2

• Palvelemme ammattitaidolla kaikkia seudulla toimivia, aloittavia jaseudulle muuttavia yrityksiä yritystoimintaan liittyvissä kysymyksissä.

• Hankimme asiantuntijaverkostomme kautta ratkaisun asiakkaantarpeeseen.

• Ylläpidämme osaamistamme ja kehitämme toimintaamme saamammepalautteen pohjalta..

• Sovimme tarjoamistamme palveluista asiakkaan kanssa palvelusisällönja tavoiteaikataulun, jonka puitteissa palvelu tarjotaan.

• Käsittelemme asiakkaidemme asioita luottamuksellisesti.

Sisällysluettelo

Toimitusjohtajan katsaus ...................................................................................... 3Johto, hallinto ja markkinointi ............................................................................... 4Yrityspalvelut ........................................................................................................ 6 Yritysasiamiehet ............................................................................................... 6 Virtaa Hämeeseen Oy ....................................................................................... 9Matkailu .............................................................................................................. 10 Kehittämistoiminta ....................................................................................... 10 Matkailuhankkeet .......................................................................................... 11 Kokousmatkailu III -hanke ........................................................................ 11 Matkailun pk-yritysten tuotekehitys -hanke ............................................. 12 Matkailuneuvonta ......................................................................................... 14 Aulankokeskus ........................................................................................ 14 Linnatuuli ................................................................................................. 14Aluekehitys ......................................................................................................... 15 Aluekeskusohjelma .................................................................................. 16 Bepart-hanke ............................................................................................ 18 Jylhä-hanke .............................................................................................. 19Talous ja kehitysnäkymät .................................................................................... 21Tilinpäätös 2007 .................................................................................................. 22Edustukset .......................................................................................................... 25

Kehittämiskeskus Oy Häme on Hämeenlinnan seudun

kahdeksan kunnan omistama seudullinen elinkeinoyhtiö.

Kehittämiskeskus Oy Hämeen asiakkailleen antama sitoumus.

Kansikuva: Asuntomessut Hämeenlinnassa 2007

3

Hämeenlinnan seudun hyvä kehitys

jatkui vuonna 2007

Kaksi vuotta sitten tehdyn seudullisenelinkeinostrategian tarkennuksen mu-kaan halutaan seudusta muodostaaselkeä kasvukeskus ja tukea elinkei-noelämän kasvun tekijöitä. Tavoittei-den mukaisesti Suomen parhaalla kas-vualueella on vuoteen 2010 mennessävuosittain 400 uutta yritystä ja 700uutta työpaikkaa, yritysten liikevaih-don kasvaessa viisi prosenttia. Seu-dun väestön kokonaismäärä on tuol-loin kaavailujen mukaan 92 000. Seu-dulla näkyy tekemisen meininki japositiivista kehitystä tukevat suurethankkeet (mm. Verkatehdas, Innopark,moottoritien kattaminen ja Asunto-messut).

Elinkeinoelämän myönteinen kehi-tys on jatkunut alueella edelleen jauusia yrityksiä on perustettu vuonna2007 ennätyksellinen määrä 537 kap-paletta ja samana aikana lakkautettiin179 yritystä. Vertailun vuoksi vuonna2000 vastaavat luvut olivat 239 ja 117.Uusien yritysten perustanta painottuupalvelualoihin.

Alueen yritystoiminta on kehittynytvuonna 2007 pääosin myönteisesti ei-kä laajoja irtisanomisia ole esiintynyt.Metallin jalostus ja metallituotteidenvalmistus on Hämeenlinnan seudullahyvässä kasvussa. Metalliteollisuudenkasvun vetureina ovat toimineet Rau-taruukki, Patria Vehicles, Konecranesja näiden suurten vanavedessä alueenlukuisat pk-yritykset. Alueen elintar-viketeollisuudessa on vietettu myöskasvun aikaa mm. Nestlé FinlandinTurengin jäätelötehdas on nostanutmerkittävästi tuotantoaan ja Hämeen-linnan osuusmeijerillä vihittiin käyttöönuusi varastoterminaali. Samoin Kan-kaisten öljykasvien uusi tuotantohalliTurengissa oli käyttöönottovaiheessa.

Rakentaminen on ollut seudullavoimakasta, rakentaminen on suuntau-tunut vahvasti palvelurakentamiseenja asuinrakentamiseen. Rakennusteol-

lisuuden osalta Hämeenlinnan seudul-la toimivat mm. kasvussa olevat Lam-min betoni ja Lammin ikkuna. Inves-toinnit kulttuuriin ja matkailuun mm.Aulangon ja Verkatehtaan osalta ovatolleet merkittäviä ja majoituskapasi-teettia on tuotettu lisää. Matkailu jakulttuuripalvelut ovat myös jatkossatodennäköisiä seudun kasvualoja.

Seudun väestönkehitys on olluthyvin myönteistä, vaikka vuonna 2007ei ylletty vuoden 2006 ennätystulok-seen. Väestönkasvua kertyi kuitenkin802 henkilön verran. Hämeenlinnanseutukunnan väkiluku 31.12.2007 onennakkotiedon mukaan 91 267. Seutuon onnistunut houkuttelemaan vanho-ja asukkaitaan takaisin Hämeenlinnanseudulle. Suurimmat muuttajaikäryh-mät ovat alle 19-vuotiaat ja 25-29-vuo-tiaat. Hämeenlinnassa kesällä järjeste-tyt asuntomessut olivat omiaan herät-tämään kiinnostusta Hämeenlinnanseutua kohtaan asuinseutuna. Messutolivat järjestelyiltään ja kävijämääräl-tään menestys.

Työvoiman kysyntä on jatkunutvilkkaana. Työvoiman saatavuudessaon ongelmia seuraavila aloilla: metalli,rakennus - sekä työnjohto että työnte-kijät - , terveydenhoito (sekä lääkäritettä hoitajat), siivous ja kuljetus. Osaa-van henkilöstön saaminen vaikuttaa joyritysten kasvumahdollisuuksiin, esim.rakennusalalla tarjousten jättämiseen.Seudun Ikärakenne alkaa vaikuttaa joheikentävästi työvoiman tarjontaan.Kuitenkin suurimman nettomuuttajaryhmän muodostavat 25–39-vuotiaat,mikä tasapainottaa seutukunnan väes-törakennetta. Työttömyys on laskenutviimeisen vuoden ajan. Se on näkynytniin pitkäaikaistyöttömyydessä, nuor-ten työttömyydessä kuin ikääntyneem-pienkin kohdalla.

Hämeenlinnan seudun toiminta-ympäristöä on kehitetty viime vuosinamäärätietoisesti, mikä osaltaan vahvis-taa uskoa myös lähitulevaisuuteen.Alueen sijainti on hyvä pääkaupunki-seudun ja Tampereen välisellä kasvu-

Toimitusjohtajan katsaus

Jouni Haajanen, toimitusjohtaja

käytävällä. Koko alueen kehittyminennäyttää hyvältä osana laajentuvaapääkaupunkiseudun metropolialuetta.

Muutoksen vuosi

Vuosi 2007 oli Kehittämiskeskuk-sen kuudes kokonainen toimintavuosi.Toimintavuotta leimasi keskustelu japäätökset kunta- ja palvelurakenne-uudistuksesta. Hämeenlinnan, Hau-hon, Kalvolan, Lammin, Rengon jaTuuloksen kunnat päättivät muodostaauuden Hämeenlinnan kaupungin Hat-tulan ja Janakkalan jättäytyessä kunta-liitoksen ulkopuolelle. Vuonna 2009yhtiön omistajina toimivat siis Hä-meenlinnan kaupunki ja kaksi kuntaa;Hattula ja Janakkala. Suoranaista muu-tosta kuntarakenteen muutos ei tuoyhtiön toimintaan, koska se on jo toi-minut seudullisesti ja yritystoimintaatasapainoisesti palvellen seudun kaik-kien kuntien alueella. Uudistus aiheut-taa kuitenkin aina jännitteitä, jotka hei-jastuivat myös yhtiön toimintaan vuon-na 2007.

4

Johto ja hallinto

Jouni Haajanen, toimitusjohtajaSeija Tähtivalo, toimistosihteeriKaarina Suvisuo, markkinointiassistentti

Johdon ja hallinnon tehtävänä on vas-tata yrityksen johtamisesta, kehittämi-sestä, tiedottamisesta, edustamises-ta, taloudesta ja henkilöstöhallinnosta.

Hallitus

Yhtiön johtamisesta on vastannut halli-tus, joka kokoontui vuoden aikana 6kertaa. Hallituksessa on puheenjohta-jana toiminut Tapani Hellstén Hämeen-linnasta ja varapuheenjohtajana EsaSilvennoinen Janakkalasta sekä jäse-ninä Kari Ventola Hattulasta, Juha Mä-kelä Rengosta, Erkki Pekkanen Lam-milta, Matti K. Hakala Hämeen ammat-tikorkeakoulusta ja Juha KallioinenHämeenlinnan seudun yrittäjäyhdis-tysten edustajana sekä varajäseninäHeikki Seppälä Tuuloksesta, JukkaViitaniemi Kalvolasta ja Harri KokkalaHauholta. Hallituksen tukena on toimi-nut työvaliokunta, joka on muodostu-nut seudun kunnanjohtajista. Työvalio-kunta on kokoontunut yhteensä 10kertaa toimintavuoden aikana.

Yrityksen johdon tehtävänä on yh-tiön päätöksenteon valmistelu ja esit-tely työvaliokunnalle ja hallitukselle.Toimitusjohtaja on lisäksi käynyt esit-telemässä ajankohtaisia asioita kutsut-tuna seudun kuntien hallituksissa ja–valtuustoissa.

Verkottuminen

Yhtiö on nähty tärkeänä yhteistyö-kumppanina omistajien, asiakkaiden jaeri sidosryhmien keskuudessa seudunelinkeinoelämän kehittäjänä. Toiminta-vuoden aikana yhtiön henkilöstöä oliedustettuna lukuisissa hallituksissa,johtokunnissa, työryhmissä jne. Yh-teensä näitä edustuksia oli toiminta-

Viestintä ja markkinointi

Yhtiön tiedotusta hoidettiin sähköisenuutiskirjeen, Kehittämiskeskus OyHäme tiedottaa, internet-sivujen, leh-distötilaisuuksien ja -tiedotteiden, esit-teiden ja muiden julkaisujen välityksel-lä. Sähköisen uutiskirjeen toimitti toi-mittaja Anneli Heräjärvi ja se välitettiinheinäkuuta lukuun ottamatta kerrankuukaudessa noin 1000:n seudun toi-mijan sähköpostiin. Yhtiön palveluistatiedotettiin myös mm. Elomessuilla jamuissa tapahtumissa ja seminaareis-sa. Yhtiön uudet internet-sivut julkis-tettiin huhtikuussa. Sivuja kevennettiinja samalla ne saivat uuden ilmeen.Samaan uuteen ilmeeseen uudistettiinmyös yhtiön markkinointiviestintä. Yh-tiön internet-sivut ovat edelleen hyvinkäytettyjä, niillä vieraili toimintavuonna90 823 kävijää, joka teki keskimäärin7569 kävijää kuukaudessa.

Seudun medioita lähestyttiin Kehketiedottaa–tiedotteilla 21 kertaa.Tiedotteet julkaistiin myös yhtiön inter-netsivuilla. Yhtiö ja sen edustajat mai-nittiin varsin usein seudun medioissaja pääsääntöisesti positiivisessa mie-lessä. Yhtiön internet-sivuilla tiedotet-tiin ahkerasti myös seudun eri toimijoi-den uutisia ja ajankohtaisia tapahtu-mia. Vuonna 2006 avattu www.kehit-tamiskeskus.com –kuvapankki onosoittautunut käteväksi seudun vies-tinnän työkaluksi.

Vuoden aikana Hämeenlinnan seu-tu oli hyvin esillä valtakunnallisissajulkaisuissa. Yhtiön palveluja markki-noitiin aktiivisesti sekä valtakunnalli-sissa että seudullisissa yrityslehdissäsekä kuntien palveluoppaissa. Yhtiö olivahvasti mukana tuottamassa sisältöämaaliskuussa lanseerattuun maakun-nalliseen talousjulkaisuun, Taaleriin,joka ilmestyi neljä kertaa. Kehittämis-keskus Oy Häme koordinoi Hämeen-linnan seudun yrityspalvelukeskuksenyhteisen viestinnän ja sisäisen viestin-nän. Hämeenlinnan seudun yrityspal-velukeskuksen toimijat ovat Hämeen

Johto, hallinto ja markkinointi

vuoden aikana n. 160 kpl. Edustustenkautta yhtiölle on muodostunut keskei-nen tehtävä seudun elinkeinojen kehit-tämistyön koordinoijana. Toimintaker-tomuksen liitteenä on lista yhtiön eriedustuksista ja vastuuhenkilöistä.

Taloushallinto

Yrityksen kirjanpidosta on vastannuttilitoimisto Vähätiitto Oy ja maksulii-kennettä on hoitanut toimistosihteeri.Toimitusjohtaja on vastannut taloudenseurannasta ja hyväksynyt maksetta-vat laskut. Vuoden 2007 talousarviolaadinnassa jatkettiin hyväksi koettuatoimintamallia eli yhtiön päätoiminnoil-le kohdistettiin sen menot ja tulot sekäbudjettivastuu. Näin yrityksen johdontehtäväksi jäi koota toimintalinjakohtai-set esitykset yhtenäiseksi talousarvio-kokonaisuudeksi ja hyväksyttää neyhtiön ja kuntien päättävissä elimissä.

Henkilöstöhallinto

Yhtiö on palvelulaitosten työnantajayh-distyksen jäsen ja noudattaa alan työ-ehtosopimusta. Vuoden aikana käytiinhenkilöstön kanssa kehityskeskuste-lut sekä tehtiin henkilöstötyytyväisyys-kysely, minkä vastauksia hyödynnet-tiin työilmapiirin kehittämisessä. Yh-tiön henkilöstö osallistui aktiivisestiulkopuolisiin omaa työtehtävää kehit-täviin koulutustilaisuuksiin, myös tie-teellisiä jatko-opintoja suoritettiin.

Projektitoiminta

Yhtiön johto vastaa viime kädessämyös yhtiön hallinnoimista projekteis-ta, mitkä on esitelty myöhemmin koh-dassa projektit. Lisäksi yhtiön johto onosallistunut kaikkiin yritys- ja hanke-neuvotteluihin, jotka ovat vaatineetmerkittävää yhtiön tai omistajakuntienpanostusta. Yhtiön johdon vastuulla onmyös ollut lausuntojen antaminen elin-keinoasioista valtion viranomaisillesekä seudun kunnille.

5

kauppakamari, Hämeen Messut,Hämeen TE–keskuksen yritysneuvoja,Hämeen uusyrityskeskus, Hämeen-linnan Kaupunkikeskusta, Hämeenlin-nan yrittäjät sekä KehittämiskeskusOy Häme. Yhtiö on myös aktiivisestimukana SEKES ry:n (Seudullisten Elin-keinoyhtiöiden liitto) toiminnassa.

Yhtiö tarjosi vuonna 2007 näytönpaikkoja opiskelijoille. Tampereen yli-opistossa aluetiedettä opiskeleva AnttiMikkola oli harjoittelijana toukokuustaelokuuhun. Hän tutki harjoittelutyö-nään noin 40 seudullisen EU-hankkeenläpivientiä ja tuloksia ja teki tutkimus-työstään kattavan loppuraportin. Liike-taloutta ja kansainvälistä kauppaaVantaan Evtek -ammattikorkeakoulus-sa opiskeleva Samu Mäkeläinen olitalossa harjoittelijana syyskuun puo-lesta välistä marraskuun loppuun.Kiipulan ammattiopiston aikuiskoulu-tuksessa opiskelijana ollut Pehr Tam-melander oli työharjoittelussa yhtiössälokakuun. Yhtiössä oli suorittamassakoululaisia myös TET–jaksojaan.

Häme-kampanja

Maakunnallisen Häme-kampanjan seu-tukoordinaattorina on toiminut KaarinaSuvisuo, jonka vastuualueet olivat asu-misen markkinoiminen sekä kampan-jan rekrytointiosio. Häme-kampanjamenestyi jälleen hyvin Kuntamarkki-noinnin SM-kisoissa ja saavutti vuon-na 2007 Rekrytointisarjan hopeaa.Häme-kampanjan markkinoinnin pää-paino oli vuonna 2007 asumisessa,rekrytoinnissa sekä matkailussa. Rek-rytointikampanjalla lähestyttiin pääkau-punkiseutulaisia Hoito- ja hoiva-alansekä Kone- ja metalliteollisuuden am-mattilaisia. Kampanjalla osallistuttiinmyös valtakunnallisille Lääkäripäivillesekä Helsingissä että Tampereella se-kä valtakunnallisille sairaanhoitajapäi-ville Helsingissä. Mukana hoiva-alanrekrytointi-kampanjaa toteuttamassaolivat Kanta-Hämeen Sairaanhoitopiiri,

Hämeenlinnan seudun kansanterveys-työn kuntayhtymä, muiden kuntienterveyskeskukset, Seutukeskus OyHämeen Sijaispalvelu, Hämeenlinnanseudun työvoimatoimisto, Hämeenammattikorkeakoulu sekä Hämeenliitto.

Kone- ja metallikampanjassayhteistyökumppaneina olivat Kone-Cranes, Patria, Rautaruukki ja pk-sektorin yritykset.

Asumista markkinointiin mm. yh-dessä kuntien edustajien kanssa Oma-koti 2007 -messuilla Helsingin Messu-keskuksessa 19–22.4. Vuoden 2007suuri ponnistus ja oikea seudullinenvoimainnäyttö sujuvasta yhteistyöstäoli kesän valtakunnallinen suurtapah-tuma, Hämeenlinnan Asuntomessut13.7.- 12.8.

Häme-osastolla palveli messukävi-jöitä rintarinnan liki 80 seudun ihmistä.Osasto kattoi koko maakunnan, kolmeseutua ja 16 kuntaa. Esittelijöinä toi-mivat edustivat kuntia, joko kuntien

työntekijöinä tai luottamushenkilöinä,kehittämiskeskuksia, Hämeen liittoa,Hämeen Matkailua tai Työvoimahal-lintoa. Kaiken kaikkiaan esittelijöitä olinoin 150. Messut olivat avoinna 31päivää aamusta iltaan. Asuntomessu-jen aikaan järjestettiin Hämeenlinnankauppatorilla Hämeen liiton organisoi-mana Hämäläiset Tori-illat neljänä kes-kiviikkoiltana.

Ei asuntomessuille ihan kylmiltäänlähdetty. 17.4. Kehittämiskeskus OyHämeen järjestämänä hyppäsi seudunasumisen markkinointia tekevät bus-siin ja tiiviin päivän aikana ehdittiinkiertää kaikki seudun kärkiasuntoalu-eet. Internetissä, www.hame.fi -sivuil-la esiteltiin seudun yrittäjiä ja hankkei-ta neljä kertaa. Seutukoordinaattori olikutsuttuna kolme kertaa esittelemäänseutua tilaisuuksiin, jossa vieraana olivaltion hajasijoitettavien yksiköidenhenkilökuntaa. Kuulijoita kaikissakolmessa tilaisuudessa oli yhteensänoin 150.

6

Yritysasiamiespalveluiden tehtävänäon tarjota perusneuvontaa sekä välit-tää Kehittämiskeskuksen ja kunnanpalveluja yrittäjille ja yrityksille. Lisäksiyritysasiamiehillä on vastuu nimetyntoimialan seuraamisesta ja kehittämi-sestä seudullisesti.

HATTULA

Jukka Petterssonyritysasiamies, 3 pv/vko

Hattulan kunnassa toimivia yrityk-siä kehitettiin neuvontatapaamisin,joita yritysasiamies teki 96 kertaa.Lisäksi yhteyttä pidettiin puhelimitseja sähköpostitse. Elokuussa järjestet-tiin yrittäjäristeily, jossa palkittiin ku-nnan valitsema Vuoden nuori yrittäjäVesa Visala. Yritystontteja myytiin nel-jä kappaletta ja yritysasiamies avustikuntaan muuttaneita yrityksiä. Kaikillevuoden aikana perustetuille yrityksillelähetettiin tietoa yrityspalveluista. Yri-tysasiamies piti yhteyttä yrittäjiin käy-mällä Hattulan Yrittäjät ry:n kokouksis-sa kaksi kertaa. Toinen yhteydenpidonväylä oli yhdeksän kertaa kokoontunutkunnan Elinkeinotiimi, jossa yrittäjäjär-jestön puheenjohtaja on jäsenenä.Yritysasiamies osallistui yritysten ava-jaisiin, järjesti kahvitilaisuuden Mervenalueen yrittäjille sekä matkailuillanMierolassa. Yritysasiamies teki yritys-käyntejä, osallistui ohjausryhmien,yhteistyöryhmien ja hallitusten ko-kouksiin (Suomen Hopealinja ry:n hal-litus, Jylhä-projektin ohjausryhmä,Lepaan teknologiakylän ohjausryhmä,Ideamaakuntaryhmä, Linnaseutu ry:nvuosikokous, Kehittämiskeskus OyHämeen yrityspalveluryhmä). Kunnallaoli Hattulan yrittäjäjärjestön kanssayhteinen osasto Lepaan Puutarhatek-niikkamessuilla kolmen päivän ajan.Esittelytoimintaan osallistui luottamus-henkilöitä, yrittäjiä ja kunnan työnteki-jöitä. Yritysasiamies piti yhteyttä tie-dotusvälineisiin kunnan elinkeinoasi-oissa. Kuntaa esiteltiin kahdelle ulko-

Yrityspalvelut

Yritysasiamiehet

maiselle ryhmälle. Yritysasiamiesmarkkinoi kuntaa ja seutua sekä päivit-ti tietoverkossa ja painetussa aineis-tossa olevia tietoja.

HAUHO

Hauholla elinkeinotoiminnot hoidettiinedelleen kunnan toimesta. Toiminnas-ta on vastannut elinkeinoasiamiesErkki Alhainen.

HÄMEENLINNA

Ari Räsänen, yritysasiamies 5 pv/vko

Yritysasiamies järjesti aamukahvi-tilaisuuksia kaupungin yrittäjille, joihinotti osaa myös kaupunginjohtajat.Aamukahveja järjestettiin kuusi kertaaja osallistujia oli reilut 150 henkilöä.Hämeen kauppakamarin Apila-ryhmän,jonka vetäjänä yritysasiamies toimi,tehtävänä oli hyödyntää kesän Asunto-messut Hämeenlinnassa myös kaupal-lisesti. Apila-ryhmä kokoontui toiminta-aikanaan seitsemän kertaa. Räsänentoimi myös Asuntomessujen Markki-nointi- ja tiedotusryhmän edustajana.Ryhmästä vastasi Suomen Asunto-messut Osuuskunta.

Yritysasiamies osallistui Hämeen-linnan yrittäjien hallituksen kokouksiinasiantuntijajäsenenä. Lisäksi yritysasi-amies toimi aktiivisena jäsenenä usei-den elinkeinohankkeiden ohjaus- jatyöryhmissä. Coresma 2007 -tapahtu-massa, Alihankinta 2007 -messuillasekä Hämeen yritysmafia 2007 -tapah-tumassa yritysasiamies toimi projekti-vastaavana.

Yritysasiamiehen tärkein tehtäväon kontaktointi yritysten kanssa. Vuon-na 2007 yritysasiamies hoiti keskimää-rin neljä–viisi kontaktia päivässä eliyhteensä noin 540 kontaktia ja tapasilähes 300 eri yrityksen edustajaa. Yri-tyskontaktit sisälsivät mm. rahoitus-hakemuksia, hanke- ja hakemusneu-vontaa, toimitila/tonttikysymyksiä, kiin-teistöyhtiön perustamista sekä liike-

toimintaan liittyvää neuvontaa ja palve-lua. Yritysasiamies osallistuu aktiivi-sesti seudulliseen yritysaluemarkki-nointiin. Lisäksi yritysasiamies toimiiaktiivisena Intiimin eli yhtiön Informaa-tionhallintatiimin jäsenenä. Yritysasia-mies toimi aktiivisesti yrittäjyyttä sekäyrittäjyyskasvatusta edistävässä Bep-art –hankkeessa.

JANAKKALA

Markku Lind, yritysasiamies, 5 pv/vko1.9.08 lähtien 3 pv/vko

Yritysasiamiehellä oli 44 tutustumis-käyntiä kunnassa toimiviin yrityksiintoimintavuoden aikana. Aamukahvi/lounastilaisuuksia järjestettiin kun-nassa toimiville yrityksille yhdessäJanakkalan Osuuspankin kanssa kaksikertaa.

Yritysasiamies oli kaksi kertaa esi-telmöimässä Kiipulan aikuiskoulutus-keskuksen tilaisuuksissa yrittäjäksiryhtymisestä Janakkalan kunnassa.Yrittäjille annettiin perusneuvontaa:toimitiloista (yhdessä Janakkalan Teol-lisuusalueet Oy:n kanssa), yrityston-teista, omistajanvaihdoksista, yrityk-sen perustamisesta ja tukirahoituk-sista.

Yritysasiamies hoiti kunnan sisäis-tä ja ulkoista yritysaluemarkkinointia.Seudullisesti yritysasiamies on osallis-tunut Alihankintamessujen järjestämi-seen. Yritysasiamies toimi rakentami-sen toimialaryhmän sihteerinä ja Inno-steeliin kuuluvan teräsrakentamisenkoulutusketjut -hankkeen ohjausryh-män jäsenenä. Yritysasiamies toimimyös kunnan elinkeinotoimikunnansihteerinä, joka kokoontui neljä kertaa.Yritysasiamies toimi Rastikangas-pro-jektin ohjausryhmän puheenjohtajana.

Yritysasiamies vastasi Rastikan-kaan yritysalueen kehittämishankkeenetenemisestä. Lisäksi yritysasiamiesoli mukana työryhmässä valmistele-massa Harvialan asuntoaluetta vuoden2007 asuntomessuihin sekä asunto-

7

messujen hyödyntämistä Janakka-lassa.

KALVOLA

Jukka Pettersson, yritysasiamies, 2 pv/vko

Kalvolan kunnan ja yrittäjien vuorovai-kutuksen lisäämiseen kiinnitettiin vuo-den aikana erityistä huomiota. Yrittäji-en ja kunnan edustajien kanssa tehtiinvuodeksi 2007 toimintasuunnitelma,jossa painopisteinä oli yritysten ja yri-tysalueiden kehittäminen, yrittäjäjär-jestön kanssa tehtävä yhteistyö sekäyritystilaisuuksien järjestäminen sekäyrityskäynnit. Yrittäjyydestä kiinnostu-neiden neuvonta tapahtui yhteistyössäHämeen Uusyrityskeskuksen kanssa.Yritysasiamiehellä oli 62 neuvontata-paamista. Osa asiakkaista ohjattiinyrittäjän tarpeen kartoituksen jälkeenerikoisasiantuntijalle. Yritysasiamiesosallistui Naivistit Iittalassa –näyttelynkehittämiseen, kunnan johtoryhmän,suunnittelutoimikunnan, yrittäjäjärjes-tön ja seudun yrityspalveluryhmänkokouksiin. Yritysasiamies työskenteliAlihankintamessuilla Hämeenlinnanseudun osastolla. Kunta järjesti tilai-suudet Iittalan keskustan ja Valtatienyritysalueen yrittäjille. SuunniteltiinValtatien alueen yritysten opastaulunrakentamista ja edettiin taulun tilaa-misvaiheeseen. Yritysasiamies päivittipainetussa aineistossa ja Internetissäolevia kunnan ja seudun tietoja sekämarkkinoi kuntaa mm. tekemällä tek-nisen toimiston kanssa tarjouksiauutta sijoittumispaikkaa etsiville yrityk-sille.

LAMMI

Timo Kärkkäinen, yritysasiamies, 3 pv/vko

Yrityspalveluita tuotettiin lammilaisilleyrityksille kolme päivää viikossa jakaksi päivää viikossa sisälsi ProAgriaHämeen kanssa toteutettavaa SYPVE

den kanssa kokoonnuttiin kaikkiaankuusi kertaa. Yhdessä YritysHäme –hankkeen ja SYPVE - hankkeen kanssajärjestettiin Nilsiän keskustan kehittä-misen esittely ja kaksi asiakaspalvelu-koulutusta. Kouluttajana toimi HeikkiPeltola. Lisäksi tehtiin tutustumismat-ka Tuuriin.

Kuntokeskushanke jatkui ja laajenisisältämään uimahallin ja yritystilojenlisäksi liikuntahallin. Uuden kuntokes-kuksen on tarkoitus valmistua syksyk-si 2009.

Syksyllä pidettiin Jahkolassa avoi-met ovet. Jahkola on yksityisomistuk-sessa ja kehittyy jatkuvasti; vuonna2007 alueelle rakennettiin kolme uuttahallia. Alueella on lisäksi kunnallistek-niikka ja hakelämpöverkko.

ProAgrian HoVa–hankkeen kanssajärjestettiin yksi seudullinen koulutus-tilaisuus. Lisäksi yhteistyötä tehtiinhoivayrittäjän oppaan tuottamisessa.

Elintarviketoimialaryhmän “Food-Tavast”– konseptiin liittynyt hankeAgropoliksen yrityspalveluyksikönkäynnistämiseksi päättyi.

– hankkeen toimenpiteitä. Aloittavienyrittäjien neuvonta toteutettiin yhdes-sä Uusyrityskeskuksen kanssa.

Toimivien yritysten neuvonta sisäl-si investointeihin, rahoitukseen ja toi-mitiloihin liittyviä kysymyksiä sekämuita yritysten ajankohtaisia asioita.Uusia omistajanvaihdostarpeita ilmeni,mutta jatkajia on niukasti tarjolla.Vapaita teollisuustontteja ja toimitilojamarkkinoitiin Myötätuulen kotisivujenja Kehittämiskeskus Oy Hämeen toi-mitilarekisterin kautta.

Kunnan edustajista ja Lammin Ke-hitysosakeyhtiö Myötätuulen osak-keenomistajista koostuvan elinkeino-asioihin kantaa ottava neuvottelukuntakäsitteli ensimmäisessä kokoukses-saan kesällä 2006 tehdyn tutkimuksenLammin kirkonkylän palveluista jakuluttajien ostokäyttäytymisestä sekämääritteli tulevat toimenpiteet.Toisessa kokouksessa käsiteltiinensimmäisestä kokouksesta yhtenätoimenpiteenä käynnistetty Kukka–hanke, jolla pyritään lisäämään kirkon-kylän vetovoimaa. Lammin kauppiai-

Seudun yritykset hakivat Alihankinta 2007 -messuilla lisätunnettuutta jakaupantekomahdollisuuksia.

8

Yrityspalvelut

ta uusilta toimialoilta. Tiivis yhteistyökunnanjohtajan kanssa on antanutkäytännön työlle suuntaviivat. Samallaon saatu arvokasta taustatietoa neu-vonnan tueksi.

Rengon kunnan alueella ollut mat-kailuhanke saatiin päätökseen. Sentuloksena syntyi pysyvä latupohja jasiihen liittyvät aktiviteetit. Hanke onmyös elvyttänyt jo toimivia pienyrityk-siä.

Kunnassa on lähdössä liikkeellemetsäenergiaan perustuva lämpölai-toshanke. Merkittävin teollinen tapah-tuma oli syksyllä toteutunut kiinteistö-kauppa, jolla pitkään vajaakäytöllä ollutOy DME-Trading Ltd:n omistama ka-lustetehtaan kiinteistö siirtyi alueellatoimivalle metallialan perheyritykselle.Kiinteistön saneeraustoimet on aloitet-tu ja vuoden 2008 aikana toiminta al-kaa. Oulun Peltituote Oy:n omistamal-le kiinteistölle löytyi myös alueella toi-miva yrittäjäomistaja, jonka tarkoituk-sena on käyttää hallia metallialan toi-mintaan.

Säännölliset yrityskäynnit toimivis-sa yrityksissä, yhteistyö eri asiantun-tijatahojen kanssa ja muut paikallisetkontaktit ovat antaneet liikenevälleajalle käyttöä. Sukupolvenvaihdoksetovat osa pitkäaikaista yhteistyötä vaa-tivaa toimintaa.

TUULOS

Markku Mäkeläinenyritysasiamies, 3,5 pv/vko

Kauppakeskus Tuulosen laajen-nusprojekti on leimannut koko vuodentyötä ja on vaatinut paljon yritysasia-miehen panostusta. Tuuloksen kunnantilanne on muuttunut positiiviseensuuntaan. Väkiluku on kovassa kas-vussa. Uusia yrityksiä syntyy ja kun-nan verotulot ovat huomattavasti ylit-tymässä. Pitkäaikainen yhteistyö elin-keinoelämän eri toimijoiden kanssa onollut kitkatonta. Kunnan päätöksente-

kokoneisto on toiminut entiseen ta-paan tuloshakuisesti ja nopeasti.

Uusien yritysten saaminen pie-neen kuntaan on edellyttänyt liikkeel-läoloa laajalti kunnan ulkopuolella.Koska uuteen Tuuloseen on tarvittuuseita kymmeniä uusia yrittäjiä, onkaikki kontaktit jouduttu tarkkaan käyt-tämään. Tässä työssä myös kunnanluottamusmiehet ovat olleet aktiivisiaja auttaneet huomattavasti.

Kunnassa aloitti mm. uusi taloteh-das Teijo-Talot Häme, joka avasi noin3.000 m2:n tehtaansa juuri asunto-messujen aikaan. Konepaja R. Saar-man Oy aloitti syksyllä uuden n. 600m2:n tuotantohallin rakentamisen. Yri-tys työllistää valmistuttuaan vaativissaerikoistöissä n. 10 henkilöä.

Myös paikallinen autokauppiasAutotalo Timo Salonen Oy on ostanutkunnalta lisää tonttimaata.

Yritysasiamies tapaa yrittäjiä sään-nöllisesti ja tiedonkulku on hyvää. Kunnassa järjestettiin syksyllä kahvi-tilaisuus kunnan toimijoille. Suurtenhankkeiden vaikutukset ja lopullinentoteutuminen näkyvät myönteisinäasioina tulevina vuosina. Mutkaton jasäännöllinen kanssakäyminen erivaikuttajatahojen kanssa on Tuulok-sessa keskeisen tekijä vuosia jatku-neelle myönteiselle kehitykselle.

Mekaanisen metsäteollisuuden

toimialaryhmä

HAMK:n, Kanta-Hämeen MHY:n ja ProAgria Hämeen hallinnoimat hankkeetovat olleet yhteistyöfoorumeina toimi-alaryhmälle. Hankkeet ovat sisältäneetyritysten kehittämistä ja erikoisestimetsäenergian toimintaketjun talou-dellista suunnittelua. Pro Agrian hankeon sisältänyt varsinaisten energialai-tosten ja lämpöverkkojen konsultointiaja taloudellista tukea. Hankkeet jatku-vat ja tuloksia on odotettavissalähivuosina.

Yritysasiamies on osallistunut toi-mialan tapahtumiin.

RENKO

Markku Mäkeläinenyritysasiamies, 1,5 pv/vko

Toiminta jatkui Rengossa entisenlaajuisena. Rengon kunnan väkilukuon kaiken aikaa hienoisessa kasvussa.Aloittavien yritysten lukumäärä on ol-lut suurempi kuin lopettaneiden. Vaik-ka yritysten uusperustanta on ollut yhäenemmän muuta kuin perusmaatalou-desta lähtevää, ovat myös maatilayri-tykset joutuneet hakemaan lisäansioi-

Lasertyöstön asiantuntijan, Laserplus Oy:ntaidonnäyte.

9

Sampsa Sysi-Aho, toimitusjohtajaMika Huuskonen, controller

Yhtiön toimialana on pääomasijoitus-toiminta. Yhtiö tekee oman- ja vieraanpääomanehtoisia sijoituksia ensisijai-sesti Hämeenlinnan seutukunnan alu-eelle rekisteröityihin yrityksiin. Sijoi-tusten avulla yhtiö vauhdittaa innova-tiivisten yritysten syntyä seudulle jaturvaa seudulla olevien yritysten kas-vua. Yhtiö voi tehdä sijoituksia myöstoisiin rahastoihin.

Tilikausi 1.1.–31.12.2007 oli pää-omasijoitusyhtiön kuudes tilikausi.

Kommandiittiyhtiön yhtiömiehiäolivat: vastuunalainen yhtiömies Kehit-tämiskeskus Oy Häme sekä äänettö-mät yhtiömiehet Hämeenlinnan kau-punki, Vattenfall Oy, HämeenlinnanSeudun Osuuspankki ja JanakkalanOsuuspankki.

Kommandiittiyhtiö muutettiin osa-keyhtiöksi ja muutos osakeyhtiöksirekisteröitiin 26.4.2007 ja uusina osak-kaina mukaan tulivat Veraventure Oy,Pohjantähti Keskinäinen Vakuutusyhtiösekä Hauhon Osuuspankki. Samassayhteydessä osa vanhoista yhtiömie-histä korotti sijoituspääomaosuuttaan.Sijoituspääomaksi muodostui yhtiö-muodon muutoksen ja osakeanninjälkeen 5,8 milj. euroa.

Rahastolle on esitetty tilikaudenaikana 21 sijoituskohdetta, joistamyönteisiä päätöksiä on tehty kuusikappaletta ja yhteensä 535.000 euroa.

Näistä maksettiin 190.000 euroavuonna 2007 ja kaksi kappaletta yh-teensä 200.000 euroa maksetaan alku-vuonna 2008.

Rahaston toiminta-aikana on tehty36 myönteistä sijoituspäätöstä, yh-teensä 4.175.000 euroa ja vastaavastimaksettu sijoituksia yhteensä2.217.801 euroa. Ennenaikaisia takai-sinmaksuja kohdeyhtiöistä on kaksi.

Osakeyhtiön hallituksen jäseninäovat toimineet: toimitusjohtaja TapioVekka puheenjohtajana, jäseninä pan-

Virtaa Hämeeseen Oy(25.4.2007 saakka Virtaa Hämeeseen Ky)

Virtaa Hämeeseen Oy:n toimitusjohtajaSampsa Sysi-Aho ja controller Mika Huuskonen.

kinjohtaja Risto Salminen, talousjohta-ja Tommi Orkola, toimitusjohtaja VesaLehikoinen, aluejohtaja Pasi Pirinen,sijoitusjohtaja Petri J. Roininen sekätoimitusjohtaja Jouni Haajanen.

Esittelijänä on toiminut toimitusjoh-taja Sampsa Sysi-Aho.

Toimintavuoden aikana pidettiin 10sijoitusneuvoston/hallituksenkokousta.

Virtaa Hämeeseen Oy on yhtiömie-henä / sijoittajana Sention Kasvurahas-to Ky:ssä.

Sention Kasvurahaston sijoitusneu-voston jäsenenä on toiminut SampsaSysi-Aho.

Virtaa Hämeeseen Oy:n hallinnoin-nista on hallinnointisopimuksen perus-teella vastannut Kehittämiskeskus OyHäme.

Odotukset vuodelle 2008 ovatpositiiviset; yhtiö on hyvin verkostoi-tunut ja odotettavissa on irtaantumisiavarsin merkittävistä sijoituskohteista.

Yritys on Suomen Pääomasijoitus-yhdistys ry:n jäsen.

AULANGON KYLPYLÄ OY

Yhtiön toiminnasta vastaaminenostopalvelusopimuksella.Jarmo Kulmala, kiinteistömanageri

Päättynyt tilikausi oli AulangonKylpylä Oy:n neljäs. Yhtiö on Hämeen-linnan kaupungin 51%:sti omistamatytäryhtiö. Yhtiön muut omistajat ovatKiinteistöosakeyhtiö Karlberg ja Ranta-sipi Oy, molemmat 24,5 %:n omistus-osuudella. Kuluva tilikausi oli yhtiönensimmäinen täysi toimintavuosi.

Vuoden aikana kylpylässä vierailinoin 140 000 asiakasta ja hotellin käyt-töaste nousi edelleen aiemman vuo-den tasosta. Yhtiön hallituksessa ovattoimineet Jorma Hassinen pj., AulisLähde ja Jari Laine.

Jarmo Kulmala toimii AulangonKylpylä Oy:n lisäksi vuonna 2007perustettujen Hämeenlinnan Pysäköin-ti Oy:n ja Kiinteistö Oy HämeenlinnanVirvelinrannan toimitusjohtajana.Lisäksi hän on vetänyt uuden kulttuuri-ja kongressikeskus Verkatehtaan jaHämeenlinnan jäähallin rakennuttamis-töitä.

10

Matkailu

Matkailutiimi

Kirsi Sippola , vs. matkailupäällikkö15.4.2007 astiLeena Pitkänen, matkailupäällikkö,opintovapaalla 1.1. – 30.4.2007Hannu Malkala, matkailusihteeri 30.4.2007astiAnne Repola, projektiassistenttiPäivi Taskinen, projektityöntekijäMirva Lemmetty, Linnatuulenmatkailupalvelut, vastaava matkailuneuvojaSusanne Romström, Linnatuulenmatkailupalvelut, vs. matkailuneuvoja30.8.20007 astiKaarina Suvisuo, markkinointiassistentti,Häme-kampanja

KEHITTÄMISTOIMINTA

Kehittämiskeskus Oy Hämeen matkai-lutiimin toiminnan tavoitteena onedesauttaa Hämeenlinnan seudunmatkailuyritysten kehittymistä sekäyritysten liiketoiminnan kasvua. Kehit-tämiskeskuksen tehtäviin kuuluvatmm. matkailuyhteistyön organisointi,yritysten verkottaminen, yhteydenpitorahoittajiin, alueen tunnetuksi tekemi-nen, esitetuotanto sekä Linnatuulenmatkailupalvelupisteen ylläpitäminen.

Vuoden 2007 matkailutoiminnassapanostettiin vielä vahvasti hanketyö-hön. Sekä Kokousmatkailu III -hank-keen että Matkailun pk-yritysten tuote-kehitys -hankkeen saatua jatkorahoi-tuksen kesällä 2007 pystyttiin jatka-maan projektien koulutusohjelmia ainavuoden 2007 loppuun saakka. Molem-mat projektit jatkuvat maalis-huhti-kuulle 2008.

Kokousmatkailu III-hankkeessa onmukana 38 kokousmatkailuyritystä/toimijaa ja Matkailun pk –yritysten tuo-tekehityshankkeessa 30 matkailuyrit-täjää/toimijaa.

Yritysneuvonta

Seudun matkailuyrityksille suun-nattuun yritysneuvonta on sisältänythenkilökohtaisia keskusteluja joko pu-helimitse tai tapaamalla yrittäjiä. Neu-votteluissa on keskusteltu muunmuassa yritysten rahoitukseen, liike-ideaan ja markkinointiin liittyvistä asi-oista. Projektien ulkopuolista yritys-neuvontaa oli vuoden 2007 aikana 10yrityksen kanssa.

Hämeenlinnan kaupungin

matkailutoimesta vastaaminen

Hämeenlinnan kaupunki osti matkailu-toimen markkinointipalvelut Kehittä-miskeskus Oy Hämeeltä. Lisäksi Ke-hittämiskeskus Oy Häme organisoiAulanko-keskuksen ja Asuntomessu-jen Hämeenlinna-aukion matkailuneu-vonnan henkilökunnan ja operatiivisentoiminnan.

Markkinointitoimenpiteinä osallis-tuttiin muun muassa Häme-esittee-seen, Matkailupalvelut -esitteeseen,Hopea Linja -esitteeseen, Matka 2007-messuille, Uppsalassa järjestettyynmyyntitapahtumaan ja ilmoitteluun eri-

laisissa julkaisuissa. Matkailupäällikköoli mukana Hämeenlinnan kaupunginnimeämänä edustajana Aulanko-Hä-meenlinna -matkailuyhdistyksen halli-tuksessa ja brändihankkeen ohjaus-ryhmässä.

Yhteistyö Hämeen Matkailun

kanssa

Hämeen Matkailu Oy toteuttaa maa-kunnallista matkailun yhteismarkki-nointia, jossa Kehittämiskeskus OyHäme tekee yhteistyötä Hämeenlin-nan kaupungin ja seudun osalta. Hä-meen Matkailu Oy:n kanssa tehtiinyhteistyötä muun muassa Matka – jaKongressimessuilla sekä osallistuttiinesitteisiin ostamalla niistä ilmoitustilaayhteistyössä seudun kuntien kanssa.Matkailupäällikkö on Hämeen Matkai-lu Oy:n hallituksen sekä Häme Con-vention Bureau Hämeenlinnan johto-ryhmän jäsen.

Yhteiset markkinointitoimenpiteet

Yhteisten markkinointitoimenpiteidentavoitteena on ollut alueen Hämebrändin vahvistaminen. Matkailun

Pk-yritysten tuotekehityshankkeeseen osallistuneet yrittäjät opintomatkalla Irlannissa.

11

markkinoinnissa on käytetty Häme-ilmettä jo usean vuoden ajan. Seudul-lisia markkinointitoimenpiteitä olivatmuun muassa Matkailupalvelut 2007 –esitteen tuottaminen (5000kpl) sekäHämeenlinnan kaupunki- ja seutukar-tan toteuttaminen (150 000 kpl). Pro-jekteihin liittyvät lukuisat markkinointi-toimenpiteet esitellään myöhemminerikseen.

Esitteiden ja kartan paikallisjakelutoteutettiin Hämeenlinnan seudunmatkailuyrityksiin, kauppakeskuksiin,asuntomessuille ja matkailuneuvontoi-hin. Lisäksi karttaa sai KauppakeskusTuulosen, Puuhamaan ja Iittalan lasi-keskuksen kartta-automaateista.

Tiedottaminen

Matkailutiimin asioista tiedotettiinmm. Taalerissa, sähköisissä julkaisuis-sa, kuten Hämeen Matkailu Oy:n toi-mittamassa maakunnan matkailutie-dotteessa ja Kehke tiedottaa –uutis-kirjeissä sekä henkilökohtaisesti eriyhteyksissä vuoden aikana. Lehdistö-tilaisuuksia järjestettiin neljä ja yksit-täisiä tiedotteita lähetettiin neljä kap-paletta.

Oppilaitosyhteistyö

Oppilaitosyhteistyötä on tehty oppilai-toksen kanssa ottamalla työharjoitteli-joita matkailuneuvontapisteisiin jaKehittämiskeskus Oy Hämeen matkai-luprojekteihin. Lisäksi opiskelijoilta ontilattu erilaisia selvityksiä ja opinnäyte-töitä. Koulutuskeskus Tavastialta har-joittelijoina olivat Ansa Walden ja Jaa-na Laakso ja Evtek–ammattikorkea-koulusta Samu Mäkeläinen.

KK-Tavastian matkailualan neuvot-telukunnan jäseniksi pyydettiin LeenaPitkänen, Päivi Taskinen ja Mirva Lem-metty, jotka vuorottelivat kokouksiinosallistumista. Matkailupäällikkö olimukana Lahden ammattikorkeakoulunResto-hankkeen ohjausryhmässä(Restonomien koulutustarpeen selvi-

tys Kanta-Hämeessä).

Muuta

Matkailupäällikkö kartoitti uuden rahoi-tuskauden mahdollisuuksia olemallayhteydessä muun muassa seuraaviinyhteistyökumppaneihin; Tekes, TE-keskus, Kauppa- ja teollisuusministe-riö ja Opetusministeriö.

Matkailutiimi kokoontui kerrankuussa käyden läpi matkailuun liittyviäyhteisiä asioita.

Matkailupäällikkö osallistui pyydet-tynä Valkeakoskelaisen delegaationmukana Kiinan matkalle elo-syyskuunvaihteessa. Teemana oli matkailuyh-teistyö.

Matkailupäällikkö toimi Rengonluontomatkailuhankkeen ohjausryh-män puheenjohtajana.

MATKAILUHANKKEET

Kehittämiskeskus Oy Hämeen tuot-tamiin matkailuhankkeisiin osallistuiyhteensä 68 matkailuyritystä ja -toimi-jaa, joista 63 oli Hämeenlinnan seudul-ta. Kolme yritystä seudulta osallistuiuseampaan kuin yhteen projektiin vuo-den aikana.

Kokousmatkailu III, 1.2.2004 –

30.9.2007, jatko-osa 1.7.2007 –

30.4.2008

Vuonna 2007 projektissa oli mukana38 matkailuyrittäjää ja -toimijaaHämeenlinnan seudulta, Riihimäeltä jaLopelta. Projektin tavoitteena on jat-kaa kokousmatkailupalveluita, luonto-ja maaseutupalveluita sekä liikelahjojatuottavien yritysten verkottamista, ke-hittää kokousmatkailupalveluille brän-dilupaus sekä panostaa erityisestimukana olevien yritysten ja kohteidenlaadun parantamiseen. Projektin jatko-osassa paneuduttiin erityisesti uusienideoiden hakemiseen, luovuuteen jakansainvälisten asiakkaiden tarpeisiin.

Keväällä 2007, ennen projektinsaamaa jatkoaikaa, tehtiin projektilai-sille kysely projektin vaikutuksista mu-kanaolijoiden yritystoimintaan. Kyse-lyyn vastanneista 48 % (15 kpl) ilmoit-ti, että heidän liikevaihtonsa on kasva-nut, 45 % (14 kpl) että palveluiden jatuotteiden määrä on kasvanut ja 52 %(16 kpl), että heidän asiakasmääränsäon kasvanut projektin toimenpiteidenansiosta. Uusia työpaikkoja ilmoitettiintulleen 12, joista kahdeksan pysyvää.Lisäksi tulosten mukaan merkittävääparannusta oli syntynyt muun muassaseuraavilla osa-alueilla: yritysten jakohteiden ammatillinen osaaminen olilisääntynyt, yritysten tunnettuus ka-svanut, verkottuminen projektilaistenkesken oli lisääntynyt, oli tullut uusiaasiakasryhmiä sekä toiminnan laatu oliparantunut.

Vuoden 2007 aikana järjestettiin 11koulutuspäivää, jotka toteutettiin yh-teistyössä Matkailun pk-yritysten tuo-tekehityshankkeen kanssa. Yhteistenkoulutuspäivien tavoitteena oli verkot-taa yrityksiä keskenään. Koulutuspäivi-en teemoja olivat mm. atk, sähköinenkaupankäynti, Luovuudella menestyk-seen, kansainvälistyminen/suomi-viruskansainväliseen levitykseen sekä tule-vaisuuden haasteet suomalaisellematkailulle. Kevään koulutuspäiviinosallistui keskimäärin seitsemän ko-kousprojektilaista ja syksyn koulutus-päiviin 22 kokousprojektilaista. Koulu-tuspäivien palautteiden keskiarvo oli4,3 (asteikko 1-5).

Koulutuspäivien lisäksi toteutettiinkaksi seminaaripäivää yhdessä Koulu-tuskeskus Tavastian kanssa, opinto-matka Tampereen Matkamessuille,projektin päättäjäiset ja kysely projek-tin vaikutuksista mukana olleille.

Kokousmatkailu –projekti oli muka-na Tampereen yliopiston alueellisenkehittämisen tutkimusyksikön SentrenHämeenlinnan seutua ja Kanta-Hämet-tä koskevassa “Luovien kehittämis-alustojen ja itseuudistumisen” tutki-mushanke SEREssä.

12

Matkailu

Kokousmatkailuun liittyvät

markkinointitoimenpiteet

• KokousHäme-esite yhteistyössäHämeen Matkailu Oy:n kanssa.Jakelu pääkaupunkiseudulle S&A-ja Secretarius-lehtien välissä.Painosmäärä 16 200 kpl.

• Kongressimessut 2007• Journee-Hämeeseen myyntitilai-

suus. Journeelle osallistui 40 hen-kilöä Helsingin seudulta.

• Osallistuminen alihankintamessuille• Osallistuminen HSO-sihteerien päi-

viin Hämeenlinnassa• KokousTarmon kieliversioiden tekni-

nen mahdollistaminen• Tulen Luo –tapahtuma, jossa akti-

voitiin paikallisia käyttämään seu-dun matkailukohteita. Tapahtumankäytännön toteutuksessa ja suun-nittelussa oli mukana harjoittelijaJaana Laakso ja se toteutettiinyhteistyössä Matkailun pk-yritystentuotekehityshankkeen kanssa.Järjestäjinä mukana oli 35 kokous-matkailuprojektilaista ja 26 pk-pro-jektilaista. Asiakkaita tilaisuudessaoli 250 henkilöä.

• Esitepäivitys vuoden 2008 Kokous-Häme -esitteeseen.

• Kokoushakujärjestelmä KokousTar-mon jatkokehittämien yhteistyössäHämeen Matkailu Oy:n kanssa.KokousTarmo helpottaa kokousjär-jestäjien tiedonhakua Hämeen ko-kouskohteista ja se löytyy osoit-teesta www.hame.fi/kokoustarmo.

Matkailun pk-yritysten tuotekehitys

-projekti

Toteutusaika: 1.4.2005 – 30.3.2008Hankkeen alkuperäinen toteutusaikaoli 1.4.2005 - 30.11.2007. Hämeen TE-keskus myönsi 22.8.2007 hankkeellejatko-osan 30.3.2008 saakka.

Koulutusajalle haettiin pidennystä,koska mukana olevat yritykset olivaterittäin aktiivisia ja kiinnostuneitaoman toimintansa jatkokehittämisestä.Jatkoajalla toteutettiin koulutusohjel-ma, jonka erityisosa-alueina oli mm.sähköisen kaupankäynnin edistämi-nen, tuotekehitystyön jatkaminen, ver-kottaminen sekä yrityskohtainen kon-sultointi. Koulutusohjelman teemat ja

painotukset on kartoitettu yrityksiltä7.4.2006 tehdyssä kyselyssä. Yrityk-set ovat myös useissa keskusteluissaesittäneet toiveen projektin jatkumi-sesta ja lisäkoulutuksesta.

Hankkeeseen lähti syksyllä 2005mukaan 31 Hämeenlinnan seudunmatkailukohdetta: 13 majoituskohdet-ta, 14 käynti- ja ostoskohdetta ja 4aktiviteettikohdetta. Vuoden 2007aikana mukana olevien kohteidenmääräksi vakiintui 30.

Tavoite

Hankkeen tavoitteena on parantaamatkailun toimialalla toimivien pk-yritysten avainhenkilöiden valmiuksiaharjoittaa kannattavaa liiketoimintaajärjestetyn koulutuksen avulla. Verkot-tamisen avulla kannustetaan mukanaolevia pk-yrityksiä liiketoiminnalliseenyhteistoimintaan sekä erityisesti ohja-taan verkottumaan muihin alan toimi-joihin sekä markkinoinnin jakeluteihin.

Tavoitteena on tuotekehitystyönavulla saada alueelle sellaisia pk-yri-tysten yksittäisiä tai yhteisiä tuotteitaja tuotepaketteja, joita eri jakelutietvoivat myydä ja tuovat näin lisäarvoaseudun pk-yrityksille.

Kunnilta saatava kuntarahoitus-osuus käytetään kohteiden ja projektinaikana syntyneiden tuotteiden markki-noimiseen.

Kyselyt

Keväällä 2007 tehtiin projektissamukana oleville kohteille koulutukseenja markkinointiin liittyvä tarvekysely.Vastausprosentti oli 70 %. Keväällä2007 kaikki projektissa mukana olleet30 kohdetta vastasivat myös yritys-kohtaiseen kouluttaja/konsulttivalin-taan. Projektin toimenpiteet on toteu-tettu näiden kyselyiden pohjalta.

Koulutus

Vuoden 2007 aikana järjestettiin 12

Matkamessuilla palvelujaan esittelivät Mona Iso-Mustajärvi Voilà Ky:stä ja Jari MännistöHovinkartanon taidekeskuksesta.

13

koulutuspäivää, joista neljä puolipäiväi-senä. Koulutuspäivistä 11 järjestettiinyhdessä Kokousmatkailuhankkeenkanssa. Projektissa keskiarvo osallis-tuja/koulutuspäivä oli yhdeksän henki-löä. Keskiarvo palaute/koulutuspäiväoli 4 (asteikolla 1-5). Koulutusaiheina:messut, vaikuttaminen ja ihmistenkohtaaminen, Atk-koulutus (Word,Excel, Internetin perusteet, esitysgra-fiikka), sähköisen liiketoiminnan suun-nittelu, toteutus ja hallinta, kansainväli-syys ja tulevaisuuden haasteet tämänpäivän matkailuyrityksille.

Kokousmatkailuhankkeen hank-keen kanssa järjestettiin myös kaksipuolen päivän seminaaripäivää. Päivättoteutettiin yhteistyössä Koulutuskes-kus Tavastian kanssa. Aiheina: japani-laiset ja venäläiset matkailijat ja hei-dän kulttuurinsa. Projektista seminaari-päivissä oli mukana seitsemän kohdet-ta.

Syksyllä 2007 projektin kohteillejärjestettiin yhdeksän puolen päivänpienryhmäpäivää, joihin osallistui yh-teensä 25 projektissa mukana olevaakohdetta. Keskiarvopalaute/päivä oli4,2 (asteikolla 1-5). Aiheina: matkailunsähköinen markkinointi, markkinointija -myyntityö, taloushallinto, yritysver-kostot, työssä jaksaminen ja henkinenhyvinvointi, myynnin ja markkinoinninpsykologia, verkottuminen ja kansain-välistyminen.

Pienryhmäpäiviin liittyen toteutet-tiin myös em. aiheiden alla yrityskoh-tainen konsultointi (3,5 h/yritys). Kon-sultointeihin osallistui 21 projektissamukana olevaa kohdetta.

Opintomatkat

Vuoden aikana tehtiin kaksi opinto-matkaa. Opintomatka Kotimaan mat-kailumessuille Tampereelle 13.4.2007tehtiin yhdessä kokousmatkailuhank-keen kanssa. Projektista mukana oli 9kohdetta. Opintomatka 8.10.–12.10.2007 tehtiin Irlantiin, Dublinin seudul-le. Osallistujina 23 projektin kohdetta.

Markkinointitoimenpiteet

Projekti oli näytteilleasettajanaHämeen Matkailun Häme-osastollaMatka 2007 -messuilla 18.1.–21.1.2007. Messuille osallistui 19projektin kohdetta. Messuilla kaikkiprojektin kohteet olivat esillä Lomanpaikan – kuvaesityksessä Häme-osas-tolla olevassa yleisöpäätteessä.

Matkamessuilla jaettiin 1000 kap-paletta Loman paikan -kansiota (sisäl-tönä syksyllä 2006 tuotetut Lomamat-kat ja Ryhmäretket -esitteet). Messuil-la projektilaisia aktivoitiin myös yhtei-sillä asiakaskutsu/hinnasto/tarjous-toimenpiteillä. Messujen jälkeen pro-jektilaiset saivat käyttöönsä messuo-sastolla kilpailuun osallistuneidenosoiterekisterin.

Loman paikan Ryhmäretket-esit-teen suorapostitus toteutettiin yhdes-sä Hämeen Matkailun kanssa. Kahdentuhannen kappaleen esitepostitus teh-tiin Loman paikan kirjekuorissa.

Projekti toteutti Loman paikankäyntikorttipohjan. Yritykset maksoivatitse oman käyntikorttinsa painokulut.Loman paikan käyntikortin painatti 17

projektin kohdetta.Projektilaiset saivat käyttöönsä

sähköisen yrityskohtaisen tuotekortin(cd:llä ja myös keveämpänä sähköpos-tin liitetiedostona) hyödynnettäväksiomassa suoramarkkinoinnissa. Tuote-kortit liitettiin myös www.hame.fi–sivuilla matkailukohteiden tietojenyhteyteen.

Loman paikan Lomamatkat -esiteoli koko vuoden Comma Groupin esi-tetilauspalvelussa: lehdissä LomaSuo-mi/Matkalehti kesä 2007 ja sähköises-ti osoitteissa www.lomasuomi.fi jawww.matkalehti.fi. Esitteitä tilattiinem. palvelujen kautta 900 kpl.Tilaajien osoiterekisteri toimitettiinprojektin/projektilaisten käyttöön hyö-dynnettäväksi suoramarkkinoinnissa.

Comma Groupin 2006 esitetilaus-palvelun kautta saatu Loman paikanosoiterekisteri hyödynnettiin 2007suorapostituksessa. Lomamatka 2007-esite postitettiin 800 kuluttajalle.

Loman paikka. -yhteismarkkinointiatukeva ilmoitus toteutettiin Hämeenlin-nan seutukartassa 2007 ja KesäHäme2007 -esitteessä.

Hämeenlinnassa 15.3.2007 järjes-

Tulen Luo -tapahtuma tarjosi seudun matkailuyrittäjille ja asiakkaille uusia kontakteja sekäyhteistyömahdollisuuksia.

14

Matkailu

tettiin yhdessä Kokousmatkailuhank-keen kanssa Tulen Luo -tapahtuma.Tapahtuman toteutuksessa tehtiin yh-teistyötä myös Koulutuskeskus Tavas-tian kanssa. Tapahtumassa markkinoi-tiin Hämeenlinnan seudun matkailupal-veluita sekä Hämeenlinnan seudunyritysten ja yhdistysten sihteereilleettä oppilaitosten edustajille. Projektis-ta tapahtumaan osallistui 26 kohdetta.Asiakkaita tapahtumassa oli 250. Ta-pahtumaa markkinoitiin Tulen Luo-kutsun ja näytteilleasettajakataloginavulla. Tapahtuman palautekyselynavulla matkailukohteet saivat käyt-töönsä tapahtumaan osallistuvienasiakkaiden osoitetiedot.

Syksyllä 2007 projektin matkailu-kohteiden tiedot päivitettiinwww.hame.fi –sivuille. Päivittäjänätoimi Linnatuulen matkailupalvelut.

MATKAILUNEUVONTA

Aulankokeskus ja Asuntomessujen

matkailuneuvonta

Kehittämiskeskus Oy Häme organisoimatkailuneuvonnan Aulankokeskuk-seen ja Asuntomessujen Hämeenlin-na-aukiolle. Matkailuneuvonnat hoiti-vat kaupungin palkkaamat kolme kesä-työtekijää Anni Puumalainen, JaanaRepola ja Nelli Kausti.

Aulankokeskus oli avoinna 18.6.–12.8.2007 klo 11–18 ja siellä kävi 754asiakasta. Asuntomessuilla matkailu-neuvojat olivat paikalla päivittäin klo11.30–19.

LINNATUULEN

MATKAILUPALVELUT

Linnatuulessa sijaitsevan matkailuneu-vonnan tehtävänä on houkutella seu-dulle lisää matkailijoita ja opastaa hei-tä käyttämään seudun matkailuyritys-ten palveluita. Matkailuneuvonta tar-joaa seudun yrityksille ja kunnille mah-

dollisuuden esitellä ja myydä palvelui-taan matkailijoille.

Linnatuulen matkailuneuvontavaihtoi 1.1.2007 nimensä Linnatuulenmatkailupalveluiksi. Uuden nimenavulla toimintaa haluttiin kuvata pa-remmin, sillä matkailuneuvontatyönlisäksi Linnatuulen matkailupalvelussamyös myydään lippuja, autetaan tiel-läliikkujia, tehdään majoitusvarauksia,vuokrataan käytäväkolmiotilaa ja päi-vitetään useita eri sähköisiä rekiste-reitä.

Henkilöstö:

Mirva Lemmetty, vastaavamatkailuneuvojaSusanne Romström matkailu-neuvoja (31.8. asti).Kesätyöntekijä: Pauliina Karlakari.Extraajat: Sanna Simola, KaisaSistola, Johanna Mäkelä, JaanaRepola ja Päivi Esselström

Koulutuskeskus Tavastian matkai-lualan opiskelijat: Ansa Walden, JaanaLaakso, Krista Pihlaja ja Heli Peurasuorittivat matkailun neuvontapalvelui-den näyttötutkinnon osan Linnatuulenmatkailupalveluissa.

Tiehallinnon Hämeen Tiepiiri ja Ke-hittämiskeskus Oy Häme huolehtivatLinnatuulen matkailupalveluiden yllä-pidosta yhteisesti. Toiminnan kehittä-misestä ja päätöksistä vastasi työryh-mä, joka kokoontui vuoden 2007 aika-na kolme kertaa. Työryhmän jäseninäolivat:

Jouni Haajanen, KehittämiskeskusOy HämeMatti Höyssä, TiehallintoJari Lehtoväre / Ninni Pulli,RiihimäkiMirva Lemmetty, LinnatuulenmatkailupalvelutTuula Pirinen, LoppiLeena Pitkänen, KehittämiskeskusOy HämeTimo Virtanen, Kesko

Linnatuulen matkailupalveluidenavoimet tilat palvelivat edelleen tiellä-liikkujia 24 h/vrk. Tieinfo-automaatti jaasiakasinternetpääte olivat käytettä-vissä yötä päivää omatoimiseen tieto-jen hakuun. Matkailupalveluiden laa-jasta esitevalikoimasta oli saatavillavuorokauden ympäri tietoa tapahtu-mista, nähtävyyksistä, Tiehallinnonpalveluista, matkailualueista, matkailu-kohteista, ruokailu- ja majoitusmahdol-lisuuksista lähialueelta sekä muualtaSuomesta.

Matkailupalveluissa kävi vuonna2007 noin 98 400 matkailijaa ja tiellä-liikkujaa, mikä on 10 % vähemmänkuin vuonna 2006. Matkailuneuvojatopastivat tielläliikkujia maanantaistalauantaihin 9–17, kesäaikana 1.6.–15.8. maanantaista perjantaihin klo 9–19 ja sunnuntaisin klo 11–19.

Koko Suomea kattavan tiedon jaonlisäksi matkailuneuvojat päivittivät se-kä tarvittaessa lisäsivät lähikuntientapahtumia ja matkailukohdetietojahame.fi ja virpi.net -sivustoille, välitti-vät Linnatuulen käytävällä sijaitsevaakäytäväkolmiota lähikuntien käsityö-läisille, myivät lahjatavaroita, vuokra-sivat ja markkinoivat esitejakelupaik-koja muun Suomen matkailuyrittäjille,myivät tapahtumalippuja, olivat muka-na työstämässä Hämeenlinnan seu-dun matkailuesitteitä sekä avustivattarvittaessa Kauppakeskus Tuulosenmatkailuesitepisteen ylläpidossa.

Linnatuulen matkailupalvelut laa-jensi palveluitaan Lippupiste Oy:nlipunmyynnillä. Lippupalvelun ja Lip-pupisteen lipunmyynnin kautta myytiinvuoden 2007 aikana yhteensä noin5500 lippua.

Linnatuulen matkailupalvelut mark-kinoi toimintaansa muiden muassaseudun matkailupalveluita esittelevis-sä materiaaleissa, yhteistyökumppa-neiden internetsivuilla sekä seudunkesälehdissä.

15

Aluekeskusohjelma

Mikko Koivulehto, ohjelmajohtaja,Markku Lind, 2 pv/vkoJukka Pettersson , 2 pv/vkoSampsa Sysi-AhoOuti Myllymaa, sihteeri 2,5 pv/vko

Ohjelman koordinointi, hallinnointi

ja tiedotustoimet

Hämeenlinnan seudun aluekeskusoh-jelman 2007 - 2010 ensimmäinen vuo-si käynnistyi ja toteutui suunnitellusti.Aluekeskusohjelman ydinprosessitohjelmakaudella ovat 1) ohjelman joh-taminen ja hallinnointi, 2) seudunkehittämistarpeiden jatkuva kartoitta-minen, 3) ohjelmahankkeiden määrit-tely, suunnittelu ja käynnistäminen, 4)ohjelman prosessien ja hankkeidenjohtaminen/ tukeminen, 5) tulokselli-suuden ja vaikuttavuuden seuranta ja6) viestintä. Aluekeskusohjelman kaut-ta tunnistetaan kehittämisen kohteet,rakennetaan yhteistyön edellyttämätverkostot, käynnistetään ja koordinoi-daan yhteistyö. Aluekeskusohjelmansiemenrahoitukselle odotetaan huo-mattavaa generoivaa vaikutusta. Pel-kästään vuoden 2007 aikana aloitettu-jen toimintaympäristöjen kehittämi-seen liittyvien hankkeiden arvioitugeneroiva vaikutus on yli 100 Me.

Aluekeskusohjelmassa on vuonna2007 toiminut koordinaattori sekä osa-aikaiset sihteeri ja yritysasiamies. Senlisäksi Kehittämiskeskus Oy Hämeenhenkilökunta on osallistunut läheskokonaisuudessaan aluekeskusohjel-man hankkeiden toteuttamiseen.Ohjelman erityiseksi teemaksi valittiinuudelle ohjelmakaudelle “Työtä yhdes-sä”. Ohjelmatyöhön osallistui vuonna

Ohjelmat ja hankkeet

2007 useita kymmeniä organisaatioitaja satoja henkilöitä.

Aluekeskusohjelman ja osaamis-keskusohjelman linjaamiseksi ja yh-teensovittamiseksi perustettiin SONI,Seudun ohjelmaneuvosto, jossa onlaaja edustus seudun yrityksistä, oppi-laitoksista sekä valtion ja kuntien toi-mijoilta. Juridisesta päätöksenteostaja operatiivisesta toiminnasta vastaaedelleen Kehittämiskeskus Oy Hä-meen hallitus. Uudella organisoitu-mismallilla pyritään myös paranta-maan ohjelmien yrityslähtöistä toteut-tamista.

Viestintää on kehitetty vahvasti jatuloksellisesti vuoden 2007 toiminnas-sa. Aluekeskusohjelmasta ja Ako-ra-halla toteutetuista toimenpiteistä ker-rottiin mm. Kehken sähköisissä uutis-kirjeissä yhdeksän kertaa. Seudun me-dioita lähestyttiin tiedottein 10 kertaa.Talousalueen oma talousjulkaisu, Taa-leri, ilmestyi vuonna 2007 neljä kertaa.Toimintavuoden aikana on panostettuerityisesti aluekeskusohjelman hank-keiden systemaattiseen viestintään.Hankkeet ovat saaneet runsaasti tilaaeri medioissa. Lisäksi aluekeskusoh-jelman kautta toteutettiin mm. Hä-meenlinnan asuntomessujen toteutus-ta tukevaa viestintää.

TOIMIALOJEN KEHITTÄMINEN

Toimialojen kehittämisen erityisinäpainopisteinä vuonna 2007 olivat kan-sainvälistyminen ja toimialojen uusiu-tuminen. Vuonna 2007 valmistui maa-kunnallinen kansainvälistymisstrate-gia, joka linjaa toimintaa ja kehittämis-toimenpiteitä erityisesti pk- yritystoi-minnan näkökulmasta. Strategiantoteuttamisessa tehdään vahvaa maa-kunnallista yhteistyötä. Vuonna 2007tehtiin maakunnallisessa Innoreg-hankkeessa myös maakunnallineninnovaatiostrategia.

Vuonna 2007 käynnistettiin työ,jonka tavoitteena on rakentaa toiminta-

malli Pietarin palveluliiketoiminnankäynnistämiseksi. Tavoitteena on, ettäohjelmakauden aikana palvelun piiriinsaadaan 30 kansainvälistymispoten-tiaalia omaavaa yritystä seutukunnas-ta. Palvelukonseptin kehittämisen yh-teistyötä rakennettiin yhdessäSEKESin ja muiden Pietarissa jo toimi-vien palveluntuottajien kanssa. Lisäksirakennettiin malli pk- yritysten kan-sainvälistymiseksi. Hankkeen toteutta-miseksi haetaan rahoitusta Interreg –ohjelmasta vuonna 2008. Hankkeentoteutus perustuu vahvaan kansainvä-liseen kumppanuuteen ja toimiviinverkostoihin. Hankkeessa on mukanatoimijoita Eestistä, Latviasta, Liettuas-ta, Saksasta, Hollannista, Puolasta jaTanskasta.

Vuonna 2007 perustettiin maakun-nallinen hanketiimi, jonka tehtävänäkehittää maakunnallista yhteistyötärahoituksen hankkimiseksi kansainvä-lisistä ohjelmista. Lisäksi käynnistet-tiin kansainvälisen INFIRE- sijoita jasijoitu viisaasti tapahtuman suunnitte-lu. Tapahtuma toteutetaan ensimmäis-tä kertaa vuonna 2008.

Toimialojen uusiutuminen

Tampereen yliopiston alueellisenkehittämisen yksikkö Sente toteuttaaSERE- tutkimushanketta, jonka tavoit-teena on tutkia kaupunkiseutujen itse-uudistumisen kapasiteettia. Mukana

Aluekehitys

16

Aluekehitys

hankkeessa ovat Oulu, Helsinki jaHämeenlinnan seutu. Hämeenlinnanseudun tutkimuskohteena on kaksiseudun kannalta merkittävää kypsäätoimialaa eli matkailu (kokousmatkailu)ja metalli (Innosteel). Hankkeessa sel-vitetään näiden toimialojen uusiutumi-sen edellytyksiä ja mahdollisuuksia jasitä kautta tuetaan niiden kehitystä.Vuoden 2007 aikana hankkeessa teh-tiin mm. laaja haastattelukierros, jollaselvitettiin ko. klusterien kehittämistä.Hämeenlinnassa järjestettiin myöslaaja seminaari aiheesta. Hanke onkolmevuotinen kokonaisuus.

Toimialaryhmät ja yrittäjätilaisuudet

Toimialaryhmien kokoontumisia jayrittäjätilaisuuksia järjestettiin parisenkymmentä. Tavoitteeksi asetettiinvuonna 2007, että toimialaryhmienrakennetta uudistetaan vastaamaannykytilannetta. MaakunnallisessaReginno-hankkeessa valmisteltiinmaakunnallisia klustereita (wellbeing,ympäristöliiketoiminta ja valmistavateollisuus). Uusina avauksina on poh-

justettu luovien alojen ja ympäristö-alan toimialaryhmätoimintaa.

Toimintaympäristön kehittäminen

Vuoden 2007 toimintaympäristöjenkehittämisen kokonaisuus jakaantuipalveluiden kehittämisen tukemiseenja toimintaympäristön kehittämiseen.Yhteistyössä Hämeenlinnan seudunkuntien kanssa käynnistettiin kuntienomiin vahvuuksiin pohjautuvia ja nii-den tavoitteiden mukaista profiloitu-mista tukevia hankkeita. Vuoden 2007toimintaan kuului Hämeenlinnan kau-pungin satama-alueen suunnittelu,Hauhon Luotian matkailu-alueen suun-nittelu, Hattulan Lepaan alueen tekno-logiakylän ja Merven teollisuusalueensuunnittelu, Kalvolan naivistitaiteenkeskuksen suunnittelu, Janakkalankaupungin Turengin keskusta-alueenkehittäminen sekä Tuuloksen kauppa-keskuksen toisen vaiheen suunnittelu.

Vuonna 2007 toteutettiin palvelu-mittaritutkimus, jossa selvitettiin kun-takeskuksissa sijaitsevien palveluidennykytila, asiakastarpeet sekä tarjotta-vien palveluiden laatu. Samalla raken-

nettiin malli palveluiden kehittymisenseuraamiseksi ja mittaamiseksi kokoohjelmakaudelle. Tarkastelun kohtee-na ovat niin yksityiset kuin julkisetkinpalvelut. Tutkimus toteutetaan vuosit-tain koko ohjelmakauden ajan.

OSAAMISEN KEHITTÄMINEN

Hämeenlinnan seudun aluekeskus- jaosaamiskeskusohjelma (digitaalisetsisällöt, asuminen, älykkäät koneet)muodostavat tiiviin kokonaisuuden.Aluekeskusohjelman kehittämiskoh-teena ovat osaamisen näkökulmastateräsrakentaminen ja ohutlevytekno-logia (erillishanke), ympäristöala jaelintarvikeala (erillishanke).

Aluekeskusohjelman osalta teräs-rakentamisen ja ohutlevyteknologiankehittämisen panostus kohdentuuInnosteel- kokonaisuuteen. Yhteistyönperustana on Hämeen ammattikorkea-koulun, Rautaruukin ja Hämeenlinnanseudun (Kehittämiskeskus Oy Häme)puitesopimus teräsrakentamisen jaohutlevyteknologian osaamisen kehit-tämisestä. Tavoitteena on yhteisenpuiteohjelman avulla hankkia näillealueille noin miljoonan euron vuosittai-nen kehityspanos viiden vuoden ajan.

Vuonna 2007 aluekeskusohjelmanelintarvikealan kehittämisessä panos-tuskohteena oli Agropolis Oy:n osallis-tuminen maakunnallisena toimijanaliitännäisjäsenenä osaamiskeskusoh-jelmaan.

Vuoden 2007 aluekeskusohjelmankeskeisenä toimenpiteenä oli Lamminbiologisen aseman kehittäminen jaympäristöprofessuurin tukeminen, jot-ka ovat keskeinen osa ympäristötoimi-alan kokonaiskehittämistä ja ympäris-tötoimialaan liittyvän yritystoiminnankehittämistä. Hankkeen keskeisetpainopisteet vuonna 2007 olivat 1)alueellisen ympäristötutkimuksen jakoulutuksen kehittäminen, 2) Helsin-gin yliopiston ympäristötutkimuksen ja–opetuksen kehittäminen ja 3) kan-

Hämeenlinnan seudun aluekeskusohjelman ohjelmajohtaja Mikko Koivulehto.

17

sainvälisen yhteistyö kehittäminen.Lisäksi vuonna 2007 käynnistettiin“Ympäristö kaupunkiseudun kilpailu-kyvyn kehittäjänä” - ohjelman suun-nittelu.

ASUMINEN, HYVINVOINTI JA

TURVALLISUUS

Vuonna 2007 Hämeenlinnassa järjes-tettiin asuntomessut. Asuntomessujenaikana seutua ja sen asumisen mah-dollisuuksia sekä osaamista ja yritys-toimintaa tuotiin laajasti esille (erillis-hanke).

Virvelinrannan vaikeavammaistenja haasteellisesti käyttäytyvien re-surssi- ja innovaatiokeskuksen kehittä-mishanke eteni suunnitellusti. Hanketulee olemaan yli 10 Me kehittämis-kokonaisuus, jossa luodaan uusi inno-vatiivinen toimintamalli yhteistyölle,jossa ovat mukana Pääjärven ky,Hämeenlinnan perusturva, HAMK,Uudenmaan Vammaispalvelut Oy,Kehitysvammaisten tuki ry sekä kehit-tämisorganisaatiot ja yritykset. Alue-keskusohjelman kautta rakennettiintoimintakonsepti kehittämiselle jayhteistyölle.

ALUEKESKUSOHJELMAN

VERKOSTOJEN TOIMINTA

HÄMEENLINNAN SEUDULLA

Vuonna 2007 Hämeenlinnan seutu toi-mi kolmessa kansallisessa Ako-ver-kostossa, jotka ovat hyvinvointi-, inno-vaatio- ja kulttuuriverkosto. Verkosto-jen laajuus on merkittävä; hyvinvointi-verkostossa on mukana 28 aluetta,innovaatioverkostossa 24 aluetta jakulttuuriverkostossa 27 aluetta.Hämeenlinnan seudulla toimii hyvin-vointiyrittäjien ryhmä, joka linkittyykansalliseen hyvinvointiverkostoon.Innovaatioverkoston maakunnallisenavastinparina toimii ideamaakuntaryh-mä. Luovien alojen kehittämiseksikäynnistettiin toimialaryhmätoiminnan

käynnistämiseen tähtääviä toimen-piteitä.

Toiminnan painopiste on ollut kan-sallisten verkostojen toiminnan seu-dullisessa hyödyntämisessä, joka nä-kyy erityisesti yhteistyönä hankeval-mistelussa ja parhaiden käytäntöjenhankkimisessa seudulla hyödynnettä-väksi. Lisäksi osallistuminen verkos-tojen kehittämistoimenpiteisiin on ollutaktiivista. Seutu on ollut mukana mm.Innodiileri pilotissa ja innovaatioval-mennusohjelmassa.

Maakunnallisena kehityshankkee-na käynnistettiin HämePro, jonka ta-voitteena on suunnata maakunnassatoimivien kehittäjäorganisaatioidentoimintaa samansuuntaiseksi. Häme-Pro on laaja kehittämisprosessi, jokatukee organisaatioiden toiminnan stra-tegista suunnittelua ja lisää yhteis-työtä.

OHJELMAKAUDEN HAASTEET

Ohjelmakauden toteuttamiseen Hä-meenlinnan seudulla vaikuttavat useatrinnakkain etenevät kehitysprosessit.Ohjelmakauden keskeisiä haasteita

Vuonna 2007 käynnistettiin Virvelinrannan vammaispalvelukeskuksen kehittämishanke.

ovat ohjelmarakenteen uudistaminenja työ- ja elinkeinoministeriön perus-tamisen vaikutuksien hyödyntäminenkehittämisessä. Lisäksi aluehallinnonuudistus voi tuoda uusia haasteitaaluekeskusohjelmatyölle.

Myös Hämeenlinnan seudun kun-tapohjainen toimintaympäristö onvahvasti muuttumassa. Seudun kuusikuntaa, Hämeenlinna, Tuulos, Renko,Hauho, Kalvola ja Lammi yhdistyvät2009. Hattula ja Janakkala jäävät lii-toksen ulkopuolelle. Seutukunta muo-dostuu yhdistymisen jälkeen kolmestakunnasta. Vastaavasti Hämeenlinna ontulevaisuudessa kaupunki, jolla onmonta keskusta. Muutokseen vastaa-minen edellyttää myös aluekeskus-ohjelmalta palvelujen ja toimintaym-päristön jatkuvaa kehittämistä muutok-set huomioiden.

Hämeenlinnan seudun EU-rahoi-tuksen tason dramaattisen putoami-sen myötä hanketoiminnan volyyminturvaaminen edellyttää kansallisenrahoituksen tason uudelleen määritte-lyä sekä kansainvälisen rahoituksen jateknologiarahoituksen monipuolistahyödyntämistä.

18

Aluekehitys

BEPART-HANKE

(hankkeen kokonaiskesto 2004– 2007)Hillevi Ahonen, projektipäällikköMarja Laurikainen, projektiassistentti

Osittain Interreg IIIC –rahoitteinenBaltic Entrepreneurship Partners(Bepart) –hanke käynnistyi vuoden2004 heinäkuussa ja päättyi joulu-kuussa 2007. Bepart-hankkeessaedistettiin seudun yritystoimintaa, seu-dullisen yrityspolitiikan toteutumista,yrittäjyyskasvatusta ja yrittäjyyteenliittyvää korkea-asteen koulutusta kan-sainvälisen asiantuntijaverkoston avul-la. Hankkeessa parannettiin mukanaolevien alueiden yrittäjyysvalmiuksiasekä kehitettiin alueiden yrittäjyyteenliittyvää toimintaympäristöä osana alu-eiden strategista kehittämistä.

Bepartissa oli mukana yhteensä 12partneria: yrittäjyyskoulutuksen yksi-köitä, yrityshautomoita sekä kehitys-yhtiöitä kahdeksasta eri maasta Itäme-ren ympäriltä. Hankkeen kokonaisbud-jetti oli 1.900.000 e.

Bepartin tavoitteena oli kolmenvuoden aikana edistää partnerialuei-den elinkeinotoiminnan kehittymistä ja

kansainvälistymistä yrittäjyyden jayrittäjyyskasvatuksen näkökulmasta.Hanke palveli myös seudun yrityspal-veluyksiköiden henkilöstön koulutus-tarpeita. Hankkeessa järjestettiin sekäkansainvälisiä että paikallisia konfe-rensseja ja muita tilaisuuksia, joidenaihealueita olivat mm. innovaatiot,yliopisto-teollisuus-hallinto –yhteistyö,yrittäjyyskasvatus ja -koulutus, verkos-tot ja niiden evaluointi, liiketoiminta-suunnitelmat, e-opetus, toiminnallinenja ryhmissä oppiminen sekä yrittäjyy-den ja yrittäjyyskasvatuksen tutkimus.Näihin tilaisuuksiin on Hämeen osaltaosallistunut koko projektin aikana noin45 eri yrityspalveluorganisaatioiden,oppilaitosten ja muiden kehittäjätaho-jen edustajia.

Yhtenä teemana Bepart-projektissaon ollut yrittäjyyskoulutusmateriaalinja -metodien kehitystyö eri oppiastei-den käyttöön. Aihe on ollut esillä mm.konferensseissa ja yhtenä projektintuloksena on Bepart Cases in Entre-preneurship Education & Promotion,joka sisältää eri tapoja ja menetelmiäopettaa yrittäjyyttä / yrittäjämäistätoimintatapaa. Seija Pajari-Stylman jaHeikki Hannula tekivät julkaisuun

oman artikkelinsa Hämeen ammatti-korkeakoulun yrittäjyyskasvatusmallis-ta. Julkaisu tarkoituksena on toimiaapuna kaikkien oppiasteiden opettajilleyrittäjyyskasvatuksessa.

Korkea-asteen koulutuksessa ver-koston kunnianhimoisena tavoitteenaoli tuottaa Euroopan Unionin hyväksy-mä yrittäjyyskasvatuksen masters -tutkinnon malli. Samaan aikaan sa-manlainen koulutus oli jo suunnitteillaTanskassa. Näin ollen masters-tasontutkinnon kehittämisestä luovuttiin jasen sijaan projektissa järjestettiin pilot-tikoulutus “Training of Trainers inEntrepreneurship Education (ToT)”,joka koostui eri aihealueista ja moduu-leista. Koulutus järjestettiin partnerior-ganisaatioiden toimesta.

Hämeen ammattikorkeakoulunAmmatillinen opettajakorkeakouluyhteistyössä Tampereen yliopistonAmmattikasvatuksen tutkimus- ja kou-lutuskeskuksen kanssa tarjosi pilotti-koulutukseen yhden modulin,’Learning of Entrepreneurial Compe-tences’. Tämä moduuli, ja koko pilotti-koulutus, oli avoin kaikille seudunopettajille, luennoitsijoille, yrityshauto-moiden vetäjille ja yritysneuvojille.

Lisäksi kuusi opettajaa Hämeenammattikorkeakoulusta ja kaksi Hä-meenlinnan yhteiskoulun lukiosta osal-listui Jagiellonian yliopiston järjestä-mään “Creativity Methods in Entre-preneurship Education” (3 etcs) kou-lutusmoduuliin.

Bepart-projektin toimijat halusivatjatkaa yhteistyötä ja projektin ohjaus-ryhmä valtuutti Kehittämiskeskus OyHämeen yhdessä Oulun yliopistonkanssa valmistelemaan uutta kansain-välistä “Interregional EntrepreneurshipNetwork” –hanketta Interreg IVC –ohjelmaan. Hankkeen teemana olisipk-yritysten kansainvälistyminen jajulkisten kansainvälistymisyrityspal-veluiden kehittäminen mm. uudenvirtuaalisen työkalun avulla. Myöhem-min prosessiin tuli mukaan myösTeknologiakeskus Innopark Oy, joka

Projektipäällikkö Hillevi Ahonen ja projektiassistentti Marja Laurikainen

19

otti hallinnointivastuun IntEntNet-hank-keesta ryhtymällä lead partneriksi.

JULKISTEN YRITYSPALVELUIDEN

LAATU HÄMEESSÄ ELI JYLHÄ-

HANKE

(hankkeen kokonaiskesto1.9.2005–31.8.2007)Hillevi Ahonen, projektipäällikköMarja Laurikainen, projektiassistentti

Projektin kuvaus ja tavoitteet

Jylhä -projekti liittyi oleellisestivaltakunnalliseen yrityspalvelujärjes-telmän kehittämistyöhön (valtiosihteeriAnssi Paasivirran raportti, KTM 31.5.2005) ja sen tavoitteisiin sekä Hä-meenlinnan seudun Elinkeinostrate-giassa esitettyihin linjauksiin. Projektinavulla pystyttiin myös vahvistamaanedellytyksiä ja luomaan otollista maa-perää valtakunnallisen kehittämispro-sessin uusille toimintamalleille kunta-tasolla, mm. omaneuvojajärjestelmä japalvelusetelijärjestelmä.

Projektin tavoitteena oli rakentaaseutukuntaa ja sen strategisia tavoit-teita parhaiten palveleva julkisten yri-tyspalveluiden toimintokokonaisuus,jossa seudullinen yrityspalveluverkos-to toimii asiakaslähtöisesti, proaktiivi-sesti ja laadukkaasti, yhteistyössämarkkinaehtoisten yksityisten palve-luiden kanssa.

Projektin aikana syntyneitä käytän-töjä ja toimintamalleja tullaan toteutta-maan myös maakunnallisesti. Projek-tin tarkoituksena oli yrityspalveluidenuudistus ja asiakaspalvelun parantami-nen.

Projektin toimenpiteet

Asiakkaalle näkyvän yrityspalvelujär-jestelmän palveluprosessin kehittämi-sessä olennaista on luoda asiakasnä-kökulmasta katsottuna laadullisestiyhtenäinen, tietyllä systeemillä toimi-va, mutta silti joustava ja proaktiivinen

seudullinen yrityspalveluiden toiminta-malli. Lähtökohtana tässä oli Paasivir-ran työryhmän suunnitelma Yritys-Suo-mi –brandin alla toimivista viidestäpalveluprosessista:• Vuorovaikutteinen internet-palvelu,

jossa valtakunnallisen yhteisenosoitteen tukena/alla paikallisetsivustot (www.hame.fi),

• Valtakunnallinen puhelinpalvelu (callcenter),

• Proaktiivinen seudullinen yrityspal-velupisteverkko,

• Kasvuyrityspalvelu• Innovaatiopalvelu sekä omaneuvo-

jajärjestelmä.

Konkreettisina toimenpiteinä tässäprojektissa olivat:• Palveluprosessien kuvaus ja toimi-

joiden roolien selkiyttäminen japäällekkäisyyksien karsiminen seu-dullisesti ja maakunnallisesti

• Asiakasrajapinnassa toimivien pal-veluneuvojien työnkuvien määritte-ly ja osaamisen kartoitus sekäkompetenssien määrittely

• Asiakaspalveluhenkilöstön koulutta-minen uuden mallin mukaisiksi pro-aktiivisiksi toimijoiksi

• Palveluiden tehokkaampi tiedotusja markkinointi yrityksille ja yrittä-jiksi aikoville (mm. esitteet, nettisi-vut) seudullisesti ja maakunnalli-sesti.

Projektissa tehtiin erilaisia selvityksiäkoulutusohjelman suunnittelun taus-taksi mm. osaamiskartoitus Sympa HR–ohjelmalla. Kartoitukseen osallistuinoin 20 henkilöä. Kartoitukseen kuuluisekä itsearviointi että esimiesarviointi.Lisäksi tehtiin Thomas International –työn analyysi sekä yritysasiamiehenettä yritysneuvojan työnkuva-analyysi.

Konsultti Kari Ventola BN Consul-ting Oy:stä myös haastatteli 10 eriyrityspalveluyksikön esimiestä työnasettamista vaatimuksista yritysneu-vojien henkilökohtaisiin valmiuksiin jaalan osaamiseen. Kari Ventola ja LiisaMikkola (HAMK Täydennyskoulutus)haastattelivat myös muutamaa yritystäheidän yrityspalvelukokemuksistaan / -tarpeistaan. Haastateltavia yrityksiäolivat M-Components Oy, Nuutintupa,Voglia Oy sekä Kati Furniture Oy.

Koulutusta suunnitteli erillinen työ-ryhmä, johon kuuluivat professoritPekka Ruohotie (Tampereen Yliopiston

JYLHÄ-projektin organisoimaan yritysneuvojakoulutukseen osallistui yli 40 henkilöä.

20

Aluekehitys

ammattikasva-tuksen tutkimus- ja kou-lutuskeskus) ja Matti Koiranen (Jyväs-kylän Yliopiston Taloustieteiden tiede-kunta), Liisa Mikkola (HAMK Täyden-nyskoulutus, koulutussuunnittelija),Maria-Elina Taipale (Suomen Yrittäjä-opiston Hämeenlinnan yksikön vetäjä,KT), Kari Ventola (BN Consulting Oy,konsultti) sekä Hillevi Ahonen (Kehit-tämiskeskus Oy Häme) ja sihteerinäMarja Laurikainen (KehittämiskeskusOy Häme). Työryhmä kokoontui erikokoonpanoilla yhteensä viisi kertaa.Yritysneuvojien koulutuksen suunnit-telussa ja järjestämisessä tehtiin myöstiivistä yhteistyötä valtakunnallisentyöryhmän kanssa, jossa projektipääl-likkö oli jäsenenä. JYLHÄ-projektin toi-menpiteistä (mm. yritysneuvojienpilottikoulutuksen suunnittelusta) ra-portoitiin säännöllisesti valtakunnalli-selle työryhmälle. Valtakunnallisentyöryhmän jäsenet Jarkko Huovinen(Kuntaliitto) ja Jusa Susia (PKT-säätiö)olivat tiiviisti mukana myös koulutuk-sen toteutuksessa.

Pilottikoulutus starttasi vuoden2007 maaliskuussa ja päättyi samanvuoden marras-/joulukuussa. Koulutus

rahoitettiin Hämeen TE-keskuksenhallinnoimasta Yritys-Häme –projek-tista (ESR). Koulutusryhmiä oli kaksi,yksi Kanta-Hämeessä ja toinen Päijät-Hämeessä. Molempiin ryhmiin osallis-tui noin 22 yritysneuvojaa. Koulutuspainottui erityisesti innovaatio- ja kas-vuyritysneuvontaan. Koulutus järjes-tettiin moduulimaisena ja se koostui 5osa-alueesta:• Yritysneuvoja odotusten ristipai-

neessa• Tuumasta toimeen – ideasta mark-

kinoille• Strategioinnin työkalut• Yritysneuvonta ohjaus- ja vuorovai-

kutustilanteena• Seudullinen menestyminen ja neu-

vonnan tulevaisuusKouluttajina toimivat Hämeen ammat-tikorkeakoulun Täydennyskoulutus(moduulit 2, 3 ja 5) sekä Suomen Yrit-täjäopisto Häme (moduulit 1 ja 4).

Projektilla saadut tulokset

Tuloksena on uusi, tehokas asia-kaslähtöinen palvelujärjestelmä, jokatukee ja auttaa Hämeen maakunnalli-

sen strategian ja Hämeenlinnan seu-dun seudullisen elinkeinostrategiantoteuttamista ja mitattavien tulosten(uudet yritykset, lisääntyvät työpaikat,osaamistason kehittyminen, kansain-välistyminen, liikevaihdon ja kannatta-vuuden kasvu jne.) toteutumista. Pro-jektissa suunnitellut ja toteutetut seu-dulliset yrityspalveluesitteet, “Minus-tako yrittäjä?” ja “Kehittyvä yritys”,ovat osaltaan auttaneet toimijoidenroolituksessa ja päällekkäisyyksien vä-hentämisessä, mikä on tehnyt yritys-palveluista kustannustehokkaampia.Esitteitä on markkinoitu myös muilleseutukunnille ja ainakin muutamallaseutukunnalla on toteutettu seudulli-set esitteet näiden pohjien mukaisesti.

Tuloksena on myös asiakasraja-pinnalla toimivien henkilöiden osaa-mistason nousu, parantunut toimiala-tuntemus ja toimintakenttätuntemussekä kyky tehdä analyysi yrityksentarvitsemista toimenpiteistä kehittä-mistä edellyttävässä tilanteessa. Kou-lutuksen myötä yritysneuvojat ovatverkostoituneet ja oppineet tuntemaanparemmin toisia organisaatioita. Näinollen asiakkaiden palveluprosessi ontullut joustavammaksi, kun osataanneuvoa ja ohjata asiakasta oman orga-nisaation ja oman tietämyksen yli.

Yritysneuvojien pilottikoulutus toi-mi myös pohjana Opetushallitukselletehtyyn ehdotukseen yritysneuvojienerikoisammattitutkinnosta. Päätösyritysneuvojien erikoisammattitutkin-toon tähtäävän koulutusrungon suun-nittelemisesta ja tutkinnon aloittami-sesta tuli vuoden 2008 alussa.

Yritysneuvojien koulutuksesta ontehty myös projektiehdotus entiseenKTM:öön. Asia on uuden TEMin käsit-telyssä. Projekti olisi 3-vuotinen ja sekoostuisi kolmesta osasta: A. perus-koulutus, johon pilottikoulutus on toi-minut runkona, B. erikoistavat opinto-kokonaisuudet ja C. Ajankohtaiset,tietoiskutyyppiset koulutukset.

Yritysneuvojakoulutuksen suunnitteluun osallistuivat tiiviisti Maria-Elina Taipale,Hillevi Ahonen ja Liisa Mikkola.

21

TALOUS

Yhtiön liikevaihto ja tuotot pysyivätedellisvuoden tasolla. Yhtiön toimintaon vuonna 2007 jatkunut kannattava-na. Taseen puolella yhtiön käyttöpää-omaa aiemmin rasittanut lyhytaikais-ten saamisten määrä on alentunutmerkittävästi. Saamiset koostuvatpääasiassa projektilaskutuksista, jotkamaksetaan jälkikäteen toteutuneidenkustannusten mukaan. Asiaan on vai-kuttanut yhtiön oman projektitoimin-nan vähentyminen EU-ohjelmakaudenpäättyessä.

Voitonjakoesitys

Hallitus esittää yhtiökokoukselle,että tilikauden voitto 22 552,99 euroakirjataan yhtiön voitto/tappiotilille jaettei tilikaudelta jaeta osinkoa.

Talous ja kehitysnäkymät

Tulot v. 2007 Menot v. 2007 KEHITYSNÄKYMÄT

Seudun yritysten kasvaessa toimitila-kysymykset ovat tulleet yhä tärkeäm-miksi. Yhtiö tulee panostamaan jatkos-sa siihen, että seudulla olisi käytössäTeknologiakeskus Innoparkin ohellatoimiva toimitilayhtiö, mikä pystyisivastaamaan yritysten erilaisiin toimiti-latarpeisiin. Samoin EU-ohjelmakau-den päättyessä on seudulla tapahtunutvoimakas aluekehitysvarojen lasku,mikä näkyy vähentyvänä kehittämis-toimintana. Yhtiö tulee näin osaltaanpanostamaan kansainvälistymiseen;Seudun yritysten kansainvälistymisentukemiseen ja kansainvälisiin projek-teihin.

22

Tilinpäätös tilikaudelta 1.1.2007–31.12.2007

Tuloslaskelma

1.1.-31.12.2007 1.1.-31.12.2006

LIIKEVAIHTO 2 638 142,39 2 890 889,75

Liiketoiminnan muut tuotot 562 219,31 641 585,59

Materiaalit ja palvelut

Aineet ja tarvikkeet/Tavarat

Ostot tilikauden aikana 2 353,31 3 554,93

Varastojen lisäys(-) tai vähennys(+)-507,24 1 193,91

Ulkopuoliset palvelut 1 693 128,58 1 772 449,15

Materiaalit ja palvelut yhteensä -1 694 974,65 -1 777 197,99

Henkilöstökulut

Palkat ja palkkiot 619 565,46 813 891,81

Henkilösivukulut

Eläkekulut 122 021,97 142 723,36

Muut henkilösivukulut 27 871,30 34 936,93

Henkilöstökulut yhteensä -769 458,73 -991 552,10

Poistot ja arvonalennukset

Suunnitelman mukaiset poistot -6 804,61 -13 276,12

Liiketoiminnan muut kulut -711 383,48 -738 829,33

LIIKEVOITTO / LIIKETAPPIO 17 740,23 11 619,80

Rahoitustuotot ja -kulut

Muut korko- ja rahoitustuotot 12 704,89 8 383,59

Korkokulut ja muut rahoituskulut -275,68 -1 666,51

Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä 12 429,21 6 717,08

VOITTO / TAPPIO ENNEN SATUNNAISIA ERIÄ 30 169,44 18 336,88

VOITTO/TAPPIO ENNEN TILIPÄÄTÖSSIIRTOJA

JA VEROJA 30 169,44 18 336,88

Tuloverot -7 616,45 -6 681,24

TILIKAUDEN VOITTO/TAPPIO 22 552,99 11 655,64

23

Tase | vastaavaa

31.12.2007 31.12.2006

PYSYVÄT VASTAAVAT

Aineettomat hyödykkeet

Aineettomat oikeudet 223,33 231,44

223,33 231,44

Aineelliset hyödykkeet

Koneet ja kalusto 19 384,49 20 565,99

19 384,49 20 565,99

Sijoitukset

Muut osakkeet ja osuudet 31 573,19 4 344,69

31 573,19 4 344,69

VAIHTUVAT VASTAAVAT

Vaihto-omaisuus

Valmiit tuotteet/Tavarat 1 594,44 1 087,20

1 594,44 1 087,20

Saamiset, lyhytaikaiset

Myyntisaamiset 227 388,98 212 334,03

Muut saamiset 924,62 924,62

Siirtosaamiset 133 882,46 409 606,47

362 196,06 622 865,12

Rahat ja pankkisaamiset 558 547,29 347 998,68

VASTAAVAA YHTEENSÄ 973 518,80 997 093,12

24

Tase | vastattavaa

Tilinpäätös tilikaudelta 1.1.2007–31.12.2007

31.12.2007 31.12.2006

OMA PÄÄOMA

Osakepääoma 42 046,98 42 046,98

Edell.tilik. voitto/tappio 106 349,37 94 693,73

Tilikauden voitto/tappio 22 552,99 11 655,64

170 949,34 148 396,35

VIERAS PÄÄOMA

Lyhytaikainen

Saadut ennakot 354 665,55 282 819,20

Ostovelat 263 614,01 328 912,30

Muut velat 73 500,64 86 976,85

Siirtovelat 110 789,26 149 988,42

802 569,46 848 696,77

VASTATTAVAA YHTEENSÄ 973 518,80 997 093,12

25

Kehittämiskeskuksen edustukset

TAHO TEHTÄVÄ HENKILÖ

YHTIÖT JA YHTEISÖT (hallitus)

Agropolis Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenAulanko-Hämeenlinna matkailu ry hallituksen jäsen Leena PitkänenAulanko-Hämeenlinna matkailu ry hallituksen varajäsen Ari RäsänenFinn-korkki Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenHansalogistiikka Oy hallituksen jäsen Ari RäsänenHopealinja ry hallituksen puheenjohtaja Jouni HaajanenHämeen kauppakamari ry hallituksen jäsen Jouni HaajanenHämeen matkailu Oy hallituksen jäsen Leena PitkänenHämeen messut Oy hallituksen puheenjohtaja Jouni HaajanenHämeen uusyrityskeskus ry hallituksen jäsen Jouni HaajanenHämeen uusyrityskeskus ry työvaliokunnan jäsen Ari RäsänenHämeenlinnan opiskelija-asuntosäätiö hallituksen puheenjohtaja Jarmo KulmalaHämeenlinnan Kaupunkikeskusta ry hallituksen jäsen Ari RäsänenHämeenlinnan Kaupunkikeskusta ry työvaliokunnan jäsen Ari RäsänenInnosteel Factory Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenInnoventure Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenInnoventure Oy hallituksen varajäsen Ari RäsänenKantolan kiinteistöt Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenKiinteistö Oy Iittalan lasimäki hallituksen jäsen Jouni HaajanenLaiva Oy Matkailu hallituksen jäsen Jouni HaajanenLinnaseutu ry hallituksen jäsen Erkki AlhainenPikespo Oy ltd hallituksen jäsen Jouni HaajanenPikespo Oy ltd hallituksen varajäsen Ari RäsänenPikespo Invest Oy Ltd hallituksen varajäsen Sampsa Sysi-AhoProfile Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenRakennustietokeskus Tawastica Oy hallituksen jäsen Jouni HaajanenStarttihautomo osuuskunnan hallituksen jäsen Hillevi AhonenSention Kasvurahasto Ky sijoitusneuvoston jäsen Sampsa Sysi-AhoTeknologiakeskus Innopark Oy hallituksen puheenjohtaja Jouni HaajanenVirtaa Hämeeseen Ky sijoitusneuvoston jäsen Jouni HaajanenWetterhoff Oy hallituksen jäsen Jouni Haajanen

OHJELMAT JA PROJEKTIT

Aluekeskusohjelma ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenAsuntomessut 2007 markkinointiryh. jäsen Ari RäsänenAulangon vapaa-aikakeskus ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenAulanko brändi-hanke ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenAulanko brändi -hanke ohjausryhmän jäsen Ari RäsänenAulanko brändi -hanke ohjausryhmän jäsen Leena PitkänenBepart -hanke ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenCement ohjausryhmän jäsen Ari RäsänenEhäme -hanke ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenElacc -hanke ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenElacc-hanke ohjausryhmän jäsen Ari RäsänenEntredu -hanke ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenEtanoli- ja biokaasutehdas Hämeeseen 2 ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenHämeen kauppakamari asiamies Ari RäsänenHäme ammattikorkeakoulu Yrittäjyys-ohjelma hanke ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenHämeenlinna Convention Bureaun (HCB) johtoryhmän jäsen Leena PitkänenHämeenlinnan kaupungin rakennuslautakunta puheenjohtaja Jarmo KulmalaHäme-markkinointi -hanke ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenHäme-markkinointi -hanke markkinointityöryhmän jäsen Kaarina SuvisuoInnopark -hanke ohjausryhmän jäsen Jouni Haajanen

26

TAHO TEHTÄVÄ HENKILÖ

Kehittämiskeskuksen edustukset

Innopeda –hanke ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenInnosteel factory /käynnistyshanke ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenInnoSteel Jatkokoulutusohjelma ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenJylhä-hanke ohjausryhmän pj Jouni HaajanenJylhä-hanke ohjausryhmän jäsen Jukka PetterssonKalvolan naivistikeskus -hanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoKaupunki-maaseutuohjelma ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenLepaan teknologiakylä -hanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoLepaan teknologiakylä -hanke jäsen Jukka PetterssonLinjajohto, Hämeen liitto ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenLinnaseudun hankereppu ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenLuontomatkailua Renkoon -hanke ohjausryhmän jäsen / pj. Leena PitkänenLuotia-hanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoLuotia-hanke ohjausryhmän sihteeri Erkki AlhainenPromo -pk-yritysten markkinointi -hanke 1.8.2006- ohjausryhmän jäsen Kaarina SuvisuoMake-hanke-pk-yritysten markkin. kehitys, päättyi 31.7. ohjausryhmän jäsen Kaarina SuvisuoMerven alueen kehittämishanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoMetallin toimialaryhmä ( Kanta-Häme) jäsen Ari RäsänenNaivistit Iittalassa-projekti suunnitteluryhmän jäsen Jukka PetterssonenOnnisen projektinjohtoryhmä sihteeri Jukka PetterssonPohjoisen ja etelän kuntien yhteistyöohjelma Tourism-komponentin jäsen Leena PitkänenPohjoisen ja etelän kuntien yhteistyöohjelma ohjausryhmän jäsen Leena PitkänenRegInno ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoSERE-hanke johtoryhmän jäsen Mikko KoivulehtoSeudun tietoyhteiskunta hanke, STYKKI ohjausryhmän jäsen Ari RäsänenSeudulliset yrityspalveluverkostot Hämeessä (Sypve) ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenRegInno ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoStroi-hanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoTaito-Häme ohjausryhmän jäsen Timo KärkkäinenTeräs- ja ohutlevyrakentamisen puitesopimus ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoTurengin keskustan kehittämishanke ohjausryhmän jäsen Mikko KoivulehtoTäydennyskoulutuksen Häme ohjausryhmän puheenjohtaja Jouni HaajanenVareke-hanke ohjausryhmän puheenjohtaja Mikko KoivulehtoVirvelinrannan kehittämishanke ohjausryhmän puheenjohtaja Mikko KoivulehtoVoimax-hanke ohjausryhmän jäsen Hillevi AhonenYrittäjyyden Häme -hanke ohjausryhmän puheenjohtaja Jouni HaajanenYrittäjyys ja innovaatiot metallituotteiden alalla ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenYritysHäme ohjausryhmän jäsen Jouni HaajanenYritys-Suomi-palvelujärjestelmän alueellinen ohjausryhmä ohjausryhmän jäsen Jouni Haajanen

TYÖRYHMÄT JA MUUT

Agropolis Tiedepuiston laaj. johtor. ja Tieto elämään -hanke jäsen Mikko KoivulehtoAluekeskusohjelman ohjelmajohtaja jäsen Mikko KoivulehtoElinkeinopoliittinen neuvottelukunta esittelijä Jouni HaajanenElinkeinotiimi Hattulassa sihteeri Jukka PetterssonElintarviketoimialaryhmä sihteeri Timo KärkkäinenEvon alueen kehittämistyöryhmä kutsuttuna Leena PitkänenEvon neuvottelukunta puheenjohtaja Jouni HaajanenHauhon kunnan markkinointi- ja elinkeinotoimikunta esittelijä / sihteeri Erkki AlhainenHauhon kunta Maaseutuelinkeinolautakunta esittelijä Erkki AlhainenHauhon Yrittäjät ry hallituksen kutsuttu jäsen Erkki AlhainenHattulan kunta elinkeinoryhmän jäsen Jukka PetterssonHattulan yrittäjät ry hallituksen asiantuntijajäsen Jukka PetterssonHHT -Kasvuvyöhyke jäsen Mikko KoivulehtoHml kaupunki, laajennettu johtoryhmä jäsen Ari Räsänen

27

TAHO TEHTÄVÄ HENKILÖ

Hml kaupunki, Kehittämis- ja hallintopalvelut ohjausryhmän jäsen Ari RäsänenHml kaupunki tonttiryhmän jäsen Ari RäsänenHml kaupunki, kaupunkikehitystiimi jäsen Jouni HaajanenHml kaupunki, valtuusto jäsen Jarmo KulmalaHml:n yrittäjät ry hallituksen asiantuntijajäsen Ari RäsänenHäme-markkinointi -hanke Ohry/Jouni Haajasen varajäsen Kaarina SuvisuoHämePro jäsen Mikko KoivulehtoHämeen Kauppakamarin teollisuusvaliokunta valiokunnan jäsen Jouni HaajanenHämeen kauppakamarin finanssivaliokunta valiokunnan jäsen Sampsa Sysi-AhoHämeen kauppakamarin asuntomessut 2007 jäsen Ari RäsänenHämeen kauppakamarin tavarantarkastajavaliokunta varapuheenjohtaja Jarmo KulmalaHämeen liitto markkinointityöryhmän jäsen Leena PitkänenHämeen tiedottajat jäsen Kaarina SuvisuoHämeenlinnan seudun kunnanjohtajakokous esittelijä Jouni HaajanenHämeenlinnan seudun seutuvaltuuskunta esittelijä Jouni HaajanenIdeamaakuntaryhmä jäsen Mikko KoivulehtoIdeamaakuntaryhmä jäsen Jukka PetterssonIittalan lasimäen kehittäminen työryhmän jäsen Jouni HaajanenInnovaatioverkosto jäsen Mikko KoivulehtoInnovaatiotyöryhmä jäsen Jukka PetterssonJanakkalan kunnan elinkeinotiimi jäsen Markku LindJanakkalan Yrittäjät ry hallituksen asiantuntijajäsen Markku LindKanta-Hämeen innovaatiotyöryhmä jäsen Mikko KoivulehtoKansallisen aluekeskusohjelman arviointityöryhmä jäsen Mikko KoivulehtoKiipulan ammatillinen aikuiskoulutuskeskus johtokunnan jäsen Jouni HaajanenKone- ja metallitoimialaryhmä ryhmän jäsen Ari RäsänenKoulutuskeskus Tavastia, matkailun neuvottelukunta jäsen Mirva LemmettyKoulutuskeskus Tavastia, matkailun neuvottelukunta jäsen Leena PitkänenKoulutuskeskus Tavastia, matkailun neuvottelukunta jäsen Päivi TaskinenLammin kunta, Nuorten Noste – hanke ohjausryhmän jäsen Timo KärkkäinenLammin Yrittäjät ry hallituksen asiantuntijajäsen Timo KärkkäinenLinnatuulen työryhmä jäsen Jouni HaajanenLinnatuulen työryhmä jäsen Leena PitkänenLinnatuulen työryhmä sihteeri Mirva LemmettyLomalaidun/Aavan meren tällä puolen… työryhmän jäsen Leena PitkänenMaakunnan kv-tiimi jäsen Mikko KoivulehtoMaakunnan liittojen kv-toimijoiden verkosto jäsen Mikko KoivulehtoMaakunnan yhteistyöryhmän sihteeristö Hml:n seutukunnan edustaja Mikko KoivulehtoMaakunnan yhteistyöryhmä asiantuntijajäsen Mikko KoivulehtoMaaseuturyhmä työryhmän puheenjohtaja Jouni HaajanenMaaseuturyhmä työryhmän jäsen Timo KärkkäinenMatkailun koordinaatioryhmä jäsen Jouni HaajanenMoottoritien kattaminen työryhmän jäsen Jouni HaajanenOpettajakoulutuksen neuvottelukunta (AOKK) varajäsen Jouni HaajanenRakentamisen toimialaryhmä sihteeri Markku LindRastikangas-projekti ohjausryhmän jäsen Markku LindSekes ry tiedotusvastaavien jäsen Kaarina SuvisuoSekes ry tilintarkastaja Jouni HaajanenSeudulliset Yrityspalvelut työryhmän jäsen Kaarina SuvisuoSeudun hallintojohtajakokous jäsen Mikko KoivulehtoSeudun kv-toimijoiden ryhmä puheenjohtaja Mikko KoivulehtoSeudun ohjelmaneuvosto SONI esittelijä Mikko KoivulehtoStrateginen kehittäminen ja maankäyttötyöryhmä jäsen Mikko KoivulehtoTeräsrakentamisen ohjausryhmä ohjausryhmän jäsen Markku LindYritys-Suomi innovaatiopalvelut työryhmä jäsen Mikko Koivulehto