Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)
-
Upload
muhammad-haris-ginanjar -
Category
Documents
-
view
188 -
download
6
description
Transcript of Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)
![Page 1: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/1.jpg)
Kerangka Kerja Tata Kelola TI ITG Framework
Nama Kelompok :- M Haris Ginanjar (10410100086)- Pidesia Agung C. (10410100076)
![Page 2: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/2.jpg)
Contoh-Contoh ITG Framework
• ITIL• ISO 17799• COSO• COBIT• ISO 38500
![Page 3: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/3.jpg)
ITIL
![Page 4: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/4.jpg)
ISO 17799
![Page 5: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/5.jpg)
COSO
![Page 6: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/6.jpg)
COBIT
![Page 7: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/7.jpg)
Untuk mengelola IT secara efektif, penting untuk memahami aktivitas dan risiko tata kelola TI. Teknologi Informasi pada umumnya dibagi menjadi beberapa domain tanggung jawab yaitu merencanakan, membangun, menjalankan dan memonitor. Dalam kerangka kerja COBIT domain tanggung jawab tersebut dibagi menjadi :1.Plan and Organise (PO) 2.Acquire & Implement ( AI ) 3.Delivery & Support ( DS ) 4.Monitor & Evaluate ( ME)
![Page 8: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/9.jpg)
ISO 38500
![Page 10: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/10.jpg)
Hubungan ISO 38500 vs COBIT
![Page 11: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/11.jpg)
Peran Dan Fungsi Tata Kelola TI
![Page 12: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/12.jpg)
Klasifikasi kerangka kerja dalam tata kelola TI
![Page 13: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/13.jpg)
Pengaturan (govern)
• Ditentukan melalui pendefinisian strategi dan kontrol
• Hal-hal yang mendasari tata kelola• Dipenuhi dengan penentuan kebijakan &
standart TI
![Page 14: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/14.jpg)
Pengelolaan (Manage)
• Bagaimana tata kelola itu di laksanakan• Di tentukan melalui rencana taktis dan
eksekusi• Di penuhi dengan penyusunan panduan &
prosedur TI
![Page 15: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/15.jpg)
IT Governance Framework
![Page 16: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/16.jpg)
Best Practice
Best practice umumnya di bangun dengan menggunakan kerangka kerja tata kelola TI
Best practice adalah kemampuan untuk memilih dan menggunakan teknik dan tools yang tepat untuk memenuhi tujuan bisnis. Identifikasi proses,prosedur dan kontrol yang berpengaruh terhadap pemenuhan kebutuhan bisnis perusahaan
![Page 17: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/17.jpg)
Best Practice
• Metode yang di gunakan perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis melalui cara yang paling efektif dan efisien dengan penciptaan produk yang berkualitas
• Panduan praktis yang efektif dan efisien untuk integrasi bisnis dan TI dengan dukungan ketersediaan sumber daya manusia
![Page 18: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/18.jpg)
Kenapa di butuhkan best practice
• Untuk peningkatan efisiensi• Penambahan nilai dari pihak yang diaudit
maupun perusahaan secara keseluruhan• Panduan dalam menghadapi laju teknologi
yang cepat
![Page 19: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/19.jpg)
Penentuan best practice
• Dilakukan dengan :- Pemilhan terhadap kerangka kerja
pengeloalaan TI yang sudah di bakukan- Benchmark terhadap penerapan yang sukses di
perusahaan lain• Dilakukan untuk :
- Memudahkan dalam penyusunan standar pengeloalaan proses yang baik
- Memberikan kepastian tata kelola TI yang paling sesuai dengan bisnisnya namun tidak menyimpang
![Page 20: Kerangka Kerja Tata Kelola TI (ITG Framework)](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022050707/55721440497959fc0b941c9a/html5/thumbnails/20.jpg)
SELESAI