KEBIJAKAN PERENCANAAN DIKLAT APARATUR
-
Upload
awang-anwaruddin -
Category
Education
-
view
2.052 -
download
3
description
Transcript of KEBIJAKAN PERENCANAAN DIKLAT APARATUR
Awang ANWARUDDIN
Lembaga Administrasi Negara
HP−O81585621691
Assalamu’alaikum wwDibarengi rasa syukur kepada Alloh swt dan disertai niat tulus untuk
berbagi ilmu dan berpartisipasi aktif dalam mewujudkan masyarakat
berbasis pengetahuan di Indonesia, kami sajikan slide tentang
“Kebijakan Perencanaan Diklat Aparatur.” Materi pada slide ini
merupakan salah satu substansi yang harus dikuasai oleh para
pengelola Diklat di Indonesia, dan disajikan melalui Diklat Analisis
Kebutuhan Diklat.Kami berharap, materi pada slide ini akan semakin memperluas wawasan dan
pengetahuan para pembaca. Selanjutnya kami persilakan pembaca untuk
mengunduh dan mememanfaatkan materi dalam slide ini sebagai referensi dalam
karya tulis atau sebagai bahan ajar pada Diklat, Seminar, Workshop, Bimtek atau
kegiatan lainnya. Komunikasi interaktif melalui e-Mail sangat kami harapkan untuk
kelengkapan materi dalam slide ini. Terima kasih.
Jakarta, 30 November 2013
Awang ANWARUDDIN
Pokok Bahasan•Kebijakan Diklat
Aparatur
•Diklat Berbasis Kompetensi
•Kebijakan Perencanaan Diklat
•Instansi Pengendali Diklat.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 3
1. Urusan otonomi yang merupakan dasar kewenangan daerah untuk mengatur dan mengurus rumah tangganya sendiri;
2. Kelembagaan yang merupakan pewadahan dari otonomi yang diserahkan kepada daerah;
3. Personil yang mempunyai tugas untuk menjalankan urusan otonomi yang menjadi isi rumah tangga daerah yang bersangkutan;
4. Sumber-sumber keuangan untuk membiayai pelaksanaan otonomi daerah;
5. Unsur perwakilan yang merupakan perwujudan dari wakil-wakil rakyat yang telah mendapatkan legitimasi untuk memimpin penyelenggaraan pemerintahan daerah;
6. manajemen pelayanan umum (public services) agar dapat berjalan secara efisien, efektif, ekonomis dan akuntabel.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 4
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 5
PE
RU
BA
HA
N M
IND
SE
T D
AN
CU
LTU
RE
SE
T
BIROKRASI
YANG BERSIH,
DAN BEBAS KKN
PENINGKATAN
KAPASITAS DAN
AKUNTABILITAS
KINERJA
BIROKRASI
PENINGKATAN
KUALITAS
PELAYANAN
SDM APARATUR
KELEMBAGAAN
KETATALAKSANAAN
KE
RA
NG
KA
KE
BIJ
AK
AN
NA
SIO
NA
L
RE
FO
RM
AS
I B
IRO
KR
AS
I
MONITORING DAN EVALUASI
MANAJEMEN PERUBAHAN
PENGELOLAAN PENGETAHUAN REFORMASI BIROKRASI
TRUST
PE
RU
BA
HA
N
MIN
DS
ET
DA
N
CU
LTU
RE
SE
T
BIROKRASI YANG BERSIH,DAN BEBAS
KKN
PENINGKATAN KAPASITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA BIROKRASI
PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 6
Proaktif
Berbasis Pengetahuan Nilai
Tambah
Keunggulan Kompetitif
Adaptif
Fleksibel
Dinamis
Terbuka Jejaring kerja
Outsourcing
Profesional
Kreatif
Inovatif
Sejahtera
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 7
a. Meningkatkan pengetahuan, keahlian, keterampilan dan sikap perilaku untuk dapat melaksanakan tugas jabatan secara profesional dengan dilandasi kepribadian dan etika PNS sesuai dengan kebutuhan Instansi.
b. Menciptakan aparatur yang mampu berperan sebagai pembaharu dan perekat persatuan dan kesatuan bangsa.
c. Memantapkan sikap dan semangat pengabdian yang berorientasi pada pelayanan, pengayoman dan pemberdayaan masyarakat.
d. Menciptakan kesamaan visi dan dinamika pola pikir dalam melaksanakan tugas pemerintahan umum dan pengembangan demi terwujudnya kepemerintahan yang baik(Good Governance).
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 8
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 9
DIKLAT APARATUR
Diklat Pra-Jabatan
Diklat Pra-Jab Golongan I
Diklat Pra-Jab Golongan II
Diklat Pra-Jab Golongan III
Diklat Kepemimpinan
Diklatpim Tingkat IV
Diklatpim Tingkat III
Diklatpim Tingkat II
Diklatpim Tingkat I
Diklat Teknis dan Fungsional
a. Memiliki potensi untuk dikembangkan.
b. Memiliki motivasi yang tinggi untuk pengembangan diri.
c. Mampu menjaga reputasi dan kredibilitas sebagai PNS.
d. Memiliki dedikasi dan loyalitas terhadap tugas dan organisasi.
e. Berprestasi baik dalam melaksanakan tugas.
f. Sehat jasmani dan rohani.
Seleksi peserta diklat dilakukan oleh Badan Pertimbangan Jabatan
dan Kepangkatan (Baperjakat) bersama Tim Seleksi Peserta Diklat
Instansi (TSPDI) dan ditetapkan oleh Pejabat Pembina Kepegawaian.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 10
Kurikulum diklat PNS disusun berdasarkan kebutuhan
kompetensi untuk suatu jabatan PNS.
Setiap jenis dan jenjang diklat mempunyai Tujuan
Kurikuler Umum (TKU) dan Tujuan Kurikuler Khusus (TKK)
yang mengacu pada kompetensi jabatan.
Kurikulum diklat memuat struktur kurikulum, mata-mata
diklat dan ringkasan materi dari setiap mata diklat yang
terdiri dari Deskripsi singkat,Tujuan Instruksional Umum
(TIU), Tujuan Instruksional Khusus (TIK), pokok bahasan,
waktu (sesi dan jam pelajaran) dan metoda.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 11
Diklat Bersistem - Awang Anwaruddin 1201 Desember 2013
Metode diklat menggunakan Pendekatan pembelajaran bagi
orang dewasa (Andragogi) serta disesuaikan dengan
perkembangan ilmu dan teknologi;
menggambarkan kebutuhan praktis dan pengembangan diri
peserta, interaktif antara peserta dengan Widyaiswara dan antar
peserta serta suasana belajar orang dewasa yang menyenangkan,
dinamis dan fleksibel.
metode diklat diterapkan dalam bentuk ceramah, diskusi,
praktek atau latihan, studi banding, studi kasus, simulasi,
bermain peran, belajar dengan menggunakan media, yang dapat
mengefektifkan penggunaan metode-metode tersebut.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 13
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 14
Diklat Bersistem - Awang Anwaruddin 1501 Desember 2013
1. Penentuan Target perserta Diklat
2. Pengembangan panduan Diklat,
3. Persiapan modul Diklat
4. Persiapan perangkat Evaluasi Diklat.
5. Penugasan Penyelenggara Diklat
6. Penetapan Widyaiswara
7. Persiapan Sarana dan Prasarana Diklat
8. Mekanisme penyediaan dana
Akreditasi dan sertifikasi lembaga diklat
merupakan penilaian dan pengakuan formal
mengenai kelayakan suatu lembaga diklat untuk
melaksanakan kegiatan diklat tertentu.
Dalam melakukan penilaian kelayakan lembaga
diklat sebagai mana dimaksud meliputi unsur
kelembagaan diklat, program diklat,
widyaiswara, dan sumber daya manusia
penyelenggara diklat.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 16
pegawai yang bertaqwa kepada Tuhan
YME, berbudi luhur, disiplin, berdedikasi,
produktif dan siap memberikan pelayanan
terbaik kepada masyarakat
PROGRAM DIKLAT (30%)
FASILITAS DIKLAT (25%)
TENAGA KEDIKLATAN
(45%)
Pengelola Diklat
Widyaiswara Kurikulum
BahanDiklat
Metode Diklat
Waktu Pelaksanaan
Peserta Diklat
Panduan Diklat
Sarana Diklat
Prasarana Diklat
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 17
a. Jenis ,jenjang dan program diklat aparatur;
b. Kepesertaan dalam suatu program diklat;
c. Kalender penyelenggaraan program diklat;
d. Widyaiswara;
e. Sumber daya manusia penyelenggara diklat;
f. Sarana dan prasarana diklat;
g. Bahan dan modul-modul diklat;
h. Lembaga diklat yang terakreditasi;
i. Alumni diklat.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 18
CEPAT
TEPAT
AKURAT
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 19
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 20
Peserta
Widyaiswara
Biaya Diklat
Sarana Paranaras
Penyelenggara Diklat
Materi Diklat
Metodologi Diklat
Jangka Waktu Diklat
Kompetensi merupakan profil kemampuan yang didasarkan
kepada suatu analisis jabatan yang harus dikuasai
seseorang agar mampu melaksanakan tugasnya secara
efektif dan efisien.
Kompetensi merupakan ketrampilan kerja dalam bentuk
pengetahuan, sikap dan perilaku demi mencapai kinerja
yang efektif dan profesional.
Kompetensi jabatan PNS merupakan kemampuan dan
karakteristik yang berupa pengetahuan, keterampilan kerja,
sikap dan perilaku yang diperlukan PNS dalam pelaksanaan
tugas jabatannya.
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 21
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 22
Kreatif
Inovatif
Intuitif
Visioner
Imajiner
Risk-takerRealistis
Logis
Analitis
Cekatan
Cermat
Cerdas
Memimpin dengan Otak - Awang Anwaruddin 10Juli 201301 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 23
Dominasi Otak Tengah
Genius
Dominasi
Otak Kanan
Emotional
Quotient (EQ)
Kompetensi Kepemimpinan Leadership Quotient (LQ)
Dominasi
Otak Kiri
Intelligence
quotient (IQ)
Memimpin dengan Otak - Awang Anwaruddin 11Juli 201301 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 24
Perencanaan Makro
• Penentuan jenis Diklat jangka panjang.
Perencanaan Mikro
• Perencanaan Jangka Pendek
•Agenda Diklat,
•Jenis dan jenjang Diklat,
•Tujuan Kurikuler Umum,
•Tujuan Kurikuler Khusus,
•Kurikulum Diklat,
•Peserta Diklat,
•Metode Diklat,
•Penyiapan Agenda Pembelajaran,
•Penyiapan Sarana dan Prasarana Diklat,
•Penetapan Pengelola Diklat,
•Pembiayaan
•Evaluasi dan Pelaporan. 01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin 25
01 Desember 2013 Perencanaan Diklat - Awang Anwaruddin I26TANS
INS
TAN
SI
PE
MB
INA
DA
N
PE
NG
EN
DA
LI D
IKLA
TPembina Diklat Aparatur
Lembaga Administrasi Negara
Pengendali Diklat Aparatur
Badan Kepegawaian Negara
Bertanggungjawab atas pengaturan, koordinasi dan
penyelenggaraan diklat agar penyelenggaraan diklat
dan capaian kinerja diklat sesuai dengan standar
kualitas dan sasaran yang telah ditetapkan.
Menjamin keserasian progam diklat dengan standard
kompetensi jabatan serta pengendalian pemanfaatan
lulusan diklat.
Tentang PenulisAwang Anwaruddin saat ini menjabat sebagai Kepala Pusat Litbang
Sistim Informasi dan Otomasi Administrasi Negara (SIOAN),Lembaga Administrasi Negara (LAN), Republik Indonesia. Di
samping sebagai pejabat struktural, Awang juga aktif sebagai
Widyaiswara pada berbagai program Diklat Struktural danFungsional dan memberikan konsultasi pada berbagai institusi.
Di sela-sela kegiatannya sebagai pejabat publik, Awang aktif sebagai penulis
berbagai artikel dan materi bidang Administrasi Publik pada berbagai jurnal ilmiahdan internet, dan menjadi pembicara pada beberapa seminar nasional dan
internasional. Beberapa di antaranya adalah ‘the Launching NAPSIPAG Conference
in Kuala Lumpur, Malaysia (2004), the 2th NAPSIPAG Conference in Beijing, China(2005), the 3rd NAPSIPAG Conference Sidney, Australia (2006), the IIAS/IISA
International Congress, 2010, Bali (2010), the 7th NAPSIPAG Conference in
Kerala, India (2010), dan the A4FPM International Conference di Surabaya (2012).
Selain dimuat di berbagai jurnal ilmiah, artikel Awang pernah diterbitkan oleh Intan-
ADB (Kuala Lumpur, 2005) and Springer India (New Delhi, 2013).