Karim M. EL DASH; Shoubra... · PSP, Planning and Scheduling Professional, Association for...

KARIM EL‐DASH www.projacs.com

KarimM.EL‐DASH;PhD;PMP;PMI‐RMP;CCE;CEP;EVP;PSP;AVS;ACIArb

ProfessorofConstructionManagementBanhaUniversity,Egypt

10-11-1961

PhD, Structural Engineering, North Carolina State University, USA (1995).

PMP, Certified Project Management Professional by Project Management Institute (PMI), USA (2000-2016).

PMI-RMP, Certified Risk management Professional, by Project Management Institute, (PMI), USA, (2010-2016).

CCE, Certified Cost Engineer, Association for Advancement of Cost Engineering International (AACEI), USA, (2009-2015).

CEP, Certified Estimating Professional, Association for Advancement of Cost Engineering International (AACEI), USA, (2011-2015).

EVP, Certified Earned Value Professional, Association for Advancement of Cost Engineering International (AACEI), USA, (2013-2016).

PSP, Planning and Scheduling Professional, Association for Advancement of Cost Engineering International (AACEI), USA, (2014-2017).

AVS, Certified Associate Value Specialist, (2008-2013)

Certified Consultant Engineer, Design of Reinforced Concrete Structures, Egypt.

Delivered more than 30 technical and managerial academic courses in USA, Egypt, and Kuwait.

Participated for 30 years in the management, structural design, and building assessment and repair of many mega construction projects in Egypt and Gulf Region.

Lecturer and facilitator; prepared, delivered, and participated in more than 8000 training hours including more than 30 training subjects in the fields of project management and construction.

Produced 30 research papers in the field of construction management, project management, and structural engineering. Papers were published in international recognized journals or presented in international conferences in USA, GB, France, Canada, Spain, China, Norway, Greece, Nigeria, Jordan, UAE, Qatar, and Egypt.

Received a Mention for his research in Project Management Expert Seminar in Spain 2004.

Headed High Strength Concrete Session in Confined Concrete Conference in China 2004.

5/31/2014

1

تأثير المشاريع على البيئة

تقديم

كريم الدش. د.أ

8-12/06/2014

مقدمة لتقييم التأثير البيئيIntroduction of EIA

8-12/06/2014

5/31/2014

2

www.projacs.com كريم الدش. د.أ

ئيأهداف و أغراض تقييم التأثير البي

8-12/06/2014


تباين اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

3


يئيةالتكامل في إطار تقييم اآلثار الب

8-12/06/2014


تطور تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

4


تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014


1وجيهية المبادئ الت –تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

5


2وجيهية المبادئ الت –تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014


بيئيةمبادئ التقييم الجيد لآلثار ال

8-12/06/2014

5/31/2014

6


عملية تقييمةاآلثار البيئي

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

7


1 عملية تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014


2 عملية تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

8


مميزات تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

ؤسسيةوالسياسية والمالترتيبات القانونية Law, policy and institutional arrangements

8-12/06/2014

5/31/2014

9

8-12/06/2014


ر البيئيةأمثلة لتشريعات تقييم اآلثا

8-12/06/2014

5/31/2014

10


حجر األساس

8-12/06/2014


الشروط األساسية المساعدة

8-12/06/2014

5/31/2014

11


يئيةتطوير اجراءات تقييم اآلثار الب

8-12/06/2014


لبيئيةالطريق لتطوير تقييم اآلثار ا

8-12/06/2014

5/31/2014

12

الجماهيريةالمشاركة Public involvement

8-12/06/2014


أهداف المشاركة الجماهيرية

8-12/06/2014

5/31/2014

13


مستويات المشاركة الجماهيرية

8-12/06/2014


األطراف المؤثرة

8-12/06/2014

5/31/2014

14


مبادئ المشاركة الجماهيرية

8-12/06/2014


المشاركة الجماهيرية في المراحل المختلفة

8-12/06/2014

5/31/2014

15


ةتطوير برنامج المشاركة الجماهيري

8-12/06/2014


العوامل المؤثرة في المشاركة الجماهيرية

8-12/06/2014

5/31/2014

16


حةمبادئ تطبيق المشاركة الجماهيرية الناج

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

17


الحد من تضارب المصالح

8-12/06/2014


أسباب قصور المشاركة الجماهيرية

8-12/06/2014

5/31/2014

18

الفحصSCREENING

8-12/06/2014


الغرض من الفحص

8-12/06/2014

5/31/2014

19


مخرجات عملية الفحص

8-12/06/2014


الفحص و دراسة النطاق

8-12/06/2014

5/31/2014

20


ساليب الفحصأ

8-12/06/2014


هيكل الفحص

8-12/06/2014

5/31/2014

21


طرق الفحص المعتمدة

8-12/06/2014


أمثلة المشروعات

8-12/06/2014

5/31/2014

22


المعايير البيئية للفحص

8-12/06/2014


الفحص الممتد

8-12/06/2014

5/31/2014

23


الفحص البيئي االبتدائي

8-12/06/2014

النطاقدراسة Scoping

8-12/06/2014

5/31/2014

24


دراسة النطاق

8-12/06/2014


أهداف دراسة النطاق

8-12/06/2014

5/31/2014

25


مبادئ دراسة النطاق

8-12/06/2014


عملية دراسة النطاق

8-12/06/2014

5/31/2014

26


خطوات دراسة النطاق

8-12/06/2014


المشاركين في دراسة النطاق

8-12/06/2014

5/31/2014

27


البدائل

8-12/06/2014


الصالحيات

8-12/06/2014

5/31/2014

28

التأثيرتحليل Impact analysis

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

29


مرحلة الدراسة التفصيلية

8-12/06/2014


البيئة

8-12/06/2014

5/31/2014

30


أساليب تحديد اآلثار

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

31

www.projacs.com كريم الدش. د.أ 8-12/06/2014


مصفوفة ليوبولد

8-12/06/2014

5/31/2014

32


بريةشبكة لتحسين المعيشة و الحياة ال

8-12/06/2014


عوامل تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

33


ارمميزات و عيوب أساليب تحديد اآلث

8-12/06/2014


المعلومات المطلوبة

8-12/06/2014

5/31/2014

34


األثر البيئي

8-12/06/2014


تباين اآلثار

8-12/06/2014

5/31/2014

35


خصائص التأثير

8-12/06/2014


أساليب تحليل اآلثار

8-12/06/2014

5/31/2014

36


(Uncertainty)أنواع عدم التيقن

8-12/06/2014


التأثير تبعا للقطاعات

8-12/06/2014

5/31/2014

37


اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014


العوامل المؤثرة اقتصاديا

8-12/06/2014

5/31/2014

38


العوامل المؤثرة ماليا

8-12/06/2014


تقييم مدلول التأثير

8-12/06/2014

5/31/2014

39


تحديد أهمية األثر

8-12/06/2014


اختبار األهمية

8-12/06/2014

5/31/2014

40


معايير أهمية األثر

8-12/06/2014


تقييم التأثير

8-12/06/2014

5/31/2014

41


معايير أهمية البيئة الحيوية

8-12/06/2014


معيير األهمية االجتماعية

8-12/06/2014

5/31/2014

42


المعايير البيئية

8-12/06/2014


أساليب بديلة لألهمية

8-12/06/2014

5/31/2014

43

التأثيرالتخفيف وإدارة Mitigation & impact management

8-12/06/2014


(Mitigation)أهداف التخفيف

8-12/06/2014

5/31/2014

44


(Management)الهدف من إدارة التأثير

8-12/06/2014


مسئولية المالك

8-12/06/2014

5/31/2014

45


هيكل تخفيف اآلثار

8-12/06/2014


مبادئ التخفيف

8-12/06/2014

5/31/2014

46


أساليب تجنب اآلثار

8-12/06/2014


أساليب تقليل اآلثار

8-12/06/2014

5/31/2014

47


أساليب تعويض اآلثار

8-12/06/2014


خيارات التخفيف

8-12/06/2014

5/31/2014

48


خطط إدارة البيئة

8-12/06/2014

ئيالبيتقرير تقييم التأثير Reporting

8-12/06/2014

5/31/2014

49


عناوين مختلفة

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

50


أهمية التقرير

8-12/06/2014


التقرير الناجح

8-12/06/2014

5/31/2014

51


عناصر التقرير الرئيسية

8-12/06/2014


الموجز التنفيذي

8-12/06/2014

5/31/2014

52


محتويات الموجز التنفيذي

8-12/06/2014


وصف المشروع

8-12/06/2014

5/31/2014

53


وصف البيئة المتأثرة

8-12/06/2014


رأي الجمهور

8-12/06/2014

5/31/2014

54


اآلثار المتعلقة بالبدائل

8-12/06/2014


مقارنة البدائل

8-12/06/2014

5/31/2014

55


خطة إدارة البيئة

8-12/06/2014


1القصور في التقارير

8-12/06/2014

5/31/2014

56


2القصور في التقارير

8-12/06/2014

يالبيئمراجعة جودة تقييم التأثير Review of EIA quality

8-12/06/2014

5/31/2014

57


(Presentation)المراجعةالهدف من

8-12/06/2014


كفاية المعلومات

8-12/06/2014

5/31/2014

58


نوعية الخطوات

8-12/06/2014


المراجعةخطوات

8-12/06/2014

5/31/2014

59


المراجعةأسلوب

8-12/06/2014


المراجعةمعايير

8-12/06/2014

5/31/2014

60


خطوات المراجعة

8-12/06/2014


المراجعةوسائل

8-12/06/2014

5/31/2014

61

القراراتخاذ Decision-making

8-12/06/2014


تقييم اآلثار البيئية

8-12/06/2014

5/31/2014

62


عملية صنع القرار

8-12/06/2014


مفاهيم صنع القرار

8-12/06/2014

5/31/2014

63


أساسيات صنع القرار

8-12/06/2014


استمرارية صنع القرار

8-12/06/2014

5/31/2014

64


القرار تقييم اآلثار البيئية و صنع

8-12/06/2014


معلومات صنع القرار

8-12/06/2014

5/31/2014

65


القرارات المحتملة

8-12/06/2014


توازنات اتخاذ القرار

8-12/06/2014

5/31/2014

66


وسائل تطبيق القرار

8-12/06/2014

التطبيق و المتابعةImplementation and follow up

8-12/06/2014

5/31/2014

67


أهداف المتابعة

8-12/06/2014


عناصر المتابعة

8-12/06/2014

5/31/2014

68


1المراجعةاإلدارة البيئية و

8-12/06/2014


2المراجعةاإلدارة البيئية و

8-12/06/2014

5/31/2014

69


الرصد

8-12/06/2014


ئةمتطلبات الرصد و خطة إدارة البي

8-12/06/2014

5/31/2014

70


الرصد العلمي

8-12/06/2014


خطوات الرصد الكفء

8-12/06/2014

5/31/2014

71


رد الفعل عند التجاوز

8-12/06/2014


المحاسبة

8-12/06/2014

5/31/2014

72


محاسبة نظام إدارة البيئة

8-12/06/2014


صعوبات المحاسبة

8-12/06/2014

5/31/2014

73

بيئيالإدارة مشروع تقييم التأثير EIA project management

8-12/06/2014


مدير المشروع

8-12/06/2014

5/31/2014

74


المكونات الرئيسية

8-12/06/2014


خصائص فريق العمل

8-12/06/2014

5/31/2014

75

8-12/06/2014


عوامل اختيار فريق العمل

8-12/06/2014

5/31/2014

76


صفات فريق العمل

8-12/06/2014


جدولة المشروع

8-12/06/2014

5/31/2014

77


مكونات جدول العمل

8-12/06/2014


التكلفة

8-12/06/2014

5/31/2014

78


نموذج تقدير التكلفة

8-12/06/2014

االجتماعيالتقييم البيئي Social Impact Assessment

8-12/06/2014

5/31/2014

79


أهداف تقييم اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014


ةعناصر تقييم اآلثار االجتماعي

8-12/06/2014

5/31/2014

80


أسباب اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014


أنواع اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014

5/31/2014

81


فوائد تقييم اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

82


1 خطوات تقييم اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014


2 خطوات تقييم اآلثار االجتماعية

8-12/06/2014

5/31/2014

83


1ة مبادئ تقييم اآلثار االجتماعي

8-12/06/2014


2ة مبادئ تقييم اآلثار االجتماعي

8-12/06/2014

5/31/2014

84

8-12/06/2014


يةاآلثار االجتماعمصادر معلومات تقييم

8-12/06/2014

5/31/2014

85


الطرق الشائعة

8-12/06/2014


أساسيات االستقراء

8-12/06/2014

5/31/2014

86


تحليل اآلثار

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

87


1التخفيف و اإلدارة الجيدة

8-12/06/2014


2التخفيف و اإلدارة الجيدة

8-12/06/2014

5/31/2014

88

المستقبليةاالتجاهات Future directions

8-12/06/2014


1االنتقال نحو االستدامة

8-12/06/2014

5/31/2014

89


2االنتقال نحو االستدامة

8-12/06/2014

8-12/06/2014

5/31/2014

90


الواقع

8-12/06/2014


التحديات

8-12/06/2014

5/31/2014

91


االتجاهات المستقبلية

8-12/06/2014


اتجاهات التنمية المستدامة

8-12/06/2014

5/31/2014

92


1اتجاهات و مشاكل االستدامة

8-12/06/2014


2االستدامة اتجاهات و مشاكل

8-12/06/2014

5/31/2014

93


1لة اتجاهات و مشاكل اإلدارة البيئية المتكام

8-12/06/2014


2 لة اتجاهات و مشاكل اإلدارة البيئية المتكام

8-12/06/2014

5/31/2014

94


تطوير العمل

8-12/06/2014

Karim M. EL DASH; Shoubra... · PSP, Planning and Scheduling Professional, Association for...

Documents

Transcript of Karim M. EL DASH; Shoubra... · PSP, Planning and Scheduling Professional, Association for...