Pożrą, przeżują i wydalą - Google, Facebook i polskie biznesy internetowe
Jak robi ć biznesy? - XXI… · Kanwa Modelu Biznesowego 1 2. Za jak ą warto ść Twoi ......
54
Jak robi Jak robi ć ć biznesy? biznesy? © Mateusz Lebiedziński XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW „ELKA ELKA ELKA ELKA” Warszawa, dnia 2016-02-25 Warszawa, dnia 2016-02-25 Warszawa, dnia 2016-02-25 Warszawa, dnia 2016-02-25
Transcript of Jak robi ć biznesy? - XXI… · Kanwa Modelu Biznesowego 1 2. Za jak ą warto ść Twoi ......
Jak robiJak robićć biznesy? biznesy?
© Mateusz Lebiedziński
XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW XXIX Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW „ELKAELKAELKAELKA”Warszawa, dnia 2016-02-25Warszawa, dnia 2016-02-25Warszawa, dnia 2016-02-25Warszawa, dnia 2016-02-25
„(…) Statystyki pokazują, Ŝe 9 na 10 startupów upada…”
Brak umiejętności miękkich oraz
wiedzy menedŜerskiej
PROBLEM?
Znaleźć złote ziarno,
potem działać
Warunek konkurencyjności t -
> 0
Jak?
Zrób Canvasa!
Kanwa Modelu Biznesowego
1 23
4
5
6
7
8 9
Potrzeba
Kanwa Modelu Biznesowego
1 23
4
5
6
7
8 9
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Budowanie relacji
• Osobiste wsparcie
• Dedykowany opiekun klienta
• Samoobsługa
• Budowa społeczności
• Współtworzenie
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Produkcja, Dystrybucja, Marketing,
Magazynowanie, Badania, Zarządzanie,
Utrzymywanie i rozwój platformy,
Pozyskiwanie klientów
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Jakie najwaŜniejsze koszty generuje
nasz model biznesowy?
Które kluczowe zasoby i działania
kosztują najwięcej?
Koszty stałe i zmienne.
Kanwa Modelu Biznesowego
1 2
Za jaką wartość Twoi
klienci gotowi są
zapłacić?
Co daje Kanwa?
Wspólny język
Łatwość
implementacji
WspółzaleŜności w firmie
Generowanie pomysłów
Uwolnienie kreatywności
Uporządkowane idee
Prawdy objawione
Przedsiębiorczości
moŜna się nauczyć!
PrzedsiębiorczościmoŜna się nauczyć!
PrzedsiębiorczościmoŜna się nauczyć!
PrzedsiębiorczościmoŜna się nauczyć!
PrzedsiębiorczościmoŜna się nauczyć!
Sukces…
.. kiedy okazja spotykaprzygotowanie
Percepcja ryzyka
Percepcja sukcesu
TY INNI
Budowa zespołu
Ale nadal pozostajesz sam
Znalezienieklienta/uŜytkownika
Klienci Ci płacą,uŜytkownicy nie
Pomysły są/będą złe
Bycie silnym i skorym dowyrzeczeń
Ponosisz ogromne ryzyko
Walczysz z czasem (zegar Ŝycia tyka)
W zasadzie … nigdy nieprzegrywasz! ;)
„Execution is everything” -Albert Einstein
Mateusz.Lebiedzinski@inkubatory
.pl
784 912 133
Mateusz Lebiedzinski
