KATA · KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah...
Transcript of KATA · KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur senantiasa kita panjatkan kehadirat Allah...
Rencana Kinerja Tahunan 2019 ii
KKAATTAAPPEENNGGAANNTTAARR
Dengan memanjatkan puji syukur senantiasa kita panjatkan
kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan Rahmat dan Karunia-
Nya sehingga tersusunnya Rencana Kinerja Tahunan Dinas
Pariwisata Provinsi Riau dengan dana Anggaran Pendapatan Belanja
Daerah (APBD) Provinsi Riau Tahun Anggaran 2019.
Rencana Kinerja Tahunan ini disusun sesuai dengan Rencana
Strategis (RENSTRA) Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2014-
2019 berdasarkan tugas pokok dan fungsi akan melaksanakan.
Penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata dan
Provinsi Riau dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban unit
kerja dan terwujudnya aparatur yang bersih dan bertanggungjawab.
Demikian Rencana Kinerja Tahunan ini dibuat dan dijadikan
pedoman dalam peningkatan kinerja aparatur dimasa mendatang.
KEPALA DINAS PARIWISATAPROVINSI RIAU
FAHMIZAL, ST, M.SiPembina Utama MudaNIP. 19711020 199903 1 003
Rencana Kinerja Tahunan 2019 ii
DDAAFFTTAARR IISSII
HalamanKATA PENGANTAR .......................................................................... iDAFTAR ISI ........................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN .............................................................. 11. Latar Belakang ……………............................................ 12. Tugas Pokok dan Fungsi ……………………………... 23. Struktur Organisasi ..……....………………………... 24. Maksud dan Tujuan ………...........................................5. Ruang Lingkup .........……...........................................
44
BAB II RENCANA STRATEGIS …………………………........ 61. Rencana Strategis …....................................................... 7
BAB III RENCANA KINERJA ........................................................ 91. Tujuan dan Sasaran ...................................................... 92. Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2019 .......... 11
BAB IV PENUTUP ........................................................................... 18
............................................................................................. I-1
Rencana Kinerja Tahunan 2019 ii
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 1
11 PPEENNDDAAHHUULLUUAANN
1. Latar Belakang
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pariwisata Provinsi Riau
Tahun Anggaran 2019 merupakan penjabaran dari Arah
Kebijakan Umum serta Strategi dan Prioritas Pembangunan
Provinsi Riau sebagai acuan Perencanaan Pembangunan Bidang
Dinas Pariwisata Provinsi Riau Tahun Anggaran 2019.
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pariwisata Provinsi Riau
tahun 2019 telah dirancang melalui berbagai tahapan
Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) yang
melibatkan peran serta semua pihak, berbagai instansi terkait
dan stakeholders.
Musrenbang membahas dan merumuskan secara bersama-sama
tentang issue pokok yang terjadi, Arah dan Kebijakan Umum
serta Strategi dan Prioritas pembangunan bidang pariwisata.
Hasilnya juga telah dibahas dan dikaji dengan pihak legislative
dan telah disepakati yang kemudian akan dijadikan acuan kerja
serta akan dipertanggungjawabkan dalam bentuk bobot Laporan
Kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau.
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 2
2. Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Riau Nomor 4
Tahun 2016, Tentang Penyusunan dan Susunan Perangkat
Daerah Provinsi Riau, pada Bab II Pasal 3 disebutkan bahwa
Dinas Pariwisata menyelenggarakan urusan pemerintah di
bidang pariwisata.
Untuk melaksanakan tugas tersebut Dinas Pariwisata
Provinsi Riau menyelenggarakan fungsi:
1. Penyusunan kebijaka teknis dibidang pariwisata;
2. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum
dibidang pariwisata;
3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang pariwisata;
4. Pelaksanaan pengembangan pariwisata, pembinaan karakter
dan pekerti bangsa;
5. Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pariwisata;
6. Pelaksanaan kebijakan promosi dan standarisasi pariwisata;
7. Pelaksanaan rencana induk dan pengembangan pariwisata
dan sumber daya manusia;
8. Pelayanan administratif.
3. Struktur Organisasi
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Dinas
Pariwisata Provinsi Riau didukung oleh 127 pegawai dengan susunan
organisasi sebagai berikut:
a. Kepalab. Sekretaris
1. Subbagian Perencanaan Program
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 3
2. Subbagian Keuangan dan Perlengkapan
3. Subbagian Kepegawaian dan Umum
c. Bidang Pengembangan Sumber Daya Pariwisata1. Seksi Pengembangan SDM Pariwisata
2. Seksi Usaha Jasa Pariwisata
3. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Pariwisata
d. Bidang Destinasi Pariwisata1. Seksi Objek Daya Tarik Wisata
2. Seksi Sarana dan Prasarana Pariwisata
3. Seksi Pengkajian dan Pengembangan Destinasi Pariwisata
e. Bidang Pemasaran Pariwisata1. Seksi Pengembangan Pasar
2. Seksi Sarana Promosi
3. Seksi Promosi
f. Bidang Ekonomi Kreatif1. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasi Seni dan Budaya
2. Seksi Ekonomi Kreatif Berbasis Media, Desain dan Iptek
3. Seksi Kerjasama Pengembangan Ekonomi Kreatif
g. Kepala UPT. Bandar Serai1. Seksi Tata Usaha
2. Seksi Sarana dan Prasarana
3. Seksi Pengelolaan dan Pengembangan
Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Provinsi Riau dapat
dilihat pada bagan berikut :
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 4
Tabel I.1.Struktur Organisasi Dinas Pariwisata Provinsi Riau
4. Maksud dan Tujuan
Adapun maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) 2019 ini, merupakan salah satu bentuk
komitmen pemerintah dalam rangka penyelanggaraan
pemerintah yang baik, demokratis, antisipatif, realitis untuk
mewujudkan visi pembangunan Provinsi Riau. Selain itu RKT
juga merupakan jembatan antara Renstra Dinas Pariwisata
Provinsi Riau 2014-2019 yang telah disusun dengan Laporan
Kinerja setiap tahun.
5. Ruang Lingkup
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 memuat
informasi tentang visi dan misi pembangunan Dinas Pariwisata
Provinsi Riau, tujuan, sasaran, kebijakan umum anggaran,
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 5
strategi prioritas, program, kegiatan, serta kelompok indicator
kinerja dan rencana capaiannya.
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 6
22 RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEGGIISS
Guna untuk menentukan arah tujuan dan masa depan yang hendak
dicapai secara komprehensif maka disusunlah Rencana Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) yang merupakan
konsep yang digunakan dalam menjalankan organisasi.
RENSTRA SKPD adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode
lima (5) tahun, yang memuat visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan yang disusun sesuai dengan
tugas dan fungsi Satuan Kerja Perangkat Daerah serta berpedoman
kepada RPJM Daerah dan bersifat indikatif. Berdasarkan Undang-
Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang
Bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851) dan Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi pemerintah ( Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4614 ).
Penyusunan RENSTRA atau Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Pemerintah Provinsi Riau tahun 2014-
2019 perencanaan jangka menengah dan bersifat global yang perlu
dijabarkan dalam perencanaan yang lebih mikro dan operasional oleh
masing-masing SKPD dalam bentuk Rencana Stategis (Renstra) Dinas
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 7
Pariwisata Provinsi Riau Tahun 2014-2019 yang tiap tahunnya akan
dijabarkan dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2019.
1. Rencana Strategis
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pariwisata Provinsi Riau
dimaksudkan sebagai dasar penyusunan kebijakan, program,
kegiatan dan tolak ukur kinerja kegiatan dalam pencapaian visi dan
misi serta tujuan organisasi. Renstra memberikan pedoman bagi
pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan. Dalam
Renstra tersebut ditetapkan visi, misi, tujuan dan sasaran yang ingin
dicapai.
Dalam pelaksanaan sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,
penyusunan Renstra merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja instansi pemerintah. Perencanaan strategis
instansi pemerintah meupakan integrasi antara keahlian sumber
daya manusia dan sumber daya lain agar mampu menjawab
tuntunan perkembangan lingkungan, baik lingkungan strategis,
nasional, maupun global serta tetap berada dalam tatanan sistem
manajemen nasional.
a. V i s i
Visi Dinas Pariwisata Provinsi Riau merepresentasikan visi
pembangunan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, yang didefinisikan
sebagai berikut:
“PARIWISATA UNGGUL BERBASIS BUDAYAMELAYU”
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 8
Penjelasan Makna Visi
Pernyataan Visi diatas adalah keadaan yang diharapkan tercapai
pada akhir periode prencanaan, sehingga perlu pemahaman terhadap
pernyataan visi tersebut, yakni terwujudnya kepariwisataan yang
berbasis kebudayaan Melayu dengan unsur-unsurnya, yaitu bahasa,
sistem pengetahuan, sistem teknologi dan peralatan, sistem kesenian,
sistem mata pencarian hidup, sistem religi, serta sistem kekerabatan
dan organisasi kemasyarakatan, merupakan kekayaan dan jati diri
anak bangsa, yang akan menjadi faktor pendukung dalam
pengembangan Pariwisata di Provinsi Riau.
b. M i s i
Misi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan
organisasi dapat terlaksana dan hasil dengan baik sesuai visi yang
telah ditetapkan. Misi yang akan diemban dalam rangka mewujudkan
visi Dinas Pariwisata Provinsi Riau adalah:
Mengembangkan daerah tujuan wisata yang berdaya saing danberkelanjutan yang didukung oleh kebudayaan melayu sebagaikekayaan dan kearifan lokal;Meningkatkan kualitas sumber daya manusia pariwisata;Meningkatkan peran serta dan kerjasama stakeholder; danMelaksanakan pengembangan sapta pesona dan wisata syariah.
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 9
33 RREENNCCAANNAA KKIINNEERRJJAA
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 merupakan salah satu
bentuk komitmen pemerintah dalam rangka penyelenggaraan
pemerintah yang baik, demokratis, antisipatif dan realistis untuk
mewujudkan visi pembangunan Provinsi Riau khususnya di bidang
Pariwisata yang dijabarkan dengan tujuan, sasaran, program dan
kegiatan yang akan dilaksanakan di tahun 2019.
1. Tujuan dan Sasaran
Dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan, maka
Dinas Pariwisata Provinsi Riau telah menjabarkan visi dan misi
tersebut ke dalam bentuk yang lebih nyata, operasional, dan terarah
berupa perumusan tujuan dan sasaran.
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan
misi yang diharapkan dapat menggambarkan hasil yang akan dicapai
atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Tujuan
akan menggambarkan arah strategi organisasi dan perbaikan-
perbaikan yang ingin dicapai ke depan dengan lebih mempertajam
fokus pelaksanaan misi, sekaligus meletakkan kerangka prioritas
untuk lebih memfokuskan arah semua program dan
aktivitas/kegiatan Dinas Pariwisata Provinsi Riau.
Kemudian supaya tujuan yang telah ditetapkan dapat direalisasikan,
maka diperlukan penjabaran ke dalam sasaran-sasaran. Sasaran
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 10
dapat dikatakan sebagai kondisi yang ingin dicapai setiap tahun
dalam kurun waktu implementasi Renstra. Sasaran merupakan
suatu kondisi yang harus dicapai terlebih dahulu agar tujuan yang
diinginkan dapat direalisasikan, sehingga pada gilirannya akan
mengarah pada pencapaian Misi dan Visi.
Penetapan Sasaran Dinas Pariwisata Provinsi Riau diharapkan dapat
memberikan fokus pada penyusunan program dan kegiatan, sehingga
harus bersifat spesifik, dapat diukur, dapat dicapai, relevan, dan
berorientasi waktu. Proses pencapaian masing-masing sasaran akan
dilakukan secara bersinergi di antara semua komponen di
lingkungan Dinas Pariwisata Provinsi Riau tanpa terkecuali. Sasaran
strategis dan indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan
sasaran strategis selama 2014-2019 adalah sebagai berikut :
Tabel 2.1 Tujuan dan Sasaran
Sasaran Indikator Kinerja
Tujuan : Meningkatnya daya saing pariwisata daerah di tingkatnasional maupun internasional
Sasaran Strategis :1. Meningkatnya kunjungan
wisatawan
2. Meningkatnya lama
kunjungan wisatawan
Jumlah kunjungan wisatawan
Lama tinggal wisatawan
Dinas Pariwisata Provinsi Riau telah menetapkan Indikator Kinerja
secara berjenjang, sebagai ukuran keberhasilan organisasi secara
dalam mencapai sasaran strategis organisasi. Penetapan Indikator
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 11
Kinerja telah mengacu pada Renstra Dinas Pariwisata Provinsi Riau.
Indikator kinerja ditetapkan dengan memilih indikator-indikator
kinerja yang ada dalam Renstra Dinas Pariwisata Provinsi Riau tahun
2014-2019 yang memiliki fokus pada perspektif stakeholder,
sedangkan yang fokusnya pada internal bussines process
(peningkatan kapasitas internal organisasi).
Rencana kinerja Dinas Pariwisata Provinsi Riau yang akan digunakan
untuk periode waktu tahun 2019 sesuai Renstra adalah sebagai
berikut :
Tabel 2.2 Rencana Kinerja Dispar Tahun 2019
No. Indikator Kinerja Target 2019
1.
2.
Jumlah kunjungan wisatawan
Lama tinggal wisatawan
88.044 Wisman
6.828.150 Wisnus
4.5 Hari
2. Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2019
Strategi pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran serta indikator
kinerja utama, Dinas Pariwisata Provinsi Riau dapat
diimplementasikan melalui 11 (Sebelas) program prioritas yang
terbagi dalam urusan pilihan 6 (Enam) program dan 5 (lima) program
penunjang di dukung 65 (enam puluh lima) kegiatan, rincian program
sebagai berikut :
a. Urusan Pilihan1) Program Pemasaran Pariwisata, bertujuan meningkatkan
kunjungan wisatawan, baik mancanegara maupun nusantara
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 12
dalam rangka meningkatkan kinerja industri atau usaha
pariwisata di Provinsi Riau.
2) Program Pengembangan Destinasi Pariwisata, bertujuan
meningkatkan pengelolaan destinasi wisata dan aset-aset
warisan budaya menjadi daya tarik wisata yang kompetitif
dengan pendekatan profesional, kemitraan swasta, pemerintah
dan masyarakat, serta memperkuat jaringan kelembagaan dan
mendorong investasi.
3) Program Pengembangan Kemitraan , bertujuan meningkatkan
fungsi dan peran kelembagaan dan organisasi sesuai dengan
tupoksi yang telah ditetapkan.
4) Program Peningkatan Peran Serta Masyarakat dalam
Pengembangan Pariwisata, bertujuan untuk mendukung
pengembangan pariwisata. Diperlukan kerjasama yang baik
antara pemerintah dengan masyarakat sekitar obyek wisata
supaya masyarakat ikut serta menjaga maupun melestarikan
potensi wisata.
5) Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Media,
Desain dan IPTEK.
6) Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni
Budaya.
b. Program Penunjang1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, bertujuan untuk
meningkatkan administrasi perkantoran Dinas Pariwisata
Provinsi Riau selama tahun berjalan 2019.
2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,
bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan
prasarana fisik yang telah ada di Dinas, antara lain
kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja.
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 13
3) Program Peningkatan Disiplin Aparatur, bertujuan untuk
peningkatan sarana dan prasarana penunjang peningkatan
kedisiplinan aparatur.
4) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,
bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan kapasitas sumber
daya aparatur.
5) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja dan Keuangan, bertujuan untuk peningkatan
pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan
yang diprioritaskan untuk kegiatan-kegiatan yang dapat
menyediakan informasi keuangan.
Program dan kegiatan dapat dijabarkan sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran :1) Penyediaan jasa surat menyurat
2) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air Dan Listrik
3) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4) Penyediaan Alat Tulis Kantor
5) Penyediaan Barang Cetakan Dan Penggandaan
6) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan
Kantor
7) Penyediaan Bahan Bacaan Dan Peraturan Perundang-
Undangan
8) Penyediaan Makanan Dan Minuman
9) Rapat-Rapat Koordinasi Dan Konsultasi Ke Luar Daerah
10)Penyediaan Jasa Keamanan Kantor
11) Penyediaan jasa sosialisasi, informasi, publikasi dan
kehumasan SKPD
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur :1) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor
2) Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 14
3) Pengadaan Mebeleur
4) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kanto
6) Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Kantor
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur :1) Pembinaan Fisik dan Mental Aparatur
4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur :1) Pendidikan Dan Pelatihan Formal
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan :1) Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran
2) Penyusunan Rencana Kerja SKPD
3) Penyusunan Rencana Strategis SKPD
4) Penyusunan Laporan Aset
5) Penyusunan Pelaporan Keuangan Penyampaian OPD dan PPKD
6. Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata :1) Analisa Pasar Untuk Promosi Dan Pemasaran Objek Pariwisata
2) Pengadaan Bahan Promosi
3) Asistensi Pengembangan Pasar Pariwisata
4) Pemilihan Bujang dan Dara Provinsi Riau
5) Promosi Pariwisata Riau Melalui Media
6) Pelaksaan Promosi Pariwisata Nusantara dan Luar Negeri
7) Peningkatan dan Pemantapan Kegiatan Pariwisata
8) Pengembangan dan Pengelolaan Cerita Baru Center (Pusat
Promosi Pariwisata Terpadu)
9) Pengembangan Event-event Pariwisata Daerah
10)Penyusunan Statistik Pariwisata Daerah/Neraca Satelit
Pariwisata Daerah
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 15
11)Penyusunan Data Kunjungan Pariwisata
7. Program Pengembangan Destinasi Pariwisata :1) Pembuatan Data Base Destinasi Daya Tarik Wisata Provinsi
Riau
2) Lomba Fotografi Dan Videografi Destinasi Pariwisata
3) Koordinasi Pengelolaan dan Pengembangan Destinasi Daya
Tarik Wisata
4) Explorasi dan Inventasrisasi Destinasi dan Daya Tarik Wisata
Provinsi Riau
5) Penyusunan Perencanaan Pengembangan Destinasi Pariwisata
Provinsi Riau
6) Peningkatan Kapasitas Aparatur dan Pengelola Pengembangan
Destinasi Daya Tarik Wisata
7) Observasi Event-Event Pariwisata Daerah Di Destinasi Daya
Tarik Wisata Provinsi Riau
8) Pembinaan Generasi Pesona Indonesia (GENPI) Provinsi Riau
9) Pesona Destinasi Riau
10) Pengembangan Daya Tarik Wisata (DAK)
8. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya1) Parade Lagu Daerah dan Nasional
2) Parade Tari Daerah dan Nasional
3) Pameran Seni Rupa Provinsi Riau
4) Riau Islamic Art Festival
5) Panggung Seni Kreatif
6) Kenduri Musik
7) Pengembangan Riau Creative Centre
8) Pengembangan Pengelolaan Bandar Serai
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 16
9. Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Media,Desain dan IPTEK :1) Pembinaan Pelaku Ekonomi Kreatif Berbasis Media Desain dan
Iptek
10. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat di BidangPariwisata :1) Pembinaan Sadar Wisata Masyarakat Se- Provinsi Riau
2) Bimtek Sapta Pesona
3) Pembinaan Kreatifitas/Usaha Ekonomi Masyarakat di Sekitar
Objek Wisata se Provinsi Riau
4) Pengembangan Homestay di Lokasi Kawasan Wisata
11. Program Pengembangan Kemitraan Pariwisata :1) Pelatihan Manajemen Pengelolaan Destinasi Pariwisata
2) Pembinaan Tenaga Profesi Pramuwisata / Pemandu Wisata se
Provinsi Riau
3) Pelatihan Teknis Tenaga Profesional Pada Usaha Jasa Makan
dan Minum
4) Pembinaan Penyedia Jasa Makanan Dan Minuman (Hotel,
Restoran, Rumah Makan, Cafe) SeProvinsi Riau
5) Pelatihan Manajemen Pengelolaan/Pengembangan Jasa
Rekreasi, Hiburan, Olahraga SeProvinsi Riau
6) Sertifikasi Profesi Pada Jasa Dan Usaha Pariwisata Provinsi
Riau
3. Dana APBD Tahun 2019
Sumber dana yang ada untuk mendukung kelancaran pelaksanaan
tugas Dinas Pariwisata pada tahun 2019 terdiri dari belanja tidak
langsung dan belanja langsung dengan rincian sebagai berikut :
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 17
JENIS BELANJA ANGGARAN (Rp.)BELANJA TIDAK LANGSUNG 17.919.333.138,00
BELANJA LANGSUNG 36.517.253.340,00
JUMLAH 54.436.586.478,00
DINAS PARIWISATA PROVINSI RIAU
Rencana Kinerja Tahunan 2019 18
4PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019, merupakan suatu
acuan dan komitmen Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Rencana
Kinerja Tahunan ini memuat tentang Tujuan, Sasaran, Arah dan
Kebijakan Umum, Strategi dan Prioritas serta Kegiatan dan Indikator
Kinerja. Renacana Kinerja Tahunan harus dimonitoring dan
dievaluasi untuk menilai kinerja Lembaga/Dinas yang bersangkutan
yang kemudian dituangkan dalam bentuk penilaian prestasi Laporan
Kinerja Dinas Pariwisata Tahun 2019.
Demikian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2019 Dinas
Pariwisata Provinsi Riau kiranya dapat dijadikan sebagai pedoman
pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2019.
Pekanbaru, Januari 2019
KEPALA DINAS PARIWISATAPROVINSI RIAU
FAHMIZAL, ST, M.SiPembina Utama MudaNIP. 19711020 199903 1 003