคณ

คณะผจดท า

โครงการนวตกรรมสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก Kid Table and Chair Set

(ข)

สารบญ

หนา บทคดยอ (ก) กตตกรรมประกาศ (ข) บทท 1 บทน า 1 หลกการและเหตผล 1 วตถประสงคของโครงการ 2 เปาหมายของโครงการ 2 การตดตามผล และการประเมนโครงการ 2 ผลทคาดวาจะไดรบ 2 บทท 2 แนวคด ทฤษฏ และงานวจยทเกยวของ 3 แนวคด ทฤษฏทเกยวของกบโครงการ 3 แนวคดการออกแบบผลตภณฑจากวสดเหลอใช 3

แนวคดทฤษฎพฤตกรรมผบรโภค 5 ทฤษฏสวนประสมทางการตลาด (4p) 7

แนวคดทฤษฎการเขยนแผนธรกจ 10 งานวจยทเกยวของกบโครงการ 18 บทท 3 วธการด าเนนโครงการ 23 วธการด าเนนการ 23 แผนการด าเนนงาน 24 แผนทตงสถานประกอบการ 25 งบประมาณ และวสดอปกรณ 26

การจดท าแผนธรกจ 26 บทสรปผบรหาร 26 วตถประสงคในการน าเสนอแผนธรกจ 27 ความเปนมาของธรกจ 28 ผลตภณฑ 29

การวเคราะหอตสาหกรรม และการวเคราะหตลาด 30

สารบญ (ตอ) หนา บทท 3 วธการด าเนนโครงการ (ตอ) แผนบรหารจดการ 36 แผนการตลาด 40 แผนการบรการ 44 แผนการเงน 50 แผนฉกเฉนหรอแผนประเมนความเสยง 61 บทท 4 ผลการด าเนนโครงการ 62 รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล 62 บญชรายรบ – รายจาย ในโครงการ 69 สรปผลการด าเนนงานดานงบประมาณ 70 บทท 5 สรปผลการด าเนนโครงการ และขอเสนอแนะ 71 สรปผลการด าเนนโครงการ 71 สรปตารางการปฏบตงานจรง 71

ปญหา และอปสรรคในการด าเนนโครงการ 72 ขอเสนอแนะ แนะแนวทางในการพฒนา 72 บรรณานกรม 73 ภาคผนวก ภาคผนวก ก โครงการ 74 ภาคผนวก ข แบบสอบถาม 84 ภาคผนวก ค ประมวลภาพผลตภณฑในโครงการ 93 ภาคผนวก ง ประวตผด าเนนโครงการ 100

บทท 1

บทน า

หลกการและเหตผล

ไมเปนวสดแขงทท าจากแกนล าตนของตนไมสวนใหญเปนไมยนตน โดยแบงเปนไมเนอแขง เชน ไมเตง ไมแดง และไมเนอออน เชน ไมสก ไมยางพารา ไมโอก โดยนยมแลวไมจะหมายถงเนอเยอยไซเลบช นทสอง ของตนไมแตในความเขาใจไมอาจหมายรวมไปถงวสดใดๆ ทมสวนประกอบท ามาจากไมดวย ไมสามารถใชประโยชนไดหลากหลายประโยชนอยางอนคอ กใชในงานศลปะ ท าเฟอรนเจอร ท าอาวธ หรอเปนวสดกอสราง ไมยงคงเปนสวนประกอบส าคญในการกอสราง ตงแตมนษยเรมสามารถสรางบานทอยอาศย หรอเรอ โดยเรอแทบทกล าในชวงป 80 ท ามาจากไมแทบทงสนซงในปจจบนหรอเรอทท าจากไมเรมมจ านวนลดลง โดยปจจบนมการน าวสดอนมาใชในการสรางแทน แตวาไมยงคงมสวนส าคญในดานการเสรมโครงสราง หรอเปนวสดเสรม โดยเฉพาะอยางยงในการสรางหลงคา และของประดบนอกบาน ไมทใชในงานกอสรางรจกกนในชอ ไมแปรรปไมโดยสภาพแลว ไมเหมาะทจะน ามาใชในการกอสรางโดยตรงเนองจากอาจจะมการแตกหกในโครางสราง จงตองน าไปแปรรปเปนอยางอนกอน เชน ไมอด เปนตนนอกจากจะเอามาท า โตะ-เกาอ หรอเอาไปสรางบาน เยอของไมยงเปนสวนประกอบส าคญในกสนผลตกระดาษอกดวยเซลลโลสทอยในไมยงใชการท าวสดสงเคราะหซงไมยงใชประโยชนในการท าอปกรณอนนอกเหนอจากการกอสราง เชนเครองดนตร ตะเกยบ

ในแงของการใชประโยชนไมใหประโยชนมากมายหลายอยาง แตกอนทจะน าไปใชประโยชนไดจรง มกจะตองผานกรรมวธในการแปรรปกอน ดงนนวสดไมไดถกปรบเปลยนใหอย ในรปของงานตอเตมทดแทน เชน งานตกแตงภายใน-ภายนอกอาคาร งานจ ดสวน งานเฟอรนเจอร โดยไมยอดนยมสวนใหญทน ามาแปรรป จะเปนตระกลไมแท ไมเทยม

ดงนนคณะผจดท าโครงการ จงมแนวคดในการสรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพ จากการน าวสดทมอยแตเกดการช ารดมาเพมมลคาใหเปนสวนผลตในการสรางตวสนคา ใหออกมาเปนชดโตะ-เกาอเดกและเพมความสวยงามโดยการประดษฐและออกแบบตามทวางแผนไว เพอด าเนนตามรอยเศรษฐกจพอเพยง ดงพระราชด ารของพระเจาอยหว ร.9 ทวาดวยการใชอยางพอเพยง เชนเดยวกบกลมของคณะผจกท าโครงการทน าไมวสดเหลอใชจากการกอสรางเกดการช ารด โดยไดคดคนทจะพฒนาใหเปนชดเกาอ-โตะเดก หรอนวตกรรมทมคณคาและสามารถสรางรายไดใหกบผทมอาชพชางไมไดมากขน

วตถประสงค

1. เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2. เพอสรางมลคาเพมใหกบวสดเหลอใช 3. เพอใหนกศกษาเกดความสามคคและรวมมอปฏบตงานกนเปนทม 4. เพอใหนกศกษามความคดรเรมสรางสรรคและเพมทกษะในการออกแบบผลตภณฑ

เปาหมาย

1. การน าผลงานสงเขาประกวดการแขงขนทกษะวชาชพ ประเภทสงประดษฐ 2. เสนอขายบคคลทมความสนใจในสงประดษฐจากวสดธรรมชาต

การตดตามผล และการประเมน

1. น าเสนอผลงานเพอใหคณะกรรมการเปนผประเมน 2. เมอทราบถงปญหาอปสรรคส าคญและหาวธแกไขใหทนการณ 3. แบบสอบถามแสดงความพงพอใจของลกคา 4. รายงานสรปผลการด าเนนการ

ผลทคาดวาจะไดรบ 1. การด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2. สามารถสรางมลเพมใหกบวสดธรรมชาตและเพมรายได 3. ท าใหสมาชกในกลมเกดความสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม 4. ท าใหเกดความคดสรางสรรคสรางผลตภณฑทแปลกใหมและมคณคา

บทท 2 แนวคด ทฤษฏ และงานวจยทเกยวของ

จาการท าโครงการประเภทวตกรรมประดษฐชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set)

ไดแนวทางในการด าเนนโครงการและเพอมการเตรยมการตระหนกศกษาหาขอมลเพอสรางความพรอมในการการท าโครงงานทดเหมาะสมและออกมาสมบรณทสดในชวงปลายของหลกสตรโดยมแนวคดดงตอไปน

1. แนวคดการออกแบบผลตภณฑจากวสดเหลอใช 2. แนวคดทฤษฎพฤตกรรมผบรโภค 3. ทฤษฎสวนประสมทางการตลาด 4P’s (Marketing Mix) 4. แนวคดทฤษฎการเขยนแผนธรกจ 5. งานวจยทเกยวของ

1. แนวคดการออกแบบผลตภณฑจากวสดเหลอใช

แนวคดการออกแบบและพฒนาผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม มสาเหตมาจาก พฤตกรรมการบรโภคของมนษยทมแนวโนมการบรโภคทเรวขน กอใหเกดปญหาจากขยะมากมายทไม เปนมตรกบสงแวดลอมทงๆ ทผลตภณฑนนยงไมเสย หรอช ารดเพยงบางสวน ซงสามารถซอมแซม และน ามาใชใหมได จากแนวคดน จงน าไปสกระบวนการออกแบบ ซงสามารถสรปประเดนส าคญทนก ออกแบบสามารถเลอกใชแนวทางในการออกแบบและพฒนาผลตภณฑ ดงตอไปน

1. ออกแบบใหสามารถถอดออกเปนชน ๆ เพอสะดวกตอการถอดประกอบ, การขนสง, และการน ากลบมาใชใหม(Recycle)

2. ค านงถงสงแวดลอมโดยการเลอกใชวสดทสามารถน ากลบมาใชใหม หรอยอยสลายได ตามธรรมชาตเพอเปนการแกปญหาและปองกนทางดานนเวศวทยา

3. เลอกใชวสดในทองถนนนๆ เพอลดการใชพลงงานในการเคลอนยาย ลดพลงงานในการ ผลตใหนอยลง และลดผลกระทบของงานออกแบบทมตอการใชทรพยากร

4. ปรบและเปลยนพฤตกรรมการบรโภคของมนษยใหบรโภคชาลง (Slow-Flow) 5. ออกแบบใหผลตภณฑมความทนทานใชงานไดนานขน เชน กนน า ทนกระแทก

ปรบเปลยนเฉพาะบางสวนได แทนการทงทงชน

6. สามารถปรบเปลยนผลตภณฑหนงไปเปนผลตภณฑอกอยางหนงได หรอเปน อเนกประสงค 7. ออกแบบผลตภณฑ ทใหความส าคญตอคณคาทางจตใจ เชน พมพภาพสญลกษณ

ขอความหรออน เพอใหสามารถร าลกหรอเชอมโยงความทรงจ าทดได การออกแบบอยางย งยน )Sustainable Design) คอ การออกแบบทสามารถรกษาสมดลระหวางผลก าไรจากผลงานการออกแบบ ผลกระทบทมตอสงคมและสงแวดลอมไดอยางเหมาะสม การออกแบบอยางย งยน มองคประกอบหลายมต ท งทางสงคม เศรษฐกจ และสงแวดลอม การสรางสมดลยระหวางองคประกอบทงสามนนเปนเรองยาก เพราะไมเพยงตองสรางประโยชนสงสด ใหกบทกฝาย แตแนวทางการออกแบบอยางย งยนนนมอยมากมายจนนบไมถวน สงห อนทรชโต, 2552 สวทย วงศรจราวาณชย2557 ไดแบงกลมแนวคดงานออกแบบอยางย งยนออกเปน 3 หมวดหมหลก ดงน

7.1. Low-Impact Materials หมายถง การเลอกใชทรพยากรทปราศจากสาร เคมอนสงผลกระทบตอสงแวดลอม, การคดคนวสดใหมทน าทรพยากรทางธรรมชาตมาใชแทนสาร สงเคราะหทเกดจากสารเคม รวมไปถง การเลอกใชทรพยากรทสามารถน ากลบมารไซเคลไดงายและ สนเปลองพลงงานนอยทสด

7.2. Reduce หมายถง การลดปรมาณการใชทรพยากรในการผลตใหมากทสด หรอกลาวในอกมมหนงคอ การใชทรพยากรทมอยอยางคมคามากทสด ทงนการลดปรมาณการใช จะตองไมท าใหคณภาพ หรอประโยชนใชสอยของผลตภณฑลดลงไปดวย นอกจากนยงรวมไปถงการ ลดปรมาณการใชพลงงานเชอเพลง และการหาหนทางในการใชพลงงานสะอาดดวย

7.3. Reuse, Recycle และ Upcycling ค าทง 3 น มความหมายทแตกตางกน กลาวคอ Reuse หมายถง การใชประโยชนซ า โดยไมผานกระบวนการแปรสภาพ Recycle หมายถง การแปลงสภาพเศษวสดมาใชงานใหม สวนใหญจะท าใหวสดนนๆ มคณภาพทแยลง และ Upcycling หมายถง กระบวนการแปลงสภาพวสดเหลอใชทไรประโยชนใหเปนวสดใหม หรอสรรสรางเปน ผลตภณฑใหมทมคณภาพสงขน สวยงามขน และสามารถสรางมลคาทางการคาทสงขนดวย ประโยชนของการการออกแบบผลตภณฑทเปนมตรกบสงแวดลอม มดงตอไปน 1. เพอลดผลกระทบตอสงแวดลอม โดยจะสงผลดตอธรกจ ชมชน และสงแวดลอม ซงเปนแนวทางน าไปสการพฒนาอยางย งยน (Sustainable Development) 2. เพอสรางผลก าไรใหกบองคกรโดยการน ากระแสความตองการสนคา และบรการทเปนมตรตอ 3. สามารถลดตนทนคาใชจายในการผลตจากการลดปรมาณวตถดบ หบหอ การใชพลงงาน ในการผลตสนคาและบรการ

4. สามารถน าวสดหรอชนสวนกลบมาใชไดใหมโดยการปรบปรงผลตภณฑจากการออกแบบ 5. เพอปองกนปญหาการใชประเดนดานสงแวดลอมมาเปนก าแพงทางการคาทมใชภาษ (Non-Tariff Barrier; NTB) และรองรบการเปลยนแปลงของกฎระเบยบทางดานสงแวดลอมตางๆทม ความเขมงวดจากประเทศพฒนาแลว เชน WEEE, RoHS, EuP เปนตน 6. สงเสรมภาพลกษณทดใหกบองคกรและผลตภณฑ ในปจจบน แนวทางการออกแบบทย งยนน ถกปรบใหสอดคลองกบการท างานของผคนมาก ขน โดยเนนแนวความคดทเดนชด สงผลในเชงบวกและเปนไปไดในการท างาน คอเนนการพฒนาให เปนไปในทางทดขนหรอมผลกระทบในทางทดขน โดยการเพมมลคาทางเศรษฐกจ สงคม และ ทรพยากรธรรมชาต 2 แนวคดทเกยวกบพฤตกรรมผบรโภค (Consumer Behavior) (อางองจากhttp://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/1901/1/piyaporn_kamy.pdf) 2. แนวคดทฤษฎพฤตกรรมผบรโภค

เปนการศกษาถงเหตจงใจ ทท าใหเกดการตดสนใจซอผลตภณฑ โดยมจดเรมตนจากการทเกดสงกระตน (Stimulus) ทท าใหเกด ความตองการสงกระตนผานเขามาในความรสกของผซอ จะไดรบอทธพลจากลกษณะตางๆ ของผซอ แลวจะมการตอบสนอง(Buyer’s Response) หรอ การตดสนใจซอ (Buyer’s Purchase Decision)อาจ เกดขนเองจากภายในรางกายและสงกระตนจากภายนอก นกการตลาดจะตองสนใจและจดการสง กระตนภายนอก เพอใหผบรโภคเกดความตองการผลตภณฑ สงกระตนถอวาเปนเหตจงใจใหเกดการ ซอสนคา ซงอาจใชเหตจงใจซอดานเ ห ต ผ ล แ ล ะ ใ ช เ ห ต จ ง ใ จ ใ ห ซ อ ด า น จ ต ว ท ย า ( อ า ร ม ณ ) ก ไ ด 2.1. สงกระตนทางการตลาด (Marketing Stimulus) เปนสงกระตนทนกการตลาดสามารถ ควบคมและตองจดใหม ขนเปนสงกระตนทเ กยวของกบสวนประสมทางการตลาดไดแก 2.1.1. สงกระตนดานผลตภณฑ (Product) เชน การออกแบบผลตภณฑให สวยงามเพอกระตนความตองการ

2.1.2. สงกระตนดานราคา (Price) เชน การก าหนดราคาสนคาใหเหมาะสมกบ ผลตภณฑ โดยพจารณาจากลกคากลมเปาหมาย

2.1.3. สงกระตนดานชองทางการจดจ าหนาย )Place) เชน จดจ าหนายผลตภณฑ ใหทวถงเพอใหเกดความสะดวกแกผบรโภคถอวาเปนการกระตนความตองการซอ

2.1.4. สงกระตนดานการสงเสรมการตลาด (Promotion) เชน การโฆษณา สม าเสมอ การใชความพยายามของพนกงานขาย การลด แลก แจก แถม การสรางความสมพนธอนด กบบคคลทวไปเหลานถอวา เปนสงกระตนความตองการซอ

http://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/1901/1/piyaporn_kamy.pdf

2.2. สงกระตนอนๆ (Other Stimulus) คอ เปนสงกระตนทอยเหนอการควบคมของผผลต สงกระตนเหลานไดแก

2.2.1. สงกระตนทางเศรษฐกจ (Economics) เชน ภาวะเศรษฐกจ รายไดของ ผบรโภคเหลานมอทธพลตอความตองการของบคคล

2.2.2. สงกระตนทางเทคโนโลย (Technological) เชน เทคโนโลยใหมดานฝากถอนเงนอตโนมตสามารถกระตนความตองการใหใชบรการของธนาคารมากขน

2.2.3. สงกระตนทางกฎหมายและการเมอง (Law and Political) เชน กฎหมาย เพมหรอลดภาษ สนคาใดสนคาหนงจะมอทธพลตอการเพมหรอลดความตองการของผซอ

2.2.4. สงกระตนทางวฒนธรรม (Cultural) เชน ขนบธรรมเนยมประเพณไทยใน เทศกาลตางๆ จะมผลกระตนใหผบรโภคเกดความตองการซอสนคาในเทศกาลนนๆ

2.3. ลกษณะของผซอ (Buyer Characteristics) ลกษณะของผซอมอทธพลจากปจจยตางๆ คอ ปจจยดานวฒนธรรมปจจยดานสงคมปจจยสวนบคคลและปจจยดานจตวทยาดงน

2.3.1. ปจจยทางวฒนธรรม (Cultural Factors) เปนปจจยพนฐานในการก าหนด ความตองการและพฤตกรรมของผบรโภค ประกอบดวย - วฒนธรรมพนฐาน เปนลกษณะพนฐานของบคคลในสงคม - วฒนธรรมยอย เกดจากพนฐานทางภมศาสตร และลกษณะพนฐานของมนษย ลกษณะ ของวฒนธรรมยอยประกอบดวยกลมเชอชาต กลมศาสนา กลมสผว พนททางภมศาสตร - ชนของสงคม หมายถง การแบงสมาชกของสงคมออกเปนระดบฐานะทแตกตางกน การแบงชนของสงคม โดยทวไป ถอเปนเกณฑรายได ทรพยสน

2.3.2. ปจจยทางสงคม (Social Factors) เปนกลมทบคคลทเขาไปเกยวของใน ชวตประจ าวนและมอทธพลตอพฤตกรรมการซอ ไดแก - กลมอางอง (Reference Groups) เปนกลมทบคคลเขาไปเกยวของดวย ซงม อทธพลตอทศนคต ความคดเหนและคานยมของบคคลในกลมอางอง ครอบครว (Family) เปนกลม อางองทมอทธพลมากทสด เพราะสมาชกในครอบครวมอทธพลเปนอนดบแรกตอพฤตกรรมของ ผบรโภค บคคลจะมบทบาทและสถานทแตกตางกนในแตละกลม - บทบาทและสถานะ (Roles and Statuses) บคคลจะเกยวของกบหลายกลมบคคลจะมบทบาทและสถานะทแตกตางกนในแตละกลม

2.3.3. ปจจยสวนบคคล(Personal Factors) - อายและชวงชวต (Age and Stage of Life Cycle) - อาชพและสภาพเศรษฐกจ (Occupation and Economic Circumstance) - รปแบบการด ารงชวต (Lifestyle) - บคลกภาพและมโนภาพของตนเอง(Personality and Self-concept) - การศกษา

2.3.4. ปจจยทางจตวทยา (Psychological Factors) ประกอบดวย - แรงจงใจ (Motivation) คอ ความตองการทมากพอทจะผลกดนพฤตกรรมของ ผบรโภคได - การรบร (Perception) คอ กระบวนการทผบรโภคเลอกสรร จดระบบ และแปล ความหมายของขอมลขาวสารตางๆ ทไดรบแลวสรางเปนภาพแหงการรบรขนมา ซงการรบรของแต ละบคคลมความแตกตางกน - การเรยนร (Learning) คอ การเปลยนแปลงพฤตกรรมของแตละบคคลจาก ประสบการณ นกทฤษฎการเรยนรเชอวาการเรยนรเกดจากการแสดงบทบาททมอทธพลตอกน ระหวาง แรงขบ (Drive) สงกระตน (Stimuli) สญญาณ (Cues) การตอบสนอง (Responses) และ การตอกย า (Reinforcement) - ความเชอและทศนคต (Beliefs and Attitudes) ความเชอ คอ รายละเอยดของ ความคดซงคนเรายดถอเกยวกบสงใดสงหนง สวนทศนคต คอ ความรสก อารมณ และววฒนาการดานความชอบหรอความไมชอบ

2.4. กระบวนการตดสนใจซอของผซอ (Buyer Decision Process) ประกอบดวย ขนตอน การรบรความตองกปญหา การคนหาขอมล การประเมนทางเลอก การตดสนใจซอ และพฤตกรรมภายหลงการซอ

2.5. กลองด าหรอความรสกนกคดของผซอ (Buyer’s Black Box) ความรสกนกคดของผ ซอทเปรยบเสมอนกลอง(Black Box)ซงผผลตหรอผขายไมสามารถทราบได จงตองพยายาม คนหาความรสกนกคดของผซอความรสกนกคดของผซอไดรบอทธพลจากลกษณะของผ ซอและกระบวนการตดสนใจของผซอ

2.6. การตอบสนอง (Buyer’s Response) การตอบสนองหรอการตดสนใจซอของผบรโภค หรอผซอ ผบรโภคจะมการตดสนใจในประเดนตางๆดงน

2.6.1. การเลอกผลตภณฑ เชน การเลอกผลตภณฑอาหารเชา มทางเลอกคอ นม สดกลอง บะหมส าเรจรปขนมปง 2.6.2. การเลอกตราสนคา เชน ถาผบรโภคเลอกนมสดกลอง จะเลอกยหอโฟร โมสต ฯลฯ 2.6.3. การเลอกผขาย เชน ผบรโภคจะเลอกหางสรรพสนคาใดหรอรานคาใกลบาน รานใด 2.6.4. การเลอกเวลาในการซอ เชน ผบรโภคจะเลอกเวลา เชา กลางวน หรอเยน ในการซอนมสดกลอง 2.6.5. การเลอกปรมาณการซอ เชน ผบรโภคจะเลอกวาจะซอหนงกลอง หรอหนง โหล (อางองจาก https://doctemple.wordpress.com/2017/01/23/) 3. ทฤษฎสวนประสมทางการตลาด 4P’s (Marketing Mix)

สวนประทางการตลาดเปนตวแปรทางการตลาดทควบคมไดใชเพอตอบสนองความตองการของผบรโภคเปนเครองมอเพอใหบรรลวตถประสงคทางการตดตอสอสารขององคกรและตองสออดคลองเปนไปในทศทางเดยวกนเพอตอบสนองความตองการของผบรโภคไดอยางกลมกลนโดยพจารราปจจยสวนประสมทางการตลาด

1. ผลตภณฑ (Product) หมายถง สงทเสนอขายโดยธรกจเพอสนองความตองการของ ลกคาใหพงพอใจผลตภณฑทเสนอขายอาจจะมตวตนหรอไมมตวตนกได ผลตภณฑจงประกอบดวย สนคา บรการ ความคด สถานท องคกร หรอบคคล ผลตภณฑตองมอรรถประโยชน (Utility) มคณคา(Value) ในสายตาของลกคาจงจะมผลท า ใหผลตภณฑสามารถขายได ในการก าหนดกลยทธดานผลตภณฑตองค านงถงปจจยดานความแตกตาง ของผลตภณฑ และ หรอ ความแตกตางทางการแขงขน และตองพจารณาจากองคประกอบ น ประโยชนพนฐาน(คณสมบต) ของผลตภณฑ เช รปรางลกษณะ คณภาพ การบรรจภณฑ ตราสนคา เปนตน นอกจากนนยงตองค านงถงการก าหนดต าแหนงผลตภณฑ (Product Positioning) ซงเปนการ ออกแบบผลตภณฑของบรษทเพอแสดงต าแหนงทแตกตางและมคณคาในจตใจของลกคาเปาหมาย ในสวนการพฒนาผลตภณฑ (Product Development) จะเปนขนตอนทเกดขนหลงจากได มการน าผลตภณฑออกวางจ าหนายไประยะหนงแลว ซงมจดประสงคเพอใหผลตภณฑ มลกษณะใหม และปรบปรงใหดขน )New and Improved) โดยตองค านงถงความสามารถในการตอบสนองความ ตองการของลกคาไดดยงขน 2. ราคา(Price) หมายถง คณคาผลตภณฑในรปตวเงน ราคาเปน P ตวท 2 เกดขนมาตอ จาก Product ราคาตนทน (Cost) ของลกคา ผบรโภคจะเปรยบเทยบระหวางคณคา (Value) ผลตภณฑกบราคาผลตภณฑนน ถาคณคาสงกวาราคาเขากตดสนใจซอ ดงนน ผก าหนดกลยทธดานราคาตองค านงถงคณคาทรบร (Perceived Value) ในสายตา ของลกคา ซงตองพจารณาการยอมรบของลกคาในคณคาของผลตภณฑวาสงกวาราคาผลตภณฑนน และตองค านงถงตนทนสนคาและคาใชจายทเกยวของโดยจะมผลโดยตรงตอการตงราคาจ าหนาย สวนเรองการแขงขนกนสนคาอนๆ กเชนกน หากสนคาประเภทเดยวกนมคณสมบตใกลเคยงกนกควร พจารณาในการตงราคาจ าหนายใหเหมาะสมเพอไมใหเกดการเปรยบเทยบกนจนเกนไป

3. การตดจ าหนาย (Place or Distribution) หมายถง โครงสรางของชองทางซง ประกอบดวยสถาบนและกจกรรม ใชเพอเคลอนยายผลตภณฑและบรการจากองคกรไปยงตลาด สถาบนทน าผลตภณฑออกสตลาดเปาหมายคอ สถาบนการตลาด สวนกจกรรมทชวยในการ กระจายตวสนคา ประกอบดวย การขนสง การคลงสนคา และการเกบรกษาสนคาคงคลง การจด จ าหนายจงประกอบดวย 2 สวน คอ สวนท 1 ชองทางกาจดจ าหนาย (Channel of Distribution) หมายถง เสนทางทผลตภณฑ และหรอ (กรรมสทธทผลตภณฑถกเปลยนมอไปยงตลาดในระบบ ชอง

ทางการจดจ าหนายจง ประกอบดวย ผผลต คนกลาง ผบรโภคหรอผใชทางอตสาหกรรม สวนท 2 การสนบสนนการกระจายตวสนคาสตลาด )Market Logistics) หมายถง กจกรรมท เกยวของกบการเคลอนยายตวผลตภณฑจากผผลตไปยงผบรโภค หรอผใชทางอตสาหกรรม การ กระจายตวสนคาจงประกอบดวยงานทส าคญตอไปน คอ การขนสง )Transportation) การเกบรกษา สนคา )Storage) และการคลงสนคา (Warehousting) และสดทายคอการบรหารสนคาคงเหลอ

4. การสงเสรมการตลาด (Promotion) เปนการตดตอสอสารเกยวกบขอมลระหวางผขาย กบผซอเพอสรางทศนคตและพฤตกรรมการซอ การตดตอสอสารอาจใชพนกงานขายท าการขาย (Personal Selling) และการตดตอสอสารโดยไมใชคน (No Personal Selling) วตถประสงคของการสงเสรมการตลาดม 3 ดานคอ

1. วตถประสงคขององคกร เปนวตถประสงคดานการเตบโตและก าไรของธรกจ 2. วตถประสงคทางการตลาด เปนวตถประสงคในการเปลยนแปลงพฤตกรรมของ ผบรโภค

หรอ 3. สวนแบงตลาดทมผลตอยอดขายและโครงสรางของตลาด

4. วตถประสงคทางการสอสารทางการตลาด เปนวตถประสงคทางดานการสอสาร เชน การสรางการรบร การจงใจใหเกดพฤตกรรมทตองการเพอใหบรรลเปาหมายตามแผนการตลาด โดยเครองมอในการสงเสรมการตลาดเพอตดตอสอสารมหลายอยาง อาจเลอกใชอยางใด อยางหนงหรอหลายๆ เครองมอ ซงตองใชหลกการเลอกใชเครองมอสอสารแบบประสมประสานกน (Integrated Marketing Communication - IMC) โดยพจารณาถงความเหมาะสมกบลกคา ผลตภณฑ คแขงขน เพอใหบรรลจดมงหมายรวมกนได เครองมอสงเสรมการตลาดทส าคญ มดงน (ธรพนธ โลทองค า, 2544)

4.1. การโฆษณา (Advertising) เปนกจกรรมในการเสนอขาวสารเกยวกบองคกร

ผลตภณฑ บรการ หรอความคด ทตองมการจายเงนโดยผอปถมภรายการ กลยทธในการโฆษณาจะ

เกยวของกบกลยทธการสรางสรรคงานโฆษณา (Creative Strategy) และยทธวธการโฆษณา

(Advertising Tactics) และกลยทธดานสอ (Media Strategy) ซงเปนการวางแผนในการคดเลอกสอ

การก าหนดระยะเวลา ความถ ความตอเนองในการลงสอประเภทตางๆ เพอสอสารกบกลมเปาหมาย

4.2. การขายโดยใชพนกงานขาย (Personal Selling) เปนกจกรรมการแจง ขาวสารและจงใจ

ตลาดโดยใชบคคล โดยจะเกยวของกบกลยทธการขายโดยใชพนกงานขาย (Personal Selling

Strategy) การจดหนวยงานขาย (Sales Force Management)

4.3. การสงเสรมการขาย (Sales Promotion) หมายถง กจกรรมสงเสรมท นอกเหนอจากการ

โฆษณา การขายโดยใชพนกงาน การใหขาวและการประชาสมพนธ ซงสามารถ กระตนความสนใจ

โดยการทดลองใช หรอการซอโดยลกคาขนสดทาย หรอบคคลอน ในชองทางการ สงเสรมการขาย

ซงม 3 รปแบบ คอ การกระตนผบรโภค เรยกวา การสงเรมการขายทมงสผบรโภค (Consumer

Promotion) สวนตอมา คอ การกระตนคนกลาง เรยกวา การสงเสรมการขายทมงสคน กลาง (Trade

Promotion) ประการสดทายเปนการกระตนพนกงานขาย เรยกวาการสงเสรมการขาย ทมงส

พนกงานขาย )Sales Force Promotion)

4.4. การใหขาวและการประชาสมพนธ (Publicity and Public Relation) การ ใหขาวเปนการ

เสนอความคดเกยวกบสนคาหรอบรการทไมตองมการจายเงน สวนการประชาสมพนธ 20 หมายถง

ความพยายามทมการวางแผนโดยองคกรหนงเพอสรางทศนคตทดตอองคกรใหเกดกบกลม ใดกลม

หนง ซงการใหขาวเปนกจกรรมหนงของการประชาสมพนธ

4.5. การตลาดทางตรง (Direct Marketing หรอ Direct Response Marketing) การตลาดเชอม

ตรง (Online Marketing) เปนการตดตอสอสารกบกลมเปาหมายเพอให เกดการตอบสนอง

(Response) โดยตรง หรอหมายถงวธการตางๆ ทนกการตลาดใชสงเสรม ผลตภณฑโดยตรงกบผซอ

และท าใหเกดการตอบสนองในทนท ประกอบดวย การขายทางโทรศพท การขายโดยจดหมายตรง

การขายโดยใชแคตตาลอกการขายทางโทรทศน วทย หรอหนงสอพมพ ซง จงใจใหลกคามกจกรรม

การตอบสนอง เชน ใชคปองแลกซอ เปนตน ปจจยดานสวนประสมทางการตลาดทง 4 ดาน ม

ความส าคญทชวยสนบสนนใหผผลตสนคา ประสบความส าเรจในการจ าหนายสนคาทผลตขน โดย

หากขาดปจจยดานใดดานหนงไป จะท าให สนคานนดอยกวาหรอเสยเปรยบคแขงขนทมเปน

จ านวนมากในทองตลาดทปจจบนตางใชกลยทธใน การแขงขนทกทางทงในสวนการพฒนา

ผลตภณฑใหนาสนใจอยเสมอ การปรบราคาและขอเสนอเพอ กระตนผซอ การจดหาชองทาง

จ าหนายกระจายสนคาเพอผบรโภคซอหาไดสะดวกและงายทสด ตลอดจนจดโปรแกรมสงเสรม

การตลาด ลด แลก แจก แถม และกจกรรมตางๆ ทงนเพอใหสนคาของ ตนเองเปนสนคาทถกผซอ

เลอกกอนและน าไปสการเปนลกคาประจ าสงผลตอการคาทย งยนในอนาคต

(อางองจากhttp://passakorn2326.blogspot.com/)

http://passakorn2326.blogspot.com/

4. แนวคดทฤษฎการเขยนแผนธรกจ

แผนธรกจ (Business Plan) เปนเครองมอทมความส าคญยงส าหรบผประกอบการท

รเรมจะกอตงกจการ แผนนเปนผลสรปหรอผลรวมแหงกระบวนการคดพจารณา และการตดสนใจ

ทจะเปลยนความคดของผประกอบการออกมาเปนโอกาสทางธรกจ มผเปรยบเทยบวาแผนธรกจ

เปรยบเหมอนแผนทในการเดนทาง ทจะชแนะขนตอนตางๆ ทละขนตอนในกระบวนการกอตง

กจการ แผนจะใหรายละเอยดตางๆ ทงเรองของการตลาด การแขงขนกลยทธในการด าเนนธรกจ

การคาดคะเนทางการเงน ทจะชน าผประกอบการไปสความส าเรจหรอชใหเหนถงจดออนและขอ

ควรระวงดวยเชนกนถาเปรยบวาแผนททดยอมจะใหรายละเอยดถนนหนทาง และทศทางทชดเจน

แลว แผนธรกจกไมตางกนในการทจะใหรายละเอยดอยางเพยงพอทจะท าใหผรวมลงทนตดสนใจ

ไดวา ธรกจนนควรจะรวมลงทนดวยหรอไม จากแผนธรกจจะท าใหผรวมลงทนเขาใจวตถประสงค

ของธรกจอยางชดเจน เขาใจแนวคดและปรชญาของธรกจ แผนปฏบตการ ปญหาอปสรรค และ

หนทางทเตรยมการเพอไปสความส าเรจ ถงแมวาผประกอบการจะใชเงนลงทนของตวเอง ไม

ตองการผรวมลงทนหรอเงนกจากสถาบนการเงน แผนธรกจกยงจ าเปนอยดเพอใหผประกอบการม

แผนทในการบอกทศทางของการด าเนนกจการในอนาคต

แผนธรกจทด เมออานแลวควรจะตองตอบค าถามเหลานได 1. การกอตงธรกจเปนรปรางชดเจนขนาดไหน เสรจสมบรณแลวหรอยง 2. ธรกจนนาลงทนไหม 3. ธรกจมแนวโนมหรอโอกาสทจะประสบความส าเรจตงแตเมอแรกตงมากนอยขนาดไหน 4. ธรกจนมความไดเปรยบหรอความสามารถในการแขงขนในระยะยาวมากนอยเพยงใด 5. สนคาทจะผลตมวธการผลตทมประสทธภาพเพยงใด 6. สนคาทผลตสามารถวางตลาดไดอยางมประสทธภาพเพยงใด 7. วธการผลตและการวางตลาดสนคานน มทางเลอกอนๆ ทประหยดไดมากกวาหรอไม 8. หนาทตางๆ เชน การผลต การจ าหนาย การจดการทางการเงน การจดการคน มการจดการทดและเหมาะสมเพยงใด

9. จ านวนและคณภาพของพนกงานทตองการมเพยงพอหรอไม

องคประกอบท 1บทสรปส าหรบผบรหาร เปนสวนทจะสรปใจความส าคญๆ ของแผนธรกจทงหมดใหอยในความยาวไมเกน 1-2

หนา สวนนมความส าคญ เพราะเปนสวนแรกทผรวมลงทนจะอานและจะตองตดสนใจจากสวนนวา จะอานรายละเอยดในตวแผนตอหรอไม ดงนน บทสรปผบรหารจงตองชใหเหนประเดนส าคญสองประการ คอ หนง ชใหเหนวามโอกาสจรงๆ เกดขนในตลาดส าหรบธรกจทก าลงคดจะท า สอง ตองชใหเหนวา สนคาหรอบรการทจะท าน น จะสามารถใชโอกาสในตลาดทวาน นใหเปนประโยชนไดอยางไร บทสรปผบรหารจงตองเขยนใหเกดความนาเชอถอ หนกแนน และชวนใหตดตามรายละเอยดทอยในแผนตอไป ผเขยนแผนควรระลกไวเสมอวา คณภาพของบทสรปผบรหารจะสะทอนถงคณภาพของแผนโดยรวม จงควรใหเวลากบการเขยน 1. อธบายวาจะท าธรกจอะไร และแนวคดของธรกจนนเปนอยางไรพยายามอธบายใหเหนวา สนคาหรอบรการทจะท านนจะเปลยนแปลงวถชวตหรอวถการใชสนคาหรอบรการไปจากเดมอยางไร บอกดวยวาธรกจจะกอตงเมอไร สนคา/บรการมคณสมบตพเศษอะไรในแงรปลกษณ ประโยชนใชสอย เทคโนโลย ฯลฯ ทจะไดเปรยบเหนอคแขง หากธรกจด าเนนการมาเปนระยะเวลาหนงแลว บอกดวยวา ขนาด ของธรกจใหญขนาดไหนมความเตบโตกาวหนาในชวงทผานมาอยางไร

2. โอกาสและกลยทธ สรปวาอะไรคอโอกาส ท าไมจงนาในใจ และจะใชโอกาสนนดวยวธอยางไรขอมลสวนนอาจน าเสนอในรปขอเทจจรงของตลาด เงอนไขตลาด สภาพของคแขง (เชน คแขงขนไมปรบปรงสนคามานานแลว คแขงขนก าลงเพลยงพล า แนวโนมของอตสาหกรรมและอนๆ ทแสดงวาโอกาส

3. กลมลกคาเปาหมายและการคะเนลกคาเปาหมายระบและอธบายยอๆ ถงลกษณะตลาด ใครเปนกลมลกคาหลก จะจดวางต าแหนงผลตภณฑอยางไร จะวางแผนการเขาถงลกคาอยางไร รวมถงขอมลทเกยวของกบโครงสรางของตลาด ขนาดและอตราการเตบโตของกลมลกคา ยอดขาย และสวนแบงตลาดทคาดหวง

4. ความไดเปรยบเชงแขงขนของธรกจระบถงความไดเปรยบและความเหนอกวาในการแขงขน เชน ความไดเปรยบจากตวผลตภณฑ การไดเปรยบจากการเขาตลาดกอน ความไดเปรยบจากการท ค แ ข ง ข น อ ย ใ น ภ า ว ะ อ อ น แ อ ต ล อ ด จ น เ ง อ น ไ ข อ น ๆ ข อ ง อ ต ส า ห ก ร ร ม น น ๆ 5. ความคมคาเชงเศรษฐกจและความสามารถในการท าก าไรบทสรปใหเหนถงความ

คมคาของการลงทน เชน ก าไรขนตนก าไรจากการด าเนนงานระยะเวลาของการท าก าไรระยะเวลาการคมทน ระยะเวลาทกระแสเงนสดจะเปนบวกการคาดหมายอตราผลตอบแทนจาการลงทนและการคาดคะเนผลตอบแทนทางการเงนอนๆ

6. ทมผบรหารสรปความรความสามารถประสบการณและทกษะของผทเปนตวหลกในการกอตงและบรหารพรอมสมาชกในทมบอกยอๆถงความส าเรจในอดตโดยเฉพาะทเกยวกบการท าก าไรการบรหารงานและคน

7. ขอเสนอผลตอบแทนระบสนๆ ถงเงนลงทนหรอเงนกทตองการ จะเอาเงนไปท าอะไรจะตอบแทนเจาของเงนอยางไรผลตอบแทนของการลงทนของเจาหนาทหรอผรวมลงทนจะเปนเทาใด

องคประกอบท 2 ประวตยอของกจการ สวนนคอการใหขอมลเบอตนเกยวกบประวตความเปนมาของการกอตงกจการ ทงในดาน

รปแบบการจดตงหรอจดทะเบยน ตลอดจนแนวคดและทมาของการเลงเหนโอกาสทางการตลาด การคดคนและพฒนาสนคา/บรการ ทตองการน าเสนอใหกบลกคากลมเปาหมาย นอกจากนควรใหขอมลเกยวกบเปาหมายระยะทตองการใหเปนในอนาคต องคประกอบท 3 การวเคราะหสถานการณ

ขนตอนแรกของการจดท าแผนธรกจคอการพยายามท าความเขาใจถงสภาพแวดลอมของการด าเนนธรกจในปจจบน และแนวโนมการเปลยนแปลงในอนาคตของปจจยส าคญๆทสงผลกระทบตอสถานการณการแขงขน ความนาสนใจโดยรวมของอตสาหกรรม ตลอดจนความสามารถในการท าก าไร และความพรอมในดานตางๆ ของกจการ ดงนนการวเคราะหสถานการณจงเปนงานอนดบแรกทส าคญทผประกอบการควรกระท าเพอใชเปนขอมลในการก าหนดทศทางกลยทธและแผนการด าเนนงานของกจการ องคประกอบท 4 วตถประสงคและเปาหมายทางธรกจ วตถประสงคและเปาหมายทางธรกจ หมายถง ผลลพธทางธรกจทกจการตองการไดรบในชวงระยะเวลาของแผน ซงโดยทวไปเปาหมายทางธรกจอาจเปนเปาหมายโดยรวมของกจการ และเปาหมายเฉพาะดานในแตละแผนกหรอลกษณะงาน เชน เปาหมายทางการตลาด เปาหมายทางการจดการ เปาหมายทางการผลต และเปาหมายทางการเงน เปนตน นอกจากนเปาหมายทาง

ธรกจอาจแบงเปนเปาหมายระยะสน คอภายใน1ปเปาหมายระยะกลางประมาณ3-5ปและเปาหมายระยะยาวทนานกวา5ปลกษณะของเปาหมายของธรกจทดม 3 ประการคอ 1. มความเปนไปได หมายความวา กจการมโอกาสทจะบรรลเปาหมายได หากไดมการด าเนนงานอยางเตมทตามแผนธรกจทวางไว การก าหนดเปาหมายทางธรกจควรประเมนจากสภาพแวดลอมในการด าเนนธรกจทงภายนอกและภายในกจการ กลาวคอ ไมควรตงเปาหมายทเลอนลอยเกนความจรงจนท าไมได และกอใหเกดความทอแท แตกไมควรต งเปาหมายทงายจนเกนไปจนไมตองทมเทความพยายามใดๆ กสามารถทจะบรรลเปาหมายไดโดยงายเปาหมายทดจงควารเปนผลลพธทท าไดยากแตมความเปนไปไดสง 2. สามารถวดผลไดอยางเปนรปธรรม หมายถง มความชดเจนทสามารถประเมนไดวา กจการบรรลตามเปาหมายนนหรอไม ทงน โดยทวไป ควรจะตองก าหนดระยะเวลาใหชดเจนวา จะตองบรรลถงเปาหมายนนภายในระยะเวลาเทาใดเปนไปในทศทางเดยวกน หมายถง เปาหมายยอยๆ ในแตละฝายควรมความสอดคลองและเปนไปในทศทางเดยวกนพรอมท งใหแนใจวาเปาหมายระยะสนๆเปนไปเพอสนบสนน และสงเสรมเปาหมายในระยะปานกลางและระยะยาว องคประกอบท 5 แผนการตลาด

แผนการตลาดคอ การก าหนดทศทางและแนวทางในการทมเทความพยายามทางการตลาด ตลอดจนกลไกในการตรวจสอบและประเมนผลกจกรรมการตลาดไวลวงหนาโดยใชประโยชนจากความเขาใจทไดรบจากการว เคราะหสถานการณในองคประกอบท 3 มาพจารณารวมกบวตถประสงคและเปาหมายทางธรกจทก าหนดไวในองคประกอบท4 ดงนน การวางแผนการตลาดจงเปนการก าหนดกลยทธและวธในการด าเนนกจกรรมทางการตลาด เพอใหกจการสามารถบรรลวตถประสงคและเปาหมายทมงหวง โดยค านงถงการใชทรพยากรทางการตลาดใหเกดประโยชนสงสดในการตอบรบกบความเปนไปและแนวโนมการเปลยนแปลงของสภาพแวดลอมในด าเนนธรกจทงภายนอกและภายในกจการ

เนอหาของแผนการตลาดตองตอบค าถามหลกๆ ใหกบผประกอบการอยางนอยดงตอไปน 1. เปาหมายทางการตลาดทตองท าใหไดในระยะเวลาของแผนคอเรองอะไรบาง 2. ใครคอลกคากลมเปาหมาย ทงกลมเปาหมายหลกและกลมเปาหมายรอง

3. จะน าเสนอสนคา/บรการอะไรใหกลมเปาหมาย ในราคาเทาใด และดวยวธการใด 4. จะสรางและรกษาความพงพอใจใหกบกลมเปาหมายเหลานนไดดวยวธการใดบาง 5. ถาสถานการณไมเปนไปตามทคาดหวงไว จะปรบตวหรอแกไขอยางไร องคประกอบทส าคญของแผนการตลาด ซงมเนอหาหลก 4 สวน ดงตอไปน 1. เปาหมายทางการตลาด 2. การวเคราะหกลมเปาหมาย 3. กลยทธและกจกรรมทางการตลาด - กลยทธการตลาดเพอความไดเปรยบในการแขงขน - กลยทธเพอการเตบโตทางการตลาด - กลยทธสวนประสมทางการตลาด 4. การควบคมและประเมนผลทางการตลาด

องคประกอบท 6 แผนการจดการและแผนคน ในสวนนผจดท าแผนจะตองระบโครงสรางขององคการใหชดเจน โดยแสดงแผนผง

โครงสรางขององคกรวา ประกอบไปดวยหนวยงานอะไรบาง หนวยงานแตละหนวยมความรบผดชอบอะไร รวมถงต าแหนงผบรหารหลกๆ ขององคการ โครงสรางของคณะกรรมการและการถอหน การเขยนในสวนนควรจะท าใหผอานเหนวาคณะผบรหารรวมตวกนในลกษณะเปนทมทดในการบรหาร มความสมดลในดานความร ความสามารถทครบถวน ทงดานเทคนคและการบรหาร มความช านาญและประสบการณในกจการทท ารายละเอยดในสวนนประกอบดวยหวขอดงตอไปน คอ

1. โครงสรางองคกร 1.1. ต าแหนงงานหลกๆ ขององคการ คนทจะมาด ารงต าแหนง พรอมทงแผนผงองคกร 1.2. หากผบรหารคนใดคนหนง ไมสามารถปฏบตหนาทไดเตมเวลา ตองระบวาใครจะเปนผชวยในงานนน เพอท าใหงานสมบรณ 1.3. หากทมงานผบรหารเคยท างานรวมกนมากอน ใหระบวาเคยท างานอะไร มความส าเรจในฐานะทมทดอะไรบาง 2. ต าแหนงบรหารหลก

2.1. ระบวาต าแหนงบรหารหลกๆ มความร ความช านาญอะไรบาง และมความเหมาะสมในต าแหนงงานนนอยางไร 2.2. ระบบทบาท ภาระความรบผดชอบของแตละต าแหนงในทมบรหาร 2.3. อาจใสประวตสนๆ ของทมบรหารเอาไวในสวนนดวยกได หรอมฉะนนอาจน าไปใสไวรวมกนในภาคผนวก 3. ผลประโยชนตอบแทนแกผ บรหาร ระบเงนเดอนทจายแกผ บรหาร ตลอดจนผลประโยชนใน รปแบบอนๆ และสดสวนการถอหน ของผบรหารแตละคน 4. ผรวมลงทน ระบผรวมลงทนอนๆ และเปอรเซนตการถอหน 5. คณะกรรมการบรษทระบคณสมบตของกรรมการบรษทองคประกอบและภมหลงของกรรมการแตละคนวาจะเปนประโยชนตอกจการอยางไร องคประกอบท 7 แผนการผลต/ปฏบตการ

หลงจากทผประกอบการไดท าการวเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกของกจการ ตลอดจนก าหนดวตถประสงคทางธรกจและแผนกลยทธของกจการในภาพรวม เพอสรางความไดเปรยบเชงแขงขนแลว ผประกอบการจ าเปนตองถายทอดสงเหลานนใหออกมาเปนแผนการผลต/ปฏบตทสอดคลองและเชอมโยงกบแผนธรกจสวนอนๆ ของบรษท อนไดแก แผนการตลาด แผนการบรหารและจดการบคลากรและแผนการเงน เพอสนบสนนและสงเสรมใหองคกรมศกยภาพในการบรรลเปาหมายตามแผนน นๆแผนการผลต/ปฏบตการทดจะตองสะทอนความสามารถของกจการในการจดการกระบวนการผลตและปฏบตการใหมประสทธภาพและประสทธผล เพอเพมศกยภาพในการแขงขนใหกบธรกจ โดยมงเนนประเดนการจดการไปยงระบบการแปลงสภาพวตถดบและทรพยากรในการผลตใหเปนผลผลต ซงสามารถแสดงความสมพนธไดดงแผนภาพท 1 โดย วตถดบและทรพยากร นน หมายถง ปรมาณวตถดบทใช ชวโมงแรงงานทท าการผลต หรอคาใชจายรวมของทรพยากรทกอยางทใช ไดแก คาวตถดบ คาแรงงาน เงนลงทน และอนๆ ส าหรบ กระบวนการผลตและปฏบตการ หมายถง กระบวนการในการแปลงสภาพวตถดบและทรพยากรการผลตใหเปนผลผลต และ ผลผลต นน หมายความถง จ านวนหรอมลคาของสนคาและบรการทผลตได

ปฏบตการภายในกจการตามประเดนทส าคญๆ รวม 10 ประเดนดงตอไปน คอ

1. คณภาพ 2. การออกแบบสนคาและบรการ 3. การออกแบบกระบวนการผลตและปฏบตการ และการตดสนใจเรองก าลงการผลต 4. การเลอกสถานทตง 5. การออกแบบผงของสถานประกอบการ 6. การออกแบบระบบงานและการวางแผนก าลงคน 7. การจดกระบวนการจดสงวตถดบ และสนคาส าเรจรป (Supply-Chain Management) 8. ระบบสนคาคงคลง 9. ก าหนดการผลตและปฏบตการ 10. การด ารงรกษาเครองมอและเครองจกร

องคประกอบท 8 แผนการเงน ในการจดท าแผนธรกจนน กจการตองทราบใหไดวาแผนทจะจดท าขนนน เปนไปตามวตถประสงคทตงไวหรอไม การทจะบรรลวตถประสงคดงกลาว จะตองใชเงนลงทนจ านวนเทาใด จะไดมาจากแหลงใดบาง จากแหลงเงนทนภายใน ในรปของเจาของกจการ หรอแหลงเงนทนภายนอกในรปของการกยมจากเจาหน เรยกวา กจกรรมจดหาเงน (Financing Activities) จากนน จะเปนเรองของการตดสนใจน าเงนไปลงทน กจกรรมนเรยกวา กจกรรมลงทน (Investing Activities) ซงจะแตกตางไปตามประเภทของธรกจ กจกรรมทส าคญตอเนองจากกจกรรมดงกลาวขางตน คอ กจกรรมด าเนนงาน (Operating Activities) ซงจะประกอบไปดวย การผลต การซอ การขาย และการจายคาใชจายตางๆการตดสนใจเกยวกบกจกรรมหลกทงสาม คอ กจกรรมจดหาเงน กจกรรมลงทน และกจกรรมด าเนนงาน จะเปนปจจยส าคญตอความส าเรจของการด าเนนธรกจ นกบญชจะเปนผ น าเสนอผลของกจกรรมทงสาม และสรปออกมาเปน งบการเงน (Financial Statements) ซงเปนรายงานสรปขนสดทายของขบวนการจดท าบญช ทแสดงใหเหนถงขอมลทางการเงนของธรกจหรออาจจะเปนงบการเงนทครอบคลมการด าเนนกจกรรมทางธรกจในรอบระยะเวลาใดเวลาหนง ทงนเพอใหทราบวา ในรอบระยะเวลาทผานมานน ธรกจมฐานะการเงนอยางไร ก าไรหรอขาดทน มการเปลยนแปลงในเงนสดอยางไรบาง เพมขนหรอลดลง และสาเหตเกดจากอะไร

งบการเงนประกอบดวย

1. งบดล เปนรายงานทแสดงถงฐานะของกจการ ณ วนใดวนหนง ในงบดลจะประกอบไปดวยขอมลทางการเงนทแสดงถงฐานะของกจการ คอ ขอมลเกยวกบสนทรพย หนสนและสวนของผเปนเจาของ 2. งบก าไรขาดทน เปนงบทแสดงถงผลการด าเนนงานของกจการ โดยแสดงรายได คาใชจายและก าไรสทธหรอขาดทนสทธ ในชวงระยะเวลาหนง 3. งบแสดงการเปลยนแปลงในสวนของเจาของ สวนของผเปนเจาของหรอสวนของผถอหนประกอบไปดวย 2 สวนดวยกน คอ - ทนเรอนหน - ก าไรสะสม งบนจงแสดงใหเหนถงความเปลยนแปลงของทนเรอนหนและก าไรสะสม 4. งบกระแสเงนสด เปนงบการเงนทใหขอมลเกยวกบการเปลยนแปลงของกระแสเงนใดในรอบระยะเวลาใดเวลาหนง จะรายงานใหทราบวา เงนสดในปปจจบนทเพมขนหรอลดลงนน มสาเหตจากอะไรในกจกรรม 3 ประเภทดงตอไปน - กจกรรมด าเนนงาน - กจกรรมลงทน - กจกรรมจดหาเงน 5. นโยบายบญช หมายถง หลกการบญชหรอวธปฏบตทกจการใชในการจดท าและน าเสนองบการเงน เนองจากหลกการบญชทกจการเลอกใชมไดหลายวธ วธการบญชทกจการเลอกใชจะมผลกระทบตองบการเงนไมเหมอนกน กจการจงตองบอกขอมลดงกลาวใหผใชในงบการเงนทราบ โดยทวไปแลวกจการควรเปดเผยนโยบายบญชในเรองตอไปนไวในงบกานเงน - วธการรบรรายได - การตราคาสนคาคงเหลอ - คาเผอหนสญและหนสงสยจะสญ - วธการคดคาเสอมราคา และการตดบญชสนทรพยไมมตวตน - การแปลงคาเงนตราตางประเทศ - การจดท างบการเงนรวม องคประกอบท 9 แผนการด าเนนงาน

หลงจากผประกอบการก าหนดกลยทธในดานตางๆ ของกจการอยางรอบคอบและครบถวนแลว ขนตอนตอมากคอ การจดท ารายละเอยดของกลยทธดงกลาว โดยการก าหนดกจกรรมของกล

ยทธแตละดานใหเปนรปธรรมทชดเจนในทางปฏบต ผประกอบการอาจจะท าแผนการด าเนนงานในลกษณะของตารางทมรายละเอยดของเปาหมาย กลยทธ วธการ งบประมาณ และระยะเวลาด าเนนการ โดยจดท ารายละเอยดเปนรายเดอนหรอรายสปดาห ตามทผประกอบการเหนสมควร องคประกอบท 10 แผนฉกเฉน

แผนฉกเฉนเปนการเตรยมแนวทางการด าเนนงานไวลวงหนา ในกรณทสถานการณหรอผลลพธจากการด าเนนงานไมเปนไปตามทคาดไว หรอมเหตการณทไมคาดฝนเกดขน จนเปนผลกระทบในทางลบกบกจการ ซงโดยทวไปผประกอบการควรอธบายลกษณะความเสยงทางธรกจทอาจสงผลใหการด าเนนธรกจไมเปนไปอยางราบรนตามแผนธรกจทไดก าหนดไวตวอยางของประเดนความเสยงทางธรกจและการเตรยมพรอมทควรระบไวในแผนฉกเฉนไดแกกรณดงตอไปน

- ยอดขายหรอการเกบเงนจากลกหนไมเปนไปตามคาดหมายจนท าใหเงนสดหมนเวยนขาดสภาพคลอง - ธนาคารไมใหเงนกหรอลดวงเงนก - คแขงตดราคาหรอจดกจกรรมสงเสรมการขายอยางตอเนองระยะยาว - มคแขงรายใหมทมขนาดใหญกวาทนสมยกวา มสนคาครบถวนกวา ราคาถกกวา เขาสอตสาหกรรมหรอมาตงอยในบรเวณใกลเคยง - สนคาถกลอกเลยนแบบและขายในราคาทถกกวา - มปญหากบหนสวนจนไมสามารถรวมงานกนได - สนคาผลตไมทนตามค าสงซอเนองจากขาดแคลนวตถดบ - สนคาผลตมากจนเกนไปท าใหมสนคาในมอเหลอมาก - เกดการชะงกการเตบโตของทงอตสาหกรรม - ตนทนการผลต/การจดการสงกวาทคาดไว ฯลฯ (อางองจากhttp://oknation.nationtv.tv/blog/agelessa/2009/12/25/entry-1)

5. งานวจยทเกยวของ ปรญญา เปาพก และ ณฐพล จนทร (2561) โครงการสงประดษฐโตะญปนจากไมพาเลท และ ฝาจบ โครงการนเปนโครงการประเภท นวตกรรมสงประดษฐโตะญปนจากไมพาเลท และ ฝาจบมวตถประสงคเพอ (1). เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาการโครงการ (2). สามารถสรางมลคาเพมใหกบวสดเหลอใช (3). ท าใหสมาชกในกลมเกดความคดสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม (4). ท าใหเกดความคดสรางสรรคสรางผลตภณฑทแปลกใหมและมคณคา

http://oknation.nationtv.tv/blog/agelessa/2009/12/25/entry-1

วธการด าเนนการ 3 ขนตอน คอ ขนท1. ขนเตรยมการ ขนท2. ขนด าเนนการ และขนท3. ขนประเมลผล จากผลการด าเนนงาน สรปไดดงน 1. ระยะเวลาการด าเนนงาน คอ เรมงานตงแต มถนายน 2561 ถง กภาพนธ 2562 สถานทการด าเนนโครงการ คอ 48/3 ต.ส าโรงใต อ.พระประแดง จ.สมทรปราการ 10130 2. ผลการด าเนนงานดานงบประมาณ มเงนทน3 ,000 บาท หกคาใชจายด าเนนโครงการ 2,175 บาท คงเหลอ 825 บาท 3.ประโยชนทไดรบจากการด าเนนโครงการ ซงตามวตถประสงคของโครงการนน (1). ก าด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคการเรยนรวชาโครงการ (2). สามารถสรางมลเพมใหกบวสดเหลอใชและเพมรายไดใหนกศกษา (3). ท าใหสมาชกในกลมเกดความสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม ศศธร กระป และ วรรณนดา ทองมาก (2561) โครงการนวตกรรมสงปประดษฐเกาอจากไมพาเลท โครงการนเปนโครงการประเภทวตกรรมสงประดษฐเกาอจากไมพาเลทมวตถประสงคเพอ 1). วนเวลาและสถานทด าเนนโครงการ คอ เรมด าเนนโครงการตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2561 ถง วนท 20 กภาพนธ 2561 รวมปฏบตงาน 34 สปดาหสถานทด าเนนโครงการคอ 38/256 หม 14 หมบาน ไทยสมทร2 ซอยวดสวนสม ต าบลบางหวเสอ อ าเภอพระประแดง จงหวดสมทราปราการ 10130 2). ผลการด าเนนงานดานงบประมาณ มเงนลงทน 1,500 เสยคาใชจายดานวสดอปกรณเปนจ านวน 1,500 บาทคงเหลอ 0 บาท 3). ประโยชนทไดรบจากการด าเนนโครงการ 1)ไดประดษฐสงประดษฐจากไมพาเลท 2)เพอใหนกศกษาไดวางแผนการตลาด,แผนผลต,แผนการบรหารและการจดการและแผนการเงนของสงประดษฐเกาอจากไมพาเลท 3)ไดวางแผนธรกจของสงประดษฐเกาอจากไมพาเลท 4)บรรลวตถประสงคการเรยนวชาโครงการ 5)ประกอบอาชพ 6)มความคดรเรมสรางสรรคและมทกษธการวางกลยทธการประดษฐวสดเหลอใช 7)ใชประโยชนในสถานทศกษาและผสนใจ 4). ปญหาและอปสรรคทเกดขนระหวาวงการด าเนนโครงการ 1)ปญหาในดานเครองมอและอปกรณทสามาชกในกลมไมมความช านาญในการใช 2)สมาชกในกลมยงท างานไมเปนทมขนตอน 3)ไมมพนฐานในการออกแบบผลตภณฑท าใหเสยเวลา 5). การแกไขปญหา 1)ไดขอความชวยเหลอจากผทมความรความเชยวชาญ ใหความรเกยวกบการใชเครองมอตางๆ มาชวยสอนวธการใชอยางถกตอง 2)สมาชกในกลมไดมการคนหา

ขอมลการออกแบบของตวผลตภณฑทมความแปลกใหมและทนสมยทางอนเตอรเนต 3)ใชความระมดระวงในขนตอนการเลอยไมและตอกตะป 6). ขอเสนอแนะและแนวทางในการพฒนา 1)ควรตองพยายามทจะเรยนรในสงตางๆเพราะการใชเครองมอถาใชผดวธกสามารถกอใหเกดอนตรายตอรางกาย และสนเปลองงบประมาณในการจดซอมาทดแทนถาเกดความเสยหาย 2)ควรใหสมาชกทกคนจะตองค านงถงการทท างานเปนทม 3)ควรตองมการหาความรหรอหาขอมลตางๆน ามาเปนแนวทางในการปรบใชใหเกดประโยชนตอการด าเนนโครงการตอไป 7). จากผลการส ารวจทศนคตของผบรโภคทตอบแบบสอบถาม จ านวน 30 ชดโดยถาม

เกยวกบสวนประสมทางการตลาด (4P’s)ดานทมคาเฉลยงสงสด คอ ดานการสงเสรมการตลาดอย

ในระดบมากทสด

(X= 4.80, SD= 0.41) รองลงมาดานการจดจ าหนาย โดยภาพรวมอยในระดบมากทสด (X=

4.77, SD= 0.43) และดานทมคาเฉลยต าสด คอดานผลตภณฑและดานราคา โดยภารวมอยใน

ระดบมากทสด (X= 4.63, SD= 0.56)

เรณกา แซลม (2561) โครงกการนวตกรรมสงประดษฐ D.I.Y โตะไมรปแบบกวาง โครงการนเปนวชานวตกรรมสงประดษฐ D.I.Y โตะไมรปกวางมวตถประสงคเพอ 1.เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2.เพอสรางมลคาเพมใหกบวสดทใชแลว 3.เพอใหนกศกษาเกดความสามคคและรวมมอปฏบตงานเปนทม 4.เพอใหนกศกษามความรเรมสรางสรรคและเพมทกษะในการออกแบบผลตภณฑมวธการด าเนนการ 3 ขนตอน คอ ขนท 1 ขนเตรยมการ ขนท 2 ขนด าเนนการ และขนท 3 ประเมนผล จากผลการด าเนนงาน สรปดงน 1. การประดษฐโตะไมรปสตวเปนงานทประดษฐตองใชเวลาและความประณตบรรจงโดยอาศยศลปะและน าเศษไมมาสรางการผลตดตางๆ ลวนตองใชวสดอปกรณทจดหาไวใหเหมาะสมกบงานเศษวสดทมอยทวไป บางชนดไมสามารถยอยสลายท าลายไดและยงสงผลเสยท าลายสงแวดลอม ถงอยางไรกยงสามาน าไปใชประโยชนทางดานการตกแตงประดบอาคารบานเรอนและสถานทตางๆ ซงเปนการน าเศษไมทไดจากงานชาง งานกอสราง การใชงานทมอยใหคมคาเปนการสงเสรมงานศลปะหตกรรมและสามารถน าไปประกอบอาชพไดเศษไมสามารถน ามาแปรสภาพเปนสงประดษฐหรอเฟอรนเจอรสรางสรรคจงมแนวคดในการสรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพจากการน าวสดเหลอใชน ามาเพอเพมมลคาใหเปนสวนหนงในการสรางตวสนคาใหออกมาเปนโตะเตยงนอน ทท าจากเศษไมซงเปนการด าเนนตามรอยเศรษฐกนพอเพยง ดงพระราชด ารของพระเจาอย

รชกาลท 9 ทวาดวยการใชอยางพอเพยงคณะผจดท าไดคดคนทจะพฒนาใหเศษไมกลายเปนสนคา หรอนวตกรรมทมคณคาและสามารถสรางรายไดใหกบอาชพในอนาคตได 2. วนเวลาและสถานทด าเนนโครงการ คอ เรมด าเนนงานต งแต มถนายน 2561 ถง กมภาพนธ 2562 สถานทด าเนนโครงการ คอ 86/9 ซ.สภาพงษ 1 แขวงหนองบอน เขตประเวศ กรงเทพฯ 10250 3. ผลการด าเนนงานดานงบประมาณ งบประมาณในการลงทนเปน 2,300 บาท 4. ผลทไดรบจากการด าเนนโครงการ ซงตามวตถประสงคของโครงการ ดงน (1.) การด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคการเรยนรวชาโครงการ (2.) สามารถสรางมลคาเพมใหกบวสดใชแลวและเพมรายไดใหกบผทมอาชพนวตกรรม (3.) ท าใหสมาชกในกลมเกดความสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม (4.) ท าใหเกดความคดสรางสรรคสรางผลตภณฑทแปลกใหมและมคณคา 5. ปญหาและอปสรรคทเกดขนระหวางการปฏบตงานโครงการ (1.)ภยธรรมชาตอาจท าใหวตถดบทใชในการผลตเกดความเสยหาย (2.) วตถดบทใชอาจมจ านวนไมเพยงพอต าการผลต 6. ขอเสนอแนะ (1.)ควรเกบวตถดบไวในทแหง เพอปองกนการขนรา (2.)วสดน ามาใชควรหาแหลงวตถดบส ารองไว จากผลการว เคราะหขอมล สงประดษฐ “D.I.Y โตะไมรปกวางนอย”จากผ ตอบแบบสอบถาม 100 คน ไดดงน เพศ ผตอบแบบสอบถามเปนเพศชาย จ านวน 59 คน คดเปนรอยละ 59.00 และเพศหญงจ านวน 41 คน คดเปนรอยละ 41.00 โดยผตอบสอบถามสวนใหญเปนเพศชายมากกวาเพศหญง อาย ผตอบแบบสอบถามมอายต ากวา 20 ป จ านวน 75 คน คดเปนรอยละ 75.00 อาย 21-30 ปจ านวน 25 คน คดเปนรอยละ 25.00 อาย 31-40 ป และอายมากกวา 41 ปขนไปไมม โดยตอบแบบสอบถามสวนใหญมอายต ากวา 20 ป รองลงมาคอ 21-30 ป ตามล าดบ อาชพ ผตแบแบบสอบถามนกเรยน/นกศกษา จ านวน 96 คน คดเปนรอยละ 96.00 อาชพธรกจขาราชการ/รฐวสาหกจ จ านวน 3 คน คดเปนรอยละ 3.00 ลกจาง/พนกงานเอกชน จ านวน 1 คน คดเปนรอยละ 1.00 ธรกจสวนตว/คาขาย ไมม อนๆ ไมม โดยผตอบแบบสอบถามสวนใหญอาชพนกเรยน/นกศกษา รองลงมาคอ ขาราชการ/รฐวสาหกจ และลกจาง/พนกงานเอกชน ตามล าดบ ระดบการศกษา ผตอบแบบสอบถามทศกษาในระดบอนปรญญาตร/ประกาศนยบตรวชาชพชนสง ( ปวส. ) จ านวน 81 คนคดเปนรอยละ 81.00 มธยมศกษาตอนตน จ านวน 6 คน คดเปนรอยละ 6.00 ปรญญาตร จ านวน 3 คน คดเปนรอยละ 3.00 ปรญญาโท/สงกวาปรญญาโท ไมม โดย ผตอบแบบสอบถามสวนใหญศกษาในระดบอนปรญญาตร/ประกาศนยบตรวชาชะชนสง (

ปวส. ) จ านวน 81 คน คดเปนรอยละ 81.00 รองลงมาคอ มธยมศกษาตอนปลาย ประกาศนยบตรวชาชพ ( ปวช. ) และต ากวาระดบชนมธยมศกษาจอนจน/ปรญญาตร ตามล าดบ รายไดเฉลยตอเดอน ผตอบแบบสอบถามมรายไดต ากวาหรอเทากบ 5,000 บาท จ านวน 59 คน คดเปนรอยละ 59.00 รายได 5 ,001-10,000 บาท จ านวน 38 คน คดเปนรอยละ 38.00 รายได 10,001 บาทขนไป จ านวน 2 คน คดเปนรอยละ 2.00 รายได 15,001 บาท ขนไป จ านวน 1 คน คดเปนรอยละ 1.00 โดยผตอบแบบสอบถามสวนใหญ มรายไดต ากวาหรอเทากบ 5,000 บาท จ านวน 59 คน คดเปนรอยละ 59.00 รองลงมาคอรายได 5 ,001-10,000 บาท จ านวน 38 คน คดเปนรอยละ 38.00 รายได และต ากวาคอรายได 15,001 บาทขนไปตามล าดบจากผลการส ารวจความพงพอใจของผบรโภคทตอบแบบสอบถาม จ านวน 100 คน โดยถามเกยวกบสวนประสมทางการตลาด (4P’s) พบวาจากความพงพอใจของกลมลกคาทมตอโครงการสงประดษฐ “D.I.Y โตะไมรปกวางนอย”ในดานสวนประกอบทางการตลาด 4P’s โดยภาพรวมอยในระดบมากทสด มคาเฉลย ( x = 4. 50 ) เมอพจารณาเปนรายดาย พบวา ดานผลตภณฑ อยในระดบมากทสด มคาเฉลย ( x = 4. 57 ) รองลงมา คอ ดานการสงเสรมการตลาด อยในระดบมาก มคาเฉลย ( x = 4. 44 ) รองลงมาคอ ดาน ราคา อยในระดบมาก มคาเฉลย ( x = 4. 53 ) และดานชางทองการจดจ าหนาย อยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.48) ตามล าดบ

บทท 3

วธการด าเนนการ


ขนท 1 ขนเตรยมการ

1. เตรยมคดรปแบบนวตกรรม

2. ประชมวางแผนงาน วางรปแบบงาน และจดสรรงบประมาณ

3. รางโครงการเสนออาจารยทปรกษาโครงการ

4. จดเตรยมวสดอปกรณทจะท าสงประดษฐ

5. จดเตรยมสถานทในการลงมอปฏบตงาน

6. จดท าแผนธรกจและแผนกลยทธ

ขนท 2 ขนด าเนนการ

1. จดเตรยมอปกรณในการท างาน

2. ปฏบตงานโดยเรมงานจากการวางโครงสราง

3. การวดขนาดของโตะ-เกาอใหไดขนาดตามทวางไว

4. เรมตดไมทจะน ามาท าโตะ-เกาอ

5. เรมประกอบรปลางโตะ-เกาอแลวตอกตะป

6. เกบรายละเอยดรอบโตะเกาอใหดเรยบๆแลวสวยงามไมมลอย

7. ตรวจสอบสงประดษฐ

ขนท 3 ขนประเมนผล

1. สรปผลการปฏบตงาน

2. สงรายงานสรปผลการด าเนนงาน

แผนการด าเนนงาน

วน เวลา สถานท เรมด าเนนงานตงแต มถนายน 2562 ถง กมภาพนธ 2563 สถานท 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ

ขนตอนด าเนนการ

ป 2562 ป 2563

ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ.

1. เตรยมคดรปแบบ

นวตกรรม

2. ประชมวางแผนงาน วาง

รปแบบงาน และจดสรร

งบประมาณ

3. รางโครงการเสนอ

อาจารยทปรกษาโครงการ

4. จดเตรยมวสดอปกรณ

และสถานททจะท า

สงประดษฐ

5. จดท าแผนธรกจและแผน

กลยทธ

6. ลงมอปฏบตงานตาม

แผนงานและขนตอนการ

ด าเนนงานทวางไว


8. สงรายงานสรปผลการ

ด าเนนงาน

แผนทตงสถานประกอบการ

แยกบาง

นา

แยกการไฟฟา

บางป วดแพรกษา

โรงเรยน

สมทรปราการ

ราน Kid Table and Chair Set

แยกปากน า

งบประมาณ และวสดอปกรณ งบประมาณในการลงทน เปนเงน 1,500 บาท วตถดบ

1. ไมอด 500 บาท 2. ส 350 บาท 3. กระดาษทราย 40 บาท 4. สยอมไมใหเงางาม 250 บาท 5. ตะป 50 บาท 6. เบดเตลด 10 บาท 7. ปายราน 300 บาท

รวม 1,500 บาท

การจดท าแผนธรกจ 1. บทสรปผบรหาร ธรกจ ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set) จ ากดกอตงเมอวนท 1 มกราคม 2562

โดยมนายมงคล บวสทอง เปนผกอตงและมนายจงรกษ พงษวานชสมบตเปนหนสวน จงมแนวคด

ทจะทาธรกจประเภทสงประดษฐ เพอตอบสนองความตองการของผบรโภคในความสะดวกสบาย

รานตงอย 950/13 หมท 4 ต.แพรกษ อ.เมองจ.สมทรปราการคแขงของกจกา คอราน แหลมทองธวช

เฟอรนเจอร,รงเรอง เฟอรนเจอร,ดารตน เฟอรนเจอร

ปจจบนกจการมเงนลงทน 400,000 บาท ในระยะเวลา 3 ป มเงนหมนเวยน 6,562,800 บาท

มตนทนในการผลต 1,072,140.25 บาทมก าไรสทธ 4,992,325.79 บาท

แนวความคดในการด าเนนธรกจ

เพอน ามาใชสอยในชวตประจ าวน โดยเนนการผลตจานวนมาก ในรปสนคา เพอใหผานไปยงผบรโภคในวงกวาง โดยทรปแบบและคณภาพของผลตภณฑจะเปนปจจยส าคญ ชกจงผบรโภคใหเกดความกระหายทจะจายเงนซอผลตภณฑ ผลตภณฑจากวสดเหลอใชคอ ผลตภณฑทสรางสรรคจากวสดเหลอใชหรอวสดทไมใชประโยชนแลวแตสามารถนาสวนใดสวนหนงของวสดมาผลตเปนผลตภณฑทมประโยชนใชสอยใหม ผลตภณฑ สนคา หรอบรการของธรกจ ชดโตะ-เกาอเดกจากเศษไมทเหลอใช เปนผลตภณฑทผลตดวยกรรมวธการรไซเคล จากชางฝมอทมประสบการณ เพอเปนการสรางคณคา ดวยวธการสรางสรรคการน ากลบมาใชใหมมความแตกตางจากสนคาทวไป การออกแบบทเปนเอกลกษณเฉพาะ และเปนทสนใจของผบรโภค

เพราะมคณภาพความคงทน ความคมคา และทส าคญเปนมตรตอสงแวดลอมโดยขายอยทราคา 1,500 บาท 1. วสดหลกไมอดเบา 2. รปทรง3เหลยม 3. โตะ สง 50 ซม. กวาง 60 ซม 4. เกาอ สง 40 ซม กวาง 50 ซม สภาวะตลาด สภาวะการแขงขนของตลาดสนคาวตกรรมจะมความรนแรงนอยกวาตลาดสนคาทวไป

เพราะผประกอบการรายใหมทสามารถอยในตลาดเปนเวลานานไดนนมนอย เนองจากจาเปนตองม

แรงงานทมฝมอ มทกษะสง และมเงนลงทนสาหรบการออกแบบใหมๆเสมอ และสนคาของค

แขงขนในตลาดมรปแบบทคลายคลงกน มการลอกเลยนแบบกนไปมา ทาใหผบรโภคเกดการ

พจารณา เปรยบเทยบการออกแบบสนคา ราคา คณภาพของสนคา ความคมคา โดยบรษทท าการเพม

ศกยภาพใหมากขน เพอทสามารถมแขงขนกบบรษทอนๆในทองตลาดได

ลกคาเปาหมาย 1. กลมวยท างาน ผปกครองทมลก อาย25-45 ป อาศย อยตามคอนโด หองเชา และบานตนเอง กลยทธทางการตลาด เนองจากสนคาเปนผลตภณฑทมความแตกตางจากสนคาทวๆ ไปฉะนนการออกแบบจงเปนเอกลกษณเฉพาะ ไมเหมอนสนคาในทองตลาดทวไปและเปนทดงดดใจของผบรโภคเปนอยางมาก เพราะมคณภาพ ความคงทน ความคมคาและทส าคญเปนมตรตอสงแวดลอม

การบรหารจดการ 1. มการวางแผนการดาเนนการเพอเขาถงเปาหมายและสรรหาผบรโภครายใหม 2. มการขยายกจการเพอเพมชองทางการจาหนายสนคาใหมพนทครอบคลมมากยงขน 3. มการออกงานจดแสดงสนคา เพอประชาสมพนธรานคาในชวงเวลากจกรรมจดขนตาม

ศนยจดแสงสนคาในหลายจงหวด

2. วตถประสงคในการน าเสนอแผนธรกจ

เปนการน าเสนอแผนธรกจน ตอผถอหนสวน โดยมวตถประสงคเพอ 1. เพอเปนแนวทางในการดาเนนธรกจ 2. เพอเตรยมพรอมในการดาเนนธรกจ 3. เพอใหปฏบตตามแผนการทก าหนดใหบรรลวตถประสงคของราน

โดยมเงอนไขดงน คอ

1. เมอมผลกาไรจากการบรหาร จะมการปนผลในระยะเวลา 3 ป 2. เมอมหนสนของบรษททกหนจะตองมหนาทรบผดชอบรวมกน 3. ผถอหนในบรษททกหนตองมอายครบกาหนด 3 ป จงจะมสทธขายหนได

3. ความเปนมาของธรกจ

3.1 ประวตความเปนมาหรอ แนวคดในการจดตงธรกจ ประวตของกจการ / ผเรมกจการ ธรกจการสงประดษฐ ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set) กอตงเมอ 1 มกราคม 2561 มทนจดทะเบยน 400,000 บาท โดยมนายมงคล บวสทอง เปนผกอตงและมนายจงรกษ พงษวานชสมบต เปนหนสวน เนองจากมความสนใจในธรกจประดษฐประกอบกบการอยากลองท าในสงใหม ๆ ทตนเองยงไมเคยลองท ามากอน จงไดเรยนรและศกษาหาความรขอมลเกยวกบการเปดรานประดษฐ ชดโตะ-เกาอเดกจนเกดความเขาใจ และไดเปดกจการ โดยจดหาแหลงท าเลทตงของกจการใหอยในแหลงชมชน มคนพลกพลาน และตกแตงรานใหเปนทนาสนใจ เพอเปนแรงดงดดลกคาอกทาง แนวความคดในการกอตงกจการ ธรกจ “ชดโตะ-เกาอเดก”เปนธรกจทมความส าคญมาก ส าหรบเดกทเรมมการเรยนรและตองการสงอ านวยความสะดวก จงท าใหเลงเหนธรกจนนาจะเปนธรกจทจะท าใหเราประสบความส าเรจในหารด าเนนธรกจ เนองจากตวผประกอบการนนเปนชางฝมอเกยวกบไมมากอนแลวชอบสงประดษฐ แลวชอบประดษฐตางๆเกยวกบไม ท าใหจดประกายทจะเปดราน ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set) โดยเรมจากการศกษาขอมลทจะต งราน จ านวนคแขงขนทเปดรานใกลเคยงมมากนอยเทาไร ความเปนไปไดของลกคาทจะเขามาใชบรการ รวมถงการสรางความแตกตางของ’ชดโตะ-เกาอเดก”ทจะตองโดนเดนเปนทสะดดตาแกลกคาและผพบเหนทเหนแลว และเขามาซอนอกจากนยงมการเพมความแตกตางใหม ๆ ของการเปนรานชดโตะ-เกาอเดกทจะตองมนวตกรรมททนสมยใหแกลกคา

3.2 ขนตอนการเรมด าเนนงาน ล าดบ รายการ ระยะเวลาในการ

ด าเนนงาน 1 จดหาท าเลทตงของกจการ 1 เดอน 30 วน

2 จดตกแตงทงภายในและภายนอกของราน 1 เดอน 30 วน

3 จดซอเครองมอ,วสดและอปกรณในการใชงาน 1 เดอน 30 วน

4 ประชาสมพนธราน 1 เดอน 30 วน

5 ประชมวางแผนบคลากรกอนเปดธรกจ 1 เดอน 30 วน

6 เปดด าเนนธรกจ

5 เดอน 150 วน

4. ผลตภณฑ 4.1. รายละเอยดสนคา ชดโตะ-เกาอเดกจากไม มความแตกตางจากสนคาทวไปดวยการออกแบบทมเอกลกษณเปนชดโตะ-เกาอเดก ท าจากไมอด รปทรงสามเหลยมโดยขนาดของโตะ สง 50 ซม. กวาง 60 ซม. ขนาด เกาอ สง 40 ซม. กวาง 50 ซม. มคณภาพ ความคงทน ความคมคา โดยภายใตแบรนด Kid Table and Chair Set 1. วสดหลกไมอดเบา 2. รปทรง3เหลยม 3. โตะ สง 50 ซม. กวาง 60 ซม 4. เกาอ สง 40 ซม กวาง 50 ซม ภาพสนคา

5. การวเคราะหอสาหกรรม และการวเคราะหตลาด 5.1. สภาวะอตสาหกรรม และสภาวะตลาด เนองจากธรกจ ชดโตะ-เกาอเดก เปนธรกจทตองใชความสามารถในการผลต ท าใหสามารถเขาสธรกจประเภทไดงายส าหรบฝายการผลตท าใหธรกจการผลตมคแขงจ านวนนอย และสงผลใหธรกจนมความผนผวนตามเศรษฐกจของประเทศ เพราะเมอเศรษฐกจตกต า ลกคากเลอกทจะประหยดเงนโดยการศกษาผลตเองทบาน ดงนนการแขงขนในอตสาหกรรมการผลตชดโตะ-เกาอเดกมผลเชงลบตอความนาสนใจธรกจประเภทน 5.2 การแบงสวนตลาด และสวนแบงทางการตลาด

(Kid Table and Chair Set)

20%

แหลมทองธวช เฟอรนเจอร

25%รงเรอง เฟอรนเจอร

26%

ดารตน เฟอรนเจอร

29%

(Kid Table and Chair Set)

แหลมทองธวช เฟอรนเจอร

รงเรอง เฟอรนเจอร


5.3 แนวโนมทางการตลาด

แนวโนมทางการตลาดของ ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set)

นนจะตองอาศยปจจยของสภาวะเศรษฐกจในการซอของผบรโภคเปนอยางมากเพราะ

ชดโตะ-เกาอกไมไดจ าเปนตอการด ารงชวตมากนก โดยบรษทของเราจะตรวจสอบต งแต

กระบวนการสรรหาวตถดบ ขนตอนการผลต จนถงจ าหนายสนคาใหแกกลมเปาหมาย

5.4. ตลาดเปาหมาย

กลมวยกลางคน ชวงอาย 25 – 45 ป ทกเพศ รวมถงผปกครองทมลก

5.5. ลกษณะทวไปของลกคา

ลกษณะทวไปของลกคาทเปนกลมเปาหมายของกจการคอผบรโภค ทมความสนใจในตว

สนคาทเนนใชงานและมความแตกตางจากสนคาทวๆไปและตอบสนองความตองการของผบรโภค

ไดด และกลมลกคาระดบกลางสามารถจบตองได

5.6 สภาพการแขงขน สภาวะการแขงขนของตลาดสนคาวตกรรมจะมความรนแรงนอยกวาตลาดสนคาทวไป

เพราะผประกอบการรายใหมทสามารถอยในตลาดเปนเวลานานไดนนมนอย เนองจากจาเปนตองม

แรงงานทมฝมอ มทกษะสง และมเงนลงทนสาหรบการออกแบบใหมๆเสมอ และสนคาของค

แขงขนในตลาดมรปแบบทคลายคลงกน มการลอกเลยนแบบกนไปมา ทาใหผบรโภคเกดการ

พจารณา เปรยบเทยบการออกแบบสนคา ราคา คณภาพของสนคา ความคมคา โดยบรษทท าการเพม

ศกยภาพใหมากขน เพอทสามารถมแขงขนกบบรษทอนๆในทองตลาดได

5.7. สภาพคแขงขน 1. แหลมทองธวช เฟอรนเจอร 2. รงเรอง เฟอรนเจอร 3. ดารตน เฟอรนเจอร

5.8. รายละเอยดเปรยบเทยบคแขงขน

การ

เปรยบเทยบ

ธรกจของเรา

(Kid Table and

Chair Set)

คแขงขนท

แหลมทองธวช

เฟอรนเจอร


รงเรอง เฟอรนเจอร



ดาน

ผลตภณฑ

ชดโตะ-เกาอท าจาก

ไม

เกาอ-โตะท าจาก

เหลก

โตะ-เกาอไม โตะ-เกาอไม

ดานราคา

ชดโตะ 1,500 บาท

โตะ 950 บาท

เกาอ 750 บาท

โตะ 1,100 บาท






ดาน

ชองทางการ

จดจ าหนาย

-950/13 ม,4 แพกษา

- ชองทางออนไลน

Faecbook: Kid Table

and Chair Set

-ถนนเทพารกษ -ถนนสายลวด

ปากน า -แพรกษา

ดานการ

สงเสรม

การตลาด

- ซอครบ 3,000 บาท

จะมสวนลด 5%

ระยะเวลา 1 เดอน

ตงแต 1พ.ย-30พ.ย62

-เทศกาลวนเดกทาง

รานมโปรโมชนลด

ราคาทกอยาง 15%

และมบรการสงฟร

ตามเขตจงหวด


- มปายหนาราน

และจดแสดงสนคา

-ไมมโปรโมชน

- บรการสงฟร พนท

ปากน า,อมส าโรง,

แพรกษา

5.9 การวเคราะหปจจยของธรกจ หรอ Swot Analysis

5.9.1 การวเคราะหปจจยภายใน

ปจจยการ

พจารณา

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

ดานการบรหาร

จดการ

- บรษทมการจางบคลากรทเหมาะสมกบ

ต าแหนงหนาท

- ราน ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and

Chair Set) เปนธรกจไมใหญมากนก

ผบรหารและพนกงานจงมลกษณะการ

ท างานทใกลชดกนมความเปนกนเองใน

องคกร ท าใหผ บ รหารสามารถดแล

ควบคมการท างาน และบรหารลกคาได

อยางทวถง ทงยงสามารถเปนทปรกษา

ใหกบพนกงาน และชวยพนกงานแกไข

ปญหาท เ กด ขนเฉพาะหนาไดอย า ง

รวดเรว

- บ คล ากรนอย ท า ให ก า ร

ปฏบตงานบางสวนเกดความ

ลาชา

- ราน ชดโตะ-เกา อเดก(Kid

Table and Chair Set) เ ป น

ธรกจเพงเปดใหม อาจยงไมม

ความภคดตอองคกรเทาทควร

ซ งท า ให เ ก ด ปญหาในการ

ท างาน หรอ เกดการออกจาก

งานไดงาย

- เนองจากพนกงานทกคนเปน

พนกงานใหมมการผานการ

คดเลอกในดานทกษะความร

และความสามารถแลวนน แต

ใ น ด า น พ ฤ ต ก ร ร ม ท า ง

จรรยาบรรณของพนกงานทาง

ผ บรหารยงไมสามารถวดได

อาจมพนกงานบางคนทขาด

จรรยาบรรณในการท างาน

ดานการตลาด - มการอพเดทขอมลการใหบรการผาน

ชองทางสอออนไลน Facebook ชดโตะ-

เกาอเดก(Kid Table and Chair Set)

- ขาดการประชาสมพนธอยาง

ตอเนองท าใหผบรโภคไมรจก

สนคาและบรการ


พจารณา

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

ดานการบรการ - ผบรหารมทกษะความรความสามารถ

ในดานการใหบรการท าใหผบรโภคเกด

ความประทบใจและกลบมาใชบรการอก

-พนกงานอาจะไมมทกษะดาน

ก า ร บ ร ก า ร แ ล ะ ค ว า ม ร ท

เ ก ย วกบ สนคามากพอตอง

อบรมการบรการและความร

เ บ อ ง ต น ใ ห ก บ พ น ก ง า น

บอยครง

- ราน ชดโตะ-เกา อเดก(Kid

Table and Chair Set) เปนธรกจ

เปดใหมอาจจะยงจดการบรการ

ไดไมดมากนก ซงอาจสงผลให

ทางการด าเนนงานในระบบ

อาจเกดปญหาผดพลาดเกดขน

ได

ดานการเงน - การจดงบการเ งนอยาง เ ปนระบบ

วางแผน และการจดสรรงบการเงนกอน

เรมปฏบตงานจรงทกครง พรอมทงจดท า

เองสารคาใชจายทเปนลายลกษณอกษรท

ชดเจน จะชวยควบคมคาจายในการ

ด าเนนธรกจไดเปนอยางด

- เนองจากเปนธรกจทตองการ

ใชเงนสวนของเจาของ ในการ

ด าเนนงานท งหมดท าใหการ

ด าเนนงานทใชเงนทนจ านวน

มากในครงเดยว เชน คาใชจาย

การซอวสด และอปกรณ เปน

ตน ทมการจายออกเปนจ านวน

มากอาจท าใหรานขาดสภาพ

คลองในการด าเนนธรกจ


พจารณา

โอกาส(Opportunities) อปสรรค(Threats)

ตลาดและ

กลมเปาหมาย

ลกคา

- กลมวยรนวยกลางคนทมครอบครว

มลกทใสใจการสนบสนนอปกรณ

ความสะดวกสบายใหกบลก

- ผบรโภคมโอกาสเลอกซอกรอบรปในแบบ

อนๆไดเพราะในปจจบนมผ ประกอบการ

หลากหลายรปแบบในธรกจน

สถานการณ

แขงขน

- น ว ต ก ร ร ม ท ส น บ ส น น ใ ห

ผลตภณฑเกดความโดดเดน และ

แตกตางกบตราสนคาอน

- ในดานการเขาสตลาดธรกจขายสงของจาก

การประดษฐ มหลากหลายรปแบบ ท าใหการ

แขงขนคอนขางสง

สงคม -ปจจบนคนในสงคมนยมสนคาทลดการ กอ มลพษและหนมาใ ส ใจธรรมชาตกนมากขน -มการรณรงคการเลอกใชผลตภณฑ

เพอใหเกด การยอมรบวารวมเปน

สวนหนงในการลด ปรมาณขยะ

ใหแกสงคม

-

เทคโนโลโลย - มการน าเทคโนโลยมาใชในโซ

เ ช ยว เ นต เว ร ก ในการโปรโมท

โฆษณา ประชาสมพนธ รวมถงการ

จดกจกรรมของทางรานซงท าให

ลกคาเปนทรจกราน ชดโตะ-เกาอ

เดก(Kid Table and Chair Set) มาก

ขน

- ในการน าเทคโนโลยมาชวย อาจท าใหขอมล

ของทางรานสญหายระบบอาจเกดการขดของ

หรอเกดการชะงกในการจดการทางระบบใน

สวนของ การใชโซเชยวเนตเวรกในหาร

โปรโมท ประชาสมพนธราน

สภาพ

เศรษฐกจ

- ตลาดอสาหกรรมมแนวโนม

เตบโตอยางตอเนองเพมขนคอนขาง

สง เมอเทยบกบธรกจทใชเงนทนจด

ทะเบยนในระดบเดยวกน

- ท าใหผบรโภคยงคงระมดระวงการใชจาย

ตอสนคาฟมเฟอยคอนขางมาก

- ในการกลบกนจากการทเศรษฐกจไทย

ปรบตวขน ทงนยงมการสงเสรมการลงทน

5.9.2 การวเคราะหปจจยภายนอก

ส าหรบผประกอบการรายยอยอาจสงผลให

เกดคแขงทางการตลาดเพมขนตามไปดวย


พจารณา

โอกาส(Opportunities) อปสรรค(Threats)

กฎหมาย

ระเบยบ

ขอบงคบ

- ภาครฐใหการสงเสรม การรณรงคเกยง

กบการรไซเคล ท าใหประชาชนเรมเหน

ความส าคญของการเลอกใชวสดทไมเปน

ภยตอสงแวดลอม และเลอกใชสนคา

ทดแทนเพมมากขน

- มการเปลยนแปลงระเบยบ

ขอบงคบของกฎหมายของการ

จดตงธรกจ

กลมผจ าหนาย

เครอขาย

-

- ขาดตวแทนในการจดจ าหนาย

สนคาและบรการ

6. แผนบรหารจดการ 6.1. ขอมลธรกจ ชอกจการ ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set) ทอย / ทตงกจการ 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ รปแบบการด าเนนการของธรกจ เปนธรกจทมผรวมลงทน ทนจดทะเบยน 400,000 บาท ระยะเวลาด าเนนการทผานมา - หมายเลขทะเบยนการคา 1103701579749 6.2 รายนามคณะกรรมการบรษท

ล าดบ ชอ - สกล ต าแหนง

1 นายมงคล บวสทอง ประธาน

2 นายจงรกษ พงษวานชสมบต รองประธาน

6.3 อ านาจการลงนามผกพนบรษทของกรรมการ อ านาจการตดสนใจในการบรหารจดการของทางรานขนอยกบ นายมงคล บวสทอง เทานน ซงเปนผมอ านาจสงการสงสดภายในราน 6.4 รายชอผถอหน / หนสวน และสดสวนการถอครอง ล าดบ ชอ - สกล จ านวนหน มลคาหน เปอรเซนต

1 นายมงคล บวสทอง 20,000 200,000 50%

2 นายจงรกษ พงษวานชสมบต 20,000 200,000 50%

รวมจ านวนหน / มลคาหน 40,000 400,000 100%

*มลคาหนละ 10 บาท

6.5 ประวตของกรรมการหรอผบรหาร

A. ชอ-นามสกล นายมงคล บวสทอง อาย 25 ป การศกษา ประกาศนยบตรวชาชพชนสง จากวทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการ ป การศกษา 2562 ประสบการณท างาน ป 2561 บรษท อดตยาเบอรลา จ ากด ต าแหนง ฝายบคคล ผลงาน / ความสามารถ / รางวลทไดรบ เลนกฬา B. ชอ-นามสกล นายจงรกษ พงษวานชสมบต อาย 22 ป

การศกษา ระดบประกาศนยบตรวชาชพชนสงวทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการป การศกษา 2562

ประสบการณท างาน - ผลงาน / ความสามารถ / รางวลทไดรบ เลนกฬา

6.6 แผนผงองคกร

นายมงคล บวสทอง

ประธาน

นายจงรกษ พงษวานชสมบต

รองประธาน

6.7. หนาทความรบผดชอบ และคณสมบตของบคลากรหลก ชอ นายมงคล บวสทอง ต าแหนง ประธานบรษท หนาทความรบผดชอบ วางแผนการบรหารการจดการ ภายในบรษท การศกษา / คณสมบต ก าลงศกษาระดบประกาศนยบตรวชาชนสง (ปวส.) อตราเงนเดอน 15,000 บาท / เดอน ชอ นายจงรกษ พงษวานชสมบต ต าแหนง รองประธานบรษท หนาทความรบผดชอบ ชวยในการบรหารจดการทก ๆฝายในบรษท การศกษา/คณสมบต ก าลงศกษาระดบประกาศนยบตรวชาชนสง (ปวส.) อตราเงนเดอน 15,000 บาท/เดอน

6.8 แผนงานดานบคลากร และคาใชจายบคลากรของธรกจ

ล าดบ ฝายงาน ต าแหนงงาน จ านวน อตราเงนเดอน

1 นายมงคล บวสทอง ประธาน 1 15,000.00

2 นายจงรกษ พงวานชสมบต รองประธาน 1 15,000.00

รวมจ านวนบคลากรและคาใชจายเงนเดอน 2 30,000.00

6.9. วสยทศน

เปนผน าดานนวตกรรมสงประดษฐจากวสดเหลอใช

6.10. พนธกจ

1. พฒนาคณภาพสงประดษฐจากวสดเหลอใชอยางมประสทธภาพ

2. พฒนาและน าเสนอผลตภณฑรปแบบใหมใหกบผบรโภคอยเสมอ

6.11 เปาหมายทางธรกจ

เปาหมายระยะสน สรางการรบรของผบรโภคตอแบรนด ชดโตะ-เกาอเดก(Kid Table and Chair Set) ใหเปนทรจก เพมจ านวนขนาดให ครอบคลมทก าลงเปนทนยมสนใจ เปาหมายระยะกลาง พฒนาผลตภณฑรปแบบใหมๆ ชดโตะ-เกาอเดก พรอมทงเพม ชองทางชองทางการจดจ าหนายทสามารถจดจ าหนายทสามารถ เขาถงกลมเปาหมายไดมากขน เปาหมายระยะยาว พฒนาผลตภณฑในรปแบบอน ขยายตลาดไปยงกลมประเทศ อาเซยน และพฒนาแบรนดใหเปนทยอมรบของตลาดอาเซยน 6.12. ปจจยแหงความส าเรจ 1. พฒนาแนวทางการประกอบธรกจและพฒนาธรกจใหตราสนคาเจรญเตบโตอยางย งยน 2. พฒนาผลตภณฑ ชดโตะ-เกาอเดก รปแบบใหม ใหมรปแบบการใชงานทสะดวกมากขน มคณภาพทสงขน ตอบสนองความตองการของผบรโภคไดดทสด 6.13. นโยบายในการจายเงนปนผลหรอการแบงผลประโยชน 1. มการแบงเงนปนผลใหหนสวนทกๆ คน โดยยดหลกในหารถอครองหนสวน 2. หลงจาก 2 ปเปนตนไปหนสวนทกคนจะไดรบเงนปนผลเพมขน 6.14. แผนด าเนนการอนธรกจ 1. มการคดทจะหาโปรโมชนใหมเพอรองรบความตองการของลกคา 2. จดกจกรรมรวมสนกทางสอออนไลน Page Facebook โปรโมท ขาวสาร และแจงโปรโมชนใหม ๆใหกบลกคา 7. แผนการตลาด 7.1. เปาหมายทางการตลาด 1. เพมชองทางการจดจ าหนายขยายกลมเปาหมาย 2. ขยายกจการเพมสาขา 3. ก าไรปตอไปเพมขนจากเดม 20% 7.2. การก าหนดลกคาเปาหมาย 1. ผทชอบในสนคา ชดโตะ-เกาอเดกทมคณภาพดและราคาจบตองได 2. โรงเรยน ศนยพฒนาเดก

7.3. กลยทธทางการตลาด 7.3.1. กลยทธดานสนคา ชดโตะ-เกาอเดกจากไม มความแตกตางจากสนคาทวไปดวยการออกแบบทมเอกลกษณเปนชดโตะ-เกาอเดก ท าจากไมอดรปทรงสามเหลยมโดยขนาดของโตะ สง 50 ซม. กวาง 60 ซม. ขนาด เกาอ สง 40 ซม. กวาง 50 ซม. มคณภาพ ความคงทน ความคมคา โดยภายใตแบรนด Kid Table and Chair Set ทางเรามการรบประกน สนคา ถาหากสนคาของเรา มขอบกพรอง ยนดรบ คนและเปลยนสนคา ภายในไมเกน 7 วน หลงจากทรบสนคาไปแลว 7.3.2. กลยทธดานราคา มการก าหนดราคาในระดบทราคาถก เพราะเราค านงถงรายไดของกลมเปาหมายแตเชอวาลกคากสามารถยอมรบไดเพราะสนคาทจดท าขนคดสรรจากวสดทมคณภาพเชอวาจะท าใหลกคามความรสกทคมคากบราคาทจายไป

สนคา คาบรการ

ชดโตะ-เกาอ 1,500.00 บาท ตอชด

โตะ 900.00 บาท ตอตว

เกาอ 750.00 บาท ตอตว

การช าระเงน ลกคาสามารถช าระเปนเงนสด หรอ โอนช าระเงนผานบญชธนาคารของทางราน (โดยไมม

ขนต า) ไดตามบญชธนาคารของทางราน ดงน ชอบญช ราน Kid Table and Chair Set

ธ.กรงศร เลขทบญช 598-1-60157-1 บญช ออมทรพย ชอบญช นายจงรกษ พงษวานชสมบต

ธ.กสกร 863-2-49423-9 บญช ออมทรพย 7.3.3 กลยทธดานชองทางการจดจ าหนาย ธรกจนตงอยในแหลงทมโรงเรยน ศนยพฒนาเดก หลายแหง

สถานทบรการ 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ

ชองทางการตดตอออนไลน ลกคาสามารถสอบถามรายละเอยดสนคาและราคาสนคาได

ตามชองทางหลกในหนาเพจ Facebook : Kid Table and Chair Set

ชองทางการตดตอออนไลน

7.3.4. กลยทธดานสงเสรมการตลาด ราน Kid Table and Chair Set เปนรานทเพงเปดตวขนไดไมนาน โดยทางรานมการสงเสรมการซอครบ 3,000 บาท ทางรานมสวนลดให 5% และเทศกาลวนเดกทางรานเรามโปรโมชน ลดราคาทกอยาง 15% และมบรการสงฟรตามเขตจงหวดสมทรปราการ ประชาสมพนธผานชองทาง Social Media

Kid Table And Chair Set

Kid Table And Chair Set

8. แผนการบรการ 8.1 สถานประกอบการในการบรการ ทตงสถานท 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ

8.2 อปกรณ และเครองมอในการท าสนคา

ล าดบ รายการ ลกษณะการใชงาน จ านวน ราคาทน อาย

1 สวานไฟฟา ใชเจาะไม 4 1400.00 5

2 เลอยไฟฟา ใชเลอยไม 2 1400.00 5

3 ตลบเมตร ใชวดขนาดไม 4 1300.00 6

8.3 ขอมลบรการ

จ านวนหนวยการบรการสงสด 16 / 416 / 4,992 หนวย ( คน / เดอน / ป )

อตราประมาณการในการบรการ 16 / 416 / 4,992 หนวย ( คน / เดอน / ป )

เปาหมายหนวยการบรการ 16 / 416 / 4,992 หนวย ( คน / เดอน / ป )

เวลาทใชตอรอบการบรการ 16 / 416 / 4,992 หนวย ( คน / เดอน / ป )

เวลาการบรการตอวน 600 / 10 หนวย ( นาท /ชวโมง )

จ าวนวนแรงงานทใชในการบรการ 2 คน

อตราคาจางแรงงานในการบรการ 325 บาท ( ตอคน / วน )

8.4 รายละเอยดผลตภณฑทใชในการท าสนคา

1. ไมอด 2. ตระป 3. ตลบเมตร 4. กระดาษทราย 5. เลอยตดไม 6. ส

8.5 ขนตอนในการท าสนคา

1. ตอนรบและทกทายลกคา 2. แนะน าโปรโมชน 3. พาลกคาเดนดสนคา 4. เมอสนคาเลอกสนคาแลวจดเตรยมกอนจดสง 5. สอบถามความพงพอใจหลงบรการเสรจ 6. ช าาระเงนตามทก าหนดไว 7. กลาวขอบคณลกคา / เสรจสนบรการ

8.6 แผนผงกระบวนการผลต

วางแบบโครงสรางวดขนาด

ตดไมตามแบบโครงสรางทวาง

ไว

น าตะปตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท

เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน

น าผลตภณฑไปทาส

ตรวจเชคความเรยบรอยและน าผลตภณฑ

สนคาเขาภายในรานเพอรอการสงออก

ขนตอนการผลต

1. วางแบบโครงสราง

2. ตดไมตามแบบโครงสรางทวาด

3. น าตะปตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท

4. เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน

5. น าผลตภณฑไปทาส

6. ตรวจเชคความเรยบรอยและน าผลตภณฑสนคาเขาภายในรานเพอรอการสงออก

9. แผนการเงน

9.1 ประมาณการในการลงทน

ล าดบ รายการ ทนเจาของ เงนกยม รวมมลคา

1 เงนสด 400,000.00 - 400,000.00

รวมมลคาการลงทนทงสน 400,000.00 - 400,000.00

โครงสรางทางการเงน (เปอรเซนต) 100% - 100%

9.2 ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจในปจจบน

ล าดบ รายการ รายละเอยด มลคาประมาณ

1 ทดน - -

2 อาคาร - -

3 สวนตกแตง / ปรบปรง - -

4 อปกรณ / เครองมอ ใชในการผลค 4,100.00

5 เครองใชส านกงาน ตดตอลกคา 40,000.00

6 ยานพาหนะ ใชในการบรการ 160,000.00

7 สนคาส าเรจรปคงเหลอ - -

8 ทรพยสนทางปญญา - -

9 รายการอนๆ (ถาม) - -

รวมมลคาทรพยสนทใชในการประกอบธรกจปจจบน 204,100

9.3 สมมตฐานทางการเงน

รายการ ปท 1 ปท 2 ปท 3

การเปลยนแปลงเพมขนของรายได -% - 5 % 10 %

การเปลยนแปลงของราคาคาบรการ -% - - -

การเปลยนแปลงของตนทนการบรการ -% - 5 % 10 %

การเปลยนแปลงของคาใชจาย 1-% - 5 % 10 %

การเปลยนแปลงของคาใชจาย 2-% - - -

การเปลยนแปลงของคาใชจาย 3-% - - -

ระยะเวลาทใชในการค านวณใน 1 ป - วน / เดอน 26 วน / เดอน

อตราคดลดกระแสเงนสด ( Discount Rate ) - % -

สมมตฐานทางการเงนอนๆ -

9.4 นโยบายทางการเงน


ระยะเวลาการใหเครดตคาบรการ - วน / เดอน - - -

ระยะเวลาเครดตสนเชอสนคา -วน /เดอน - - -

วงเงนสนเชอระยะสนทขอกยม ( ถาม ) - บาท - - -

วงเงนสนเชอระยะยาวทขอกยม (ถาม ) – บาท - - -

อตราดอกเบยเงนกระยะสน - % - - -

อตราดอกเบยเงนกระยะยาว - % - - -

นโยบายการตงส ารองเงนสดในกจการ 200,000.00

การใหผลตอบแทนหรอเงอนไขอนๆ -

นโยบายทางการเงนอนๆ -

หมายเหต : การเปลยนแปลงของคาใชจายทกรายการขนกบสภาวะของเศรษฐกจ

9.5 ประมาณการในการขายรายเดอน รายการ เดอนท 1 เดอนท 2 เดอนท 3 เดอนท 4 เดอนท 5 เดอนท 6 เดอนท 7 เดอนท 8 เดอนท 9 เดอนท 10 เดอนท 11 เดอนท 12

จ านวนการขาย

ชดเซตเกาอ-โตะ 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00

เกาอ 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00

โตะ 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00 66.00

รวมจ านวนขาย 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00 416.00

ราคาผลตภณฑ(บาท)

ชดเซตเกาอ-โตะ 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00

เกาอ 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00 750.00

โตะ 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00 900.00

คาบรการเฉลย 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00 3,150.00

รายไดจาการขา(บาท)

ชดเซตเกาอ-โตะ 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00 4,500,000.00

เกาอ 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00 37,500.00

โตะ 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00

รวมรายได 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00

รวมรายไดสะสม 546,900.00 1,093,800.00 1,640,700.00 2,187,600.00 2,734,500.00 3,281,400.00 3,828,300.00 4,375,200.00 4,992,100.00 5,469,000.00 6,015,900.00 6,562,800.00

ลกหนการคา(บาท) - - - - - - - - - - - -

เงนสดในการขาย 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00 59,400.00

9.6 ประมาณการรายไดจากการบรการ


จ านวนลกคาทใชบรการ (คน ) ชดครบเซตเกาอ-โตะ 1500 บาท 3,600.00 3,780.00 4,158.00 เกาอ 750 บาท 600.00 630.00 693.00 โตะ 950 บาท 792.00 832.00 916.00 รวมจ านวนลกคาทใชบรการ 4,992.00 5,242.00 5,767.00 คาบรการ ( บาท / หนวย ) ชดครบเซตเกาอ-โตะ 1500 บาท 1,500.00 1,500.00 1,500.00 เกาอ 750 บาท 750.00 750.00 750.00 โตะ 950 บาท 900.00 900.00 900 คาบรการเฉลย 1,050.00 1,050.00 1,050.00 รายไดจากการบรการ ( บาท ) ชดครบเซตเกาอ-โตะ 1500 บาท 5,400,000.00 5,670,000.00 6,237,000.00 เกาอ 750 บาท 450,000.00 472,500.00 519,750.00 โตะ 950 บาท 712,800.00 748,800.00 824,400.00 รวมรายไดจากการบรการ ( บาท ) 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00

ประมาณการลกหนการคา ขายดวยเงนสด 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00 ขายดวยสนเชอ ( เครดตการคา ) ระยะเวลาใหเครดตการคา ( วน / เดอน )

ลกหนการคารวม ( บาท )

เงนสดรบจากการบรการ ( บาท ) 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00

9.7 ประมาณการตนทนสนคาทซอมาเพอขายสนคา


จ านวนสนคาทซอในการบรการ ( หนวย ) ไมอด (1 มด/ 12 แผน) 541.00 569.00 626.00 ตะป (1 กลอง/1,000 ชน) 65.00 69.00 76.00 กระดาษทราย (1 มด/50 แผน) 130.00 137.00 151.00 ส (1 ถงน ามน) 1,800 2.00 3.00 4.00 ราคาตอหนวยของสนคาซอมาเพอบรการ ( บาท ) ไมอด (1 มด/ 12 แผน) 1,000.00 1,050.00 1,155.00 ตะป (1 กลอง/1,000 ชน) 350.00 367.5 404.25 กระดาษทราย (1 มด/50 แผน) 250.00 262.5 288.75 ส (1 ถงน ามน) 1,800 1,200.00 1,260.00 1,386.00 ตนทนสนคาซอมาในการบรการ ( บาท ) ไมอด (1 มด/ 12 แผน) 541,000.00 597,450.00 723,030.00 ตะป (1 กลอง/1,000 ชน) 22,750.00 25,357.50 30,723.00 กระดาษทราย (1 มด/50 แผน) 32,500 35,962.50 43,601.25 ส (1 ถงน ามน) 1,800 2,400.00 3,780.00 5,544.00 รวมตนทนสนคาซอมาเพอการบรการ ( บาท ) 598,650.00 662,550.00 802,898.25

ประมาณการเจาหนการคา - - - - - - - - - - - -

เงนสดจายคาบรการและสนคาซอมาเพอบรการ 598,650.00 662,550.00 802,898.25

9.8 ประมาณการตนทนการบรการและตนทนขาย


ตนทนคาบรการ ( บาท ) คาสนคาส าเรจรปซอมาเพอบรการ 598,650.00 622,550.00 802,898.25 คาแรงงานในการบรการ 202,800.00 212,940.00 234,234 คาไฟฟาในการบรการ 18,000.00.00 18,900.00 20,790 คาน ามนในการเดนทาง 3,600.00 3,780.00 4,158.00 คาวสดสนเปลองในการบรการ - - - คาบ ารงรกษาอปกรณและเครองมอบรการ 3,000.00 3,150.00 3,465.00 คาขนสงวตถดบเพอใชในการบรการ - - - คาใชจายเบดเตลดในการบรการ 5,000.00 5,250.00 5,775.00 รวมตนทนการบรการ 831,050.00 906,570.00 1,071,320.25 คาเสอมราคาในการบรการ ( บาท ) - - - คาเสอมราคาอาคารในการบรการ - - - คาเสอมราคาอปกรณและเครองมอบรการ 820.00 820.00 820.00 คาเสอมยานพาหนะ - - - รวมตนทนคาเสอมราคาในการบรการ 820.00 820.00 820.00 รวมตนทนการผลตสนคาทงสน 831,870.00 907,390.00 1,072,140.25 + บวก วตถดบคงเหลอตนงวด - - - - หก วตดบคงเหลอปลายงวด - - - + บวก สนคาซอมาเพอบรการคงเหลอตนงวด - - - - หก สนคาซอมาเพอบรการคงเหลอปลายงวด - - - + บวก สนคาระหวางท าคงเหลอตนงวด - - - - หก สนคาระหวางท าคงเหลอตปลายงวด - - - + บวก สนคาส าเรจรปคงเหลอตนงวด - - - - หก คาส าเรจรปคงเหลอปลายงวด - - -

รวมตนทนขายสนคา ( บาท ) 831,870.00 907,390.00 1,072,140.25

9.9 ประมาณการคาใชจายในการบรการและการขาย


คาใชจายในการบรหารและการขาย ( บาท ) เงนเดอนบคลากร 360,000.00 378,000.00 415,8000.00 คาใชจายดานสวสดการบคลากร 18,000.00 18,900.00 20,790.00 คาใชจายเชาส านกงาน 102,000.00 107,100.00 117,810.00 คาใชจายไฟฟาสวนส านกงาน คาใชจายน าประปาสวนส านกงาน คาใชจายโทรศพท, โทรสาร 3,600.00 3,780.00 4,150.00 คาใชจายแบบพมพ เอกสาร - - - คาใชจายวสดสนเปลองส านกงาน - - - คาใชจายดานทปรกษาดานตางๆ - - - คาธรรมเนยมราชการ - - - คาใชจายน ามนยานพาหนะในการขาย 62,400.00 65,520.00 72,072.00 คาโฆษณา ประชาสมพนธ คาใชจายในการออกงานแสดงสนคา - - - คาใชจายการเลยงรบรอง - - - คาใชจาย Commission จากการบรการ - - - คาใชจายในการเดนทางตางประเทศ - - - คาใชจายในการช าระดอกเบยเงนก - - - คาใชจายในการช าระภาษเงนไดนตบคคล - - - คาใชจายเบดเตลดอนๆ - - - รวมคาใชจายในการบรหารและการขาย 546,000.00 573,300.00 630,630.00 คาเสอมราคาสวนการบรหารและการขาย คาเสอมราคาอาคารสวนส านกงาน - - - คาเสอมราคาอปกรณเครองใชสวนส านกงาน 8,820.00 8,820.00 8,820.00 คาเสอมราคายานพาหนะ 8,000.00 8,000.00 8,000.00 รวมคาเสอมราคา 16,820.00 16,820.00 16,820.00 รวมคาใชจายการบรหารและการขาย 562,820.00 590,120.00 647,450.00

9.10 ประมาณการงบกระแสเงนสด


รายได รายไดจากการขายสนคา 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00 รายไดอน ๆ รวมรายได 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00

หก – ตนทนขาย 831,870.00 907,390.00 1,072,140.25 ก าไรขนตน 5,730,930.00 5,983,910.00 6,509,009.75 หก – คาใชจายในการบรหารและการขาย 562,820.00 590,120.00 647,450.00

ก าไรจากการด าเนนการ 5,168,110.00 5,393,790.00 5,861,559.75

หก – ดอกเบยจาย - - - ก าไรกอนหกภาษเงนไดนตบคคล 5,168,110.00 5,393,790.00 5,861,559.75 หก – ภาษเงนไดนตบคคล 775,216.5 809,068.5 879,233.96 ก าไรสทธ 4,392,893.5 4,584,721.5 4,982,325.79

หก – เงนปนผลจาย - - -

ก าไรสะสม - 4,392,893.5 191,828.3

ก าไร (ขาดทน) สทธตอหน 4,392,893.5 191,828.3 4,790,497.49

มลคาทางบญชหน 10.98% 0,47% 11.97%

9.11 ประมาณการงบกระแสเงนสด


กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนการ

เงนสดรบจากการบรการ 6,562,800.00 6,891,300.00 7,581,150.00

เงนสดรบจากรายไดอน - - -

เงนสดจายคาใชจายในการบรการ 831,870.00 907,390.00 1,072,140.25.00

เงนสดจายคาใชจายการบรหารและการขาย 562,820.00 590,120.00 647,450.00

เงนสดจายคาใชจายอนๆ - - -

เงนสดจายภาษเงนไดนตบคคล 775,216.5 809,068.5 879,233.96

กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนการรวม 4,392,393.5 4,584,721.5 4,982,325.79

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน

เงนสดจายคาการลงทนในสนทรพยทดน - - -

เงนสดจายคาการลงทนในสนทรพยอาคาร - - -

เงนสดจายคาการลงทนในสนทรพยสวนตกแตง - - -

เงนสดจายคาการลงทนในสนทรพยอปกรณ 44,100.00 - -

เงนสดจายคาการลงทนในสนทรพยเครองใชส านกงาน 160,000.00 - -

กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทนรวม 204,100.00 - -

กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงน

เงนสดรบจากการออกหนทน - - -

เงนสดรบจากการกอหนสน - - - เงนสดจายคาดอกเบยเงนกระยะสน - - -

เงนสดจายช าระคนเงนกระยะสน - - -

เงนสดจายคาดอกเบยเงนกระยะยาว - - -

เงนสดจายช าระคนเงนกระยะยาว - - -

กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงนรวม - - -

กระแสเงนสดสทธ 4,188,793.5 4,584,721.5 4,982,325.79

บวก + กระแสเงนสดตนงวด - - -

กระแสเงนสดสทธปลายงวด 4,188,793.5 4,584,721.5 4,982,325.79

9.12 ประมาณการงบดล


สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน

เงนสดในมอและเงนสดในธนาคาร 4,188,793.5 4,584,721.5 4,982,325.79 ลกหนการคา - - -

สนคาคงเหลอ - - - สนทรพยหมนเวยนอน - - -

รวมสนทรพยหมนเวยน - - - สนทรพยไมหมนเวยน - - -

ทดน อาคาร อปกรณ สทธ 204,100.00 - -

สนทรพยจบตองไมได - - - สนทรพยไมหมนเวยนอน - - -

รวมสนทรพยไมหมนเวยน 204,100.00 - -

รวมสนทรพย 4,392,893.5 4,584,721.5 4,982,325.79

หนสนและสวนของผถอหน

หนสนหมนเวยน - - -

เงนกระยะสน - - - เจาหนการคา - - -

หนสนหมนเวยนอน - - - รวมหนสนหมนเวยน - - -

หนสนไมหมนเวยน - - - หนสนไมหมนเวยนอน - - -

รวมหนสนไมหมนเวยน - - - รวมหนสน - - -

ทนจดทะเบยนช าระแลว - - - สวนเกน (ต า) กวาทน 4,392,893.5 191,828 4,790,497.79

ก าไร (ขาดทน) สะสม - 4,392,893.5 191,828.3 รวมสวนของผถอหน 4,392,893.5 4,584,721.5 4,982,325.79

รวมหนสนสวนของผถอหน 4,392,893.5 4,584,721.5 4,982,325.79

9.13 การวเคราะหอตราสวนทางการเงน


การวดสภาพคลองทางการเงน

อตราสวนเงนทนหมนเวยน (เทา) - - -

อตราสวนสนทรพยคลองตว (เทา) สภาพคลองตวสง สภาพคลองตวสง สภาพคลองตวสง

การวดประสทธภาพการใชทรพยสน

อตราหมนเวยนของลกหน (รอบ) - - -

อตราหมนเวยนของสนคา (รอบ) - - -

ระยะเวลาเรยกเกบหน (วน) - - -

ระยะเวลาสนคาคงเหลอ (วน) - - -

อตราการหมนสนทรพยถาวร (รอบ) - - -

อตราการหมนของสนทรพยรวม (รอบ) - - -

การวดความสามารถในการช าระหน - - -

อตราสวนหนสนตอทน (Debt to Equity Ratio) - - -

อตราสวนแหงทน - - -

อตราสวนแหงความสามารถในการช าระหน - - -

การวดความสามารถในการบรหารงาน - - -

อตราสวนผลตอบแทนตอสนทรพย (ROA) - - -

อตราสวนผลตอบแทนตอสวนของผถอหน (ROE) - - -

อตราก าไรขน ตน (เปอรเซนต) 87.32% 86.83% 85.85%

อตราก าไรจากการด าเนนการ (เปอรเซนต) 78.74% 78.26% 77.31%

อตราก าไรสทธ (เปอรเซนต) 66.93% 66.52% 65.71%

ขอมลทางการเงนจากการลงทน

ผลก าไรตอหน (Earning per Share) 10.98% 0.47% 11.97%

มลคาหนทางบญช (Book Value) 10 10 10

มลคาปจ จบนสทธ (Net Present Value) 3ป 3ป 3ป

อตราผลตอบแทนภายใน (IRR) 3ป 3ป 3ป

ระยะเวลาคนทน 3ป 3ป 3ป

10. แผนฉกเฉนหรอแผนประเมนความเสยง

ล าดบ ลกษณะปญหาหรอความเสยง ผลกระทบทจะเกดขน แนวทางในการแกไข

1 คแขงเพมมากขน ท าใหธรกจสญเสยสวนแบง

การตลาดทคาดจะไดรบไป

บางสวน

เพมรปแบบของการ

บรการใหดยงขนอย

เสมอ เพอรกษาลกคาเกา

และดงดดกลมลกคาใหม

2 ลกคารจกนอยเพราะรานเปด

ใหม

ท าใหธรกจอาจขาดทนได เพมการประชาสมพนธ

ผานชองทาง Social

media (facebook )

3 มพนกงานไมเพยงพอตอการ

ใหบรการ

ท าใหการบรการลกคาลาชา

และอาจท าใหเสยลกคาไป

บางสวน

รบสมครพนกงานเพมท

มประสบการณ จะท าให

การบรการเปนไปได

อยางรวดเรวขน

บทท 4

ผลการด าเนนโครงการ

รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล

นาย มงคล บวสทอง

วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 15 ม.ย. 62 รวมกลมคดหวขอโครงการ 20 ม.ย. 62 ประชมและหาอาจารยปรกษารวม 21 ม.ย. 62 จดท าเสนอแบบฟอรมอนมตโครงการ 22 ม.ย. 62 สงใบอนมตโครงการ 23 ม.ย. 62 แกไขใบอนมตโครงการ ครงท 1 25 ม.ย. 62 สงใบอนมตโครงการ ครงท 2 28 ม.ย. 62 จดท าเอกสารบทท 1 1 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 2 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1 ครงท 1 4 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ครงท 2 5 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1 ครงท 2 7 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ครงท 3 12 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ฉบบสมบรณ 13 ก.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 2 15 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 2 ครงท 1 16 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 2 ครงท 1 20 ก.ค. 62 สงเองสารบทท 2 ครงท 2 25 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 2 ฉบบสมบรณ 28 ก.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 3 1 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ครงท 1 3 ส.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 3 ครงท 1 15 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ครงท 2 25 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ฉบบสมบรณ 28 ส.ค. 62 รวบรวมเอกสารน าเสนอโครงการ

รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล (ตอ)


วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 1 ก.ย. 62 จดท า ppt. น าเสนอโครงการรอบท 1 3 ก.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 4 ก.ย. 62 แกไข ppt. น าเสนอโครงการรอบท 1 ครงท 1 6 ก.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 ครงท 2 21 ก.ย. 62 น าเสนอโครงการรอบท 1 23 ก.ย. 62 แกไขเอกสารโครงการตามค าแนะน าของคณะกรรมการ 1 ต.ค. 62 ประชมวางแผนขนตอนการท าสงประดษฐ 2 ต.ค. 62 ระดมทนจดซอวสดและอปกรณและซอวสดอปกรณ 3 ต.ค. 62 วางแบบโครงสรางวดขนาด 4 ต.ค. 62 ตดไมตามแบบโครงสราง 6 ต.ค. 62 น าตะปมาตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท 8 ต.ค. 62 เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน 15 ต.ค. 62 แกไขชนงาน ครงท 1 17 ต.ค. 62 ทดสอบความทนทานและถายรปผลงาน 19 ต.ค. 62 ออกแบบปายไวนลน าเสนอผลงาน 22 ต.ค. 62 แกไขแบบปายไวนล ครงท 1 23 ต.ค. 62 สงแบบไวนล 26 ต.ค. 62 สงท าปายไวนลและรบของ

28 ต.ค. 62 อาจารยทปรกษาโครงการเขานเทศโครงการ

29 ต.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1-3 ตามทคณะกรรมการแนะน าเตรยมน าเสนอรอบท 2

31 ต.ค. 62 จดท า ppt. น าเสนอโครงการรอบท 2 1 พ.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 16 พ.ย. 62 น าเสนอโครงการรอบท 2 18 พ.ย. 62 แกไขเอกสารโครงการตามค าแนะน าของคณะกรรมการ 25 พ.ย. 62 จดท าแบบสอบถามสงอาจารยทปรกษาโครงการ 1 ธ.ค. 62 สงแบบสอบถามใหอาจารยทปรกษา



วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 2 ธ.ค. 62 ท าการแกไขเนอหาแบบสอบถาม 4 ธ.ค. 62 สงแบบสอบถามใหอาจารยทปรกษา 6 ธ.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 4 (ปฏบตงานรายบคคล) 11 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ครงท 1 13 ธ.ค. 62 งาน ATC นทรรศน 14 ธ.ค. 62 แกไขบทท 4 ครง ท 1 16 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ครงท 2 17 ธ.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 4 ครงท 2 20 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ฉบบสมบรณ 15 ม.ค. 63 จดท าเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม 20 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 1 21 ม.ค. 63 แกไขบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 1 22 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 2 27 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ฉบบสมบรณ 2 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ก สงอาจารยทปรกษาโครงการ 4 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ก ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 4 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ข สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 5 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ข ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 5 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ค สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 6 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ค ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 6 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ง สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 7 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ง ใหตออาจารยทปรกษาโครงการ 9 ก.พ. 63 จดท ากตตกรรมประกาศ/สารบญ พรอมน ากลบมาแกไข 10 ก.พ. 63 สงกตตกรรมประกาศ/สารบญตออาจารยทปรกษาโครงการ 11 ก.พ. 63 จดท าบทคดยอ 12 ก.พ. 63 สงบทคดยอตออาจารยทปรกษาโครงการ 12 ก.พ. 63 แกไขบทคดยอ



วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 14 ก.พ. 63 สงบทคดยอตออาจารยทปรกษาโครงการ 24 ก.พ. 63 จดท าสวนหนาปก สารบญ และน าสงรปเลมโครงการ 26 ก.พ. 63 แกไขจดบกพรอง 28 ก.พ. 63 น าสงรปเลมโครงการฉบบสมบรณ พรอมซด

รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล

นาย จงรก พงษวานชสมบต

วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 15 ม.ย. 62 รวมกลมคดหวขอโครงการ 20 ม.ย. 62 ประชมและหาอาจารยปรกษารวม 21 ม.ย. 62 จดท าเสนอแบบฟอรมอนมตโครงการ 22 ม.ย. 62 สงใบอนมตโครงการ 23 ม.ย. 62 แกไขใบอนมตโครงการ ครงท 1 25 ม.ย. 62 สงใบอนมตโครงการ ครงท 2 28 ม.ย. 62 จดท าเอกสารบทท 1 1 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 2 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1 ครงท 1 4 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ครงท 2 5 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1 ครงท 2 7 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ครงท 3 12 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 1 ฉบบสมบรณ 13 ก.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 2 15 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 2 ครงท 1 16 ก.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 2 ครงท 1 20 ก.ค. 62 สงเองสารบทท 2 ครงท 2 25 ก.ค. 62 สงเอกสารบทท 2 ฉบบสมบรณ 28 ก.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 3 1 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ครงท 1 3 ส.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 3 ครงท 1 15 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ครงท 2 16 ส.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 3 ครงท 2 19 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ครงท 3 25 ส.ค. 62 สงเอกสารบทท 3 ฉบบสมบรณ 28 ส.ค. 62 รวบรวมเอกสารน าเสนอโครงการ 1 ก.ย. 62 จดท า ppt. น าเสนอโครงการรอบท 1

รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล(ตอ)


วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 3 ก.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 4 ก.ย. 62 แกไข ppt. น าเสนอโครงการรอบท 1 ครงท 1 6 ก.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 ครงท 2 21 ก.ย. 62 น าเสนอโครงการรอบท 1 23 ก.ย. 62 แกไขเอกสารโครงการตามค าแนะน าของคณะกรรมการ 1 ต.ค. 62 ประชมวางแผนขนตอนการท าสงประดษฐ 2 ต.ค. 62 ระดมทนจดซอวสดและอปกรณและซอวสดอปกรณ 3 ต.ค. 62 วางแบบโครงสรางวดขนาด 4 ต.ค. 62 ตดไมตามแบบโครงสราง 6 ต.ค. 62 น าตะปมาตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท 8 ต.ค. 62 เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน 15 ต.ค. 62 แกไขชนงาน ครงท 1 17 ต.ค. 62 ทดสอบความทนทานและถายรปผลงาน 19 ต.ค. 62 ออกแบบปายไวนลน าเสนอผลงาน 22 ต.ค. 62 แกไขแบบปายไวนล ครงท 1 23 ต.ค. 62 สงแบบไวนล 26 ต.ค. 62 สงท าปายไวนลและรบของ 28 ต.ค. 62 อาจารยทปรกษาโครงการเขานเทศโครงการ 29 ต.ค. 62 แกไขเอกสารบทท 1-3 ตามทคณะกรรมการแนะน า

เตรยมน าเสนอรอบท 2

31 ต.ค. 62 จดท า ppt. น าเสนอโครงการรอบท 2 1 พ.ย. 62 สง ppt น าเสนอโครงการรอบท 1 16 พ.ย. 62 น าเสนอโครงการรอบท 2 18 พ.ย. 62 แกไขเอกสารโครงการตามค าแนะน าของคณะกรรมการ 25 พ.ย. 62 จดท าแบบสอบถามสงอาจารยทปรกษาโครงการ 1 ธ.ค. 62 สงแบบสอบถามใหอาจารยทปรกษา 2 ธ.ค. 62 ท าการแกไขเนอหาแบบสอบถาม 4 ธ.ค. 62 สงแบบสอบถามใหอาจารยทปรกษา

รายงานผลการปฏบตงานรายบคคล(ตอ)


วน/เดอน/ป การปฏบตงาน หมายเหต 6 ธ.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 4 (ปฏบตงานรายบคคล) 11 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ครงท 1 13 ธ.ค. 62 งาน ATC นทรรศน 14 ธ.ค. 62 แกไขบทท 4 ครง ท 1 16 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ครงท 2 17 ธ.ค. 62 จดท าเอกสารบทท 4 ครงท 2 20 ธ.ค. 62 สงเอกสารบทท 4 ฉบบสมบรณ 15 ม.ค. 63 จดท าเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม 20 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 1 21 ม.ค. 63 แกไขบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 1 22 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ครงท 2 27 ม.ค. 63 สงเอกสารบทท 5 และบรรณานกรม ฉบบสมบรณ 4 ก.ย. 63 สงภาค ผนวก ก ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 4 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ข สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 5 ก.ย. 63 สงภาค ผนวก ข ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 5 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ค สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 6 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ค ใหอาจารยทปรกษาโครงการ 6 ก.พ. 63 จดท าเอกสารภาค ผนวก ง สงตออาจารยทปรกษาโครงการ 7 ก.พ. 63 สงภาค ผนวก ง ใหตออาจารยทปรกษาโครงการ 9 ก.พ. 63 จดท ากตตกรรมประกาศ/สารบญ พรอมน ากลบมาแกไข 10 ก.พ. 63 สงกตตกรรมประกาศ/สารบญตออาจารยทปรกษาโครงการ 11 ก.พ. 63 จดท าบทคดยอ 12 ก.พ. 63 สงบทคดยอตออาจารยทปรกษาโครงการ 12 ก.พ. 63 แกไขบทคดยอ 14 ก.พ. 63 สงบทคดยอตออาจารยทปรกษาโครงการ 24 ก.พ. 63 จดท าสวนหนาปก สารบญ และน าสงรปเลมโครงการ 26 ก.พ. 63 แกไขจดบกพรอง 28 ก.พ. 63 น าสงรปเลมโครงการฉบบสมบรณ พรอมซด

บทท 5

สรปผลการด าเนนโครงการ และขอเสนอแนะ

สรปผลการด าเนนโครงการ

จากการด าเนนโครงการนวตกรรม ชดเกาอ-โตะเดก 15 มถนายน 62 – 28 กมภาพนธ 63 สถานทปฏบตงานคอ 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการไดเกบเงนจากสมาชกกลมคนละ 750 บาท จ านวน 2 คน รวมเปนจ านวน 1,500 บาท เสยคาใชจายดานวสดอปกรณ เปนจ านวนเงน 1,055 บาท คงเหลอ 445 บาท โดยการด าเนนงานบรรลการเรยนวชาโครงการดงน การด าเนนงานบรรลวตถประสงคของโครงการดงน

1. เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2. เพอสรางมลคาเพมใหกบวสดเหลอใช 3. เพอใหนกศกษาเกดความสามคคและรวมมอปฏบตงานกนเปนทม 4. เพอใหนกศกษามความคดรเรมสรางสรรคและเพมทกษะในการออกแบบผลตภณฑ

สรปตารางการปฏบตงานจรง

ล าดบท วน/เดอน/ป กจกรรมทปฏบต 1 15 - 25 ม.ย. 62 - รวมกลมคดหวขอโครงการ

- ประชมและหาอาจารยปรกษารวม - สงใบอนมตโครงการ

2 28 ม.ย -12 ก.ค. 62 - เอกสารบทท 1 3 13 - 25 ก.ค. 62 - เอกสารบทท 2 4 28 ก.ค. - 25 ส.ค. 62 - เอกสารบทท 3 5 1 - 6 ก.ย. 62 - จดท า PowerPoint ครงท 1 6 21 ก.ย. 62 - น าเสนอโครงการครงท 1 7 1 - 17 ต.ค. 62 - ประชมวางแผนขนตอนการท าสงประดษฐ

- ระดมทนจดซอวสดและอปกรณและซอวสดอปกรณ - วางแบบโครงสรางวดขนาดตดไมตามแบบโครงสราง - น าตะปมาตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท - เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน - แกไขชนงานทดสอบความทนทานและถายรปผลงาน

สรปตารางการปฏบตงานจรง(ตอ)

ล าดบท วน/เดอน/ป กจกรรมทปฏบต 8 31 ต.ค. - 1 พ.ย. 62 - จดท า PowerPoint ครงท 2 9 16 พ.ย. 62 - น าเสนอโครงการครงท 2 10 25 พ.ย. – 4 ธ.ค. 62 - แบบสอบถามโครงการ 11 6 - 11 ธ.ค. 62 - บทท 4 เอกสารปฏบตงานรายบคคล 12 13 ธ.ค.62 - งาน ATC นทรรศน 13 14 - 20 ธ.ค.62 - จดท าเอกสารบทท 4 บญช ผลการด าเนนงานดานงบประมาน

14 15 - 27 ม.ค.63 - จดท าเอกสารบทท 5 - จดท าเอกสารบรรณานกรม

15 2 - 7 ก.พ. 63 - จดท าภาคผนวก ก ถง ง 16 9 - 14 ก.พ. 63 - จดท ากตตกรรมประกาศ บทคดยอ สารบญ 17 24 - 28 ก.พ. 63 - จดท าสวนหนาปก สารบญ และน าสงรปเลมโครงการ

- ตรวจรปเลมโครงการ - น าสงรปเลมโครงการฉบบสมบรณ พรอมซด 1 แผน

ปญหา และอปสรรคในการด าเนนโครงการ

1. ระยะทางการเดนทางของสมาชกมความหางไกลกนมาก ท าใหใหการปฏบตงานลาชา

2. ปญหาวนหยดกบเวลาวางไมตรงกนจงท าใหเกดการลาชาในการปฏบตงาน

3. ขาดทกษะในการท าชนงาน เมอลงมอปฏบตไดผลงานไมเปนไปตามการออกแบบ

ขอเสนอแนะ แนวทางในการพฒนา

1. นดหมายเวลาปฏบตงานใหเรวขน เพอลดการปฏบตงานลาชา 2. ประธานกลมควรมการเรยกประชมทมเพอหาวนเวลาปฏบตงานและควรนดหมายลวงหนาอยางนอย 1 อาทตย 3. ควรปรกษาหรอขอค าแนะน าจากผเชยวชาญในการลงมอปฏบตเพอใหไดชนงานตามการออกแบบทไดวางไว

บรรณานกรม

ปยาภรณ ค ายงยง. (2558). แนวคดการออกแบบผลตภณฑจากวสดเหลอใช. คนหาขอมล 25 กรกฎาคม 2562, จาก http://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/1901/1/piyaporn_kamy.pdf ปรญา เปาพก และณฐพล จนทร. (2561). โครงการนวตกรรมสงประดษฐโตะญปนจากไมพาเลท และฝาจบ. หลกสตรประกาศนยบตรวชาชพชนสง สาขาวชาการตลาด, วทยาลยเทคโนโลย อรรถวทยพณชยการ ราช ศรวฒน . (2559). แนวคดทฤษฎพฤตกรรมผบรโภค. คนหาขอมล 25 กรกฎาคม 2562, จาก https://doctemple.wordpress.com/2017/01/23/ เรณกา แซลม. (2561). โครงการนวตกรรมสงประดษฐ D.I.Y โตะไมรปกวาง. หลกสตรประกาศ

นยบตรวชาชพชนสง สาขาวชาการตลาด, วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการ ศศธร กระป และวรรณนดา ทองมาก. (2561). โครงการนวตกรรมสงประดษฐเกาอจากไมพาเลท.

หลกสตรประกาศนยบตรวชาชพชนสง สาขาวชาการตลาด,วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทย พณชยการ

สถาบนพฒนาวสาหกจขนาดกลางและขนาดยอม. (2558). แนวคดทฤษฎการเขยนแผนธรกจ. คนหาขอมล 25 กรกฎาคม 2562, จาก http://oknation.nationtv.tv/blog/agelessa/2009/12/25 entry-1 Passakorn Tipcha. (2559). ทฤษฎสวนประสมทางการตลาด 4P’s (Marketing Mix). คนหา

ขอมล 25 กรกฎาคม 2562, จาก http://passakorn2326.blogspot.com/

http://dspace.bu.ac.th/bitstream/123456789/1901/1/piyaporn_kamy.pdf

https://doctemple.wordpress.com/author/siriwatchanakhun/

http://oknation.nationtv.tv/blog/agelessa/2009/12/25/entry-1

http://passakorn2326.blogspot.com/

แบบน าเสนอขออนมตโครงการ

สาขาวชาการตลาด วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชยการ

ภาคเรยนท 1-2 ปการศกษา 2562

ชอโครงการ ชดโตะ-เกาอ เดก

ระยะเวลาการด าเนนงาน มถนายน 2562 ถง กมภาพนธ 2563

สถานทการด าเนนงาน 950/13 หมท 4 ต.แพรกษาอ.เมอง จ.สมทรปราการ

ประมาณการคาใชจาย 1,200 บาท

ผรบผดชอบโครงการ

1. นายมงคล บวสทอง รหสประจ าตว 41166 ปวส.2/16

2. นายจงรก พงษวานชสมบต รหสประจ าตว 36139 ปวส.2/16

ลงชอ..........................................................ประธานโครงการ

(นายมางคล บวสทอง) ........./........./........

ความเหนของอาจารยทปรกษาโครงการ ความเหนของอาจารยทปรกษารวมโครงการ.......................................................................................... ..........................................................................................

.......................................................................................... ..........................................................................................

.......................................................................................... .........................................................................................

ลงชอ.................................................................... ลงชอ....................................................................

(อาจารยอดมพร เปตานนท ) . ....../......./....... (อาจารยกมลวรรณ บญสาย) ......./......./.......

ลงชอ.............................................................หวหนาสาขาวชาการตลาด

(อาจารยวงคเดอน ประไพวชรพนธ) ......./......./......

ชอโครงการ ชดโตะ-เกาอ เดก

แผนงาน นกศกษาสาขาวชาการตลาด โครงการกลม นวตกรรมสงประดษฐ

อาจารยทปรกษา อาจารยอดมพร เปตานนท

อาจารยทปรกษารวม อาจารยกมลวรรณ บญสาย

ผรบผดชอบโครงการ

1. นายมงคล บวสทอง ประธานโครงการ

2. นายจงรก พงษวานชสมบต รองประธานโครงการ

หลกการและเหตผล

ไม เปนวสดแขงทท าจากแกนล าตนของตนไม สวนใหญเปนไมยนตน โดยแบงเปนไมเนอแขง เชน ไมเตง ไมแดง และไมเนอออน เชน ไมสก ไมยางพารา ไมโอก โดยนยามแลวไม จะหมายถงเนอเยอไซเลมชนทสอง ของตนไม แตในความเขาใจไม อาจหมายรวมไปถงวสดใดๆ ทมสวนประกอบท ามาจากไมดวยไมสามารถใชประโยชนไดหลากหลาย ประโยชนอยางหนงคอ ใชเปนเชอเพลง เชน ถานหรอฟน บางครงกใชในงานศลปะ ท าเฟอรนเจอร ท าอาวธ หรอเปนวสดกอสราง ไมยงคงเปนสวนประกอบส าคญในการกอสราง ตงแตมนษยเรมสามารถสรางบานทอยอาศย หรอเรอ โดยเรอแทบทกล าในชวงป 80 ท ามาจากไมแทบทงสน ซงในปจจบนบานหรอเรอทท าจากไม เรมมจ านวนลดลง โดยปจจบนมการน าวสดอนมาใชในการสรางแทน แตวาไมยงคงมสวนส าคญในดานการเสรมโครงสราง หรอเปนวสดเสรม โดยเฉพาะอยางยงในการสรางหลงคา และของประดบนอกบาน ไมทใชในงานกอสรางรจกกนในชอ ไมแปรรปไมโดยสภาพแลว ไมเหมาะทจะน ามาใชในการกอสรางโดยตรง เนองจากอาจจะมการแตกหกในโครงสราง จงตองน าไปแปรรปเปนอยางอนกอน เชน ไมอด เปนตน ไมดงกลาวนใชประโยชนกนในวงกวาง อกทงเยอไมยงเปนสวนประกอบส าคญในการผลตกระดาษอกดวย เซลลโลสทอยในไมยงใชการท าวสดสงเคราะห ซงไมยงใชประโยชนในการท าอปกรณอนนอกเหนอจากการกอสราง เชน ใชท าตะเกยบเครองดนตร เฟอรนเจอร ฯลฯ

ดงนนคณะผจดท าโครงการ จงมแนวคดในการสรางสรรคผลตภณฑทมคณภาพ จากการ

น าวสดทมอยแตเกดการช ารดมาเพมมลคาใหเปนสวนผลตในการสรางตวสนคา ใหออกมาเปนชด

โตะ-เกาอเดกและเพมความสวยงามโดยการประดษณเปนตกแตงสใหสวยงามตามทออกแบบและ

วางแผนไว เพอด าเนนตามรอยเศรษฐกจพอเพยง ดงพระราชด ารของพระเจาอยหวทวาดวยการใช

อยางพอเพยง เชนเดยวกบกลมของขาพเจาทน าไมวสดเหลอใชจากการกอสรางเกดการช ารด ทาง

กลมของเรานนไดคดคนทจะพฒนาใหชดเกาอ-โตะเดก หรอนวตกรรมทมคณคาและสามารถสราง

รายไดใหกบผทมอาชพชางไมไดมากขน

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%95%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%89

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%89%E0%B8%AA%E0%B8%B1%E0%B8%81

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%84%E0%B8%8B%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B9%87%E0%B8%A1

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%80%E0%B8%8A%E0%B8%B7%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B9%80%E0%B8%9E%E0%B8%A5%E0%B8%B4%E0%B8%87

https://th.wikipedia.org/w/index.php?title=%E0%B8%96%E0%B9%88%E0%B8%B2%E0%B8%99%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%89&action=edit&redlink=1

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%9F%E0%B8%B7%E0%B8%99

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%A8%E0%B8%B4%E0%B8%A5%E0%B8%9B%E0%B8%B0

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%A7%E0%B8%B1%E0%B8%AA%E0%B8%94%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%A7%E0%B8%B1%E0%B8%AA%E0%B8%94%E0%B8%B8%E0%B8%81%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%AA%E0%B8%A3%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%87

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%9A%E0%B9%89%E0%B8%B2%E0%B8%99

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%80%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B8%AD

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%84%E0%B8%A1%E0%B9%89%E0%B8%AD%E0%B8%B1%E0%B8%94

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%80%E0%B8%8B%E0%B8%A5%E0%B8%A5%E0%B8%B9%E0%B9%82%E0%B8%A5%E0%B8%AA

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%95%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%9A

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B8%95%E0%B8%B0%E0%B9%80%E0%B8%81%E0%B8%B5%E0%B8%A2%E0%B8%9A

https://th.wikipedia.org/wiki/%E0%B9%80%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B7%E0%B9%88%E0%B8%AD%E0%B8%87%E0%B8%94%E0%B8%99%E0%B8%95%E0%B8%A3%E0%B8%B5

วตถประสงค

1. เพอใหบรรลวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2. เพอสรางมลคาเพมใหกบวสดเหลอใช

3. เพอใหนกศกษาเกดความสามคคและรวมมอปฏบตงานกนเปนทม 4. เพอใหนกศกษามความคดรเรมสรางสรรคและเพมทกษะในการออกแบบผลตภณฑ

เปาหมาย

1. การน าผลงานสงเขาประกวดการแขงขนทกษะวชาชพ ประเภทสงประดษฐ 2. เสนอขายบคคลทมความสนใจในสงประดษฐจากวสดธรรมชาต


ขนท 1 ขนเตรยมการ

1. เตรยมคดรปแบบนวตกรรม 2. ประชมวางแผนงาน วางรปแบบงาน และจดสรรงบประมาณ 3. รางโครงการเสนออาจารยทปรกษาโครงการ 4. จดเตรยมวสดอปกรณทจะท าสงประดษฐ 5. จดเตรยมสถานทในการลงมอปฏบตงาน 6. จดท าแผนธรกจและแผนกลยทธ

ขนท 2 ขนด าเนนการ

1. จดเตรยมอปกรณในการท างาน 2. ปฏบตงานโดยเรมงานจากการวางโครงสราง 3. การสดขนาดของโตะ-เกาอใหไดขนาดตามทวางไว 4. เรมตดไมทจะน ามาท าโตะ-เกาอ 5. เรมประกอบรปลางโตะ-เกาอแลวตอกตะป 6. เกบรายละเอยอดรอบโตะเกาอใหดเรยบๆแลวสวยงามไมมลอย 7. ตรวจสอบสงประดษฐ

ขนท 3 ขนประเมนผล

1. สรปผลการปฏบตงาน 2. สงรายงานสรปผลการด าเนนงาน

3.ขนตอนด าเนนงาน

วน เวลา สถานท

เรมด าเนนงานตงแต มถนายน 2562 ถง กมภาพนธ 2563

สถานท 950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ

ขนตอนด าเนนการ ป 2562 ป 2563

ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค ม.ค ก.พ.

1. เตรยมคดรปแบบนวตกรรม

2. ประชมวางแผนงาน วาง

รปแบบงาน และจดสรร

งบประมาณ

3. รางโครงการเสนออาจารยท

ปรกษาโครงการ

4. จดเตรยมวสดอปกรณและ

สถานททจะท าสงประดษฐ

5. จดท าแผนธรกจและแผน

กลยทธ

6. ลงมอปฏบตงานตาม

แผนงานและขนตอนการ

ด าเนนงานทวางไว


8. สงรายงานสรปผลการ

ด าเนนงาน

งบประมาณ และวสดอปกรณ

งบประมาณในการลงทน เปนเงน 1,200 บาท

1. ไมอด 500 บาท 2. ส 350 บาท 3. กระดาษทราย 40 บาท 4. สยอมไมใหเงางาม 250 บาท 5. ตะป 50 บาท 6.เบลตเลต 10 บาท รวม 1,200 บาท

การตดตามผลและการประเมน

1. น าเสนอผลงานเพอใหคณะกรรมการเปนผประเมน 2. น าผลงานสงเขาประกวดการแขงขนทกษะวชาชพ ประเภทสงประดษฐ 3. รายงานสรปผลการด าเนนการ

ผลทคาดวาจะไดรบ

1. การด าเนนงานบรรลตามวตถประสงคการเรยนรของวชาโครงการ 2. สามารถสรางมลเพมใหกบสงประดษฐ แลวมประโยชนกบเดก 3. ท าใหสมาชกในกลมเกดความสามคคและมความรวมมอจากการท างานเปนทม 4. ท าใหเกดความคดสรางสรรคสรางผลตภณฑทแปลกใหมและมคณคา

ปญหาและอปสรรค

1. ภยธรรมชาตอาจท าใหวตถดบทใชในการผลตเกดการเสยหายได 2. วตถดบทใชอาจมจ านวนไมเพยงพอตอการผลต

ขอเสนอแนะ

1. วสดทน ามาใชควรหาแหลงวตถดบส ารองไว

2. ควรเกบวตถดบไวในทแหง เพอปองกนการขนราและความชน

สถานทด าเนนโครงการ

ถ.แพรกษา

ปากน า ส าโรง

วทยาลยเทคโนโลย

อรรถวทยพณชยการ

อรรอรรถวทย

โรงเรยนสตรสมทรปราการ

แยกการไฟฟา

หางRobinsonSamutparkan

Big C


950/13 หมท 4 ต.แพรกษา อ.เมอง จ.สมทรปราการ ( เขาซฮ

ยขางวดแพรกษา ชอหมบาน

สหกรณแสงสข )

บางป

วดแพรกษา

ลงชอ............................................. ลงชอ............................................. (อาจารยอดมพร เปตานนท) (อาจารยกมลวรรณ บญสาย) อาจารยทปรกษาโครงการ อาจารยทปรกษารวมโครงการ

ลงชอ............................................. (อาจารยวงคเดอน ประไพวชรพนธ) อาจารยหวหนาสาขาวชาการตลาด

บนทกการเขาพบอาจารยทปรกษา และอาจารยทปรกษารวม โครงการ ชดโตะ-เกาอเดก (Kid Table and Chair Set) ทปรกษาโครงการ อาจารย อดมพร เปตานนท ส ส ทปรกษารวมโครงการ อาจารย กมลวรรณ บญสาย ส...ส ผรบผดชอบโครงการ นายมงคล บวสทอง ระดบชน ปวส. 2/16 เลขท 10k k นายจงรก พงษวานชสมบต ระดบชน ปวส. 2/16 เลขท 4

ล าดบท รายการ วนท ลงชอ

ทปรกษา ลงชอ

ทปรกษารวม 1 สงโครงการเพอขออนมต 24-28 ม.ย.62 2 ก าหนดสง เนอหา บทท 1 (บทน า) 1-12 ก.ค.62

3 ก าหนดสง เนอหา บทท 2 (แนวคด ทฤษฎ และงานวจยทเกยวของ)

15-31 ก.ค.62

4

ก าหนดสง เนอหา บทท 3 (วธการด าเนนโครงการ)

1 -30 ส.ค.62

แผนธรกจ - บทสรปผบรหาร - วตถประสงคในการน าเสนอแผนธรกจ - ความเปนมาของธรกจ - ผลตภณฑ - วเคราะหอตสาหกรรม และการตลาด - แผนการบรหารจดการ - แผนการตลาด - แผนการผลต/ การขาย/ การบรการ - แผนการเงน - แผนฉกเฉน หรอแผนประเมนความเสยง

5 สง PowerPoint (โครงการ + บทท 1-3 + แผนธรกจ กบอาจารยทปรกษา เพอตรยมน าเสนอโครงการ Present ครงท 1)

2-6 ก.ย.62

6 น าเสนอโครงการ (Present)ครงท 1 (โครงการ +บทท 1-3 + แผนธรกจ)

21 ก.ย.62

ปวส.2

7 ปฏบตภาคสนาม ระยะเวลาไมต ากวา 8 ครง (ปฏบตการขาย/งานบรการ/งานประดษฐ) เขารบการนเทศ จากอาจารยทปรกษาโครงการ

1-31 ต.ค.62

ล าดบท รายการ วนท ลงชอ

ทปรกษา ลงชอ

ทปรกษารวม

8

ก าหนดสง PowerPoint (โครงการ+ แผนการตลาด และ แผนการผลต) กบอาจารยทปรกษา เพอเตรยมน าเสนอโครงการ Present ครงท 2 รวมทงการออกรานจดแสดงสนคา/ บรการ/ แสดงผลงานประดษฐ)

1-8 พ.ย.62

9 น าเสนอโครงการ (Present)ครงท 2 (แผนการตลาด แผนการผลต และการออกราน จดแสดงสนคา/บรการ/แสดงผลงานประดษฐ)

16 พ.ย. 62

10 ก าหนดสง แบบสอบถามโครงการ 2-6 ธ.ค.62

11 งาน ATCนทรรศน (ออกราน และแจกแบบสอบถามโครงการ)

13 ธ.ค.62

12 ก าหนดสง เนอหา บทท 4 -ปฏบตงานรายบคคล

16-20 ธ.ค.62

-บญช+ ผลการด าเนนงานดานงบประมาณ 13-17 ม.ค.63

13 ก าหนดสง เนอหา บทท 5 (สรปผลการด าเนนงานโครงการ ปญหาอปสรรค และขอเสนอแนะแนวทางการพฒนา)

20-24 ม.ค.63

14 ก าหนดสง บรรณานกรม 27-31 ม.ค.63

15 ก าหนดสง ภาคผนวก ก-ง (แปรผลแบบสอบถาม ประมวลภาพ ประวตผจดท าโครงการ

3-7 ก.พ.63

16 ก าหนดสง กตตกรรมประกาศ บทคดยอ และสารบญ

10-14 ก.พ.63

17 ก าหนดสง ตรวจรปเลมโครงการ 17-21 ก.พ.63 18 สงรปเลม+เงนคารปเลม+แผนซด 1 แผน 24-28 ก.พ.63

ภาคผนวก ข แบบสอบถาม

- ตวอยางแบบสอบถาม - รายงานผลการประเมนจากแบบสอบถาม

แบบสอบถาม เรอง “ความพงพอใจทมตอชดเกาอ-โตะเดก

แบบสอบถามม 2 ตอน ตอนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ตอนท 2 ความพงพอใจทมตอชดเกาอ-โตะเดก

ค าชแจง โปรด ✓ ลงใน ( ) ทตองการ ตอนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

1. เพศ ( ) ชาย ( ) หญง 2. อาย ( ) ต ากวา 20 ป ( ) 20-30 ป

( ) 31-40 ป ( ) ตงแต 41 ปขนไป 3. ระดบการศกษา

( ) ต ากวามธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) ( ) มธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) ( ) อนปรญญา/ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) ( ) ปรญญาตร ( ) ปรญญาโท หรอสงกวา

4. อาชพ ( ) อาจารย ( ) นกเรยน/นกศกษา ( ) ขาราชการ/รฐวสาหกจ ( ) พนกงานบรษท ( ) ธรกจสวนตว/คาขาย ( ) รบจาง ( ) อน ๆโปรดระบ...................................................

5. รายได ( ) ต ากวา 10,000 บาท ( ) 10,000-15,000 บาท ( ) 15,000-20,000 บาท ( ) 20,000 บาทขนไป

ตอนท 2 ความพงพอใจทมตอชดเกาอ-โตะเดก

ค าชแจง แบบสอบถามชดนเปนการศกษาความพงพอใจของผบรโภคทมตอชนวางของจากกระดาษ

หนงสอพมพ ซงเปนสวนหนงของวชาโครงการจงขอความรวมมอจากทานในการตอบแบบสอบถาม

ค าชแจง โปรดเขยนเครองหมาย ✓ ลงในชองวางเพยงขอเดยว ทตรงกบความพงพอใจของทาน 5 เหนดวย/พงพอใจมากทสด 4 เหนดวย/พงพอใจมาก 3 เหนดวย/พงพอใจปานกลาง 2 เหนดวย/พงพอใจนอย 1 เหนดวย/พงพอใจนอยทสด

ขอเสนอแนะและความคดเหนเพมเตม ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

ขอขอบคณในความรวมมอของการตอบแบบสอบถาม คณะผจดท า

ขอ รายการประเมน

ระดบเหนดวย/พงพอใจ

5 4 3 2 1

ดานผลตภณฑ 1 คณภาพผลตภณฑ 2 รปแบบการออกแบบของผลตภณฑ 3 ประโยชนคณคาของการใชงาน ดานราคา 1 ความเหมาะสมของราคากบคณภาพผลตภณฑ 2 ความเหมาะสมของราคากบรปแบบของผลตภณฑ 3 ชองทางการช าระเงนหลากหลาย ดานการจดจ าหนาย 1 สามารถตดจตอรบชมผลตภณฑหรอซอผลตภณฑไดสะดวก 2 การสงมอบสนคาตรงเวลาตามก าหนด 3 ชองทางการจดจ าหนายทหลากหลาย ดานสงเสรมการขาย 1 ออกแบบ ตดเยบ บรการวดพนทฟร 2 มสวนลดให 5% เมอแชรไลนของรานไปยงกลมตาง ๆ 3 จดสงฟรเมอซอ 3 ชนขนไป 4 มการโฆษณาปายหนาราน Facebook และ Line

รายงานผลแบบสอบถาม

โครงการนวตกรรมสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก

แบบสอบถามชดน เปนการศกษาความพงพอใจทมตอชดโตะ-เกาอเดกซงเปนสวนหนงของวชาโครงการ มผตอบแบบสอบถามทงสนจ านวน 100 คน แบบสอบถามม 2 ตอน ตอนท 1 ขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม ตอนท 2 ความพงพอใจทมตอชดโตะ-เกาอเดก ตอนท 1 ผลการวเคราะหขอมลทวไปของผตอบแบบสอบถาม

ตารางท 1 แสดงจ านวนและคารอยละของผตอบแบบสอบถาม สถานภาพ จ านวน (คน) รอยละ

1. เพศ

ชาย 51 51.0

หญง 49 49.0

รวม 100 100.0

2. อาย

ต ากวา 20 ป 26 26.0

20-30 ป 39 39.0

31 – 40 ป 24 24.0

ตงแต 41 ปขนไป 11 11.0

รวม 100 100.0

3. ระดบการศกษา

ต ากวามธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) 24 24.0

มธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) 49 49.0

อนปรญญา/ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) 27 27.0

ปรญญาตร - -

ปรญญาโท หรอสงกวา - -

รวม 100 100.0

สถานภาพ จ านวน (คน) รอยละ

4. อาชพ

อาจารย 51 51.0

นกเรยน/นกศกษา 49 49.0

ขาราชการ/รฐวสาหกจ - -

พนกงานบรษท - -

ธรกจสวนตว/คาขาย - -

รบจาง - -

อน ๆ โปรดระบ............. - -

รวม 100 100.0

5. รายได

ต ากวา 10,000 บาท 11 11.0 10,000 - 15,000 บาท 28 28.0

15,000 – 20,000 บาท 24 24.0

20,001 บาทขนไป 37 37.0

รวม 100 100.0

จากตารางท 1 ผลการวเคราะหขอมล ทวไปของผตอบแบบสอบถามทใชเปนกลมตวอยางใน

การส ารวจครงนจ านวน 100 คน ปรากฏผลดงน

เพศ ผบรโภคทตอบแบบสอบถามเปนเพศชาย จ านวน 51 คน คดเปนรอยละ 51.0 และเพศหญง

จ านวน 49 คน คดเปนรอยละ 49.0 โดยผตอบแบบสอบถามสวนใหญเปนเพศหญงมากกวาเพศชาย

อาย ผบรโภคทตอบแบบสอบถามมอาย 20 – 30 ป จ านวน 39 คน คดเปนรอยละ 39.0 รองลงมา

มอายตต ากวา 20 ป จ านวน 26 คน คดเปนรอยละ 26.0 รองลงมามอาย 31 – 40 ป จ านวน24 คนคดเปย

รอยละ 24.0 และมอาย 41 ปขนไป จ านวน 11 คน คดเปนรอยละ 11.0 โดยผตอบแบบสอบถามสวน

ใหญมอาย 20 – 30 ป รองลงมาคอมอายต ากวา 20 ปลองมามอายตงแต 31 – 40 ป และมอายตงแต 41 ป

ขนไป ตามล าดบ

ระดบชน ผบรโภคทตอบแบบสอบถามศกษาอยในระดบชนมธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/

ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) จ านวน 49 คน คดเปนรอยละ 49.0 รองลงมาศกษาอยในระดบชน

อนปรญญา/ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) จ านวน 27 คน คดเปนรอยละ 27.0 รองลงมาศกษาอย

ในระดบชนต ากวามธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) โดยผตอบแบบสอบถาม

สวนใหญมระดบชนมธยมศกษาตอนปลาย (ม.6)/ประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) รองลงมาอนปรญญา/

ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.) รองลงมาต ากวามธยมศกษาตอนปลาย(ม.6)/ประกาศนยบตร

วชาชพ (ปวช.) ตามล าดบ

อาชพ ผบรโภคทตอบแบบสอบถามอยในอาชพ อาจารยจ านวน 51 คน คดเปนรอยละ 51.0

รองลงมาอาชพ นกเรยน/นกศกษา จ านวน 49 คน คดเปนรอยละ 49.0 โดยผตอบแบบสอบถามสวน

ใหญมอาชพ อาจารย รองลงมาอาชพ นกเรยน/นกศกษา ตามล าดบ

รายได ผบรโภคทตอบแบบสอบถามอยในรายไดตงแต 20,001 บาทขนไป จ านวน 37 คนคด

เปนรอยละ 37.00 รองลงมารายไดตงแต 10,000 – 15,000 บาท จ านวน 28 คน คดเปนรอยละ 28.0

รองลงมารายไดตงแต 15,000 – 20,000 บาท จ านวน 24 คน คดเปนรอยละ 24.0 รองลงมา มรายไดต า

กวา 10,000 บาท จ านวน 11 คน คดเปนรอยละ 11.0 โดยผตอบแบบสอบถามสวนใหญมรายไดตงแต

20,001 บาทขนไป รองลงมารายไดตงแต 10,000 – 15,000 บาท รองลงมารายไดตงแต 15,000 – 20,000

บาท รองลงมาต ากวา 10,000 บาท ตามล าดบ

ตอนท 2 ผลการวเคราะหความพงพอใจทมตอชดโตะ-เกาอเดก

ความพงพอใจทมตอสงประดษฐชดโตะ-เกาอเดก

แสดงจ านวน และคารอยละ คาเฉลย( �� ) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน (SD)

5 ระดบความพงพอใจ มากทสด 4 ระดบ ความพงพอใจ มาก 3 ระดบ ความพงพอใจ ปานกลาง 2 ระดบ ความพงพอใจ นอย 1 ระดบ ความพงพอใจ นอยทสด

ตารางท 2 แสดงความพงพอใจทมตอชดโตะ-เกาอเดก

รายการประเมน ผลการประเมน

5 4 3 2 1 �� SD

ดานผลตภณฑ

1.คณภาพผลตภณฑ 51.00 43.00 6.00 - - 4.45 0.61

2.รปแบบการออกแบบของผลตภณฑ 35.00 51.00 14.00 - - 4.21 0.67

3.ประโยชนและคณคาของการใชงาน 31.00 47.00 22.00 - - 4.09 0.73

ดานราคา

1.ความเหมาะสมของราคากบคณภาพ

ผลตภณฑ 44.00 53.00 3.00 - - 4.41 0.55

เกณฑการบอกระดบความพงพอใจสามารถจดล าดบคาเฉลย (��) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน (SD) เปรยบเทยบโดย John W. Best ดงน

คะแนน 4.50 - 5.00 คอ มากทสด

2.ความเหมาะสมของราคากบรปแบบของ

ผลตภณฑ 51.00 43.00 6.00 - - 4.45 0.61

3.ชองทางการช าระเงนทหลากหลาย 63.00 35.00 2.00 - - 4.61 0.53

ดานการจดจ าหนาย

1.สามารถตดจตอรบชมผลตภณฑหรอซอ

ผลตภณฑไดสะดวก 44.00 53.00 3.00 - - 4.41 0.55

2.การสงมอบสนคาตรงเวลาตามก าหนด 51.00 43.00 6.00 - - 4.45 0.61

3.ชองทางการจดจ าหนายทหลากหลาย 31.00 47.00 22.00 - - 4.09 0.73

ดานสงเสรมการตลาด

1.ออกแบบ ตดเยบ บรการวดพนทฟร 35.00 51.00 14.00 - - 4.21 0.67

2.มสวนลดให 5% เมอแชรไลนของรานไป

ยงกลมตาง ๆ 51.00 43.00 6.00 - - 4.45 0.61

3.จดสงฟรเมอซอ 3 ชนขนไป 63.00 35.00 2.00 - - 4.61 0.53

4.มการโฆษณาปายหนาราน Facebook

และ Line 64.00 33.00 3.00 - - 4.61 0.53

คะแนน 3.50 - 4.49 คอ มาก

คะแนน 2.50 - 3.49 คอ ปานกลาง

คะแนน 1.50 - 2.49 คอ นอย

คะแนน 1.00 - 1.49 คอ นอยทสด

ตารางท 3 ผลรวมแสดงคาเฉลย (��) และสวนเบยงเบนมาตรฐาน (SD) ในดานสวนประสมทาง

การตลาด 4 P’s

สวนประสมทางการตลาด 4P’s �� SD ระดบความพงพอใจ

1. ดานผลตภณฑ 4.25 0.66 มาก

2. ดานราคา 4.49 0.56 มาก

3. ดานการจดจ าหนาย 4.31 0.62 มาก

4. ดานสงเสรมการขาย 4.47 0.59 มาก

รวม 4.38 0.60 มาก

จากตารางท 3 ผตอบแบบสอบถามแสดงความความพงพอใจมตอชดโตะ-เกาอเดกดานสวนประสมทางการตลาด 4P’s โดยภาพรวมอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.38) เมอพจารณาเปนรายดาน พบวาดานราคาอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.49) รองลงมาดานดานสงเสรมการขายอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.47) รองลงมาดานการจดจ าหนายอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.31) และผลตภณฑอยในระดบมาก มคาเฉลย (x = 4.25) ตามล าดบ

ภาคผนวก ค ประมวลภาพผลตภณฑ หรอบรการในโครงการ

- ตราสนคาและรปแบบผลตภณฑ หรอบรการในโครงการ

- เอกสาสอโฆษณาหรอประชาสมพนธโครงการ

- รปภาพวสดอปกรณของผลตภณฑ หรอบรการในโครงการ

- รปภาพขนตอนการปฏบตงานโครงการ

1.ตราสนคา และรปแบบผลตภณฑ

2. สอโฆษณา ประชาสมพนธโครงการ

3. วสดอปกรณ

3.1. ตะป 3.2. คอน

3.3. เลอย 3.4. กระดาษทราย

3.5. ส 3.6. ไมอด

4. ขนตอนการปฏบตงาน

4.1. วางแบบโครงสราง

4.2. ตดไมตามแบบโครงสรางทวาด

4.3. น าตะปตอกเพอยดสวนตางๆใหเขาท

4.4. เอากระดาษทรายขดพนผวใหเรยบเนยน

4.5. น าผลตภณฑไปทาส

4.6. ตรวจเชคความเรยบรอยและน าผลตภณฑสนคาเขาภายในรานเพอรอการสงออก

ภาคผนวก ง ประวตผด าเนนโครงการ

ประวตผด าเนนโครงการ

ชอ-นามสกล : นายมงคล บวสทอง

วน เดอน ป : 12 ธนวาคม 2537

สถานทเกด : กรงเทพ ฯ

การศกษา : ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.)

สถานทศกษา : วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชย

การต าแหนงโครงการ : ประธานโครงการ

ชอ-นามสกล : นายจงรก พงษวานชสมบต

วน เดอน ป : 2 กนยายน 2540

สถานทเกด : กรงเทพ ฯ

การศกษา : ประกาศนยบตรวชาชพชนสง (ปวส.)

สถานทศกษา : วทยาลยเทคโนโลยอรรถวทยพณชย

การต าแหนงโครงการ : รองประธานโครงการ

Kid Table and Chair Set¹‚ครงงาน... · 2020. 8. 6. ·...

Documents

Transcript of Kid Table and Chair Set¹‚ครงงาน... · 2020. 8. 6. ·...