Kari Pasanen ja Marko Janhunen 27.8.2013: Tulevaisuuden metsäteollisuus ja Suomi
-
Upload
sitra-ekologinen-kestaevyys -
Category
Documents
-
view
269 -
download
1
description
Transcript of Kari Pasanen ja Marko Janhunen 27.8.2013: Tulevaisuuden metsäteollisuus ja Suomi
| © UPM 1
Tulevaisuuden metsäteollisuus ja Suomi
Tehtaanjohtaja Kari Pasanen, UPM
Johtaja Marko Janhunen, UPM
27. elokuuta 2013
SITRA seminaari, Rauma
| © UPM
Rauman metsäteollisuus
Alku vuonna 1912 (Vuojoen saha Oy) , kuva
vuodelta 1927 jolloin sellutehdas jo rakennettu
Internal 2
| © UPM
3 Huhtikuu 2010 Rauma
Rauma-Repola Oy, Paperikone 1:n rakennustyömaa 1968
| © UPM
Rauman metsäteollisuusintegraatti 2013 1,7 Mt, 800 työpaikkaa, n.1,2 Mrd€/v
4 Huhtikuu 2010 Rauma
Metsä-Fibre Rauma
UPM Rauma
Forchem Rauman Biovoima
| © UPM
UPM Rauma ”Rauman metsäteollisuus 100v v. 2012”
5 1.2.2012
Media-aamiainen 2012
Tervetuloa
Oy Rauma Wood Ltd v. 1927
UPM Rauma, Rauman Biovoima
& Metsä Fibre
v. 2012 2Mt integraatti
v. 2013 1,7Mt integraatti Rau (PK3 lopetus)
| © UPM
UPM Rauma - Sisäinen näkökulma
• Sisäinen kustannustehokkuus, tuotantotehokkuus, laatu, osaaminen ja kokonaistuottavuus maailman huippuluokkaa
Mutta se ei riitä!
- häviämme UPM:n sisäisessä optimoinnissa tilaukset menevät UPM:n ulkomaisille tehtaille (korkeammat käyntiasteet)
- kannattavuus heikkenee
- jos kapasiteetti on suljettava niin asemamme heikkenee
- investointeja yhä vaikeampi saada näivettyminen
Missä on vika?
kansalliset globaalia kilpailukykyä heikentävät verot ja kustannukset – meillä ei ole tasavertaisia kilpailuedellytyksiä
6 1.2.2012
| © UPM
UPM:n tuotantolaitokset Euroopassa
kilpailevat investoinneista ja toimituksista
7
Energia ja Sellu BG
Tekniset materiaalit BG
Paperi BG
Tuotanto tehdään
kustannuskilpailu-
kykyisimmissä yksiköissä:
– Raaka-aine
– Energia
– Logistiikka
– Työvoima
– Joustavuus
– Toimitusvarmuus
Paperitehtaiden toimitusketjua
ohjataan kuukausittain tehtävällä
optimoinnilla.
Paperi tehdään siellä, missä se
on lajit, toimituskohteet yms.
huomioiden edullisinta
Kilpailua vääristävää teollisuus-/
ympäristöpolitiikkaa:
Esimerkki: Vihreän sähkön
tuotantotuet
| © UPM
Suomella ei ole omaa
teollisuuspolitiikkaa!!
Miksi se tarvitaan?
1. Suomi elää viennistä
2. Vaihtotase nyt neljättä vuotta negatiivinen
3. Vientiteollisuudella oltava tasavertaiset kilpailuedellytykset
globaaleilla markkinoilla verrattuna kilpailijamaihin
Sen lisäksi tarvitaan mm. toimivat työmarkkinat, puumarkkinat,
logistiikka, energiapolitiikka ja ennustettavuutta
Internal 8
Metsä on täynnä uusia
mahdollisuuksia
| © UPM
The Economist
1992-2012
10
| © UPM
Materiaali- ja energiatehokkuus
Uudistuvat ja kierrätettävät tuotteet
Innovaatiot ja uudet liiketoiminnat
Resurssien niukkuus
Muutokset maailmantalouden
voimasuhteissa
Ilmastonmuutos
Digitalisoituminen
Maailma muuttuu Biofore-kasvu ja kilpailukyky
METSÄ ON TÄYNNÄ UUSIA MAHDOLLISUUKSIA
Kesäkuu 2012 Sisäinen 11
| © UPM
UPM – The Biofore Company
12 Maaliskuu 2013 Julkinen
VISIO
UPM yhdistää bio- ja metsäteollisuuden ja rakentaa uutta,
kestävää ja innovaatiovetoista tulevaisuutta.
• Kustannustehokkuus, muutosvalmius
• Henkilöstön sitoutuminen ja turvallisuus
TOIMINTA-AJATUS
Luomme lisäarvoa uusiutuvista ja
kierrätettävistä raaka-aineista
• Kuitu
• Energia
• Tekniset materiaalit
Sellu, paperi, vaneri, puutuotteet
Tarrat ja komposiitit
Bioenergia – lämpö ja sähkö
Biopolttoaineet
Biokemikaalit
Biofibrillit
| © UPM 13 23.4.2012
Kuori ja oksat
BTL-dieseliksi ja
energiantuotantoon
Puusta on moneksi liiketoiminnaksi
Kuidut
selluksi, paperiksi
ja biokomposiiteiksi
Kuitujen fibrilleistä
uusia tuotteita
Uuteaineet
uusiutuvaksi
dieseliksi
Tukkipuu
sahatavaraksi
ja vaneriksi
23.4.2012
Selluloosa, hemiselluloosa ja
ligniini biokemikaaleiksi
| © UPM
Biofore toiminnassa
– uudet mahdollisuudet
14
BIOFIBRILLIT
BIOKEMIKAALIT
UUDET ALUEET
UUDET LIIKETOIMINNAT
BIOPOLTTOAINEET
• Täydennämme nykyisiä
liiketoimintoja lisäarvoa
tuottavilla innovatiivisilla
tuotteilla
• Tavoitteena ison mittakaavan
markkinat, terve kannattavuus
ja kestävä kilpailuetu
• Uudet liiketoiminnat
pohjautuvat UPM:n omaan
kehitystyöhön ja synergioihin
olemassa olevien
liiketoimintojen kanssa
Lappeenrannan
investointi
meneillään
Pilottituotanto
aloitettiin Q1 2012
Pilottituotanto
aloitettiin Q3 2011
Tehdasmittakaavan
konseptia
kehitetään
BIOKOMPOSIITIT
| © UPM
Biofore on enemmän
• Enemmän vähemmällä on
UPM:n keino toimia
materiaalitehokkaasti.
• UPM:n uudet tuotteet
voivat korvata
uusiutumattomia
materiaaleja uusiutuvilla ja
kierrätettävillä
vaihtoehdoilla, joiden
ympäristövaikutus on
vähäinen.
Julkinen Maaliskuu 2013 15
ENEMMÄN
KANNATTAVUUTTA
RESURSSITEHOKKUUTTA
VASTUULLISUUTTA
INNOVAATIOITA
KIERRÄTYSTÄ
VÄHEMMÄN
YMPÄRISTÖJALANJÄLKIÄ
ENERGIAN KULUTUSTA
VAIKUTUKSIA VESIVAROIHIN
JÄTETTÄ
ÖLJYPOHJAISIA RAAKA-AINEITA
| © UPM
UPM ProFi
Kierrätetystä paperista ja muovista valmistettu laadukas
komposiittimateriaali
• Pääraaka-aineena UPM:n tarralaminaattituotannon sivutuotteet
• Tuotantolaitokset Suomessa ja Saksassa
• Käytetään ulko- ja sisätiloissa sekä teollisuuden sovelluksissa
(terassit, lattiat, jne.)
16 Maaliskuu 2013 Julkinen
| © UPM
UUSIUTUVA
DIESEL
UPM Lappeenrannan biojalostamo
17
• Kaupallisen mittakaavan teollinen investointi
• Investointi noin 150 MEUR
• Tuotanto 100 000 t/v = 120 milj. l/v
korkealaatuista uusiutuvaa dieseliä
• Vastaa noin 25 % kansallisesta 2020 liikenteen
biopolttoainetavoitteesta
• Tuotanto alkaa 2014
• Työllistää suoraan ja välillisesti noin 200 henkilöä
| © UPM
UPM Kaukas, Lappeenranta Tehdasintegraatti
1
2
3
4
5
6
TUTKIMUSKESKUS
BIOJALOSTAMO
SAHA
PAPERITEHDAS
BIOMASSAVOIMALAITOS
SELLUTEHDAS
1
2
3
4
5
6
| © UPM
UPM BioVerno – Uusiutuva diesel
19
UUSIUTUVA RAAKA-AINE
100 % CO2 PÄÄSTÖT
(VRT. FOSSIILISET)
–80 % SOVELTUVUUS
DIESEL STANDARDI EN590
100 %