Jukka Kurttila
-
Upload
demos-helsinki -
Category
Documents
-
view
884 -
download
5
Transcript of Jukka Kurttila
Bob Helsinki Oy
Vastuullisuushöpötyksestä mahdollisuuden tunnistamiseen
Jukka Kurttila
Maaliskuu 2010
Ympäristöongelman kolme vaihettayritystalouden näkökulmasta
1. Asian kieltäminen
2. Asian pakkohyväksyntä jayhteiskuntakelpoisuuden ostaminen
3. Voittajana tai hävijänä asiasta selviäminen
1. Asian kieltäminen
Ympäristöhömpän seurauksetkansantaloudelle
- kulutuksen voimakas lasku- tuotannon voimakas lasku ja taantuma
- irtisanomiset ja työttömyys
Eli kaikki menee päin helvettiä.
Eli ilmaston lämpeneminenkannattaa kieltää ja sitä pitää
vastustaa
- erityisesti meidän yritystoiminnasta vastuussa olevien
Tässä tavassamme kieltää asiat on kuitenkin yksi heikkous:
Emme pysty näkemään asiaan piiloutuviamahdollisuuksia.
Jonka seurauksena saatamme hukata asiaanliittyvät liiketoimintamahdollisuudet.
Ja tämän seurauksena tulemme menettämäänmahdollisesti ihan hemmetisti rahaa.
Eikö tähän miinaan ole astuttu joskusaiemminkin?
- eurooppalaisen teollisuuden kyvyttömyys uudistaa itsensäviime vuosisadan alkupuoliskolla
- internet ei ole liiketoimintaa- rock`n roll
- luomuteollisuus
Luomutuotteiden myynnin arvo oli maailmanlaajuisesti 32,5 miljardia euroa vuonna 2007.
Markkinoiden arvo on kolminkertaistunut kahdeksassa vuodessa.
Vaikka luomutuotanto laajenee eri puolilla maailmaa, myynti on keskittynyt teollistuneisiin maihin.
Päämarkkina-alueet ovat Eurooppa ja Pohjois-Amerikka, joiden osuus luomutuotteiden kokonaismarkkinoista on yli 90 %.
Luomumarkkinat ovat kasvaneet voimakkaasti 1990-luvun alusta lähtien.
Kolmansien maiden luomutuotannosta jopa 90 % menee vientiin päämarkkina-alueille.
Luomusta on
tullut valtava
business –
kunhan sen
kieltäminen
lopetettiin
2. Asian pakkohyväksyntäja yhteiskuntakelpoisuuden
ostaminen
Kun asia nousi ärsyttävän asiallisessa sävyssäyhteiskunnalliseen keskusteluun yritykset
joutuivat ryhtymään tuumasta toimeen:
1. Annettiin lahjoituksia alan järjestöille2. Tehtiin omia ympäristöohjelmia
3. jnejnejnejne
Eli alettiin tekemään lumetoimintaa, moralisoimaanja tukemaan ratkaisijoita, mutta ei vieläkään nähty
asiaa omaan toimintaan liittyvänä mahdollisuutena.
Ja tähän tilaan olemme jääneetjunnaamaan.
Olisiko jo aika lopettaa lumehommelit?
Se on ärsyttävää, tyhmää ja kallista.
Eikä sillä ratkaista yhtään mitään.
Varsinkin kun meillä on jo oikea business-
case käsillä
Haluaminen
Tietomäärän
relevanttius
Epäusko,
naureskelu
Kokeilut /
yhteiskuntakelpoisuuden
ostaminen
Tietomäärä
Kaupallistamisyritykset
Kaupallinen läpimurto
Olemme jo
täällä!!
Nyt tarvitaan ajattelun ja asenteidenvallankumousta.
3. Ryhdytään voittajiksi
Mitäpä jos kaikki alkaisimme hokemaan :
VAU, mikä mahdollisuus.
Tämmöistä ei tule vastaan kuin kerran
koko maapallon elinaikana.
Jos muuttaisimme ajatteluamme näin.
Muuttaisiko se jotain?
Ei ole totta On totta
Teen
jotain
En
teen
mitään
+
+
+
-
Makrotasolla:
Kyllä maailmassa tullaan jatkossakin tavaroita ja palveluitatuottamaan, mutta eri tavalla. Tämän tajuaminen on avain
mahdollisuuksien tunnistamiseen.
Pääsemme todennäköisesti hintaohjatusta kulutusyhteiskunnastalaatuohjattuun hyödykeyhteiskuntaan. IHANAA. Voimme keskittyä
laatuun määrän sijasta.
Kyse on pääomien uudelleenjaosta ei tappiosta.
Tuotantotehokkuuden yksinvaltiudesta pääsemme kenties kohtilähialuetehokkuutta. Kenties tulevaisuuden globaali tuotantomalli
onkin tehokas lähialuetuotantomalli.
Mikrotasolla:
Siirretään keskustelu korporaatiotasolta tuote-ja palvelukehitystasolle.
Rakennetaan skenaariot siitä, mitä ja miten yritys tuottaa kestävänkehityksen näkökulmasta.
Testataan näitä uusia malleja ja ajatuksia asiakkailla.
Haetaan mahdollisuuksia uhkien sijaan.
Ollaan innovatiivisia ja rohkeita.