KABUPATEN KLUNGKUNG · Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018 3 1.4...
Transcript of KABUPATEN KLUNGKUNG · Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018 3 1.4...
KABUPATEN KLUNGKUNG
DOKUMEN
PERJANJIAN KINERJA
DINAS PARIWISATA KABUPATEN KLUNGKUNG
TAHUN ANGGARAN 2018
PEMERINTAH KABUPATEN KLUNGKUNG
DINAS PARIWISATA
Perjanjian Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
Pernyataan Perjanjian Kinerja
Daftar Isi
BAB I. PENDAHULUAN………………………………………………………… 1
1.1 Latar Belakang……………………………………………………. 1
1.2 Gambaran Umum………………………………………………… 1
1.3 Struktur Organisasi………………………..…………………… 2
BAB II. PERJANJIAN KINERJA……………………………………………….. 4
2.1 Rencana Strategis……………………………………………….. 4
2.2 Indikator Kinerja Utama dan Program……………………… 10
2.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum…………………………. 10
BAB III. PENUTUP………………………………………………………………… 14
Lampiran
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
KATA PENGANTAR
Dokumen pohon kinerja/cascading kinerja merupakan suatu dokumen yang
berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada
pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan
sesuai dengan sumber daya yang dimiliki instansi yang bersangkutan.
Perjanjian kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2017
disusun berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah, yang memuat capaian kinerja pelaksanaan
program sesuai tugas pokok dan fungsi dengan mengacu kepada Rencana
Strategis (Renstra) Dinas pariwisata Kabupaten Klungkung 2014-2018.
Perjanjian kinerja ini disusun berdasarkan pelaksanaan sasaran strategis dan
indikator kinerja utama yang dilaksanakan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten
Klungkung pada Tahun 2017. Diharapkan Perjanjian Kinerja Dinas Pariwisata
Kabupaten Klungkung ini dapat digunakan untuk memantau dan
mengendalikan pencapaian kinerja organisasi, melaporkan capaian realisasi
kinerja dalam laporan kinerja instansi pemerintah dan menilai keberhasilan
organisasi.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pemerintahan yang transparan, partisipatif, akuntabel dan
berorientasi pada hasil yaitu kualitas pelayanan publik dan
kesejahteraan rakyat menjadi salah satu cita-cita yang ingin dicapai oleh
instansi pemerintah. Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, setiap
instansi pemerintah diwajibkan menyusun Laporan Kinerja dalam
periode triwulanan maupun tahunan. Untuk mendukung laporan
tersebut maka perlu adanya penetapan kinerja sesuai tugas dan fungsi
dari jabatan yang dipangku oleh pejabat eselon di lingkungan Dinas
Pariwisata Kabupaten Klungkung. Penetapan Kinerja yang dirangkum
dalam sebuah dokumen perjanjian kinerja mencerminkan target kinerja,
visi, misi, pencapaian indikator kinerja utama dari sasaran yang telah
ditetapkan. Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata merupakan
langkah awal untuk menuju pembentukan pemerintahan yang baik
dengan menyelenggarakan manajemen pemerintahan yang transparan,
partisipatif, akuntabel, berdaya guna, dan berhasil guna.
1.2 Gambaran Umum
Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung merupakan unsur
pelaksanaan Pemerintah di Bidang Pariwisata dimana sebagai salah satu
Kabupaten di Bali yang menjadi tujuan wisatawan baik wisatawan
domestik maupun wisatawan Asing, Obyek wisata yang banyak
dikunjungi adalah wisata kawasan Nusa Penida, Kerta Gosa, Goa Lawah
dan Rafting di desa Bakas. Diperlukan langkah - langkah promosi yang
lebih banyak melalui pameran, media elektronik, dan tentunya penataan
yang lebih baik terhadap obyek wisata untuk meningkatkan kunjungan
wisatawan ke Kabupaten Klungkung
.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
2
1.3 Struktur Organisasi
Struktur organisasi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung Nomor 9 Tahun
2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah
Kabupaten Klungkung, adalah sebagai berikut :
Dalam pelaksanaan tugas-tugas tersebut Kepala Dinas Pariwisata
didukung oleh satu orang Sekretaris, tiga orang Ka. Sub. Bag, Empat
orang Kepala Bidang dan dua belas orang Kepala Seksi beserta Staf.
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
KA. SUB. BAG.
UMUM DAN
KEPEGAWAIAN
KA. SUB. BAG.
KEUANGAN KA. SUB. BAG.
PERENCANAAN
BIDANG PENGENDALIAN
USAHA PARIWISATA BIDANG PEMASARAN BIDANG PENGKAJIAN
DAN PENGEMBANGAN BIDANG SUMBER DAYA
PARIWISATA
SEKSI DATA DAN
PENGKAJIAN SEKSI STANDARISASI
SEKSI BIMBINGAN
MASYARAKAT
SEKSI PENINGKATAN
SUMBER DAYA
PARIWISATA
SEKSI KERJASAMA
PARIWISATA
SEKSI PROMOSI
SEKSI ANALISA PASAR
SEKSI PENGENDALIAN
USAHA PJASA PARIWISTA
SKSI PENGENDALIAN
USAHA SARANA
PARIWISATA
SEKSI PENGENDALIAN
OBYEK DAN DAYA TARIK
WISATA
SEKSI MONEV DAN
PELAPORAN
SEKSI
PENGEMBANGAN
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
3
1.4 Ruang Lingkup Dokumen
Ruang lingkup penyusunan Dokumen Pohon Kinerja Dinas pariwisata
Kabupaten Klungkung tahun 2018 adalah :
1. Dokumen Pohon Kinerja Pejabat Eselon II, Eselon III, dan Eselon IV
di lingkungan Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
2. Tujuan, Sasaran, Strategi, Arah Kebijakan Pembangunan bidang
pengawasan RPJMD Kabupaten Klungkung Tahun 2013-2018 dan
Restra Dinas Pariwisata Tahun 2013-2018
Adapun sistematika penulisan pohon kinerja Inspektorat Kabupaten
Klungkung terdiri dari :
BAB I Pendahuluan
Memuat latar belakang, gambaran umum pendidikan, struktur
organisasi dan ruang lingkup dokumen
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja
Memuat informasi mengenai Rencana Strategis, Visi dan Misi
Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung, Strategi dan arah
kebijakan umum dan perjanjian kinerja
BAB III Penutup
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
4
BAB II
PERJANJIAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis
Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah,
perencanaan strategis merupakan langkah awal yang harus dilakukan
oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan
strategis lokal, nasional, global. Dengan pendekatan perencanaan
strategis yang jelas dan sinergis, instansi pemerintah lebih dapat
menyelaraskan visi dan misinya dengan potensi, peluang, dan kendala
yang dihadapi dalam upaya peningkatan akuntabilitas kinerjanya.
Penyusunan Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten
Klungkung Tahun 2017 ini mengacu pada:
1. Peraturan Daerah Kabupaten Klungkung Nomor 3 Tahun 2014
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Klungkung Tahun 2013-2018 (Lembaran Daerah
Kabupaten Klungkung Tahun 2014 Nomor 3)
2. Peraturan Bupati Klungkung Nomor 27 Tahun 2014 tentang
Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Pemerintah Kabupaten
Klungkung
3. Keputusan Bupati Klungkung Nomor 456/04/H2O/2014 tentang
Pengesahan Renstra Kabupaten Klungkung
4. Keputusan Kepala Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung tentang
Indikator Kinerja Utama pada Dinas Pariwisata Kabupaten
Klungkung
2.2 Visi dan Misi
2.2.1 Visi dan Misi Kabupaten Klungkung
Visi pembangunan daerah Kabupaten Klungkung dalam 5 (lima)
tahun mendatang sebagai pedoman membangun Klungkung yaitu :
” TERWUJUDNYA KLUNGKUNG YANG UNGGUL DAN SEJAHTERA”
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
5
Dengan pengertian bahwa Kabupaten Klungkung yang selama ini
ditopang oleh potensi yang sangat besar dengan tingkat heterogenitas
tinggi serta adat budaya bernilai luhur, harus mampu dibangun guna
mencapai keunggulan daerah dengan kondisi kesejahteraan wilayah
dan masyarakat.
Visi ini menekankan pada minimalisasi gap (jurang pemisah) antar
komponen masyarakat ataupun antar wilayahnya, dengan segala gerak
langkah yang merujuk pada konsep kemitraan-kebersamaan.
Klungkung yang Unggul dan Sejahtera mengandung pengertian
wilayah Kabupaten Klungkung yang memiliki sumber-sumber daya
yang unggul (lebih tinggi dari wilayah lainnya) dengan masyarakatnya
yang aman sentosa. Menciptakan Klungkung yang Unggul dan
Sejahtera mengandung pengertian usaha menciptakan keunggulan di
sektor tertentu guna menciptakan masyarakat yang cukup pangan,
sandang, papan dan kualitas hidupnya meningkat secara lahir batin
menuju suatu peradaban manusia yang unggul, sosial ekonomi yang
lebih baik, atau yang lebih modern sesuai dengan amanat Pembukaan
UUD 1945.
Klungkung Yang Unggul dimaksudkan terwujudnya Klungkung sebagai
pusat pengembangan kegiatan kesenian dan budaya unggulan daerah
yang didukung oleh kualitas SDM dan sumber sumber daya
keunggulan lokal meliputi pengembangan pusat pasar Bali Timur,
menjadikan RSUD Klungkung sebagai pusat rujukan Bali Timur dan
pengembangan potensi sosial ekonomi Nusa Penida sebagai kawasan
Wisata terpadu.
Klungkung yang Sejahtera diwujudkan melalui peningkatan
kesejahteraan sosial dan kesejahteraan ekonomi serta daya saing
daerah seluruh masyarakat Kabupaten Klungkung meliputi
peningkatan pendapatan perkapita, penurunan angka kemiskinan, dan
peningkatan IPM (peningkatan derajat kesehatan, mutu pendidikan
dan paritas daya beli).
Guna mewujudkan visi tersebut di atas maka beberapa misi yang akan
dijalankan adalah:
A. Menguatkan dan meningkatkan eksistensi adat budaya Bali di
Kabupaten Klungkung.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
6
B. Meningkatkan kualitas dan daya saing sumber daya manusia
Kabupaten Klungkung.
C. Meningkatan kesejahteraan sosial melalui pemberdayaan ekonomi
masyarakat.
D. Meningkatkan perekonomian yang berbasis kerakyatan dengan
mengedepankan konsepsi kemitraan.
E. Mewujudkan kepastian hukum agar terwujud ketentraman dan
ketertiban masyarakat.
F. Mewujudkan pemerintahan yang baik berdasarkan prinsip good
coorporate governance.
G. Mengembangkan jasa layanan kepada masyarakat yang lebih baik.
H. Mewujudkan pembangunan daerah yang selaras dan seimbang
I. Mewujudkan pelestarlan sumber daya alam dan lingkungan hidup
dalam pemanfaatannya yang berkelanjutan.
J. Menyediakan sarana dan prasarana wilayah yang mengakomodir
perkembangan wilayah dan kebutuhan masyarakat.
K. Menguatkan stabilitas politik dan keamanan di seluruh wilayah
Kabupaten Klungkung.
2.2.2 Visi dan Misi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
Berdasarkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan
peluang yang ada, maka visi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
yang ingin dicapai dalam periode 5 (lima) tahun ke depan adalah :
Penjelasan Visi :
Makna visi tersebut, dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Kemasyarakatan Berdasarkan Tri Hita Karana:
- Pembangunan pariwisata yang selalu mengedepankan peran
serta masyarakat dalam menyelaraskan pembangunan yang
Terwujudnya Pariwisata Dunia
Berbasis Kemasyarakatan
Berdasarkan Tri Hita Karana Dalam
Meningkatkan Kesejahteraan
Masyarakat
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
7
berhubungan dengan Tuhan, antar manusia dan
lingkungan (Tri Hita Karana).
- Pelestarian budaya kehidupan masyarakat Hindu Bali.
- Pariwisata Klungkung mendapat pengakuan dunia dalam
meningkatkan kunjungan wisatawan.
2. Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat :
Dengan adanya peran aktif masyarakat dalam pembangunan
pariwisata akan terjadi keselarasan kepentingan dalam
pembangunan pariwisata itu
Tabel 2.1
Penjelasan Visi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
Visi Pokok-Pokok Visi Penjelasan Visi
Terwujudnya
Pariwisata Dunia
Berbasis
Kemasyarakatan
Berdasarkan Tri Hita
Karana Dalam
Meningkatkan
Kesejahteraan
Masyarakat
Pariwisata Dunia
Berbasis Kerakyatan
Berdasarkan Tri Hita
Karana
Pembangunan pariwisata yang
selalu mengedepankan peran serta
masyarakat dalam menyelaraskan
pembangunan yang berhubungan
dengan Tuhan, antar manusia dan
lingkungan (Tri Hita Karana)
Pelestarian budaya kehidupan
masyarakat Hindu
Pariwisata Klungkung mendapat
pengakuan dunia dalam
meningkatkan kunjungan
wisatawan
Meningkatkan
Kesejahteraan
Masyarakat
Dengan adanya peran aktif
masyarakat dalam pembangunan
pariwisata akan terjadi keselarasan
kepentingan dalam pembangunan
pariwisata itu sendiri sehingga
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
8
dapat mewujudkan kaeamanan
dan kenyamann sehingga
kesejahteraan masyarakat dapat
tercapai.
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sebagai
penjabaran dari visi yang telah ditetapkan. Misi harus jelas dan
disesuaikan dengan tugas, pokok dan fungsi Dinas Pariwisata
Kabupaten Klungkung. Misi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
yaitu :
1. Mengembangkan destinasi pariwisata yang aman, nyaman,
menarik dengan mengedepankan keragaman potensi daya tarik
wisata berdasarkan budaya Bali yang dijiwai oleh Agama Hindu;
2. Mengembangkan pemasaran pariwisata yang terpadu, efektif,
efisien dan berkualitas;
3. Membangun sarana dan prasarana dalam keselarasan dan
keharmonisan;
4. Mengembangkan pelayanan yang baik kepada masyarakat.
Penjelasan Misi :
Penjelasan Misi di atas dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2.2
Penjelasan Misi Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
Visi Pokok-Pokok
Visi Misi Penjelasan Misi
Terwujudnya
Pariwisata
Dunia
Berbasis
Kerakyatan
Berdasarkan
Tri Hita
Karana Dalam
Meningkatkan
Kesejahteraan
Pariwisata
Dunia, Tri Hita
Karana dan
Kesejahteraan
Masyarakat
Mewujudkan
destinasi
pariwisata yang
aman, nyaman,
menarik
dengan
mengedepanka
n keragaman
potensi daya
tarik wisata
Tersedianya objek
wisata yang
mengedepankan sisi
religius umat Hindu
dan budaya Bali
yang menciptakan
rasa aman, nyaman
dan memiliki
karakter serta ciri
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
9
Masyarakat.
berdasarkan
budaya Bali
yang dijiwai
oleh Agama
Hindu
khas.
Mewjudkan
pemasaran
pariwisata yang
terpadu, efektif,
efisien,
terukur,
berkualitas,
dan
bertanggungjaw
ab;
Tersedianya media
atau alat yang
mampu
mempromosikan
obyek wisata dan
atraksi wisata yang
berkelanjutan.
Membangun
sarana dan
prasarana
dalam
keselarasan
dan
keharmonisan;
Tersedianya fasilitas
yang mampu
mendukung
meningkatnya
kunjungan
wisatawan
Mewujudkan
kualitas
pelayanan yang
baik kepada
masyarakat
Kesiapan sumber
daya manusia dalam
memberikan
pelayanan maksimal
kepada masyarakat
dan juga wisatawan.
2.2.3 Tujuan dan Sasaran Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan
dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (Lima) tahunan,
yang mengacu pada Visi dan Misi serta didasarkan pada isu-isu
dan analisis strategis. Tujuan harus dapat menunjukkan suatu
kondisi yang ingin dicapai di masa mendatang. Tujuan akan
mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
10
kegiatan dalam rangka merealisasikan Misi. Tujuan dan sasaran
jangka menengah Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung tersaji
dalam tabel dibawah:
Tabel 2.2.3
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah
Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
No. Tujuan Sasaran Indikator Sasaran
1 Meningkatkan
Pendapatan Asli Daerah dari Sektor
Pariwisata
Meningkatnya Rata –
Rata Lama Tinggal Wisatawan
Rata – Rata Lama
Tinggal
2 Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah dari Sektor
Pariwisata
Meningkatnya Jumlah Kunjungan Wisatawan
Jumlah kunjungan Wisatawan
Dinas pariwisata Kabupaten Klungkung sebagai lembaga yang
menyelenggarakan Kepariwisataan, dituntut untuk mampu berperan
sebagai institusi yang mampu meningkatkan kualitas Pariwisata
Kabupaten Klungkung.
2.3 Strategi dan Arah Kebijakan Umum
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan, dirancang secara
konseptual, analitis, realistis, rasional, dan komprehensif. Strategi
diwujudkan dalam kebijakan dan program OPD. Kebijakan adalah arah
yang diambil oleh OPD dalam menentukan bentuk konfigurasi program
dan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh OPD
Adapun strategi dan kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
dalam mewujudkan tujuan OPD tersaji dalam tabel 2.4 dibawah.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
11
Tabel 2.4
Strategi dan Kebijakan Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung
Visi : Terwujudnya Pariwisata Dunia Berbasis Kerakyatan Berdasarkan Tri Hita
Karana Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat.
Misi I : Mengembangkan destinasi pariwisata yang aman, nyaman, menarik
dengan mengedepankan keragaman potensi daya tarik wisata
berdasarkan budaya Bali yang dijiwai oleh Agama Hindu.
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya
Pendapatan
Asli Daerah
dari Sektor
Pariwisata
Mewujudkan
Destinasi Wisata
yang Berkualitas
Mengembangkan
destinasi
pariwisata
berbudaya Bali
1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana
dan prasarana, pemeliharaan obyek
baik keaslian maupun kebersihannya,
menjaga kelestarian dan keamanan, memberdayakan dan
memberikan manfaat kepada
masyarakatsekitar obyek wisata sebagai penyangga
utamanya.
2. Peningkatan
pengelolaan destinasi pariwisata.
Misi II : Mengembangkann pemasaran pariwisata yang
terpadu, efektif, efisien, terukur,
berkualitas, dan bertanggungjawab.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
12
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya
Pendapatan
Asli Daerah
dari Sektor
Pariwisata
Meningkatkan
Kunjungan
Wisatawan dari
daerah Promosi
Mengembangkan
pemasaran
pariwisata
menuju wisata
unggulan yang
memiliki daya
saing
1. Pengembangan
kepariwisataan yang berkualitas dan berkelanjutan guna
meningkatkan pendapatan.
2. Peningkatan pengelolaan promosi
pariwisata.
Misi III : Membangun sarana dan prasarana dalam
keselarasan dan keharmonisan
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya
Pendapatan
Asli Daerah
dari Sektor
Pariwisata
Ditindaklanjutinya
Rekomendasi
Pengembangan
Kepariwisataan
Mengembangkan
kemitraan dalam
pembangunan
1. Terbentuknya badan
atau himpunan kepariwisataan.s
2. 2.Mewujudkan suasana
dan kondisi yang
kondusif bagi
perkembangan
industry pariwisata
yang didukung oleh
bersinerginya
berbagai komponen
masyarakat.
Misi IV : Mewujudkan kualitas pelayanan yang baik
kepada masyarakat
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
13
Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan
Meningkatnya
Pendapatan
Asli Daerah
dari Sektor
Pariwisata
Peningkatan
kualitas pelayanan
Pariwisata dan
penguatan
kelembagaan
Mengoptimalkan
profesionalisme
sumber daya
manusia dan
pelayanan kepada
masyarakat
1. Peningkatan kualitas
pelayanan kepada masyarakat
2. Peningkatan
pengelolaan SDM
pariwisata
2.4 Pohon Kinerja
Pohon kinerja atau juga banyak disebut cascading kinerja
merupakan suatu dokumen pernyataan kinerja/kesepakatan
kinerja/perjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk
mewujudkan target yang ingin dicapai dengan memperhatikan tujuan
dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis.
Perjanjian Kinerja yang ingin dicapai tahun 2017 berdasarkan
tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwista yaitu melaksanakan sebagian
urusan daerah di Bidang Pariwisata. Dalam melaksanakan tugas pokok
Dinas Pariwisata menyelenggarakan fungsi :
a. Perumusan Kebijakan Teknis bidang pariwisata;
b. Penyelenggaraan sebagian urusan pemerintah dan pelayanan
umum di bidang pariwisata;
c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang pariwisata yang
meliputi sarana wisata, objek wisata dan pemasaran wisata;
d. Pelaksanaan pelayanan teknis ketatausahaan dinas; dan
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan , maka isu-isu strategis yang
selanjutnya dijadikan dasar penentuan program-program adalah sebagai
berikut:
1. Kurangnya Pengkajian dan Pendataan obyek wisata yang belum
berkembang.
2. Masih ada banyak obyek yang memiliki daya tarik di
Kab.Klungkung yang belum dikelola dengan baik dan kurangnya
promosi pariwisata sehingga kurang diminati oleh wisatawan, dan
belum ditetapkan menjadi ODTW oleh Pemkab Klungkung.
3. Kurangnya membuat terobosan-terobosan dan koordinasi dengan
lembaga terkait dan juga promosi melalui media elektronik.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
14
4. Sebagian objek wisata yang ada di Kabupaten Klungkung sudah mulai
tertata dengan baik namun belum secara keseluruhan.
5. Kurangnya kesadaran pelaku pariwisata untuk membayar retribusi.
6. Belum Optimalnya dukungan Desa Wisata.
Berdasarkan visi, misi, tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten
Klungkung yang dikaitkan dengan tugas pokok dan fungsi dari Dinas
Pariwisata didalam melaksanakan program dan kegiatan secara rinci
dapat dilihat pada perjanjian kinerja OPD.
Dokumen Pohon Kinerja Dinas Pariwisata Kabupaten Klungkung Tahun 2018
15
BAB III PENUTUP
Sebagai bagian penutup dari dokumen pohon kinerja Dinas Pariwisata
Kabupaten Klungkung, dapat disimpulkan bahwa penyusunan laporan
ini adalah untuk memberikan gambaran tingkat pencapaian sasaran
maupun tujuan instansi pemerintah sebagai jabaran dari visi, misi dan
strategi instansi pemerintah bagi pejabat eselon yang ada di lingkungan
Inspektorat yang mengindikasikant tingkat keberhasilan dan kegagalan
pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan
yang ditetapkan.
Penyelenggaraan pemerintahan yang baik, pada hakikatnya adalah
proses pembuatan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan
prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipaif, adanya
kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip
penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasarn bagi
penerapan kebijakan yang demokratis yang ditandai dengan
menguatnya kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan
publik.
Demikianlah dokumen pohon kinerja Dinas Pariwisata dibuat, semoga
bermanfaat bagi semua pihak.
Kepala Dinas Pariwisata
Drs. I Nengah Sukasta MS.i
NIP. 19600707 198203 1 013