KECAMATAN KURANJI -...
-
Upload
trinhduong -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
Transcript of KECAMATAN KURANJI -...
KECAMATAN KURANJI
LAPORAN AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI PEMERINTAH
(LAKIP)2016
Alamat : Jln. Transmigrasi No. 01 Desa Giri MulyaKecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuKode Pos 72277
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR ...................................................... iDAFTAR ISI .................................................. iii
BAB I.PENDAHULUAN .................................................. 1A. GambaranUmum .................................................. 1
1. Pemerintahan .................................................. 12. Struktur Organisasi .................................................. 33. Tupoksi .................................................. 8
B. Sistematika LKjTahun 2016.............................................. 8
BAB II.PERENCANAAN KINERJA .................................................. 10A. RencanaStrategis .................................................. 10B. Rencana KinerjaTahun 2016 ............................................ 12
BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................ 14A. Capaian Kinerja .................................................. 14
BAB IV. PENUTUP .................................................. 21A. Kesimpulan .................................................. 21B. Saran .................................................. 21
LAMPIRAN-LAMPIRAN
BAB IPENDAHULUAN
A. GAMBARAN UMUM1. Pemerintahan
Salah satu tuntutan publik saat ini adalah transparansi dan akuntabiltas
pengelolaan keuangan Negara. Muara tuntutan ini pada intinya adalah
terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good Governance), sehingga
penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung
secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung-jawab serta
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.
LAKIP dibuat dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan
tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumberdaya dan pelaksanaan
kebijaksanaan yang dipercayakan kepada instansi pemerintah berdasarkan
suatu sistem akuntabilitas yang memadai.
Kebijakan otonomi daerah dalam Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014
tentang Pemerintahan Daerah, secara eksplisit memberikan otonomi yang
luas kepada pemerintah daerah untuk mengurus dan mengelola berbagai
kepentingan dan kesejahteraan masyarakat daerah. Pemerintah Daerah
harus mengoptimalkan pembangunan daerah yang berorientasi kepada
kepentingan masyarakat. Melalui Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014,
pemerintah daerah dan masyarakat di daerah lebih diberdayakan sekaligus
diberi tanggung jawab yang lebih besar untuk mempercepat laju
pembangunan daerah.
Pengaturan penyelenggaraan kecamatan baik dari sisi pembentukan,
kedudukan, tugas dan fungsinya secara legalistik diatur dengan Peraturan
Pemerintah. Sebagai perangkat daerah, Camat mendapatkan pelimpahan
kewenangan yang bermakna urusan pelayanan masyarakat. Selain itu
kecamatan juga akan mengemban penyelenggaraan tugas-tugas umum
pemerintahan.
Peranan Pemerintah Kecamatan memiliki perubahan yang cukup
mendasar. Kecamatan sekarang lebih berfungsi sebagai pelaksana
administrasi, sedangkan fungsi pembangunan lebih diserahkan kepada
masing-masing desa/kelurahan. Justru disini peranan kecamatan lebih tepat
sebagai pendorong pembangunan desa yang berbasis pembangunan
partisipatif.
Tujuan penyusunan LAKIP sebagai pertanggung-jawaban atas keberhasilan
atau kegagalan pelaksanaan rencana strategic dan sebagai tindak lanjut
atau respon terhadap Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Landasan Hukum
a. UUD 1945, pasal 4 (1);
b. TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara
yang Bersih dan Bebas KKN;
c. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas KKN;
d. Inpes Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP;
e. Keputusan Kepala LAN Nomor 589/IX/6/4/1999 tentang Pedoman
Penyusunan Pelaporan AKIP;
f. Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikkan
Pedoman Penyusunan Pelaporan Penyusunan Pelaporan AKIP;
g. Surat Menteri Negara PAN RI Nomor : B/2894/M.PAN/12/2007 tanggal
10 Desember 2007 perihal Penyampaian LAKIP Tahun 2007 dan
Penetapan Kinerja Tahun 2008
2. STRUKTURORGANISASI
STRUKTUR KECAMATAN KURANJIPeraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 Tahun 2011
KasubbagUmum & Kepegawaian
SATTAR, S.Pd.INIP. 19750110 200801 1 009
KasubbagPerencanaan &
KeuanganBADERI, S.Sos
NIP. 19660527 198602 1 004
KasubbagEva,dok & Pelaporan
SEKCAM
Ir. H. MUHAMMADDUN,M.SiNIP.19650314 199003 1 001
KELOMPOKJABFUNG
CAMAT
MUHAMMAD AMIN, SPNIP.19640623 198709 1 003
KEPALA SEKSIPEMERINTAHAN
SUKIARNONIP. 19610607 198503 1 018
KEPALA SEKSIEKOBANG
MUJIYA, SPNIP. 19610513 198703 1 018
KEPALA SEKSIKESSOS
SUKMARAGA, S.SosNIP 19670404 199103 1 023
KEPALA SEKSIPEMMAS
KARNI, SPNIP. 19640316 198710 1 002
KEPALA SEKSITRANTIB
I PUTU SUARANIP.19770709 200801 1 015
4Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
a. Data pegawai
Tabel 1Daftar Pegawai
Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No NAMA / NIP PANGKAT/GOL. RUANG
JABATAN/ESELON
1. Muhammad Amin, SPNIP. 19640623 198709 1 003
PembinaIV/a
CamatIII a
2. Ir. H. Muhammaddun, S.TP, M.SiNIP. 19650314 199003 1 001
PembinaIV/a
Sekretaris KecamatanIII b
3. SukiarnoNIP. 19610607 198503 1 018
Penata TK. IIII/d
Kasi PemerintahanIV a
4. SukmaragaNIP. 19670404 199103 1 023
Penata TK. IIII/d
Kasi KesejahteraanSosialIV a
5. Mujiya, SPNIP. 19610513 198703 1 018
Penata Tk. IIII/d
Kasi Ekonomi danPembangunan
IV a
6. Karni, SPNIP. 19640316 198710 1 002
Penata Tk. IIII/d
Kasi PemberdayaanMasyarakat
IV a
7. Putu Suara, S.AgNIP. 19770709 200801 1 015
PenataIII/c
Kasi Ketentraman danKeteriban Umum
IV a
8. Sattar, S.PdiNIP. 19750110 200801 1 002
PenataIII/c
Kasubbag Umum danKepegawaian
IV b
9. Baderi, S. SosNIP. 19660527 198602 1 004
Penata MudaTK.IIII/b
KasubbagPerencanaan,Keuangan dan
PelaporanIV.b
10. Lalu Kusnadi, A.MdNIP. 19820910 200903
Pengatur Tk.III/d
BendaharaPengeluaran
11. Ni Kadek JuliasihNIP. 19790705 201001 2 020
Pengatur MudaTK I/II/b
Agendaris
12. TaufiqurrahmanNIP. 19840730 201001 1 015
Pengatur MudaTk. I/II/b
5Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
13. So’ibNIP. 19620607 200906 1 001
Pengatur MudaTk.III/b
Sekretaris Desa
Giri Mulya
14. Lalu Ali AsgarNIP. 19790207 200906 1 001
Pengatur MudaTk.III/b
Sekretaris DesaKarang Intan
15. MadsakurNIP. 19651028 200906 1 002
Juru Tk.II d
Sekretaris DesaIndraloka Jaya
16. Gusti Bagus Alit SukasadaNIP. 19631231 2009061 006
Juru Tk. II d
Sekretaris DesaMustika
17. Misbahus SururNIP. 19790226 200906 1 013
Juru Tk. II d
Sekretaris DesaWaringin Tunggal
18. JainuddinNIP. 19790504 200906 1 022
Juru Tk. II d
Sekretaris DesaKuranji
19. Ru’yah, SE - Analis Pelaporan dantransaksi keuangan
20. Khusnul Khotimah, SE - Pranata laporankeuangan
21. Binoto, S.Sos - Analis pengembanganpedesaan
22. Suparwanto, S.Sos - Penyuluh keamananmasyarakat
23. Sarbini, S.Sos - Administrasi umum
24. Wiyanto - Administrasi barang
25. Eef Supriyadi - Administrasikependudukan
26. Puryadi - Analis masalah social
27. Zulkifli - Administrasi keuangan
28. Linda Maya Maryati - Penyuluhperekonomian
29. Dewi Linda Nurlia Sari - Analiskemasyarakatan
30. Wayan Suliadi - Analis pemberdayaanmasyarakat
31. Dyah Ayu Natalia - Operator data entry
32. Ahmad Saipudin - Administrasikepegawaian
6Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Tabel 2Data jumlah pegawai berdasarkan status kepegawaian
Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No StatusPNS (Orang) PTT (Orang) Jumlah (Orang)
1. 18 14 32
Tabel 3Data pegawai berdasarkan pangkat/golongan ruang
Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
NO GOLONGAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH1 Golongan I
I aI b
I cI d 4 4
2 Golongan IIII aII b 3 1 4
II cII d 1 1
3 Golongan IIIIII a 0 0
III b 1 1
III c 2 2
III d 4 44 Golongan IV
IV a 2 2
IV bIV cIV d
JUMLAH 17 1 18
7Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Tabel 4Data kepegawaian berdasarkan eselonering/jabatan struktural
Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
No. Jabatan Eselon Jumlah ( Orang )
1. Eselon III a 1
2. Eselon III b 1
3. Eselon IV a 5
4. Eselon IV b 2
Jumlah 9
Tabel 5.Data kepegawaian berdasarkan tingkat pendidikan
Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah BumbuTahun 2016
NO PENDIDIKAN LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH1 SD - - -2 SLTP 4 - 43 SLTA 4 1 54 D I - - -5 D II - - -6 D III/DIPLOMA 1 - 17 D IV - - -8 S 1 6 - 69 S 2/SPESIALIS 2 - 2
10 S 3 - - -
JUMLAH 17 1 18
8Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
3. TUGAS DAN FUNGSI
Organisasi Kecamatan Kuranji adalah salah satu Lembaga Perangkat
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan penunjang
Kabupaten Tanah Bumbu.
Susunan Organisasi Kecamatan berdasarkan Peraturan daerah
Kabupaten Tanah Bumbu Nomor 19 tahun 2011 terdiri dari :
a. Camat;
b. Sekretariat;
c. Seksi Pemerintahan;
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
f. Seksi Kesejahteraan Sosial;
g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat.
B. SISTEMATIKA LKJ TAHUN 2016Bab I. PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan/disajikan penjelasan umum organisasi,
dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic Issued) yang sedang dihadapi
organisasi.
Bab II. PERENCANAAN KINERJADalam bab diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun
yang bersangkutan.
Bab III. AKUNTABILITAS KINERJAA. Capaian Kinerja Organisasi
Pada Sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk
setiap pernyataan kinerja sasaran strategis organisasi sesuai
dengan hasil pengukuran kinerja organisasi. Untuk setiap
pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan
analisis capaian kinerja sebagai berikut :
1. Membandingkan antara target dengan realisasi kinerja
tahun ini ( 2015) ;
9Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian
kinerja tahun ini ( 2015), dengan tahun lalu dan beberapa
tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kiinerja sampai dengan tahun ini
dengan target jangka menengah yang terdapat dalam
dokumen perencanaan strategis organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar
nasional ( jika ada );
5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau
peningkatan/penurunan kinerja serta alternative solusi yang
telah dilakukan ;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya ;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan
ataupun kegagalan pencapaian Pernyataan kinerja.
B. Realisasi AnggaranPada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan
dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja
organisasi sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja.
Bab IV. PENUTUPPada sub bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian
kinerja organisasi serta langkah dimasa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
Lampiran-lampiran1. Perjanjian kinerja SKPD tahun 2016.
2. Rencana Kerja Tahunan SKPD tahun 2016.
3. Pengukuran kinerja SKPD Tahun 2016.
4. Laporan Keuangan Triwulan IV tahun 2016.
10Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS
. 1, Visi dan Misia.Visi
Visi merupakan cara pandang jauh kedepan kemana suatu organisasi dalam hal
Instansi pemerintah harus dibawa agar tetap eksis, antisipatif dan inovatif sehingga memiliki
gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang di inginkan oleh organisasi
Dalam rangka melaksanakan tugas dan fungsinya yang diemban, Kecamatan Kuranji
menetapkan Visi “Terwujudnya Kecamatan Kuranji sebagai pusat pelayanan masyarakat”.b.Misi
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan organisasi dapat
terlaksana dan berhasil dengan baik sesuai dengan visi yang ditetapkan. Dengan demikian visi
dapat terwujud apabila setiap instansi pemerintah mempunyai misi yang jelas sehingga pada
gilirannya dapat menyelaraskan dengan potensi, peluang dan kendala yang dihadapi.
Misi Kecamatan Kuranji merupakan penjabaran dan implementasi dari visi yang telah di
tetapkan, yaitu :
1. Peningkatan Kualitas Pelayanan Aparatur Kecamatan.
2. Optimalisasi Koordinasi Lintas Sektoral.
3. Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap Pembangunan Pedesaan.
2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPDa. Tujuan
Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Kuranji sebagai penjabaran
Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke depan adalah :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.2. Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
3. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum
11Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Adapun indikator dan target kinerja tujuan adalah sbb
No Tujuan Indikator
Kinerja Tujuan
Kondisi Awal
Th 2015
Target Akhir
Renstra
2021
1 Meningkatkan kualitas
pelayanan masyarakat
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
66% 72%
2 Meningkatkan Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
Dokumen
perencanaan
dan
penganggaran
desa
7 Dokumen 7 Dokumen
3 Meningkatkan Ketentraman
dan ketertiban umumKonflik antar
suku, ras,
agama dan
golongan
7 Desa 7 Desa
b.SasaranAdapun Sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Kuranji adalah :
1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
2 Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban
No Sasaran
Indikator
Kinerja
Sasaran
Kondisi
Awal
Th
2015
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Terwujudnya
peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
Indeks
Kepuasan
Masyarakat66% 68% 70% 72% 72% 72% 72%
2 Meningkatkan
Pembinaan
Penyelenggaraan
Pemerintahan Desa
RPJM Desa
yang
ditetapkan7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa
PILKADES- 2 2 2 2 - -
12Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
RKP Desayangditetapkan 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa
APBDesa yangditetapkan 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa
RAB Desa7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa 7 Desa
3 Terwujudnya
peningkatan
ketentraman dan
ketertiban
Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan Tidak
adaTidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
c. Indikator Kinerja Utama (IKU)
No IKU Kondisi
Awal
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 IndeksKepuasanMasyarakat
66% 68% 70% 72% 72% 72% 72%
2 Konflikantar suku,ras, agamadangolongan
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
B. RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Rencana kerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai
penjabaran dari sasaran dan program yang telah di tetapkan dalam
rencana stratejik yang akan dilaksanakan oleh Kecamatan Kuranji melalui
berbagai kegiatan tahunan. Dalam penyusunan rencana kerja ditetapkan
mengenai tingkat capaian kinerja yang di inginkan dan dihubungkan
dengan tingkat pelaksanaan program/kegiatan, juga memberikan target
(quantitative objective) tentang apa yang harus dicapai dalam
pelaksanaannya. Dokumen rencana kerja memuat informasi tentang
sasaran yang ingin dicapai dalam tahun berikutnya; indicator kinerja
sasaran dan rencana capaianya; program, kegiatan serta kelompok
indicator kinerja dan rencana capaiannya.
13Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Dalam Rencana Kerja Tahunan (RKT) Tahun 2016 Kecamatan Kuranji
dijabarkan mengenai rencana kegiatan dan target kinerja tahunan kinerja
yang di komitmenkan oleh organisasi untuk dicapai dalam tahun 2016.
Menguraikan tentang rencana kinerja yang akan dicapai pada tahun
bersangkutan, yakni menjelaskan indicator kinerja sasaran, program.
Kegiatan serta rencana capaiannya, menguraikan keterkaitan antara
kegiatan dengan sasarannya, serta keterkaitan dengan kegiatan-kegiaan
yang dilaksanakan, rencana kinerja yang dimuat dalam LAKIP adalah
rencana kinerja yang telah disusun sebelum program dan kegiatan
dilaksanakan. Adapun rencana kerja Kecamatan Kuranji tahun 2016
meliputi program dan kegiatan sebagai berikut :
14Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. CAPAIAN KINERJAAkuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,
badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan
atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang
berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah.
Kecamatan Kuranji selaku pengemban amanah masyarakat
melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan
Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Kuranji Kabupaten Tanah Bumbu yang dibuat
sesuai ketentuan yang terkandung dalam Peraturan Bupati Tanah Bumbu
Nomor 48 Tahun 2015 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan
Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Tanah Bumbu.
Adapun Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD
berdasarkan IKU dapat dilihat pada Tabel sebagai berikut:
15Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
3.1 Kerangka Pengukuran KinerjaDilihat dari target dan kenerja sasaran yang selalu meningkat dari tahun ketahun
sehingga adanya tingkat kepuasan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan
public dari apartur Kecamatan. Tingkat dan kepuasan tersebut menunjukan
adanya respon positif yang baik dari masyarakat dari system pelayanan yang
sudah diterapkan.
Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk
mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang
terkait dengan keberhasilan Kecamatan Kuranji sebagai pusat pelayanan jasa
terpadu.
Pencapaian indicator kinerja diperoleh dari hasil rialisasi dibagi rencana sehingga
menunjukan tingkat kualitas keberhasilan kinerja apartur dimana tingkat
persentasi yang dihasilkan 70,8% (Realisasi / Rencana * 100%
(354/5*100%=70,8%))
Sedangkan sasaran peningkatan keamanan dan ketertiban umum mencapai 9%
(2 x Realisasi – Realisasi / Rencana * 100% (2*7-35/7*100%=9%)), ini
menunjukan tingkat kinerja aparatur dimana persentasi kriminalitas menurun.
Karena danya koordinasi yang baik antar muspika Kecamatan.
3.2. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja SasaranDengan menggunakan rata-rata.
a. 71%
b. 100%
c. 100%
3.3. Analisis Capaian KinerjaDari Renstra Kecamatan Kuranji untuk tahun 2016-2021, pada tahun 2016 telah
ditetapkan Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran strategis,
dan indikatornya guna mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Kuranji
Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel
berikut :
16Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Tabel 3.1.
Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2016 (%)
1 Terwujudnya peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
68%
2 Terwujudnya peningkatan
penyelenggaraan
pemerintahan desa
100%
3 Terwujudnya peningkatan
ketentraman dan ketertiban
Umum
100%
Rata-rata Capaian 89,33%
Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Kuranji tahun 2016, untuk
tiap-tiap sasaran adalah sebagai berikut :
SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
Pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan memuaskan, apa yang
diinginkan masyarakat sesuai dengan harapan dengan memenuhi syarat sesuai
ketentuan.
Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur, untuk kedepan perlu
perbaikan dengan mengacu peraturan yang telah ditentukan
Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 1 tsb addalah sbb :
17Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
Tabel 3.1.1
Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2016
No Indikator Kinerja sasaran Target Thn
2016
Realisasi
2016
% Capaian
1 Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
masyarakat
68% 50 % 73,5 %
Dengan pelayanan semaksimal mungkin masyarakat akan mengerti keberadaan
dan kesadaran apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan pelayanan yang
memuaskan.
SASARAN 2 Terwujudnya peningkatan penyelenggaraan
pemerintahan desa
Pada dasarnya Pemerataan pembangunan desa, Menjadikan desa mandiri
sehingga Meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa
Karena segala kegiatan pelaksanaan pembangunan desa harus ada perencanaan
melalui musrenbang
Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 2 tsb addalah sbb :
Tabel 3.1.2
Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Th 2016
No Indikator Kinerja sasaran Target Thn
2016
Realisasi
2016
% Capaian
1 Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
masyarakat
100% 100% 100 %
Semua kegiatan tersebut sebagai acuan persyaratan untuk mendapatkan dana
baik APBD maupun APBN
Karena kegiatan tersebut merupakan arah pembangunan desa
Merupakan program yang sudah ditetapkan selama kepala desa menjabat,
18Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
mengacu pada visi dan misi kepala desa, Untuk memilih pemimpin atau kepala
desa salama 6 tahun serta Sebagai acuan program pembangunan selama 1
tahun merupakan penjabaran dari RPJMD desa untuk Merupakan anggaran
selama 1 tahun baik APBD 2 dan APBN
SASARAN 3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan
ketertiban Umum.
Pada dasarnya Merujuk pada sasaran,jika ketentraman dan ketertiban umum
yang telah terjaga, maka akan member idampak positif bagi masyarakat baik
secara hubungan sosial khususnya dalam peningkatan perekonomian masyarakat
karena didukung rasa nyaman dalam berekspresi dan bekerja.
Mengacu indicator tujuan dan sasaran bahwa kondisi awal tahun 2015 sampai
dengan 2016 kegiatan pada bidang trantib sesuai laporan kepala desa dan
monitoring kecamatan kuranji dalam keadaan kondusif.
Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 3 tsb addalah sbb :
Tabel 3.1.3
Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 3 Th 2016
No Indikator Kinerja sasaran Target Thn
2016
Realisasi
2016
% Capaian
1 Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
masyarakat
68% 68% 100 %
Bekerjasama dengan muspika, TNI, POLRI dan Masyarakat menjaga
ketentraman dan ketertiban dengan adanya kesepakatan tertulis untuk melakukan
siskamling serta melakukan rapat koordinasi dengan para HUMAS, TOGA,
TAPEM dan Instansi terkait untuk mengantisipasi isu yang berbau SARA terutama
dalam menjelang PEMILU baik PILKADA sampai dengan PILKADES dan
bersama instansi terkait mensosialisasikan KARHUTLA.
19Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
B.Realisasi Anggaran
Kode Rekening Program/KegiatanPAGU REALISASI
Rp. Rp.1.20.1.20.18.01 Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran1.20.1.20.18.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik14.280.000,00 10.764.016,00
1.20.1.20.18.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional
42.750.000,00 27.217.138,00
1.20.1.20.18.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 111.790.000,00 111.281.500,001.20.1.20.18.01.08 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2.922.500,00 2.600.500,001.20.1.20.18.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 20.271.987,00 19.293.987,001.20.1.20.18.01.11 Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan2.403.000,00 2.111.350,00
1.20.1.20.18.01.12 Penyediaan KomponenListrik/Penerangan Bangunan Kantor
2.029.000,00 1.907.000,00
1.20.1.20.18.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasike Luar Daerah
26.367.000,00 24.346.091,00
1.20.1.20.18.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 476.000.000,00 476.000.000,001.20.1.20.18.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam
Daerah *)85.650.000,00 75.750.000,00
1.20.1.20.18.02 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
1.20.18.9 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor 6.200.000,00 6.200.000,001.20.1.20.18.02.20 Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah
Jabatan5.000.000,00 5.000.000,00
1.20.1.20.18.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala GedungKantor
0,00 0,00
1.20.1.20.18.02.31 Pemeliharaan Rutin /Berkala Peralatan/ Perlengkapan Kantor
4.200.000,00 4.200.000,00
1.20.1.20.18.03 Program Peningkatan DisiplinAparatur
1.20.1.20.18.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-haritertentu
16.000.000,00 16.000.000,00
1.20.1.20.18.31 Program Pembinaan danPengembangan Organisasi danKetatalaksanaan
1.20.1.20.18.31.01 Pembinaan dan PengembanganOrganisasi Kelembagaan
152.392.000,00 145.837.000,00
1.22.1.20.18.15 Program PeningkatanKeberdayaan MasyarakatPedesaan
1.22.1.20.18.15.01 Pemberdayaan Lembaga danOrganisasi Masyarakat Perdesaan
33.055.000,00 30.045.000,00
20Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan ( LAKIP) Kecamatan Kuranji 2016
1.22.1.20.18.17 Program Peningkatan PartisipasiMasyarakat Dalam MembangunDesa
1.22.1.20.18.17.02 Pelaksanaan musyawarahpembangunan desa
12.245.000,00 12.245.000,00
1.19.1.20.18.15 Program Peningkatan Keamanandan Kenyamanan Lingkungan
1.19.1.20.18.15.05 Pengendalian keamanan lingkungan 0,00 0,00
1.013.555.487,00 970.798.582,00