Kam si ředitel schovává klíče?

Miroslav Hřebecký, EDUin, o. p. s. 12. února 2014

HR: Nehledat vhodné lidi na ideální místo, ale ideálním lidem

dělat náplně na míru

Využijte potenciálu slušných, lidských, upřímných a

komunikativních lidí, kteří jsou v tom nejlepším smyslu loajální.

Upozaďovat slabé stránky a rozvíjet silné!

U každého – ředitele i zástupců

Začněte od prázdného papíru!

• kdo přemýšlí a jedná jako MY, nikoliv JÁ• nejdříve se zamyslet kdo je jaký a co mu

jde• podle toho vymýšlet ideální náplně• pak teprve nazvat posty• nezapomeňte přesně specifikovat

kompetence a ty nasdílet celému sboru – učitelé musí vědět s čím za kým jít

Jak poznám ideální typ?

MBTI

Pokrýt celé spektrum

Kreativci Tabulkové typy

Netradiční modely

Zástupce na průšvihy• operativní, flexibilní• ne hysterický• odolný vůči stresu• optimistický• záchranná brzda• ředitelova krytá záda

Netradiční modely

Zástupce pro dobrou náladu• vyzařuje radost• tmelí kolektiv• elementární potřeba pro

ženy na pracovišti• jedna z nejvděčnějších

věcí, které může ředitel pro sbor udělat

Co zbyde na ředitele?

Ředitel musí střešně garantovat hlavní funkci školy – pedagogický proces!

PR: pro nejdůležitější zákazníky vždy ředitel!!!

Děkuji za pozornost

miroslav.hrebecky@eduin.cz

www.eduin.cz

www.rodicevitani.cz

www.dvpp.info