Kaizen tpv sumadija d. o. o.
-
Upload
vladimir-jelesijevic -
Category
Documents
-
view
149 -
download
2
Transcript of Kaizen tpv sumadija d. o. o.
![Page 1: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/1.jpg)
Vrednosti, stavovi i motivacija zaposlenih
Vladimir JELESIJEVIĆ
430/09
Jasmina CVETKOVIĆ
264/2009
Tamara MILIVOJEVIĆ
258/2009
Aleksandar RAKONJAC
321/2009
Saša BABIĆ
338/2009
![Page 2: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/2.jpg)
TPV,,Šumadija” d.o.oTPV,,Šumadija” d.o.o
Naziv pravnog lica : TPV Šumadija d.o.o.
TPV Šumadija d.o.o.:slovenačko-srpska kompanija
Osnivači: TPV preduzeće za proizvodnju automobilskih delova d.o.o.
Kandijska cesta 60, 8000 Novo mesto, Slovenia
Agrošumadija d.o.o. Žirovnica, 34229
Kragujevac, Srbija Osnovana: 10.08.2005 Proizvodi:razvoj i proizvodnja delova
za automobile(npr.zaptivači za motore)
Planirana dobit: 3 mil.€ (za 2009) Broj zaposlenih: 100 (za 2009)
![Page 3: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/3.jpg)
DelatnostDelatnost Zaptivači za
automobile,autobuse,traktore,velike radne mašine i sl.
Kompleti zaptivača;– Zaptivači za glave
motora;– Elastomaterijal;– Zaptivači ulazne
grane motora;– Industrijski zaptivači
i sl.
![Page 4: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/4.jpg)
Poslovni partneriPoslovni partneri
![Page 5: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/5.jpg)
Strateške smernice Strateške smernice
Automobilska industrija je primarni strateški ,,putokaz”
Implementacija partnerstva sa drugim, sličnim preduzećima
Upravljanje troškovima u cilju unapređenja konkurencije
Efikasan i pouzdan partner
![Page 6: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/6.jpg)
Vrednosti u TPV-uVrednosti u TPV-u
Osnovne vrednosti koje su prisutne u TPV-u su sledeće:
Omogućavanje zadovoljstva kupaca kroz kvalitet, partnerstvo i efikasnost;
Njihova konkurentska prednost sastoji se od ambicioznih i lojalnih zaposlenih;
Oni su posvećeni inovativnosti, i kontinuiranom napredovanju na tržišno planu;
Njihov način rada je kreativnost, proaktivnost, i fleksibilnost;
Prema njihovim rečima oni poštuju različitosti u kulturama i radne sredine.
![Page 7: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/7.jpg)
Vrednosti u TPV-uVrednosti u TPV-u
Prisustni dva tipa vrednosnog sistema, s sa aspekta razlike u godinama zaposlenih:
Naime, zaposleni (30 god) su većoj meri okrenuti pragmatizmu;
Zaposleni koji su stariji do 50god. Više su okrenuti materijalnoj sferi života,odnosno opstanku.
![Page 8: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/8.jpg)
Stavovi zaposlenih u TPV-uStavovi zaposlenih u TPV-u
Zadovoljstvo uslovima rada u preduzeću i ophođenju nadređenih prema njima.
Zamerke na redovnost u isplati zarada
![Page 9: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/9.jpg)
Stavovi zaposlenih u TPV-uStavovi zaposlenih u TPV-u
Stavovi zaposlenih u preduzeću prema ponašanju kolega
Samodokazivanje kolega, odnosno ponašanje ,,ja pa ja” nije preporučljivo.
![Page 10: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/10.jpg)
Zadovoljstvo zaposlenih u TPV-uZadovoljstvo zaposlenih u TPV-u
Analizom faktora koji utiču na zadovoljstvo zaposlenih treba istaći sledeće:
Posao-Kao što smo rekli na početku zaposleni su ,,zadovoljni” bar prema rezultatima;
Sistem nagrađivnja-Ovde se možemo složiti pomenutim stavom(o čemu će biti više reči kasnije);
Prijatni radni uslovi i kolegijalnost-Uslovi rada su prema njihovim rečima dobri i razvijena je prijatelstvo među zaposlenima
![Page 11: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/11.jpg)
Kao efekti zadovoljstva poslom koji se obavlja navodimo sledeće:
Odsustvovanje sa posla-gotovo je znatno manjoj meri;
Fluktuacija zaposlenih-bila je izražena tokom 2004.god.
Zadovoljstvo zaposlenih u TPV-uZadovoljstvo zaposlenih u TPV-u
![Page 12: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/12.jpg)
Motivacija zaposlenih u TPV-uMotivacija zaposlenih u TPV-u
Zaposleni predstavljaju najvažniji i ključni resurs
Kao jedan od načina za njihovu motivaciju koriste se principom koje primenjuje ,,Toyota”.
![Page 13: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/13.jpg)
Motivacija zaposlenih u TPV-uMotivacija zaposlenih u TPV-u
Taj princip podrazumeva da zaposleni izlaže svoja zapažanja, predloge,stavove i sl. kako bi unapredili poslovanje preduzeća.
Taj predlog ide na razmatranje u okviru samog preduzeća.
Kada se usvoji, zaposlenom se isplaćuje određeni novčani iznos.
![Page 14: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/14.jpg)
Primer predloga za unapređenje Primer predloga za unapređenje poslovanja preduzećaposlovanja preduzeća
PRIJAVA INOVACIJSKOG PREDLOGA
R. br. predloga:
Ime i prezime autora: Matični br:
Potpis autora: Datum prijave predloga: Predlog primio: Datum prijema predloga:
1. Naziv inovacijskog predloga:
2. Vrsta inovacijskog predloga: Inicijativa Poboljšanje
3. Područje primene predloženog inovacijskog predloga: Proizvod Proces Troškovi
Kvalitet Zaštita Okolina Radno mesto Dokumentacija
4. Opis inovacijskog predloga (s prilozima):
5. Ekonomska korist inovacijskog predloga – ocena predlagača:
Planirani troškovi primene predloga Planirani prihod predloga
6. Koautori inovacijskog predloga (Ime, prezime i matični br.):
7. Prilozi:
![Page 15: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/15.jpg)
Primer Primer odgovora vrha odgovora vrha preduzećapreduzeća
![Page 16: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/16.jpg)
Motivacija zaposlenih u TPV-uMotivacija zaposlenih u TPV-u Poslovi su
formalizovani, praćeni strogim standardima, procedurama, pravilima.
To dovodi do stresa, konflikta, monotonije i sl.
Pod vanposlovnim aktivnostima treba pomenuti sličnu strategiju koju je sprovodio američki GM & Ford,kao npr. Radnička sportska dešavanja.
![Page 17: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/17.jpg)
Cilj ovih manifestacija je:ublažavanje stresnih situacijada se stvore skladni međuljudski
odnosi,Akulturacija,Otklanjanje monotonije, i sl.
Motivacija zaposlenih u TPV-uMotivacija zaposlenih u TPV-u
![Page 18: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/18.jpg)
Motivacija zaposlenih u TPV-uMotivacija zaposlenih u TPV-u
Motivacioni sistem preduzeća (msp) je lociran u okviru upravljanja ljudskim resursima.
Računovostvena informaciona podrška Jer, pre svega kako ćemo doći do
informacija? Računovostvo zarada je jedan od izvora
informacija. Treba pomenuti komponente motivacionog
sistema preduzeća, u vidu novčanih i nenovčanih kompenzacija:
![Page 19: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/19.jpg)
Komponente motivacijeKomponente motivacije
MSP
KvalitativneKOMPONENTE
Kvantativne komponente
Osnovne Plate zaposlenih
StimulativneNovčane Nagrade
![Page 20: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/20.jpg)
Šta znači prethodna šema?Šta znači prethodna šema?
Kvalitativne ili nenovčane komponente su prema njima:osećaj odgovornosti za poverene zadatke, mogućnost istraživačkog stvaranja, radnoj oblasti, radna atmosfera, participacija i dr.
Osnovne plate zaposlenih kao koločinski i vrednosni kriterijum i obračun plata na osnovu tekućeg radnog angažovanja(prema učunku)
Stimulativne novčane nagrade za izvršioce i menadžere su u vidu: bonusa, beneficija.
![Page 21: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/21.jpg)
ZaključakZaključak
Inovativno preduzeće Preduzeće koja se brine o
zaposlenima, životnoj okolini, društenoj sredini u kojoj posluje
Preduzeće koje mora da se prilagođava uslovima i zahtevima na globalnom nivou.
![Page 22: Kaizen tpv sumadija d. o. o.](https://reader034.fdocument.pub/reader034/viewer/2022052600/5580afa2d8b42ac6088b45f1/html5/thumbnails/22.jpg)
Kaizen timKaizen tim
Hvala na pažnji i strpljenju!