Journée d’accueil des nouveaux arrivants 12 décembre 2012 – Bruxelles Contrat de gestion...
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Transcript of Journée d’accueil des nouveaux arrivants 12 décembre 2012 – Bruxelles Contrat de gestion...
Journée d’accueil des nouveaux arrivants
12 décembre 2012 – Bruxelles
Contrat de gestion 2013-2018
Le bien-être de l’enfant etde sa famille au centre de notre
action
Le contrat de gestion 2013-2018
• Le contrat renforce l’ONE comme organisme de référence
• Le choix des actions est guidé par nos valeurs institutionnelles
• Le contrat réaffirme la nécessité de promouvoir l’égalité des chances entre tous les enfants
Les objectifs du contrat
1. Développer des offres de services intégrées
et des cohérences socio-éducatives
2. Développer l’offre des services quiaccompagnent l’enfant et sa famille, en accroître la qualité
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité
1. Développer des offres de services intégrées
et des cohérences socio-éducatives
• La cohérence des actions et la mise en place/le développement de politiques basées sur un continuum
• Des contrats « villes ou communes ONE »
• La création de Maisons de l’enfance
2. Développer l’offre des services qui accompagnent
l’enfant et sa famille, en accroître la qualité
• Un accompagnement de qualité pour toutes les futures mères le souhaitant
• Des projets d’accompagnement périnataux (PAP)
La réforme des consultations prénatales
Un premier contact à la maternité pour tous les parents
2. Développer l’offre des services qui accompagnent
l’enfant et sa famille, en accroître la qualité
• Formation des bénévoles
• Informatisation du terrain
• Renforcement de l’effectif TMS
• Revalorisation des honoraires des médecins
• Poursuite formation continue pour médecins et sages-femmes
• Moyens pour la rénovation des locaux
Les consultations pour enfants et visites à domicile
2. Développer l’offre des services qui accompagnent
l’enfant et sa famille, en accroître la qualité • Des programmes de santé en matière de dépistage visuel, suivi postnatal précoce, santé mentale, acquisition du langage, santé bucco-dentaire
• Les équipes SOS enfants
Subvention + 1 %/an à partir de 2016
Une antenne supplémentaire
• ONE Adoption
Renforcement du dispositif d’accompagnement des candidats ou parents adoptant dans leur parcours et des enfants dans la recherche de leurs origines
Volet 1 : + 2.049 places en 2014 Volet 2 : + 1.600 places/an entre 2015 et 2018Volet 3 : + 6.400 places de 2019 à 2022
Création de plusieurs centaines d’emplois
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Le plan Cigogne III
Calendrier
• Lancement de l’appel à projet volet 1 + annonce de l’ensemble des 3 volets : mi-décembre 2013
• Lancement de l’appel à projet volet 2 + annonce du volet 3 : mi-mars 2014
• Réception définitive des demandesVolet 1 : mars 2014Volet 2 : mai 2014
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Le plan Cigogne III
Cigogne 3 sera accompagné d’une programmation d’infrastructures d’accueil de la petite enfance à hauteur de 56 millions € (PM2.VERT) en RW + plan crèches en RB
Simplification pour les porteurs de projets
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Le plan Cigogne III
• 32,6 % en 2012
• 40,7 % en 2022 tenant compte des prévisions de natalité
Bruxelles (F+N) et Wallonie
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Taux de couverture accueil de la petite enfance
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Territoire Wallonie Bruxelles
Total place
s2012
Taux couvertur
e2012
Totalnouvelles
places créées
en 2022
Taux couvertur
e 2022 sans
nouvelles places
Taux couvertur
e 2022 avec
nouvelles places
Bruxelles (F+N)
16.827 37,3% 4.665 34,4% 43,9%
BW 4.837 46,9% 687 44,8% 51,1%
Hainaut 9.679 25,3% 3.996 24,9% 35,2%
Liège 8.038 27,2% 4.163 25,7% 39,0%
Luxembourg 3.205 38,1% 495 36,7% 42,4%
Namur 4.906 35,4% 844 33,4% 39,2%
TOTAL 47.492
32,6% 14.849 31,0% 40,7%
Le plan Cigogne III
• Statut des accueillantes conventionnées
• Accompagnement des milieux d’accueil non subventionnés
Poursuite du coaching des candidats à l’ouverture
Augmentation de l’effectif des Agents conseils auprès des accueillantes autonomes
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
L’accueil de la petite enfance
• Réforme de la réglementation
Révision des modalités d’inscription des enfantsRévision du mode de participation financière des parentsAmélioration de l’accessibilitéRedéfinition et simplification des types de milieux
d’accueilRévision des modalités de financement des structures Formation des professionnels
• Application informatique pour les futurs parents
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
L’accueil de la petite enfance
• Près de 1.500.000 euros
extrascolaire = 1.037.000 eurosécoles de devoirs = 112.000 euroscentres de vacances = 324.000 euros
• Création d’outils de référence à l’attention des professionnels
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
L’accueil temps libre 3-15 ans
Reprise du FESC par l’Office
• En matière de formation
Poursuite du travail sur la formation initiale des professionnels
Moyens supplémentaires pour la formation continuée
• Poursuite de la mise en œuvre de l’arrêté code de qualité
3. Augmenter l’offre d’un accueil de qualité pour tous les enfants
Pour tous les professionnels de l’accueil
4. Lutter contre les inégalités sociales et développer le soutien à la parentalité
• Passage de 18 à 36 lieux de rencontre enfants-parents
• Refinancement des SASPE (+ 1.136.000 euros)
• Poursuite des projets d’inclusion des enfants en situation de handicap
• Protocole pour le développement de projets mères-enfants en prison
• Soutien à la parentalitéInformation aux (futurs) parentsEducation à la santéSoutien aux professionnels (référentiel)Site internet spécifique
Concertation, partenariat, positionnement
• Amplification de la concertation et de la collaboration avec les autres administrations pour une cohérence d’actions renforcée
• Partenariat, mise en réseau
• Communication Développement one.bePrésence sur les réseaux sociaux Journal de notoriété
• Renforcement du positionnement sur les scènes belge et internationale
Mécanisme de dotation
• Dotation 2014 = Dotation de baseProvision indexDotation non-marchand
• Majorée à partir de 2015 par :
IndexationComité du secteur XVII/
Comité ACVODérive barémique+ 1% de politiques
nouvelles
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