Jerarquía de la planificaciónPl

an

Conjunto de programas en el que se define a grandes rasgos las ideas que van a orientar y condicionar el resto de niveles de la planificación. Determina prioridades y criterios, cobertura de equipamiento y disposición de recursos, presupuesto y horizonte temporal. Normalmente está pensado sobre la misión de una organización y por eso su duración se enfoca en el largo (mediano) plazo.El plan es la expresión de la voluntad institucional.Constituye el nivel estratégico de la planificación.

Prog

ram

a Conjunto de proyectos relacionados entre sí que buscan alcanzar objetivos que se relacionan entre sí. Ordena los resursos disponibles y señala las prioridades de intervención en ese momento. Tiene una duración más amplia que el proyecto pero más concreta que el plan (mediano plazo). La responsabilidad de los programas corresponde a los responsables de estructuras.Constituye el nivel táctico de la planificación.

Proy

ecto

Conjunto de actividades concretas y coordinadas entre sí que se realizan con el fin de solucionar una necesidad o un problema determinado. Contiene un cronograma con objetivos específicos, actividades, indicadores, responsables, tiempos y recursos. Tiene una duración definida y normalmente se realiza en el corto plazo.Los proyectos deben ser responsabilidad de las personas y de los equipos. Constituye el nivel operativo de la planificación.

Redacción de objetivos

Objetivo

Verbo en infinitivo

Qué Cómo

Para qué