KEPEMIMPINAN YANG MEWUJUDKAN · PDF fileopa. npm. nps: primary . theoritical: political...
Transcript of KEPEMIMPINAN YANG MEWUJUDKAN · PDF fileopa. npm. nps: primary . theoritical: political...
KEPEMIMPINAN YANG MEWUJUDKAN PEMBANGUNAN YANG BERKEADILANIr. HM. ITOC TOCHIJA, MM (Walikota Cimahi)
© Pusdiklat Spimnas 2011
REFERENSI BAGI KEPALA DAERAH1. TUGAS DASAR PEMERINTAHAN:
ADAM SMITH (FILSUF SCOTLANDIA – 1723-1790) TUGAS DASAR PEMERINTAHAN:PERTAHANAN – KEADILAN – PEKERJAAN UMUM (INFRASTRUKTUR)
2. PUBLIC ADMINISTRATION PERSPECTIVE (DENHARDT, THE PUBLIC SERVICE, 2003):
PERSPECTIVE OPA NPM NPS
PRIMARY THEORITICAL
POLITICAL THEORY ECONOMIC THEORY DEMOCRATIC THEORY
TO WHOM ARE PUBLIC CLIENTS & CONTITUENTS
CUSTOMERS CITIZENS
ROLE OF GOVERNMENT ROWING STEERING SERVING
REALITA YANG DIRASAKAN DI CIMAHI
• POLITICAL TEORI• CLIENS & COSTITUENTS• ROWING
?
SIAPA YANG DILAYANI? SIAPA YANG DIJAGA?
3. UU NO. 25 KEPMENPAN NO 26/ TAHUN 2004 :PETUNJUK TEKNIS TRANSPARANSI DAN AKUNTABILITAS DALAMPENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK
© Pusdiklat Spimnas 2011
REALISASI ASPIRASI BUDGETING DAN LEGISLASI:
KONDISI PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH
HARI INI, BANDUL KEKUATAN PEMERINTAHAN ADA DITANGAN LEGISLATIF (BUDGETING & LEGISLASI) BUDGETING: PENYUSUNAN ANGGARAN
(FORMULASI APA YANG DIPAKAI / STRATEGINYA) LEGISLASI: APAKAH PERDA-PERDA SUDAH
MEMPERTIMBANGKAN KARAKTERISTIK DAERAHDAN RAKYATNYA???
1. KEADILAN ALOKASI ANGGARAN: ADA DANA ASPIRASI DI CIMAHI YANG
DITITIPKAN DI DANA HIBAH RP 50 JT + 20 JTUNTUK ANGGARAN; SEMENTARA UNTUKPIMPINAN RP 100 JT + 20 JT
KONDISI PEMERINTAHAN PUSAT SAMPAI DENGAN PEMERINTAHAN OTONOM:
© Pusdiklat Spimnas 2011
REALISASI ASPIRASI BUDGETING DAN LEGISLASI:
KONDISI PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH
2. PENINGKATAN ANGGARAN KEBUTUHAN DPRD SEPANJANG TAHUN 2010-2011, PEMBUATAN PERDA DI KOTA CIMAHI MENCAPAI RP
11.429.822.660 SEMENTARA DANA PENINGKATAN PIMPINAN DAN ANGGOTA DPRD UNTUK
PENINGKATAN ANGGOTA DPRD MINTA DINAIKKAN
CATATAN: BIAYA PEMBUATAN PERDA YANG AKHIRNYA TIDAK DISAHKAN MENCAPAI RP 12 TRILYUN. FANTASTIC! BILA KITA GUNAKAN UNTUK PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR
NO. TAHUN ANGGARAN
ANGGARAN DPRD %*ANGGARAN UNTUK
PERUMAHAN & PERMUKIMAN RAKYAT
%*
1. 2008 RP 15.169.832.500 2,63 RP 19.114.925.500 3,32
2. 2009 RP 13.233.347.050 2,10 RP 18.163.666.950 2,88
3. 2010 RP 20.576.210.050 2,78 RP 17.247.225.694 2,33
4. 2011 19.150.850.250 2,76 RP 17.976.872.300 2,59
*PROSENTASE DARI TOTAL APBD KOTA CIMAHI
© Pusdiklat Spimnas 2011
REALISASI ASPIRASI BUDGETING DAN LEGISLASI:
KONDISI PEMERINTAHAN PUSAT & DAERAH
3. PROGRAM PRO-RAKYAT DANA KOTA CIMAHI UNTUK PROGRAM
KEBERPIHAKAN RAKYAT SEPERTI PKPL DANBEDAH RUMAH UNTUK TAHUN 2009 MENJADIHILANG, KARENA DEWANNYA BARU PERIODEPENGGANTI
DAPIL JABAR RP 20 MILYAR: PEKERJAAN KECIL –KECIL ( TDK STRATEGIS ) DAN MENUMPUK PADAKABU/KOTA YG BERANI ( PEMERATAAAN TIDAKADA/ TIDAK ADIL )
DANA PENYESUAIAN INSFRASTRUKTUR DAERAH (DPID) >> BERITA KORAN PR 19 SEPT 2011:
“BANGGAR DPR YANG SUDAH MELAMPAUI KEWENANGANNYA,MENJADI AKAR KORUPSI DANA PEMBANGUNAN. BERKACAPADA KASUS SUAP DANA PENYESUAIAN INFRASTRUKTURDAERAH (DPID) BIDANG TRANSMIGRASI DI KEMENAKERTRANS,KORUPSI SEMACAM ITU BERPELUANG TERJADI DI SEMUAPEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR.ALOKASI ANGGARAN MENJADI MENJADI AJANG BANCAKANBANDIT ANGGARAN...”(PIKIRAN RAKYAT, 19 SEPTEMBER 2011, HAL. 2)
© Pusdiklat Spimnas 2011
PROGRAM CIMAHI
BAGAIMANA KOTA CIMAHI MENGHADAPI KESULITAN DALAMMENGHADAPI:1. MASYRAKAT YANG DIANGGAP MEMILIKI HAK
DEMOKRASI YANG BERMODALKAN KETERBATASAN2. DEWAN YANG MERASA SEDANG MEMBAWA MISI
POLITIK (KEKUASAAN)
SAMBIL TERUS BERUSAHA MEMBANGUN MASYARAKAT ??
1. SEBRANMASREVISI KONSEP KONSOLIDASI DENGAN MEMPERBAIKIKEGIATAN EKONOMI MASYARAKAT DI RW 5, KEL. CIGUGUR,BEKERJASAMA DENGAN SOSIAL EKONOMI BUDAYAPEMBERDAYAAN MASYARAKAT
SOSIAL EKONOMI, BUDAYA, DAN PERAN MASYARAKAT. SOSIAL EKONOMI BUDAYA: BANTUAN DANA BERGULIR U/ PELAKU EKONOMI KECIL MENINGKATKAN RESPON MASYARAKAT THDP
PEMBANGUNAN
PEMBANGUNAN BIDANG:1. FISIK2. REKAYASA SOSIAL3. REKAYASA TEKNOLOGI
© Pusdiklat Spimnas 2011
2. PELAYANAN PUBLIK:1. PPTSP
99 IZIN DIPERBAIKI DENGAN MEMANFAATKAN PSIKOLOGIS MENGIKUTI ASING (ASIA FOUNDATION)
2. SIAK3. SIPKD4. SIMPEG
PROGRAM CIMAHI
3. PADAT KARYA PEMBANGUNAN LINGKUNGAN(PKPL)
1. KEGIATAN NON FISIK POSYANDU KARANG TARUNA RW SEHAT OLAHRAGA & KESENIAN
2. KEGIATAN FISIK SUMUR ARTESIS/PENYEDIAAN AIR BERSIH SUMUR RESAPAN TPS PEMBUATAN GORONG-GORONG PEMBANGUNAN DRAINASE KIRMIR JALAN SETAPAK & JALAN LINGKUNGAN PEMBANGUNAN GD. SERBA GUNA PEMBANGUNAN SALURAN AIR & MCK PEMBANGUNAN PAVING BLOCK & GRAVEL© Pusdiklat Spimnas 2011
4. BEDAH RUMAH
BEDAH RUMAH BERBASIS PADA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DENGAN GOTONG ROYONG (TIAP KELURAHAN 10 RUMAH/TAHUN)
KEGIATAN BEDAH RUMAH BERLANGSUNG ANTARA 2006-2009
2006 : 25 UNIT (5 TMSS & 5 P2WKSS) 2007: 150 UNIT DI KELURAHAN2 2008: 150 UNIT DIKELURAHAN2 2009:
20 UNIT REHAB RUMAH AKIBAT BENCANA ALAM
15 UNIT P2WKSS 10 UNIT BBGR 5 UNIT TMSS 5 UNIT BBGR (RUMAH SEHAT)
SEBELUM SESUDAH
PROGRAM CIMAHI
© Pusdiklat Spimnas 2011
KADER GANJEN KADER PARIS
5. REKAYASA SOSIAL
• RW SIAGA GANJEN, PARIS, PAS• UKBM (USAHA KESEHATAN BERBASIS
MASYARAKAT) POSYANDU,POSBINDU, BINA KELUARGA.
• KADARZI (KELUARGA SADAR GIZI)• PIKKRR (PUSAT INFORMASI KONSELING
KESEHATAN REPRODUKSI REMAJA)• PAUD-INCLUSIVE KEAKSARAAN
FUNGSIONAL (BELAJAR MEMBACALEWAT RESEP MAKANAN
PROGRAM CIMAHI
© Pusdiklat Spimnas 2011
6. REKAYASA EKONOMI
A.SEKOLAH JUM’AT (KETAHANAN EKONOMI KELUARGA)
B.CAMPERENIK (KELOMPOK PENGOLAH LIMBAH PLASTIK)
C.LIMBAH KACA (HIASAN DARI LIMBAH KACA)
D.UP2K (BANTUAN MODAL USAHA PENINGKATAN PENDAPATAN KELUARGA)
E.RDKC (RUMAH DESAIN & KEMASAN UNTUK MENDUKUNG UMKM)
F. SEBRANMAS (SOSIAL EKONOMI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT)
G.PNPM (BANTUAN MODAL MELALUI PKBM )
H.GUGAH (GERAKAN USAHA KELUARGA SEJAHTERA )
PROGRAM CIMAHI
© Pusdiklat Spimnas 2011
7. KETAHANAN PANGAN (DEWI TAPA)
PROGRAM CIMAHI
8. SANITASI DAN AIR BERSIH
KEUNIKAN KAMPUNG CIREUNDEUMENJADIKAN KAMPUNG INI SEBAGAILOKASI EKOEDUWISATA DENGAN NAMA:“DEWI TAPA” (DESA WISATA KETAHANANPANGAN)
PEMBUATAN SEPTIC TANK KOMUNALPEMBUTAN BIOPORIPROMENADE SEPANJANG SUNGAI CIMAHI
© Pusdiklat Spimnas 2011
PROGRAM CIMAHI9. BITC (BAROS INFORMATION TECHNOLOGY & CREATIVE)
A. ANIMASI & FILMSDM YANG PUNYA SKILL DALAM IT, FILM, & ANIMASI (SMKN 1 CIMAHI JURUSAN FILM & ANIMASI)GENERASI MUDA CIMAHI BANYAK YANG BERKIPRAH DALAM BIDANGENTERTAINMENT
B. E-GOV (PESAN SINGKAT PENDUDUK=PESDUK)PENGADUAN /SARAN/KELUHAN DARI MASYARAKAT MELALUI SMS KE081-221-700-800
C. DATA CENTREPENGINTEGRASIAN INFRASTRUKTUR. SEMUA DATA BASE DIMASUKANDALAM DATA WAREHOUSE (NOC) BERBASIS NIK, NIP (TERINTEGRASIDENGAN DATABASE SIAK DAN SIMPEG)
UNTUK AJANG KEGIATAN KOMUNITAS IT & CREATIVE:1. CCA PELATIHAN INTERNET KELURAHAN2. DKC-DEKRANASDA BATIK CIMAHI3. TEMPAT LOMBA DAN FESTIVAL (LOMBA FILM INDIE, LOMBA KOMIK &
ANIMASI, FESTIVAL BAROS, DLL)4. MENJADI PUSAT WEST JAVA CYBER PROVINCE, PERANCANAGAN
MICRO CELL, DAN PERANCANGAN DATA CENTRE
KITA PUNYA PENGALAMAN & KEMAMPUAN BAGAIMANAMENGHADAPI ORANG SULIT
© Pusdiklat Spimnas 2011
KEBERPIHAKAN PERBANKAN BISA TERLIHAT PADA SEKTORPROPERTY DAN USAHA RETAIL, SEMENTARA PADA USAHABERBASIS KREATIVITAS BELUM DIANGGAP MEMENUHISYARAT PERBANKAN
BANTUAN UNTUK KELOMPOK MASYARAKAT SULIT UNTUKBERKEMBANG/REVOLVING TERSENDAT.
BANTUAN UNTUK KELOMPOK BERKEMAMPUAN KHUSUSSULIT DISUSUN PROGRAMNYA, BANTUAN MODAL ANAKJALANAN YANG TERSENDAT, TIDAK JALAN, PERATURANUNTUK ANAK JALANAN, PKL DAN TUKANG BUAHNYA
BELUM DIDUKUNG OLEH SEMUA PIHAK, KOTA MENJADIKUMUH, BELUM YAKIN ADANYA MOTTO BETTER CITY ,BETTER LIFE.
KEBIJAKAN PERDAGANGAN BEBAS YANG MEMATIKANPRODUKSI DALAM NEGERI
TANTANGANSEKTOR EKONOMI:
© Pusdiklat Spimnas 2011
PEMUKIMAN PADAT, KECIL, DAN KUMUH DIBIARKAN BEGITUSAJA SEHINGGA KHAWATIR MENIMBULKAN KONFLIK DANMENURUNKAN NILAI2 KUWALITAS KEHIDUPAN (PENDIDIKAN,KESEHATAN, EKONOMI)
TANTANGANSEKTOR PERUMAHAN:
SEKTOR PENDIDIKAN: KEHADIRAN PAUD MENGESER TK DAN PAUD MENJADI SEMI-
TK (PENDIDIKAN FORMAL) SEHINGGA ANAK2 DARI KELUARGAMISKIN, SULIT MASUK PAUD
TIDAK MERATANYA KUALITAS GURU/TENAGA KEPENDIDIKAN(SEKOLAH FAVORIT, KOMPETENSI GURU KURANG)
SEKTOR KESEHATAN: JAMKESMAS DAN JAMINAN KESEHATAN LAINNYA
DIMANFAATKAN OLEH MASYARAKAT YANG TDKBERTANGGUNG JAWAB
DATA BPS TIDAK SESUAI KONDISI RIIL DI LAPANGAN PROSES ADMINISTRASI JAMKESMAS DI RSUD SULIT
DIPROSES APBD BELUM MAMPU MENUTUP KEKURANGAN JAMKESMAS
(KASUS GARUT)
MELIHAT TANTANGAN TERSEBUT DI ATAS KITA BELUM MAMPU MEMBERIKAN PELAYANAN PUBLIK BILA DIDASARKAN PADA TEORI EDWARDS III (KOMUNIKASI – BIROKRASI – DISPOSISI )
© Pusdiklat Spimnas 2011
TERIMA KASIH
© Pusdiklat Spimnas 2011