Kata Pengantar...Bagian Administrasi Pembangunan RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN i...
Transcript of Kata Pengantar...Bagian Administrasi Pembangunan RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN i...
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN i
Kata Pengantar
Rencana Kerja (Renja) Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah
Kabupaten Lamongan, merupakan tahun terakhir pencapaian tujuan dan sasaran
yang telah ditetapkan.
Mengamati pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahun, peningkatan
kinerja dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
Perencanaan Strategis telah berjalan sesuai dengan rencana kerja yang
ditetapkan.
Pada tahun ini Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah
Kabupaten Lamongan untuk mengoptimalkan program dan kegiatan yang telah
berjalan juga merumuskan program kegiatan baru untuk mempersiapkan
kesinambungannya.
Rencana Kerja (RENJA) Bagian Administrasi Pembangunan pada Tahun ini
terdiri dari Pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Bagian Administrasi
Pembangunan Tahun Lalu, Tujuan Sasaran Program dan Kegiatan, terakhir adalah
Penutup. Yang menggambarkan Pencapaian Rencana Strategis Bagian Administrasi
Pembangunan, dana Indikatif dan sumbernya, prakiraan Kenaikan dana berdasarkan
pagu Indikatif, dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan Bagian
Adminitrasi Pembanguan pada satu tahun anggaran.
Rencana Kerja (RENJA) sebagai dokumen Perencanaan Perangkat Daerah
yang memuat kebijakan dan program / kegiatan dalam satu tahun Pada Bagian
Adminitrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan dan untuk
mereview hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu dan perkiraan
capaian tahun berjalan. Melalui Rencana Kerja ini diharapkan dapat memberikan
kejelasan dan manfaat bagi institusi baik pemerintah maupun mitra kerja.
Lamongan, Januari 2018
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ................................................................................................ i
Daftar Isi ................................................................................................ ii
Daftar Tabel ................................................................................................ iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang................................................................................ 1
1.2 Landasan Hukum ............................................................................ 2
1.3 Maksud Dan Tujuan ........................................................................ 4
1.4 Sistematika Penulisan ..................................................................... 5
BAB II HASIL EVALUASI RENCANA KERJA PD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja PD Tahun Lalu dan
Capaian Renstra PD ....................................................................... 7
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan PD ........................................................ 11
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD .............. 13
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ...................................... 13
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan .................................... 16
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PD
3.1 Telaah Terhadap Kebijakan Nasional .............................................. 18
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja PD ........................................................ 18
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
4.1 Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas
Kabupaten ...................................................................................... 24
4.2 Prioritas Perangkat Daerah ............................................................. 26
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN iii
BAB IV PENUTUP
5.1 Kaidah-kaidah Pelaksanaan ........................................................... 28
5.2 Rencana Tindak Lanjut ................................................................... 29
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN iv
DAFTAR TABEL 1. Tabel 2.1.............. ............................................................................................... 9
2. Tabel 2.2 ............. ............................................................................................... 12
3. Tabel 2.3 ............. ............................................................................................... 15
4. Tabel 3.1 …............ ............................................................................................. 20
5. Tabel 3.2 .............. .............................................................................................. 22
6. Tabel 4.1 .............. .............................................................................................. 25
7. Tabel 4.2 ............... ............................................................................................. 27
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan
perangkat daerah untuk periode 1 (satu) tahun yang merupakan penjabaran Rencana
Strategis (Renstra) perangkat daerah yang mengacu pada RKPD. Renja Perangkat
Daerah memberikan gambaran tentang program dan kegiatan yang akan dikerjakan oleh
perangkat daerah dalam satu tahun anggaran untuk menjawab pertanyaan apa yang
menjadi tujuan, sasaran peningkatan pelayanan, target capaian kinerja, serta bagaimana
pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan perangkat daerah sesuai tupoksinya.
Sebagai dokumen Perangkat Daerah, Renja mempunyai kedudukan strategis
dalam menjematani perencanaan Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja
Pembangunan Daerah (RKPD), sebagai implementasi pelaksanaan strategis jangka
menengah (RPJMD) dan Renstra Perangkat Daerah yang menjadi satu kesatuan untuk
mendukung pencapaian Visi dan Misi daerah.
Mengingat renja sangat penting dalam mendukung penyelenggaraan program
pembanguan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan
hingga penetapan dokumen renja Perangkat Daerah harus mengikuti tatacara dan alur
penyusunannya sebagaimana tertuang dalam peraturan pemerintah Nomor 86 Tahun
2017 disusun dengan tahapan :
a. Persiapan penyusunan;
b. Penyusunan rancangan awal;
c. Penyusunan rancangan;
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 2
d. Pelaksanaan forum Perangkat daerah/lintas Perangkat Daerah;
e. Perumusan rancangan akhir; dan
f. Penetapan.
Selanjutnya Renja Bagian Administrasi Pembangunan Setda Kabupaten
Lamongan digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran
(RKA) Bagian Administrasi Pembangunan Tahun 2019 sebagai tahapan penyusunan
Rancangan APBD Kabupaten Lamongan Tahun 2019.
1.2 Landasan Hukum
Adapun yang menjadi Landasan hukum dalam menyusun Rancangan
Rencana Kerja Tahun 2018 Bagian Administrasi Pembangunan adalah sebagai
berikut :
1. Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4287);
2. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 10, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 24 Tahun 2005 tentang Standar Akuntansi Pemerintah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 49);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian Dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 3
Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4663);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi Dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor
82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonrsia Nomor 4737);
7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Derah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Nefara
Republik Indonesia Nomor 4817);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 5887);
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang tata Cara
Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, tata Cara Evaluasi
RRPJPD dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD Dan RKPD;
10. Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan Nomor 1 tahun 2012 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Lamongan Tahun 2005-
2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2012 Nomor 1);
11. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan
Perangkat Daerah Kabupaten Lamongan (Lembaran Daerah Kabupaten Lamongan
Tahun 2016 Nomor 8);
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 4
12. Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2017 tentang Perubahan Peraturan daerah
Nomor 3 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021;
13. Peraturan Bupati Lamongan Nomor 54 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi serta tata Kerja Sekretariat Daerah Kabupaten
Lamongan;
14. Peraturan Bupati Lamongan Nomor ..... Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten Lamongan Tahun 2019
1.3 Maksud Dan Tujuan
Adapun Maksud dan Tujuan di bentuknya Renja Perangkat Daerah antara lain :
a. Maksud
Penyusunan Renja Perangkat Daerah Bagian Administrasi Pembangunan Setda
Kabupaten Lamongan Tahun 2019 dimaksudkan sebagai upaya untuk mengarahkan
semua unsur-unsur kekuatan dan faktor-faktor kunci keberhasilan untuk menentukan
strategi dalam mencapai sasaran dan tujuan, serta sebagai pedoman umum dan
arahan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Bagian Administrasi
Pembangunan tahun 2019.
b. Tujuan
Sedangkan tujuan disusunnya Renja sebagai pedoman :
1) Pelaksanaan Perangkat Daerah;
2) Pelaksanaan dan evaluasi program dan kegiatan;
3) Penyusunan rencana anggaran Perangkat Daerah.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 5
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Renja Bagian Administrasi Pembangunan Setda
Kabupaten Lamongan disusun dengan sistematika sebagai berikut :
Bab I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan Penyusunan Renja
1.4 Sistematika Penulisan
Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Bab ini memuat :
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian
Renstra Perangkat
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah;
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah;
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat
Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Bab ini memuat :
3.1 Telaah Terhadah Kebijakan Nasional;
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah;
3.3 Program Dan Kegiatan.
Bab IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 6
Bab V PENUTUP
Bab ini memuat :
a. Catatan penting yang perlu mendapat perhatian, baik dalam rangka
pelaksanaannya maupun seandainya ketersediaan anggaran tidak sesuai
dengan kebutuhan
b. Kaidah-kaidah pelaksanaan
c. Rencana Tindak Lanjut
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 7
BAB II
HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
Pelaksanaan evaluasi yang dilakukan oleh Bagian Administrasi
Pembangunan Tahun Anggaran 2017, dilaksanakan untuk 1) mengetahui realisasi
program/kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan,;
2) mengetahui realisasi program/kegiatan yang memenuhi target kinerja hasil/keluaran
yang direncanakan; 3) mengetahui realisasi program/kegiatan yang melebihi target kinerja
hasil/keluaran yang direncanakan. Sehingga dengan adanya pelaksanaan evaluasi dapat
diketahui :
a. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi target kinerja
program/kegiatan;
b. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Perangkat Daerah;
c. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk
mengatasi fahtor-faktor penyebab tersebut.
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu Dan Capaian
Renstra Perangkat Daerah
Renja Bagian Administrasi Pembangunan sekretariat daerah kabupaten
Lamongan pada dasarnya menyajikan pengukuran terhadap hasil kinerja kegiatan
yang telah dilaksanakan oleh Bagian Administrasi Pembangunan selama tahun
2017 dan perkiraan target tahun 2018.
Pada Tahun 2017 total anggaran Bagian Administrasi Pembangunan sebesar
1.741.652.900,- yang dialokasikan untuk pelaksanaan 2 program dan 7 kegiatan. Dari
jumlah dana tersebut terealisasi belanja sebesar Rp. 1.680.964.200,- dengan capaian
kinerja keuangan sebesar 97%.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 8
Sedangkan untuk capaian kinerja pada tahun berjalan yaitu tahun 2018 kami
perkirakan bahwa pelaksanaan program / kegiatannya akan sesuai dengan target
rencana. Pencapaian kinerja tahun 2018 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian
target pencapaian kinerja tahunan dalam Rencana Strategis Bagian Administrasi
Pembangunan Periode 2016-2021, dikarenakan Rencana Kerja 2018 masih dalam
tahun berjalan.
Evaluasi hasil Renja Perangkat daerah tahun 2017 dan pencapaian Renstra
Bagian Administrasi Pembangunan sampai dengan tahun 2018 adalah sebagaimana
tabel berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 9
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah dan
Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 10
Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja diatas, disimpulkan sebagai berikut :
1. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi, Bagian Administrasi Pembangunan didukung
oleh 2 program, dimana target kinerjanya telah tercapai sesuai dengan target yang
telah ditetapkan. Meliputi :
a. Program Fasilitasi Dan Koordinasi Kebijakan Strategis Dan Evaluasi Pembangunan
Daerah
b. Program Optimalisasi Pengadaan Barang / Jasa Pemerintah
2. Untuk mendukung pelaksanaan dari program yang ada di Bagian Administrasi
Pembangunan, memiliki 7 kegiatan pendukung dan kegiatan utama yang mana target
kinerja dari semua kegiatan tersebut telah teralisasi sesuai dengan target yang telah
ditetapkan.
Faktor-faktor penyebab terpenuhinya realisasi program/kegiatan yang sesuai
dengan target kinerja program dan kegiatan yang telah ditetapkan adalah :
a. Meningkatnya Kinerja Aparatur Daerah Dalam Kegiatan Pembangunan
b. Terwujudnya Pembinaan Sumberdaya Manusia (SDM), Penyedia Barang/Jasa
Pemerintah.
c. Tersusunnya Pelaporan, Evaluasi Dan Monitoring Kegiatan Pembangunan
d. Tersusunnya Laporan Perencanaan Kegiatan Pembangunan Daerah.
e. Terwujudnya kepedulian masyarakat terhadap pembangunan Lamongan
f. Tercapainya Pelaksanaan proses pengadaan barang/jasa pemerintah melalui Unit
Layanan Pengadaan (ULP)
g. Terwujudnya layanan pengadaan barang/jasa yang efisien dan transparan melalui
Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (LPSE) dengan
mengunakan Aplikasi Sistem pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Secara
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 11
Elektronik (SPSE) Kabupaten Lamongan.
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Analisis Kinerja Pelayanan Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat
Daerah Kabupaten Lamongan didasarkan pada kajian capaian kinerja pelayanan
sesuai indicator kinerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, disajikan
pada tabel, sebagai berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 12
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Administrasi Pembangunan Setda
Kabupaten Lamongan
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 13
2.3 Isu – Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
Untuk mencapai tugas pokok dan fungsi di Bagian Administrasi
Pembangunan menitik beratkan pada kegiatan fisik dan Administrasi Pembangunan
dari kegiatan yang di laksanakan di Kabupaten Lamongan sehingga Bagian
Administrasi Pembangunan memberikan beberapan isu penting yang timbul di
masyarakat umum antara lain :
1. Administratif Pembangunan yang kurang tertib.
Adanya keterlambatan dalam pengiriman dokumen kontrak/SPK ke Bagian
Administrasi Pembangunan;
2. Kualitas pembangunan yang kurang diperhatikan.
Adanya pelaksanaan pembangunan yang dikerjakan secara tergesa-gesa
sehingga pekerjaan kurang maksimal, ini dikarenakan kurang memahami isi dari
dokumen kotrak/SPK;
3. Pelaksanaan pembangunan yang tidak tepat waktu
Bagian Administrasi Pembangunan selaku Pengendali, terus berupaya
meningkatkan dan menekankanfungsi pengawasan yang dilakukan konsultan
pengawas pada pelaksanaan pekerjaan konstruksi guna pengendalian
pelaksanaan kegiatan pembangunan sehingga pelaksanaan kegiatan fisik
konstruksi dapat diselesaikan tepat waktu sesuai dengan perjanjian kontrak.
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Rencana Kerja (Renja) merupakan proses penjabaran dari sasaran dan
program yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
Tahun 2019 Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten
Lamongan yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan setiap tahunnya.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 14
Dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019 yang disusun ini memuat informasi
tentang sasaran yang ingin dicapai berikut indikator kinerja sasaran serta rencana
capaiannya yang merupakan tolak ukur keberhasilan dari tugas pokok dan fungsi
Bagian Administrasi Pembangunan.
Disamping itu juga, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019 yang
disusun ini memuat informasi tentang program, kegiatan, indikator kinerja dan
rencana capaiannya. Melalui dokumen Rencana Kerja (Renja) ini akan diketahui
keterkaitan antara kegiatan dengan sasaran, kebijakan dengan programnya serta
keterkaitan dengan kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh Bagian Administrasi
Pembangunan.
Program dan kegiatan Tahun 2019 yang telah diusulkan oleh Bagian
Administrasi Pembangunan merupakan rancangan awal Rencana Kerja (Renja)
yang akan dilaksanakan Tahun 2019 dan telah ditetapkan dalam Peraturan Bupati
Lamongan.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 15
Tabel 2.3
Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2019
Kabupaten Lamongan
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 16
2.5 Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan
Dari usulan Bagian Administrasi Pembangunan maka Bagian Administrasi
Pembangunan mengharapkan di masing – masing program dan kegiatan dapat di
laksanakan secara maksimal dengan cara yaitu :
1. Tertib Administratif
Bagian Administrasi Pembangunan sangat mengharapkan tertib administrasi
sehingga pada saat pengendalian kegiatan pembangunan daerah dapat
mengoptimalkan Pelaksanaan Kegiatan pembangunan dan dapat melakukan
penyerapan anggaran sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan.
2. Pengendalian pelaksanaan Pembangunan di Kabupaten Lamongan.
Guna mengoptimalkan hasil pembangunan yang berkualitas maka Bagian
Administrasi Pembangunan mengharapkan dari penyedia jasa yang professional,
oleh karena itu untuk mendapatkan hal tersebut maka dalam pelaksanaan
pembangunan dilakukan pengendalian.
Dengan Layanan Pengadaan secara elektronik, pengadaan barang/jasa
pemerintah bisa lebih terpadu, efektif dan efisien, dengan cara aktif melakukan
input RUP yang secara periodik dapat melakukan pengendalian baik penyerapan
anggaran dan pelaksanaan pemilihan pengadaan barang dan jasa pemerintah.
3. Mengevaluasi Pelaksanaan Pembangunan.
Sehubungan dengan adaya perkembangan teknologi yang semakin modern
maka Bagian Administrasi Pembangunan melakukan monitoring pelaksanaan
kegiatan dan melakukan Evaluasi pelaksanaan kegiatan yang selanjutnya dibuat
acuan dan sebagai bahan untuk melakukan pengawasan dan pengendalian
terhadap pekerjaan fisik dan non fisik yang belum terselesaikan tepat waktu atau
sesuai jadwal yang di tentukan dalam perencanaan.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 17
4. Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan
pelaporan pelaksanaan kegiatan yang berhubungan dengan fisik dan non
fisik yang ada di kabupaten lamongan baik yang sudah selesai dan yang masih
berjalan dengan memanfaatkan layanan Aplikasi Realisasi Fisik (RF) dan Aplikasi
TEPRA, sehingga pelaksanaan pembangunan dan proeses penyerapan anggaran
di Kabupaten Lamongan dapat terselesaikan tepat watu, tepat mutu dan tepat
buku.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 18
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
Dalam perumusan tujuan dan sasaran Perangkat Daerah selain didasarkan
pada rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang
dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Perangkat daerah juga dilakukan
penelaahan terhadap Kebijakan Nasional.
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional
Sebagaimana telah diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 23 Tahun
2014 tentang Pemerintah Daerah dimana Otonomi Daerah adalah hak, wewenang,
dan kewajiban daerah otonom untuk mengatur dan mengurus sendiri urusan
pemerintahan dan kepentingan masyarakat setempat dalam sitem Negara Kesatuan
Republik Indonesia.
Sebagai unsur Unit kerja dari Sekretariat Daerah yang dibentuk oleh
Pemerintah Kabupaten Lamongan, Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai
tugas menyiapkan perumusan kebijakan, mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan
fungsi, pemantauan dan evaluasi program kegiatan, penyelenggaraan pembinaan
administrasi dan sumberdaya, penyusunan dan pengendalian program, monitoring
dan evaluasi administrasi, pelaksanaan dan kebijakan pembangunan.
3.2 Tujuan Dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
a. Tujuan
Bagian Administrasi Pembangunan sekretariat daerah kabupaten Lamongan
mempunyai tujuan yaitu Untuk meningkatkan kinerja Aparatur dalam
menyelenggarakan tertib administrasi dan pelaksanaan pembangunan daerah
yang efisien, efektif dan berkualitas.
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 19
b. Sasaran
Bagian Administrasi Pembangunan Skretariat Daerah Kabupaten Lamongan
mempunyai 6 (Enam) sasaran Jangka Menengah yaitu :
a. Meningkatnya Kinerja Aparatur Daerah Dalam Kegiatan Pembangunan
b. Terwujudnya Pembinaan Sumberdaya Manusia (SDM), Penyedia Barang/Jasa
Pemerintah.
c. Tersusunnya Pelaporan, Evaluasi Dan Monitoring Kegiatan Pembangunan
d. Tersusunnya Laporan Perencanaan Kegiatan Pembangunan Daerah.
e. Terwujudnya kepedulian masyarakat terhadap pembangunan Lamongan
f. Terwujudnya layanan pengadaan barang/jasa yang efisien dan transparan
melalui Layanan Pengadaan Barang/Jasa Secara Elektronik (LPSE)
Kabupaten Lamongan.
Sasaran diatas adalah sasaran jangka menengah untuk Bagian
Administrasi Pembangunan agar pembangunan di Lamongan sesuai dengan
Perencanaan Pembangunan Daerah dan pelaksanaan pengadaan barang/jasa di
Kabupaten Lamongan akan lebih Mudah, Jujur, Transparan dan Tidak Diskriminatif
melalui layanan pengadaan barang/jasa pemerintah yang dilakukan secara
Online.
Target tujuan dan sasaran Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat
Daerah Kabupaten Lamongan tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 20
Tabel 3.1
Tujuan Dan Sasaran
Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 21
3.3 Program dan Kegiatan
Rumusan rencana program dan kegiatan yang akan dilaksanakan untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran Bagian Administrasi Pembangunan
Tahun 2019 adalah sebagaimana tabel berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 22
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2019
Dan Prakiraan Maju Tahun 2020
Kabupaten Lamongan
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 23
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Renja (Rencana Kerja) Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah
Kabupaten Lamongan merupakan wujud dari tindak lanjut Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah ( RPJMD ) yang dituangkan dalam visi, misi disusun dengan
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah kabupaten
Lamongan tahun 2016 – 2021.
Untuk mewujudkan visi pembangunan Kabupaten Lamongan 2016-2021, yaitu
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing” ditempuh melalui lima
misi. Oleh Karena itu untuk menerjemahkan Visi dan Misi pada RPJMD Kabupaten
Lamongan ke dalam tujuan dan sasaran pembangunan daerah selama 5 (lima) tahun
sesuai dengan tugas dan fungsi Bagian Administrasi Pembangunan, maka dapat ditelaah
dari Misi ke 4 (empat) yaitu “Mewujudkan Tata Kelola Kepemerintahan Yang Baik Menuju
Pemerintahan Yang Bersih dan Bagian Administrasi Pembangunan mempunyai Tujuan
antara lain :
1. Tercapainya pembangunan sarana dan prasarana dasar (Infrastruktur)
2. Terciptanya partisipasi masyarakat dan kepedulian pembangunan Lamongan
3. Terwujudnya pengendalian pembangunan Lamongan lebih baik
4. Terwujudnya pembangunan tertib administrasi
Selaku Perangkat Daerah Bagian Administrasi Pembangunan mendukung
Prioritas Pembangunan sebagimana tertuang dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Tahun 2019 adalah mendukung pada sisi peningkatan kinerja Aparatur dalam
menyelenggarakan tertib administrasi dan pelaksanaan pembangunan daerah yang
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 24
efisien, efektif dan berkualitas.
4.1 Prioritas Perangkat DaerahYang Mendukung Prioritas Kabupaten
Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian
Administrasi Pembangunan yang mendukung Prioritas Kabupaten Tahun 2019,
adalah sebagaimana tabel berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 25
Tabel 4.1
Prioritas daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 26
4.2 Prioritas Perangkat Daerah
Berdasarkan uraian di atas, rencana kerja dan kegiatan prioritas Bagian
Administrasi Pembangunan Tahun 2019, adalah sebagaimana tabel berikut :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 27
Tabel 4.2
Prioritas Perangkat Daerah
(terlampir)
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 28
BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja (RENJA) menjadi sangat penting artinya dalam mengaplikasikan
berbagai persoalan-persoalan terkait dengan perencanaan pembangunan daerah sebagai
wujud nyata dari tanggung jawab pemerintah dalam mengadopsi berbagai kebutuhan
masyarakat yang mengedapankan perencanaan pembangunan yang berbasis pada
masyarakat, Community Base Development (CBD) dengan keterlibatan lebih banyak para
pelaku-pelaku (stakeholders) dalam menciptakan Good Gavernance sesuai dengan
tuntutan paradigma baru.
Output Rencana Kerja Bagian Administrasi Pembangunan adalah Program
Tahunan yang sesuai dengan Tupoksi dan sasaran Program Bagian Administrasi
Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan.
5.1 Kaidah-Kaidah Pelaksanaan
Rencana Kerja (RENJA) Tahun Anggaran 2019, pada akhirnya Rencana Kerja
Bagian Administrasi Pembangunan Kabupaten Lamongan harus diwujudkan melalui
tindakan dan kegiatan yang dilaksanakan dengan tetap berpedoman pada RPJMD
dan mendukung renstra Kabupaten Lamongan.
Untuk itu, dalam rangka menjaga kesinambungan pencapaian tujuan dan
sasaran Perangkat daerah, ditetapkan kaidah-kaidah pelaksanaan sebagai berikut :
1. Seluruh staf Bagian Administrasi Pembangunan secara bersama-sama
mempunyai tanggung jawab untuk :
Bagian Administrasi Pembangunan
RENCANA KERJA BAGIAN ADMINISTRASI PEMBANGUNAN 29
a. Melaksanakan Renja Tahun 2019 dengan sebaik-baiknya sesuai tugas dan
kewenangannya;
b. Menjaga konsistensi antara RKPD, Renja dan Dokumen Pelaksanaan
Anggaran.
2. Dalam rangka efektifitas pelaksanaannya akan dilakukan pengendalian dan
evaluasi kinerja secara berkala terhadap pelaksanaan Renja Tahun 2019.
5.2 Rencana Tindak Lanjut
Dengan ditetapkannya Renja Tahun 2019, selanjutnya Renja Tahun 2019
akan dipergunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran
(RKA) dengan berpedoman pada Kebijakan Umum Anggaran Anggaran Sementara
(KUA) dan Prioritas Plafon Anggaran Sementara (PPAS) Anggaran Pendapatan Dan
Belanja Daerah.
Lamongan, Januari 2018
Kepala Bagian Administrasi Pembangunan
Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan
EDY YUNAN ACHMADI, SSTP, MSi Pembina
NIP. 19801027 199912 1 001
Prioritas Nasional Prioritas Propinsi Prioritas Kabupaten Target Lokasi Kode Program/Kegiatan Program/Kegiatan Pagu Dana Keterangan
4 1 1 28 Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
1.510.000.000,00
4 1 1 28 001 Pembinaan Pelaksanaan
Kegiatan Pembangunan
Daerah
192.000.000,00
4 1 1 28 002 Pembinaan Jasa
Konstruksi132.000.000,00
4 1 1 28 003 Penyusunan Sistem
Informasi Terhadap
Layanan Publik
66.000.000,00
4 1 1 28 004 Pengendalian
Pembangunan Daerah340.000.000,00
4 1 1 28 005 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Pembangunan
Daerah
285.000.000,00
4 1 1 28 006 Pengadaan Barang/Jasa
mealalui LPSE495.000.000,00
Tabel 4.1
Prioritas Perangkat Daerah Yang Mendukung Prioritas Kabupaten
25
No Prioritas Perangkat Daerah Target Lokasi Program/Kegiatan PAGU DANA KETERANGAN
1Prosentase Kegiatan Yang
dikendaliakan dan Dievaluasi100%
Bag Adm
Pembangunan4 1 1 28
Program Fasilitasi dan Koordinasi
Kebijakan Strategis dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
1.510.000.000,00 APBD
4 1 1 28 001Pembinaan Pelaksanaan Kegiatan
Pembangunan Daerah192.000.000,00 APBD
4 1 1 28 002 Pembinaan Jasa Konstruksi 132.000.000,00 APBD
4 1 1 28 003Penyusunan Sistem Informasi Terhadap
Layanan Publik66.000.000,00 APBD
4 1 1 28 004 Pengendalian Pembangunan Daerah 340.000.000,00 APBD
4 1 1 28 005Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Pembangunan Daerah285.000.000,00 APBD
4 1 1 28 006 Pengadaan Barang/Jasa mealalui LPSE 495.000.000,00 APBD
Tabel 4.2
Tujuan Dan Sasaran
Bagian Administrasi Pembangunan Sekretariat Daerah Kabupaten Lamongan
Tahun 2019
Kode
Program/Kegiatan
27
2 3 4 5 6 7 8 = (7/6) 9 10 = (5+7+9) 11 = (10/4)
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
% Kegiatan Yang
dikendaliakan dan
Dievaluasi
100% 100% 100% 100%
Pengendalian Pembangunan
Daerah
Jumlah Kegiatan Fisik yang
tepat waktu dan sesuai
dengan perencanaan
-jumlah kegiatan fisik 2,166
Kegt
jumlah kegiatan fisik 1,295
Kegt
jumlah kegiatan fisik 1,295
Kegt
100%
Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Pembangunan
Daerah
Jumlah Laporan Realisasi
Keuangan OPD yang
dievaluasi dan dimonitoring
-Jumlah laporan yang di
kirim 670 Lap
Jumlah laporan yang di
kirim 780 Lap
Jumlah laporan yang di
kirim 775 Lap
100%
Pembinaan Jasa Konstruksi
Jumlah Pembinaan SDM
(Pengguna Anggaran dan
Penyedia Jasa/Rekanan)
- Jumlah peserta 145 Org Jumlah peserta 160 Org Jumlah peserta 159 Org99%
Pembinaan Pelaksanaan
Kegiatan
Jumlah Pembinaan SDM
(PPK, PPHP, Pejabat
pengadaan, Pokja ULP, dan
Pengawas Lapangan
- Jumlah peserta 120 Org Jumlah peserta 220 Org Jumlah peserta 219 Org
100%
Penyusunan Sistem Informasi
Terhadap Layanan Publik
Jumlah layanan Publikasi
kepada masyarakat - Upgrade 1 Aplikasi Upgrade 1 Aplikasi Upgrade 1 Aplikasi100%
Layanan Pengadaan
Barang/Jasa secara elektronik
(LPSE)
Jumlah layanan Pengadaan
Barang/Jasa untuk SPSE - Jumlah peserta 75 Org Jumlah peserta 85 Org Jumlah peserta 82 Org96%
Tingkat Capaian
Realisasi Target
Renstra (%)
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat daerah Dan Pencapaian Renstra Perangkat Daerah s/d Tahun 2018
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Lamongan
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program
(outcomes)/Kegiatan
(output)
Target Kinerja Capaian
Program (Renstra
Perangkat Daerah)
Tahun 2016 - 2021
Realisasi Target
Kinerja Hasil Program
Dan Keluaran
Kegiatan s/d Tahun
2016
Target dan Realisasi Kinerja Program Dan Kegiatan Tahun
Lalu
1
Target Program Dan
Kegiatan (Renja
Perangkat
DaerahTahun 2018)
Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra
Perangkat Daerah s/d Tahun Berjalan( 2017 )
Target Renja
Perangkat Daerah
Tahun 2017
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
Tahun 2017
Tingkat
Realisasi (%)
Realisasi Capaian
Program Dan Kegiatan
s/d Tahun Berjalan (
2018 )
9
Nama Perangkat Daerah : Bagian Administrasi Pembangunan
Program/ Indikator Target Pagu Indikatif Program Indikator Target Pagu Indikatif Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000) Kegiatan Kinerja Capaian (Rp. 000)
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
Bag Adm
Pembangunan
Prosentase Kegiatan yang
Dikendalikan dan Dievaluasi
100%
1.325.000.000,00
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan Strategis
dan Evaluasi Pembangunan
Daerah
Prosentase Kegiatan yang
Dikendalikan dan Dievaluasi
100%
1.510.000.000,00
1Pembinaan Pelaksanaan
Kegiatan Pembangunan
Daerah
Bag Adm
Pembangunan
Jumlah Pembinaan SDM (PPK,
PPHP, Pejabat pengadaan, Pokja
ULP, dan Pengawas Lapangan
2 Kali 165.000.000,00 1Pembinaan Pelaksanaan
Kegiatan Pembangunan Daerah
Jumlah Pembinaan SDM (PPK,
PPHP, Pejabat pengadaan, Pokja
ULP, dan Pengawas Lapangan
2 Kali 192.000.000,00
2 Pembinaan Jasa KonstruksiBag Adm
Pembangunan
Jumlah Pembinaan SDM (Pengguna
Anggaran dan Penyedia
Jasa/Rekanan)
2 Kali 165.000.000,00 2 Pembinaan Jasa Konstruksi
Jumlah Pembinaan SDM (Pengguna
Anggaran dan Penyedia
Jasa/Rekanan)
2 Kali 132.000.000,00
3Penyusunan Sistem Informasi
Terhadap Layanan Publik
Bag Adm
Pembangunan
Jumlah layanan Publikasi kepada
masyarakat1
Layanan80.000.000,00 3
Penyusunan Sistem Informasi
Terhadap Layanan Publik
Jumlah layanan Publikasi kepada
masyarakat1
Layanan66.000.000,00
4Pengendalian Pembangunan
Daerah
Bag Adm
Pembangunan
Jumlah Kegiatan Fisik yang tepat
waktu dan sesuai dengan
perencanaan
1200
Kegiatan295.000.000,00 4
Pengendalian Pembangunan
Daerah
Jumlah Kegiatan Fisik yang tepat
waktu dan sesuai dengan
perencanaan
1200
Kegiatan340.000.000,00
5Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Pembangunan
Daerah
Bag Adm
Pembangunan
Jumlah Laporan Realisasi Keuangan
OPD yang dievaluasi dan
dimonitoring
75 OPD 265.000.000,00 5Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Pembangunan Daerah
Jumlah Laporan Realisasi Keuangan
OPD yang dievaluasi dan
dimonitoring
75 OPD 285.000.000,00
6Pengadaan Barang/Jasa
mealalui LPSE
Bag Adm
Pembangunan
Jumlah layanan Pengadaan
Barang/Jasa untuk SPSE 75 OPD 355.000.000,00 6Pengadaan Barang/Jasa mealalui
LPSE
Jumlah layanan Pengadaan
Barang/Jasa untuk SPSE 75 OPD 495.000.000,00
1.325.000.000,00 1.510.000.000,00
No Lokasi No Lokasi
JUMLAH JUMLAH
Tabel 2.3
Review Terhadap Rancangan awal RKPD Tahun 2019
Kabupaten Lamongan
Rancangan Awal RKPD Tahun 2019 Hasil Analisa Kebutuhan
15
2017 2018 2019 2020 2017 2018 2019 2020
1 Prosentase Kegiatan Yang
difasilitasi, dikendaliakan dan
Dievaluasi
- Meningkatnya kemampuan
Sumberdaya manusia sebagai
aparatur negara yang handal
dan dapat melaksanakan
fungsi pengawasn,
pengendalian, dan evaluasi
Pelaporan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
2 - 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Terpenuhi
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Bagian Administrasi Pembangunan Setda
Kabupaten Lamongan
Meningkatnya pengadaan
barang/jasa yang transparan
dan akuntabel Dilingkungan
Pemerintah Daerah Kabupaten
Lamongan
Catatan
Analisis
Prosentase Pengadaan
Barang/Jasa yang di lelang
No IndikatorSPM/Standar
Nasional
Realisasi Capaian ProyeksiTarget Renstra Perangkat DaerahIKK
12
Nama Perangakt Daerah : Bagian Administrasi Pembangunan
2 3 4 5 6 7 8 9 10
4 1 1 28 Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
% Kegiatan Yang
dikendaliakan dan Dievaluasi 1.510.000.000,00 1.812.000.000,00
4 1 1 28 001 Pembinaan Pelaksanaan
Kegiatan Pembangunan
Daerah
Tercapainya pembinaan
Pelaksanaan Kegiatan
Bag Adm
Pembangunan2 Kali 192.000.000,00
APBD2 Kali 230.400.000,00
4 1 1 28 002Pembinaan Jasa Konstruksi
Tercapainya Pembinaan Jasa
Konstruksi
Bag Adm
Pembangunan2 Kali 132.000.000,00
APBD2 Kali 158.400.000,00
4 1 1 28 003 Penyusunan Sistem Informasi
Terhadap Layanan PublikTercapainya Informasi Publik
Bag Adm
Pembangunan1
Layanan66.000.000,00
APBD 1
Layanan79.200.000,00
4 1 1 28 004 Pengendalian Pembangunan
Daerah
Tercapainya Pengendalian
Pembangunan Daerah
Bag Adm
Pembangunan1200
Kegiatan340.000.000,00
APBD 1200
Kegiatan408.000.000,00
4 1 1 28 005 Monitoring, Evaluasi dan
Pelaporan Pembangunan
Daerah
Tercapainya evaluasi dan
monitoring Kegiatan
Bag Adm
Pembangunan75 OPD 285.000.000,00
APBD75 OPD 342.000.000,00
4 1 1 28 006 Pengadaan Barang/Jasa
mealalui LPSE
Pengadaan Barang/Jasa
Melalui LPSE
Bag Adm
Pembangunan75 OPD 495.000.000,00
APBD75 OPD 594.000.000,00
1.510.000.000,00 1.812.000.000,00
1
LokasiTarget Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
Sumber
Dana
Target Capaian
Kinerja
Kebutuhan
Dana/Pagu Indikatif
Tabel 3.2
Rumusan Rencana Program Dan Kegiatan Perangkat Daerah Tahun 2019
Dan Prakiraan Maju Tahun 2020
Kabupaten Lamongan
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah
Dan Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program/Kegiatan
Rencana Tahun 2019Catatan
Penting
Prakiraan Maju Rencana Tahun 2020
22
No Tujuan Indikator Tujuan Target Sasaran Indikator Sasaran Target PROGRAM KEGIATAN
1
meningkatkan kinerja Aparatur
dalam menyelenggarakan
tertib administrasi dan
pelaksanaan pembangunan
daerah melalui prinsip 3 T
(tepat Waktu, Tepat Mutu, dan
Tepat Buku/Administrasi)
Meningkatkan kinerja Aparatur
dalam menyelenggarakan
tertib administrasi dan
pelaksanaan pembangunan
Daerah yang efisien, efektif
dan berkualitas
100%
Meningkatnya kemampuan
Sumberdaya manusia sebagai
aparatur negara yang handal
dan dapat melaksanakan
fungsi pengawasan,
pengendalian, dan evaluasi
Pelaporan
Prosentase Kegiatan Yang
difasilitasi, dikendaliakan dan
Dievaluasi
100%
Program Fasilitasi dan
Koordinasi Kebijakan
Strategis Dan Evaluasi
Pembangunan Daerah
Pembinaan Pelaksanaan kegiatan
Pembangunan Daerah
Pembinaan Jasa Konstruksi
Penyusunan Sistem Informasi Terhadap
Layanan Publik
Pengendalian Pembangunan Daerah
Monitoring, Evaluasi dan pelaporan
Pembangunan Daerah
Layanan Pengadaan Barang/Jasa Secara
Elektronik (LPSE)
Tabel 3.1
Tujuan Dan Sasaran
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Lamongan
Tahun 2019
20