Jak networked business socsem 2012 final1

57
Major Sponsors:

description

Social Semantics præsentation til Netmesters Morgenmøde 16. april 2013

Transcript of Jak networked business socsem 2012 final1

Page 1: Jak networked business socsem 2012 final1

Major Sponsors:

Page 2: Jak networked business socsem 2012 final1

2

FACTBOOK 2012 - FACTS• 450+ inviterede organisationer• 100+ aktive projekt partner org.

(Universitets netværk, Faglige netværk,

rådgivningsvirksomheder, fagforeninger, brancheforeninger)

• 130.000 inviterede respondenter• 2.757 aktive respondenter• 50+ Co-creators • ”Netværket” 10.000+

Kommende udgivelser• Casebook 2012• Branche summeries

Detail sponsoreres bl.a. af Isobar

• Workbooks:

Fagområder X 5

• 25 % Best of • Infographics

Page 3: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Page 4: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 5: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 6: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

The Envelope Please….

Page 7: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Page 8: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Page 9: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Pointen er:

Måden man ser på tingene på - kan have en væsentlig betydning for - hvad det er man ser!

Page 10: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Lad os kigge på fakta…

Page 11: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

FAKTA: Stor kontrast

Forventninger Vs. ressourcer

Page 12: Jak networked business socsem 2012 final1

12

2012

2011

Page 13: Jak networked business socsem 2012 final1

13

Most C-level executives say the three key trends in digital business …… social-media tools, and the use of new delivery platforms such as cloud computing and mobility —are strategic priorities at their Companies.

- Mckinsey Qurterly

Page 14: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Fakta:• Ingen mandskab • Ingen tid• Ingen penge• Ingen plan

Page 15: Jak networked business socsem 2012 final1

15

Page 16: Jak networked business socsem 2012 final1

16

Page 17: Jak networked business socsem 2012 final1

17

Page 18: Jak networked business socsem 2012 final1

18

Page 19: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

FAKTA: Stor kontrast

Forventninger Vs. ressourcer

Alt andet lige behandles området som ”en gratis marketing kanal”

perspektivet

Page 20: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Lad os se tingene i et nyt perspektiv!

Hvis det ikke blot er en ny kanal hvad er det så?

Page 21: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

”Sociale medier” + Mobile + Cloud = centrale faktorer i

modning af internettet som infrastruktur

Page 22: Jak networked business socsem 2012 final1

22

Modning af infrastruktur og teknologiMissing Pieces: Social, Mobile, Cloud

Page 23: Jak networked business socsem 2012 final1

23

Synlighed

Tid

Ny teknologi

De oppustede forventningers tinde

Skuffelsens dyb

Oplysningens skråning

Produktivitetens plateau

The hype cycle – hvor er ”internettet” som ”forretningsværdiskaber?

Page 24: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Modning af infrastruktur!

Tænk ”infrastruktur udvikling” i et historisk og

forretningsmæssigt perspektiv

Page 25: Jak networked business socsem 2012 final1
Page 26: Jak networked business socsem 2012 final1

26

Fra Sociale medier til Networked Business

”Blot” endnu en Marketing kanal

Et nyt (R&D ) forretnings-paradigme

Page 27: Jak networked business socsem 2012 final1

27

Hvorfor er det så svært at gå fra Social media til Networked Business?

Page 28: Jak networked business socsem 2012 final1

28

Kultur / proces

Teknologi

Hvorfor er det så svært at gå fra Social media til Networked Business?

Et par eksempler:

1. Vestas - Den vidende ingeniør2. CFO - Jeg har kun ”rigtige

venner”3. Ministeriet - der ”måske” gerne

ville videndele 4. Værdigrundlaget der skulle

”sælges ind”5. Kundetilfredshed eller kunde

community

Page 29: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 30: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier / Networked Business

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 31: Jak networked business socsem 2012 final1

31

Page 32: Jak networked business socsem 2012 final1

32

Page 33: Jak networked business socsem 2012 final1

33

Side 60 + 73

Page 34: Jak networked business socsem 2012 final1

34

PR & Kommunikation - eksternt

InspirationGAP

Page 35: Jak networked business socsem 2012 final1

35

PR & Kommunikation - Internt

GAP

Page 36: Jak networked business socsem 2012 final1

36

Oplevelse – Et af de største PR bureauer i DK

Page 37: Jak networked business socsem 2012 final1

37

Mobile:- Forretningsudbytte

Page 38: Jak networked business socsem 2012 final1

38

Side 77 + 83

Page 39: Jak networked business socsem 2012 final1

39

GAP – Vi skal bare ha’ en app!

Page 40: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 41: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

1. Fra sociale medier til Networked business

2. Potentialet i sociale / mobile medier

3. Udfordringer og gode råd

AGENDA

Page 42: Jak networked business socsem 2012 final1
Page 43: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

Page 44: Jak networked business socsem 2012 final1

Hvem er du?

5 reasons why you and your organisation SUCK at

networked busines communication

Page 45: Jak networked business socsem 2012 final1

1. You are too damm good at doing what you do!

Why You and your organisation suck at networked busines communication

Page 46: Jak networked business socsem 2012 final1

2. It’s not about you!

Why You and your organisation suck at networked busines communication

Page 47: Jak networked business socsem 2012 final1

3. Metrics of succes: Measured on wrong/incomplete

elements.

Why You and your organisation suck at networked busines communication

Page 48: Jak networked business socsem 2012 final1

4. For a mass marketer - Talking 1:1 is as counter intuitive as making a driver ease off the

breakes with the purpose of stopping faster.

Why You and your organisation suck at networked busines communication

Page 49: Jak networked business socsem 2012 final1

5. Too scared to make mistakes

Why You and your organisation suck at networked busines communication

Page 50: Jak networked business socsem 2012 final1

HÅB:Hvorfor vi i DK ( Norden /

Europa) har de bedste forudsætninger for at være

blandt de bedste i verden på det her område?

Page 51: Jak networked business socsem 2012 final1

DK virksomhedskultur og Tech modenhed

Why You and your organisation can ROCK at Networked Business

Page 52: Jak networked business socsem 2012 final1

Advarsel - Overhængende fare for: Mandag Morgen Social Media Blues

Jeg håber I får gavn at rapporten & at I Ha en fantastisk dag….og en fantastisk rejse med jeres Networked Business projekter…

Page 53: Jak networked business socsem 2012 final1

53

TAK FOR JERES TID

Download FACTBOOK 2012:

www.socialsemantic.eu/factbook2012

Støt og følg projektet :

www.blog.socialsemantic.eu/

FACEBOOK.com/SocialSemantic

Twitter: socsemeu

LinkedIn Gruppe

Sing and dance by:

Jan Futtrup

Twitter: @Futtrup_Jan

Mail: [email protected]

Mobil: 20159544

Page 54: Jak networked business socsem 2012 final1

Networked Business Cases

Page 55: Jak networked business socsem 2012 final1

Networked Business Cases

Page 56: Jak networked business socsem 2012 final1

Networked Business Cases

Page 57: Jak networked business socsem 2012 final1

Networked Business Cases

Esben Hørning [email protected]: @spangsege

Mere info om projektet:

memit.com/c/552_networked-business-cases

Socialsemantic.eu

#NBCDK

@SOCSEM