Kaj Schmidt Nielsen Nørrebro Taekwondo Klub
description
Transcript of Kaj Schmidt Nielsen Nørrebro Taekwondo Klub
Kaj Schmidt NielsenNørrebro Taekwondo Klub
Udvikling gennem projekter
Fundraising
Projekter skaber muligheder
• Det giver udvikling.
• Understøtter netværksdannelse.
• Giver fornyet inspiration.
• Vi har hentet mange penge til vores forening.
• I kan gøre det samme.
Nørrebro
NTK I dag
• Danmarks største klub
• Damnarks mest vindende klub
• Egne lokaler
• Flere ansatte via projekter
Nørrebro Taekwondo Klub - Klubbens historie
• Startede i på DIA skolen 1982
• Ko Tai Jeong, mødet med en mester
• De jyske drenge og deres drømme
• SON BONG SAE SIM
• Egne private lokaler: En træskofabrik
NTK værdigrundlag
• Tålmodighed
• Respekt
• Disciplin
• Ansvarlighed
• Kvalitet
Ansøgningerne
• Lokaleansøgning
• Kendskab Giver Venskab
• Nye klubber – Nye Stjerner
Det store problem
• Vm til København
• Københavns kommune skal betale
• Ingen lokal forankring
• Krav om forankring i lokale klubber
• Nørrebro Taekwondo klub involveres
Behov
• Synlige taekwondo aktiviteter• Bevilling skal føre til flere aktive
Københavnere• Elite aktiviteter skal føre til breddeaktiviteter• Meget få aktive i Københavns kommune• En bedre indsats i forhold til vanskeligt
stillede grupper
Nye Klubber – nye stjerner
• 3 årligt projekt
• Mål om 10 nye klubber/satellitter
• Mål om yderligere 250 aktive børn i Københavns Kommune
• Et samarbejde mellem NTK – Dtaf- DIF- Kulturministeriet og Københavns Kommune
Afledte effekter
• Behov for bedre kommunikation
• Bedre betalingsmodul
• Ny udviklingsplan
• Fokus på simpel administration
• Samarbejde med mange
• Behov for flere stævne aktiviteter
• Behov for flere trænere
Hvad har vi lært !
Indsigt i idrætspolitik
• Idrætten har sin egen værdi, men det giver ingen støttemuligheder
• Idrætten har afledte effekter• Demokrati• Integration• Sundhed• Børnepasning• Kriminalitetsforebyggende
IDEEN
• Skal have betydning for andre
• Skal udfordre det bestående
• Skal være velunderbygget teoretisk og praktisk
3 Niveauer
• Det politiske
• Embedsmandsniveauet
• Ejerskabet i klubben
Bestyrelsens ansvar
• Hav styr på regnskab• Evalueringer afleveres til tiden i super kvalitet• Grundig løbende opfølgning
Organisering
• Skab et netværk – afsæt tid• Penge giver ekstra arbejde – afsæt penge og tid til
det• Find folk med kompetencer og erfaring• Ideens ejermand bør altid tages med på råd• Placér det overordnede ansvar hos formanden
Hvis i vil frem - vær synlige