KATA PENGANTAR...Renstra ini secara garis besar mengupas tentang visi, misi, tujuan, sasaran dan...
Transcript of KATA PENGANTAR...Renstra ini secara garis besar mengupas tentang visi, misi, tujuan, sasaran dan...
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
i
KATA PENGANTAR
Segala Puji bagi ALLAH S.W.T, dengan seizinNYa, kami dapat
menyelesaikan tugas yang cukup berat dan menuliskan hasilnya dalam bentuk
buku, yang berjudul “Review dan Revisi (Renstra) Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser Tahun 2016-2021”.
Renstra ini secara garis besar mengupas tentang visi, misi, tujuan, sasaran
dan kebijakan Dinas Perhubungan Kabupaten Paser. Selain itu juga dibahas
tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan.
Dengan segala keterbatasan, Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa
bantuan dari berbagai pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu
per satu di sini.
Kami ucapkan terima kasih yang tak terhingga kepada Bupati Kabupaten
Paser yang telah memberikan kepercayaan dan kesempatan kepada kami untuk
memimpin Dinas Perhubungan Kabupaten Paser.
Kami menyadari, Renstra ini masih banyak kekurangannya. Meskipun
demikian, kami berharap, dengan Renstra ini semua kebijakan dan program yang
kami susun mengarah kepada tujuan dan sasaran yang telah disepakati dan
dapat dijadikan pedoman bagi yang memerlukannya.
Tana Paser, 01 Nopember 2017
KEPALA DINAS PERHUBUNGAN,
H. FADRIANSYAH, ST, M.AP.
Pembina Utama Muda NIP 19590226 197903 1 001
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
ii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Perencanaan yang berbasis kinerja merupakan fenomena yang muncul
belakangan ini. Silih bergantinya peraturan baru yang mengatur masalah
perencanaan strategis menunjukkan betapa seriusnya pemerintah pusat dalam
masalah ini. Hal ini sejalan dengan perubahan paradigma pemerintahan dan
adanya pergeseran tuntutan pelayanan publik kearah yang lebih transparan,
partisipatif dan akuntabel, yang bermuara dari meningkatnya kesadaran
masyarakat akan hak dan kewajibannya.
Peraturan baru yang tidak bisa dilepaskan keterlibatannya dalam
penyusunan Perencanaan Strategi bermunculan seperti Peraturan Pemerintah
Nomor 58 Tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan atas
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah.
Review dan Revisi Rencana Strategi merupakan proses berkelanjutan dan
sistematis dari pembuatan keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan
sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif dan mengorganisasikannya secara
sistematis untuk usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan mengukur
hasilnya melalui umpan balik yang sistematis.
Penyusunan Review dan Revisi Renstra ini telah memperhitungkan
kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mungkin timbul dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan. Secara sederhana dapat dikatakan bahwa Renstra
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser merupakan serangkaian rencana tindakan
dan kegiatan mendasar untuk diimplementasikan oleh seluruh jajaran Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser dalam pencapaian tujuan organisasi.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
iii
Review dan Revisi Renstra ini secara sistematis menggambarkan tentang
bagaimana cara mencapai tujuan organisasi atau dengan kata lain, tujuan
organisasi bisa saja dalam kurun waktu yang relatif lama tidak berubah, tetapi
yang selalu berubah adalah strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Dengan
adanya Renstra ini diharapkan tujuan organisasi dapat dicapai secara lebih efektif
dan efisien.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
iv
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR …………………………………………………………………………. i
RINGKASAN EKSEKUTIF ……………………………………………………………….. ii
DAFTAR ISI ……………………………………………………………………….............. iv
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………….
A. Latar Belakang ...……………………………………………………… 1
B. Landasan Hukum ………………………………………………………. 3
C. Maksud dan Tujuan …………………………………………………… 5
D. Kedudukan dan Peranan Rencana Strategis Dinas
Perhubungan Kab. Paser………………………………………..…… 6
E. Sistematika Penulisan ……………………………………………….. 10
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PASER….…….……........……………………………..…. 13
A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi.........................… 13
B. Sumberdaya Dinas Perhubungan……………………………….... 34
C. Kinerja Pelayanan Dinas Perhubungan ………….....…………. 41
D. Jenis Pelayanan Pada Dinas Perhubungan ……………………. 45
E. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Perhubungan ………………............................................….
F. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan ................ 48
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI …………………………………........................................... 52
A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD ............................................................ 52
B. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah Terpilih.... 56
C. Telahaan Renstra Kementrian Perhubungan .................... 59
D. Telaah Renstra Sekretariat Daerah Provinsi ..................... 59
E. Telaah Renstra K/L san Renstra Dinas Perhubungan ........ 62
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ........…............................................................... 65
A. Visi …..............................……………………………………………… 65
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
v
B. Misi .................................................................................. 67
C. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Perhubungan .. 67
D. Stategi dan Kebijakan Dinas Perhubungan ........................... 68
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF…........ 78
A. Program Dinas Perhubungan Kab. Paser…………………......... 87
B. Kegiatan Dinas Perhubungan Kab. Paser……………………….… 87
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERHUBUNGAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD………........101
A. Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2016-2021 ….................... 101
BAB VII PENUTUP ……………………………………………………………............... 105
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 1
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Dengan berlakunya Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintahan Daerah serta Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007
tentang Organisasi Perangkat Daerah, kemudian ditindak lanjuti dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, Peraturan Bupati Paser nomor
56 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan
kabupaten Paser, maka Dinas Perhubungan kabupaten Paser merupakan
pelaksana otonomi daerah di bidang perhubungan yang dalam melaksanakan
tugas pokok dan fungsinya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Selanjutnya dalam melaksanakan tugas pokok penyusunan dan
pelaksanaan kebijakan daerah dibidang Perhubungan, Dinas Perhubungan
mempunyai fungsi antara lain merumuskan kebijakan teknis dibidang
Perhubungan yang meliputi Perhubungan darat, laut, udara berdasarkan
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Berdasarkan Tupoksi tersebut
diatas perlu disusun Dokumen Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas
Perhubungan untuk 5 (lima) tahun kedepan dengan memperhatikan faktor
internal dan eksternal serta berfungsi sebagai pedoman, penentu arah,
sasaran dan tujuan bagi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser dalam
melaksanakan kebijakan teknis dan program di bidang perhubungan yang
mengacu pada RPJMD Kab. Paser.
Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun
2016-2021 Ini merupakan revisi dari RENSTRA yang dibuat sebelumnya
sebagai tuntutan dan penyesuaian RPJMD Kab. Paser yang baru, dengan
demikian tujuan, sasaran dan strategis tetap mengacu pada arah kebijakan
yang telah digariskan dalam RPJMD Kab. Paser Tahun 2016-2021.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 2
Rencana Strategis Dinas Perhubungan dijadikan sebagai acuan
atau pedoman dalam pembuatan Rencana Kerja (Renja) Dinas Perhubungan
Kab. Paser untuk melaksanakan tugas dan fungsinya didalam
penyelenggaraan pemerintahan yang efektif, efisien, transparansi dan
akuntabel sehingga menghasilkan sebuah dokumen perencanaan yang baik
serta dapat dipertanggungjawabkan, dan responsif terhadap aspirasi
masyarakat daerah. dalam rangka mewujudkan pemerintahan yang baik
(good governance). dengan dokumen lain dalam Sistem Perencanaan
Pembangunan dijelaskan pada gambar di bawah ini:
Gambar 1.1 Skema Keterkaitan Antar Dokumen
RPJMD Kabupaten Paser diterjemahkan dari visi dan misi kepala daerah
terpilih yang berpedoman pada RPJP Kabupaten Paser 2006 - 2025, RPJMD
Kalimantan Timur 2014-2018, RPJP Kalimantan Timur 2005-2025 dan RPJMN
2015-2019. Sebagai dokumen perencanaan kebijakan pembangunan lima
tahun kedepan, RPJMD Kabupaten Paser tahun 2016 - 2021, mengacu dan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 3
mengarah bagi terwujudnya ketentuan yang telah ditetapkan dalam
perencanaan pembangunan pemerintah daerah. Dokumen RPJMD akan
digunakan sebagai acuan perencanaan pembangunan tahunan atau Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Penyusunan Rencana Strategis
Organisasi Perangkat Daerah (OPD). Dalam Hal ini RPJMD merupakan
dokumen penting bagi rujukan perencanaan pembangunan daerah
Kabupaten Paser.
B. LANDASAN HUKUM
Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun
2016- 2021 disusun berdasarkan :
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 104,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4421);
2. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah ( Lembaran Negara RI
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4438);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Tahun
2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4700);
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
5. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 ( Lembaran Negara RI Tahun
2007 Nomor 32, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor ;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 108 Tahun 2000 tentang Tata Cara
Pertanggungjawaban Kepala Daerah ( Lembaran Negara RI Tahun 2000
Nomor 209, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4027);
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 4
7. Peraturan Pemerintah No. 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaa Keuangan
Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah
diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 37 Tahun 2014 tentang
Pedoman Penyusunan Anggaran dan Pendapatan Belanja Daerah Tahun
Anggaran 2015);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 21,
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4817);
10. Peraturan Daerah Nomor 19 Tahun 2016 tentang Ringkasan APBD
Kabupaten Paser tahun 2017;
11. Peraturan Pemerintan Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Nasional ( Lembaran Negara RI Tahun 2008 Nomor 48,
Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4833);
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 27 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Rencana Kerja Pembangunan
Daerah Tahun 2015;
13. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah ;
14. Peraturan Bupati Paser nomor 56 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan
Fungsi Dinas Perhubungan kabupaten Paser;
15. Peraturan Daerah nomor 7 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas
Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 12 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Paser
Tahun 2016-2021 Tanggal Penetapan dan Pengundangan 23 Oktober
2017.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 5
C. MAKSUD DAN TUJUAN
Renstra Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
disusun dengan maksud untuk dijadikan pedoman bagi seluruh aparatur
Dinas Perhubungan dalam melaksanakan kegiatan selama kurun waktu 5
(lima) tahun kedepan dan sebagai dasar perencanaan tahunan, dan menjadi
pedoman dalam penyusunan Renja OPD sekaligus merupakan acuan
penentuan pilihan-pilihan program kegiatan tahunan daerah yang akan
dibahas dalam rangkaian forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Daerah secara berjenjang sehingga diharapkan dapat menghasilkan
perencanaan yang berkesinambungan, sinergis, terpadu, akuntabel dan
bermutu tinggi. Oleh kerena itu, isi dan substansinya mencakup indikasi
rencana program dan kegiatan secara lintas sumber pembiayaan, baik APBN
maupun APBD Kabupaten. Berdasarkan pertimbangan ini, maka RENTRA-
SKPD ini disusun dengan maksud sebagai berikut:
1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh jajaran OPD dalam
menentukan prioritas program dan kegiatan tahunan yang akan dibiayai
dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi dan sumber pembiayaan APBN.
2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi
kinerja tahunan setiap tahun setiap satuan kerja perangkat daerah.
3. Menjabarkan gambaran tentang kondisi umum daerah sekarang dalam
konstelasi regional dan nasional sekaligus memahami arah dan tujuan
yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi dan misi Kepala Dinas.
4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur SKPD dalam mencapai tujuan
dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah
dan terukur.
5. Memudahkan seluruh jajaran aparatur SKPD untuk memahami dan
menilai arah kebijakan dan program serta kegiatan operasional tahunan
dalam rentang waktu 5 (lima) tahunan.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 6
D. KEDUDUKAN DAN PERANAN RENCANA STRATEGIS DINAS
PERHUBUNGAN KABUPATEN PASER
1. Kedudukan
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser merupakan urusan pemerintahan
daerah di bidang perhubungan berdasarkan asas otonomi dan tugas
pembantuan. Dinas Perhubungan dipimpin oleh Kepala Dinas yang
berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati. Dasar
pembentukan Dinas Perhubungan Kabupaten Paser adalah Peraturan
Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Paser No 56 Tahun
2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser.
2. Peranan Rencana Strategis
Sebagaimana amanat Undang -undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan daerah, khususnya pasal 19 ayat (3)
menyatakan, bahwa Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih
harus membuat Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) 3 (tiga) bulan setelah pelantikan yang selanjutnya digunakan
sebagai Pedoman Laporan Keterangan Pertanggung jawaban Kepala
Daerah maupun laporan Penyelenggaraan Pemerintahan ke Presiden.
Rencana Strategis Dinas Perhubungan bersama rencana strategis SKPD
lainnya merupakan bagian yang utuh dari rencana Strategis Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Paser. Rencana Strategis Dinas
Perhubungan mengandung visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan, sehingga Rencana Strategis ini
berperan sebagai pedoman dalam menyelenggarakan pemerintahan
umum demi tercapainya akuntabilitas kinerja Dinas Perhubungan. Selain
harus selaras dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 7
Kabupaten Paser dan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Pemerintah Kabupaten Paser harus memperhatikan kebijakan pusat dan
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur.
3. Hubungan RPJMD dengan RPJMN
Rencana Pembangunan Nasional dalam kurun waktu 5 tahun (2015-
2019) yang tertuang dalam RPJM Nasional menjadi perhatian Pemerintah
Kabupaten Paser dalam merancang pembangunan di daerah sesuai
kondisi lokal dan dinamika yang berkembang di daerah. Substansi tujuan
pembangunan nasional lima tahunan untuk kesejahteraan rakyat
menjadi inti dari rencana pembangunan sebagaimana tertuang dalam
RPJMD Tahun 2016-2021 yang selanjutnya dirinci dalam rencana
tahunan dalam RKPD.
4. Hubungan RPJMD dengan RPJPD
RPJMD Tahun 2016-2021 merupakan RPJMD Ketiga dari tahapan
pelaksanaan RPJPD Tahun 2005-2025. Oleh sebab itu, penyusunan
RPJMD selain menjabarkan visi, misi dan program Kepala Daerah periode
Tahun 2016-2021, juga berpedoman pada visi, misi dan arah kebijakan
yang termuat dalam RPJPD Tahun 2005-2025.
5. Hubungan RPJMD dan RTRW
Penyusunan RPJMD memperhatikan dan mempertimbangkan struktur
dan pola penataan ruang yang sesuai dengan Peraturan Daerah No 9
tahun 2015 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Paser
Tahun 2013-2035 sebagai dasar untuk menetapkan lokasi program
pembangunan yang berkaitan dengan pemanfaatan ruang daerah di
Kabupaten Paser.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 8
6. Hubungan RPJMD dengan Renstra SKPD
RPJMD menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra SKPD. Renstra
SKPD merupakan penjabaran teknis RPJMD yang berfungsi sebagai
dokumen perencanaan teknis operasional dalam menentukan arah
kebijakan serta indikasi program dan kegiatan setiap urusan bidang
dan/atau fungsi pemerintahan untuk jangka waktu 5 (lima) tahunan,
yang disusun oleh setiap SKPD di bawah koordinasi Badan Perencanaan
Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Paser.
7. Hubungan RPJMD dengan RKPD
Pelaksanaan RPJMD Tahun 2016-2021 setiap tahun dijabarkan ke dalam
RKPD sebagai suatu dokumen perencanaan tahunan daerah yang
memuat prioritas program dan kegiatan dari Rencana Kerja SKPD. RKPD
menjadi acuan dalam pelaksanaan Musyawarah Perencanaan
Pembangunan (Musrenbang) yang dilaksanakan secara berjenjang mulai
dari tingkat desa/kelurahan, kecamatan, kabupaten. Selanjutnya SKPD
dengan berpedoman pada Renstra SKPD dan RKPD menyusun rencana
kerja tahunan berupa Rencana Kerja (Renja) SKPD.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
KETERKAITAN DENGAN RPJMD KABUPATEN PASER 2016 – 2021 VISI : Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
M I S I
S A S A R A N
TUJUAN
3. Meningkatnya Akses Terhadap Pelayanan Publik
5. Meningkatnya Kualitas Pelayanan
Publik
4.Meningkatkan Partisipasi Publik dalam Proses
Pembangunan
2.Meningkatkan Sinergi Perencanaan Pembangunan
Daerah
2.Meningkatkan Pelayanan Dasar dibidang Pendidikan
& Kesehatan
3.Memperkuat Fondasi Perekonomian berbasis Potensi
Lokal dan Berkelanjuta
4.Meningkatkan Kualitas
Tata Kelola Pemerintahan 5. Meningkatkan
kohesifitas Sosial, Budaya
dan Adat Istiadat Lokal
1. Meningkatkan Akuntabilitas dan Transparansi
Pemerintahan Daerah
3.Meningkatkan Kinerj Pelayanan Pemerintah Daerah
Pemerintahan Daerah
1.Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur, Transportasi, Energi, Air bersih dan Pemukiman
6. Terciptanya Birokrasi Bersih dan Dipercaya
1. Meningkatkan Kinerja dan Keuangan Daerah
2. Meningkatkan Kemandirian Keuangan Daerah
4. Meningkatnya Kapasitas Aparatur Daerah
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 9
Seperti dijabarkan pada tabel di atas, sasaran meningkatnya
Meningkatnya Akses Terhadap Pelayanan Publik akan diupayakan dengan
strategi dan kebijakan yang fokus pada optimalisasi kinerja . Dengan begitu,
integrasi sistem pengelolaan daerah akan dilakukan dengan harapan mampu
meningkatkan akuntabilias kinerja dan keuangan. Hal ini berkaitan juga
dengan sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik dengan arah
kebijakan salah satunya dengan optimalisasi Pembangunan Sarana dan
Prasarana Transportasi Publik .
Titik tekan lain yang dimunculkan dalam strategi dan arah
kebijakan ini adalah dengan mendorong sinergitas antar dokumen
perencanaan yang selama ini digunakan. Keselarasan perencanaan menjadi
titik awal dalam melaksanakan pembangunan yang berkesinambungan.
Dalam rangka meningkatkan kinerja pelayanan, maka akan dilakukan
penguatan kapasitas sumber daya manusia dengan berbagai strategi
penguatan kapasitas sumber daya aparatur. Hal itu diharapkan mampu
meningkatkan kinerja pelayanan publik dalam berbagai bidang. Kombinasi
peningkatan kualitas sumber daya akan menjadi pintu masuk dalam rangka
peningkatan kapasitas birokrasi secara umum. Di samping itu perbaikan
tatakelola pemerintahan juga mendorong adanya partisipasi publik yang
mampu memberikan masukan yang kontributif terhadap pembangunan Paser
secara umum.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 10
Skema Hubungan Renstra dengan Dokumen Perencanaan Lainnya, serta hubungan rencana jangka panjang, rencana jangka menengah dan rencana
jangka pendek dapat diilustrasikan sebagai berikut :
E. SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Penulisan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perhubungan Kab.
Paser disusun mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54
Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan susunannya adalah,
sebagai berikut :
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 11
BAB I PENDAHULUAN
Pendahuluan membahas secara ringkas mengenai pengertian
Renstra SKPD, fungsi Renstra dalam penyelenggaraan pembangunan
daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD
dengan RPJMD, dan keterkaitan renja, RKT dengan Renstra.
BAB II GAMBARAN UMUM DINAS PERHUBUNGAN
Gambaran Pelayanan Dinas Perhubungan Kab. Paser memuat
penjelasan tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi SKPD,
sumber daya SKPD, kinerja pelayanan SKPD serta tantangan dan
peluang pengembangan pelayanan SKPD.
BAB III ANALISIS ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI DINAS PERHUBUNGAN KAB. PASER
Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas dan Fungsi memuat penjelasan
mengenai identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan SKPD.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan memuat
penjelasan mengenai Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran
Jangka Menengah SKPD, Strategi dan Kebijakan dalam mencapai
misi yang telah ditetapkan.
BAB V RENCANA PROGRAM, KEGIATAN INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN, INDIKASI KEGIATAN, DANA INDIKATIF RENCANA
PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, DAN PENDANAAN
INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif, membahas
mengenai penjelasan tentang program-program dan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 12
kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai target yang
telah ditetapkan selama lima tahun secara bertahap serta jumlah
dana yang dibutuhkan.
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERHUBUNGAN YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Indikator Kinerja Dinas Perhubungan yang mengacu pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD,memuat mengenai indikator kinerja yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai SKPD
dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapain tujuan dan sasaran RPJMD.
BAB VII PENUTUP
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
16
Penjabaran rincian tugas dan fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser dengan Peraturan Bupati Paser Nomor 56 Tahun 2016 tentang
Rincian Tugas Jabatan struktural pada Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser adalah sebagai berikut :
1. Kepala Dinas
a. Merumuskan sasaran kebijakan pengelolaan Sekretariat, bidang
perhubungan darat, perhubungan laut dan udara, Pengendalian
operasional dan manajemen lalu lintas dengan berpedoman kepada
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah
sebagai dasar pelaksanaan tugas;
b. Menetapkan rencana program sekretariat, bidang perhubungan darat ,
bidang perhubungan laut dan udara, bidang pengendalian operasional
dan manajemen lalu lintas dengan berpedoman kepada rencana
strategis pemerintah daerah guna terwujudnya visi dan misi daerah;
c. Mendistribusikan tugas kepada bawahan agar tugas dapat diselesaikan
tepat waktu;
d. Membina bawahan dengan memberikan motivasi, apresiasi dan
menerapkan sanksi agar kinerja bawahan meningkat;
e. Mengkoordinasikan kinerja bawahan dalam proses pengelolaan
Sekretariat, bidang perhubungan darat, bidang perhubungan laut dan
udara, bidang pengendalian operasional dan manajemen lalu lintas
melalui rapat, diskusi dan temu konsultasi untuk keterpaduan
pelaksanaan program;
f. Menyelenggarakan dan memantau pelaksanaan program dengan
memberikan petunjuk dan bimbingan kepada bawahan agar tidak
terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas;
g. Menanda tangani naskah dinas untuk keabsahan dokumen;
h. Mengendalikan pelaksanaan kegiatan dengan mempelajari dokumen
kerja dan anggaran agar program dapat tercapai tepat waktu dan
tepat mutu;
SUBBAGIAN UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
17
i. Mengevaluasi pengelolaan sekretariat, bidang perhubungan darat,
bidang perhubungan laut dan udara, bidang pengendalian operasional
dan manajemen lalu lintas untuk mengetahui hambatan/kendala dan
keberhasilan yang telah dicapai agar hasil kerja menjadi lebih baik dan
dapat dipertanggung jawabkan;
j. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada bupati secara tertulis maupun
lisan sebagai bahan penilaian dan evaluasi dalam proses pengambilan
keputusan;
k. Menilai kinerja dan menanda tangani SKP bawahan dengan memeriksa
hasil kerja sebagai acuan guna peningkatan kumpetensi dan
pembinaan karir; dan
l. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan yang memiliki
relevansi dengan tugas dan fungsi Kepala Dinas.
2. SEKRETARIAT
1. Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan perencanaan program,
kepegawaian, penatausahaan keuangan dan rumah tangga dinas,dan
memberikan pelayanan administratif kepada satuan kerja di
lingkungan dinas.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Sekretariat
menyelenggarakan fungsi :
a. Penyusunan rencana program kegiatan dinas;
b. Penyusunan anggaran berbasis kinerja dan penetapan indikator
kinerja untuk setiap program/kegiatan;
c. pembantuan pengelolaan dan penatausahaan keuangan dinas ;
d. pengelolaan barang milik daerah pada dinas, yang meliputi
perencanaan kebutuhan, pengadaan, pemanfaatan dan
pendayagunaan;
e. pelaksanaan pengendalian, evaluasi, pelaporan realisasi program
dan kegiatan dalam rangka akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
18
f. pelaksanaan penataan kelembagaan dan ketatalaksanaan,
administrasi kepegawaian dan kediklatan;
g. pelaksanaan urusan rumah tangga, komunikasi, informasi, dan
dokumentasi; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan
fungsi Sekretariat.
Sekretariat sebagaimana dimaksud terdiri atas :
a. Subbagian Perencanaan dan Keuangan
1. Subbagian perencanaan dan keuangan mempunyai tugas
melaksanakan penyusunan rencana program, melakukan
pengumpulan penyiapan bahan koordinasi dan melaksanakan
monitoring, evaluasi dan pelaporan serta pengelola administrasi
keuangan yang meliputi penganggaran, perbendaharaan,
verifikasi, pembukuaan, dokumentasi dan pertanggung jawaban
terhadap pelaporan keuangan kegiatan Dinas Perhubungan.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Subbagian
Perencanaan dan Keuangan menyelenggarakan fungsi :
a. Pelaksanaan penyusunan rencana program dan keuangan
kegiatan dinas sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penyusunan rencana kegiatan anggaran (RKA)
dinas;
c. pelaksanaan penyusunan dan penetapan indikator kinerja untuk
setiap program dan kegiatan;
d. pelaksanaan penyusunan pelaksanaan program kegiatan,
mengevaluasi dan melaksanakan pelaporan realisasi program
dan kegiatan secara periodik (bulan, triwulanan,semester dan
tahunan);
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
19
e. pelaksanaan penyusunan laporan pelaksanaan program dan
kegiatan dalam rangka laporan akuntabilitas kinerja instansi
pemerintah (LAKIP);
f. pelaksanaan penyusunan anggaran belanja yang meliputi
belanja langsung dan tidak langsung termasuk perubahannya;
g. pelaksanaan penyusunan dokumen pelaksanaan anggaran
(DPA) dan dokumen pelaksanaan perubahan anggaran (DPPA);
h. pelaksanaan penyiapan dokumen surat perintah membayar
(SPM);
i. pelaksanaan penelitian kelengkapan surat perintah pembayaran
langsung (SPP-LS), surat perintah pembayaran uang persediaan
(SPP-UP), surat perintah pembayaran ganti uang (SPP-GU) dan
surat perintah pembayaran tambah uang (SPP-TU);
j. pelaksanaan verifikasi surat perintah pem pembayaran (SPP);
k. pelaksanaan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan;
l. pelaksanaan pembinaan, fasilitasi dan penatausahaan
keuangan;
m. melaksanaan pembinaan, penilaian dan mengevaluasi
pelaksanaan tugas bawahan sebagai bahan pertimbangan
atasan; dan
n. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Subbagian Perencanaan dan Keuangan.
b. Subbagian Umum dan Kepegawaian
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas
melaksanakan urusan rumah tangga, mengelola barang milik
daerah dan administrasi kepegawaian.
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Subbagian
Umum dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan perencanaan kebutuhan barang dan kebutuhan
pemeliharaan barang milik daerah pada dinas;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
20
b. pelaksanaan pengadaan, penerimaan, penyimpanan,
penyaluran, dan pemanfaatan, penatausahaan (pembukuan,
inventarisasi dan pelaporan) pengamanan dan pemeliharaan
barang milik daerah di lingkungan dinas;
c. pelaksanaan analisis jabatan (ANJAB), pengusulan formasi
jabatan fungsional angka kredit dan jabatan fungsional umum,
penerapan kualifikasi jabatan, evaluasi pelaksanaan tugas
jabatan struktural, dan peningkatan kompetensi PNSD di
lingkungan dinas;
d. pelaksanaan penempatan dan pemindahan, kepangkatan,
penggajian, usulan pengangkatan dalam jabatan, pendidikan
dan pelatihan, dan pembinaan disiplin, serta peningkatan
kesejahteraan PNS di lingkungan dinas;
e. pelaksanaan penyusunan uraian tugas jabatan fungsional
umum/fasilitatif;
f. pelaksanaan pemantauan dan mengevaluasi pelaksanaan
tugas satuan kerja di lingkungan dinas;
g. pelaksanaanpenerapan ketentuan tata naskah dinas, tata
kearsipan, pakaian dinas, jam kerja dan perjalanan dinas
pegawai di lingkungan dinas; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan tugas dan fungsi
Subbagian Umum dan Kepegawaian.
3. Bidang Perhubungan Darat
1. Bidang Perhubungan Darat mempunyai tugas melaksanakan
pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan
program kegiatan perhubungan darat meliputi Angkutan, lalu lintas
serta sarana dan prasarana;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Bidang
Perhubungan Darat menyelenggarakan fungsi:
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
21
a. pelaksanaanperumusan penetapan kebijakan dan perencanaan
program kegiatan teknis angkutan, lalu lintas serta sarana dan
prasarana sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program
kegiatan angkutan, lalu lintas serta sarana dan prasarana sesuai
dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. pelaksanaan penyusunan jaringan trayek, jaringan jalan, kelas jalan
dan penetapan kebutuhan kendaraan untuk kebutuhan angkutan
yang wilayah pelayanannya dalam satu Kabupaten;
d. pelaksanaan penerbitan izin penyelenggaraan pembangunan
fasilitas parkir;
e. pelaksanaan penetapan kawasan perkotaan untuk pelayanan
angkutan dalam 1 (satu) daerah;
f. pelaksanaan pengujian berkala kendaraan bermotor;
g. pelaksanaan angkutan baik orang maupun barang, manajemen dan
rekayasa lalu lintas serta sarana dan prasarana;
h. pelaksanaan pemrosesan pertimbangan teknis perizinan usaha
angkutan;
i. pelaksanaan penyusunan tarif angkutan kota dan angkutan
pedesaan;
j. pelaksanaan penyusunan dan penetapan rambu lalu lintas, marka
jalan, alat pemberian isyarat lalu lintas, alat pengendali dan
pengaman pemakai jalan serta fasilitas lalu lintas lainnya;
k. pelaksanaan pembinaan, pengawasan dan pengendalian
penyelenggaraan orang dalam trayek dan angkutan orang tidak
dalam trayek serta angkutan barang;
l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan
bidang perhubungan Darat; dan
m. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan
fungsi Bidang Perhubungan Darat.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
22
Bidang Perhubungan Darat sebagaimana dimaksud terdiri atas :
a. Seksi Angkutan
1. Seksi Angkutan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
operasional urusan Angkutan baik angkutan orang, barang
maupun angkutan khusus;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Angkutan
menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanAngkutan sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanAngkutan sesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
Angkutan sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria
yang ditetapkan pemerintah;
d. pengelolaan terminal tipe C dan penyediaan perlengkapan jalan
angkutan;
e. penyiapan bahan penyusunan jaringan trayek dan jaringan
lintas angkutan barang;
f. pelaksanaan pemrosesan pertimbangan teknis perizinan usaha
angkutan;
g. pelaksanaan penyusunan tarif angkutan;
h. pelaksanaan penyusunan data dan prakiraan kebutuhan
angkutan;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
diseksi Angkutan; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Angkutan.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
23
b. Seksi Lalu Lintas
1. Seksi Lalu Lintas mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
operasional urusan manajemen dan rekayasa lalu lintas;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi lalu lintas
menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatanLalu
lintas sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanlalu lintassesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
lalu lintas sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria
yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan kebijakan
manajemen dan rekayasa lalu lintas;
e. pelaksanaan penetapan rambu lalu lintas, marka jalan, alat
pemberi isyarat lalu lintas, alat pengendali dan pengaman
pemakai jalan, alat penerang jalan serta fasilitas lalu lintas
lainnya;
f. penyiapan penyusunan kelas jalan dan nama jalan kabupaten;
g. Pelaksanaan análisis dampak lalu lintas terhadap suatu
pembangunan infrastruktur;
h. Pelaksanaan penyusunan data dan prakiraan kebutuhan lalu
lintas;
i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
penyelenggaraan kegiatan lalu lintas; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Lalu Lintas.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
24
c. Seksi Sarana dan Prasarana
1. Seksi Sarana dan Prasarana mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan operasional urusan sarana dan prasarana;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi sarana
dan prasarana menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatansarana
dan prasarana sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakansarana dan prasaranasesuai dengan norma,
standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
sarana dan prasarana sesuai dengan norma, standar, Prosedur
dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan perawatan lampu jalan, lampu taman dan lampu
hias serta penetapan jenis pemasangan lampu penerangan
jalan;
e. pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan kebijakan terkait
kebutuhan sarana dan prasarana;
f. pelaksanaan identifikasi terhadap ruas jalan/ kawasan
transportasi yang mengalami kerusakan;
g. pelaksanaan penyusunan jaringan transportasi jalan dalam kota
dan Kabupaten;
h. Pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pemantauan
dalam kegiatan penerangan jalan, pembangunan dan
pengoperasian sarana dan prasarana jalan;
i. pelaksanaan análisis terhadap pengembangan kawasan lokasi
niaga yang memerlukan sarana dan prasarana;
j. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
penerangan jalan;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
25
k. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
sarana dan prasarana; dan
l. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Sarana dan Prasarana.
4. Bidang Perhubungan Laut dan Udara
1. Bidang Perhubungan Laut dan Udara mempunyai tugas melaksanakan
pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan dan perencanaan
program kegiatan perhubungan laut dan udara meliputi kepelabuhan,
angkutan perairan dan keselamatan pelayaran, serta angkutan udara
dan sistem operasional;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Bidang
Perhubungan Laut dan Udara menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaanperumusan penetapan kebijakan dan perencanaan
program kegiatan teknis pelaksanaan kepelabuhan, angkutan
perairan dan keselamatan pelayaran, serta angkutan udara dan
sistem operasional sesuai dengan rencana strategis pemerintah
daerah;
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program
kegiatan kepelabuhan, angkutan perairan dan keselamatan
pelayaran, serta angkutan udara dan sistem operasional sesuai
dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan kegiatan kepelabuhan,
angkutan perairan dan angkutan udara;
d. pelaksanaan proses penerbitan izin dibidang transportasi laut dan
udara:
e. pelaksanaan pelayanan operasional pelabuhan;
f. pelaksanaan penetapan tarif jasa pelabuhan;
g. pelaksanaan pengendalian dan pengawasan teknik bandar udara;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
26
h. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan teknis perhubungan laut
dan udara;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan
bidang perhubungan laut, asdp, udara, perkeretaapian dan sistem
operasionalnya dalam daerah kabupaten; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas dan
fungsi Bidang Perhubungan Laut dan Udara.
Bidang Perhubungan Laut dan Udara sebagaimana dimaksud terdiri atas :
a. Seksi Kepelabuhan
1. Seksi Kepelabuhan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
operasional urusan Kepelabuhan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi
Kepelabuhan menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanKepelabuhan sesuai dengan rencana strategis
pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanKepelabuhansesuai dengan norma, standar,
prosedur dan kriteria yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
Kepelabuhan sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan
kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan penyiapan bahan penetapan penggunaan tanah
lokasi pelabuhan laut, pengelolaan pelabuhan lokal lama dan
pengelolaan pelabuhan baru yang dibangun oleh kabupaten;
pelaksanaan penyiapan bahan Penetapan rencana induk
pelabuhan lokal dan rekomendasi penetapan rencana induk
pelabuhan laut internasional hub, internasional dan nasional;
e. pelaksanaan pemberian rekomendasi penetapan lokasi pelabuhan
umum dan khusus, rekomendasi penetapan pelabuhan yang
terbuka bagi perdagangan luar negeri;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
27
f. pelaksanaan penyiapan bahan penetapan keputusan pelaksanaan
pembangunan pelabuhan laut lokal, Penetapan pelaksanaan
pembangunan pelabuhan khusus lokal. Penetapan keputusan
pelaksanaan pengoperasian pelabuhan laut lokal;
g. pelaksanaan penyiapan bahan Penetapan izin pengoperasian
pelabuhan khusus lokal, Izin kegiatan pengerukan dan reklamasi
di wilayah perairan pelabuhan khusus lokal, dan Izin kegiatan
pengerukan di dalam DLKr/DLKp pelabuhan laut lokal;
h. pelaksanaan penyiapan bahan Penetapan DLKr/DLKp pelabuhan
laut lokal, Rekomendasi penetapan DLKr/DLKp pelabuhan laut
internasional hub., Rekomendasi penetapan DLKr/DLKp
pelabuhan laut internacional, Rekomendasi penetapan
DLKr/DLKp pelabuhan laut nasional. Rekomendasi penetapan
DLKr/DLKp pelabuhan laut regional;
i. pelaksanaan penyiapan bahan Pertimbangan teknis terhadap
penambahan dan/atau pengembangan fasilitas pokok pelabuhan
laut local, dan Penetapan Dermaga Untuk Kepentingan Sendiri
(DUKS) di pelabuhan lokal;
j. pelaksanaan rancang bangun fasilitas pelabuhan bagi pelabuhan
dengan pelayaran lokal (kabupaten/kota);
k. pelaksanaan pelayanan operasional 24 (dua puluh empat) jam
pelabuhan laut lokal dan ) jam pelabuhan khusus lokal;
l. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
penyelenggaraan kegiatan; dan
m. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Kepelabuhan.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
28
b. Seksi Angkutan Perairan dan Keselamatan Pelayaran
1. Seksi Angkutan Perairan dan Keselamatan Pelayaran mempunyai
tugas melaksanakan kegiatan operasional urusan Angkutan Perairan
dan Keselamatan Pelayaran;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Angkutan
Perairan dan Keselamatan Pelayaran menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanAngkutan Perairan dan Keselamatan Pelayaran sesuai
dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanAngkutan Perairan dan Keselamatan
Pelayaransesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
Angkutan Perairan dan Keselamatan Pelayaran sesuai dengan
norma, standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
d. pelaksanaan pemberian surat izin berlayar bagi Kapal berukuran
tonase kotor sama dengan atau lebih dari 7 (GT ≥7) yang
berlayar hanya di perairan daratan (sungai dan danau);
e. pelaksanaan pengawasan Kapal berukuran tonase kotor
kurang dari 7 (GT <7) yang berlayar di laut dan berlayar hanya di
perairan daratan (sungai dan danau) meliputi : pengawasan
keselamatan kapal; pengukuran kapal, pemeriksaan konstruksi
kapal, permesinan kapal dan perlengkapan kapal; penerbitan pas
kecil dan pas perairan daratan, sertifikat keselamatan kapal dan
dokumen pengawakan kapal serta pemberian surat izin berlayar;
dan pencatatan kapal dalam buku register pas kecil dan pas
perairan daratan;;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
29
f. pelaksanaan penetapan lokasi pemasangan dan pemeliharaan
alat pengawasan dan alat pengaman ( rambu-rambu ) danau dan
sungai lintas kabupaten;
g. pelaksanaan pelaporan pengoperasian kapal dan secara tidak
tetap dan tidak teratur (tramper) bagi perusahaan angkutan laut
yang berdomisili dan beroperasi pada lintas pelabuhan dalam
wilayah kabupaten setempat; pelaksanaan pelaporan
penempatan kapal dalam trayek tetap dan teratur (liner) dan
pengoperasian kapal secara tidak tetap dan tidak teratur
(tramper) bagi perusahaan pelayaran rakyat yang berdomisili dan
beroperasi pada lintas pelabuhan dalam wilayah kabupaten
setempat;
h. pelaksanaan penyiapan bahan penetapan lokasi pemasangan dan
pemeliharaan alat pengawasan dan alat pengamanan (rambu-
rambu), danau dan sungai lintas kabupaten;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
angkutan perairan dan keselamatan pelayaran; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Angkutan Perairan dan Keselamatan Pelayaran.
c. Seksi Angkutan Udara dan Sistem Operasional
1. Seksi Angkutan Udara dan Sistem Operasional mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan operasional urusan angkutan udara dan
sistem operasional;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Angkutan
Udara dan Sistem Operasional menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanangkutan udara dan sistem operasional sesuai dengan
rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanangkutan udara dan sistem
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
30
operasionalsesuai dengan norma, standar, prosedur dan kriteria
yang ditetapkan Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
angkutan udara dan sistem operasional sesuai dengan norma,
standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan pengendalian dan pengawasan kegiatan angkutan
udara dan sistem operasional;
e. pelaksanaan pengendalian dan pengawasan sistema operasional
dan keselamatan penerbangan;
f. pelaksanaan penerbitan izin mendirikan bangunan tempat
pendaratan dan lepas landas pesawat;
g. pelaksanaan pengendalian dan pengawasan teknik bandar udara;
h. pelaksanaan pembinaan dan pengawasan teknis transportasi
udara;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
angkutan udara dan sistem operasional; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Angkutan Udara dan Sistem Operasional.
5. Bidang Pembinaan dan Pengendalian
1. Bidang Pembinaan dan Pengendalian mempunyai tugas
melaksanakan pengoordinasian, perumusan penetapan kebijakan
dan perencanaan program kegiatan pembinaan dan Pengendalian
meliputi pembinaan dan penyuluhan, Pengendalian operasional
serta keselamatan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Bidang
Pembinaan dan Pengendalian menyelenggarakan fungsi :
a. pelaksanaanperumusan penetapan kebijakan dan perencanaan
program kegiatan teknispembinaan dan Pengendalian meliputi
pembinaan dan penyuluhan, Pengendalian operasional dan
keselamatan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
31
b. pelaksanaan penetapan perencanaan teknis operasional program
kegiatan pembinaan dan Pengendalian meliputi pembinaan dan
penyuluhan, Pengendalian operasional dan keselamatan sesuai
dengan norma, standar, Prosedur dan kriteria yang ditetapkan
pemerintah;
c. pelaksanaan pengoordinasian, kegiatan pembinaan dan
pengendalian terhadap lalu lintas dan angkutan jalan;
d. pelaksanaan pemberian layanan penyuluhan dan sertifikasi
pengemudi angkutan dan pengguna jalan;
e. pelaksanaan pembinaan operasional pengujian kendaraan
bermotor dan terminal;
f. pelaksanaan pengendalian operasional perhadap pengguna jalan;
g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan
penyelenggaraan kegiatan Pembinaan dan Pengendalian; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang memiliki relevansi dengan tugas
dan fungsi Bidang Pembinaan dan Pengendalian.
Bidang Pembinaan dan Pengendalian sebagaimana dimaksud terdiri atas:
a. Seksi Pembinaan dan Penyuluhan
1. Seksi Pembinaan dan Penyuluhan mempunyai tugas melaksanakan
kegiatan operasional urusan pembinaan dan penyuluhan
transportasi dan penggunaan jalan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi Pembinaan
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanpembinaan dan penyuluhan sesuai dengan rencana
strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanpembinaan dan penyuluhansesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
32
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
pembinaan dan penyuluhan sesuai dengan norma, standar,
Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan kebijakan terkait
operasional pembinaan dan penyuluhan;
e. pelaksanaan kegiatan operasional pembinaan dan penyuluhan
terhadap keselamatan pengguna jalan;
f. sosialisasi peraturan perundang – undangan bidang perhubungan
dan transportasi;
g. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan bidang transportasi;
h. Pelaksanaan kerja sama dan koordinasi dengan instansi lain
terkait bimbingan teknis bidang perhubungan dan transportasi;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
pembinaan dan penyuluhan; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Pembinaan dan Penyuluhan.
b. Seksi Pengendalian dan Operasional
1. Seksi Pengendalian dan Operasional mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan pengendalian dan operasional terhadap
aktivitas transportasi dan penggunaan jalan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Seksi
Pengendalian dan Operasional menyelenggarakan
fungsi:a.pelaksanaan penyusunan perencanaan program
kegiatanpengendalian dan operasional sesuai dengan rencana
strategis pemerintah daerah
a. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanpengendalian dan operasionalsesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
33
b. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
pengendalian dan opearsional sesuai dengan norma, standar,
Prosedur dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
c. pelaksanaan penyiapan bahan penyusunan kebijakan terkait
urusan pengendalian dan operasional;
d. pelaksanaan kegiatan pengendalian dan operasional terhadap
penggunaan jalan;
e. pelaksanaan pemantauan dan pengendalian terhadap perizinan di
bidang lalu lintas dan angkutan jalan;
f. Penegakan peraturan perundang-undangan di bidang
perhubungan dan transportasi;
g. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
Pengendalian dan Operasional; dan
h. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Pengendalian dan Operasional.
c. Seksi Keselamatan
1. Seksi Keselamatan mempunyai tugas melaksanakan kegiatan
operasional urusan keselamatan terhadap aktivitasi transportasi dan
penggunaan jalan;
2. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1),
Seksi keselamatan menyelenggarakan fungsi:
a. pelaksanaan penyusunan perencanaan program kegiatanurusan
keselamatan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. pelaksanaan penyiapan bahan dan penyusunan perumusan
penetapan kebijakanterkait urusan keselamatan sesuai dengan
norma, standar, prosedur dan kriteria yang ditetapkan
Pemerintah;
c. pelaksanaan perencanaan teknis operasional program kegiatan
urusan keselamatan sesuai dengan norma, standar, Prosedur dan
kriteria yang ditetapkan pemerintah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
34
d. pelaksanaan penyelenggaraan keselamatan lalu lintas dan
angkutan jalan di jalan;
e. pelaksanaan pemantauan dan pencegahan terhadap potensi
kecelakaaan lalu lintas dan daerah rawan kecelakaan;
f. pelaksanaan pengaturan dan kelancaran lalu lintas di jalan;
g. pelaksanaan penyiapan pencegahanan penanggulangan
kecelakaan lalu lintas di jalan ;
h. pelaksanaan pencegahan terjadinya kemacetan lalu lintas di
jalan;
i. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan
keselamatan; dan
j. pelaksanaan tugas lain yang relevan dengan tugas dan fungsi
Seksi Keselamatan.
B. Sumber Daya Dinas Perhubungan.
Sumber daya Dinas Perhubungan Kabupaten Paser terdiri dari Sumber daya
manusia dan sumber daya lainnya seperti perlengkapan dan aset :
1. Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia sebanyak 142 orang pegawai dengan perincian
sebagaimana yang tertera dalam tabel berikut ini:
Tabel 2.1
Jumlah Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Berdasarkan Jenis Kepegawaian, Pangkat/Golongan
No Jenis
Kepegawaian
Pangkat/ Golongan Ruang Jumlah
Honorer/PTT I II III IV
1. PNS Daerah 0 3 26 31 8 68
2. CPNS Daerah 0 0 0 0 0 0
3. Honorer / PTT 74 0 0 0 0 74
4. Lainnya 0 0 0 0 0 0
Jumlah ......... 74 3 26 31 8 142
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
35
Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Paser
Berdasarkan Pangkat/Golongan Ruang
No Pangkat Golongan
Ruang Jumlah Keterangan
1. Pembina Utama Muda IV/c 1 Orang Kepala Dinas
2. Pembina Tingkat I IV/b 1 Orang Sekretaris
3. Pembina IV/a 6 Orang
4. Penata Tingkat I III/d 12 Orang
5. Penata III/c 4 Orang
6. Penata Muda Tingkat I III/b 10 Orang
7. Penata Muda III/a 5 Orang
8. Pengatur Tingkat I II/d 6 Orang
9. Pengatur II/c 8 Orang
10. Pengatur Muda Tingkat I II/b 9 Orang
11. Pengatur Muda II/a 3 Orang
12. Juru Tingkat I I/d 2 Orang
13. Juru I/c 1 Orang
14. Juru Muda Tingkat I I/b --
Jumlah ......... 68 Orang
15. Honorer/ PTT -- 74 Orang
Jumlah Seluruhnya ......... 142 Orang
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
36
Tabel 2.3
Jumlah Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Pendidikan Status Kepegawaian
Jumlah PNSD CPNSD PTT/Honorer
1. Pasca Sarjana (S.2) 8 0 0 8
2. Sarjana (S.1) 21 0 15 36
3. Diploma III (D.3) 3 0 2 2
4. Diploma II (D.2) 0 0 0 0
5. Diploma I (D.1) 0 0 0 0
6. SLTA 32 0 55 87
7. SLTP 3 0 1 4
8. SD 1 0 1 2
Jumlah .......... 68 0 74 142
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Tabel 2.4 Jumlah Pegawai DINAS PERHUBUNGAN Kabupaten Paser
Berdasarkan Pendidikan dan Pelatihan Teknis
No Pendidikan Teknis Jumlah Keterangan
1. Manajemen Rekayasa Lalu Lintas 2 Orang 2. Trafic Light 2 Orang 3. PPNS 2 Orang 4.
Diklat Sistem Pengedalian Internal Pemerintah
30 Orang
5.
Pendidikan dan Pelatihan
Manajemen Lalu Lintas Tingkat Dasar
40 Orang Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
37
Tabel 2.5
Jumlah Pegawai DINAS PERHUBUNGAN Kabupaten Paser Berdasarakan Jabatan
No Tingkat Eselon Jumlah Keterangan
1. Eselon II.b 1 Kepala Dinas
2. Eselon III.a 1 Sekretaris
3. Eselon III.b 3 Kepala Bidang
4. Eselon IV.b 15 Kepala Seksi, Kepala subbag dan Kepala UPTD
5. Eselon IV.b 4 Kepala Sub Bagian Tata Usaha
6. Non Eselon 44 Staf Pelaksana
Jumlah ............................ 68 Pegawai Negeri Sipil
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Tabel 2.5
Jumlah Pegawai DINAS PERHUBUNGAN Kabupaten Paser Berdasarakan Pendidikan Penjenjangan Karier
No Tingkat Eselon Jumlah Keterangan
1. Diklat PIM II 1 Orang
2. Diklat PIM II 8 Orang
3. Diklat PIM II 13 Orang
Jumlah ............................ 21 Orang
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
2. ASET YANG DIKELOLA
Sarana dan prasarana kerja Dinas Perhubungan Kabupaten Paser saat ini
antara lain tercermindalam aset yang dimiliki, sebagai berikut : (Tabel 2.6)
dibawah ini.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
38
Tabel 2.6
Ketersediaan dan kondisi Sarana dan Prasarana
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2017
No Nama Barang Jumlah Satuan
1. Komputer Personal / Note Book 16 Buah
2. Kamera Video 1 Buah
3. Kamera Film 5 Buah
4. Digital Audio / Tape Recorder 1 Buah
5. Meja Maket 1 Buah
6. Gerobak Tarik 1 Buah
7. Mesin Potong Rumput 1 Buah
8. Kursi Tamu 25 Buah
9. Kursi Putar 55 Buah
10. Timbangan Pegas (Kapasitas 25Kg) 1 Buah
11. Timbangan Portable 1 Buah
12. Filling Besi/ Metal 6 Buah
13. Mesin Tik 7 Buah
14. Filling Kayu 11 Buah
15. Meja Kayu 87 Buah
16. Televisi 6 Buah
17. Kursi RuangTunggu Gandeng 24 Buah
18. Gorden / Tirai Jendela 54 Buah
19. Lemari Arsip 29 Buah
20. Meja Rapat 15 Buah
21. Kursi Plastik 15 Buah
22. Kipas Angin 9 Buah
23. Jam Dinding 3 Buah
24. Brangkas 2 Buah
25. Dongkrak Mekanik 1 Buah
26. Kursi Rapat 49 Buah
27. Kursi Lipat 25 Buah
28. Komputer PC 13 Buah
29. UVS 7 Buah
30. Meja Komputer 7 Buah
31. Alat Pemadam Kebakaran ( Tabung
APAR) 2
Buah
32. Dispenser 2 Buah
33. Mesin Hitung Elektronik 1 Buah
34. Mesin FotoCopy 1 Buah
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
39
No Nama Barang Jumlah Satuan
35. Printer 18 Buah
36. CPU 2 Buah
37. Telephone (PHBY) 11 Buah
38. Pesawat Telephone 3 Buah
39. GPS 2 Buah
40. Kompas 1 Buah
41. Handy Talky (HT) 24 Buah
42. Radio SSH 22 Buah
43. Senter 7 Buah
44. AC Unit 27 Buah
45. AC Split 4 Buah
46. Megaphone 3 Buah
47. Ampliplayer 2 Buah
48. Perkakas UTV ( Bingkai Kayu ) 3 Buah
49. Papan Pengumuman 6 Buah
50. Papan Tulis 7 Buah
51. White Board 4 Buah
52. Peta 6 Buah
53. Kendaraan Roda 2 (Sepeda Motor Patwal dan Operasional)
16 Unit
54. Kendaraan Roda 4 (Mobil Jabatan dan
Operasional) 7 Unit
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
Memperhatikan aset yang dikelola oleh Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser seperti tersebut diatas guna meningkatkan kinerja pelayanan dimasa
yang akan datang perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut:
1. Dari sisi peralatan dan perlengkapan kantor perlu ada penambahan
perangkat seperti Laptop dan perangkat komputer lebih kurang 15
(tiga belas) set, terutama untuk menunjang kegiatan pada UPTD-UPTD
dan pengganti perangkat komputer yang ada pada bagian bidang
perhubungan laut, bidang darat,bidang pengendalian, bidang
sekretariat pada bagian perencanaan program dan keuangan, bagian
umum dan kepegawaian.
2. Dari sisi ketersediaan peralatan dan perlengkapan kantor pada UPTD
PKB juga perlu diberikan Brankas,yang selama ini belum ada.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
40
3. dalam rangka kenyamanan pegawai dalam melaksanakan tugas,
begitu juga perlu adanya pergantian meja kursi dan almari arsip.
4. Untuk menunjang pembangunan infrastruktur Dinas Perhubungan
maka perlu adanya penambahan bangunan untuk penunjang kegiatan
tersebut diantaranya:
No. Nama
Penunjang Jenis Kegiatan Keterangan
1. Kantor Dinas Perhubungan
a. Pembangunan halaman kantor
Pembangunan Halaman Kantor
2. UPTD. Terminal
Kota
b. Rehap atap dan pengecetan
pemeliharaan gedung kantor terminal
pemeliharaan gedung kantor terminal Rehab
atap dan pengecetan
3. UPTD. Terminal
Kuaro
a. Pembangunan kantor
khusus b. Pembangunan WC
terminal
c. Pengecetan Pagar
Pembangunan kantor
terminal ruang tunggu.
4. UPTD. Pengujian Kendaraan
Bermotor (PKB)
a. Pembangunan kantor khusus
b. Pembangunan pos penjaga
c. Pembangunan kantor khusus
Pembangunan Kantor khusus dan halaman
pembuatan pagar keliling
5. UPTD. Dermaga Senaken
Rehab dan pengecetan gedung Dermaga
Senaken Perbaikan/ pembangunan Pintu
Masuk dermaga
a. Rehab dan pemeliharaan gedung
kantor Pos Penjagaan Rehab dan
pengecetan gedung Dermaga Senaken
b. perbaikan/
pembangunan Pintu Masuk dermaga
Pengadaan Dermaga Apung
3. SUMBER DAYA LAINNYA
Sarana dan prasarana kerja yang dimiliki oleh Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser meliputi Kantor Dinas Perhubungan Kab. Paser 1 (satu)
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
41
Buah, Terminal Angkutan Penumpang dan Barang 2 (dua) Buah, Tempat
Uji KIR Kendaraan Bermotor Angkutan Penumpang dan Barang 1 (satu)
buah, dan Dermaga Penumpang dan Angkutan Barang 1 (satu) buah serta
Kendaraan Operasional, Peralatan komunikasi dan peralatan administrasi
baik yang bersifat manual maupun elektronik (digital). Adapun Aset berupa
Tanah dan bagunan sebagai berikut : (Tabel 2.7) dibawah ini.
Tabel 2.7
Daftar Inventarisasi
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2017
No Jenis Barang Luas (M2)
1. Tanah Kantor Dinas Perhubungan Kab. Paser 31.824
2. Tanah UPTD Terminal Kota Tana Paser 695
3. Tanah UPTD Terminal Kuaro Kec. Kuaro 444
4. Tanah UPTD Dermaga Senaken 8.000
5. Tanah UPTD PKB 7.692
Sumber Data: Subbag Umum dan Kepegawaian Dinas Perhubungan per Pebruari 2017
C. KINERJA PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN
Adapun jenis kegiatan pelayanan yang diselenggarakan oleh Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser dibentuk berdasarkan Perda Nomor 56 Tahun
2016, dimana Dinas Perhubungan mempunyai kebijakan dan program
kegiatan indikator kinerja dan rencana pencapaian sasaran dengan tujuan
tertentu, maka program-program yang ada diimplementasikan dalam bentuk
kegiatan pelayanan. Adapun indikator kinerja sasaran Dinas Perhubungan
untuk tahun 2016-2021 secara lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
42
Penentuan Indikator Kinerja Sasaran
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
1. Meningkatnya sarana dan
prasarana perhubungan yang memadai
1. Jumlah gedung Terminal yg dibangun
2. Jumlah halte bus, gedung terminal yang
dibangun 3. Jumlah Fasilitas Pendukung Terminal yg
dibangun 4. Jumlah Fasilitas pelabuhan/Dermaga yg
dibangun
5. Jumlah tiang dan lampu jalan yg dipasang dan dipelihara
6. Jumlah bandara di kabupaten paser
7. Jumlah dokumen Perencanaan pembangunan prasarana dan fasilitas
perhubungan yg tersedia (buah) 8. Jmlh Koordinasi yg dilaksanakan dalam
pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan
9. Jumlah Kebijakan Bidang Perhubungan
yang disosialisasikan 10. Jumlah terminal angkutan sungai, danau
dan penyebrangan yang terkelola 11. Jumlah Dokumen Monitoring,Evaluasi
dan Pelaporan yang disusun 12. Jumlah Penumpang angkutan umum
yang terlayani
13. Jumlah Dokumen Monitoring,Evaluasi dan Pelaporan yang disusun
14. Jumlah Koordinasi pelaksanaan Pembangunan Bidang Perhubungan yg dilksanakan
15. Jumlah Sarana alat pengujian kendaraan bermotor yg telah direhab/dipelihara
16. Balai pengujian kendaraan bermotor yg direhab/dipelihara
17. Terminal/pelabuhan yg telah direhab/dipelihara
18. Jumlah rambu - rambu lalu lintas dalam
keadaan baik 19. Jumlah Balai Pengujian Kendaraan
Bermotor yang dibangun (gedung)
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
43
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
20. Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yg tersedia (unit/buah)
21. Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yang terpelihara
22. Jumlah Pelayanan sistem PKB berbasis
data yg dilaksanakan 23. Jumlah Rambu Lalu Lintas yang Tersedia
dan Terpelihara 24. Hasil studi kebutuhan prasarana dan
fasilitas keselamatan lalu lintas 25. Jumlah Marka Jalan yang Terbangun 26. Jumlah Trotoar dan Median Jalan Yang
Terpelihara (M2) 27. Jumlah Pagar pengaman jalan yg
dibangun 28. Pengamanan dan Pengendalian hari besar
dan kegiatan penting
29. Jumlah APILL/Traffic Lingh yang tersedianya dalam Kota Tana Paser
30. Jumlah zona selamat sekolah (ZOSS) yang tersedia
31. Jumlah Sarana Bantu Navigasi Pelayaran dan rambu sungai yang dibangun
32. Jumlah Fasilitas Sarana dan Prasarana
Lalu Lintas Jalan yg tersedia 33. Jumlah piala WTN yang dipertahankan
2. Tersedianya Sarana angkutan umum yang
aman dan nyaman
34. Jumlah Data base pelayanan angkutan yg tersusun dan dianalisis
35. Jumlah kendaraan yg telah diuji kelaiakannya (buah)
36. Jumlah Lakalantas 37. Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi
38. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan darat yg dikembangkan
39. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan laut yg dikembangkan
40. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan laut yg dikembangkan 41. Jumlah Supir/juru mudi/awak kendaraan
angkutan umum teladan yg mendapat penghargaan (Orang)
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
44
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
3. Meningkatnya Partisipasi
Masyarakat Peduli
Transprotasi Umum
yang taat Hukum
42. Jumlah kendaraan Angkutan Umum yang berkualitas dan nyaman
43. Jumlah Lakalantas semakin berkurang
44. Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi
45. Pengguna Transportasi Umum Semakin
Sadar Kesehatan dan keselamatannya
46. Jumlah pelaksanaan Sosialisasi tentang
Transportasi Umum yang mengutamakan Keselamatan
4. -Tersedianya aparat
Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser
Semakin Handal,
berintegritas tinggi
dan Santun.
-Meningkatnya Sistem
Pengelolaan Anggaran
yang tertib
administrasi, Efektif,
Efisien dan Ankutabel
47. Jumlah Data Sektoral yg dibuat
48. Jumlah Dokumen Evaluasi Renja SKPD
yang tersusun
49. Jumlah Dokumen Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah Dishub yang disusun
50. Jumlah Dokumen Renja SKPD yg tersusun
51. Jumlah Dokumen Renstra SKPD yg
tersusun
52. Jumlah Dokumen SPIP yg dibuat
53. Jumlah Gedung/kantor yg direhab
54. Jumlah Item peralatan dan perlengkapan
gedung kantor yg tersedia
55. Jumlah Item jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik yg tersedia
56. Jumlah Item perlengkapan gedung kantor yg dipelihara secara rutin/ berkala
57. Jumlah Jasa administrasi keuangan Dinas
yg dilaksanakan tiap tahun 58. Jumlah jenis ATK yg disediakan 59. Jumlah jenis bahan pembersih dan jenis
alat pembersih gedung kantor 60. Jumlah kendaraan dinas/operasional yg
dilakukan pemeliharaan 61. Jumlah makanan dan minuman rapat yg
disediakan
62. Jumlah materai Kantor yang tersedia 63. Jumlah Mobil dinas Oprasional yg
diadakan
64. Jumlah Mobil dinas/operasional yg dilakukan pemeliharaan rutin/berkala
(unit)
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
45
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
65. Jumlah Mobil jabatan yg dilakukan
pemeliharaan rutin/berkala (unit) 66. Jumlah Pakaian dinas yang diadakan
67. Jumlah Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah/luar daerah yg dilksanakan
68. Jumlah Review dan Revisi Renstra SKPD yg Tersusun
69. Jumlah ruang yg disediakan peralatan rumah tangga
70. Jumlah ruang yg tersedia komponen
listrik/penerangan bangunan kantor 71. Jumlah barang cetakan dan penggandaan
yg tersedia
D. JENIS PELAYANAN PADA DINAS PERHUBUNGAN
Dinas Perhubungan mempunyai kebijakan dan program kegiatan indikator
kinerja dan rencana pencapaian sasaran dengan tujuan tertentu, maka
program-program yang ada diimplementasikan dalam bentuk kegiatan
pelayanan antara lain:
1. Meningkatkan pelayanan uji kir pada angkutan umum dalam trayek dan
tidak dalam trayek.
2. Untuk dapat mencapai pelayanan angkutan umum yang selamat, tertib,
teratur, tepat waktu, bersih dan nyaman, maka Dinas Perhubungan Kab.
Paser melalui UPTD PKB melaksanakan tugas memberi pelayanan
pengujian kendaraan bermotor yang memenuhi ketentuan peraturan yang
berlaku sehingga diharapkan angkutan umum yang telah melakukan
pengujian kendaraan bermotor senantiasa menjamin keselamatan pada
angkutan umum tersebut sehingga masyarakat pengguna dapat
merasakan kenyamanannya. Untuk itu Dinas Perhubungan menerapkan
kebijakan-kebijakan sebagai berikut:
a. Melaksanakan evaluasi kebutuhan angkutan umum dan perencanaan
jaringan trayek pada angkutan umum yang ada;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
46
b. Melakukan sosialisasi tentang keselamatan dan tertib berlalu lintas
kepada masyarakat Kab. Paser, baik melalui media cetak dan elektronik,
maupun melalui penyuluhan yang diselenggarakan secara langsung
kepada pengguna jalan;
c. Meningkatkan kualitas pelayanan angkutan umum yang aman dan
nyaman. Dalam rangka Meningkatkan kwalitas pelayanan angkutan
umum yang aman dan nyaman tersebut, maka Dinas Perhubungan Kab.
Paser menerapkan langkah- langkah kebijakan sebagai berikut :
1) Pengaturan dan perijinan trayek angkutam umum, untuk memajukan
sistem angkutan umum yang efisien;
2) pengendalian lintasan yang dapat digunakan oleh angkutan barang
terutama ditujukan untuk melindungi jalan-jalan dan lingkungan dari
kerusakan;
3) Melarang kendaraan berat memasuki perumahan / pemukiman;
4) Mewajibkan kendaraan penumpang umum dan barang (saat ini)
dilakukan pengujian kendaraan. Menyadari tuntutan tersebut, maka
Dinas Perhubungan Kab. Paser menetapkan langkah- langkah
pengembangan untuk meningkatkan pelayanan transportasi melalui
ha-hal sebagai berikut:
a. Berkoordinasi dengan instansi terkait untuk dapat menetapkan
kebijakan- kebijakan pemerintah dibidang transportasi menjadi
suatu ketentuan yang memiliki kekuatan hukum;
b. Berkoordinasi dengan instansi terkait untuk dapat menetapkan
kebijakan- kebijakan pemerintah dibidang transportasi khususnya
dalam penataan parkir yang ada di Kabupaten Paser.
E. TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS
PERHUBUNGAN KAB. PASER
Infrastruktur perhubungan yang berkualitas dan menjangkau seluruh wilayah
di Kabupaten Paser menjadi prasyarat yang mesti dipenuhi oleh Pemerintah
Kabupaten Paser, ketersediaan infrastruktur perhubungan sangat dinamin
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
47
sesuai perkembangan teknologi transportasi yang harus disesuaikan oleh
Dinas Perhubungan sebagai alat dukung pemerintah daerah dibidang
transportasi manusia dan barang.
1. Tantangan
Tantangan yang dihadapi oleh dinas perhubungan saat ini antara lain
mencakup perhubungan darat dan perhubungan laut serta udara sesuai
kondisi geografis dan topografi Kabupaten Paser. sebagai berikut :
a. Memenuhi kebutuhan masyarakat akan pelayanan transportasi yaitu
dengan meningkatkan infrastruktur transportasi darat, laut dan sungai
serta udara yaitu dengan meningkatkan kualitas jalan dan
pembangunan jalas sert peningkatan jumlah terminal baik untuk
transportasi ke luar daerah maupun dalam wilayah kabupaten paser
agar seluruh wilayah kabupaten paser dapat terkoneksi dan keamanan
serta stabilitas keamanan dapat terjaga;
b. Pemenuhan akan sarana kendaraan angkutan umum yang lulus uji
untuk memperlancar dan kenyamanan transportasi angkutan manusia
dan barang;
c. Pemenuhan akan sarana dan prasarana lalu lintas mencukupi dan
ideal;
d. Sumber daya manusia ( tenaga Teknis Transportasi dan Alat uji
Tranportasi) yang terlatih dan terdidik masih sangat kurang;
e. Masih kurangnya fasilitas pendukung pada terminal penumpang dan
barang serta dermaga, guna percepatan layanan angkutan;
f. Kondisi geografis Kabupaten Paser yang sangat luas dan masih banyak
wilayah yang sangat sulit akses transportasi baik darat, laut, sungai
maupun udara yang memerlukan biaya tinggi untuk pembangunan
infrastruktur dan pemeliharaannya;
g. Kesadararan hukum masyarakat pengguna jasa transportasi masih
kurang;
h. Sumber dana masih kurang;
i. Jaringan di daerah belum terintegrasi.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
48
2. Peluang
Peluang pengembangan pelayanan berdasarkan analisa lingkungan
eksternal dengan mempertimbangankan kekuatan dan kelemahan yang
dihadapi menimbulkan peluang dan tantangan sedangkan peluang
pengembangan pelayanan pada dinas perhubungan Kabupaten Paser,
meliputi :
a. Dinas Perhubungan Kab. Paser akan menangani masalah transportasi
terutama masalah insfrastruktur dengan meningkatkan kualitas jalan
dengan membangunan jalan, pembangunan terminal angkutan darat,
pembangunan pelabuhan/dermaga untuk Kapal/ perahu (ketinting)
untuk menghubungkan desa-desa dan kecamatan yang ada dipesisir
dan pedalaman sedangkan untuk transportasi sungai dengan
membangun demaga/kapal bagi perahu motor untuk sarana
transportasi ke wilayah-wilayah pedalaman;
b. Dinas Perhubungan Kab. Paser akan terus melakukan uji kelayakan bagi
kendaraan angkutan umum untuk kelancaran transportasi dan
kenyamanan masyarakat;
c. Aksebilitas antar daerah telah dibuka;
d. Potensi sumber daya alam yang sangat mendukung;
e. Dukungan Pemerintah Kab. Paser, Pemerintah Provinsi Kaltim dan
Pemerintah Pusat;
f. Adanyan kewenangan untuk pelaksanaan kegiatan di bidang
perhubungan;
g. Tingginya minat Aparatur untuk mengikuti Pendidikan dan Pelatihan
Teknis Perhubungan.
F. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan
Dalam rangka pencapaian sasaran strategis Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser tahun 2016 dialokasikan dana yang dituangkan dalam Anggaran
Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) masing-masing Bidang Dinas
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
49
Perhubungan Kabupaten Paser tahun 2016 untuk menjalankan kegiatan yang
mendukung tercapainya sasaran.
Jumlah anggaran yang dialokasikan untuk melaksanakan seluruh kegiatan
tersebut adalah sebesar Rp. 22.891.659.023,00 dengan realisasi sebesar
Rp.3. 810.972.603,00 dengan rincian sebagaimana Tabel 2.8 berikut :
TABEL 2.8 REALISASI KEUANGAN PER KEGIATAN
DINAS PERHUBUNGAN TAHUN ANGGARAN 2016
PROGRAM/KEGIATAN ANGGARAN PENANG-
GUNG JAWAB TARGET REALISASI %
1 2 3 4 5
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Dsihub
1 Perencanaan pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan
2.381.790.000,00 2.332.508.930,00 2,07 Dsihub
2 koordinasi dalam pembangunan prasarana
dan fasilitas perhubungan 699.618.000,00 484.038.192,00 30,81
3 Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan 75.963.000,00 42.367.500,00 44,23
4 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan
sungai, danau dan penyebrangan 97.624.000,00 32.505.500,00 66,7
5 Monitoring, evaluasi dan pelaporan 74.063.000,00 52.461.500,00 29,16
6 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan
darat (UPTD terminal kuaro) 30.420.000,00 8.938.000,00 70,6
7 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat (UPTD terminal tepian batang)
166.938.000,00 72.345.500,00 56,6
8 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat (UPTD terminal kota)
143.240.000,00 41.746.500,00 29
9 Koordinasi pelaksanaan pembangunan bidang perhubungan
480.850.000,00 134.655.200,00
Program Peningkatan Layanan Angkutan
Dsihub
1 Uji kelayakan sarana transportasi guna keselamatan penumpang
241.640.000,00 148.156.800,00 38,6
2 Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum dijalan raya
760.950.000,00 316.991.880,00 58,34
3 Pengumpulan dan analisis data base pelayanan angkutan
268.820.000,00 0 0
4 Pengembangan sarana dan prasarana
pelayanan jasa angkutan 223.610.500,00 207.772.500,00 93
5
Pemilihan dan pemberian penghargaan
sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan umum teladan
311.214.000,00 167.194.774,00 54
6 Fasilitas perijinan di bidang perhubungan 98.610.000,00 0 0
Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan
1. Pembangunan Haltebus, taxi gedung terminal
442.520.000,00 0 0
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
50
1 2 3 4 5
Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas
1 Studi kebutuhan prasarana dan fasilitas keselamatan lalu lintas
463.910.000,00 0 0
Program peningkatan kelaikan
pengoperasian kendaraan bermotor
1 Pembangunan balai penguji kendaraan
bermotor 609.300.000,00 0 0
Program perencanaan pembangunan daerah
1 Penyusunan RENSTRA SKPD 46.311.000,00 45.306.000,00 98
2 Penyusunan RENJA SKPD 12.430.000,00 12.430.000,00 100
3 Evaluasi RENJA SKPD 9.809.000,00 9.809.000,00 100
4 Penyusunan Data Sektoral 25.000.000,00 0
Program Rehabillitas dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
1 Rehabilitasi/ pemeliharaan
terminal/pelabuhan (DAK) 109.750.000,00 102.756.500,00 94
2 Rehabilitas / Pemeliharaan rambu - rambu
lalu lintas 218.600.000,00 199.151.400,00 91
Program Peningkatan dan Pengmanan lalu Lintas
Dsihub
8 Penyediaan jasa administrasi keuangan 424.967.500,00 370.967.850,00 87.29
9 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi 297.175.000,00 289.271.375,00 63.86
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Dsihub
1 Penyediaan Jasa Surat menyurat 660.000,00 600.000,00 91
2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Istrik dan INternet
294.000.000,00 151960188 52
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan Perizinan kendaraan Dinas
20.780.000,00 5.077.200,00 24
4 Penyediaan Jasa Administrasi keuangan 459.404.000,00 448.340.152,00 98
5 Penyediaan Alat tulis kantor 30.000.000,00 25.862.500,00 86
6 Pengadaan Barang cetakan dan penggandaan
19.440.000,00 13.665.000,00 70
7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
3.800.000,00 900.000,00 24
8 Penyediaan peralatan rumah tangga 7.350.475,00 7.350.475,00 -
9 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
8.928.000,00 7.388.000,00 17,25
10 Penyediaan makanan dan minuman 44.260.000,00 44.260.000,00 -
11 Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi 297.175.000,00 148.493.700,00 49.97
Program Peningkatan Prasarana dan
Sarana Aparatur
Dsihub
1 pengadaan perlengkapan gedung kantor 75.100.000,00 75.100.000,00 -
2 Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan 14.500.000,00 13.960.000,00 3,72
3 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/
operasional 236.115.000,00 125.195.961,00 46,97
4 Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor
15.000.000,00 11.770.000,00 21,53
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi Renstra 2016-2021
51
1 2 3 4 5
5 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan
gedung kantor 7.470.000,00 7.470.000,00 -
6 Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor 1.357.218.200,00 0 -
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Dinas beserta
perlengkapannya 69.850.000,00 58.170.000,00 16,72
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
1 pendidikan dan pelatihan formal 365.400.000,00 179.970.000,00 49
2 Pendidikan dan pelatihan manajemen lalu lintas tingkat dasar
313.300.000,00 14.144.200,00 5
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
1 Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah (LAKIP) 24.837.000,00 24.837.000,00 100
Jumlah ...................................... 21.634.358.260,00 3.810.972.603,00 62
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser tahun 2017 dialokasikan dana yang
dituangkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) masing-
masing Bidang Dinas Perhubungan Kabupaten Paser tahun 2017 untuk
menjalankan kegiatan yang mendukung tercapainya sasaran. Jumlah anggaran
yang dialokasikan untuk melaksanakan seluruh kegiatan tersebut adalah sebesar
Rp 13.148.078.283,72,-
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 13
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PERHUBUNGAN
KABUPATEN PASER
A. Tugas, fungsi dan struktur organisasi Dinas Perhubungan Kab. Paser
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser merupakan unsur Teknis yang
melaksanakan urusan pemerintahan daerah di bidang perhubungan
berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan.Dinas Perhubungan dipimpin
oleh Kepala Dinas yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab
kepada Bupati.Dasar pembentukan Dinas Perhubungan Kabupaten Paser adalah
Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Paser
nomor 56 Tahun 2016 tentang Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan
kabupaten Paser.
1. Tugas dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 pasal 2 Ayat (1)
Dinas Perhubungan mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan
daerah di bidang perhubungan berdasarkan asas otonomi dan tugas
pembantuan untuk melaksanakan tugas tersebut, Dinas
PerhubunganKabupaten Paser menyelenggarakan fungsi :
a. penyusunan perencanaan program dan kegiatan operasional di bidang
perhubungan sesuai dengan rencana strategis pemerintah daerah;
b. penetapan kebijakan di bidang perhubungan;
c. pelaksanaan urusan pemerintahan daerah di bidang perhubungan yang
meliputi perhubungan darat, perhubungan laut dan udara serta
pembinaan dan pengendalian sesuai dengan norma, standar, prosedur
dan kriteria yang ditetapkan pemerintah;
d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas
dan fungsinya; dan
e. pelaksanaan kegiatan ketatausahaan.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021 14
2. Struktur Organisasi
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser ditunjang dengan rincian struktur
organisasi berdasarkan Peraturan Daerah Nomor 43 Tahun 2016, sebagai
berikut :
a. Kepala Dinas
b. Sekretaris membawahi :
1) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
2) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
c. Bidang Perhubungan Darat membawahi :
1) Seksi Angkutan;
2) Seksi Lalu Lintas; dan
3) Seksi Sarana dan Prasarana.
d. Bidang Perhubungan Laut dan Udara membawahi :
1) Seksi Kepelabuhanan;
2) Seksi Keselamatan Perairan dan Keselamatan Pelayaran; dan
3) Seksi Angkutan Udara dan Sistem Oprasional.
e. Bidang Pembinaan dan Pengendalian membawahi :
1) Seksi Pembinaan dan Penyuluhan;
2) Seksi Pengendalian dan Operasional; dan
3) Seksi Keselamatan.
f. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD).
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
15
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 52
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN
TUGAS POKOK DAN FUNGSI
A. IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
PELAYANAN SKPD.
Perhubungan berkaitan erat dengan mobilisasi dan konektivitas
masyarakat baik dalam wilayah Kabupaten Paser sendiri maupun dengan wilayah
lain di luar Kabupaten Paser. Kendala yang paling banyak dihadapi dalam
persoalan perhubungan ini adalah minimnya moda transportasi serta belum
memadainya sarana dan pra-sarana perhubungan. Di Kabupaten Paser sendiri
panjang jalan dengan kondisi baik tidak mencapai 50 persen dari keseluruhan
panjang jalan, sementara sisanya adalah jalan dengan kondisi sedang, rusak dan
rusak berat. Penilaian ini juga tentunya menggunakan standar Kabupaten Paser
yang sesungguhnya perlu juga disesuaikan dengan standar pengukuran nasional.
Dengan kata lain, jalan dalam kondisi baik di Kabupaten Paser belum tentu
benar-benar baik jika dibandingkan dengan beberapa wilayah Indonesia yang
lainnya.
Hal berikut adalah jumlah kendaraan darat yang beroperasi sebagai
sarana angkutan di Kabupaten Paser juga masih fluktuatif dalam kurun 2011-
2013 dengan kecenderungan menurun. Minimnya moda trasnportasi darat dan
kurang memadainya sarana pra-sarana ditambah kualitas layanan yang belum
memuaskan menjadi persoalan yang harus dipecahkan oleh pemerintah
Kabupaten Paser. Artinya, selain meningkatkan kualitas sarana pra-sarana
perhubungan untuk memancing ketersediaan moda transportasi darat dalam
jumlah besar, kualitas layanan transportasi masyarakat pun perlu digenjot agar
menjadi semakin baik.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 53
Menurunnya jumlah penumpang angkutan darat menjadi bukti
berkurangnya mobilitas masyarakat yang menggunakan fasilitas transportasi
publik, dan cermin ketidakpuasan masyarakat atas layanan yang diberikan serta
kualitas sarana pra-sarana perhubungan. Ketiga aspek ini harus bisa ditangani
pemerintah untuk memperlancar mobilitas masyarakat dan meningkatkan
konektivitas antar wilayah dalam Kabupaten Paser.
Salah satu kriteria Kabupaten adalah tersedianya sarana dan prasarana
transportasi yang memadai bagi seluruh warga masyarakat. Fungsi dan peran
serta masalah yang ditimbulkan kaitanya dengan transportasi semakin banyak
seiring dengan bertambahnya jumlah penduduk yang ada.
Transportasi semakin vital peranannya seiring dengan kemajuan
perekonomian masyarakat dewasa ini, karena itu transportasi dapat berpengaruh
pada kebutuhan-kebutuhan pribadi warga Kabupaten karena berhubungan
langsung dengan ekonomi Kabupaten.
Sebagai Dinas yang bertanggungjawab di bidang perhubungan maka
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser akan mengakomodir dengan baik
kebutuhan masyarakat Kabupaten Paser akan tersedianya sarana, prasarana dan
pelayanan jasa perhubungan, karena prasarana jasa transportasi yang memadai
akan sangat berpengaruh terhadap kuantitas dan kualitas pergerakan
masyarakat dalam melakukan aktifitas sehari-hari.
Adapun permasalahan transportasi secara umum di Kabupaten Paser
adalah sebagai berikut :
1. minimnya moda transportasi serta belum memadainya sarana dan prasarana
perhubungan;
2. Masih kurangnya fasilitas perlengkapan jalan yang memadai;
3. panjang jalan dengan kondisi baik tidak mencapai 50% dari keseluruhan
panjang jalan, sedangkan sisanya adalah jalan dengan kondisi sedang, rusak
dan rusak berat;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 54
4. Minimnya moda transportasi darat dan kurang memadainya sarana dan
prasarana serta kualitas layanan yang belum memuaskan;
5. Jumlah kendaraan darat yang beroperasi sebagai sarana angkutan di
Kabupaten Paser yang masih fluktuatif;
6. Terbatasnya dana anggaran untuk pembangunan sarana dan prasarana
transportasi secara menyeluruh.
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser dalam melaksanakan tugas pokok
dan fungsi sebagaimana diatur dalam Perbub Nomor 56 Tahun 2016 tentang
Rincian Tugas dan Fungsi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser, menyediakan
pelayanan dibidang perhubungan kepada masyarakat, untuk mengeluarkan
suatu kebijakan publik yang akan diterapkan mempertimbangkan rasa keadilan,
karena masyarakat sekarang sering melakukan protes secara terbuka atau demo
terhadap kebijakan publik yang mereka anggap kurang memenuhi rasa keadilan
serta menuntut adanya transparansi dalam proses pelayanan dan sosialisasi
kebijakan publik yang akan diterapkan.
Dengan melihat perubahan yang terjadi pada masyarakat tersebut karena
adanya pengaruh global, regional dan lokal, untuk itu Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser akan merumuskan kondisi yang diinginkan oleh masyarakat
dalam suatu kebijakan yang realistis, rasional dan komprehensif sesuai dengan
tugas, fungsi dan kewenangan yang ditentukan.
Untuk menjawab tantangan yang ada pada masyarakat maka perlu
adanya suatu kebijakan dibidang transportasi yang merupakan refleksi diatas
sebagai berikut :
1. Pembangunan Terminal dan Terminal pendukung di semua Kecamatan (Fokus
ke Kecamatan yang belum memiliki terminal/sentra perhubungan);
2. Pengelolaan dan penambahan armada angkut;
3. Koordinasi dengan pihak swasta/pengusaha jasa transportasi;
4. Pengembangan ijin trayek;
5. Peningkatan pengamanan lalu lintas di jalur padat lalu lintas;
6. Cek fisik rutin kendaraan bermotor;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 55
7. Peningkatan akses dan kualitas pelayanan transportasi darat dilakukan untuk
menunjang aktivitas masyarakat di segala bidang;
8. Peningkatan akses dan kualitas pelayanan transportasi public;
9. meningkatkan pelayanan terminal angkutan darat terpadu dengan cara
memperluas terminal angkutan sehingga mampu menampung jumlah
kendaraan;
10. Peningkatan moda transportasi darat juga diharapkan dapat diakses oleh
seluruh masyarakat, khususnya masyarakat yang sulit mendapat akses
transportasi darat;
11. pembagian trayek yang merata sehingga dapat menjangkau seluruh
masyarakat di semua wilayah;
12. peningkatan kualitas transportasi juga dilakukan dengan penambahan fasilitas
pengaman jalan yang bisa meningkatkan kenyamanan dan keamanan
pengguna jalan;
13. kualitas layanan transportasi masyarakat juga perlu ditingkatkan agar
semakin baik;
14. Peningkatan kualitas dan kapasitas daya tampung pelabuhan rakyat dan
dermaga akan menjadi sarana untuk meningkatkan mobilitas orang dan
barang di wilayah-wilayah yang mengandalkan transportasi laut dan sungai;
15. peningkatan jumlah alat transportasi air seperti kapal dan sampan dapat
memperlancar mobilitas masyarakat, baik masyarakat yang berasal dari
wilayah tersebut maupun masyarakat dari luar wilayah;
16. Bertambahnya moda transportasi sungai dan laut dapat memperlancar
distribusi barang masuk atau barang keluar ke wilayah lain serta dapat
memperlancar ,mempercepat mobilisasi masyarakat;
17. Koordinasi setiap waktu serta tanggungjawab yang penuh dengan instansi
terkait yang berhubungan dengan layanan transportasi;
18. Meningkatkan keselamatan dan kenyamanan berlalu lintas di jalan dengan
menitik beratkan pada kelancaran, ketertiban, keselamatan pengguna jasa
angkutan dan pejalan kaki;
19. Meningkatkan sosialisasi tertib berlalu lintas pada masyarakat.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 56
B. TELAAH VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH TERPILIH
Visi Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah terpilih yaitu:
“ Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri,
Sejahtera dan Berkeadilan’’
yang kemudian dijabarkan kedalam lima misi. Dari 5 (lima) misi utama
tersebut, Dinas Perhubungan Kabupaten Paser sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya mendukung misi ke – 1 (satu) yaitu : Meningkatkan Pembangunan
Infrastruktur Transportasi, Energi, Air Bersih, dan Pemukiman Meningkatkan Tata
Kelola Pemerintahan, dan memiliki relevansi dengan 15 (lima belas) program
terkait dengan telaahan sebagai berikut :
VISI : Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
No
Misi dan program KDH
dan Wakil KDH terpilih
Permasalahan
Pelayanan SKPD
Faktor
Penghambat Pendorong
1 2 3 4 5
I Misi 1: Meningkatkan Pembangunan Infrastruktur, Transportasi, Energi, Air bersih dan Pemukiman
1 Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana aparatur
Masih kurangnya sarana dan prasarana
penunjang kinerja aparatur SKPD
Masih Kurangnya ketersedian alokasi
sumber dana untuk menunjang kinerja aparatur
Komitmen kepala SKPD dalam
mengalokasikan anggaran untuk mengadaan sarana
dan prasarana aparatur
2 Program Peningkatan disiplin Aparatur
Masih Kurang tertibnya aparatur dishub dalam berpakaian dinas
beserta atribut.
Kurangnya tersedianya pakaian dinas beserta atribut.
Perlunya ketegasan kedisiplinan dalam tertib berpakaian dinas
beserta atribut.
3 Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
Masih kurangnya pemahaman/pengetahuan sumber daya manusia (SDM)
aparatur tentang manajemen lalu lintas
Masih belum optimalnya pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan
Perlunya peningkatan kegiatan-kegiatan yang berkaitan tentang peningkatan
kapasitas/pengetahuan SDM aparatur dishub
4 Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
Belum terbangunnya sistem pengumpulan
data kinerja di SKPD Masih terhambatnya
Suplai data kinerja
dari bidang-bidang untuk penyusunan LKJIP
Masih kurang memadai kompetensi
petugas penyusun LKJIP
Komitmen yang tidak optimal kepala SKPD
dalam penyusuna LKJIP
Perlu melaksanakanya bimtek SAKIP
Komitmen kepala
SKPD dalam
penyusuna LKJIP
“Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri,
Sejahtera, dan Berkeadilan”
“Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri,
“Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera, dan Berkeadilan”
“Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera, dan Berkeadilan”
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 57
1 2 3 4 5
5 Program Pembangunan
Prasarana dan Fasilitas Perhubungan
Masih kurangnya moda fasilitas
trasportasi publik untuk memperlancar mobilitas masyarakat
Masih belum memadainya kualitas dan kapasitas daya
tampung pelabuhan rakyat dan dermaga
Masih kurangnya pelayanan terminal
angkutan darat
Masih kurang optimalnya pembangunan sarana
dan prasarana dermaga
Meningkatkan pelayanan terminal
angkutan darat secara terpadu dengan cara memperluas terminal
angkutan sehingga mampu menampung jumlah kendaraaan
Mengoptimalkan pembangunan sarana dan prasarana
dermaga
6 Program
Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan
Fasilitas LLAJ
Kurangnya alat
pengujian kendaraan bermotor
Masih kurangnya
kelengkapan fasilitas
jalan seperti penerangan jalan, taman/jalur hijau di
sempadan jalan, rambu-rambu, marka jalan dan lain-lain.
Belum teralokasinya
anggaran untuk pengadaan alat pengujian kendaraan
bermotor Masih belum
meningktakan fasilitas
jalan seperti penerangan jalan, taman/jalur hijau di
sempadan jalan, rambu-rambu, marka jalan dan lan-lain
Menyediakan alat
pengujian kendaraan bermotor
Meningkatkan fasilitas
jalan seperti
penerangan jalan, taman/jalur hijau di sempadan jalan,
rambu-rambu, marka jalan dan lain-lain
7 Program Peningkatan
Pelayanan angkutan
Jaringan pelayanan transportasi yang masih
terisolir
Masih kurangnya akses dan kualitas
pelayanan transportasi publik
Kurangnya jumlah
alat transportasi air
seperti kapal untuk memperlancar mobilitas masyarakat
di Daerah terpencil
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan
transportasi publik dengan menyediakan sarana transportasi
publik yang layak bagi Masyarakat
Meningkatkan jumlah alat transportasi air
seperti kapal dan sampan dapat memperlancar
mobilitas masyarakat
8 Program Pembangunan Sarana dan
Prasarana Perhubungan
sarana dan Prasarana Perhubungan yang dibangun belum optimal
untuk membantu meningkatkan kualitas peayanan perhubungan kepada masyarakat
Masih kurangnya sarana dan Prasarana Perhubungan yang
tersedia, seperti gedung terminal, fasilitas dermaga dll.
Perlu melakukan upaya pembangunan sarana dan Prasarana
Perhubungan secara bertahap
9 Program
Peningkat dan Pengamanan lalu lintas
Kurangnya
Personil/SDM Dishub untuk pengamanan dan pengendalian hari-
hari besar dan kegiatan-kegiatan penting
Masih kurangnya
tanda zona selamat sekolah (Zoss) yg tersedia
Belum adanya
penerimaan CPNS yang dilaksanakan
Adanya larangan dari
Pemerintah Pusat untuk rekrotmen Tenaga PTT/Honorer
Belum Teralokasinya
anggaran untuk pengadaan zona selamat sekolah
(Zoss)
Perlunya penambahan
Personil/SDM Dishub untuk membantu meningkatkan
pengamanan lalu lintas
Perlunya pemasangan Zona Selamat Sekolah
(Zoss) disetiap titik diperlukan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 58
1 2 3 4 5
10 Program peningkatan
kelaikan pengoprasian kendaraan
bermotor
Masih Kurang memadainya Gedung
Balai pengujian Kendaraan Bermotor yang tersedia
Belum Teralokasinya anggaran untk
pembangunan Gedung Balai pengujian Kendaraan
Bermotor, namun peenganggarannya sdh direncanakan
untuk Tahun- mendatang
Melakukan Pembangunan Gedung
Balai pengujian Kendaraan Bermotor untuk kelancaran uji
KIR dan sebagainya
Belum tersedianya Sistem Infromasi Pelayanan PKB
Berbasis Data
Masih Kurangnya Alat
Pengujian Kendaraan
Bermotor
Belum adanya sosialisasi kepada masyarakat untuk
penggunaan Sistem Infromasi Pelayanan PKB Berbasis Data
Belum Teralokasinya
anggaran untk
pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor untuk tahun
2017
Perlunya komitmen bersama untuk segera menerapkan Sistem
Infromasi Pelayanan PKB Berbasis Data agar pelayanan PKB
lebih cepat dan efektif Melakukan percepatan
pengadaan Alat
Pengujian Kendaraan Bermotor agar pelayanan kepada
masyarakat lebh optimal
11 Program Pengembangan data/informasi
Belum tersusunya Data Statistik Sektoral Dinas
Perhubungan
Adanya kesulitan pengumpulan Data-data yang
diperlukan, dikarenakan seringnya mutasi yg
dilakuakn kepala daerah
Melakukan upaya penyusunan Data Statistik Sektoral
Dinas Perhubungan sesegera mungkin untuk trasnsparansi
informasi publik kepada masyarakat
12 Program pengendalian dan evaluasi
pelaksanaa pembangunan daerah
Masih belum optimalnya evaluasi Rencana Kerja
(Renja) Dishub yg dilaksanakan
Masih Kurangnya Sinkronisasi antar Dokumen
Perenncanaan dari RPJMD-Renstra-Renja SKPD
Perlunya Meningkatkan pemahaman SDM
Aparatur Perencanaan dengan melaksanakan
Pendidikan/Pelatihan terkait Perencanaan
13 Program pengendalian dan evaluasi
perencanaan pembangunan
Indikator Renstra yg disusun masih belum mencerminkan
outcome = hasil tapi masih Output= Keluaran
Masih Kurangnya Sinkronisasi antar Dokumen
Perenncanaan dari RPJMD-Renstra-Renja SKPD
Perlunya penerapan Sistem Pengumpulan Data Kinerja Internal
SKPD Melakukan Perbaikan-
Perbaikan kedepan
serta meningkatkan pengetahuan Aparatur tentang
SAKIP
14 Program
penyelenggaraan sistem pengendalian
inter pemerintah
Belum adanya maturitas
Sistem Pengendalian Inter Pemerintah (SPIP) pada SKPD
Kurangnya Sosialisai yg
dilakukan Inspektorat Kabupaten terkait Penerapan Sistem
Pengendalian Inter Pemerintah (SPIP) pada SKPD
Adanya Komitmen dari
Kepala SKPD untuk Penyusunan dan Penerapan SPIP yang
dilaksanakan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 59
C. Telaahan Renstra Kementerian Perhubungan
Visi Kementerian Perhubungan ditetapkan berdasarkan mandat terhadap
kedudukan Menteri Perhubungan atas tugas pokok dan fungsinya dengan
memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Pemerintah Republik Indonesia
untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika lingkungan
strategis, keberlanjutan kebijakan pembangunan, dan tuntutan perubahan untuk
mewujudkan kondisi yang lebih ideal terkait lingkup tugas Kementerian
Perhubungan.
Atas pertimbangan tersebut, telah ditetapkan Visi Kementerian Perhubungan
yaitu:
“Terwujudnya Penyelenggaraan Pelayanan Perhubungan yang
Handal, Berdaya Saing dan Memberikan Nilai Lebih.”
D. Telaah Renstra Sekretariat Daerah Provinsi
Visi Dinas Perhubungan Provinsi Kalimnatan Timur ditetapkan berdasarkan
mandat terhadap kedudukan
Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur atas tugas pokok dan fungsinya
dengan memperhatikan visi, misi, dan arah kebijakan Gubernur Kalimantan
Timur untuk lima tahun ke depan, serta kondisi obyektif dan dinamika
lingkungan strategis, keberlanjutan kebijakan pembangunan, dan tuntutan
perubahan untuk mewujudkan kondisi yang lebih ideal terkait lingkup tugas
Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur.
Atas pertimbangan tersebut, telah ditetapkan Visi Dinas Perhubungan Provinsi
Kalimatan Timur yaitu:
“Terwujudnya Pelayanan Transportasi di Kalimantan Secara Handal
Berdaya Saing dan Memberikan NIlai Tambah”
Selanjutnya Visi Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur dijabarkan
kedalam empat misi, yaitu :
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 60
1. Mewujudkan penyelenggaran transportasi dan berdasarkan empat misi
dijabarkan kedalam yang efektif dan efisien, berorientasi pada pelayanan
publik;
2. Mewujudkan infrastruktur dasar bidang Perhubungan yang merata dan
berkualitas;
3. Mempercepat keterbukaan keterisolasian antar wilayah yang belum terlayani
sarana dan prasarana perhubungan;
4. Melanjutkan proses restrukturisasi dan reformasi SDM dengan penegakan
hukum secara konsisten;
5. Mewujudkan perkembangan dan teknologi transportasi yang ramah
lingkungan untuk mengantisipasi perubahan iklim.
Telaah faktor-faktor penghambat ataupun faktor-faktor pendorong dari Visi
menurut Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 adalah keadaan yang diinginkan
pada akhir periode perencanaan, hal ini menunjukkan bahwa visi yang tercantum
dalam RPJMD Kabupaten Paser harus dicapai dalam tahun 2021, untuk itu
RPJMD Kab. Paser Tahun 2016-2021 adalah merupakan penjabaran dari Visi,
Misi dan Program Kepala Daerah terpilih yang penyusunannya berpedoman pada
RPJPD Daerah serta RPJM Nasional.
Guna mewujudkan Visi kabupaten Paser 2016-2021 sebagai Kabupaten
Paser yang semakin sejahtera, merata, berdaya saing dan berkelanjutan
diperlukan adanya misi sebagai perwujudan dari penjabaraan visi. Adapun Misi
pembangunan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Paser 2016-
2021 adalah:
1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur transportasi, energi dan
pemukiman;
2. Meningkatkan pelayanan dasar di bidang pendidikan dan kesehatan;
3. Memperkuat fondasi perekonomian yang berbasis potensi lokal dan
berkelanjutan;
4. Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 61
5. Memperkuat kohesivitas sosial, budaya dan adat istiadat lokal.
Dari 5 (lima) misi kepala daerah yang dituangkan dalam Misi kabupaten Paser
salah satunya yang merupakan tanggungjawab Dinas Perhubungan yaitu :
“MENINGKATKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR
TRANSPORTASI, ENERGI DAN PEMUKIMAN”
Bahwa Dinas Perhubungan Kabupaten Paser berperan aktif dalam menjunjung
misi tersebut dengan melakukan kegiatan dibidang transportasi yaitu :
1. Pengelolaan dan pengendalian lalu lintas dengan menggunakan prasarana
yang ada;
2. Pembangunan sistem transportasi serta peningkatan pelayanan angkutan
umum yang nyaman;
3. Penyediaan sarana dan prasarana jalan yang memadai yang berhubungan
dengan pelayanan perhubungan;
4. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam peningkatan pelayanan parkir
yang aman dan tertib.
Dengan demikian diharapkan dapat menyediakan sistem transportasi terpadu
dan penyediaan infrastruktur yang nyaman, karena dengan kemajuan Kota
Kabupaten ditambah dengan tingginya urbanisasi mengakibatkan banyaknya
problem masalah transportasi, sehingga diharapkan adanya sistem transportasi
diatas dapat mengatasi problema itu serta dapat meningkatkan taraf hidup
mengatasi problema itu serta dapat meningkatkan taraf hidup perekonomian
masyarakat Kabupaten Paser.
Dengan peran pemerintah sebagai lembaga/instansi yang memfasilitasi guna
terpenuhinya kebutuhan masyarakat, serta menstimulasi kegiatan masyarakat
untuk dapat meningkatkan kesejahteraan melalui pelayanan dibidang
perhubungan, maka Dinas Perhubungan Kabupaten Paser harus menjalankan
peran tersebut dengan baik. Seperti : menyediakan sarana dan prasarana
transportasi yang memadai, melakukan rekayasa lalu lintas dalam rangka
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 62
mengurangi kecelakaan lalu lintas, kelayakan fasilitas transportasi publik, serta
melakukan sosialisasi pada masyarakat guna meningkatkan kesadaran
masyarakat untuk mematuhi aturan-aturan pemanfaatan fasilitas umum di
bidang transportasi.
E. TELAAH RENSTRA K/L DAN RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN
Dalam Rencana Strategis Dinas Perhubungan Kabupaten paser ada salah satu
program pembangunan yaitu pembangunan transportasi dikawasan terisolir,
sedangkan sasaran pembangunan transportasi adalah meningkatnya
keselamatan, keamanan dan pelayanan sarana dan prasarana transportasi sesuai
standar pelayanan minimal, hal tersebut sejalan dengan program Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser untuk lima tahun kedepan.
Dalam Renstra Dinas Perhubungan Kab. Paser program pembangunan
transportasi adalah
1. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana aparatur;
2. Program Peningkatan disiplin Aparatur;
3. Program Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur;
4. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja
dan keuangan;
5. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan;
6. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ;
7. Program Peningkatan Pelayanan angkutan;
8. Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan;
9. Program Peningkat dan Pengaman lalu lintas;
10. Program peningkatan kelaikan pengoprasian kendaraan bermotor;
11. Program Pengembangan data/informasi;
12. Program pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan;
13. Program pengendalian dan evaluasi pelaksanaa pembangunan daerah;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 63
14. Program penyelenggaraan sistem pengendalian inter pemerintah;
15. Program pelayanan administrasi perkantoran;
Dari semua program yang dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan Kab. Paser
tersebut tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas sistem transportasi yang
aman, tertib dan nyaman.
Selanjutnya isu strategis sebagaimana tersebut diatas, untuk lebih menentukan
nilai trategis dibobot dengan dengan menggunakan kriteria :
1. Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran
Renstra kemendagri/Renstra sekprov /RPJMD kabupaten;
2. Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD;
3. Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik;
4. Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah;
5. Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani.
Menentukan skor terhadap masing-masing kriteria yang telah ditetapkan bobot
sebagai berikut :
Tabel T-IV.C.17 Skor Kriteria Penentuan Isu-isu Strategis
No Kriteria Bobot
1 Memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran Renstra K/L atau Renstra provinsi/kabupaten/kota
20
2 Merupakan tugas dan tanggung jawab SKPD 10
3 Dampak yang ditimbulkannya terhadap publik 20
4 Memiliki daya ungkit untuk pembangunan daerah 10
5 Kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani 15
6 Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan 25
Total .................................. 100
Berdasarkan enam kriteria dengan nilai bobot tersebut selanjutnya dilakukan penilaian skala kriteria sebagaimana tabel berikut :
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016-2021 64
Tabel T-IV.C8 Nilai Skala Kriteria
No Isu Strategis Nilai Skala Kriteria ke- Total
Skor 1 2 3 4 5 6
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1 Masih belum memadai dan idealnya kualitas pelayanan publik dan belum sepenuhnya
berorientasi sesuai keinginan dan harapan masyarakat serta dunia usaha
20 9 18 9 11 25 92
2 Masih belum optimal dan memadainya kapasitas dan akuntabilitas kinerja pemerintah
daerah
19 9 18 9 11 25 91
3 Masih belum otimalnya kinerja pelayanan
Dinas Perhubung kepada atasan maupun antar bidang dilingkungan Dinas Perhubung
18 10 18 9 9 22 86
4 Masih lemahnya Dinas Perhubung dalam menjalankan fungi koordinasi baik kepada
atasan, antar Bidang Dinas Perhubung
19 9 18 9 11 24 90
5 Masih belum optimal dan memadainya Dinas Perhubung dalam melaksanakan pelayanan administrasi, fasilitasi dan pelayanan umum
kepada masyarakat
18 9 18 8 10 24 87
6 Masih lemahnya efektifitas sumberdaya aparatur Dinas Perhubungan
20 10 20 10 10 24 94
T O T A L ............................................................. 540
Rata – rata Penilaian .......................................... 90
Tabel.T-IV.C.1
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 65
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN
A. VISI
Sebagai bagian dari rencana strategis Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser Tahun 2016 – 2021, dan sebagai antisipasi tantangan dalam
penyelenggaraan pemerintahan dalam rangka menuju kondisi yang lebih baik,
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser perlu secara terus menerus
mengembangkan peluang dan inovasi agar tidak tertinggal jauh ke belakang dari
Dinas Perhubungan kabupaten/kota lainnya.
Di era otonomi, pemerintah pusat telah memberikan desentralisasi
secara luas kepada daerah, memberikan konsekuensi kompetisi antar daerah
untuk memberikan yang terbaik dalam hal pelayanan.
Namun di satu sisi, tingkat kritis dan tuntutan masyarakat yang
semakin meningkat dalam hal pelayanan publik mendorong jajaran Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser untuk meningkatkan kesiapan dan kemampuan
diri agar tetap unggul serta berkualitas. Dengan sekuat tenaga melakukan
inovasi dan langkah pro aktif yang mengarah pada perbaikan kinerja dan mutu
perubahan yang diinginkan.
Perubahan tersebut dilaksanakan secara bertahap, berencana,
konsisten dan berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan Moda transportasi
yang lebih baik dan handal.
Visi merupakan cara pandang jauh ke depan dan berkarakter “penuh
tantangan” tentang ke mana Dinas Perhubungan Kabupaten Paser akan
diarahkan dan apa yang akan dicapai agar dapat bekerja secara konsisten,
inovatif serta produktif.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 66
Berkaitan dengan visi Pemerintah Kabupaten Paser :
TERW
dan dengan memperhatikan situasi dan kondisi pada saat ini dan mengantisipasi
perubahan di masa yang akan datang, maka dirumuskan Visi Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser periode 2016 – 2021 sebagai berikut :
Pelaksanaan program/rencana kerja yang akan dilaksanakan oleh suatu instansi
pemerintah tentunya harus mengacun pada visi yang dimiliki oleh instansi
tersebut. Oleh karena sektor perhubungan merupakan sektor yang
terintegrasi/terpadu dengan sektor perhubungan di daerah lain, maka visi Dinas
Perhubungan Kab. Paser harus selaras dengan visi Departemen Perhubungan,
Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur, tentunya dengan tetap mengacu
kepada visi Pemerintah Kabupaten Paser itu sendiri.
Dengan demikian, diharapkan visi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser sedapat
mungkin mendukung program pemerintah daerah dalam membangun wilayah
Kab. Paser dengan mengintegrasikan seluruh potensi bidang lainnya yang ada di
Kab. Paser.
Dengan visi yang dimiliki oleh Dinas Perhubungan Kab. Paser tersebut, maka misi
yang diemban oleh seluruh aparatur Dinas Perhubungan Kab. Paser haruslah
mengacu kepada visi yang telah ditetapkan.
Infrastruktur perhubungan yang berkualitas dan menjangkau seluruh
wilayah Kabupaten Paser menjadi prasyarat yang mesti dipenuhi oleh Pemerintah
Kabupaten Paser. Ketersediaan infrastruktur perhubungan ini mencakup
”TERWUJUDNYA INFRASTRUKTUR YANG BERKUALITAS
DAN SISTEM TRANSPORTASI YANG HANDAL’’
“ TERWUJUDNYA KABUPATEN PASER YANG MAJU,
MANDIRI, SEJAHTERA DAN BERKEADILAN”
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 67
perhubungan darat dan perhubungan laut sesuai kondisi geografis dan topografi
Kabupaten Paser.
Sistem Transportasi yang Handal memiliki arti bahwa pengembangan sistem
transportasi di Kab. Paser mendapat kepercayaan yang sangat besar oleh
masyarakat Kab. Paser karena masyarakat Kab. Paser berharap bahwa dengan
sistem transportasi yang dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan baik itu
transportasi darat, laut dan sungai dapat memberi kenyamanan dan kepuasan
bagi masyarakat Kab. Paser.
B. MISI
Dengan mengacu kepada visi sebagaimana yang telah dijabarkan sebelumnya,
maka misi yang dimiliki oleh Dinas Perhubungan Kabupaten Paser dalam rangka
mewujudan visi dimaksud adalah sebagai berikut :
1. Mewujudkan Sarana dan Prasarana Transportasi yang layak;
2. Mewujudkan SDM Transportasi yang bermutu, Kreatif dan produktif.
3. Mewujudkan Partisipasi Masyarakat Peduli transportasi umum;
4. Mewujudkan SDM Aparatur Perhubungan yang berkualitas dan berprestasi.
C. TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PERHUBUNGAN
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Perhubungan Kabupaten
Paser maka perlu ditetapkan tujuan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
Proses perencanaan strategik merupakan rencana yang menyeluruh
tentang segala upaya yang meliputi visi, misi, tujuan, sasaran dan cara mencapai
tujuan dan sasaran meliputi penetapan strategi, kebijakan, program dan
kegiatan dengan memperhatikan sumber daya organisasi serta keadaan
lingkungan yang dihadapi.
Perencanaan strategik Dinas Perhubuungan Kabupaten Paser untuk periode
2016 – 2021 merupakan serangkaian rencana tindakan dan kegiatan mendasar
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 68
untuk diimplementasikan oleh seluruh jajarannya dalam rangka pencapaian
tujuan dan sasaran.
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser
maka perlu ditetapkan tujuan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan
Tujuannya adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana perhubungan yang
memadai;
2. Meningkatkan sarana pelayanan angkutan umum yang aman dan nyaman;
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat peduli transportasi umum ;
4. Meningkatkan SDM Aparatur Perhubungan yang berkualitas dan berprestasi.
Sasarannya adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya sarana dan prasarana fasilitas perhubungan yang memadai;
2. Terwujudnya sarana pelayanan angkutan umum yang aman dan nyaman;
3. Terwujudnya partisipasi masyarakat peduli transprotasi umum;
4. Tersedianya SDM aparatur Dinas Perhubungan berkualitas dan berprestasi.
D. STRATEGI DAN KEBIJAKAN DINAS PERHUBUNGAN
1. Strategi
Strategi merupakan keseluruhan cara atau langkah dengan perhitungan yang
pasti untuk mencapai tujuan atas mengatasi persoalan. Cara atau langkah
dirumuskan lebih bersifat makro dibandingkan dengan teknik yang lebih
sempit dan merupakan rangkaian kebijakan. Sehingga strategi merupakan
cara mencapai tujuan dan sasaran yang dijabarkan kedalam kebijakan-
kebijakan dan program-program.
Strategi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser dalam mewujudkan sistem
transportasi yang handal adalah sebagai berikut :
a. Strategi Pengembangan Sarana dan Prasarana Perhubungan yang memadai
di Kabupaten Paser yang meliputi :
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 69
Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perhubungan.
b. Strategi mengembangkan pelayanan angkutan umum yang aman dan
nyaman meliputi :
Meningkatkan kualitas pelayanan angkutan umum yang aman dan
nyaman;
Meningkatkan kordinasi dengan Organda atau pihak terkait;
Melaksanakan sosialisasi dengan pengemudi angkutan umum.
c. Strategi Meningkatkan partisipasi masyarakat peduli transportasi umum
meliputi :
Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait dalam kepedulian
Masyarakat terhadap transportasi Umum yang berkulitas dan nyaman.
Melakukan Sosialisasi dan Pemasangan Spanduk mengajak masyarakat
untuk Peduli Transportasi Umum.
d. Strategi Dinas Perhubungan Kabupaten Paser dalam mewujudkan Aparatur
perhubungan yang berkualitas dan berprestasi adalah sebagai berikut :
Meningkatkan Kualitas Pendidikan dan Keilmuan Teknis;
Meningkatkan jumlah Aparatur yang mengikuti Pendidikan dan Pelatihan
secara terukur;
Meningkatkan Sarana dan prasarana pendukung Kegiatan Aparatur
perhubungan;
2. Kebijakan
Strategi memerlukan persepsi dan tekanan khusus yang terjabar
dalam bentuk kebijakan sehingga merupakan pedoman pelaksanaan
tindakan–tindakan tertentu. Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran,
Dinas Perhubungan Kab. Paser memiliki kebijakan.
Kebijakan adalah suatu arah tindakan yang diambil oleh pemerintah
dalam suatu lingkungan tertentu dan digunakan untuk mencapai tujuan, atau
merealisasikan suatu sasaran atau maksud tertentu. Oleh karena itu,
kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan- ketentuan untuk dijadikan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 70
pedoman, pegangan atau petunjuk dalam pengembangan ataupun
pelaksanaan program dan kegiatan guna tercapainya kelancaran dan
keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta visi, misi Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser.
Kebijakan Dinas Perhubungan Kabupaten Paser yaitu :
1. Meningkatkan pelayanan uji kir pada angkutan umum dalam trayek dan
tidak dalam trayek; Untuk dapat mencapai pelayanan angkutan umum yang
selamat, tertib, teratur, tepat waktu, bersih dan nyaman, maka Dinas
Perhubungan Kab. Paser melalui UPTD PKB melaksanakan tugas memberi
pelayanan pengujian kendaraan bermotor yang memenuhi ketentuan
peraturan yang berlaku sehingga diharapkan angkutan umum yang telah
melakukan pengujian kendaraan bermotor senantiasa menjamin
keselamatan pada angkutan umum tersebut sehingga masyarakat
pengguna dapat merasakan kenyamanannya.
2. Melaksanakan evaluasi kebutuhan angkutan umum dan perencanaan
jaringan trayek pada angkutan umum yang ada;
3. Melakukan sosialisasi tentang keselamatan bertransportasi umum dan tertib
berlalu lintas kepada masyarakat Kab. Paser, baik melalui media cetak dan
elektronik, maupun melalui penyuluhan yang diselenggarakan secara
langsung kepada pengguna Transportasi Umum;
4. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana perhubungan.
Dalam rangka meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana
perhubungan tersebut, maka Dinas Perhubunban Kab. Paser menerapkan
langkah- langkah sebagai berikut :
a. Merencanakan serta melaksanakan penyediaan sarana dan prasarana
Perhubungan yang rusak atau menambah sesuai dengan kebutuhan;
b. Meningkatnya pelayanan terminal angkutan darat;
c. Meningkatnya moda transportasi darat publik;
d. Meningkatnya jaringan jalan antara kecamatan ke ibu kota kabupaten;
e. Meningkatnya Kualitas Pelabuhan Rakyat
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021 71
f. Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan transportasi Laut dan
Sungai;
g. Meningkatnya kondisi Dermaga;
h. Meningkatkan keamanan dan ketertiban dalam penataan parkir;
i. Meningkatnya Moda Transportasi Sungai dan Laut yang Memadai
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
TABEL 4.1 (MATRIX) VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PASER
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
1. Terwujudnya infrastruktur yang
berkualitas dan sistem
transportasi yang handal’
Mewujudkan Sarana dan Prasarana
Transportasi yang layak;
Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas
sarana dan prasarana
perhubungan yang memadai
Terwujudnya sarana dan prasarana
perhubunganyang
memadai;
Jumlah halte bus, gedung terminal yang dibangun;
Tersedianya dokumen perenc. pembangunan
prasarana dan fasilitas;
Terlaksananya
kelancaran monitoring kapal-kapal dipelabuhan;
Jumlah rambu-rambu lalu lintas yang
terpelihara; Persentase
ketersediaan
perencanaan pembangunan
jaringan transportasi; Jumlah sarana
trasportasi yg
dilakukan pengujian kelaiakan;
Jumlah Balai pengujian kendaraan bermotor yang terbangun;
Meningkatkan prasarana dan fasilias
perhubungan sehingga bisa
memberikan kenyamanan bagi masyarakat
Melaksanakan evaluasi kebutuhan
angkutan umum dan perencanaan jaringan trayek
pada angkutan umum yang ada.
Melakukan pelayanan uji kir
pada angkutan umum dalam trayek dan tidak dalam
trayek; Untuk dapat mencapai pelayanan
angkutan umum yang selamat, tertib, teratur, tepat
waktu, bersih dan
nyaman.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatkan kemampuan
SDM Transportasi yang bermutu,
Kreatif dan produktif;
Meningkatkan Kulitas sarana
pelayanan angkutan umum yang
aman dan nyaman
Terwujudnya Sarana
pelayanan angkutan umum yang
aman dan nyaman;
Persentase ketertiban angkutan umum
dijalan raya; Jumlah Dokumen
Database pelayanan
jasa angkutan; Jumlah Sarana dan
prasarana pelayanan jasa angkutan darat yg dikembangkan;
Awak kendaraan umum yg
mendapatkan penghargaan (orang);
Meningkatkan kualitas
pelayanan angkutan umum yang aman dan
nyaman
Melakukan penilaian
Kemampuan dan kecakapan SDM Transportasi.
Pelatihan SDM transportasi yang
berprestasi
Mewujudkan Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Meningkatkan Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Terwujudnya Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Meningkatnya Pengetahuan
Masyarakat/Pengguna Jasa Transportasi Tentang Perhubungan
Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi Pengguna
Transportasi Umum
Semakin Sadar Kesehatan dan keselamatannya
Meningkatkan koordinasi
dengan instansi terkait dalam kepedulian
Masyarakat terhadap
transportasi Umum yang berkulitas dan
nyaman.
Melakukan sosialisasi tentang keselamatan
dan tertib berlalu lintas kepada masyarakat Kab.
Paser, baik melalui media cetak dan
elektronik, maupun melalui penyuluhan yang diselenggarakan
secara langsung kepada pengguna Transportasi Umum
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
Mewujudkan
SDM Aparatur perhubungan
yang berkualitas dan berprestasi
Meningkatkan
SDM Aparatur perhubungan
yang berkualitas dan
berprestasi
Tersediannya
SDM Aparatur Perhubungan
yang berkualitas, dan
berprestasi
Jumlah Data Sektoral
yg dibuat Jumlah Dokumen
Evaluasi Renja SKPD yang tersusun
Jumlah Dokumen
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dishub yang disusun Jumlah Dokumen
Renja SKPD yg
tersusun Jumlah Dokumen
Renstra SKPD yg tersusun
Jumlah Dokumen SPIP
yg dibuat Jumlah PAD yang
Meningkat dari
Retribusi
Meningkatkan
Kualitas
Pendidikan dan Keilmuan Teknis;
Meningkatkan jumlah Aparatur yang mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan secara
terukur; Meningkatkan
Sarana dan prasarana pendukung
Kegiatan Aparatur
Meningkatkan
Kualitas Pendidikan
dan Keilmuan Teknis;
Meningkatkan
jumlah Aparatur yang mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan secara
terukur; Meningkatkan
Sarana dan prasarana pendukung Kegiatan
Aparatur
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
TABEL 4.2 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN
DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PASER
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
1. Terwujudnya infrastruktur yang
berkualitas dan sistem
transportasi yang handal’
Mewujudkan Sarana dan Prasarana
Transportasi yang layak;
Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas
sarana dan prasarana
perhubungan yang memadai
Terwujudnya sarana dan prasarana
perhubunganyang
memadai;
Jumlah halte bus, gedung terminal yang dibangun;
Tersedianya dokumen perenc. pembangunan
prasarana dan fasilitas;
Terlaksananya
kelancaran monitoring kapal-kapal
dipelabuhan; Jumlah rambu-rambu
lalu lintas yang
terpelihara; Persentase
ketersediaan
perencanaan pembangunan
jaringan transportasi; Jumlah sarana
trasportasi yg
dilakukan pengujian kelaiakan;
Jumlah Balai pengujian kendaraan bermotor yang terbangun;
Meningkatkan prasarana dan fasilias
perhubungan sehingga bisa
memberikan kenyamanan bagi masyarakat
Melaksanakan evaluasi kebutuhan
angkutan umum dan perencanaan
jaringan trayek pada angkutan umum yang ada.
Melakukan pelayanan uji kir
pada angkutan umum dalam trayek dan tidak dalam
trayek; Untuk dapat mencapai pelayanan
angkutan umum yang selamat, tertib, teratur, tepat
waktu, bersih dan
nyaman.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatkan kemampuan
SDM Transportasi yang bermutu,
Kreatif dan produktif;
Meningkatkan Kulitas sarana
pelayanan angkutan umum yang
aman dan nyaman
Terwujudnya Sarana
pelayanan angkutan umum yang
aman dan nyaman;
Persentase ketertiban angkutan umum
dijalan raya; Jumlah Dokumen
Database pelayanan
jasa angkutan; Jumlah Sarana dan
prasarana pelayanan jasa angkutan darat yg dikembangkan;
Awak kendaraan umum yg
mendapatkan penghargaan (orang);
Meningkatkan kualitas
pelayanan angkutan umum yang aman dan
nyaman
Melakukan penilaian
Kemampuan dan kecakapan SDM Transportasi.
Pelatihan SDM transportasi yang
berprestasi
Mewujudkan Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Meningkatkan Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Terwujudnya Partisipasi
Masyarakat Peduli Transportasi
Umum
Meningkatnya Pengetahuan
Masyarakat/Pengguna Jasa Transportasi Tentang Perhubungan
Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi Pengguna
Transportasi Umum
Semakin Sadar Kesehatan dan keselamatannya
Meningkatkan koordinasi
dengan instansi terkait dalam kepedulian
Masyarakat terhadap
transportasi Umum yang berkulitas dan
nyaman.
Melakukan sosialisasi tentang keselamatan
dan tertib berlalu lintas kepada masyarakat Kab.
Paser, baik melalui media cetak dan
elektronik, maupun melalui penyuluhan yang diselenggarakan
secara langsung kepada pengguna Transportasi Umum
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
NO VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI KEBIJAKAN
Mewujudkan
SDM Aparatur perhubungan
yang berkualitas dan berprestasi
Meningkatkan
SDM Aparatur perhubungan
yang berkualitas dan
berprestasi
Tersediannya
SDM Aparatur Perhubungan
yang berkualitas, dan
berprestasi
Jumlah Data Sektoral
yg dibuat Jumlah Dokumen
Evaluasi Renja SKPD yang tersusun
Jumlah Dokumen
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Dishub yang disusun Jumlah Dokumen
Renja SKPD yg
tersusun Jumlah Dokumen
Renstra SKPD yg tersusun
Jumlah Dokumen SPIP
yg dibuat Jumlah PAD yang
Meningkat dari
Retribusi
Meningkatkan
Kualitas
Pendidikan dan Keilmuan Teknis;
Meningkatkan jumlah Aparatur yang mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan secara
terukur; Meningkatkan
Sarana dan prasarana pendukung
Kegiatan Aparatur
Meningkatkan
Kualitas Pendidikan
dan Keilmuan Teknis;
Meningkatkan
jumlah Aparatur yang mengikuti
Pendidikan dan Pelatihan secara
terukur; Meningkatkan
Sarana dan prasarana pendukung Kegiatan
Aparatur
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra ) 2016 -2021
87
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
72
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN
PENDANAAN INDIKATIF
A. PROGRAM DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN PASER
Dinas Perhubungan Kab. Paser dalam rangka melaksanakan
penyelenggaraan pemerintah di Bidang Perhubungan untuk mencapai visi dan
misi, tujuan dan sasaran serta pelaksanaan strategi dan kebijakan, maka
ditetapkanlah program dan kegiatan indikatif (yang bersifat umum) yang
rencananya akan dilaksanakan selama lima tahun. Program dan Kegiatan yang
akan dilaksanakan didukung oleh anggaran dari APBD Pemerintah Kab. Paser,
Anggaran dan Belanja Provinsi kalimantan Timur, APBN (pusat) atau bantuan
lainnya atau hibah.
Program dan kegiatan tersebut sebagai upaya Pemerintah Kab. Paser
dalam rangka melaksanakan pelayanan di Bidang Perhubungan kepada
masyarakat dan pengguna layanan transportasi Kab. Paser.
Adapun program dan kegiatan tersebut untuk Tahun 2016-2021 adalah sebagai
berikut :
1. Program pelayanan administrasi perkantoran dengan kegiatan yaitu :
a. Penyediaan jasa surat menyurat;
b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik;
c. Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor;
d. Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional;
e. Penyediaan jasa administrasi keuangan;
f. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja;
g. Penyediaan alat tulis kantor;
h. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan;
i. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
73
j. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor;
k. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan;
l. Penyediaan makanan dan minuman;
m. Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi;
n. Pengadaan bahan dan sarana kebersihan gedung kantor.
2. Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur
a. Pendidikan dan pelatihan formal;
b. Pendidikan dan pelatihan manajemen lalu lintas tingkat dasar.
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan yaitu :
pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya
4. Program peningkatan sarana dan prasarana dengan kegiatan yaitu :
a. Pembangunan gedung kantor;
b. pengadaan perlengkapan gedung kantor;
c. Pengadaan kendaraan dinas/operasional;
d. Pemeliharaan rutin/berkala mobil jabatan;
e. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/ operasional;
f. Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor;
g. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor;
h. Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor.
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan dengan kegiatan sebagai berikut:
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
6. Program peningkatan pelayanan angkutan dengan kegiatan sebagai berikut :
a. Uji Kelayakan Sarana Transportasi Guna Keselamatan Penumpang;
b. Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di Jalan Raya;
c. Penyuluhan bagi para sopir/juru mudi untuk peningkatan keselamatan
penumpang;
d. Pengumpulan dan analisis data base pelayanan jasa angkutan;
e. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan laut;
f. Fasilitasi Perijinan di Bidang Perhubungan Darat;
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
74
g. Fasilitasi Perijinan di Bidang Perhubungan Laut;
h. Fasilitasi perijinan di bidang manajemen lalu lintas;
i. Data base bidang laut dan udara;
j. Pengadaan sistem informasi Manajemen angkutan umum;
k. Koordinasi dalam peningkatan pelayanan angkutan;
l. Peningkatan disiplin masyarakat menggunakan angkutan;
m. temu wicara pengelola angkutan umum guna meningkatkan keselamatan
penumpang;
n. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan Darat;
o. Pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan
angkutan umum teladan;
p. Monitoring, evaluasi dan pelaporan;
q. Pengadaan sistem informasi manajemen angkutan laut dan udara;
r. Sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan sungai, danau dan
penyebrangan;
s. Evaluasi dan pengembangan jaringan trayek serta kebutuhan angkutan
umum.
7. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan dengan kegiatan
sebagai berikut :
a. Perencanaan pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan;
b. Penyusunan norma, kebijakan, standar dan prosedur bidang perhubungan;
c. koordinasi dalam pembangunan prasarana dan fasilitas perhubungan;
d. Sosialisasi kebijakan di bidang perhubungan;
e. Peningkatan pengelolaan terminal angkutan sungai,danau dan
penyebrangan (UPTD Dermaga Senaken);
f. Monitoring,Evaluasi, dan pelaporan (Bidang perhubungan laut & udara);
g. Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat (UPTD terminal kuaro);
h. Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat (UPTD terminal kota);
i. Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Prasarana dan Fasilitas
Perhubungan (Bandara);
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
75
j. Pembangunan sarana dan prasarana jembatan timbang;
k. Pengembangan sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan sungai
danau;
l. Koordinasi pelaksanaan pembangunan bidang perhubungan.
8. Program peningkatan dan pengamanan lalu lintas dengan kegiatan sbb :
a. Pengadaan dan pemeliharaan rambu-rambu lalu lintas;
b. Study kebutuhan prasarana dan fasilitas keselamatan lalu lintas;
c. Pengadaan marka jalan;
d. Pengadaan Pengecatan Trotoar dan Median Jalan;
e. Pengadaan pagar jalan pengaman jalan;
f. Pengamanan dan pengendalian hari besar dan kegiatan penting;
g. Pemeliharaan alat pemberi isyarat lalu lintas (APILL);
h. Pengadaan dan pemasangan sarana bantu navigasi pelayaran dan rambu
sungai;
i. Pengadaan Fasilitas Sarana dan Prasarana Lalu Lintas Jalan;
j. Penilaian wahana tata nugraha (WTN).
9. Program pembangunan sarana dan prasarana perhubungan dengan kegiatan
sbb :
a. Pembangunan gedung terminal;
b. Pembangunan Haltebus, taxi gedung terminal;
c. Pembangunan Fasilitas Dermaga;
d. Pembangunan Fasilitas Pendukung Terminal;
e. Pembangunan fasilitas pelabuhan;
f. Pembangunan bandara kabupaten paser (Sistem Multi Years);
g. Pemasangan dan pemeliharaan tiang dan lampu jalan.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
76
10. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Fasilitas LLAJ, sebagai
berikut :
a. Rehabilitasi/ Pemeliharaan Sara alat pengujian kendaraan bermotor;
b. Rehabilitasi Prasarana Balai Pengujian Kendaraan Bermotor
c. Rehabilitasi Terminal/ Dermaga;
d. Rehabilitasi Rambu-rambu Lalu Lintas.
11. Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor dengan
kegiatan sebagai berikut:
a. Pembangunan balai pengujian kendaraan bermotor;
b. Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor;
c. Pemeliharaan alat pengujian kendaraan bermotor;
d. Pengadaan sistem informasi pelayanan PKB berbasis data.
12. Program Pengembangan data/informasi, dengan kegiatan sebagai berikut:
Penyusunan data statistik sektoral dinas perhubungan.
13. Program Pelaksanaan Pembangunan daerah dengan kegiatan sebagai berikut:
a. Penyusunan Renstra SKPD;
b. Penyusunan Renja SKPD;
c. Review dan Revisi Renstra SKPD.
14. Program Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan daerah
dengan kegiatan sebagai berikut:
Evaluasi RENJA SKPD.
15. Program Penyelenggaraan Sistem Pengendalian Inter Pemerintah dengan
Kegiatan sebagai berikut:
Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah (SPIP).
B. Kegiatan Dinas Perhubungan Kab. Paser
Kegiatan utama Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
dapat dilihat pada tabel 2.3 dan untuk merealisasikan program kerja operasional
maka implementasinya tertuang dalam kegiatan atau aktivitas yang merupakan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
77
penjabaran kebijakan sebagai arah pencapaian tujuan dan sasaran yang
memberikan kontribusi bagi pencapaian visi dan misi.
Untuk mendukung pencapaian Misi tersebut dirumuskan 4(empat)
tujuan, sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana perhubungan yang
memadai;
2. Meningkatkan sarana pelayanan angkutan umum yang aman dan nyaman;
3. Meningkatkan partisipasi masyarakat peduli transportasi umum ;
4. Meningkatkan SDM Aparatur Perhubungan yang berkualitas dan berprestasi.
Untuk mendukung pencapaian tujuan tersebut dirumuskan 4(empat)
sasaran berikut :
1. Terwujudnya sarana dan prasarana fasilitas perhubungan yang memadai;
2. Terwujudnya sarana pelayanan angkutan umum yang aman dan nyaman;
3. Terwujudnya partisipasi masyarakat peduli transprotasi umum;
4. Tersedianya SDM aparatur Dinas Perhubungan berkualitas dan berprestasi.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
Tabel 2.3
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Tahun 2016-2021
SKPD : DINAS PERHUBUNGAN
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Kode Program dan
Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) dan
Kegiatan (output)
Data Capaian
pada Tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD Penanggung jawab
Lokasi Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020
Kondisi Kinerja pada akhir periode Renstra SKPD
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Meningkatnya pelayanan aparatur dan administrasi perkantora
Peningkatkan pelayanan aparat dan adminstrasi perkantor
Tersedianya sumber daya pendukung pelaksanaan program dan kegiatan
2 09 2 09 01 01
Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Persentase SKPD yang terlayani
Dishub KAB.
PASER
2 09 2 09 01 01 01
Penyediaan jasa surat-menyurat
jumlah materai yang disediakan
140 175 660.000 175 1.050.000 175 1.050.000 201 1.050.000 241 1.157.625 967 5.020.125
2 09 2 09 01 01 02
Penyediaan jasa komunikasi,
sumber daya air dan listrik
jumlah jasa komunikasi, jaringan
komunikasi dan website yang terbayarkan
4 5 294.000.000 5 2.387.600.000 5 3.663.600.000 5 3.863.862.975 5 2.763.945.450 25 10.584.854.450
2 09 2 09 01 01 03
Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan
kantor
jumlah jasa peralatan dan perlengkapan
kantor yang diperbaiki 0 0 - 25 10.375.000 20 10.155.000 20 7.375.000 20 12.010.359 85 44.717.547
2 09 2 09 01 01 06
Penyediaan jasa pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
dinas/operasional
jumlah kendaraan dinas/operasional
yang terpeliharadan perijinan
20 STNK/KIR
16 20.780.000 16 20.780.000 16 16.780.000 18 15.280.000 18 18.499.950 60 94.458.950
2 09 2 09 01 01 07
Penyediaan jasa administrasi keuangan
jumlah jasa pengelola adminstrasi keuangan
yang terbayar 8 8 459.404.000 8 372.864.000 8 576.962.000 8 655.572.000 8 703.140.323 40 2.842.834.773
2 09 2 09 01 01 09
Penyediaan jasa perbaikan
peralatan kerja
jumlah perbaikan perlatan kerja
100% 0 - 100% 21.100.000 100% 4.100.000 100% 2.750.000 100% 4.520.250 100% 34.025.250
2 09 2 09 01 01 10
Penyediaan alat tulis kantor
jumlah jenis atk yang disediakan
908 1100 30.000.000 1120 50.000.000 1125 40.000.000 1130 40.000.000 1135 44.100.000 5610 206.100.000
2 09 2 09 01 01 11
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
jumlah barang cetakan dan pengadaan.
415 640 19.440.000 515 20.759.000 540 64.979.000 567 30.310.000 590 29.501.798 2852 124.556.748
2 09 2 09 01 01 12
Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
jumlah ruang yang disediakan komponen
listrik/penerangan gedung kantor
7 7 3.800.000,00 0 - 7 4.750.000 7 4.050.000 7 5.236.875 28 18.774.375
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2 09 2 09 01 01 13
Penyediaan peralatan dan perlengkapan
kantor
jumlah ruang yang disedikan peralatan dan perlengkapan
kantor
0 0 - 0 - 7 60.745.000 7 135.340.000 7 206.239.163 21 589.722.413
2 09 2 09 01 01 15
penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
jumlah bacaan dan peraturan perundang-
undangan yang disediakan
86eks 96 6.696.000 96 2.952.000 96 2.700.000 96 2.950.000 96 3.254.580 480 18.954.180
2 09 2 09 01 01 17
Penyediaan makanan dan
minuman
jumlah Makanan dan minuman Rapat yang
tersedia 1750 kotak 2410 10.175.000 1057 22.380.000 1109 20.850.000 1165 10.800.000 1223 20.782.125 6964 91.979.625
2 09 2 09 01 01 18
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi
jumlah rapat koordinasi dan konsultasi dalam
daerah dan luar daerah yang dilakukan
148 orang 155 158.527.575 155 188.425.000 155 20.850.000 155 200.000.000 155 280.249.988 775 1.148.302.313
2 09 2 09 01 01 19
Pengadaan bahan dan sarana
kebersihan gedung kantor
jumlah ruang peralatan dan kebersihan kantor
0 - 7 3.300.475 7 3.300.175 7 3.300.600 7 3.638.443 28 13.704.277
kelancaran peningkatan sarana dan prasarana
paratur
terpenehuninya peningkatan sarana dan prasarana aparatur
Meningkatnya sarana dan prasarana aparatur
penunjang kerja 2 09 2 09 01 02
Program Peningkatan Sarana dan
prasarana aparatur.
Persentase SKPD yang tercukupi sarana
prasarana untuk menunjang kinerja
aparatur
Dishub KAB. PASER
2 09 2 09 01 02 03
Pembangunan gedung kantor
jumlah gedung yang dibangun
0 0 0 0 - 0 4.000.000.000 1 2.000.000.000 1 2.000.000.000 2 4.000.000.000
2 09 2 09 01 02 05
Pengadaan kendaraan
dinas/oprasional
jumlah kendaraan yang diadakan
0 0 - 2 1.000.000.000 2 3.000.000.000 1 450.000.000 1 500.000.000 6 3.000.000.000
2 09 2 09 01 02 07
Pengadaan perlengkapan gedung kantor
jumlah unit kerja skpd yg dapat perlengkapan
gedung kantor 0 0 - 0 - 0 307.500.000 1 150.000.000 1 157.500.000 2 307.500.000
2 09 2 09 01 02 23
Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil
jabatan
Jumlah mobil jabatan yang dilakukan
pemaliharan 0 1 4.030.000 1 14.500.000 1 14.500.000 125 6.000.000 1 15.986.250 5 64.241.250
2 09 2 09 01 02 24
Pemeliharaan Rutin/Berkala
kendaraan dinas/operasional
Jumlah kendaraan dinas/operasional yang
dipelihara 15 16 143.804.279,00 17 103.500.000 19 146.000.000 21 151.760.000 23 134.505.000 96 631.909.279
2 09 2 09 01 02 26
Pemeliharaan rutin berkala
perlengkapan gedung kantor
jumlah perlengkapan gedung kantor yang
terpelihara 10 18 6.172.500,00 25 6.481.125 25 34.106.959 0 7.145.440 25 7.502.712 118 34.106.959
2 09 2 09 01 02 28
Pemeliharaan rutin/berkala
Peralatan gedung kantor
jumlah peralatan gedung kantor yang
terpelihara 2 3 5.000.000 0 - 1 10.000.000 1 15.000.000 0 20.000.000 3 5.000.000
2 09 2 09 01 02 42
Rehabilitasi Sedang Berat Gedung
Kantor
jumlah gedung kantor yang direhab
0 - - 0 - 0 205.000.000 1 100.000.000 1 105.000.000 2 205.000.000
meningkatnya pelayanan
aparatur dan adminstrasi perkantoran
meningkatnya displin aparatur
presentase penurunan tingkat pelanggaran
displin pns 2 09 2 09 01 03
Program peningkatan displin
aparatur
jumlah pelanggaran disiplin aparatur dalam
berpakaian dinas
-
- DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 03 02
pengadaan pakaian dinas beserta
perlengkapannya
jumlah pakaian dinas yang diadakan
0 150 54.030.000 0 - 0 464.030.000 165 200.000.000 170 210.000.000 485 464.030.000
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
terlaksananya program
peningkatan kapasitas
sumber daya aparatur
meningktnya kapasitas
sumber daya aparatur
mengkatkan pengetahuan dan wawasan aparatur
secara teknis
2 09 2 09 01 05
Proram peningkatan
kapasitas sumber daya aparatur
Persentase aparatur yang memenuhi
standar kompetensi/kualifikasi
pada Unit Kerjanya
2 09 2 09 01 05 01
Pendidikan dan pelatihan formal
Jumlah Aparatur yang mengikuti pendidikan dan Pelatihan Formal
0 26 186.400.000 0 - 1 336.400.000 0 32.000.000 50 330.000.000 76 336.400.000
2 09 2 09 01 05 04
Pendidikan dan pelatihan
manajemen lalu lintas tingkat dasar
Jumlah Aparatur yang yang mengikuti pendidikan dan pelatihan Teknis
fungsional
0 40 303.735.800 0 - 1 957.527.110 40 318.922.590 40 334.868.720 120 957.527.110
Terlaksananya laporan capaian
kinerja dan keuangan
Meningkatnya laporan capaian
kinerja dan keuangan
Persentase SKPD yang menyusun LKj-IP
tepat waktu 2 09 2 09 01 06
Program peningkatan
pengembangan sistem pelaporan
capaian kinerja dan keuangan
Jumlah dokumen Laporan LAKIP yang
tersusun
Dishub KAB. PASER
2 09 2 09 01 06 05
Penyusunan laporan
akuntabilitas kinerja instansi pemerintah
(LAKIP)
Jumlah dokumen Laporan LAKIP yang
tersusun 1 0 - 1 22.886.400 1 1.000.000 1 999.000 1 1.102.500 4 26.038.900
Meningkatnya pelayanan transportasi
publik
Meningkatnya pelayanan transportasi
publik
Jumlah sarana dan prasarana fasilitas perhubungan yang
berkondisi baik
2 09 2 09 01 15
Program Pembangunan Prasarana dan
Fasilitas Perhubungan
Jumlah prasarana dan fasilitas perhubungan
yang terbangun
-
0 - DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 15 01
Perencanaan pembangunan
prasaranan dan fasilitas
perhubungan
Jumlah Dokumen dan perencanaan bidang
perhubungan 0 4 93.075.000,00 4 39.413.400 4 1.180.051.667 4 43.453.274 4 45.625.937 20 262.951.681
2 09 2 09 01 15 03
koordinasi dalam pembangunan prasarana dan
fasilitas perhubungan
Jumlah Koordinasi pembangunan yang
dilaksanakan 0 30 224.718.206 33 122.548.000 33 56.530.000 36 41.425.000 40 50.930.000 172 55.896.206
2 09 2 09 01 15 04
Sosialisasi kebijakan di bidang
perhubungan
Jumlah Kebijakan Bidang Perhubungan yang disosialisasikan
0 20 53.311.100 20 30.313.000 25 51.425.000 27 58.331.000 1 75.000.000 93 80.000.000
2 09 2 09 01 15 05
Pembangunan sarana dan
prasarana jembatan timbang
jumlah jembatan timbang yang dibangun
1 0 - 0 - 0 266.657.842 1 150.000.000 1 116.657.842 0 266.657.842
2 09 2 09 01 15 06
Peningkatan pengelolaan
terminal angkutan sungai,danau dan
penyebrangan (UPT Pelabuhan)
Jumlah penumpang angkutan yang
terlayani 6245 6274 88.453.500 6587 136.160.000 6917 155.869.500 7262 845.543.500 7626 157.622.220 34666 675.320.120
UPT PELABUHAN
KAB. PASER
2 09 2 09 01 15 07
Penyusunan norma, kebijakan,
standar dan prosedur Bidang
Perhubungan
Jumlah norma, kebijakan, standar dan
prosedur Bidang Perhubungan yg
disusun
0 0 - 0 - 1 150.000.000 1 170.000.000 1 200.000.000 1 250.000.000
2 09 2 09 01 15 14
Monitoring, evaluasi dan pelaporan
(Bidang perhubungan laut &
Udara)
Jumlah dokumen monitoring, evaluasi dan pelaporan yang
disusun
0 4 39.375.625 4 39.063.000 4 39.600.000 4 282.250.500 4 296.363.025 20 925.862.150
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
2 09 2 09 01 15 09
Peningkatan pengelolaan
terminal angkutan darat (UPTD
Terminal Kuaro)
Jumlah penumpang angkutan yang
terlayani 224567 23687 24.166.500 248206 50.000.000 260616 75.069.000 2733647 371.693.500 3766186 57.881.250 7032342 239.672.750
UPTD TERMINAL
KUARO
2 09 2 09 01 15 11
Peningkatan pengelolaan
terminal angkutan darat (UPTD
Terminal Kota)
Jumlah penumpang angkutan yang
terlayani 11124 11710 129.740.125 12295 132.440.000 12910 171.689.000 13555 651.557.500 14233 153.315.855 64703 700.573.080
UPTD TERMINAL
KOTA
2 09 2 09 01 15 13
Koordinasi pelaksanaan
pembangunan bidang
perhubungan
Jumlah Koordinasi pembangunan yang
dilaksanakan 0 62 361.650.550 64 379.733.078 65 1.998.347.581 68 418.655.718 72 439.588.504 331 1.998.347.581
2 09 2 09 01 15 08
Monitoring, dan evaluasi
pembangunan prasarana dan
fasilitas (Bandara)
Jumlah dokumen monitoring, evaluasi dan pelaporan yang
disusun
0 0 - 4 872.052.500 4 1.288.813.000 4 784.065.000 4 800.750.500 16 1.000.000.000
2 09 2 09 01 15 25
Pengembangan sarana dan prasarana
pelayanan jasa angkutan sungai
danau
Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan laut dalam kondisi baik
0 0 - 1 81.380.000 1 350.757.973 1 89.721.450 1 94.207.523 4 350.757.973
terlaksananya peningkatan pelayanan angkutan
meningkatnya konektifitas transportasi
Jumlah pengguna transportasi yang
terlayani dengan baik 2 09 2 09 01 17
program peningkatan pelayanan angkutan
Tertatanya pelayanan angkutan publik
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 17 01
penyuluhan bagi para sopir/juru mudi untuk peningkatan
keselamtan penumpang
Jumlah supir yangMengikuti
Sosialisasi 0 0 - 0 - 1 164.000.000 5 80.000.000 5 84.000.000 10 164.000.000
2 09 2 09 01 17 06
peningkatan disiplin masyarakat
menggunakan angkutan
jumlah masyarakat ketertiban pengguna
angkutan 0 0 - 0 - 1 205.000.000 1 100.000.000 1 105.000.000 2 205.000.000
2 09 2 09 01 17 03
temu wicara pengelola angkutan
umum guna meningkatkan keselamatan penumpang
jumlah Temu Wicara Insan perhubungan
dan Pembinaan Awak
Kendaraan Umum Teladan (kali)
0 0 - 0 - 1 102.500.000 1 50.000.000 1 52.500.000 2 102.500.000
2 09 2 09 01 17 04
uji kelayakan saran transportasi guna
keselamtan penumpang (UPTD
PKB)
Jumlah sarana trasportasi yg
dilakukan pengujian kelaikan
8436 8881 228.633.200 9597 134.300.000 10313 769.819.200 11029 709.249.200 11745 155.469.038 51565 807.482.988
2 09 2 09 01 17 05
pengendalian disiplin
pengoperasian angkutan umum di
jalan raya
Jumlah Penurunan tingkat pelanggaran
disiplin angkutan umum dijalan raya
48 48 669.520.220,00 60 405.223.000 72 749.712.935 84 442.575.000 96 500.000.000 360 650.000.000
2 09 2 09 01 17 11
Pengumpulan dan analisis data base
pelayanan jasa angkutan
Jumlah analisis data base pelayanan
angkutan yg trsusun 0 0 - 0 - 0 143.500.000 1 70.000.000 1 73.500.000 2 143.500.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2 09 2 09 01 17 13 Fasilitasi Perijinan Jumlah Perijinan 0 4 25.102.500 0 - 0 79.135.631 4 26.357.625 4 27.675.506 12 79.135.631
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
di Bidang Perhubungan darat
perhubungan bidang Darat yang difasilitasi
2 09 2 09 01 17 14
Data base bidang laut dan udara
Persentase kapasitas layanan angkutan laut
0 0 - 0 - 1 17.800.000 1 60.975.000 1 49.612.500 3 141.862.500
2 09 2 09 01 17 15
pemilihan dan pemberian
penghargaan sopir/juru
mudik/awak kendaraaan
angkutan umum teladan
Jumlah Awak kendaraan umum
teladan yg mendapat penghargaan
1 5 236.794.226,00 0 - 5 1.020.612.713 5 261.065.634 5 274.118.916 20 1.020.612.713
2 09 2 09 01 17 16
Koordinasi dalam peningkatan pelayanan angkutan
Jumlah Koordinasi Dalam
Peningkatan Pelayanan Angkutan
0 0 - 0 - 0 150.000.000 0 - 1 150.000.000 1 150.000.000
2 09 2 09 01 17 26
Pengembangan Sarana dan Prasarana
Pelayanan Jasa Angkutan laut
Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan laut yg
dikembangkan
0 1 64.750.500,00 0 - 0 204.125.951 1 67.988.025 1 71.387.426 3 204.125.951
2 09 2 09 01 17 18
Pengembangan Sarana dan Prasarana
Pelayanan Jasa Angkuta Darat
Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan darat yg dikembangkan
0 0
3 1.391.466.400 3 498.095.000 3 610.585.000 3 650.000.000 12 700.000.000
2 09 2 09 01 17 13
Fasilitasi Perijinan di Bidang
Perhubungan darat
Jumlah Perizinan perhubungan bidang Darat yang difasilitasi
0 1 98.610.000,00 0 - 1 163.047.300 1 54.306.000 1 57.021.300 4 163.047.300
2 09 2 09 01 17 20
Fasilitas perijinan dibidang
perhubungan laut
Jumlah ijin bidang laut yang ditertibkan
0 0 - 0 - 4 185.051.750 4 61.635.000 4 64.716.750 12 185.051.750
2 09 2 09 01 17 18
Fasilitasi perijinan di bidang
manajemen lalu lintas
Jumlah Perizinan perhubungan bidang manajemen lalulintas
yang difasilitasi
0 0 - 0 - 0 200.000.000 0 220.000.000 1 240.000.000 1 250.000.000
2 09 2 09 01 17 02
Pengadaan sistem informasi
Manajemen angkutan umum
Jumlah sistem informasi manajemen
angkutan umum 0 0 - 0 - 1 178.897.800 1 267.277.500 1 280.641.375 3 802.468.875
2 09 2 09 01 17 05
sarana dan prasarana
pelayanan jasa angkutan sungai,
danau dan penyebrangan
Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan jasa angkutan Sungai
danau
0 0 - 0 - 0 20.000.000 0
1 20.000.000 1 20.000.000
2 09 2 09 01 17 19
Evaluasi dan pengembangan jaringan trayek
serta kebutuhan angkutan umum
presentase pengembangan
jaringan trayek dan kebutuhan angkutan
0 0 - 0 - 0 543.640.000 0 - 1 543.640.000 1 543.640.000
2 09 2 09 01 17 20
Peningkatan Sumber daya
manusia (Aparatur) pelayanan angkutan
Persentase sarana dan prasarana pelayanan
angkutan umum dalam kondisi baik
0 0 - 0 - 0 - 1 43.923.125 1 45.500.000 1 50.000.000
Terlaksananya pembangunan sesuai program
Meningkatnya sarana dan
fasilitas perhubungan
Meningkatnya sarana dan fasilitas
perhubungan 2 09 2 09 01 18
Program Pembangunan
Sarana dan Prasarana
Perhubungan
Jumlah fasilitas jalan yang terbangun /
terpelihara
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 18 01
Pembangunan gedung terminal
Jumlah terminal yang dibangun
0 0 - 0 - 0 1.500.000.000 0 - 1 1.500.000.000 1 1.500.000.000
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
2 09 2 09 01 18 ;02
Pembangunan Halte Bus Taxi
Gedung Terminal
Jumlah halte bus, gedung terminal yang
dibangun (buah) 0 0 - 0 - 0 250.000.000 0 - 5 250.000.000 5 250.000.000
2 09 2 09 01 18 03
Pembangunan Fasilitas Dermaga
Jumlah Fasilitas Dermaga yg dibangun
(Buah) 0 0 - 0 - 1 15.148.000 1 482.735.000 0 500.000.000 2 550.000.000
2 09 2 09 01 18 06
Pembangunan Fasilitas
Pendukung Terminal
Jumlah fasilitas pendukung terminal
yang terbangun 0 0 - 0 - 0 150.000.000 0 170.000.000 3 200.000.000,00 3 220.000.000
2 09 2 09 01 18 19
Pembangunan fasilitas pelabuhan
Jumlah Fasilitas perhubungan yang terbangun (Buah)
0 0 - 0 - 0 200.000.000 0 - 1 200.000.000 1 200.000.000
2 09 2 09 01 18 18
Pembangunan bandara kabupaten paser (Sistem Multi
Years)
Jumlah Bandara Kabupaten Paser yang
terbangun 1 1
18.407.810.000,00
0 - 0 18.407.810.000 0 - 0 - 1 18.407.810.000
2 09 2 09 01 18 05
Pemasangan dan pemeliharaan tiang
dan lampu jalan
Jumlah Pengadaan, pemasangan LPJU dan
Pemeliharaan LPJU 0 0 - 10IKK 6.752.127.609 10IKK 5.085.882.200
0,96% 100IKK
3.417.311.000 10IKK 3.556.294.273 10IKK 3.800.327.331
Terlaksananya pengamanan
lalu lintas
Meningkatnya pengamanan
lalu lintas
Terpeliharanya rambu-rambu lalu lintas
2 09 2 09 01 19
Program Peningkatan dan
Pengamanan Lalu Lintas
Jumlah fasilitas jalan yang terbangun /
terpelihara
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 19 01
Pengadaan dan pemeliharaan
rambu-rambu lalu lintas
Jumlah rambu lalu lintas dalam kondisi
baik 80 28 52.172.500,00 28 223.477.000 80 289.907.000 40 738.103.000 40 750.000.000 216 800.000.000
2 09 2 09 01 19 06
Study kebutuhan prasarana dan
fasilitas keselamatan lalu
lintas
jumlah kebutuhan prasarana dan fasilitas keselamatan lalu lintas
kantor
0 1 463.910.000 0 - 0 463.910.000 0 58.650.000 0 60.000.000 1 63.910.000
2 09 2 09 01 19 02
Pengadaan marka jalan
Jumlah panjang jalan 0 0 - 0 - 0 0 0 180.675.000 1 200.000.000 1 200.000.000
2 09 2 09 01 19 05
Pengadaan Pengecatan Trotoar dan Median Jalan
Jumlah Panjang Trotoar dan Median jalan yang ada dan
Terpelihara
1 0 - 0 - 0 200.000.000 0 250.000.000 5 300.000.000 0 530.000.000
2 09 2 09 01 19 03
Pengadaan pagar jalan pengaman
jalan
jumlah pagar pengamanan jalan
0 0 - 0 - 0 1.250.000.000 1 450.000.000 2 800.000.000 3 1.250.000.000
2 09 2 09 01 19 04
Pengamanan dan pengendalian hari besar dan kegiatan
penting
jumlah kegiatan yang dilaksanakan
5 0 - 0 - 0 60.000.000 0 172.000.000 5 80.000.000 0 85.000.000
2 09 2 09 01 19 06
Pemeliharaan alat pemberi isyarat lalu
lintas (APILL)
Jumlah alat pemberi isyarat lalu lintas
(APILL) 8 0 - 0 - 0 100.000.000 2 100.000.000 0 150.000.000 2 200.000.000
2 09 2 09 01 19 08
Pengadaan dan pemasangan sarana bantu
navigasi pelayaran dan rambu sungai
Jumlah Sarana Bantu Navigasi Pelayaran
dan rambu sungai yang dibangun
0 0 - 0 - 1 535.925.000 1 178.500.000 1 187.425.000 3 535.925.000
2 09 2 09 01 19 09
Pengadaan Fasilitas Sarana
dan Prasarana Lalu Lintas Jalan
jumlah Pengadaan rambu-rambu lalu lintas
jalan 0 0 - 0 - 0 2.500.000.000 20 370.510.000,00 25 2.500.000.000 25 2.500.000.000
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
2 09 2 09 01 19 07
Penilaian wahana tata nugraha (WTN)
Piagam/penghargaan Penilaian Wahana Tata
Nugraha (WTN) 0 0 - 0 - 1 465.500.000 1 157.500.000 1 158.000.000 3 465.500.000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Terlaksananya peningkatan
pengoperasian kendaraan
Meningkatnya pengoperasian
kendaraan bermotor
jumlah Angkutan Umum yang laik jalan
2 09 2 09 01 20
Program Peningkatan
Kelaikan Pengoprasian
Kendaraan Bermotor
Pesentase kendaraan layak operasi
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 20 01
Pembangunan balai pengujian kendaraan bermotor
jumlah Balai pengujian kendaraan bermotor
0 0 - 0 - 0 512.500.000 1 250.000.000 1 262.500.000 2 512.500.000
2 09 2 09 01 20 02
Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor
jumlah alat pengujian kendaraan Bermotor
1 0 - 0 - 1 17.000.000 1 20.000.000 1 30.000.000 3 50.000.000
2 09 2 09 01 20 04
Pemeliharaan alat pengujian kendaraan bermotor
Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor dalam kondisi baik
0 0
9 2.170.000.000 9 6.857.925.000 10 2.278.500.000 10 2.392.425.000 38 6.857.925.000
2 09 2 09 01 20 05
Pengadaan sistem informasi
pelayanan PKB berbasis data
jumlah sistem informasi yang terpenuhi
0 0 - 7 1.419.990.800 7 6.120.337.847 8 1.565.539.857 8 1.643.816.850 30 6.120.337.847
Meningkatkan akuntabilitas
dan transparansi Pemerintah
daerah
Meningkatnya akses terhadap informasi publik
jumlah informasi publik/pembangunan
daerah 2 09 2 09 01 16
Program Pengembangan data/informasi
Persentase SKPD yang mempunyai data SIPD secara lengkap
dan Persentase SKPD yang memiliki media diseminasi informasi
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 16 05
Penyusunan data statistik sektoral
dinas perhubungan
jumlah data statistik dinas perhubungan
0 0 - 1 13.087.200 1 12.164.350 1 26.250.000 1 27.562.500 4 91.899.700
Meningkatkan akuntabilitas
dan transparansi Pemerintah
daerah
Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan
daerah
Konsistensi perencanaan dan konsistensi antar
dokumen
2 09 2 09 01 14
Program Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan
Pembangunan daerah
Persentase SKPD yang menyusun LPPD
tepat waktu
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 14 17
Penyusunan Renstra SKPD
Dokumen Renstra SKPD
1 1 45.111.000,00 1 31.191.000 1 32.000.000 1 34.388.078 1 36.107.481 5 179.548.109
2 09 2 09 01 14 18
Penyusunan Renja SKPD
Dokumen Renja SKPD 1 1 11.282.500,00 1 7.155.000 1 6.080.000 1 8.505.000 1 11.025.000 5 49.962.500
2 09 2 09 01 14 22
Riview dan Revisi Renstra SKPD
Jumlah Dokumen Riview dan Revisi
Renstra SKPD 0 0 - 1 10.000.000 1 43.101.250 1 11.025.000 1 11.576.250 4 43.101.250
Meningkatkan sinergi
perencanaan pembangunan
daerah
Meningkatnya konsistensi
antar dokumen perencanaan
dan antara perencanaan
dengan penganggaran
persentase terlayaninya Aparatur
dan administrasi perkantoran SKPD
2 09 2 09 01 19
Program Pengendalian dan
Evaluasi Perencanaan Pembangunan
Prersentase SKPD yang melaksanakan Pengendalian dan
Evaluasi perencanaan
DISHUB KAB. PASER
2 09 2 09 01 19 21
Evaluasi Renja SKPD
Dokumen Renja SKPD yang dievaluasi
1 1 9.487.250,00 1 3.684.200 1 5.817.800 1 6.260.200 1 7.576.250 5 8.272.700
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
Meningkatkan akuntabilitas
dan transparansi Pemerintah
daerah
Meningkatnya akuntabilitas kinerja dan keuangan
daerah
persentase terlayaninya Aparatur
dan administrasi perkantoran SKPD
2 09 2 09 01 26
Program Penyelenggaraan
Sistem Pengendalian Inter
Pemerintah
Tingkat Maturitas SPIP (Level)
DISHUB KAB.
PASER
2 09 2 09 01 26 01
Pelaksanaan sistem
pengendalian intern pemerintah (SPIP)
Jumlah Dokumen SPIP
- 1 5.245.200 1 9.062.200 1 9.0620.200 1 10.266.701 4 34.601.911
Jumlah
23.274.650.124
18.780.383.386
15.440.449.135
27.141.190.852
34.465.283.549
118.432.011.928
118.432.011.928
118.432.011.928
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
101
BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS PERHUBUNGAN YANG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
A. INDIKATOR KINERJA SASARAN TAHUN 2016-2021
Untuk melakukan penilaian terhadap keberhasilan pencapaian sasaran yang
telah ditetapkan di atas, maka ditetapkan indikator kinerja sasaran yang
sangat berguna untuk memudahkan perhitungan kinerja pada penyusunan
Laporan Kinerja setiap tahunnya.
Adapun indikator kinerja sasaran untuk tahun 2016 2021 secara lengkap
dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2.2
Penentuan Indikator Kinerja Sasaran
Dinas Perhubungan Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
1. Terwujudnya sarana dan
prasarana perhubungan yang memadai
1. Jumlah gedung Terminal yg dibangun
2. Jumlah halte bus, gedung terminal yang
dibangun 3. Jumlah Fasilitas Pendukung Terminal yg
dibangun
4. Jumlah Fasilitas pelabuhan/Dermaga yg dibangun
5. Jumlah tiang dan lampu jalan yg dipasang dan dipelihara
6. Jumlah bandara di kabupaten paser
7. Jumlah dokumen Perencanaan pembangunan prasarana dan fasilitas
perhubungan yg tersedia (buah) 8. Jmlh Koordinasi yg dilaksanakan dalam
pembangunan prasarana dan fasilitas
perhubungan 9. Jumlah Kebijakan Bidang Perhubungan
yang disosialisasikan 10. Jumlah terminal angkutan sungai, danau
dan penyebrangan yang terkelola 11. Jumlah Dokumen Monitoring,Evaluasi
dan Pelaporan yang disusun
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
102
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
12. Jumlah Penumpang angkutan umum
yang terlayani 13. Jumlah Dokumen Monitoring,Evaluasi
dan Pelaporan yang disusun 14. Jumlah Koordinasi pelaksanaan
Pembangunan Bidang Perhubungan yg
dilksanakan 15. Jumlah Sarana alat pengujian
kendaraan bermotor yg telah direhab/dipelihara
16. Balai pengujian kendaraan bermotor yg
direhab/dipelihara 17. Terminal/pelabuhan yg telah
direhab/dipelihara 18. Jumlah rambu - rambu lalu lintas dalam
keadaan baik 19. Jumlah Balai Pengujian Kendaraan
Bermotor yang dibangun (gedung)
20. Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yg tersedia (unit/buah)
21. Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yang terpelihara
22. Jumlah Pelayanan sistem PKB berbasis data yg dilaksanakan
23. Jumlah Rambu Lalu Lintas yang
Tersedia dan Terpelihara 24. Hasil studi kebutuhan prasarana dan
fasilitas keselamatan lalu lintas 25. Jumlah Marka Jalan yang Terbangun 26. Jumlah Trotoar dan Median Jalan Yang
Terpelihara (M2) 27. Jumlah Pagar pengaman jalan yg
dibangun 28. Pengamanan dan Pengendalian hari
besar dan kegiatan penting
29. Jumlah APILL/Traffic Lingh yang tersedianya dalam Kota Tana Paser
30. Jumlah zona selamat sekolah (ZOSS) yang tersedia
31. Jumlah Sarana Bantu Navigasi Pelayaran dan rambu sungai yang dibangun
32. Jumlah piala WTN yang dipertahankan
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
103
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
33. Jumlah Fasilitas Sarana dan Prasarana
Lalu Lintas Jalan yg tersedia
2. Terwujudnya pelayanan angkutan umum yang aman dan nyaman
34. Jumlah Data base pelayanan angkutan yg tersusun dan dianalisis
35. Jumlah kendaraan yg telah diuji
kelaiakannya (buah) 36. Jumlah Lakalantas 37. Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi 38. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan darat yg dikembangkan 39. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan laut yg dikembangkan 40. Jumlah Sarana dan prasarana pelayanan
jasa angkutan laut yg dikembangkan 41. Jumlah Supir/juru mudi/awak kendaraan
angkutan umum teladan yg mendapat
penghargaan (Orang)
3. Terwujudnya Partisipasi Masyarakat peduli
transportasi Umum
42. Jumlah penumpang Angkutan Umum yang semakin banyak
43. Jumlah Lakalantas semakin berkurang
44. Jumlah perijinan di bidang perhubungan
yg difasilitasi
45. Pengguna Transportasi Umum Semakin
Sadar Kesehatan dan keselamatannya
46. Jumlah pelaksanaan Sosialisasi tentang
Transportasi Umum yang mengutamakan Keselamatan
4. Tersedianya SDM
Aparatur Perhubungan
yang berkualitas dan
berprestasi
47. Jumlah Data Sektoral yg dibuat
48. Jumlah Dokumen Evaluasi Renja SKPD
yang tersusun
49. Jumlah Dokumen Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah Dishub yg disusun
50. Jumlah Dokumen Renja SKPD yg tersusun
51. Jumlah Dokumen Renstra SKPD yg
tersusun
52. Jumlah Dokumen SPIP yg dibuat
53. Jumlah Gedung/kantor yg direhab
54. Jumlah Item peralatan dan perlengkapan gedung kantor yg tersedia
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
104
NO SASARAN NO INDIKATOR KINERJA
55. Jumlah Item jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yg tersedia
56. Jumlah Item perlengkapan gedung kantor yg dipelihara secara rutin/
berkala
57. Jumlah Jasa administrasi keuangan Dinas yg dilaksanakan tiap tahun
58. Jumlah jenis ATK yg disediakan
59. Jumlah jenis bahan pembersih dan jenis alat pembersih gedung kantor
60. Jumlah kendaraan dinas/operasional yg dilakukan pemeliharaan
61. Jumlah makanan dan minuman rapat yg disediakan
62. Jumlah materai Kantor yang tersedia
63. Jumlah Mobil dinas Oprasional yg diadakan
64. Jumlah Mobil dinas/operasional yg
dilakukan pemeliharaan rutin/berkala (unit)
65. Jumlah Mobil jabatan yg dilakukan pemeliharaan rutin/berkala (unit)
66. Jumlah Pakaian dinas yang diadakan
67. Jumlah Rapat - rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah/luar daerah yg
dilksanakan 68. Jumlah Review dan Revisi Renstra SKPD
yg Tersusun 69. Jumlah ruang yg disediakan peralatan
rumah tangga
70. Jumlah ruang yg tersedia komponen listrik/penerangan bangunan kantor
71. Jumlah barang cetakan dan penggandaan yg tersedia
indikator kinerja sebagaimana tersebut di atas merupakan indikator kinerja
yang ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja di awal tahun pada DPA Dinas
Perhubungan Kabupaten Paser tahun anggaran 2016 – 2021 yang akan
diukur dalam Pengukuran Kinerja pada Laporan Kinerja Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
105
BAB VII
P E N U T U P
Bahwa tantangan penyelenggaraan perhubungan semakin bertambah
sejalan dengan era globalisasi sekarang ini. Untuk itu agar dapat menjawab hal
tersebut maka seluruh jajaran Dinas Perhubungan Kab. Paser harus dapat
mewujudkan visi, misi, tujuan serta sasaran penyelenggaraan perhubungan.
Upaya untuk mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran penyelenggaraan
perhubungan dilakukan dengan meningkatkan profesionalisme pelaksanaan
tugas perhubungan dalam melaksanakan program- program yang
direncanakan.
Untuk itu diperlukan suatu penyusunan Rencana Strategis Dinas
Perhubungan Kab. Paser Tahun 2016-2021 yang merupakan suatu dokumen
perencanaan yang bersifat taktis dan trategis, sesuai dengan kebutuhan daerah
dengan mengacu kepada program pembangunan daerah (Propeda) Kab. Paser
dan Rencana Strategis (Renstra) Kab. Paser.
Peran penting Rencana Strategis Kabupaten Paser Tahun 2016-2021
antara lain adalah :
a. Merupakan pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas
Perhubungan Kab. Paser;
Salah satu isi Renstra Dinas Perhubungan Kab. Paser ini adalah berisi uraian
tentang rencana/program kegiatan Dinas Perhubungan Kab. Paser untuk lima
tahun kedepan. Oleh karena itu, Renstra ini dapat dijadikan sebagai salah
satu pedoman bagi penyusunan rencana kerja Dinas Perhubungan Kab.
Paser setiap tahunnya.
b. Merupakan penguatan peran para pengambil keputusan
(stakeholders) dalam melaksanakan rencana kerja Dinas
Perhubungan Kab. Paser.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
106
Dengan adanya rencana kebijakan, program dan kegiatan Dinas
Perhubungan yang telah dirumuskan dalam Renstra, maka para pengambil
kebijakan dapat semakin mantap dalam rangka memutuskan rencana kerja
Dinas Perhubungan Kab. Paser untuk mencapai visi dan misi yang telah
ditetapkan, baik secara langsung maupun bertahap.
c. Merupakan dasar evaluasi kinerja Dinas Perhubungan Kab. Paser
setiap tahun dan lima tahunan;
Melalui rencana kerja yang terprogram dan terstruktur setiap tahunnya,
maka kinerja Dinas Perhubungan Kab. Paser akan dapat dievaluasi, baik
dalam jangka waktu setiap tahun maupun setiap lima tahun. Evaluasi
tersebut dilakukan dengan membandingkan antara hasil kerja yang telah
dilaksanakan oleh Dinas Perhubungan Kab. Paser dengan rencana kerja yang
telah disampaikan dalam Renstra.
d. Merupakan dasar pembuatan laporan pelaksanaan atas kinerja
tahunan dalam lima tahunan.
Setelah dilakuakn evaluasi kinerja Dinas Perhubungan Kab. Paser, baik
tahunan maupun lima tahunan, maka renstra dan evaluasi kinerja Dinas
Perhubungan Kab. Paser tersebut akan dilaporkan kepada Bapak Bupati
Paser sebagai laporan pelaksanaan atas kinerja tahunan dan lima tahunan
Dinas Perhubungan Kab. Paser.
Namun demikian terlepas dariketersediaan anggaran yang dimiliki oleh Dinas
Perhubungan Kab. Paser, pelaksanaan program/kegiatan dan pencapaian visi
dan misi Kabupaten Paser tetap menjadi prioritas utama bagi Dinas
Perhubungan Kab. Paser dalam melaksanakan program dan kegiatan.
Serta selalu menyeseuaikan dengan peraturan yang berlaku dalam
pelaksanaan kegiatan dilapangan dan mengedepankan kepentingan
masyarakat.
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
107
Demikian kiranya Review dan Revisi Rencana Strategis Dinas Perhubungan
Kabupaten Paser tahun 2016-2021 ini disusun. Semoga dokumen ini dapat
bermanfaat sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas secara
berkesinambungan.
KEPALA DINAS PERHUBUNGAN,
H.FADRIANSYAH,ST,M.AP
Pembina Utama Muda NIP 19590226 197903 1 001
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
LAMPIRAN
Dinas Perhubungan Kab. Paser
Review dan Revisi (Renstra) 2016-2021
109
LAMPIRAN