Kosztolnyi JnosSchwahofer Gbor

Lean sztr

Lean sztr KAIZEN PRO Kft., 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

6., javtott s bvtett kiads

A sztrt sszelltotta: Kosztolnyi JnosIllusztrcikat ksztette: Schwahofer Gbor s Kosztolnyi Jnos

Kiadja a KAIZEN PRO Kft., Budapest, 2014Felels kiad a kft. gyvezet igazgatjawww.kaizenpro.huinfo@kaizenpro.hu

Szakmai lektor: Dr. Bna Krisztin egyetemi docensSzerkesztette: Bnysz Rka

A bort Kvri Balzs munkja

ISBN 978-963-89635-3-6A knyv s annak brmely rsze a forrs megjellsvel szabadon msolhat, terjeszthet.A kiad engedlye nlkl szrmazkos mvek nem hozhatk ltre belle. Kereskedelmi for-galomba semmilyen formban nem hozhat.

A sztrral kapcsolatos javaslatokat a kvetkez e-mail cmre vrjuk:szotar@kaizenpro.hu

A legfrissebb vltozat letlthet a sztr honlapjrl:www.leanszotar.hu

Tartalomjegyzk

Tartalomjegyzk 5

Elsz s ajnls 6

Bevezets 7

A japn szavak rsrl s kiejtsrl 9

Ksznetnyilvnts 10

Kifejezsek 11

letrajzok 150

Anyag- s informciramls jellsei 160

rtkfolyamat-trkp jellsei 162

Rvidtsek 164

Angol kifejezsek 165

Japn kifejezsek 169

Nmet kifejezsek 170

Irodalomjegyzk 173

5

Elsz s ajnls

Tisztelt Olvask!

A kiadvny, amit a kezkben tartanak vagy esetleg elektronikus formban olvasnak,klns keverke a lexikonnak s a sztrnak. Egyrszt lexikon, mert ler, megma-gyarz bizonyos fogalmakat. Msrszt sztr, mert idegen szavak magyarzatt ismegtallhatjk benne. Minden bizonnyal hinyptl a piacon, mert ilyen szakmai ki-advny eddig nem jelent meg magyarul.

A szerzk kemny fba vgtk a fejszjket, mert kis haznkban egyre tbb a leanszakember, akik ignyesek a j minsg, hibamentes szakmai anyagokra. Kritikusszembl gy nem lesz hiny. Remlheten nk is gy olvassk majd az egyes meg-hatrozsokat, pldkat. Mivel egy ilyen sztr soha nincs kszen, ha eljuttatjk sz-revteleiket a szerzkhz, k minden bizonnyal rvid tfutsi idvel kiegsztik, ja-vtjk a knyvet.

A cl egyrtelm: egy roppant szertegaz, szinte hetente bvl tudsanyag sz-kincsnek, nyelvnek standardizlsa, egy rdekes szakmai nyelv alapjainak megte-remtse. Hogy egy nyelvet beszljnk. Ez azrt is fontos, mert mr az angol kifeje-zsek is az eredetinek szmt japn szavak fordtsai, s ahny fordt, annyirtelmezs. A Magyarorszgon megtelepedett klfldi cgek is sokfle lean szt, ki-fejezst alkottak, gy mieltt kitrne a bbeli zrzavar, szksg van egy ilyen mre.

Szemlyesen azt a pillanatot vrom, amikor az els kiadsban ersen a termelsrekoncentrl szakmai nyelv kiegszl az nk visszajelzsei alapjn, majd megjelen-nek a klnbz szolgltatsok, a kzigazgats s az egszsggy vilgbl szrmazkifejezsek, pldk. Akkor btran kijelenthetjk, hogy nagy lpst tettnk elre!

J olvasst kvnok!

Kvri RbertFolyamatos fejleszts evanglistaGemba Csoport

6

Bevezets

Az utbbi vekben egyre tbb mrnk s termelsi dolgoz ismerkedik meg a leanmdszertannal. Mindazonltal csak keveseknek adatik meg, hogy tiszta forrsblszerezzk be ismereteiket. Sztrunk feladatul tztk ki, hogy tisztzza a legfonto-sabb lean kifejezsek jelentst. Egyelre a termelsben hasznlatos kifejezsekresszpontostottunk, de a ksbbiekben mindenkppen szeretnnk, ha a szolglta-tsban hasznlt, valamint a teljes lean szervezetet rint kifejezsek is bekerlnneka sztrba.

Mg az angol nyelvterleten j ideje kialakult a lean szaknyelv, addig itthon nem l-tezik egysges magyar lean zsargon. Az angol cgeknl dolgozk az angol termino-lgit hasznljk, a nmet cgeknl a nmetet, valamint gyakran ezek magyartottvltozatait. A magyar kifejezseket mg senki nem gyjttte ssze, ezrt ugyanazondologra nemritkn szmos klnbz magyar megfelel ltezik. Felsoktatsi intz-mnyeink a lean megismersnek elejn jrnak, gy k sem tudnak irnymutatstadni a gyakorlati alkalmazknak. E sztr msodik feladata teht, hogy sszegyjtsea hasznlatos magyar kifejezseket, valamint javaslatot tegyen az egysges hasznlatelsegtse rdekben.

Amint az els kiadsban lehetsge volt nhny tancsadnak, valamint egyetemioktatnak bekapcsoldni a sztr fejlesztsbe, gy a ksbbiekben is szeretnnkminl tbb lean szakember ismereteit megosztani az alakul tudomnyterlet rszt-vevivel.

A sztr fejlesztsvel kapcsolatos megkeressnkre meglepen sok tancsad re-aglt pozitvan, de csak nhnyuknak volt lehetsge a rendelkezsre ll id alattrdemi javaslattal lni. Az idhiny azonban csak az els kiadsnl lehetett szempont,hiszen a ksbbiekben a kaizen szellemisgnek megfelelen folyamatosan fej-leszteni fogjuk a sztrt. A jelen kiadshoz hasonlan a ksbbiekben is minden kol-lgt nv szerint fel fogunk tntetni a kiadvnyban, aki brmilyen formban segtettea sztr fejlesztst, npszerstst.

Mivel a lean szakembereknek ismernik kell a vllalatuknl hasznlt idegen nyelvkifejezseket is, ezrt szeretnnk az angol s nmet szavak minl teljesebb gyjte-mnyt megalkotni a ksbbiekben. A sztrban elfordul, hogy egy szcikknl tbbklnbz angol kifejezst tntettnk fel; ennek gyakori oka, hogy a TPS s a leanalkalmazi ltal hasznlt kifejezsek nem minden esetben egyeznek meg.

7

Br a TPS kifejezseinek mr kezdetektl fogva megvolt az angol megfelelje, tbbkifejezs mgis japnul kerlt be a kztudatba. Ezeket termszetesen szintn feltn-tettk a sztrban, s ha a ksbbiekben a japn kifejezsek gyaraptsban segt-sget kapunk, a sztrt ez irnyban is bvteni fogjuk.

A nmet kifejezsek sszegyjtsrt kln ksznettel tartozunk az audis kollgk-nak, nv szerint: Bczn Gbornak, Dry Szabolcsnak s termszetesen Kvri R-bertnek.

A sztr szerkesztsnek s kiadsnak clja a lean szakma sszefogsa s terjesz-tse. Ezrt a sztr ingyenesen, s a kor elvrsainak megfelelen, elektronikus for-mban kerl forgalomba. Az elektronikus formnak ksznheten a szcikkek vgnlv kereszthivatkozsok linkknt mkdnek, ezzel is segtve a hatkony ismeretszer-zst.

A sztr legfrissebb vltozata a http://leanszotar.hu oldalon rhet el.

Kvnom, hogy mindennap rkezzen jobbt javaslat a sztrhoz, s ezltal folyama-tosan tudjuk tkletesteni. Remlem, hogy e tevkenysg ltal a lean szakma elhi-vatott kpviseli kzelebb kerlnek egymshoz!

2010. szeptember Kosztolnyi Jnos KAIZEN PRO Kft.

8

Bevezets

A japn szavak rsrl s kiejtsrl

A japn szavak trsra Hepburn-fle trst hasznlunk. A vlasztst az indokolja,hogy ezzel az trssal lehet tallkozni a nemzetkzi lean szakirodalomban is. A fbbkiejtsbeli eltrseket az albbi tblzat tartalmazza.

A tbbi hangot ejtsk gy, ahogyan a magyar szavakban. Ellenttben az angol sza-vakkal, a sz vgi e hangot is ki kell ejteni.

Termszetesen a kiejts szmos tovbbi ponton is eltr, de nem olyan nagy mrtk-ben.lljon itt nhny plda: az a hangot a s kztt kell ejteni. Nyelvjrstl fg-gen van, ahol az u hangot szinte -nek ejtik, valamint a ni-t nyi-nek, az us az i hangot a szavak vgn elnyelik.

A japn szavakat angolul nem tesszk tbbes szmba (pl. one kanban, two kanban).

9

10

Ksznetnyilvnts

Ksznjk mindazoknak, akik javaslataikkal, szrevteleikkel vagy brmilyen egybmdon segtettk a kiadvny fejlesztst, npszerstst!

Kiemelt kzremkdink:

Dr. Bna KrisztinHujber Tnde

Dr. Kovcs PterKvri Rbert

Molnr Szabolcs

Kzremkdtek mg:

Antal NorbertBakos AndrsBny Laura

Bthory ZsuzsannaBereczki CsabaBczn GborDry SzabolcsFalcsik Mari

Kesztler RbertKosovics GborKotter, Edwin

Kovcs PterLosonci DvidMtys Csaba

Dr. Nmeth BalzsNika Tams

Sarkadi KrolySzalay Csaba

Sztrapkovics BalzsTakcs Andrs Tams

Tth KatalinTmpe Lszl

A kiadvnnyal kapcsolatos javaslatokat a szotar@kaizenpro.hu cmre vrjuk.

3 Mu (muda, mura, muri)

3 Gen, 3G (genba, genbutsu, genjitsu)

Mindig a trtnsek helysznn (genba), a problma trgyval (genbutsu) kap-csolatba kerlve, a vals tnyek, adatok (genjitsu) alapjn hozzunk dntst.A problmt nem csak megoldani, megrteni sem lehet anlkl, hogy alkal-maznnk ezt a mdszert. A lean szakember munkaidejnek jelents rszt agenbn tlti. gy lp kapcsolatba az emberekkel, gy szerez informcikat, gyrti meg a vals helyzetet. A genba s genbutsu szavakat szoktk gemba, illetvegembutsuknt is rni, ezrt a rvidtse nha csak 3G.

Lsd mg: genchi genbutsu, genba.

3 Mu (muda, mura, muri)

3 Ms (the three Ms)

Gyakran a vesztesgek hrom fajtjnak tartjk. Mivel a mudt vesztesgnekfordtjuk, s ht fajtja van, szerencssebb megtartani a 3 Mu elnevezst.A mura s a muri minden esetben mudt eredmnyez, ezrt a muda kifejezss a mudk megszntetsre irnyul tevkenysgek terjedtek el a legjobban.

mudavesztesgwasteVerschwendung

A muda sz jelentse vesztesg, de pazarlsknt is tallkozhatunk vele.gy nevezzk a termels sszes olyan elemt is, amely erforrst ignyel,mgsem teremt rtket. Annak ellenre, hogy a vev csak azrt hajlandzetni, ami szmra rtket jelent, a folyamatok elemeinek (tevkeny-sgek, mveletek, mveletelemek, mozdulatok) jelents rsze nem ter-mel rtket. A mi dolgunk, hogy ezeket a lpseket megszntessk, il-letve ahol ezt nem lehet, ott minl jobban lecskkentsk a bellk eredvesztesgeket.

Lsd mg: 7 vesztesg, munka.

11

30 msodperces szably

30 msodperces szably

30 second rule

Az 5S, azon bell is a seiton kialaktsnak fontos szablya. A szksges eszkztkpesnek kell lennnk 30 msodpercen bell megtallni. Pldul szmtgp-pel trtn munkavgzsnl ez azt jelenti, hogy brmelyik szksges fjlt 30msodpercen bell meg kell tudnunk nyitni. Nem knny a bevezetse,

murakiegyenslyozatlansgunevenness, inconsistencyVariationen

ltalnos jelentse egyenetlensg. A mura megszntetsre hasznlteszkzk a gyrtsor-kiegyenlts, a heijunka, illetve a standard munka-vgzs bevezetse. A gyrtsor-kiegyenlts ltal az opertorok terhel-st tudjuk kiegyenslyozni, a heijunka ltal a napi termelsi mennyis-geket s tpusokat, mg a standard munkavgzssel a munkavgzs sornfolytatott tevkenysgek vltozkonysgt tudjuk megszntetni.

Lsd mg: gyrtsor-kiegyenlts, kiegyenltett termels, standard

munka.

muritlterheltsgoverburden, unreasonablenessberlastung

Leggyakrabban tlterhelsnek fordtjk, de ha valami sszertlen vagylehetetlen, arra is ezt a szt hasznljk. Ha dolgozinktl vagy gpeinktl,munkaeszkzeinktl olyan dolgot vrunk el, amire nem kpesek, ha-tatlanul problma keletkezik. Emberek esetben a munka minsgnekromlsa, de akr srls vagy egy hossz tvon kialakul betegsg is be-kvetkezhet. A gpek knnyen elromolhatnak, ha azokat nem a mre-tezsknek, illetve kpessgeiknek megfelelen hasznljuk. Termsze-tesen ez nem jelenti azt, hogy ne hozzuk ki a legtbbet magunkbl sberendezseinkbl, de ne tmasszunk irrelis elvrsokat.

12

5 ki

ugyanis hozzszoktunk, hogy keresglnnk kell a dolgokat. Ez is egy olyanproblma, amellyel megtanultunk egytt lni. Ktsgkvl fradsgos munkaelrni ezt a fok rendezettsget, de ha egyszer sszeadjuk, hogy mennyi idttltnk klnbz dolgok keresglsvel, r fogunk jnni, hogy a rend kiala-ktsra sznt id elg hamar megtrl.

Lsd mg: 5S.

4M

4 Ms (man[power], machine, material, method)

A problmk okainak csoportostsra hasznlt kategrik. A szavak jelentse:ember, gp, anyag, mdszer. ltalban a halszlkadiagramon hasznljuk ket.Eredetileg 3M-nek neveztk a felhasznlt erforrsok alapjn, majd hozzkap-csoltk a method kifejezst. Ebben a formjban terjedt el leginkbb, br aksbbiekben szmos tovbbi m-mel bvlt a lista, pldul: measurement mrs, milieu krnyezet, maintenance karbantarts.

Lsd mg: ellenintzkeds, halszlkadiagram, megolds, problma.

5 ki

5 whos

5 Wer

Az 5 mirt mdszer hibs alkalmazsa. A problmk szlelse esetn sajnoselg gyakran elfordul, hogy nem az 5 mirt krdst tesszk fel, hanem azon-nal elkezdnk felelsket keresni. Ez annyira elfogadott viselkedsforma, hogynapi szinten ltunk-hallunk hreket, melyekben a vizsglat vezetje elmondja:mr megkezdtk a felelsk felkutatst. Ez mg abban az esetben is hibsgondolkodsmd, ha utna az okokat is megkeresik; sajnos, legtbbszr a bn-bak megtallsa utn a problma nem is fontos tbb.

Lsd mg: 5 mirt, szemrehnysmentes krnyezet.

13

5 mirt

5 mirt

5 whys

5 Warum

A problmk gykroknak feldertsre hasznlt mdszer. Egy problma fel-trsakor addig kell ismtelgetni a mirt krdst, keresve a problma kivltokt, amg a problma gykerig el nem jutunk. Az ts szm csak azt mutatja,hogy ltalban az tdik mlysgnl talljuk meg a gykrokot, de termsze-tesen lehetsges, hogy kevesebb alkalommal vagy tbbszr kell feltennnk akrdst.Sokszor hajlamosak vagyunk a tneti kezelsre, megllunk az els mirt utn.Ilyenkor azonban nem a problmt oldjuk meg, csak ellenintzkedst hajtunkvgre a ltszlagos problmra nzve. Ha a mdszer hasznlatval megkeres-sk a problma gykert s megszntetjk a valdi okt, elejt vesszk a prob-lma kijulsnak, valamint az azonos gykrokbl kiindul egyb problmkltrejttnek.Ellenrzskppen olvassuk el fordtott sorrendben is a vlaszokat. gy gyzd-hetnk meg arrl, hogy valban a problmra adunk vlaszt.

Lsd mg: ellenintzkeds, gykrok, megolds, problma.

14

5S

5S

5A

Minl egyszerbb a munkahely kialaktsa, annl egyszerbb a munkavgzs.A mdszer clja, hogy minl rendezettebb, tlthatbb munkakrnyezetet ala-ktsunk ki a vesztesgmentes, hatkony munkavgzs rdekben. A mdszert s betvel kezdd japn kifejezsrl kapta a nevt. Az 5S bevezetse s sta-bilizlsa az egyik legfontosabb lps a leann vls tjn. Az 5S bevezetsvelkialaktunk egy rendet a munkahelyen, de tovbbi fenntartsa sorn ugyan-csak az 5S segtsgvel folyamatosan fejlesztjk is azt. Az 5S nemcsak a leanalapja, hanem elrehaladva a lean ton az 5S is egyre magasabb szintre kerl.Az 5S-ben elrt szint s a termelsi rendszer fejlettsge kztt nagyon szorosa kapcsolat, ugyanis az 5S hinya megakadlyoz abban, hogy a termelsi rend-szert magasabb szintre fejlesszk. Tapasztalt szakemberek nhny percnyimeggyels utn meg tudjk mondani, hogy hol tart egy vllalat a leann vlstjn.Az 5S egy tlpses mdszer. Ez nem jelenti azt, hogy ezek a lpsek egymsutn kvetkeznek inkbb kiegsztik egymst. Az utols kt S sokkal megfog-hatatlanabb, mint az els hrom; mg az els hrom jl denilt, az utols ket-tt gyakran eltren fordtjk, s a hatrait is klnbzkppen jellik meg.Mg japn gyrakban is elfordul, hogy az els 3S-nek tulajdontanak igaznnagy jelentsget.

seiriszelektlssortingAussortieren

A szksges s szksgtelen dolgok sztvlasztsa. Ha valamire szks-gnk van, tartsuk meg; ha nincs r szksgnk, szabaduljunk meg tle.Egy rvid sta alatt is rengeteg olyan dolgot tallhatunk, amire semmiszksg nincs az adott helyen (pl. egy munkafolyamat lebonyoltsasorn). Mrpedig amire nincs szksg, az csak a helyet foglalja, s aka-dlyozza a hatkony munkavgzst. Ha eltvoltjuk a felesleges trgyat(pl. egy felesleges szerszmot) a munkaterletrl, akkor esetleg kzelebbhozhatunk valami mst, ami valban fontos. Ennl a lpsnl a piroscmkzs technikjt alkalmazzuk.

Lsd mg: piros cmkzs.

15

5S

seitonelrendezssetting in orderAufrumen

Az eszkzk, anyagok elhelyezkedsnek prioritsalap meghatrozsa.Mindennek legyen pontosan kijellt helye, amely a hasznlat gyakoris-gtl fgg tvolsgban helyezkedjen el a hasznlat helytl. Ahol csaklehet, tntessk fel a szksges mennyisgeket. Tegyk ezt gy, hogyegyben megakadlyozzuk a maximlis mennyisgnl tbb anyag szab-lyos trolst. Ilyenkor meg kell hatroznunk az sszes trolhelyre saz egsz gyrtterletre rvnyes jellsi (azonostsi) rendszert. Cl-szer a gyr egyik sarkbl kiindulva betkkel s szmokkal (sakktbla-szeren) megjellni az oszlopokat (ha vannak ilyenek). Egy adott terle-ten elhelyezked lokcikat az ramutat jrsval megegyezen vagyfordtva szmozhatjuk; a polcokon a betlt oldal fell nzve balrljobbra s alulrl felfel szmozhatunk.Ugyancsak a msodik S-hez tartozik a gyr terletnek egyrtelm fel-osztsa s sznek segtsgvel val azonostsa (pl. kzlekedsi utak, ve-szlyes helyek, pihenterletek stb.).

Lsd mg: cmke, mozdulatelemzs, sznmenedzsment.

seisotakartsshining, sweepingArbeitsplatz sauberhalten

A tisztasg a rendellenessgek felismersnek f eszkze. A rendszerestakarts sorn gyzdjnk meg rla, hogy nincsenek rendellenessgeka terleten. Takarts kzben tudatosan keressk a normlistl eltr l-lapotokat. Ezt a lpst mindenkppen kezdeti nagytakartssal kell ind-tanunk, majd meg kell hatroznunk a ksbbi ciklikus takartsok idk-zeit. Ha ezt megtesszk, a felelsket s a mdszereket, eszkzket ispontosan meg kell hatroznunk. A cl, hogy ez a mvelet a napi rutin r-szv vljon, gy minden mszak vgn 5 perc elg legyen r. gy adjukt a munkaterletet a kvetkez mszaknak, ahogy mi is szeretnnk t-venni. A seiso eredmnyeknt egy kellemesebb munkahely fog vrni

16

5S

minket, ahol minden szerszm s eszkz mkdsre kszen ll. Fontos,hogy ne csak a lthat helyeken takartsunk. Trekedjnk arra, hogy aszennyezdsek forrst egyszer s mindenkorra megszntessk.

seiketsustandardizlsstandardizingAnordnungen zur Regel machen

Az els 3S megszilrdtsa, standardizlsa. Meg kell hatroznunk a leg-jobb mdszert, s be kell tartatnunk azt. A seiketsu arra btort, hogykreatvan gondolkodva vltoztassuk meg azokat a folyamatokat, amelyeka hossz vek alatt megszokss vltak.Az 5S mlyrehat alkalmazsa sorn standardizlnunk kell a hasznlt esz-kzket s gpeket, ennek legfbb eredmnye az lesz, hogy jval egy-szerbb vlik a karbantarts, valamint a dolgozk knnyebben s gyor-sabban fogjk elsajttani az eszkzk, gpek hasznlatt, shatkonyabban fognak dolgozni. Standardizlnunk kell az alkalmazottszablyokat s mdszereket, pldul a vizulis irnytsban hasznlt sz-neket, betmrteket s bettpusokat, de szmos helyen standardizljka problmamegolds folyamatt is. Az ismtld folyamatoknl ponto-san meg kell hatrozni azok helyes elvgzsnek mdjt.

Lsd mg: standard munka, vizulis irnyts.

shitsukefenntartssustainingAlle Punkte einhalten und stndig verbessern

A meglv fejlesztsek napi szint, gyakorlati hasznlata, a folyamatosfejleszts fenntartsa. Az sszes dolgoz kpzse annak rdekben, hogynapraksz tudssal rendelkezzenek. A cl, hogy az 5S fenntartsa be-pljn a napi teendk kz, szoksunkk vljon. A shitsuke rsze mg arendszeresen megtartott auditok, valamint a dolgozk s csapatok elis-merse s jutalmazsa is.

Lsd mg: kaizen.

17

5W2H

Az eredmnyes problmamegoldshoz segtsget nyjt a kvetkez ellenrzlista. Az elnevezs a kvetkez angol krdszavak kezdbetibl alakult ki:what mit, when mikor, where hol, why mirt, who ki, how hogyan,how much mennyit. Az utols H ksbb kerlt a listra, ezrt gyakran tall-kozni 5W1H-val. A problma azonostsnl s a megoldsi lehetsgek kidol-gozsnl is segt a krdslista. Meg kell hatrozni az idelis llapottl val el-trst, s az 5 mirt mdszerrel meg kell keresni a gykrokot.

Lsd mg: 5 mirt, ellenintzkeds, megolds, problma.

7 vesztesg

7 muda

7 wastes

7 Arten der Verschwendungen

A 7 vesztesg kategrit Taiichi Ohno lltotta ssze. A kategrik segtenek afolyamatokban lv vesztesgek azonostsban. A 3 Mu-nl mr trgyaltuk avesztesg fogalmt. Nzzk meg most a vesztesgek ht fajtjt. Azrt szoktkltalban ebben a sorrendben felsorolni, mert az angol kezdbetket sszeol-vasva egy nevet kapunk (TIM WOOD), ami megknnyti a vesztesgek tpusa-inak megjegyzst. A vesztesget pazarlsnak is nevezzk, ami taln kifeje-zbb, de egyelre nem terjedt el szlesebb krben.Ahogy ez lenni szokott, egyre jabb vesztesgtpusok tnnek fel. Ezek nagyrsze sehogy sem illeszkedik az eredeti 7 vesztesg kz, s gyakran a meglvalapvesztesgek okozatai. rdemes az eredeti vesztesgekre fkuszlni, vagyami mg jobb, ha egyltaln nem prbljuk csoportostani a vesztesgeket,csak megtanuljuk felismerni s megszntetni ket.Szles kr elterjedtsgnek ksznheten mgis megemltjk a legnpsze-rbb nyolcadik vesztesget. Ez nem ms, mint a dolgozk kihasznlatlan kre-ativitsa.

Lsd mg: 3 Mu (muda, mura, muri), munka.

18

5W2H

7 vesztesg

19

az anyag mozgatsbl (szlltsbl) eredvesztesgwaste of transportation/conveyanceTransport

Az zemen belli anyagmozgats fontos rsze a termels kiszolgls-nak, de a vev szempontjbl vesztesg, mivel nem ad rtket a termk-hez. Azt az anyagmozgatst tekintjk vesztesgnek, amely tbb, mint aza minimlis mozgats, amire a termels fenntartshoz felttlenl szk-sg van. A klnll munkahelyek kztti anyagmozgatsi vesztesgetknnyen megszntethetjk a munkahelyek thelyezsvel. Elszr tehtne azon gondolkodjunk, hogyan lehetne egy anyagmozgatsi feladatothatkonyabban megoldani, hanem azon, hogy szksg van-e r egylta-ln. Az zemek, zemrszek kztti anyagmozgatsi mveletek sorn ke-letkez vesztesget egyszeren szlltsi vesztesgnek is nevezhetjk.

Lsd mg: anyagmozgats, klnll munkahely.

kszletben rejl vesztesgwaste of inventoryBestnde

A folyamatok biztonsgos mkdtetshez szksges minimlis kszlet-nl nagyobb mennyisg. Megszoktuk, hogy mindenhol kszletekkel va-gyunk krlvve. A kszlet knyelmess tesz, ha problma addik, nemkell azonnal beavatkoznunk, hiszen van honnan kielgteni a vev ig-nyt. Viszont ha egyszer kiszmoljuk egy kzepes mennyisg feleslegeskszletnek az rtkt, s tgondoljuk, hogy milyen fejlesztsekre lehetnehasznlni azt a pnzsszeget, onnantl mshogy fogunk a kszletekretekinteni. A trols s kszletkezels nemhogy nem ad rtket a termk-hez, de jelents kltsgei is vannak. Jelenleg a cgek nagy rsze nemkpes megmondani, hogy 1 m2 kszlettartsra sznt terlet vagy egy-sgnyi kszlet idegysg alatti fenntartsnak mekkora a kltsge. Azazonban biztos, hogy azt a terletet meg kellett pteni, fteni vagy h-teni kell, a tbbletkszlethez tbbletberendezsek s -dolgozk tartoz-nak. Nem beszlve arrl, hogy rtkes gyrtsi kapacits ell veszi el ahelyet.

Lsd mg: kszlet.

7 vesztesg

20

mozdulatokban rejl vesztesgwaste of motionsBewegung

Az sszes olyan mozdulat, amely nem ad rtket a termkhez, illetveminden rtkteremt, de nem optimlis mozdulatsor vesztesget okoz.Idetartozik pl. a sta is. Amint az anyagmozgatsi vesztesgnl is jeleztk,itt is a minimlisan szksges mozgson tlmutat mozdulatok szmta-nak vesztesgnek.Mivel a gpeknek kiterjedse van, ha az egyiktl el szeretnnk jutni amsikig, a tvolsgot csak stval hidalhatjuk t. A mi felelssgnk,hogy a gpeket egymshoz minl kzelebb helyezzk el, szem eltttartva a biztonsgtechnikai, munkavdelmi, technolgiai s egyb el-rsokat.Tipikus mozdulati vesztesg, ha az anyagot az egyik keznkkel megfog-juk, majd ttesszk a msik keznkbe, vagy ha egy alkatrszt a keznk-ben tartunk ahelyett, hogy letennnk, s gy mindkt keznkkel tudnnkdolgozni rajta.

Lsd mg: mozdulatelemzs, ktszeres (tbbszrs) kezels.

vrakozsbl fakad vesztesgwaste of waitingWarten

Amikor szksg lenne arra, hogy dolgozzunk, de nem tesszk, mert va-lami miatt vrnunk kell arra, hogy munkt vgezhessnk vesztesg ke-letkezik. Termszetesen, ha a munknkra nincs igny, nem szabad dol-gozni csak azrt, hogy ne vrakozzunk.Ilyen vesztesgrl beszlnk, ha a rosszul meghatrozott munkafolyamatmiatt vrakoznunk kell, amg a gp vgez a feladatval, vagy ha a gyr-tsor kiegyenslyozatlansga miatt az opertorok egymsra vrnak.A gphiba vagy az anyaghiny miatti vrakozst szintn idesoroljuk.A szolgltatsoknl ezzel a vesztesggel tallkozunk leggyakrabban.

Lsd mg: gyrtsor-kiegyenlts.

21

7 vesztesg

tltermelsbl add vesztesgwaste of overproductionberproduktion

Ez a vesztesg egy hibs szemlletmd kvetkezmnye, a JIT-elvek alap-jn ugyanis legalbb akkora hiba tbbet termelni a szksgesnl, mintkevesebbet. Ha brmibl is tbbet gyrtunk, az a lehet legrosszabbvesztesg, ugyanis a tltermels eredmnyeknt jelentkez feleslegeskszlet maga utn vonja az sszes tbbi vesztesget. Ezenkvl megvanaz a rossz tulajdonsga is, hogy elfedi a problmkat. Ugyanis ha elretermeltnk, szre sem fogjuk venni, hogy megllt egy gp, vagy ha sz-revesszk, semmi okunk nem lesz r, hogy minl hamarabb s vglege-sen orvosoljuk a problmt. A tltermels knyelmess tesz, ezltalmegakadlyozza termelsi rendszernk folyamatos fejldst.

felesleges tevkenysgek vgzse miatti vesztesgwaste of overprocessing/processingaufwndige Prozesse, unntige Prozesse

Feleslegesek azok a tevkenysgek, amelyeket a rossz folyamat- vagygptervezs eredmnyekppen szksgtelenl vgznk el. Felesleges te-vkenysg pldul, ha olyan alaktst vgznk egy alkatrszen, amiresemmi szksg a ksztermk szempontjbl: a srlsek elkerlse r-dekben ideiglenesen becsomagolunk valamit, amit a gyr egy msikpontjn aztn kicsomagolunk. Ilyen esetben az egyik folyamatot (ameny-nyiben erre a lehetsg adott vagy megteremthet) thelyezhetjk, amiltal jelents szlltsi vesztesget is ki tudunk kszblni.Van ennek a vesztesgnek egy olyan rtelmezse is, miszerint ha job-ban vgezzk a munkt, mint amire a vev ignyt tart, az is vesztesg,hiszen a vev nem fog rte tbbet zetni. Idetartozik a szksgesnl jobbminsg ltrehozsa.Itt kell megemltennk az irodai folyamatoknl jl ismert felesleges pa-prmunkt is. Tipikus problma, hogy a dolgozk munkaidejk jelentsrszt olyan iratok ltrehozsra fordtjk, amit senki semmire nem fogfelhasznlni.

80/20 szably

22

javtsbl ered vesztesgwaste of defect/correctionFehler, Nacharbeit

Taln ez a vesztesgforma szorul a legkevesebb magyarzatra. Ha valamitnem csinlunk meg jl az els alkalommal, akkor azt jra el kell vgez-nnk, ami pluszrfordtsokat ignyel (id, kltsg). A hibs termkekakadlyozzk a JIT mkdtetst is. Rosszabb esetben a termk hibjacsak a vevnl derl ki, ami a bizalom elvesztst eredmnyezheti, ssokkal nagyobb kltsggel is jr.A klnbz stdiumokban felismert selejt kltsgnek rzkeltetsreaz 1:10:100 szablyt alkalmazzuk. Minden tovbbi ellenrzsi pontontrtn thalads megtzszerezi a selejt kltsgt. Az eredeti 1:10:100szably rtelmben a vevnl kiderl selejt kltsge a szzszorosaannak, mintha azt a keletkezs helyn szlelnnk. Valjban gyakran azezerszeres vagy akr a tzezerszeres szorz kzelebb ll a valsghoz.

80/20 szably

80/20 rule

Lsd: Pareto-diagram.

A3-jelents

A3 Report

A3-Blatt, A3-Bericht

A problmamegolds s a problmamegoldk kinevelsnek eszkze, de nagysegtsg a lnyegre tr prezentlshoz is. A formtum, a mezk szma s el-helyezkedse csak javaslat. Ha elszr fogunk A3 ksztsbe, nagy segtsglehet, de a ksbbiekben a problmra koncentrlva kell az res A3-mat ksztrtnett formlni.Az A3-jelentsnek tbbfle tpusa ltezik, pl. javaslatttel, problmamegolds,llapotjelents stb. Az A3-as oldalt fektetve hasznljuk, kpzeletben kt llA4-esre osztjuk, megszerkesztsnl a bal oldalon haladunk fellrl lefel,majd a jobb oldalon ugyangy. A jelentsben tlnyomrszt brkat s gra-konokat hasznlunk, valamint nhny egyszer mondatot. Jelenleg egyre na-gyobb teret kap az A4-jelents, egyrszt, mivel nem mindenhol ll rendelke-

A-B vezrls

zsre A3 mret nyomtat, fnymsol, msrszt, ahol rgta alkalmazzk amdszert, kpesek jobban sszefoglalni mondandjukat.

23

A-B vezrls

A-B control, two-point control

Egydarabos ramlsnl a standard munkavgzs irnytsra szolgl eszkz.Az opertor csak akkor adhatja tovbb a sajt mvelete szempontjbl ksznekszmt anyagot, ha a mvelete eltt lv WIP-trolban (A) van anyag, azutna lv (B) pedig res. gy a gyrtsor brmilyen kln jelzs nlkl is meg-ll, ha valamelyik mveletnl hiba keletkezik; ily mdon a gyrtsori alap-anyag-, illetve flksztermk-kszlet nem fog lerlni.

Lsd mg: kszlet, standard munka.

ABC termelselemzs

24

ABC termelselemzs

ABC production analysis

Az elemzs arra szolgl, hogy el tudjuk dnteni, melyik termknket milyentemezsi mdszerrel gyrtsuk, valamint milyen kszletezsi mdszert alkal-mazzunk. A mdszer alkalmazshoz a Pareto-elvet hvjuk segtsgl. A tpu-sokat cskken sorrendbe lltjuk valamilyen rendez elv szerint. A kategrikkpzsre, valamint a kategrik hatrnak kijellsre szmos verzi ltezik.A leggyakrabban az egysgnyi id alatt felhasznlt mennyisg vagy ennek amennyisgnek az rtke a kategriakpzs alapja. A hatrokat pedig meghz-hatjuk pldul gy, hogy az sszes mennyisg 80%-t kitev tpusok kerlnekaz A kategriba (ez gyakran nem tbb mint a tpusok kb. 20%-a), a 80% s95% kztt lv termkek a B kategris tpusok, a fennmarad tpusok pediga C kategriba kerlnek (ez akr a tpusok szmnak 60-70%-a is lehet).A kszletezsre szmos modell alkalmazhat, ezrt gondoljuk t jl, hogy me-lyik a megfelel a mi esetnkben. Kt modell, amihez nem is kell felttlenlelvgezni ezt az elemzst, ha minden termknket kszletre vagy az sszestrendelsre gyrtjuk. Gyakran alkalmazott modell, hogy az A s B termkeketgyrtjuk kszletre, mghozz az A termkeket gyrtjuk gyakrabban, a B term-keket ritkbban, a C termkeket pedig csak rendelsre ksztjk. Az is j meg-olds lehet, ha a C termkeket olyan stdiumban kszletezzk flksz termk-knt, amikor mg kevs tpusunk van. Ez pldul akkor alkalmazhat, ha atermkcsaldok csak az utols folyamatnl vlnak szt klnll termkekk.

Lsd mg: Pareto-diagram, rendelsre gyrts, termkcsald.

alapvet stabilits

basic stability

Az alapvet stabilits az az llapot, amelyet mindenkppen el kell rnnk a fo-lyamatos fejleszts megalapozshoz, s amely nlkl nem kezdhetjk el al-kalmazni a haladbb lean mdszereket, klnben azok kudarcra lesznek tlve.Az alapvet stabilits llapotban minden idpillanatban rendelkezsre llnaka folyamatok mkdtetshez szksges erforrsok. A jl ismert 4M elv alap-jn a kvetkez dolgok akadlyozhatjk az alapvet stabilitst:Nem ll rendelkezsre a megfelel mennyisg s kpzettsg dolgoz. A vevignyeire rugalmasan reaglni kpes szervezetet jl kpzett dolgozk alkotjk,akik szmos munkahelyen bevethetk, ha az igny gy kvnja.

alkatrsz-elhelyezs

A gpek rendelkezsre llsa nem elgg stabil, gy a kapacitsokra nem lehetkvetkezetesen szmtani. Itt a rendelkezsre lls arnynl sokkal fontosabbannak stabilitsa. Egy stabilan 70%-os rendelkezsre llssal dolgoz gp jobbannl, amelynek a rendelkezsre llsa 60% s 90% kztt ingadozik elre nemlthat mdon. Clunk termszetesen a minl magasabb rendelkezsre lls.Az anyagok nem llnak rendelkezsre a megfelel mennyisgben s idben,ami magban foglalja az anyagok minsgt, azaz a selejt szintjt is.A mdszerek nem jl meghatrozottak, gy azonos bemenetekre ms mdsze-rek segtsgvel ms kimeneteket llt el a folyamat.

Lsd mg: 4M, folyamatos fejleszts, rendelkezsre lls.

alkatrsz-elhelyezs

parts presentation

Az alkatrszek megfelel elhelyezsvel sokat tudunk tenni a hatkonysgrts az ergonomikus munkahely-kialaktsrt, de akr a minsgre s a bizton-sgra is hatssal lehetnk. A helyes alkatrsz-elhelyezs meghatrozsakor sz-mos szempontot gyelembe kell vennnk, de a legfontosabb, hogy a tevkeny-sget a lehet legkevesebb vesztesggel lehessen vgezni.Az egyik gyakori hiba, az anyagok ktszeres (tbbszrs) kezelse. Azaz, amikoregy dolgot megfogunk, letesszk, majd megint megfogjuk, s megint letesszk.Ezen kvl legyen gyans szmunkra, ha egy dolgoz nem dolgozik egyszerremindkt kezvel. Ha az egyik kz ttlen, az ltalban szksgtelenl meghosz-szabbtja a tevkenysget, de ltalban az sem j, ha az egyik kz tartja azanyagot, amelyet a msik kz megmunkl. Az alkatrszek elhelyezsnl min-den esetben vegyk gyelembe az ergonomikus munkaterletet, s amit gyak-ran hasznlunk, a norml munkaterleten bellre helyezzk.

Lsd mg: ergonomikus munkaterlet, hatkonysg, ktszeres (tbbszrs)

kezels, vesztesg.

25

lland opertorkioszts gyrtsor

26

lland opertorkioszts gyrtsor

fixed manpower line

Nem lehet vltoztatni a gyrtsoron dolgoz opertorok szmt, gy a termeltmennyisget a vevi ignyek, azaz az temid fggvnyben. Ha a darabszmcskken s az temid nvekszik, a gyrtsort meg kell lltani a mszak vgeeltt a tltermels elkerlse rdekben. Ha a darabszm nvekszik s aztemid cskken, a gyrtsor nem kpes a szksges mennyisget legyrtani.

Lsd mg: rugalmas opertorkioszts gyrtsor, temid.

llsid

downtime

Stillstandzeit, Bandstillstand

Olyan idszak, amikor a gp vagy gyrtsor nem kpes termelni, tervezett vagynem tervezett okbl kifolylag. Tervezett okok lehetnek pldul a karbantarts,tlls, oktats; nem tervezettek lehetnek pldul a szerszmtrs, anyaghiny,gphiba.

Lsd mg: tlls, Overall Equipment Eectiveness/Eciency (OEE).

andon

A vizulis irnyts eszkze a termels llapotval kapcsolatos informcik jel-zsre. Olyan (ltalban elektronikus) eszkz, amely legtbbszr sznekkel jelzia mveletek llapott, hogy problma esetn lehetv tegye a mielbbi be-avatkozst. Az andon mkdhet automatikusan is (pl. szerszmtrs esetn),de mkdsbe hozhatja az opertor is (pl. minsgi problma vagy gphibaszlelsekor). Az andont gy kell elhelyezni, hogy a beavatkoz dolgoz jl lt-hassa. Az szlelst a fnyjelzs mellett hangjelzs is elsegtheti. St, mond-hatjuk azt is, hogy a legtbb esetben az andon nem tud hangjelzs nlkl ha-tkonyan mkdni. A kzponti andonok nemcsak egy gp llapott tudjkmegjelenteni, hanem tbb gyrtsort is, akr a szksges termelsi infor-mcikkal egyetemben (tervezett darabszm, termelt darabszm, rendelke-zsre lls). Itt mr nem lmpkat alkalmazunk, hanem ltalban egy monitort,

andon

27

amelyen az sszes szksges informcit egyszerre meg lehet jelenteni. Azegymshoz kzel lv gyrtsorok andonjainak eltr hangot kell vlaszta-nunk, hogy minl jobban le tudjuk cskkenteni a tves riasztsok szmt. Akvetkezkben az andon nhny tpust mutatjuk be.

Lsd mg: jidoka, vizulis irnyts.

jelz andonpaging andon

Ezt a tpust a termelsben az anyagszksglet jelzsre hasznljuk. Hamr fogytn van az anyag, a dolgoz vagy egy rzkel kiadja a jelzst,amit az anyagmozgat opertor szlel, s szlltja a szksges anyagot.

Lsd mg: anyagmozgat opertor.

figyelmeztet andonwarning andon

Ezzel a jelzberendezssel lehet jelezni, ha problma trtnt a gyrt-soron. Egy gombot s egy lmpt helyeznk el minden mveletnl, hogya dolgoz jelezni tudjon a beavatkoz szemlynek. Ha a gyrtsor elren-dezse miatt nem lehet ltni az sszes gpet s gy a rajtuk elhelyezettlmpkat sem , kzponti andont alkalmazunk. Ebben az esetben egyhelyre gyjtjk a lmpkat, s jelljk, hogy melyik lmpa melyik gpheztartozik.

Lsd mg: gyrtsor, mvelet.

andon

28

mkdst jelz andonoperation andon

Minden gpen elhelyeznk egy lmpt, amely jelzi a gp aktulis lla-pott. Ha a gp dolgozik, a lmpa zlden vilgt. Akkor kapcsol be, amikoraz opertor megnyomja az indtgombot, s addig vilgt, amg a gpnem vgez a ciklussal. A srga szn hasznlattl fggen jelentheti pl-dul azt, hogy problma trtnt, de mg az aktulis ciklus nem jrt le,ezrt mg nem kellett meglltani a sort. Ha ilyenkor a hibt sikerl el-hrtani a ciklusidn bell, akkor a sor mehet tovbb meglls nlkl.A srga fny msik hasznlata, ha azt jelzi, hogy a gp beavatkozsra vr,azaz vgzett a ciklussal, s anyagcsere utn j ciklust lehet indtani rajta.A piros lmpa csak akkor vilgt, ha a gp egy problma miatt megllt.Ez lehet magnak a gpnek a meghibsodsa, de lehet egy szerszm el-trse is, esetleg jelezheti, hogy a bellts a tolerancin kvlre kerlt,gy a gp jbli bellts nlkl nem tud megfelel termket gyrtani.

Lsd mg: ciklusid, opertor, problma.

elrehaladst jelz andonprogress andon

Ezt a tpust akkor hasznljuk, ha a mveletek ciklusideje meglehetsenhossz. Ha pldul sszeszerelsnl az egyes mveletek tbb mint 10percig tartanak, akkor nagyon nehz eldnteni, hogy az opertorok meg-felelen haladnak-e a sajt mveletkkel. Ilyenkor pldul felosztjuk amveletet 10 rszre, gy egy kijelzn kvethetjk, hogy mikor melyik m-veletrsznl kellene tartaniuk.

Lsd mg: ciklusid, mvelet, opertor.

anyagram

29

anyagram

material flow

Materialfluss

Az alap-, segd- s bizonyos esetekben az zemanyagok, valamint az alkatr-szek, flksz s ksztermkek ramlsa. Hagyomnyos termelsi rendszer ese-tn az anyagok nagyobb mennyisgben ramlanak egyik folyamattl a msikig,st, nha mg folyamatokon bell is. A lean termelsi rendszerben az anyagoka lehet legkisebb, mg kezelhet egysgekben ramlanak: az egyes folyama-tokon bell akr egyenknt, a folyamatok kztt pedig valamilyen (akr speci-lis formban kialaktott) egysgrakomny-kpz eszkzben (pl. 10 db/lda).

Lsd mg: anyagkezels, anyagmozgats, egydarabos ramls.

egyenes anyagramstraight material flow, orderly flow

Az anyagok rendezetten, elgazs nlkl ramlanak t a folyamatokon.Hrom gyrtsornl s hrom egyms utni folyamatnl ez sszesenhrom lehetsges tvonalat jelent, attl fggen, hogy melyik gyrt-soron kezdtk el gyrtani az alkatrszt.

anyagbetlts

30

sszetett anyagramcomplex flow

Az anyagram szmos helyen elgazsokkal tarktott. Az elz elrende-zsnl ez akr 27 klnbz tvonalat is jelenthet. Ez, mint brmilyenms szablyozatlansg, kedveztlenl hat a minsgre s a termelkeny-sgre, valamint jelentsen megnehezti a termkek nyomon kvetst.

anyagbetlts

parts feeding

Materialversorgung

Az anyagmozgat opertor ltal vgzett azon tevkenysg, amikor az anyagota gyrtsori opertorokhoz eljuttatja.

Lsd mg: anyagmozgats, anyagmozgat opertor.

kzvetlen anyagbetltsdirect feeding

Az anyagot az elz folyamatbl kzvetlenl a kvetkez folyamatba szl-ltjuk, kztes trols nlkl. A felesleges anyagmozgats kikszblsvelgy jelentsen cskkenthet a szlltsi vesztesg. A legjobb megolds,ha a gyrtsori opertor ltal kikldtt anyagot az anyagmozgat ope-rtor kzvetlenl fel tudja venni, s a kvetkez gyrtsorra gy be tudjatlteni, hogy az ottani gyrtsori opertor azt tovbbi thelyezs nlklhasznlni tudja.

Lsd mg: anyagmozgat opertor, megszaktsmentes

anyagmozgats.

anyagbetlts

31

feltlt rendszer anyagbetltsfill-up feeding

Megfelelen kicsi alkatrszeknl megtehetjk, hogy egyszerre troljuka gyrtsoron az sszes tpushoz szksges alkatrszeket. gy csak a fel-hasznlt mennyisget kell jratltennk. Ez a mdszer jelentsen meg-knnyti az tllst egyik tpusrl a msikra, viszont nagy a helyignye,hiszen egyszerre kell trolnunk az sszes tpus sszes alkatrszt. Mivelaz opertornak kell eldntenie, hogy mikor melyik alkatrszt hasznlja,poka-yoke megoldsokat kell bevezetni a tveds megelzsre.

Lsd mg: tlls, feltlt rendszer, poka-yoke.

sorrendi anyagbetltssequential feedingSequenzierung

Ha az alkatrszek tl nagyok, vagy tl sok tpus van ahhoz, hogy egy-szerre az sszeset a gyrtsoron troljuk, akkor az adott tpusokbl szk-sges mennyisget a felhasznls sorrendjben tltjk be. Ezzel a md-szerrel a helyignyt minimlisra tudjuk cskkenteni, valamint az opertorcsak azt az egy tpust tudja szerelni, amelynek a termelse ppen folyik.A mdszer alkalmazst nehezti, hogy az egyes tpusok alkatrszeinekmennyisgt ssze kell hangolni, valamint ki kell dolgozni a selejtkpz-ds vagy egyb problma miatti anyagptls mdszert.Ezen kvl arra is fel kell kszlni, hogy a fennmarad, gynevezett trt-anyagot trolnunk kell, ugyanis nem knny olyan rendszert kialaktani,

anyagbetlts

ahol pontosan minden alkatrszbl annyi ll rendelkezsre, amennyiaztn el is fogy.

Lsd mg: mizusumashi, szettenknti anyagmozgats.

egysgrakomny-kpz eszkz nlkli anyagbetltscontent-only loadingminomi

A gyrtsoron lv alkatrsztrol helyekre az alkatrszeket a csomago-ls nlkl tlti be az anyagmozgat opertor. Ezzel a mdszerrel a gyr-tsori egysgrakomny-kpz eszkz kezelst nullra lehet cskkenteni,mivel a gyrtsori opertornak nem kell a kirlt egysgrakomny-kpzeszkzt (msik hasznlatos nevn: gngyleget) kijuttatni a gyrtsorrl.Csak abban az esetben alkalmazhat, ha a termk minsge nem romol-hat, valamint t kell gondolni, hogy az egysgrakomny-kpz eszkzgyrtsorrl val kijuttatsnak fejlesztsvel nem rhet-e el sszes-sgben jobb eredmny, mint az anyag ktszeres kezelsvel.Pldul egy kisalkatrsz-trol paletta gyrtsorrl val kijuttatsa jlmegtervezett munkaterlet esetn 2 s. Ha a palettn 20 alkatrsz van, amvelet ciklusonknt 0,1 s.

Lsd mg: anyagmozgat opertor, ktszeres (tbbszrs) kezels.

32

anyag- s informciramlsi diagram

anyag- s informciramlsi diagram

material and information flow diagram

Material- und Informationsflussdiagramm

Ahogy az eszkz neve is mutatja, az anyag- s az informciramls brzol-sra szolgl. Segtsgvel tfog kpet kapunk s mlyebb megrtst szerznka teljes munkaterleten zajl folyamatokrl. Az bra a teljes termelsi rend-szert bemutatja a beszlltktl a vevkig; hasznlatnak clja a vesztesgekfeldertse s felszmolsa. Az brn feltntetjk az sszes beszlltt s vevt,az sszes gyrtsort s gyrtcellt, a trolsra szolgl ideiglenes s llandterleteket, az anyag ramlst, az anyagmozgatsi mdszereket s idzt-seket, az informci ramlst, a kszletmennyisgeket, tfutsi idket s atovbbi szksges adatokat. Ha ez megtrtnt, a kapott kp alapjn knny-szerrel meghatrozhatjuk a legfontosabb problmkat, amelyeket azutn fel-vezetnk az brra. Ez a jelenllapot trkp. Ha ezzel kszen vagyunk, s meg-hatroztuk a fejlesztsi irnyvonalakat, ltrehozhatjuk az idelis llapottrkpet. Az idelis llapot trkpet a megvalsthatsgot gyelembe vvemdostjuk, s megkapjuk a jvllapot trkpet.Az anyag- s informciramlsi diagramot a Toyota fejlesztette ki. A mdszerthossz idn keresztl nem dokumentltk, hanem a tapasztalt szakemberekmegtantottk a kezdknek. A mdszer nevt is csak ksbb hatroztk meg.A leanben hasznlt vltozata az rtkfolyamat-trkp.

Lsd mg: 7 vesztesg, anyagram, anyagmozgats, cella, rtkfolyamat-

trkp, gyrtsor, idvel kapcsolatos fogalmak, informciram, kszlet,

lokci, megolds, munka, problma.

33

anyag- s informciramlsi diagram

34

anyagmozgats

anyagkezels

material handling

Materialhandling

Gyrtsoron bellrl vizsglva a gyrtsori opertor ltal vgzett tevkenysg,mikzben az anyag a gyrtsor elejtl a vgig eljut. Gyrtsoron kvlrl vizs-glva az anyagmozgat opertor tevkenysge, azaz az anyagmozgats (pl. azanyagok gyrtsorra juttatsa a raktrbl). Az anyagkezels egyben a terme-lssel kapcsolatos informci kezelse is.

Lsd mg: anyagbetlts, anyagmozgats, anyagmozgat opertor.

anyagmozgats

conveyance

Materialtransport

Az anyagok s informcik egyik pontbl a msikba juttatsa. A mozgats cljaimegegyeznek a JIT clkitzsvel, azaz a szksges anyag a szksges mennyi-sgben, a szksges idben rendelkezsre lljon. Ennek megvalstsra to-vbbtsuk az anyagokat olyan gyakran, amennyire csak lehet, s olyan kismennyisgben, amilyen kicsi egysgeket csak kpezni tudunk. Az idelis azegydarabos mozgats lenne, ami az esetek nagy rszben nem megoldhat,de clunk mindenkppen ennek minl jobb megkzeltse, termszetesen -gyelembe vve az sszersg hatrait.

Lsd mg: egydarabos ramls, just-in-time (JIT).

rgztett idkznknti (vltoz mennyisg)anyagmozgatsfixed-time, unfixed-quantity conveyance;scheduled time (unscheduled quantity) conveyancefixe Zeit, variable Menge

Az anyagmozgatsi idkzk llandak, viszont a tpusonknt mozgatottmennyisgek az ignyeknek megfelelen vltoznak. Az anyagmozgatopertor azonos idkznknt vgigmegy a kijellt tvonaln. A folya-mat standardizltsgra jellemz, hogy percre pontosan ugyanakkor r

35

anyagmozgats

oda az adott llomsokhoz minden ciklusban. Az llomsokon a me-netrend ki is van fggesztve. Mikzben kiszlltja az elz rendelseket,begyjti a kanbankrtykat. A ksztermkek heijunka alapjn trtnbegyjtst is ezzel a mdszerrel oldjuk meg. gy kzlekedik pldul amenetrend szerinti buszjrat is.

Lsd mg: anyagmozgat opertor, kiegyenltett termels.

rgztett mennyisg (vltoz idkznknti)anyagmozgatsfixed-quantity, unfixed-time conveyance;scheduled quantity (unscheduled time) conveyancefixe Menge, variable Zeit

A mozgatott mennyisgek llandak. Ha anyagszksglet lp fel a gyr-tsoron, akkor fggetlenl az elz anyagmozgats idpontjtl, indula kvetkez. Ez a mdszer a JIT-elvet kveti, de megvalstsa nem kny-ny. Ezt a mdszert hasznlja pldul a nem menetrendszeren kzle-ked vrosnz busz.

Lsd mg: just-in-time (JIT).

krjratmilk run

A mdszer zemen belli s zemek kztti anyagmozgats megvals-tsra is alkalmas. Lnyege, hogy egyszerre valst meg eloszt s be-gyjt szlltst, valamint a jrat kiindul- s vgpontja ltalban meg-egyezik (pl. raktrbl indul, elre kijellt tvonalon vgigmegy azzemben vagy az zemek kztt, majd a raktrba rkezik meg). Ennek ajratnak szintn lehet menetrendje.

gyakori anyagmozgatsfrequent conveyancehochfrequente Materialtransport

A mdszer clja a kszlet cskkentse azltal, hogy minl kisebb idk-znknt mozgatjuk a szksges anyagokat a felhasznls helyre.

36

anyagmozgats

vegyes feltltsen alapul anyagmozgatsmixed-load conveyance

A gyakorisg nvelse az anyagmozgatsok szmnak nvelse nlkl.Ahelyett, hogy minden mozgatsnl egy adott tpus alkatrszbl na-gyobb mennyisget tovbbtannk a gyrtsorra, inkbb minden alkat-rszbl az anyagmozgatsi idkznek megfelel mennyisget szlltjuk.

mizusumashiwhirligig conveyance

Egy olyan anyagmozgatsi mdszer, amelynl az anyagmozgat opertormeghatrozott tvonalon haladva begyjti a szksges anyagokat pon-tos mennyisgben, majd betlti a termelsorra. Egyesti a szettekbentrtn s a rgztett mennyisg anyagmozgatst, valamint a sorrendibetltst.

Lsd mg: anyagmozgat opertor, sorrendi anyagbetlts.

lehvsalap, kszenlti szlltson-call deliveryabrufbasierte Auslieferung

Az anyagmozgat opertor egyszerre tbb gyrtsorra/gyrtsorrl szl-lt. Egy kzponti helyen vr arra, hogy valahol anyagmozgatsi igny

37

anyagmozgats

merljn fel. Ha berkezett a jelzs, akkor az adott gyrtsor ignyt ki-elgti, majd visszatr a helyre. A kzponti kijelz a FIFO-t is gyelembevve trolja a rendelseket az elvgzskig.

Lsd mg: andon, anyagmozgat opertor, FIFO (First In, First Out).

res/tele (gngylegvezrelt) csereszlltsempty/full exchange conveyance1:1 Behlterwechsel

Az anyagmozgat opertor felveszi a gyrtsoron keletkezett gngyle-geket, majd ugyanennyi teletlttt egysgrakomny-kpz eszkznyimennyisget hoz cserbe.

Lsd mg: anyagmozgat opertor.

szettenknti anyagmozgatsconvey-by-setSet-Bildung

A szksges alkatrszekbl az anyagmozgats eltt szetteket kpznk,s ezeket mozgatjuk a gyrtsorra.

megszaktsmentes anyagmozgatsuninterrupted conveyance

Az alkatrszeket az elz folyamattl kzvetlenl a kvetkez folyamat-hoz mozgatjuk.

Lsd mg: kzvetlen anyagbetlts.

38

ramlsalap termels

anyagmozgat opertor

water spider

Fertigungslogistiker

Az anyagmozgat opertor feladata, hogy a gyrtsori dolgozk tevkenysgttmogassa. gy lehetv vlik, hogy a gyrtsori dolgozknak csak rtkterem-tssel kelljen foglalkozniuk, mg az anyagmozgat opertor a JIT elve szerintbiztostja az alapanyagokat, alkatrszeket, valamint el is szlltja a kszterm-keket. Az anyagmozgatnak nagyon jl kell ismernie a termelsi rendszert,hogy pontosan kvetni tudja a szablyokat, s minden ignyt pontosan ki tud-jon elgteni. Ha szksges, akr egy gyrtsori dolgozt is ptolhat rvid ideig. Gyakran az anyagmozgat pozciban lv opertort lptetik el csoportveze-tv. Az angol nv utn magyarul vzipknak is nevezik.

Lsd mg: gyrtsori dolgoz.

anyagszksgleti tteljegyzk

Bill of Materials (BoM)

Stckliste

Alap-, segdanyagok, alkatrszek s flksz termkek listja, amely megmu-tatja, hogy melyik elemnek melyik szinten (gyrtsi fzisban) kell beplnie aksztermkbe. A lista tartalmazza a komponensek nevt, azonost szmt,beplsi helyt, st, az anyagszksglet mrtkt is.

ramlsalap termels

flow production

Olyan termelsi mdszer, ahol a mveleti helyek a termk megmunklsi f-zisainak sorrendjben vannak elhelyezve. gy a termk egy irnyban vgig ra-molhat az egsz gyron, mikzben az alapanyagbl ksztermk lesz. A standardalkatrszeknek s mveletvgzsnek ksznheten a mveletek ciklusiditssze lehet hangolni az temidvel, gy a termkek lland temben ramol-hatnak. A folyamatok kztt csak a szksges mret kszletek vannak, ezzelis elsegtve a megszaktsmentes ramls mkdst. Ezt a termelsi md-

39

arnyos munkaer-felhasznls

szert Henry Ford vezette be elszr 1913-ban. ltalban tmegtermelsnls sorozatgyrtsnl alkalmazzk.

Lsd mg: ciklusid, folyamat, kszlet, mvelet, sorozatgyrts,

tmegtermels, temid.

arnyos munkaer-felhasznls

Lsd: rugalmas opertorkioszts gyrtsor.

arnyos tkefelhasznls

capital linearity

A gpek tervezsnek s beszerzsnek lozja. Egy tpus gyrtsnak kez-deti szakaszban gyakran csak kis mennyisgre van szksgnk. Hogy ilyenkorne legyen hatalmas kapacitsfeleslegnk, olyan gpeket kell tervezni, amelyekkapacitsa nem tl nagy, s ezekbl a gpekbl kell az igny nvekedse ese-tn tbbet beszerezni. Ez a ksbbi esetleges ignycskkens esetn is jvalkisebb vesztesggel trtn zemelst tesz lehetv. Az elv a genryo me-nedzs-ment rsze.

Lsd mg: genryo menedzsment.

asaichi

A kifejezs fordtsa reggeli piac. A szsszettel msodik tagja (ichi) jelentegyet is, ebben az rtelmben az els dolog reggel. Ezen a genbn tartottmegbeszlsen bemutatjk az sszes elz napi visszautastott termket, degyakran az egyb problmkat, pldul a gphibkat is ismertetik. Megtervezika szksges ellenintzkedseket, melyeket lehetsg szerint a megbeszlsutn be is vezetnek. (Termszetesen ksbb sor kerl a problma rszletesvizsglatra s megoldsra.) Egyes vllalatoknl ezen a megbeszlsen kzl-nek egyb aktulis napi tudnivalkat. Hagyomnyosan a rsztvevk llnak ezentevkenysg kzben; ez j mdszer arra, hogy ne hzdjon el a megbeszls.

Lsd mg: ellenintzkeds, genba, megolds, problma.

40

tlls

rnyktbla

shadow board

Az 5S elrendezs lpsnek megvalstshoz tartoz eszkz, melyet a nemciklikus tevkenysgekhez hasznlt szerszmok rendezett trolsra haszn-lunk. A tbln minden egyes eszkz rnykt feljelljk. A cl, hogy mideneszkznek egyrtelm, knnyen azonosthat helye legyen, valamint a tblasegt abban is, hogy lssuk, hogy mely eszkzk hinyoznak a helykrl. Ezltalknnyen azonosthat, hogy megfelelen hasznljk-e a szerszmokat. Ha tlsok rnyk ltszik, az gyanra adhat okot, ugyanis egy ember egyszerre maxi-mum egy-kt szerszmot tud hasznlni, a tbbinek a helyn kellene lennie. Azazonos tpus, eltr mret szerszmokat sorban helyezzk el, ezzel is meg-knnytve a megtallst. A szerszmok rnyka alatt/felett cmkvel jelljk,hogy minek is kellene ott lennie. Gyakori a megfelel kontraszthats elrsheza stt tbla s srga rnyk hasznlata.

Lsd mg: 5S, cmke.

tlls

changeover, set-up, setup

Umrstung

Azoknl a gpeknl szksges, amelyek tbb tpust is kpesek gyrtani. Ilyenesetben a klnbz tpusok gyrtsa kztt a gpek bizonyos paramtereitt kell lltani (pl. egy esztergagpnl a fogsmlysget), vagy egy bizonyos r-szt ki kell cserlni (pl. szintn esztergagpeknl a tokmnyt), hogy alkalmaslegyen a kvetkez tpus gyrtsra. Termszetesen bizonyos gpek kpeseklehetnek tlls nlkl is klnbz tpusok gyrtsra, de ez igen ritka.Egy frccsnt gp pldul a benne lv szerszm formjnak megfelel ter-mket kpes gyrtani. A gazdasgossg jegyben a frccsnt gpben lvszerszmot ki lehet cserlni, gy szinte brmilyen termket kpes a gp gyr-tani. Az tllsoknl nem ritka, hogy a gyrtshoz szksges anyagflesgeketis le kell cserlni nhny gpen vagy az egsz gyrtsoron.

Lsd mg: tllsi id, tllsiid-cskkents, sorozatnagysg.

41

tlls

42

bels tllsinternal setup, on-line set-upinternes Rsten

Az tllsnak az a rsze, amit csak akkor tudunk elvgezni, amikor a gpmr ll. Ilyen pl. az alkatrszbefogk cserje s a szerszmok cserje.

kls tllsexternal setup, off-line set-upexternes Rsten

Az tllsnak az a rsze, amit akkor is el tudunk vgezni, amikor a gpmkdsben van. Ilyen pl. az j szerszm, anyag elksztse, a szerszmelmelegtse, csere utni takarts, elpakols.

gyors tllsquick changeoverschnelles Rsten

Lsd: Single Minute Exchange of Die SMED.

egyciklusos tllsone-cycle set-up change

Ha a mveletenknt szksges tllsi idt sikerlt az temid al csk-kenteni, akkor van lehetsgnk alkalmazni ezt a mdszert. A lnyege,hogy az elz s a kvetkez termk gyrtsa kztt minden mveletnlcsak egy ciklus marad ki a termelsbl. A mdszer bevezetsnek alap-felttele az egydarabos ramls is. Amikor az els mveleti helyen elfo-

tlls

43

gyott az elz termk, a mveletet vgz opertor megkezdi az tllst;mire a kvetkez mveletnl is elfogy az anyag, az els opertor mrkezdheti is gyrtani a kvetkez tpust. Mivel az tllsok kzvetlenl k-vetik egymst, akkor is megoldhat ez a feladat, ha nem az opertorokvgzik az tllst, hanem egy erre kijellt szemly.

Lsd mg: egydarabos ramls.

Single Minute Exchange of Die SMED(One Minute Exchange of Die OMED,One Touch Exchange of Die OTED)

Az tllsi id drasztikus cskkentst clul kitz mdszer. A sz szerintifordts alapjn egy szmjegy, vagyis kevesebb mint 10 perc alatt kelltudnunk tllni. A mdszert az 1950-es vekben fejlesztette ki ShigeoShingo. Az tllsok termszetesen olyan mrtkben klnbzhetnekegymstl, hogy nem tzhetjk ki clnak a 10 percet, hiszen van, aholez technolgiai okokbl sem elrhet, s van, ahol a mdszer hasznlatanlkl is 4-5 perc alatt sikeresen elvgzik az tllst.A mdszer lnyege hrom pontban lerhat:

1. Vlasszuk szt a kls s bels tllsi mveleteket.2. A bels tllsi mveletek kzl amit csak lehet, helyezznk t a

kls tllsba.3. Fejlesszk mind a kls, mind a bels tllst gy, hogy az idejk

minl jobban lecskkenjen.Ha a sz szerinti rtelmezsnl maradunk, akkor a SMED elrse utnkvetkezhet clnak az OMED, melynek esetn egy percen bell kell t-llnunk. A kvetkez szinten az tllshoz zikailag mr nem is kell cse-rlni semmit, csak egy kapcsolt kell tvltani (OTED). A vgs cl ter-mszetesen az, hogy a klnbz tpusok gyrtsa kztt egyltaln nelegyen szksg tllsi mveletre.

tllsi id

44

tllsi id

set-up time

Umrstzeit

Az tllsi id akkor kezddik, amikor a gp az utols alkatrszt legyrtotta, saddig tart, amg a kvetkez tpusbl az els j alkatrszt legyrtja. Ez az idtartalmazza a tnyleges tszerelsi idt s a felfutsi idt is. Ha pontosak sze-retnnk lenni, akkor ebbl az idbl egy ciklusidt levonhatunk, hiszen kzbenegy alkatrsz elkszlt. Azrt beszlnk els j alkatrszrl, mert pldul afrccsnts technolgijbl addan az els alkatrsz mindig selejt. Egyescgek azt az egyszer szablyt alkalmazzk, hogy a termelssel tlttt id 10%-t fordtjk tllsra. Ha a tervezett napi tllsi idt elosztjuk az egy tllsidszksgletvel, megkapjuk, hogy hnyszor tudunk tllni naponta.

tllsiid-cskkents

setup reduction

Umrstzeitreduzierung

Ahhoz, hogy a lean alapelveinek megfelelen tpusonknt minl kisebb soro-zatban tudjunk gyrtani, arra van szksgnk, hogy a tpusok kztti tllsiidt a lehet legjobban lecskkentsk. Erre hasznlatos a gyors tlls vagyms nven a SMED-mdszer.

Lsd mg: Single Minute Exchange of Die SMED, sorozatnagysg.

tfutsi id

lead time

Durchlaufzeit

ltalnossgban gy nevezzk egy adott folyamat elkezdstl a befejezsigeltelt idt. Ez lehet egy termkfejlesztsi folyamat, de akr egy sszeszerelsifolyamat is.

tfutsi id

45

rendelsi tfutsi idorder lead time

A rendels leadsa s a rendels teljestse kztti idintervallum. A ren-delsi tfutsi id ltalban nem a lehetsgek alapjn kerl meghat-rozsra. ppen ellenkezleg, a rendelsi tfutsi id alapjn dntjk el,hogy milyen mdon tudjuk kielgteni a vevi ignyeket. Ha a vev ktnapon bell szeretn a termket megkapni, mikzben a termelsi tfu-tsi id az adott termkre 10 nap, akkor csak a feltlt rendszer jhetszba. Azaz akkora kszletet kell felhalmoznunk, amibl ki tudjuk elg-teni a vevi ignyeket, majd ptolnunk kell az elvitt termkeket. Ha si-kerl a termelsi rendszernket odig fejleszteni, hogy a termelsi tfu-tsi id 1,5 napra cskken, akkor van lehetsgnk a rendelsre gyrtstbevezetni az adott termkre.

Lsd mg: feltlt rendszer, rendelsre gyrts.

termelsi tfutsi idproduction lead time, throughput time,total (product) cycle timeFertigungsdurchlaufzeit

A gyrts megkezdse s a ksztermk elkszlse kztt eltelt id.A teljesen sszeszerelt termk mg nem felttlenl a vgs ksztermk.A termkek j rszt a beptett minsg mellett mg ellenrizni kellaz sszeszerels utn. Erre azrt is szksg van, mert bizonyos termke-ket hibtlann nyilvntani csak mkdsi teszt utn lehet. A mkdsiteszt sorn szksg lehet a termk belltsainak nomhangolsra.Egyes forrsok a termelsi tfutsi idt a rendelsi tfutsi idvel azonosfogalomknt kezelik, ezrt ezen fogalmak hasznlatakor clszer tisz-tzni, hogy pontosan milyen idintervallumrl van sz.A termelsi tfuts fenti, tgabb rtelmezse esetn:

termelsi tfutsi id = A + B + C [s...nap].

A: a rendels berkezse s a gyrts elkezdse kztt eltelt id,B: a termels megkezdstl a befejezsig eltelt id:

gyrtsi id + kssek [s...nap],

automatikus gyrtsor-megllts

46

C: a szlltsi egysg kpzsig eltelt id:

csomagolsi mennyisg temid [s...nap].

Lsd mg: beptett minsg, minsg-ellenrzs, temid.

automatikus gyrtsor-megllts

automatic line stop

automatischer Linienstopp

A gyrtsorra olyan rzkelket helyeznk el, amelyek ha problmt szlelnek,meglltjk a gyrtsort. Ezek az rzkelk lehetnek a gpben, ahol a hibs ter-mk keletkezse vagy gphiba lltja meg a gyrtsort, de lehetnek egy szll-tszalagon is, ahol pldul egy bizonyos termelt mennyisg elrse, esetleganyaghiny adja ki a megllt jelzst.

Lsd mg: x pozcis megllt rendszer, jidoka.

azonos temidej gyrtsorok sszekapcsolsa

47

automatikus kiads

auto-eject

A chaku-chaku rendszerrel felszerelt gpek tulajdonsga. Az anyagot csak bekell helyezni a megmunkl gpbe, s amikor az vgzett a gpi ciklussal, auto-matikusan kiadja az anyagot. Ezutn az opertornak csak be kell tltenie az janyagot, az elkszltet pedig viheti tovbb a kvetkez gphez, vagy rakhatjaa ksztermk trolba.

Lsd mg: chaku-chaku.

azonos temidej gyrtsorok sszekapcsolsa

joining equal takt time lines

synchrone Fertigung

Ha az egymst kvet folyamatoknl sikerlt elrni, hogy azonos kibocstsitemmel dolgozzanak, akkor kaizen technikk alkalmazsval tbbek kztta gpek elhelyezkedsnek (layoutjnak) mdostsval ssze tudunk kap-csolni folyamatokat. Ha eddig a kt egymst kvet gyrtsornak egy adottdarabszmnl 3,5 s 4,5 volt a munkaer-szksglete, akkor sszesen 9 emberdolgozott rajta. A gyrtsorok sszekapcsolsval 8 ember is el tudja vgezniaz adott tevkenysget, valamint szksgtelenn vlnak a kt sor kztt lvkszletek s a szllts.

Lsd mg: kaizen, kibocstsi tem, temid.

beptett minsg

48

beptett minsg

building in quality, built-in quality

Build-in Quality

A minsget nem azltal biztostjuk, hogy a gyrts vgn a ksztermkeket100%-ban ellenrizve kivlogatjuk a hibs termkeket, hanem azltal, hogy agyrts minden lpsnl gyelembe vesszk azt az egyszer szablyt, hogyhibs termket nem fogadunk el, nem ksztnk s nem adunk tovbb. Ez amdszer akkor mkdik, ha a dolgozk jl kpzettek a selejtes termk felis-mersben, valamint ha a selejt megtallst nem kell eltitkolni. gy a hibstermk idejekorn kikerl a termelsi folyamatbl. A mdszernek komoly klt-sgcskkent hatsa is van, hiszen ha a termk kikerl a folyamatbl, mieltttovbbi alkatrszeket ptennek bele, jval kevesebb anyagkltsget s mun-kaert pazarolunk el egy olyan termkre, amit a vev nem fog megvenni.

Lsd mg: jidoka, szemrehnysmentes krnyezet.

beplsi lista

Lsd: anyagszksgleti tteljegyzk.

bels tlls

Lsd: tlls.

bevsrllista

shopping list

Einkaufsliste

Az anyagmozgat opertor segdeszkze, amely a kvetkez informcikattartalmazza: a szksges anyagok, alkatrszek megnevezse, helye, termk-azonostja, mennyisge, betlts helye stb. Tbbek kztt a sorrendi anyag-betlts elsegtsre hasznljuk. Komissizlistnak is nevezzk.

Lsd mg: anyagmozgats, anyagmozgat opertor, sorrendi anyagbetlts.

clkltsgszmts

49

biztonsgi kszlet

Lsd: kszlet.

brutt id

gross hours

Bruttozeit

Egy termkre jut vals munkaid, msodpercben kifejezve. Kiszmtsa:

munkark szma 3600

munkark alatt termelt mennyisg

clkltsgszmts

genka kikaku

target costing

Zielkostenrechnung

A mdszer abbl az elgondolsbl indul ki, hogy a piac hatrozza meg az rat,mg a szksges protot a gyrt, gy az egyedli vltoznak a kltsg maradmeg az egyenletben. Azaz a piac ltal elfogadott rbl, ha kivonjuk a protot,meg is kapjuk, hogy mi az a kltsg, amin gyrtanunk kell tudni a termknket.A clkltsgszmts a termk egsz letciklusra kiterjed, azaz az sszes fel-merl kltsget gyelembe veszi. gy szmos osztly (K+F, mrnksg, ter-mels, marketing, knyvels) egyttmkdsre szksge van a megfelelkltsgszint meghatrozshoz, majd pedig indulhat a tevkenysg, a kltsg-szint elrsre. A tervezs fzisnak lezrulta utn a kltsgek jelents rsztmr nem vagy csak nehezen lehet megvltoztatni, ezrt egyre inkbb kiemeltgyelmet kap a tervezs tevkenysge.

brutt id = [s].

cella

50

cella

cell

Zelle

A gyrtsor j kelet megnevezse. Mivel gyrtsorok mr a lean elvek meg-jelense eltt is lteztek, alkotni kellett egy j szt az olyan gyrtsor elneve-zsre, amelyet a lean elvek szerint terveztek s kiviteleztek. A cellarendszertermels vagy gyrts kifejezsek is ez utbbira utalnak.

Lsd mg: gyrtsor.

chaku-chaku

A japn kifejezs jelentse: tlts-tlts. Azokat a gpeket nevezzk gy, ame-lyeknek automatikus anyagkiad rendszerk van, gy csak betlteni kell az al-katrszt, a gp pedig kiadja azt a megmunkls vgeztvel. De gyakran gy ne-vezzk az sszes olyan megmunklgpet, ahol az opertor feladata csakannyi, hogy kicserlje az alkatrszt a gpben, elindtsa azt, majd pedig ts-tljon a kvetkez gphez, ahol szintn ezeket a tevkenysgeket kell elvgez-nie. Ezek a jidokval elltott gpek nem ignyelnek felgyeletet, az opertor-nak csak addig kell a gpnl tartzkodnia, amg az anyagcsert elvgzi.

Lsd mg: jidoka.

ciklusid

Lsd: idvel kapcsolatos fogalmak.

cikluson kvli munka

out-of-cycle work

Az a tevkenysg, amelyet az opertor a standardizlt tevkenysgt megsza-ktva vgez. Idetartoznak pldul az 1/50-es, 1/100-as mrsek, valamint azalapanyag, alkatrsz s ksztermk mozgatsa. Minl tbb ilyen mveletet kikell szervezni, hogy a gyrtsori dolgoz ne vgezzen gyrtsoron kvli tev-

cmke

51

kenysget, s ne kelljen standardizlt ciklusait megszaktania. Br szigoranvve az alkatrsztrolk gyrtsorrl val kikldse is cikluson kvli munka,ez kivtelt kpez kis idszksglete s nehz kiszervezhetsge miatt. Az al-katrszek s anyagok kezelsre anyagmozgat opertort, az sszes nem 1/1-es mrs vgzsre pedig mr opertort lehet alkalmazni, akr tbb gyrt-sorra egyet.

Lsd mg: anyagmozgats, anyagmozgat opertor, gyrtsori dolgoz,

gyrtsoron kvli dolgoz, standard munka.

cmke

label

Bezettelung

A vizulis irnyts egyik legalapvetbb eszkze. Nem bzhatunk abban, hogymindenki tudja, minek kell az adott polcon lennie, hogy ppen melyik gyrt-sort ltja, vagy hogy egy adott eszkznek hol a helye. Cmkket akkor is hasz-nlnunk kellene, ha mindenki mindent tudna az aktulis rendszerrl, de mivelclunk a vevi ignyekre rugalmasan reaglni kpes gyrtsi rendszer kiptse,akr nhny nap alatt vgbemehetnek olyan vltozsok, amelyeket ilyen alap-vet eszkzk hasznlata nlkl lehetetlen kvetni.A cmkken minden szksges informcit tntessnk fel, akr tbb nyelvenis. A cmkk, mg ha ideiglenesek is, minden esetben nyomtatval kszljenek,s lehetleg laminljuk ket. Ez biztostja az olvashatsgot, a tartssgot snem utolssorban az eszttikus megjelenst. Ha olyan informcik vannak acmkn, amire a sznmenedzsment valamely szablya vonatkozik, akkor a cm-kt annak megfelelen ksztsk el.

Lsd mg: 5S, sznmenedzsment, vizulis irnyts.

coaching kata

52

coaching kata

Lsd: kata.

csomagolsi mennyisg

pack-out quantity

Verpackungslosgrsse

Az a mennyisg, amelyet az adott termkbl a kls vagy bels vev szmralegkisebb egysgknt szlltanak. Ezt termszetesen tovbbi nagyobb egys-gekbe (pl. rakodlapos egysgrakomny) lehet rendezni. A csomagolsi meny-nyisg a termk mrettl fgg.

darabszmjelent

production progress check sheet,

production amount check sheet

A termels elrehaladsnak megjelentst szolgl vizulis eszkz, melyetaz egyes gyrtsorok vgn helyeznk el. Minden ra elejn ebbe a tblzatbakell berni az elz rban gyrtott mennyisget. A tblzatban szerepel egyterv oszlop, amelyben az lthat, hogy hny termket kellett volna az adottrban termelni, illetve hogy sszesen hny darabnl kellene az adott ravgn tartani. A terv oszlop kitltsekor gyelembe kell venni, ha az adott r-ban sznetet tart a gyrtsor.

egydarabos ramls

53

Az elirnyzott darabszm meghatrozsnl termszetesen intervallumot kellelrni. Az intervallum szlessge fordtott arnyban ll a termelsi rendszerfejlettsgvel. Azaz minl fejlettebb a termelsi rendszernk, annl szkebbintervallumot hatrozhatunk meg, de a kezdeteknl nem szabad tl szigornaklennnk. Amennyiben a termelt darabszm az intervallumon kvlre esik, azrtket pirossal kell a lapra felvezetni. Ebben az esetben a megfelel rovatbaaz eltrs okt is jelezni kell, hiszen a lap fontos szerepe az elrehalads jelz-sn kvl, hogy a folyamatos fejlesztst elsegtse. Ne feledjk, a tltermelsugyangy hiba, mint a hiny.

Lsd mg: kaizen, vizulis irnyts.

egyciklusos tlls

Lsd: tlls.

egydarabos ramls

one-piece flow, single-piece flow,

one-piece-at-a-time production

Einzelstckfluss

Egy idben egy alkatrszt munklunk meg vagy szerelnk ssze, s kldjk akvetkez folyamatnak, mveletnek. Az egydarabos ramls bevezetsvel je-lentsen nvekszik termelsi rendszernk rugalmassga, a hibk azonnal lt-hatv vlnak, a kszletek pedig szinte megsznnek. Bevezetsnek elfelt-tele a mveletek kiegyenltse.

Lsd mg: gyrtsor-kiegyenlts.

egyenes anyagram

54

egyenes anyagram

Lsd: anyagram.

egypontos lecke

one-point lesson

Ein-Punkt-Schulung

Egy adott problmt, vltoztatst vagy fontos alapinformcit feldolgoz lap.Lnyege, hogy ltala a dolgozk egyszeren s gyorsan juthassanak fontos in-formcikhoz, gy csak a szksges informcikat tartalmazza knnyen rthetformban. Ezt a lapot a munkaterleten kell elhelyezni, ott, ahol az inform-cira szksg van. Pldul egypontos leckben tjkoztathatjuk a dolgozkataz utbbi idben egy adott termknl gyakran bekvetkez srlsrl, amitkiemelt gyelemmel kell kezelni. Fotval illusztrlva nhny mondatban lerjuk,hogy hol keressk a problmt, mi okozza, s mit kell tennnk, hogy elkerljka bekvetkezst.

Lsd mg: problma.

egysgrakomny-kpz eszkz nlkli anyagbetlts

Lsd: anyagbetlts.

elklnlt sziget

Lsd: klnll munkahely.

elsre j arny

55

ellenintzkeds

countermeasure

taisaku

Sofortmassnahme

A megoldstl eltren az ellenintzkeds nem sznteti meg a problmt, dea kialakult helyzet enyhtsben (tneti kezelsben) fontos ideiglenes lpslehet. Az ellenintzkeds ltalban a vgleges megolds eltt szksges, fkntha a megolds kivitelezsre vrni kell. Ha valamely terleten ellenintzkedsthajtunk vgre, ott minden esetben kezdjk meg a gykrokok feltrst, hogya problma tovbbi elfordulst hossz tvon megszntessk.

Lsd mg: megolds, problma.

elrendezstervezs

layout planning

Layout Planung

A gyrtsorok kialaktsnak folyamata az elrendezstervezs. Sajnos nemritka az olyan j gyrtsor, amelyen szmos vltoztatst kell alkalmazni, mi-eltt zembe lehetne helyezni. A kaizen loza rtelmben gyrtsorunkatmindenkppen meg kell majd vltoztatnunk az aktulis krlmnyekhez, deez nem teszi feleslegess a gondos tervezst. Mr az elrendezstervezs sorngyelembe kell vennnk a lean alapelveket, gy sok veszdsgtl kmljk megmagunkat.

Lsd mg: gyrtsor.

elsre j arny

first time through rate (FTT)

Egy mvelet, egy folyamat vagy akr az egsz termels minsgt jellemzarnyszm. Azt mutatja meg, hogy mekkora a hnyada azoknak a termkek-nek, amelyek csak egyszer haladtak vgig a gyrtsi tvonalon s megfelelminsgek lettek. Kiszmtsa nagyon egyszer: az elsre j termkek szmtelosztjuk az sszes gyrtott termk szmval. Az elsre j termkek szmnl

ember-gp arny

56

nem vesszk gyelembe az sszes olyan termket, amely selejtezve lett vagyutmunkn esett t. A kies termkek elemzsvel fejleszteni lehet a min-sget, ezltal a termelkenysget is.

Lsd mg: folyamat, mvelet, termelkenysg.

ember-gp arny = [OP].

ember-gp arny

man-machine ratio

Mensch-Maschine-Anteil

Megmutatja az opertoroknak azt a szmt, amely fltt mr nem lehet a ter-melsi kapacits kihasznltsgt tovbbi gyrtsori dolgozk alkalmazsvalnvelni. Kiszmtsa:

sszes nett manulisid-szksglet

szk keresztmetszet gpi ciklusideje

A szmllban szerepl sszeg a gyrtsoron elvgzend sszes emberi munkamennyisge, a nevez pedig megadja a gyrtsor kibocstsi temt.

Lsd mg: gpi ciklusid, gyrtsori dolgoz, nett id, szk keresztmetszet.

ergonomikus munkaterlet

ergonomic workplace

ergonomischer Arbeitsplatz

Az ergonmia sszetett sz, az ergon jelentse munka, a nomos pedig tr-vnyt, szablyt jelent. A szsszettel jelentse: a munkavgzs hozzigaztsaaz ember tulajdonsgaihoz, kpessgeihez.Az ergonomikus munkahely kialaktsnak tbb sszetevje van:

Szervezsi: Idetartozik a munkaid megfelel meghatrozsa, zavartnyezk kiiktatsa, megfelel ltszm biztostsa, ezltal a tlterhelss vrakozs elkerlse.

Informcitechnikai: A dolgozk a megfelel informcit kapjk a meg-felel idben. Ne kelljen olyan informcikkal foglalkozniuk, melyeknem kapcsoldnak aktulis feladatuk elvgzshez.

rtk

57

Antropometriai: A munkahely mreteinek az emberi test mreteihezkell illeszkednie. Ezzel tudjuk biztostani a biztonsgon tl a hatkonymunkavgzst.

Fiziolgiai: A dolgoztl elvrt munka elvgzse ne okozzon zikai k-rosodst. gy hatrozzuk meg az elvgzend munkt, hogy azt huza-mosabb ideig is lehessen a legcseklyebb krosods nlkl is vgezni.

Pszicholgiai: A zikai krosodson tl gyelnnk kell a pszicholgiaimegterhelsre is. Idetartoznak pldul a fny- s hmrskletviszo-nyok, a vezetk viselkedse.

Az antropometriai kvetelmnyeknek megfelel ergonomikus munkaterleta kvetkezkppen brzolhat.

rtk

value

Wert

A legegyszerbb meghatrozs szerint rtk az, amirt a vev hajland zetni.Ennek megfelelen rtkteremtsrl akkor beszlhetnk, ha a termket vagyaz informcit oly mdon alaktjuk, hogy az minden egyes mvelet ltal ma-gasabb kszltsgi fokra jusson, ezltal minl kzelebb kerljn a vev ignye-ihez. A vevi ignyek egyre nagyobb mrtkben tartalmaznak a hasznlhat-sgon tl egyb szempontokat is, pldul az eszttikai kialaktst.

Lsd mg: munka.

rtkramtrkp

58

rtkramtrkp

Lsd mg: rtkfolyamat-trkp.

rtkfolyamat-trkp

value stream map (VSM)

Wertstrom

A trkpezs segt abban, hogy rtkfolyamatunkat egy egysgknt lssuk, sekknt tudjuk kezelni. Az egyes lpseket megprblhatjuk kln-kln is op-timalizlni, de gy csak apr, ml sikereket rhetnk el. Az eszkz se Anyag-s informciramlsi diagram nven vtizedek ta hasznlatban van a Toyo-tnl. Az utbbi vekben ez a mdszer a lean egyik alapvet eszkzv vlt. Aleant alkalmaz vllalatok rendszeresen hasznljk folyamataik fejlesztsre.Az eszkz sikeresen alkalmazhat a termelsi s tervezsi folyamatok feltr-kpezsre. A szolgltatsi folyamatoknl is jl alkalmazhat, elssorban agyakran ismtld, gynevezett repetitv adminisztratv folyamatok brzol-sra, elemzsre s fejlesztsre.A trkpezs lpsei a kvetkezk:

1. a termkcsald kivlasztsa,2. jelenllapot-trkp ksztse,3. a problmk (fejlesztsi lehetsgek) jellse,4. jvllapot-trkp ksztse,5. megvalsts.

Lsd mg: anyag- s informciramlsi diagram.

rtkfolyamat-trkp

59

rtkteremts

60

rtkteremts

value-creating, value adding activity

Wertschpfung

Az rtk ltrehozsa; az rtkteremt tevkenysg ltalban kevesebb, mintaz sszes tevkenysg 1%-a. A lean alapvet clkitzse az rtket nem te-remt lpsek, ms nven vesztesgek eltvoltsa a folyamatokbl.Egy tevkenysget akkor neveznk rtkteremtnek, ha az albbi hrom lltsmindegyike igaz r:

1. az elvgzett tevkenysg megvltoztatja, magasabb kszltsgi szintrejuttatja a feldolgozott anyagot vagy informcit,

2. az elvgzett tevkenysgrt a vev zetni akar, az elvgzett tevkenysgszmra rtket jelent,

3. a tevkenysget elsre jl vgezzk el.

Lsd mg: 7 vesztesg, munka.

Every Product Every Interval (EPEx, EPEI)

Megmutatja, hogy mi az a legkisebb idkz, amelynek elteltvel meg lehet is-mtelni a termelsi programot, azaz milyen idkznknt kerl termelsbe azsszes tpus. Egy lehetsges kiszmtsa:

az sszes tlls idszksglete

tllsokra fenntartott id naponta

5 termk 50 perc 250

3 mszak 450 perc 10% 135

Lsd mg: tllsi id.

fejlesztsi kata

Lsd: kata.

EPEx = [nap].

EPEx = = = 1,85 nap.

FIFO (First In, First Out)

61

FIFO (First In, First Out)

A termels sorrendjt meghatroz s a nyomonkvethetsget elsegt sza-bly. A folyamatba vagy trolba elszr megrkez termknek elszr is kellelhagynia azt. gy elkerlhet, hogy egyes alkatrszek akr az rkkvalsgigbent maradjanak egy folyamatban.A FIFO betartst nagyban elsegti, ha mr a folyamatot s a trolkat gytervezzk, hogy gyelembe vesszk ezt a szablyt. Trol esetben ez azt je-lenti, hogy betlt s felvev oldalt hatrozunk meg, tovbb a trol kialak-tsa a zikai ramls elvt segti (ilyen pl. a dinamikus grgs utntlts ll-vny, amelyben a trolcsatornk lejtse kvetkeztben a trolsi egysgek a

feltlt rendszer

fill-up system

nachfllende Produktion

Minden folyamat vgn jl meghatrozott mennyisg kszletet trolunk.A kvetkez folyamat ebbl a kszletbl tudja az ignyeit kielgteni. A terme-lst a folyamat vgn lv kszlethiny irnytja, azaz amit a kvetkez folya-mat felhasznlt, azt kell ptolni. Ez a rendszer kikszbli a tltermels lehe-tsgt, hiszen mindig csak a felhasznlt termkek helyre gyrtunk jat.

Lsd mg: hzrendszer, kszlet.

FIFO (First In, First Out)

62

tmegknl fogva a bemeneti oldalrl a kimeneti oldal fel grdlnek). Fontostermszetesen a trol rendeltetsnek megfelelen trtn hasznlata is (pl.ne toljuk benne felfel a trolsi egysgeket).Folyamat kzben ne kpezznk kszletet, hanem ramoltassuk az alkatrsze-ket. Minl nagyobb egysgeket kpeznk az alkatrszekbl, annl jobban s-rlhet a FIFO-elv. Egy rakodlapos egysgrakomnynl az elszr felhelyezettdobozt az utolsk kztt fogjk levenni, ami ltal az elszr elkszlt alkatrszakr tbb ezredikknt fog felhasznlsra kerlni. Mg fontosabb ezt a szablytbetartani ott, ahol gyorsan roml ruval, pldul lelmiszerrel dolgoznak. Nemkevs problmt okoz a boltokban a szably betartsa, hiszen a statikus tro-lpolcok nem ennek megfelelen vannak kialaktva; ha jabb adag ru rkezik,a rgit le kell szedni a polcrl, az jat be kell tlteni, majd a rgit visszahelyezniaz j el. A fenti esetben az is nehezti a munkt, hogy gyakran nem a berke-zs idejt kell gyelembe venni, hanem a lejrat idejt (n. FEFO-elv FirstExpired First Out).

Lsd mg: kszlet, lokci.

folyamat

63

fix pozcis megllt rendszer

fixed-position stop system

Folyamatos mkds anyagmozgat rendszer (pl. grgs plya, szllt lnc-plya vagy fggkonvejor) alkalmazsa esetn, ha problmt szlel az oper-tor, s megnyomja a megllt gombot, a gyrtsor nem ll meg egszen addig,amg a termk el nem ri a kvetkez x pozcit, pldul a mveletek hatrt.Ilyenkor elg id lehet arra, hogy gyors beavatkozssal a problmt megoldjk,mieltt a gyrtsor megllna, s trljk a megllt jelet. Ahogy az andonnlis, a kapcsol mkdtetsnl itt is megy a jelzs a gyrtsori szemlyzet fel,aki segt a problma elhrtsban. Ha meg is ll a gyrtsor, a rendszer elejtveszi azoknak a problmknak, amelyek akkor llnnak el, ha a gyrtsor br-mely pozciban megllthat lenne. gy pldul biztosak lehetnk benne, hogyaz sszes tbbi mveleti helyen sikerlt a ciklust befejezni, s nem kerl tovbbflig sszeszerelt alkatrsz vagy minsgi problma. Kzi anyagtovbbtssszeszerel soroknl az egydarabos ramls magban foglalja ezt a mkdsielvet, ugyanis ha olyan hiba keletkezik, amelyet az temidn bell ki lehet ja-vtani, azt a gyrtsor nem is szleli; ha pedig olyan hiba keletkezik, ami miattegy mveletet nem sikerl befejezni, akkor az A-B vezrls miatt az anyagokmegsznnek ramolni. Termszetesen a rendszer kiptse esetn tovbbra isszksg van vszstop gombokra, amelyeket akkor kell hasznlni, ha olyanesemny trtnik, ami a gyrtsor azonnali meglltst teszi szksgess, pl.balesetveszly.

Lsd mg: A-B vezrls, andon, automatikus gyrtsor-megllts,

egydarabos ramls, jidoka.

folyamat

process

Prozess

Tevkenysgek ezeken bell a denilt mveletek, a mveletek keretei kzttmegjelen mveletelemek, illetve az ezekben vgrehajtand mozdulatok olyan lncolata, amelyek a termk kialaktst (megmunkls, sszeszerels)vagy helyzett (szllts, anyagmozgats) megvltoztatjk.

Lsd mg: anyagmozgats, mozdulatelemzs, mvelet, mveletelem.

folyamatkzi kszlet

64

folyamatkzi kszlet

Lsd: kszlet.

folyamatos ramls

continuous flow

kontinuierlicher Materialfluss

A JIT hrom alapelvnek egyike. El kell tvoltani minden olyan dolgot a folya-matbl s a folyamatok kzl, ami az anyagok egy helyben llst eredm-nyezi. A cl az egydarabos ramls megvalstsa.

Lsd mg: 7 vesztesg, anyagram, egydarabos ramls, just-in-time (JIT).

folyamatos fejleszts

Lsd: kaizen.

gemba

Lsd: genba.

genba

ltalnos jelentse: a hely, ahol a dolgok trtnnek. A japn nyomoz gynevezi a bngyi helysznt, a gyrban ez a gyrtterlet szoksos megneve-zse. Mivel clunk az rtkteremts a vev szmra, genbnak nevezzk azt ahelyet, ahol az rtket ellltjuk. A genbn vgzett apr fejlesztssel is komolyeredmnyeket rhetnk el, ezrt idnk nagy rszt tltsk a genbn.A genba szt gemba formban is hasznljk, mivel a hagyomnyos Hepburn-fle trsban a b, m s p hangok eltt ll n-et m-knt rtk. Az 1950-es vek-ben jelent meg a mdostott trs, de sokan azta is a hagyomnyos trsthasznljk.

Lsd mg: 3 Gen, 3G (genba, genbutsu, genjitsu), rtk.

genryo menedzsment

65

genchi genbutsu

A helyzet megrtst elsegt mdszer; szabad fordtsban: Menj, nzdmeg! A megrtshez nem a msok ltal szolgltatott adatok, informcik vagysajt felttelezseink elemzsn t vezet az t. Gyzdjnk meg a sajt sze-mnkkel a helyzetrl a trtns helysznn. Termszetesen ez nem jelenti azt,hogy ne krdezzk meg a rsztvevket, vagy hogy ne vitassuk meg a problmtmsokkal. Csak annyit jelent, hogy ha krdeznek a szitucirl, akkor ne aztmondjuk, hogy azt hallottam, azt az informcit kaptam, hanem btranmondhassuk: Ezt lttam.

Lsd mg: 3 Gen, 3G (genba, genbutsu, genjitsu), genba, problma.

genryo menedzsment

genryo management

A genryo menedzsment egy Taiichi Ohno ltal kpviselt gondolkodsmd,amely segt abban, hogy a vltoz piaci krnyezetben a vllalat kltsghat-konyan tudjon mkdni. A genryo korltozott erforrst jelent, ami arra utal,hogy minden feladatot csak a felttlenl szksges erforrs rfordtsvalszabad megoldani. Ez elssorban arra gyelmeztet, hogy cskken piaci ignymellett a termelsre fordtott erforrsokat is arnyosan cskkenteni kellahhoz, hogy a hatkonysg s a jvedelmezsg fennmaradjon.A genryo menedzsment hrom eleme az anyag, a munkaer s a tke arnyosfelhasznlsa. Az arnyos anyagfelhasznls gyakorlatilag a JIT-elvvel egyezikmeg, azaz a szksges termknek a szksges idben, a szksges mennyisg-ben kell rendelkezsre llnia.Az arnyos tkefelhasznlst nevezzk nvekmnyes befektetsnek is. Az elvszerint az igny nvekedsnek arnyban, kis lpsekkel kell nvelni a kapa-citst.Az arnyos munkaer-felhasznls elssorban a rugalmas opertorkiosztsgyrtsorok alkalmazsban jelenik meg. Azaz mindig csak annyi opertor dol-gozzon egy gyrtsoron, hogy a mszak vgre ellltsk a szksges mennyi-sget.

Lsd mg: arnyos tkefelhasznls, hatkonysg, just-in-time (JIT),

rugalmas opertorkioszts gyrtsor.

gpi id

Lsd: idvel kapcsolatos fogalmak.

gpi ciklusid

Lsd: idvel kapcsolatos fogalmak.

gyakori anyagmozgats

Lsd: anyagmozgats.

gyrtsor

line

Linie, Fertigungslinie, Produktionslinie

A gyrtsor vagy npszerbb nevn cella, a termk megmunklshoz szk-sges mveletek egyms utni elhelyezse. Szemben a mhelyrendszer ter-melssel, itt a gpeket nem funkcijuk szerint csoportostjuk, hanem aszerint,hogy milyen gpekre van szksg egy adott termkflesg ellltshoz. Ez acsoportos rendszer termels specilis vltozata, mivel a gpek a megmunk-ls sorrendjben kvetkeznek egyms utn, kvzi vonalszeren fellltva.A tnyleges zikai layout tbb befolysol tnyeztl fgghet. Az olyan gyr-tsoroknl pldul, ahol az opertor tbb folyamatot kezel, a gyrtsort U ala-kra alaktjuk, hogy ezzel is cskkentsk a stbl add vesztesget, valamintlehetv tegyk a rugalmas opertorkiosztst. Az U alak gyrtsorokat ha-gyomnyosan gy tervezzk, hogy az anyag az ramutat jrsval ellenkezirnyban ramoljon. Ez azzal magyarzhat, hogy gy a bonyolultabb mvele-tet, az alkatrsz felvtelt jobb kzzel vgezzk, az egyszerbb mveletet, azalkatrsz tovbbadst pedig a bal keznkkel. Mivel az emberek nagy rszejobbkezes, ezrt ez sszessgben ergonomikusabb kialakts. Noha ez az elvaz esetek jelents rszben mkdik, gyrtsorunk akkor is lean gyrtsor, happensggel ellenkez irnyban hatkonyabb. Azokon a gyrtsorokon, aholaz opertor nem vltoztatja a helyt, a hagyomnyos, I alak kialakts is tel-jesen megfelel lehet. A gyrtsor lean elvek szerint trtn megtervezse

gpi id

66

gyrtsori mkdsi arny

67

ltal cskken az tfutsi id s a kszletek, javul a minsg s a rugalmassg.Az ilyen gyrtsor kialaktsnak fontos elkvetelmnye a mveletek kiegyen-ltse s a sokoldalan kpzett dolgozk alkalmazsa.

Lsd mg: 7 vesztesg, anyagram, cella, gyrtsor-kiegyenlts, mvelet,

rugalmas opertorkioszts gyrtsor.

gyrtsori dolgoz

on-line operator

Linienmitarbeiter

A termelsben kzvetlenl rszt vev dolgoz. Azon opertor, aki az sszes te-vkenysgt a gyrtsoron bell vgzi. Az tevkenysge knnyen standardi-zlhat, hiszen minden ciklusban ugyanazt a mveletet kell elvgeznie.

Lsd mg: gyrtsoron kvli dolgoz.

gyrtsori mkdsi arny

Lsd: mkdsi arny.

gyrtsori szemlyzet arnya

on-line personnel ratio

Anteil direktes Personal

A termelsben kzvetlenl rszt vev dolgozk arnya a gyrtsoron. Kisz-mtsa:

gyrtsori dolgozk szma

gyrtsoron kvli + gyrtsori dolgozk szma

Lsd mg: gyrtsori dolgoz, gyrtsoron kvli dolgoz.

gyrtsor-kiegyenlts

line balancing

Austaktung

A gyrtsor-kiegyenltsnl, mint brmilyen ms fejlesztsi folyamatnl, elszrmeg kell hatroznunk az aktulis llapotot. Ehhez szksgnk lesz egy oper-torkiegyenltettsg-diagramra. Ha ez megvan, meg kell hatroznunk a munka-eloszts hatkonysgt. Az j elrendezshez segtsgknt meghatrozhatjuk aszksges munkaert a kvetkez kplettel:

az sszes nett idszksglet

temid

Ezutn tervezzk meg az j mveletelosztst, s rajzoljuk meg az j diagramot.Minden esetben prbljuk ki az j elrendezst, s vgezzk el a szksges kor-rekcikat.Ha az opertorok szmt nem tudjuk cskkenteni, vagy nem tudunk tovbbimveletelemeket a folyamathoz csatolni, akkor a hatkonysg nem fog nve-kedni. Teht a kiegyenltettebbnek ltsz gyrtsor nem jelent hatkonyabbgyrtsort. St, ha a nett idszksgletet cskkentjk az opertorok szm-nak vltoztatsa nlkl, akkor lehetsges, hogy csak tbb vrakozsi vesztes-get hozunk ltre. A nett id cskkentsre akkor lehet szksg, ha a szk ke-resztmetszet az temid fltt van, azaz a gyrtsor nem tudja a szksgesmennyisget legyrtani. Ilyenkor a szk keresztmetszet ciklusidejnek csk-kentsvel sikerlhet a tervezett darabszm termelst megvalstani.

Lsd mg: katayose, munkaeloszts hatkonysga, opertorkiegyenltettsg-

diagram, szk keresztmetszet.

gyrtsori szemlyzet arnya = 100 [%].

gyrtsori szemlyzet arnya

68

szksges munkaer = [ME].

halszlkadiagram

69

gyrtsoron kvli dolgoz

off-line operator

Azon dolgoz, aki a gyrtsoron kvl is vgez tevkenysget, vagy az sszes te-vkenysgt a gyrtsoron kvl vgzi. Ilyen pldul az anyagmozgat opertor.

Lsd mg: anyagmozgat opertor, gyrtsori dolgoz.

gyors tlls

Lsd: tlls.

gykrok

root cause

Problemursache

Egy problma valdi oka, amely orvoslsval biztosan megszntetjk a prob-lmt, annak jbli elfordulst, tovbb elejt vehetjk sok ms potenci-lisan kialakul problmnak.

Lsd mg: ellenintzkeds, megolds, problma.

halszlkadiagram

cause and effect diagram, Ishikawa diagram,

fishbone diagram

Fischgrten Diagramm, Ursachen-Wirkungs Diagramm

A problmk ok-okozati sszefggseinek meghatrozsra szolgl eszkz.Hasznlatval sszegyjthetjk az sszes olyan tnyezt, amely a problma ki-alakulsban rszt vett. A diagram jobb oldali vgre felrjuk az okozatot (prob-lmt), majd a vzszintes vonalon visszafel haladva brzoljuk a f okokat. Af okok kialakulst elidz okokat is brzoljuk. ltalban 2-3 szint mlysgkifejtsre szolgl, de alkalmazhat az 5 mirt mdszer vizulis megjelentsreis. F okokknt gyakran a 4M-mdszer felosztst hasznljuk.

hansei

70

A mdszer hasznlata utn nemritkn Pareto-elemzst is vgznk, hiszen ahalszlkadiagramon nem ltjuk, hogy melyik problma milyen mrtkben fe-lels a fennll helyzet kialakulsrt. A diagramon a problmamegolds el-rehaladst is megjelenthetjk azltal, hogy a megszntetett okokat thz-zuk.

Lsd mg: 4M, 5 mirt, Pareto-diagram, problma.

hansei

Jelentse sz szerinti fordtsban: nvizsglat. A folyamatos fejlds tja, hogykiprblunk j dolgokat ekzben termszetesen elkvetnk hibkat. Hozz-llsbeli klnbsg mutatkozik abban, ahogyan ezeket a hibkat kezeljk.Sokan megprbljk a felelssget thrtani ahelyett, hogy magukba mlyed-nnek, s tgondolnk, hogy mirt is trtnt a hiba, ezltal elejt vennkannak, hogy jbl elkvessk. Japnban, ha egy vezet rossz dntst hozott,kill a kollgi el, s beismeri, hogy tvedett.

hatkonysg

efficiency

Effizienz

Adott eredmnyt minl kisebb befektetssel elrni, vagy adott befektetsselminl nagyobb eredmnyt elrni.

hatkonysg

71

ltszlagos hatkonysgapparent efficiency

A rendelkezsnkre ll kapacitsokat minl nagyobb mrtkben kihasz-nlni, tekintet nlkl a vevi ignyekre. Azon a rgi beidegzdsen ala-pul, miszerint akkor dolgozunk hatkonyan, ha a gpek s a dolgozk isfolyamatosan dolgoznak. Kiszmtsa:

termelt mennyisg

kapacits

zemszervezs-tani alapokon rtelmezve nem ms, mint a termelsi ka-pacits kihasznlsnak s a termelsi kapacitsnak a hnyadosa.

Lsd mg: tolrendszer.

vals hatkonysgtrue efficiency

A vevi rendelseket minl kevesebb gpi s emberi erforrssal kiel-gteni. Mivel a hatkonysgunk nem lehet nagyobb 100%-nl, viszont atermelt mennyisg meghaladhatja a vevi ignyeket, kiszmtsa kisseltr a szoksostl. Ha ugyanis a vevi ignyt akr egy darabbal is meg-haladjuk, akkor a vals hatkonysgunk elkezd cskkenni. Kiszmtsa:

termelt mennyisg

vevi igny

De: ha termelt mennyisg > vevi igny, akkor:

vevi igny

termelt mennyisg

teljes s helyi hatkonysgtotal/local efficiency, overall/specific efficiency

A lean fejlesztsek mindig az egsz rendszer optimumt kell, hogy meg-clozzk. A rszrendszerek szeparlt fejlesztse nem ugyanazt eredm-nyezi; st, a koncepci nlkli helyi fejlesztsek gyakran okoznak tlter-

ltszlagos hatkonysg = 100 [%].

vals hatkonysg = 100 [%].

vals hatkonysg = 100 [%].

melst s kiegyenslyozatlansgot. Gyakori plda az er kaizen alkal-mazsra, amikor egy mvelet fejlesztsvel egy sokkal rosszabb gyr-tsori kiegyenltettsget hozunk ltre azltal, hogy olyan mvelet ciklu-sidejbl faragunk le koncepci nlkl, ami mr gy is messze alatta vanaz temidnek.

Lsd mg: 3 Mu (muda, mura, muri), 7 vesztesg, gyrtsor-

kiegyenlts.

munkaeloszts hatkonysgawork configuration efficiency

Megmutatja, hogy milyen jl van a munkamennyisg sztosztva az ope-rtorok kztt. Kiszmtsa:

sszes nettid-szksglet

temid gyrtsori opertorok szma

A teljes hatkonysgnl hozott plda alapjn: ha egy opertor ciklusi-dejt cskkentjk gy, hogy az mr eltte is az temid alatt volt, akkora munkaeloszts hatkonysga is cskkenni fog.

TT (temid) = 24 sCT1 (ciklusid) = 20 s, CT2 = 23 s, CT3 = 24 s, CT4 = 20 s, CT5 = 18 s.

105

24 5

Cskkentsk az els opertor ciklusidejt 2 msodperccel. Ebben azesetben a

103

24 5

hatkonysg

72

munkaeloszts hatkonysga = 100 [%].

A munkaeloszts hatkonysga = 100 = 87,5%.

munkaeloszts hatkonysga = 100 = 85,8%.

horenso

73

heijunka postahely

Lsd: kiegyenltett termels.

heijunka tbla

Lsd: kiegyenltett termels.

hibavdelem

Lsd: poka-yoke.

hitozukuri

sszetett sz, a hito jelentse ember, mg a tsukuru jelentse kszt. A kifejezsaz emberek formlst, ok