Jogos Sérios - Jogos Corporativos
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Graduação Tecnológica em Jogos Digitais
Jerry Medeiros
Jogos Sérios
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Jogos Para Corporações
A maioria dos funcionários dessa geração cresceram com os videogames, e, portanto, são mais abertos a treinamentos que usam jogos.
Por essa e por outras razões as empresas têm se interessado em jogos e simulações
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Jogos Para corporações
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Questões de Design
• Muitas características são comuns a todas as empresas, mas cada negócio tem necessidades específicas de treinamento.
• Algumas habilidades específicas precisam ser treinadas (na maioria das vezes, competição não é uma delas)
Jogos Para corporações
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Questões de Design
• Habilidades específicas do trabalho: Como operar hardware e software usados no trabalho
• Habilidades Pessoais: Como trabalhar bem com a equipe
• Habilidades de Organização: Como organizar melhor o tempo e os recursos
Jogos Para corporações
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Questões de Design
• Habilidades de Comunicação: Como apresentar ideias e feedbacks de forma efetiva para os colegas de trabalho, superiores e subordinados
• Habilidades Estratégicas: Como definir objetivos para a equipe e como distribuir os recursos de forma a atingir os objetivos
Jogos Para corporações
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Quando o treinamento como jogos pode ser um diferencial:
• Quando o material é seco, técnico e chato
• Quando o assunto é complexo ou difícil de ser transmitido
• Quando parte do público é "fechado", difícil de se atingir
•Quando o processo envolve muitas análises do tipo "e se ?"
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Fatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:
Idade: empregados mais antigos tendem a preferir ferramentas tradicionais de treinamento, enquanto os mais jovens preferem algo mais interativo
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Fatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:
Gênero: O tipo de jogo preferido pelas mulheres pode ser diferente dos jogos preferidos por homens
Competitividade: Alguns jogadores tendem a sentir mais prazer na competição, enquanto outros preferem a cooperação
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Fatores que podem afetar o desenvolvimento do jogo:
Familiaridade com jogos: Nem todos os empregados vão ser hardcore gamers. Os jogadores menos familiarizados com jogos precisarão de interfaces mais intuitíveis. Nesse caso é bom evitar easter eggs e movimentos combinados
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O ideal é levantar essas necessidades e características em campo, antes de iniciar o desenvolvimento do jogo
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Frustrações comuns para o desenvolvedor :
•As decisões finais do cliente podem nunca chegar
•As assinaturas necessárias para aprovar um milestone e liberar pagamentos beiram o impossível
•A lista de funcionalidades cresce e o orçamento permanece do mesmo tamanho
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E do lado do cliente ?
•O desenvolvedor não é flexível o suficiente e não quer responder as necessidades de mudança
•Os desenvolvedores querem contrato e pagamento para cada pequena mudança
•O desenvolvedor que possuir e reutilizar, enquanto a empresa só pode licenciar
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E do lado do cliente ?
•Mudanças de pessoal dentro da empresa forçam um novo relacionamento
•O desenvolvedor pode perder a independência de trabalho trabalhando para um cliente muito grande•O cliente pode começar a ter idéias próprias, e despresar as ideias do desenvolvedor
• O cliente quer suporte universal, 7 dias por semana, em menos de 5 minutos
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No fim das contas, é muito importante para a empresa que o jogo gere resultados mensuráveis.
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