KATA PENGANTAR -...
Transcript of KATA PENGANTAR -...
i
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr, Wb.
Puji dan Syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha
Esa karena atas rahmat dan karunia-Nya jualah kita dapat menyusun sekaligus
menerbitkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, khususnya Laporan
Akuntabiltas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Mantewe Tahun 2016,
shalawat dan salam kita sampaikan pula kepada junjungan kita Nabi Besar
Muhammad SAW, keluarga, sahabat dan kerabat serta pengikut beliau hingga akhir
zaman.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Kecamatan Mantewe ini adalah
merupakan media pertanggung jawaban Kecamatan Mantewe dalam menjalankan
roda pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan sesuai dengan urusan yang
dimiliki baik itu urusan wajib maupun urusan pilihan; yang di dalamnya berisi
informasi tentang uraian pertanggung jawaban mengenai pelaksanaan dalam
mencapai tujuan dan sasaran strategisnya dalam rangka pencapaian visi dan misi
serta agenda pembangunan di daerah Kecamatan Mantewe yang dijabarkan lagi
melalui program-program pembangunan. Di samping itu laporan ini juga memuat
aspek penting bidang keuangan yang secara langsung mengaitkan hubungan yang
tidak terpisah antara dana masyarakat yang dibelanjakan dengan hasil atau manfaat
yang di terima masyarakat.
Pelaksanaan kegiatan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan di Kecamatan Mantewe sebagaimana telah diketahui adalah
merupakan bagian yang integral dari kegiatan pemerintah Kabupaten Tanah
Bumbu secara keseluruhan yang secara hirarkis berpedoman dan terkait dengan
kebijakan yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (
RPJMD) Kabupaten Tanah Bumbu. Oleh karena itu keberhasilan maupun kegagalan
dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis Kecamatan Mantewe sangat
ditentukan pula konsistennya pelaksanaan program serta keharmonisan koordinasi
yang dilaksanakan berkaitan dengan dukungan anggaran.
ii
Dengan tersusunnya laporan ini, maka diharapkan dapat memberikan
informasi yang nyata terhadap kinerja yang telah diwujudkan oleh Kecamatan
Mantewe selama Tahun 2016, melalui laporan ini pula para pihak yang
berkepentingan dapat memperoleh informasi secara transparan.
Demikian kiranya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,
khususnya Laporan Akuntabiltas Kinerja Kecamatan Mantewe dapat memberikan
manfaat, baik sebagai informasi maupun bahan evaluasi kinerja. Terima kasih.
Wassalam.
Mantewe, Desember 2016Camat Mantewe,
Muhammad Ikbal, S.PdNIP. 19600612 198201 1 025
iii
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR …………………………………………… i
DAFTAR ISI …………………………………………………… iii
DAFTAR TABEL …………………………………………………… iv
BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………… 1
A. Latar belakang ………………………………………………. 1B. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas …………………….. 1C. Struktur Organisasi ………………………….…………….. 13D. Kekuatan Sumber Daya Manusia ……………………………… 13E. Kondisi Umum …………………………………………………. 15F. Sistematika Penyajian ………………………………………….. 15
BAB II PERENCANAAN KINERJA………………………………….……. 17
A. Visi dan Misi …………….. ……………………………… 17B. Penetapan Tujuan dan Sasaran ……………………..…… 18C. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran………..……………….. 18D. Rencana Kerja Kecamatan Mantewe Tahun 2016.... 21E. Penetapan Kinerja Kecamatan Mantewe
Tahun 2016……………………………………………………... 23
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA …………………………………..… 25
A. Capaian Kinerja …………………………………..…………. 25
B. Realisasi Anggaran.……. …………………………………….. 27
BAB V PENUTUP ……………………………………………………….. 29
A. Kesimpulan ………………………………………..…………. 29
B. Saran …………………………………………..…………...….. 29
LAMPIRAN ……………………………………………………….. 30
iv
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 1. Pejabat Struktural Kantor Kecamatan Mantewe..…………. 13
Tabel 2. Daftar Nama Staf/Pegawai Kantor Kecamatan Mantewe.............. 14
Tabel 3. Penentuan Sasaran Strategis Program Rencana KinerjaTahun 2016 ……………………………………………………………. 21
Tabel 4. Penetapan Kinerja dengan Indikator Kinerja dan Target
Capaian Tahun 2016……………………………..…………………… 23
Tabel 5. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2015 dan 2016……………. 25
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 1
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999
tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah menetapkan bahwa
setiap instansi pemerintah wajib menjalankan sistem akuntabilitas yang tidak
terpisahkan dengan SAKIP, dimana tahap akhir dari siklus sistem tersebut adalah
menyusun laporan hasil kinerja sebagai pertanggung jawaban kinerja instansi
tersebut kepada instansi yang lebih tinggi.
Laporan kinerja pemerintah, khususnya Kecamatan Mantewe tahun 2016,
disusun sebagai pertanggungjawaban atas rencana kerja pemerintah daerah pada
tahun 2016, rencana kerja yang dilaksanakan tersebut mengacu pada program
rencana pembangunan jangka menengah daerah sebagaimana diagendakan, yang
didanai baik dari APBD maupun sumber dana lainnya.
B. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas
Sebagai tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu Nomor
04 Tahun 2004 tanggal 1 Desember 2004 tentang susunan Organisasi dan Tata
Kerja Kecamatan, maka diterrbitkanlah Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 33
Tahun 2012 Tentang Tugas Pokok, Fungsi, Uraian Tugas dan Tata Kerja
Organisasi Kecamatan dalam Kabupaten Tanah Bumbu.
1. Tugas Pokok
Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah,
yang meliputi bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban umum.
Ekonomi dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat serta Kesejahteraan
Sosial.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 2
2. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok, camat menyelenggarakan fungsi
sebagai berikut:
a. Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang pemerintahan;
b. Pelaksanaan dan Pengkoordinasian di bidang ketentraman dan ketertiban
umum;
c. Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang ekonomi dan Pembangunan;
dan
d. Pelaksanaan dan Pengkoordinasian dibidang kesejahteraan sosial dan
pemberdayaan masyarakat.
3. Uraian Tugas
Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsi, Camat mempunyai tugas :
a. Merumuskan program dan kegiatan Kecamatan dalam wilayah kerjanya;
b. Melaksanakan sebagian kewenangan Bupati yang dilimpahkan kepada Camat
meliputi :
Bidang Pemberdayaan Masyarakat;
Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum;
Bidang Penegakan Peraturan Perundang-undangan;
Bidang Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas Umum;
Bidang Pemerintahan Kecamatan;
Bidang Pemerintahan Desa.
c. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
d. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
e. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
f. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas Umum;
g. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat
kecamatan;
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 3
h. Membina penyelengaraan Pemerintahan Desa;
i. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan atau yang belum dapat melaksanakan pemerintahan desa atau
kelurahan;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang
dan tugasnya.
Unsur-unsur organisasi camat terdiri dari :
a. Sekretariat
b. Seksi Pemerintahan
c. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
f. Seksi Kesejahteraan Sosial
g. Kelompok Jabatan Fungsional
SEKRETARIAT
1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan yang
meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan, umum dan perlengkapan,
penyusunan program, evaluasi, dokumentasi dan pelaporan, serta
memberikan pelayanan administratif kepada seluruh unsur-unsur organisasi
kecamatan.
2) Sekretariat dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan program kerja/rencana kerja kegiatan kecamatan;
b. Pengelolaan urusan keuangan;
c. Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan;
d. Pengelolaan urusan kepegawaian;
e. Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan;
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya;
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 4
3) Untuk menjabarkan tugas pokok dan fungsinya sekretariat mempunyai uraian
tugas sebagai berikut :
a. Menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan
rencana kegiatan;
b. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan ketatausahaan/ surat
menyurat;
c. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan keuangan;
d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pengelolaan kepegawaian;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan rumah tangga dan
perlengkapan serta urusan umum lainnya;
f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan urusan kehumasan dan
keprotokolan;
g. Menyiapkan bahan evaluasi dan dokumentasi serta melaksanakan
pelaporan kegiatan;
h. Melaksanakan pelayanan administrasi kepada seluruh unsur
organisasi kecamatan;
i. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/unit kerja
terkait di bidang tugasnya;
j. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.
SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
1) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyelenggarakan
kegiatan pengelolaan urusan surat menyurat, penggandaan, rumah tangga
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 5
dan perlengkapan, keprotokolan dan kehumasan serta menyelenggarakan
kegiatan pengelolaan urusan kepegawaian.
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas sebagai
berikut :
a. Menyusun rencana kerja sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan
kerja tahunan;
b. Melaksanakan kegiatan surat menyurat, pengetikan dan penggandaan;
c. Menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kebutuhan Barang Unit
dan Rencana Tahunan Barang Unit (RKBU dan RTBU);
d. Melaksanakan urusan pengadaan dan urusan rumah tangga yang
berkenaan dengan penyediaan sarana alat kantor dan keperluan
kantor;
e. Melaksanakan penataan administrasi pendistribusian sarana alat
kantor dan keperluan alat kantor terhadap unsur-unsur organisasi unit;
f. Menyiapkan bahan dan melaksanakan inventarisasi, pemeliharaan,
penghapusan barang / asset unit;
g. Melaksanakan pelayanan administrasi perjalanan dinas, akomodasi
tamu, humas dan keprotokolan;
h. Melaksanakan penataan administrasi kepegawaian yang meliputi
bazetting, formasi, DUK, data pegawai dan rekapitulasi absensi
pegawai;
i. Menghimpun bahan usulan mutasi kepegawaian meliputi
pengusulan, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, pemindahan,
pemberhentian dan pensiun;
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
SUB BAGIAN PERENCANAAN DAN KEUANGAN
1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai tugas melakukan
pengumpulan dan pengolahan data, fasilitas penyusunan program dan
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 6
rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolalaan keuangan
kecamatan.
2) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a. Menyusun rencana dan melaksanakan kegiatan pengumpulan,
pengelolaan, analisa dan penyajian data;
b. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun program dan
rencana kerja kecamatan;
c. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana strategis
serta laporan akuntabilitas kecamatan;
d. Menyusun rencana anggaran bulanan dan triwulanan;
e. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun Rencana Kegiatan
dan Anggaran (RKA) serta bahan Rapat Koordinasi Pembangunan
(RAKORBANG) dan Penyusunan Anggaran Pendapatan Belanja
Daerah dalam lingkup tugasnya;
f. Menghimpun, menyiapkan bahan dan menyusun rencana anggaran
belanja langsung dan belanja tidak langsung kecamatan;
g. Menyiapkan bahan dan mengelola administrasi pengelolaan belanja
kecamatan;
h. Melakukan pengelolaan pembayaran gaji pegawai dan keperluan/
kebutuhan kantor;
i. Menyiapkan bahan dan membuat pertanggungjawaban
pelaksanaan anggaran;
j. Melaksanakan pengumpulan dan pengelolaan data keuangan
sebagai bahan perhitungan anggaran;
k. Menyiapkan dan menyusun laporan keuangan dan memelihara
pengarsipan administrasi keuangan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 7
SUB BAGIAN EVALUASI, DOKUMENTASI, DAN PELAPORAN
1) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas
memberikan fasilitas administrasi dalam rangka pelaksanaan evaluasi,
dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan;
2) Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan pelaporan mempunyai uraian tugas
sebagai berikut :
a. Menyusun program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan kegiatan
bidang tugasnya;
b. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan evaluasi kegiatan
semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif
kecamatan;
c. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan dokumentasi kegiatan
semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif
kecamatan;
d. Menyiapkan bahan dan fasilitasi pelaksanaan pelaporan kegiatan
semua unsur organisasi kecamatan dan kegiatan konfrehensif
kecamatan;
e. Menyiapkan bahan dalam rangka evaluasi terhadap sistem
pelaksanaan kegiatan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi atau
unit kerja terkait di bidang tugasnya;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
SEKSI PEMERINTAHAN
1) Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
pemerintahan Kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari
Pemerintah Kabupaten di bidang pemerintahan yang meliputi urusan
pemerintahan umum dan pemerintahan desa / kelurahan.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 8
2) Seksi Pemerintahan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan politik dan Pemilu / Pilkada;
2. Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;
3. Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten (bagi kecamatan yang
berbatasan dengan kabupaten lain), kecamatan, desa/kelurahan;
4. Pembinaan kependudukan dan catatan sipil;
5. Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat
keterangan, rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen dan
benda-benda / surat-surat berharga dll).
c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di tingkat kecamatan;
d. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa / kelurahan;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;
f. Melaksanakan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
SEKSI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM
1) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas
melaksanakan sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan
pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 9
keamananan dan ketertiban umum yang meliputi pembinaan keamanan dan
ketertiban umum serta penegakan peraturan perundang-undangan.
2) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas mempunyai
uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
ketentraman dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan
di kecamatan dan desa/kelurahan;
2. Pembinaan ketertiban pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas
pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;
3. Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat
di kecamatan, desa / kelurahan;
4. Pembinaan SISKAMLING di desa/kelurahan;
5. Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan
di kecamatan, desa/kelurahan;
6. Pelayanan umum dan perizinan.
c. Menyiapkan bahan pengkoordinasian upaya penyelenggaraan
ketentraman dan ketertiban umum;
d. Menyiapkan bahan pengkoordinasian penerapan dan penegakan
peraturan perundang-undangan;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat
di kecamatan, desa/kelurahan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
di bidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya;
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 10
SEKSI EKONOMI PEMBANGUNAN
1) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas pemerintahan di kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan
Pemerintah Kabupaten di bidang ekonomi dan pembangunan.
2) Seksi Ekonomi Pembangunan mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
dibidang ekonomi dan pembangunan di kecamatan sesuai
pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan industri, perdagangan, koperasi dan UKM;
2. Pembinaan pertanian (tanaman pangan, peternakan, perkebunan,
kehutanan, kelautan dan perikanan), pertambangan dan energi,
lingkungan hidup, perhubungan, komunikasi dan informatika serta
penanaman modal;
3. Pembinaan bidang tata ruang, pekerjaan umum/Kimpraswil, tata
bangunan, pasar dan kebersihan;
4. Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan;
5. Pelayanan umum dan perizinan dibidang ekonomi dan
pembangunan.
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas
pelayanan umum bidang ekonomi;
d. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
e. Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;
f. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 11
SEKSI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
1) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang
Pemberdayaan Masyarakat.
2) Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;
2. Pembinaan keluarga berencana;
3. Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat, perempuan dan
perlindungan anak;
4. Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan;
5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya.
c. Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan
masyarakat;
d. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum di bidang pemberdayaan masyarakat;
e. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;
f. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
di bidang tugasnya;
g. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
h. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 12
SEKSI KESEJAHTERAAN SOSIAL
1) Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kewenangan yang dilimpahkan Pemerintah Kabupaten dibidang
Kesejahteraan Sosial.
2) Seksi Kesejehteraan Sosial mempunyai uraian tugas sebagai berikut :
a. Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
b. Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
di bidang kesejahteraan sosial sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
1. Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan
prasarana / sarana kesehatan lainnya;
2. Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS),
keluarga kurang mampu, dll;
3. Pembinaan keluarga sejehtera;
4. Pembinaan bantuan kesejahteraan social dan korban bencana;
5. Pelayanan umum dan perizinan di bidang tugasnya;
6. Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana ;
dan fasilitas pelayanan umum di bidang kesejahteraan sosial;
7. Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang
menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat
dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan;
8. Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi
terkait di bidang tugasnya;
9. Mengevaluasi pelaksanaan tugas;
10. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 13
C. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi Kantor Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah
Bumbu:
1. Camat
2. Sekretariat Kecamatan membawahi :
a. Subbag Umum dan Kepegawaian
b. Subbag Perencanaan dan Keuangan
c. Subbag Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan
3. Seksi Pemerintahan
4. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
5. Seksi Ekonomi dan Pembangunan
6. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
7. Seksi Kesejahteraan Sosial
D. Kekuatan Sumber Daya Manusia / Personil SKPD
Kantor Kecamatan Mantewe Kabupaten Tanah Bumbu memiliki
sumberdaya manusia yang cukup, terdaftar secara keseluruhan berjumlah 20 orang,
diantara para pegawai yang menduduki jabatan struktural sebagaimana dimaksud
pada susunan organisasi diatas, secara rinci dapat kita lihat pada tabel berikut :
Tabel 1. Pejabat Struktural pada Kantor Kecamatan Mantewe
No NamaGol/
TMT SKAkhir
Jabatan Eselon
1 Muhammad Ikbal,S.Pd IV/b01/04/2009
Camat III/a
2 Syafrudin, SP III/d01/10/2011
Sekretaris Camat III/b
3 Markus Sungadi III/d01/04/2012
Kasi Pemerintahan IV/a
4 Nyariman,S.Sos, MM III/c01/10/2011
Kasi Ekobang IV/a
5 Yuwono,HW,SP III/c01/04/2013
Kasi Kessos IV/a
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 14
6 Aswal Subhanudin III/b01/04/2013
KasubbagEvadoklap
IV/b
7 Yendri Daaliua,S.Sos III/b01/04/2013
Kasubbag Umumdan Kepegawaian
IV/b
8 Muhlisin,S.Pd.I III/b01/10/2013
Kasi Pemmas IV/a
9 Zuhairatul Badriyah, S.PdI III/b01/04/2012
Kasubbag Perenc.& Keuangan
III/b
10
11
Akhmad MuAhgni
A.Faqih Anshori
II/b01/01/2008
II/b01/04/2015
Bendaharawan
PengatministrasiUmum
-
-
Staf- staf pada Kantor Kecamatan Mantewe, tugasnya membantu Para
Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian yang jumlahnya bervariasi sesuai kebutuhan,
namun secara keseluruhan adalah sebagai berikut :
Tabel 2. Daftar Nama – Nama Staf / Pegawai Kantor Kecamatan Mantewe Tahun2016
No Nama Jabatan Gol /Jabatan
1 Sri Noorhidayati Staf Umum danKepegawaian
PTT
1
2
3
M. Sakra Efendi
Rosidah, SE
Ahyani
Staf Perencanaan danKeuangan
PTT
PTT
PTT
1 Maryono Staf Evaluasi, Dokumentasidan Pelaporan
PTT
1
2
3
Komarudin,A.Ma
Ronas
Siti Rahmah
Staf PemerintahanPTT
PTT
PTT
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 15
2 Yuan Sunami, A.MdStaf Keamanan danKetertiban Umum PTT
1
2
Muhyar
SukirnoStaf Ekonomi dan
Pembangunan
PTT
PTT
1
2
Alfianoor
Isman Staf Kesejahteraan SosialPTT
PTT
1 Halimatussadiyah, A.Md Staf PemberdayaanMasyarakat
PTT
E. Kondisi UmumKecamatan Mantewe adalah salah satu Kecamatan pemekaran yang
berada diwilayah Kabupaten Tanah Bumbu terbentuk berdasarkan Peraturan
Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No. 09 tahun 2005 tentang pembentukan
Kecamatan Simpang Empat, Kecamatan Karang Bintang, Kecamatan Mantewe,
Kecamatan Angsana, dan Kecamatan Kuranji pada tanggal 21 Mei 2005.
Kecamatan Mantewe berasal dari sebagian wilayah Kecamatan Batulicin,
dengan luas wilayah lebih dari 1.067.15 Km ², yang terbagi dalam 12 Desa Definitif.
Kecamatan Mantewe mempunyai perbatasan dengan batas-batasnya
yaitu :
Sebelah Utara : Kecamatan Simpang Empat
Sebelah Selatan : Kecamatan Kusan Hulu
Sebelah Timur : Kecamatan Batulicin
Sebelah Barat : Kecamatan Karang Bintang
F. Sistematika Penyajian
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 16
Bentuk laporan akuntabilitas kinerja ini selain berpedoman pada
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang disusun oleh
pemerintah Provinsi yang tentunya memperhatikan Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2006 tentang Pelaporan Kinerja yang pelaporan kinerja ini ditekankan pada
aspek capaian manfaat dari program capaian hasil dari kegiatan. Di samping itu
juga penyusunannya menyelaraskan dengan substansi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah.
Sistematika penyusunan laporan yang dianjurkan adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan
umum organisasi, dengan
penekanan kepada aspek strategis
organisasi serta permasalahan
utama (strategic issued) yang
sedang dihadapi organisasi.
Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan
ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja
tahun yang bersangkutan.
Bab III Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas kinerja menyajikan
capaian kinerja organisasi dan
realisasi anggaran.
Bab IV Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan
umum atas capaian kinerja
organisasi serta langkah di masa
mendatang yang akan dilakukan
organisasi untuk meningkatkan
kinerjanya.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 17
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Visi dan Misi
1. Visi
“Mewujudkan Kecamatan Mantewe, sebagai pusat pelayanan
Masyarakat”.
Kecamatan Mantewe menyadari bahwa kedepan dengan pernyataan visi
tersebut, sangat diperlukan langkah dan strategi antisipatif dan inovatif untuk
mewujudkannya. Visi tersebut juga menunjukkan suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh Instansi
Kecamatan Mantewe. Penetapan Visi tersebut juga merupakan motivasi utama
bagi Kecamatan Mantewe bersama-sama dengan warga masyarakat untuk
merefleksikan tujuan yang akan dicapai dalam jangka panjang.
2. Misi
1. Peningkatan kualitas pelayanan aparatur Kecamatan.
2. Oktimalisasi koordinasi lintas sektoral.
3. Mendorong tumbuhnya peran serta masyarakat terhadap
pembangunan perdesaan.
B. Penetapan Tujuan dan Sasaran1. Penetapan Tujuan
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi
dan juga merupakan sesuatu (apa) yang akan dicapai atau dihasilkan pada
kurun waktu tertentu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun kedepan. Adapun tujuan
yang harus dicapai Kecamatan Mantewe adalah meningkatkan Kesejahteraan
dengan peningkatan mutu pelayanan terhadap masyarakat di wilayah
Kecamatan Mantewe dan dengan mengedepankan aspek-aspek sosial dalam
menjalankan pelayanan tersebut.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 18
2. Penetapan Sasaran
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan yaitu sesuatu yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu tertentu. Sasaran merupakan bagian
integral dalam sistem perencanaan strategis yang berfokus pada tindakan dan
alokasi sumber daya dalam kegiatan atau aktivitas. Sasaran harus bersifat
spesifik, dapat dinilai, terukur, menantang namun dapat dicapai, berorientasi
pada hasil .
C. Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Setelah menetapkaan tujuan dan sasaran maka langkah selanjutnya
adalah menetapkan cara pencapaiannya. Adapun cara - cara mencapai tujuan dan
sasaran meliputi penetapan kebijakan, program dan kegiatan atau Aktivitas.
1. KebijakanKebijakan adalah rumusan ketentuan yang telah disepakati pihak terkait
yang ditetapkan oleh pihak yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan
dan petunjuk bagi kegiatan aparatur pemerintah dan masyarakat agar tercapai
kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran untuk
mewujudkan misi dan visi Kecamatan Mantewe.
Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran, Kecamatan Mantewe
menetapkan Kebijaksanaan sebagai berikut :
Mengkoordinasikan kegiatan Pemerintahan di Kecamatan Mantewe
Mengkoordinasikan semua program pembangunan di Kecamatan Mantewe
Mengkoordinasikan dan membina kegiatan sosial masyarakat di Kecamatan
Mantewe
2. Program dan Kegiatan
Program merupakan program kerja operasional yang pada dasarnya
merupakan upaya untuk implementasi strategi organisasi. Dengan demikian
program kerja operasional merupakan proses penentuan jumlah dan jenis
sumber daya manusia yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan suatu
rencana. Dari segi substansi dan dimensi waktu maka program kerja operasional
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 19
merupakan penjabaran rinci tentang langkah-langkah yang diambil untuk
menjabarkan kebijakan.
Adapun program dan kegiatan kerja operasional sebagai berikut:
a. Program bidang Pemberdayaan Masyarakat
Memfasilitasi Pembinaan ketenagakerjaan dan transmigrasi;
Menyiapkan fasilitas pembinaan Pemberdayaan Masyarakat Perempuan
dan Keluarga Berencana;
Memfasilitasi pengkoordinasian Pemberdayaan Masyarakat;
Memfasilitasi pengoordinasian penyuluhan pertanian dan ketahanan
pangan;
Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilita;
pelayanan umum di bidang pemberdayaan masyarakat;
Mengevaluasi semua kegiatan yang telah dilaksanakan.
b. Program bidang Pemerintahan
Penyelesaian tapal batas Desa dan Kecamatan
Sosialisasi ADD
Sosialisasi PBB
Pembuatan KTP, E-KTP dan Kartu Keluarga
Pelayanan Surat Keterangan Pindah Penduduk
Pemuktahiran Data Penduduk
Pembinaan Desa
c. Program Ketentraman, Ketertiban Umum
Pelayanan / Registrasi SKCK dan SIMOB
Monitoring penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban
Sosialisasi Perijinan
Monitoring penyelenggaraan Siskamling dan Ketertiban Umum
Pembinaan mengenai peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu
Monitoring penyelenggaraan Izin mengumpulkan orang banyak
Pembinaan Linmas
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 20
Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan Camat
d. Program bidang Ekonomi dan Pembangunan
Memberikan pembinaan terhadap Industri, perdagangan serta
memfasilitasi bantuan-bantuan dari Instansi terkait
Memberikan pembinaan kepada unit-unit Koperasi di Kecamatan Mantewe
agar selalu meningkat
Mengusulkan jalan-jalan Produksi untuk pengerasan
Mengusulkan jalan-jalan baru untuk pengangkutan Produksi
Mensosialisasikan perlunya membuat Ijin Mendirikan Bangunan (IMB) dan
Surat Izin Tempat Usaha (SITU) bagi pengusaha
Monitoring dana Pembangunan Desa
Memfasilitasi Musrenbang Kecamatan
e. Program bidang Kegiatan Sosial
Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan Fasilitasi kegiatan
di bidang Kesejahteraan Sosial
Penyelenggaraan pelaksanaan Program besar untuk rumah tangga miskin
(Raskin)
Pelaksanaan MTQ / STQ Tingkat Kecamatan dan Kabupaten
Melaksanakan Pembinaan Pendidikan, Kesejahteraan sosial
Memfasilitasi Pengkoordinasian Kesejahteraan Sosial
Memfasilitasi Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan Sosial
Memfasilitasi Pembinaan Kesejahteraan Rakyat
D. Rencana Kerja Kecamatan Mantewe Tahun 2016
Pada dasarnya Rencana Kinerja (Performance Plan) tahun 2016
menguraikan target kinerja yang hendak dicapai oleh Kecamatan Mantewe selama
tahun 2014. Target Kinerja mempresentasikan nilai kuantitatif yang harus dicapai
dalam tahun 2015 dari semua indikator kinerja yang melekat pada tingkat sasaran
maupun tingkat kegiatan. Target kinerja pada tingkat sasaran akan dijadikan tolak
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 21
ukur untuk mengukur keberhasilan organisasi didalam upaya pencapaian visi dan
misinya.
Adapun rencana kerja Tahun 2016 Kecamatan Mantewe
dengan target Kinerja dan indikator Kinerjanya yaitu sebagai berikut :
Tabel 3. Penentuan Sasaran Strategis Program Rencana Kinerja tahun 2016
No Sasaran StrategisIndikatorKinerja
TargetKinerja
1. Meningkatnya keberdayaan
masyarakat pedesaan
Terlaksananya pemberdayaan
lembaga dan organisasi
masyarakat
12 bulan
2.Meningkatnya partisipasi
masyarakat dalam membangun
desa
Terlaksananya
musrenbangdes,
musrenbangkec, dan rapat
koordinasi
12 kali
Sasaran yang pertama yaitu meningkatnya keberdayaan masyarakat
pedesaan melalui program peningkatan keberdayaan masyarakat perdesaan,
kegiatan pemberdayaan lembaga dan organisasi masyarakat perdesaan. Kegiatan
tersebut dengan kerjasama oleh aparatur kecamatan yang didalamnya terdapat 4
target kegiatan antara lain Lomba desa, MTQ, PKK dan Raskin.
Adapun langkah-langkah dari kegiatan ini yaitu :
1. Musrenbang
- Musrenbang Desa
- Musrenbang Kecamatan
- Musrenbang Kabupaten
- Pelaksanaan hasil Musrenbang
2. Lomba Desa
- Pembentukan Tim Lomba Desa
- Kegiatan Lomba Desa tingkat Kecamatan
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 22
- Penunjukan Desa yang mewakili untuk Lomba Desa Tingkat Kabupaten
- Kegiatan Lomba Desa tingkat Kabupaten
3. MTQ
- Pembentukan Panitia MTQ dibawah LPTQ Kecamatan
- Kegiatan MTQ dengan dasar Sosialisai, Koordinasi dan Pembinaan
4. PKK
PKK merupakan kegiatan rutinitas dari setiap kecamatan yang diketuai oleh
istri dari camat dan itu sudah jadi ketentuan yang harus dilaksanakan
sebagai seorang istri camat. Kegiatan PKK terdiri dari 4 kelompok kerja
(POKJA).
5. Raskin
Raskin merupakan program pemerintah yang ditujukan untuk masyarakat
miskin dan kecamatan sebagai mediator dan koordinator dari Kabupaten
(KESRA). Kecamatan hanya mengurus masalah administrasi dari desa dan
diteruskan ke BULOG untuk pelaksanaan pembagian beras selanjutnya
ke desa yang berhak menerima.
Sasaran strategi kedua adalah meningkatnya partisipasi masyarakat
dalam membangun desa dicapai melalui program peningkatan partisipasi
masyarakat dalam membangun desa, kegiatan pelaksanaan musyawarah
pembangunan desa. Adapun kegiatan yang menjadi target kecamatan yaitu
kegiatan sosialisasi, koordinasi dan pembinaan.
E. Penetapan Kinerja Kecamatan Mantewe Tahun 2016
Berdasarkan Rencana kerja Kecamatan Mantewe tahun 2016 program
dan sasaran berikut indikator keberhasilan pembangunan yang menjadi komitmen
Kecamatan Mantewe untuk rencana pencapaian kinerja tahun 2016 adalah
sebagaimana diuraikan dibawah ini. Indikator Kinerja Utama bersifat makro yang
hendak dicapai pada tahun 2016 adalah:
Tabel 4. Penetapan Kinerja dengan Indikator kinerja dan Target CapaianTahun 2016
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 23
No SasaranStrategis
IndikatorKinerja Target Program/ Kegiatan Anggaran
(Rp)1. Meningkatnya
keberdayaan
masyarakat
pedesaan
Terlaksananya
pemberdayaan
lembaga dan
organisasi
masyarakat 12 bln
Program Peningkatan
Keberdayaan
Masyarakat
Perdesaan/ Kegiatan
Pemberdayaan
lembaga dan
organisasi
masyarakat
perdesaan
204.150.000-
2. Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
desa
Terlaksananya
musrenbangdes,
musrenbangkec,
dan rapat
koordinasi12 kali
Program Peningkatan
Partisipasi
Masyarakat dalam
Membangun Desa/
Kegiatan
Pelaksanaan
Musyawarah
Pembangunan Desa
75.500.000-
Indikator utama tersebut diatas merupakan indikator yang secara
keseluruhan mencerminkan tingkat kesejahteraan masyarakat Kecamatan Mantewe
khususnya.
Penetapan Kinerja Kecamatan Mantewe Tahun 2016 diatas merupakan
program penetapan kinerja yang tidak lain merupakan program untuk mewujudkan
kesejahteraan bagi masyarakat Kecamatan Mantewe yang didalamnya terdapat
beberapa bidang yang sangat penting untuk dijalankan antara lain :
Bidang Pemerintahan Kecamatan Mantewe
Bidang Ketentraman dan Ketertiban Umum Kecamatan Mantewe
Bidang Ekonomi dan Pembangunan Kecamatan Mantewe
Bidang Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 24
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Mantewe dibuat sesuai
Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2014 Tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.
Laporan ini mengungkapkan capaian kinerja sasaran terhadap target yang
ditetapkan disertai perbandingan dengan realisasi tahun-tahun sebelumnya dan
penjelasan atas keberhasilan dan atau kegagalan pencapaian sasaran.
Pengukuran kinerja Kecamatan Mantewe terletak pada seberapa jauh
capaian masing-masing indikator kinerja sasaran yang telah ditetapkan, yaitu
perbandingan antara realisasi dengan targetnya dan antara realisasi 2016 dengan
tahun sebelumnya. Hasil pengukuran pencapaian kinerja disajikan menurut kelompok
Indikator Kinerja Utama dan capaian sasaran organisasi secara keseluruhan.
A. Capaian Kinerja
Keberhasilan pencapaian kinerja utama tahun 2016 diukur melalui 2 (dua) indikator
kinerja utama, dengan rincian target dan realisasi indikator kinerja utama pada tabel
5 di bawah ini :
Tabel 5. Perbandingan Capaian Kinerja Tahun 2015 dan 2016
No SasaranStrategis Indikator Kinerja
2015 2016
Target Realisasi % Target Realisasi %1 Meningkatnya
keberdayaan
masyarakat
pedesaan
Terlaksananya
pemberdayaan
lembaga dan
organisasi
masyarakat
12 bln 12 bln 100 12 bln 12 bln 100
2 Meningkatnya
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
desa
Terlaksananya
musrenbangdes,
musrenbangkec,
dan rapat
koordinasi
12 kali 12 kali 91,
33
12 kali 12 kali 91,
33
Berdasarkan tabel diatas
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 25
dapat diketahui bahwa dari 2 (dua) Indikator Kinerja yang telah ditetapkan
pada tahun 2015 dan tahun 2016 telah mencapai target 100%. Hal ini
menunjukkan bahwa semua pihak telah berpatisipasi dan menyumbangkan tenaga
dan pikirannya untuk mencapai target kinerja seperti dalam rencana strategis
selama 5 (lima) tahun. Selanjutnya, pada umumnya semua Indikator kinerja
tersebut bisa dicapai sebanyak 2 indikator kinerjanya, walaupun demikian masih
terdapat indikator kinerja yang ada pada capaian kinerja tersebut yang masih cukup
memuaskan dengan nilai rentang capaian terendah 0% sampai 100 %. Dari rentang
capaian tersebut, diperoleh rata- rata nilai capaian kinerja sasaran sebesar 100 %
atau dengan interprestasi “ Berhasil dan Memuaskan“.
Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan
untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan
program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan
visi, misi dan strategis Instansi Pemerintah. Proses ini dimaksudkan untuk menilai
pencapaian setiap indikator kinerja guna memberikan gambaran tentang
keberhasilan dan kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran. Selanjutnya dilakukan
pula analisis akuntabilitas kinerja yang menggambarkan keterkaitan pencapaian
kinerja kegiatan dengan program dan kebijakan dalam rangka mewujudkan
sasaran, tujuan, visi dan misi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis.
Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan
kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan
dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan dimasa yang akan datang.
Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis efisiensi dengan cara
membandingkan antara output dengan input untuk rencana maupun realisasi.
Analisis ini menggambarkan tingkat efisiensi yang dilakukan oleh unit organisasi
dengan memberikan data nilai output per unit yang dihasilkan oleh suatu input
tertentu.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 26
Tahap berikutnya dilakukan pula pengukuran / penentuan tingkat
efektivitas yang menggambarkan tingkat kesesuaian antara tujuan dengan hasil,
manfaat atau dampak. Selain itu evaluasi juga dilakukan terhadap setiap perbedaan
kinerja yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadi perbedaan maupun strategi
pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan.
Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan perbandingan-
perbandingan antara :
Kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan
Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya
Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul dibidangnya
ataupun dengan kinerja sektor swasta
Selanjutnya, selama tahun 2016 ini ditemui adanya hambatan-hambatan
yang mempengaruhi sasaran program tidak tercapai seratus persen, antara lain:
Masih adanya aparatur yang kurang menyadari tekad pemerintah untuk
menyelenggarakan tata kepemerintahan yang baik.
Masih kurang optimalnya perhatian yang diberikan oleh birokrat SKPD dalam
rangka pencapaian tujuan organisasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Masih kurang lengkapnya dukungan data faktual guna memenuhi indikator target
sasaran organisasi mengakibatkan pengukuran kinerja kurang maksimal.
Strategi yang perlu ditempuh untuk mengatasi kendala dan hambatan
di Kecamatan Mantewe pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan adalah sebagai tolak ukur
keberhasilan organisasi yang secara konsisten harus dipedomani untuk
pencapaian tujuan ;
Perlu mengidentifikasi lebih awal terhadap kemungkinan resiko-resiko kegagalan
dalam mencapai tujuan organisasi, sehingga secara dini dapat menetapkan
cara-cara untuk menentukan solusi serta menetapkan sasaran secara lebih
akurat dan real;
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 27
Memperbaiki sistem pengumpulan dan pengolahan data kinerja guna
pemenuhan indikator sasaran organisasi secara maksimal dengan
meningkatkan pemanfaatan sistem pelaporan dan pertangungjawaban kinerja
SKPD.
Meningkatkan fungsi pengawasan/pengendalian agar berjalan lebih optimal.
B. Realisasi Anggaran
LAKIP harus menyajikan data dan Informasi relevan bagi pembuat
keputusan agar dapat menginterprestasikan keberhasilan dan kegagalan secara
lebih luas dan mendalam. Oleh karena itu, perlu dibuat suatu analisis tentang
pencapaian akuntabilitas kinerja unit organisasi secara keseluruhan.
Analisis tersebut meliputi uraian keterkaitan pencapaian kinerja kegiatan
dengan program dan kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan dan misi serta
visi sebagaimana ditetapkan dalam rencana strategis. Dalam analisis ini perlu pula
dijelaskan perkembangan kondisi pencapaian sasaran dan tujuan secara efisien
dan efektif, sesuai dengan kebijakan, program dan kegiatan yang telah ditetapkan.
Analisis tersebut dilakukan dengan menggunakan informasi/data yang
diperoleh secara lengkap dan akurat dan bila memungkinkan dilakukan pula
evaluasi kebijakan untuk mengetahui ketepatan dan efektivitas baik kebijakan itu
sendiri maupun sistem dan proses pelaksanaannya.
Sasaran yang akan dicapai dalam pelaksanaan kegiatan dan program
pada tahun 2016 adalah sebanyak 2 sasaran. Bila dilihat pada tingkat pencapaian
sasaran yang didasarkan pada pencapaian masing-masing indikator kinerja
sasaran, maka secara umum sasaran-sasaran yang dicapai pada tahun 2014 dapat
dicapai dengan baik. Hal ini didukung anggaran program kegiatan yang
rencanakan. Untuk mengetahui berapa besar realisasi anggaran Kantor
Kecamatan Mantewe dapat dijelaskan bahwa jumlah realisasi tahun 2016 sebesar
Rp. 2.953.623.531,-.. Jumlah realisasi tersebut sudah termasuk belanja tidak
langsung dan belanja langsung secara umum anggaran yang ada dari APBD II
Kabupaten Tanah Bumbu.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 28
BAB IVPENUTUP
A. Kesimpulan
Gambaran tentang kinerja Kecamatan Mantewe selama tahun 2016 telah
tergambar pada Bab IV Akuntabiltas Kinerja. Tahun 2016 ini adalah tahun pertama
kepemimpinan Bapak Muhammad ikbal,S.Pd di Kecamatan Mantewe. Kekurangan
yang terjadi selama tahun 2016 telah dicatat dan akan dievaluasi sebagai bahan
untuk menyusun kebijakan operasional guna memperbaiki kinerja tahun 2016.
Sasaran program yang belum tercapai seratus persen akan dievaluasi agar kendala
yang dihadapi dapat dicari solusinya sedini mungkin, sehingga seluruh sasaran
program tahun 2016 dapat dicapai dengan lebih baik dari tahun ke tahun.
Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian dari pembangunan
di Kecamatan Mantewe , agar dapat diketahui kendala yang dihadapi dan resiko
kegagalannya sedini mungkin dan dicari solusinya, sehingga visi dan misi
Kecamatan dapat dicapai dengan baik.
B. SaranAgar pelaksanaan kegiatan di Wilayah Kecamatan Mantewe berjalan
lancar dan dapat mensukseskan visi dan misi Kecamatan Mantewe melalui
peningkatan kinerja, maka kami menyampaikan saran bahwa perlu adanya
pelatihan secara berkala tentang penyelenggaraan pemerintahan daerah guna
peningkatan kualitas aparatur kecamatan yang professional.
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 29
Lakip Kecamatan Mantewe Tahun 2016 30