Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene...

160
Jaarverslag 2014 pag. 1 van 160. Jaarverslag 2014

Transcript of Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene...

Page 1: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 1 van 160.

Jaarverslag 2014

Page 2: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 2 van 160.

VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR BOEKJAAR 2014,

VOORGELEGD AAN DE ALGEMENE VERGADERING

VAN WOONMAATSCHAPPIJ IJZER & ZEE

C.V.B.A MET SOCIAAL OOGMERK.

d.d. 05/06/2015

Foto 01/04/2015

IInn oovveerreeeennsstteemmmmiinngg mmeett aarrtt.. 2233 vvaann ddee ssttaattuutteenn vvaann WWoooonnmmaaaattsscchhaappppiijj IIJJzzeerr && ZZeeee,,

bbrreennggeenn wwiijj uu vveerrssllaagg uuiitt oovveerr ddee aaccttiivviitteeiitteenn vvaann

WWoooonnmmaaaattsscchhaappppiijj IIJJzzeerr && ZZeeee

ttiijjddeennss hheett bbooeekkjjaaaarr 22001144

eenn vvrraaggeenn uu oomm ddee

jjaaaarrrreekkeenniinngg 22001144

ggooeedd ttee kkeeuurreenn..

Page 3: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160.

1 Voorwoord.

Geachte leden van de Algemene Vergadering,

De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit. In 2014 was Woonmaatschappij IJzer & Zee bijzonder actief. Niet minder dan 79 huurwoningen/appartementen en 28 koopwoningen werden in 2014 opgeleverd. Voor de eerste keer sinds lang werden ook 4 sociale kavels verkocht. Ook de middellange en lange termijn toekomst is verzekerd. 154 woongelegenheden zitten in de fase voorontwerp en nogmaals 172 woningen zitten in de fase uitvoeringsdossier. Daarnaast hebben wij grond voor 747 woningen in portefeuille, waarvan de aankoop normaal binnen de vijf jaar moet kunnen afgerond worden.

In 2014 kunnen we terug een positief resultaat voorleggen na de rode cijfers van 2013. Maar waakzaamheid blijft geboden.

Vooral de onvoorspelbaarheid van de overheid maakt het voor shm ’s bijzonder moeilijk om een lange termijn strategie te ontwikkelen. In 2014 gooide de nieuwe Vlaamse regering de spelregels grondig dooreen. Plots kunnen maatschappijen geen subsidie verwerving en sloop meer krijgen voor koopwoningen en wordt ook de financiële ondersteuning voor infrastructuurwerken voor koopprojecten afgeschaft. Dit maakt het voor shm ’s weinig haalbaar om WUG ’s of nieuwe verkavelingen voor koopwoningen aan te snijden. Daarnaast werd ook gesleuteld aan de BTW- reglementering, zodat koopwoningen nog wat duurder werden.

Nochtans hebben wij het gewaagd, om in het voorjaar 2014, ons beleidsplan 2014 – 2040 ter goedkeuring voor te leggen aan de RvB. Naast een grondige omgevingsanalyse werden duidelijke strategische en operationele doelstellingen voor de middellange termijn vooropgesteld. In dit jaarverslag rapporteren wij of deze doelstellingen ook werden gerealiseerd. Wij hechten ook veel belang aan een gedetailleerde onderhouds- renovatie- en nieuwbouwplanning, met als sluitstuk de financiële planning over een tijdshorizon van 5 jaar.

Niettegenstaande de onzekerheden en de problemen, blijven wij verder werken aan onze missie om betaalbare en kwaliteitsvolle volkshuisvesting te realiseren in de regio.

Frans Verhegge - Voorzitter Woonmaatschappij IJzer & Zee 5 juni 2015

Page 4: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 4 van 160.

2 Inhoud.

1  VOORWOORD..................................................................................................................................3 

2  INHOUD.............................................................................................................................................4 

3  HISTORIEK....................................................................................................................................12 

4  WERKGEBIED...............................................................................................................................13 

5  BESTUURSORGANEN..................................................................................................................14 

5.1  Algemene vergadering  14 5.1.1  Vast, variabel en globaal aandeelhouderschap. ............................................................................................ 14 5.1.2  Uitbetaling aandelen. ..................................................................................................................................... 14 5.1.3  Huidig aandeelhouderschap. ......................................................................................................................... 15 5.1.4  Aantal vergaderingen A.V. ............................................................................................................................. 16 

5.2  Raad van bestuur.  17 5.2.1  Samenstelling RvB. ......................................................................................................................................... 17 5.2.2  Wijziging samenstelling RvB. .......................................................................................................................... 17 5.2.3  Aantal vergaderingen RvB. ............................................................................................................................. 18 

5.3  Directiecomité.  18 5.3.1  Samenstelling D.C. ......................................................................................................................................... 18 5.3.2  Aantal vergaderingen D.C. ............................................................................................................................. 19 

5.4  Toezicht.  19 

5.5  Overlegorganen.  19 5.5.1  Lokaal gemeentelijk woonoverleg. ................................................................................................................ 19 5.5.2  Gecoro. ........................................................................................................................................................... 20 

6  VERZEKERINGEN.........................................................................................................................21 

7  PERSONEEL...................................................................................................................................22 

7.1  Organogram.  22 

7.2  Intern personeelskader.  23 

7.3  Ouderschapsverlof en tijdskrediet.  23 

7.4  Externe medewerkers.  23 

7.5  Vorming personeel.  24 

7.6  Loonmassa.  24 

7.7  Verminderingen RSZ + BV.  24 

Page 5: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 5 van 160.

8  COMMUNICATIE...........................................................................................................................25 

8.1  Infokrant.  25 

8.2  Huurdersparticipatie.  25 

8.3  Persberichten.  26 

8.4  Tevredenheidsenquêtes bij huurders.  26 

8.5  Bewonersvergaderingen.  28 

8.6  Klachtenbeheer.  29 

8.7  Procedures en reglementen.  30 8.7.1  Administratieve procedures:.......................................................................................................................... 30 8.7.2  Reglementen en statuten: ............................................................................................................................. 31 8.7.3  Procedures ICT: .............................................................................................................................................. 31 8.7.4  Ethische codes en policy: ............................................................................................................................... 31 

9  SOCIAALBELEID..........................................................................................................................32 

9.1  Woonbegeleiding.  32 

9.2  Uithuiszetting.  32 

9.3  Domiciliefraude.  33 

9.4  Samenwerking met sociale organisaties.  33 9.4.1  OCMW ’s. ....................................................................................................................................................... 33 9.4.2  Woonwinkel West. ......................................................................................................................................... 34 9.4.3  Sociaal Verhuurkantoor (SVK). ....................................................................................................................... 34 9.4.4  CAW. .............................................................................................................................................................. 35 9.4.5  ECOLIFE. ......................................................................................................................................................... 35 9.4.6  Welzijnsplatform. ........................................................................................................................................... 35 9.4.7  Dienst Begeleid Wonen en Thuisbegeleiding. ................................................................................................ 35 9.4.8  Golfbreker vzw: thuisbegeleiding. ................................................................................................................. 35 9.4.9  Andere organisaties. ...................................................................................................................................... 36 

10  KANDIDAAT‐HUURDERS..........................................................................................................37 

10.1  Analyse van de vraag naar huurwoningen.  37 10.1.1  Analyse op basis van de omgevingsanalyse. ............................................................................................. 37 10.1.2  Analyse op basis van de wachtlijst. ........................................................................................................... 37 

10.2  Analyse op basis van de woonplannen.  41 

10.3  Analyse van de kandidaat‐huurders.  41 10.3.1  Kandidaat ‐ huurders volgens gezinsgrootte. ............................................................................................ 41 10.3.2  Kandidaat ‐ huurders volgens gezinstype. ................................................................................................ 42 10.3.3  Kandidaat ‐ huurders volgens nationaliteit. .............................................................................................. 42 10.3.4  Kandidaat ‐ huurders volgens leeftijd. ...................................................................................................... 44 10.3.5  Kandidaat ‐ huurders volgens belastbaar inkomen. .................................................................................. 44 

10.4  Intern huurreglement.  45 10.4.1  Intern huurreglement van WIJZ (toewijzingsreglement). ......................................................................... 45 

Page 6: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 6 van 160.

10.4.2  Toewijzingsreglement gemeenten. ........................................................................................................... 45 

11  HUURWONINGEN........................................................................................................................47 

11.1  Globaal aanbod van sociale huurwoningen in het werkgebied per gemeente:  47 

11.2  Aanbod van sociale huurwoningen van WIJZ per gemeente en per type.  48 11.2.1  Geografische spreiding van het aanbod van sociale woongelegenheden van WIJZ per gemeente. ........ 48 11.2.2  Aanbod van sociale woningen van WIJZ per gemeente. ........................................................................... 49 11.2.3  Aanbod van sociale woningen en appartementen van WIJZ. ................................................................... 49 11.2.4  Aanbod van sociale woningen van WIJZ per type. .................................................................................... 50 

11.3  Gerealiseerde huurprojecten in 2014.  50 

11.4  Gerealiseerde huurwoongelegenheden sinds de fusie van 2007.  52 

11.5  Woongelegenheden van WIJZ volgens bouwjaar en bouwperiode.  53 11.5.1  Ouderdom van het globale huurpatrimonium. ......................................................................................... 53 11.5.2  Huurwoningen volgens bouwjaar. ............................................................................................................ 53 11.5.3  Huurwoningen volgens bouwperiode. ...................................................................................................... 55 11.5.4  Huurappartementen volgens bouwjaar. ................................................................................................... 56 11.5.5  Huurappartementen volgens bouwperiode. ............................................................................................. 57 

11.6  Woongelegenheden per gemeente.  57 11.6.1  Huurwoningen per gemeente. .................................................................................................................. 57 11.6.2  Huurappartementen per gemeente. ......................................................................................................... 59 

11.7  Woongelegenheden voor senioren.  60 

11.8  Aanpasbaar wonen.  60 

11.9  Woongelegenheden voor personen met een beperking.  61 

11.10  Beweging huurders in de woongelegenheden van WIJZ.  61 

11.11  Verkoop sociale huurwoningen.  62 11.11.1  Planning verkoop van sociale huurwoningen............................................................................................ 62 11.11.2  Openbare verkoop van sociale huurwoningen. ........................................................................................ 63 11.11.3  Verkoop van sociale huurwoningen via internet. ..................................................................................... 63 11.11.4  Kooprecht huurders van sociale huurwoningen. ...................................................................................... 64 

11.12  Analyse van de huurders.  65 11.12.1  Huurders volgens gezinsgrootte. .............................................................................................................. 65 11.12.2  Huurders volgens gezinstype. ................................................................................................................... 65 11.12.3  Huurders volgens nationaliteit. ................................................................................................................. 66 11.12.4  Huurders volgens leeftijd. ......................................................................................................................... 67 11.12.5  Huurders volgens netto – belastbaar inkomen. ........................................................................................ 68 11.12.6  Huurders volgens gemiddeld belastbaar inkomen. .................................................................................. 69 11.12.7  Huurders volgens reële betaalde huur. ..................................................................................................... 70 

11.13  Huurlasten.  71 

11.14  Evolutie huurprijzen inclusief  huurlast per maand.  72 

11.15  Evolutie gemiddelde huur + huurlast + te betalen huur voor het ganse patrimonium per jaar.  73 

11.16  Samenstelling van de gemiddelde huurprijs en huurlast per woningtype.  73 

Page 7: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 7 van 160.

11.17  Gemiddeld inkomen, huur en woonquote.  76 11.17.1  Gemiddeld inkomen, huur en woonquote voor woningen. ...................................................................... 76 11.17.2  Gemiddeld inkomen, huur en woonquote voor appartementen. ............................................................ 77 

11.18  Gemiddeld inkomen, huur en woonquote per woningtype.  77 

11.19  Verhouding reële huur versus markthuurwaarde.  79 

11.20  Vergelijking gemiddelde reële huur en huurlast met de aangrenzende shm ’s.  80 11.20.1  Gemiddele huur woningen aangrenzende shm ‘s: .................................................................................... 80 11.20.2  Gemiddele huur appartementen aangrenzende shm ‘s:: ......................................................................... 80 11.20.3  Gemiddele huurlast woningen en appartementen aangrenzende shm ‘s: ............................................... 80 

12  BINDENDSOCIAALOBJECTIEF...............................................................................................81 

12.1  Bindend sociaal objectief sociale huurwoningen (BSO).  81 

12.2  Bindend sociaal objectief sociale koopwoningen + sociale kavels.  81 

12.3  Realisatie bindend sociaal objectief (BSO).  82 12.3.1  Realisatie BSO sociale huurwoningen. ...................................................................................................... 82 12.3.2  Realisatie BSO sociale koopwoningen. ...................................................................................................... 82 12.3.3  Realisatie BSO sociale kavels. .................................................................................................................... 83 

13  RENOVATIEENONDERHOUD.................................................................................................84 

13.1  Renovatie huurpatrimonium.  84 13.1.1  Renovatieplanning huurwoningen. ........................................................................................................... 84 13.1.2  Renovatieplanning huurappartementen. .................................................................................................. 86 13.1.3  Energie Renovatie – programma (ERP ‐ programma). .............................................................................. 87 13.1.4  Veurne – Wilgenlaan + Beukenlaan + Berkenlaan + Zannekinlaan. .......................................................... 88 

13.2  Onderhoud huurpatrimonium.  89 13.2.1  Onderhoudsplanning huurpatrimonium. .................................................................................................. 89 13.2.2  Onderhoud huurpatrimonium: algemeen. ................................................................................................ 90 13.2.3  Raamcontracten. ....................................................................................................................................... 90 13.2.4  Onderhoud huurpatrimonium: detail. ...................................................................................................... 90 13.2.5  Investeringen huurpatrimonium: detail. ................................................................................................... 92 

14  PROJECTPLANNING....................................................................................................................94 

14.1  Overzicht koopprojecten.  94 14.1.1  Geplande koopprojecten in voorontwerp of bouwaanvraag. ................................................................... 94 14.1.2  Geplande koopprojecten in uitvoeringsdossier of in uitvoering. .............................................................. 94 

14.2  Overzicht huurprojecten.  95 14.2.1  Geplande huurprojecten in voorontwerp of bouwaanvraag. ................................................................... 95 14.2.2  Geplande huurprojecten in uitvoeringsdossier of in uitvoering. .............................................................. 95 

14.3  Gedetailleerd overzicht van de huur‐ en koopprojecten.  96 14.3.1  De Panne ‐ Noordhoekstraat. .................................................................................................................... 96 14.3.2  De Panne – Zonnebloemweg. ................................................................................................................... 96 14.3.3  De Panne – Wielewaalstraat. .................................................................................................................... 97 14.3.4  Adinkerke – Stationsstraat. ....................................................................................................................... 97 14.3.5  Adinkerke – Dorpsstraat. ........................................................................................................................... 97 

Page 8: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 8 van 160.

14.3.6  Koksijde – Kerkstraat 7 + 9 + 11. ............................................................................................................... 98 14.3.7  Koksijde – Bert Bijnensstraat (Groenstraat). ............................................................................................. 98 14.3.8  Koksijde (Wulpen) ‐ Kerkwijk. ................................................................................................................... 98 14.3.9  Koksijde (Wulpen) ‐ Dorpsplaats. .............................................................................................................. 99 14.3.10  Koksijde – Doornhofstraat. ....................................................................................................................... 99 14.3.11  Oostduinkerke – Dorpstraat. ..................................................................................................................... 99 14.3.12  Nieuwpoort – Rijkswachtsite Fase I. ....................................................................................................... 100 14.3.13  Nieuwpoort – Rijkswachtsite Fase II. ...................................................................................................... 100 14.3.14  Nieuwpoort – Gasbelsite. ........................................................................................................................ 100 14.3.15  Nieuwpoort – A. De Zaeyerstraat (achtergrond Gasstraat). ................................................................... 101 14.3.16  Nieuwpoort – Jan Turpinplein (fase I). .................................................................................................... 101 14.3.17  Nieuwpoort – Spoorwegstraat. ............................................................................................................... 101 14.3.18  Nieuwpoort – Nijverheidsstraat (grond Sleuyter). .................................................................................. 102 14.3.19  Nieuwpoort – Canadalaan ‐ Astridlaan. .................................................................................................. 102 14.3.20  Nieuwpoort – Hemmestraat. .................................................................................................................. 102 14.3.21  Nieuwpoort – Kokstraat. ......................................................................................................................... 103 14.3.22  Kaaskerke – Kaaskerkestraat 107 – Fase I. .............................................................................................. 103 14.3.23  Kaaskerke – Kaaskerkestraat 107 – Fase II. ............................................................................................. 103 14.3.24  Diksmuide ‐ Vismarkt. ............................................................................................................................. 104 14.3.25  Beerst – H. Consciencestraat. .................................................................................................................. 104 14.3.26  Woumen ‐ Kerkhofstraat. ........................................................................................................................ 104 14.3.27  Diksmuide – Roggestraat. ........................................................................................................................ 105 14.3.28  Diksmuide – Tuinwijk. ............................................................................................................................. 105 14.3.29  Koekelare – Beloftestraat (fase II). .......................................................................................................... 105 14.3.30  Koekelare– Robrecht de Friesstraat. ....................................................................................................... 106 14.3.31  Klerken – Dorpsstraat 12 huurwoningen. ............................................................................................... 106 14.3.32  Houthulst – Leeuwerikstraat. .................................................................................................................. 106 14.3.33  Houthulst – Predikboomstraat. ............................................................................................................... 107 14.3.34  Jonkershove ‐ Vinkenierstraat. ................................................................................................................ 107 14.3.35  Kortemark – Hospitaalstraat. .................................................................................................................. 107 14.3.36  Edewalle – P.D Van Hauttestraat. ........................................................................................................... 108 14.3.37  Handzame ‐ Rijkswachtkazerne............................................................................................................... 108 14.3.38  Lo‐Reninge – Moderna. ........................................................................................................................... 108 14.3.39  Pollinkhove – Kapitein Fremaultstraat. ................................................................................................... 109 14.3.40  Lo‐Reninge – Schaerdeke. ....................................................................................................................... 109 14.3.41  Lo‐Reninge – St. Jansgasthuis. ................................................................................................................. 109 14.3.42  Alveringem ‐ Hoogstraat. ........................................................................................................................ 110 14.3.43  Veurne ‐ Statieplein 3 & 4. ...................................................................................................................... 110 14.3.44  Veurne – Rozendalstraat 2+4 ‐ Germana. ............................................................................................... 110 14.3.45  Veurne – Spreeuwenbergstraat. ............................................................................................................. 111 14.3.46  Veurne – Pannestraat 143. ...................................................................................................................... 111 14.3.47  Veurne – Brugse Steenweg 103. ............................................................................................................. 111 14.3.48  Veurne – Zannekinlaan. ........................................................................................................................... 112 14.3.49  Veurne – Brugse Steenweg ‐ Benjamin. .................................................................................................. 112 14.3.50  Veurne – Berkenlaan. .............................................................................................................................. 112 14.3.51  Veurne – Zuidstraat 15 + 17. ................................................................................................................... 113 14.3.52  Veurne – Willem Van Gullikstraat – Verkaveling St. Livinus fase 1. ........................................................ 113 14.3.53  Veurne – Willem Van Gullikstraat – Verkaveling St. Livinus fase 2. ........................................................ 113 14.3.54  Veurne – Gouden Hoofdstraat. ............................................................................................................... 114 14.3.55  Houtem – Fort + Korte Nieuwstraat. ....................................................................................................... 114 14.3.56  Veurne ‐ Spiekerstraat (Petit‐Paris). ........................................................................................................ 115 14.3.57  Veurne ‐ Suikersite. ................................................................................................................................. 115 14.3.58  Bovekerke ‐ Bovekerkestraat. ................................................................................................................. 116 14.3.59  Koekelare ‐ Tramstraat. ........................................................................................................................... 116 14.3.60  Westende – St. Laureinstraat. ................................................................................................................. 116 14.3.61  Lombardsijde – Prinsenvelddreef............................................................................................................ 117 14.3.62  Lombardsijde – Zeelaan. ......................................................................................................................... 117 

Page 9: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 9 van 160.

14.3.63  Westende – Badenlaan. .......................................................................................................................... 117 

14.4  Verbouwen kantoren Veurne – Nieuwpoort ‐ Diksmuide.  118 14.4.1  Veurne – Brugse Steenweg 2+4: kantoor. ............................................................................................... 118 14.4.2  Diksmuide – Vismarkt: loketfunctie. ....................................................................................................... 118 14.4.3  Nieuwpoort – Canadalaan: loketfunctie. ................................................................................................ 118 

15  GRONDRESERVES......................................................................................................................120 

15.1  Grondreserves koopwoningen in eigendom.  120 

15.2  Grondreserves huurwoningen in eigendom.  120 

15.3  Grondreserves koop‐ en huurwoningen in onderhandeling.  120 15.3.1  Grondreserves koopwoningen in onderhandeling. ................................................................................. 120 15.3.2  Overzicht van alle geplande koopprojecten (cijfers VMSW). .................................................................. 121 15.3.3  Grondreserves huurwoningen in onderhandeling. ................................................................................. 121 15.3.4  Overzicht van alle geplande huurprojecten (cijfers VMSW). .................................................................. 123 

16  PROJECTINDEKIJKER:43BEJAARDENFLATS–SPREEUWENBERGSTRAAT‐VEURNE........................................................................................................................................124 

17  HUURACHTERSTAND+GEWESTELIJKESOCIALECORRECTIE(GSC)......................125 

17.1  Huurachterstal per maand.  125 

17.2  Huurachterstal per jaar.  126 

17.3  Huurachterstal volgens grootte van de bedragen.  127 

17.4  Minwaarden op huur.  127 

17.5  Openstaande facturen huurders.  127 

17.6  Gewestelijke Sociale Correctie.  127 

17.7  GSC.  128 

18  KOOPWONINGEN......................................................................................................................129 

18.1  Analyse van de wachtlijst van kandidaat‐kopers.  129 

18.2  Activiteit i.v.m. koopwoningen.  130 

18.3  Gerealiseerde koopwoningen in 2014.  130 

18.4  Historiek aantal gerealiseerde koopwoningen sinds 2007.  132 

18.5  Historiek gerealiseerde koopwoningen per gemeente en per wijk/straat.  133 

18.6  Verkoopprijzen koopwoningen.  135 

18.7  Recht van voorkoop.  135 

18.8  Wederinkoop koopwoningen.  135 

Page 10: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 10 van 160.

18.9  Tevredenheidsenquête kopers.  136 

19  SOCIALEKAVELS.......................................................................................................................137 

20  SOCIALELENINGEN..................................................................................................................138 

20.1  Aanvragen sociale leningen.  138 

20.2  Toekennen sociale leningen.  138 

20.3  Evolutie toegekende leningen.  139 

21  BALANS.........................................................................................................................................140 

21.1  Actief + passief.  140 

21.2  Resultatenrekening.  140 21.2.1  Detail bedrijfskosten + bedrijfsopbrengsten. .......................................................................................... 140 21.2.2  Bedrijfsopbrengsten. ............................................................................................................................... 141 21.2.3  Bedrijfskosten.......................................................................................................................................... 142 21.2.4  Samenvatting bedrijfsresultaat. .............................................................................................................. 142 21.2.5  Financieel resultaat. ................................................................................................................................ 143 21.2.6  Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening. ......................................................................................... 143 21.2.7  Uitzonderlijk resultaat. ............................................................................................................................ 144 21.2.8  Resultaat van het jaar voor belastingen. ................................................................................................. 144 21.2.9  Samenvattende staat van de resultaten. ................................................................................................ 145 

22  RATIO’S........................................................................................................................................146 

22.1  Beoordelingschema:  146 

22.2  Liquiditeit.  146 22.2.1  Liquiditeitsratio. ...................................................................................................................................... 146 22.2.2  Onmiddellijke liquiditeitsratio. ................................................................................................................ 147 22.2.3  Netto kaspositie bij de VMSW. ................................................................................................................ 147 

22.3  Solvabiliteit.  148 22.3.1  Graad van financiële onafhankelijkheid. ................................................................................................. 148 22.3.2  Zelffinancieringsgraad. ............................................................................................................................ 148 22.3.3  Dekking van het vreemd vermogen lange termijn door operationele cashflow uit gewone bedrijfsuitoefening. .................................................................................................................................................... 149 

22.4  Rentabiliteit.  149 22.4.1  Netto vrije cashflowmarge uit de gewone bedrijfsuitoefening. ............................................................. 149 22.4.2  Cost/income‐ratio uit de gewone bedrijfsuitoefening. ........................................................................... 150 22.4.3  Operationele marge uit de gewone bedrijfsuitoefening. ........................................................................ 151 

22.5  Kostenbeheersing.  151 22.5.1  Werkingskosten t.o.v. 70 & 74. ............................................................................................................... 151 

23  CASHFLOW2014‐2020.........................................................................................................153 

Page 11: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 11 van 160.

24  BIJZONDERVERSLAGOVERHETTOEZICHTOPHETSOCIAALOOGMERKVANDEVENNOOTSCHAP........................................................................................................................155 

25  VERSLAGBOEKHOUDER.........................................................................................................156 

26  VERSLAGBEDRIJFSREVISOR+JAARREKENING2013+SOCIALEBALANS............160 

__________________________________

Page 12: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 12 van 160.

3 Historiek.

Nationaal Nummer BE 0405.261.842

Op 15/06/2007 is Woonmaatschappij IJzer & Zee ontstaan uit de fusie van de Veurnse Bouwmaatschappij met De Nieuwpoortse Volkswoning en de Gewestelijke Huisvestingsmaatschappij Veurne - Diksmuide.

Woonmaatschappij IJzer & Zee is een Burgerlijke Vennootschap, die de rechtsvorm van een Coöperatieve Vennootschap met Sociaal Oogmerk, heeft aangenomen.

Woonmaatschappij IJzer & Zee is ingeschreven in het register van de burgerlijke vennootschappen, die de vorm van een handelsvennootschap heeft aangenomen, ter griffie van de Rechtbank van Koophandel van Veurne onder het nummer 3.

Wijzigingen statuten:

1 1926 nr. 5700 2 1942 nr. 5563 3 1953 nr. 8508 4 1970 nr. 859-3 5 1977 nr. 225-1 6 1986 nr. 860426-355 7 1989 nr. 890425-353 8 1991 nr. 910706-117 en terechtwijzing nr. 910810-53 bis 9 1993 nr. 931030-336 10 2002 nr. 20020115-109. 11 2005 nr. 20050624/0089877. 12 2007 nr. 20070711/07103102 (nieuwe statuten fusie WIJZ) 13 2012 nr. 20120621/12110178 (invoeren modelstatuten VMSW)

De vennootschap werd erkend door de: - Nationale Maatschappij voor de Huisvesting (VHM) op 13/08/1920 onder nr. 339, - Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) op 19/03/1991 onder nr. 3390.

In het voorjaar van 2016 krijgen wij het bezoek van de visitatiecommissie. Deze commissie zal de maatschappij beoordelen op een aantal performantie – criteria. De Vlaamse Overheid, meer bepaald IVA Wonen Vlaanderen, zal op basis van deze visitatie oordelen over de erkenning van de maatschappij.

Op de Buitengewone Algemene Vergadering d.d. 29/05/2012 werden de statuten van de maatschappij voor de laatste keer aangepast aan de nieuw opgelegde modelstatuten.

Thans dienen de statuten opnieuw te worden aangepast in het kader van wijziging van het Besluit van de Vlaamse Regering d.d. 16/05/2014, tot bepaling van de nadere regels met betrekking tot de beheeraspecten van sociale huisvestingsmaatschappijen en tot wijziging van het besluit van de Vlaamse Regering van 22/10/2010 tot vaststelling van de aanvullende voorwaarden en de procedure voor de erkenning als sociale huisvestingsmaatschappij en tot vaststelling van de procedure voor de beoordeling van de prestaties van sociale huisvestingsmaatschappijen, meer bepaald Hoofdstuk 5, art. 19.

Page 13: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 13 van 160.

4 Werkgebied.

Woonmaatschappij IJzer & Zee werkt in 11 gemeenten uit de regio van de Westkust en de Westhoek. Kustzone Hinterland De Panne Veurne Koksijde Alveringem Nieuwpoort Lo - Reninge Middelkerke Diksmuide Houthulst Koekelare Kortemark

Page 14: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 14 van 160.

5 Bestuursorganen.

5.1 Algemene vergadering

5.1.1 Vast, variabel en globaal aandeelhouderschap.

Het vaste aandeelhouderschap bestaat uit 15.419 aandelen die een kapitaal van € 191.368,07 vertegenwoordigen waarvan ¼ of € 55.802,69 volstort is.

In de RvB d.d. 03/12/2008 werd beslist om het variabel kapitaal te verhogen, waardoor alle gemeenten en OCMW ‘s op hetzelfde niveau van aandeelhouderschap kwamen. De gemeenten en OCMW ’s konden inschrijven op 29.418 nieuwe aandelen die een kapitaal van € 367.725 vertegenwoordigen waarvan ¼ of € 91.930,64 volstort is.

Thans bestaat het globale aandeelhouderschap, vast en variabel kapitaal samen, uit 44.837 aandelen die een kapitaal vertegenwoordigen van € 559.093,07, waarvan ¼ of € 174.564,04 volstort is (zie infra).

AANTAL AANDELEN INGESCHREVEN GESTORT BLIJFT TE

STORTEN 1/4 te storten

Saldo van 1/4 te storten op 31/12/14

Vlaams Gewest 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Provincie 800,00 € 10.000,00 € 2.500,00 € 7.500,00 € 2.500,00 € 0,00

Stad Veurne 100,00 € 1.250,00 € 312,50 € 937,50 € 312,50 € 0,00

Stad Diksmuide 2.048,00 € 25.600,00 € 6.400,00 € 19.200,00 € 6.400,00 € 0,00

Stad Lo-Reninge 880,00 € 11.000,00 € 2.750,00 € 8.250,00 € 2.750,00 € 0,00

Stad Nieuwpoort 2.180,00 € 27.250,00 € 6.812,50 € 20.437,50 € 6.812,50 € 0,00

Gemeente Koksijde 60,00 € 750,00 € 187,50 € 562,50 € 187,50 € 0,00

Gemeente De Panne 200,00 € 2.500,00 € 625,00 € 1.875,00 € 625,00 € 0,00

Gemeente Alveringem 930,00 € 11.625,00 € 2.906,25 € 8.718,75 € 2.906,25 € 0,00

Gemeente Middelkerke 2.250,00 € 28.125,00 € 7.031,20 € 24.609,40 € 7.031,25 € 0,05

Gemeente Houthulst 2.400,00 € 30.000,00 € 7.500,00 € 22.500,00 € 7.500,00 € 0,00

Gemeente Kortemark 2.460,00 € 30.750,00 € 7.687,50 € 23.062,50 € 7.687,50 € 0,00

Gemeente Koekelare 2.480,00 € 31.000,00 € 7.750,00 € 23.250,00 € 7.750,00 € 0,00

OCMW - Veurne 180,00 € 2.250,00 € 562,50 € 1.687,50 € 562,50 € 0,00

OCMW- Nieuwpoort 1.190,00 € 14.875,00 € 3.718,75 € 13.015,60 € 3.718,75 € 0,00

OCMW- Middelkerke 1.200,00 € 15.000,00 € 3.750,00 € 11.250,00 € 3.750,00 € 0,00

OCMW - De Panne 1.310,00 € 16.375,00 € 4.093,80 € 12.281,20 € 4.093,75 € -0,05

OCMW - Houthulst 1.400,00 € 17.500,00 € 4.375,00 € 13.125,00 € 4.375,00 € 0,00

OCMW - Alveringem 650,00 € 8.125,00 € 2.031,30 € 6.093,70 € 2.031,25 € -0,05

OCMW - Diksmuide 1.470,00 € 18.375,00 € 4.593,00 € 13.782,00 € 4.593,75 € 0,75

OCMW - Lo-Reninge 730,00 € 9.125,00 € 2.281,30 € 6.843,70 € 2.281,25 € -0,05

OCMW - Koksijde 1.500,00 € 18.750,00 € 4.687,50 € 14.062,50 € 4.687,50 € 0,00

OCMW - Koekelare 1.500,00 € 18.750,00 € 4.687,54 € 16.406,20 € 4.687,50 € -0,04

OCMW - Kortemark 1.500,00 € 18.750,00 € 4.687,50 € 14.062,50 € 4.687,50 € 0,00

Andere aandeelhouders 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00

Aantal Aandelen 29.418 € 367.725 € 91.930 € 283.513 € 91.931 € 0,61

5.1.2 Uitbetaling aandelen.

Er werden in 2014 geen aandelen uitgekeerd.

Page 15: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 15 van 160.

5.1.3 Huidig aandeelhouderschap.

Het aandeelhouderschap zag er op 31/12/2014 als volgt uit:

Aandeelhouderschap Aantal aandelen Ingeschreven Gestort kapitaal Saldo te storten

Vlaams Gewest 1.700 21.221 5.446,14 15.775

Provincie 1.700 21.230 6.138,70 15.092

Gemeente Koksijde 2.500 31.061 8.334,89 22.726

Stad Veurne 2.500 31.050 8.492,66 22.557

Gemeente De Panne 2.500 31.022 7.805,72 23.216

Gemeente Middelkerke 2.500 31.250 8.646,47 26.119

Gemeente Kortemark 2.500 31.250 7.894,79 23.355

Stad Diksmuide 2.500 31.250 11.424,20 19.826

Stad Lo-Reninge 1.250 15.591 3.960,72 11.630

Gemeente Alveringem 1.250 15.596 3.961,77 11.634

Stad Nieuwpoort 2.500 31.250 7.853,61 23.396

Gemeente Houthulst 2.500 31.250 8.018,10 23.232

Gemeente Koekelare 2.500 31.250 7.853,60 23.396

OCMW - Veurne 1.500 18.618 4.659,79 13.958

OCMW - Diksmuide 1.500 18.750 4.748,36 14.002

OCMW- Nieuwpoort 1.500 18.750 4.708,07 15.901

OCMW- Middelkerke 1.500 18.750 4.695,41 14.055

OCMW - Lo-Reninge 750 9.375 2.384,90 6.990

OCMW - De Panne 1.500 18.731 4.683,56 14.047

OCMW - Houthulst 1.500 18.750 4.893,06 13.857

OCMW - Alveringem 750 9.375 2.549,40 6.826

OCMW - Koksijde 1.500 18.750 4.687,50 14.063

OCMW - Kortemark 1.500 18.750 4.687,50 14.063

OCMW - Koekelare 1.500 18.750 4.687,54 16.406

DEXIA 1.000 12.400 3.104,00 9.296

Unizo Veurne 20 250 101,42 149

Unizo Diksmuide 10 125 51,81 73

Unizo Nieuwpoort 10 125 51,81 73

ACW - Veurne 20 250 103,60 146

ACW - Diksmuide 10 125 51,81 73

ACW - De Panne 10 125 51,81 73

Gezinsbond Gewest Veurne 10 125 51,81 73

Gezinsbond Gewest Diksmuide 10 125 51,81 73

Arr.Bond Boerenbond 20 250 103,60 146

nv Aannemingen Braet 40 500 125,01 375

Marchand Cyriel 22 273 68,29 205

Maes Daniel 20 250 103,60 146

Laridon Hendrik 20 250 103,60 146

Rommelaere André 20 250 103,60 146

Hinderyckx Georges 20 250 62,50 188

Louwie Eddy 18 225 56,25 169

Maenhoudt Bernard 18 225 56,25 169

Stekelorum Rik 18 225 56,25 169

Vandenbussche Michel 18 225 56,25 169

Van Herck Patrick 18 225 56,25 169

NSB-Woestyn 18 225 56,25 169

Vandendriessche Henri 10 124 31,04 93

Vanheyste - Mommerency 10 125 31,48 94

Page 16: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 16 van 160.

Keirsschieter Gino 10 125 51,80 73

Braet Henri 8 100 69,32 31

Goderis Jan 8 100 25,01 75

Plaetevoet Willy 5 62 15,50 47

Rathe Jacques 4 50 12,40 37

Verhegge Frans 2 25 6,20 19

Van Riet Eric 2 25 6,20 19

Saubain Alain 2 25 6,20 19

Duyck Frans 2 25 6,20 19

Vanthuyne Yves 2 25 6,20 19

Pauwels Jaak 2 25 6,27 19

Subtotaal 44.837 € 559.477,60 € 148.117,86 € 419.078,43 PM Kapitaalsverhoging Veurnse bij fusie (incorp uit reserve) € 985,22 € 985,22 Niet uitbetaalde incorporaties van reeds uitbetaalde aandeelhouders € 2,79 € 2,79 Correctie in 2008 in opdracht van Deloitte € 1.772,45 € 1.772,45 Overdracht in 2008 van niet opgevraagd dividend nr kapitaal € 399,91 € 399,91

Totaal 44.837 € 559.093,07 € 147.733,33 € 419.078,43

Correctie Deloitte 2009 € 26.830,71

Totaal na correctie € 174.564,04

Foto AV Lo 06/06/2014.

5.1.4 Aantal vergaderingen A.V.

De statutaire Algemene Vergadering werd gehouden op vrijdag 6 juni 2014 in Restaurant – Hotel ‘Stadhuis’ te Lo-Reninge.

Page 17: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 17 van 160.

5.2 Raad van bestuur.

5.2.1 Samenstelling RvB.

Volgende mandatarissen werden door de Algemene Vergadering d.d. 07/06/2013 aangesteld:

Namens Naam Beroep Adres Jaar Uittreding

Provincie West-Vlaanderen

Lies Laridon burgemeester

Bankagent Burgemeester

IJzerlaan 58 8600 DIKSMUIDE 2013-2019

Gemeente De Panne Eric Vanhee Bediende Groene Biezenlaan 27 8660 DE PANNE

2013-2019

Gemeente Koksijde Ives Feys 2e ondervoorzitter Advocaat Pannelaan 58

8670 KOKSIJDE 2013-2019

Stad Nieuwpoort Frans Lefevre Bediende Pemenhoek 77 8620 NIEUWPOORT

2013-2019

Gemeente Middelkerke Vicky Vanhee Kapster 9de Linielaan 21 8434 MIDDELKERKE

2013-2019

Gemeente Alveringem Johan Albrecht Onderhouds- technieker

Oude Fortemstraat 11 8690 ALVERINGEM

2013-2019

Stad Veurne Frans Verhegge Voorzitter Bediende G. Vermeerschlaan 20

8630 VEURNE 2013-2019

Stad Lo-Reninge Lode Morlion Burgemeester Weststraat 18 8647 LO-RENINGE

2013-2019

Stad Diksmuide Johan Allyns Bediende Koning Albertstraat 29 8600 DIKSMUIDE

2013-2019

Gemeente Koekelare Dirk Ampoorter Bediende Vlaanderenstraat 30 8680 KOEKELARE

2013-2019

Gemeente Kortemark Stefaan Vercooren Bediende Koordhoekstraat 48 8610 KORTEMARK

2013-2019

Gemeente Houthulst Lode Tyberghien Technisch leraar Spinnerijstraat 13 8650 HOUTHULST

2013-2019

OCMW Nieuwpoort Adina Counye Huisvrouw Leistraat 6 8620 NIEUWPOORT 2013-2016

OCMW Diksmuide Werner Verheecke Gepensioneerde Esenweg 207 8600 DIKSMUIDE 2013-2016

OCMW Koksijde Carol Gunst Landmeter-expert Veurnestraat 22 a 8670 KOKSIJDE 2013-2016

OCMW Veurne Anja Pilet Bediende Nachtegalenlaan 32 8630 VEURNE 2013-2016

OCMW Lo-Reninge Monique Bertier Landbouwster Westpoeselstraat 10 8647 LO-RENINGE 2013-2014

OCMW Alveringem Herman Rombaut Onderwijzer IJzerstraat 6 8691 STAVELE 2015-2016

OCMW De Panne Frans Duyck Gepensioneerde Smekaertstraat 26 8660 DE PANNE 2016-2019

OCMW Houthulst David Debruyne Bediende Zegestraat 43 8650 HOUTHULST 2016-2019

OCMW Koekelare Stijn Ramboer Leraar Galgestraat 29/0007 8680 KOEKELARE 2016-2019

OCMW Middelkerke Demarcke Julie Thuisverpleegster Merdaenspolder 11 8434 MIDDELKERKE 2016-2019

OCMW Kortemark Mieke Callebert Verpleegkundige Klerkenstraat 41 8610 KORTEMARK 2016-2019

Private aandeelhouder Daniël Maes 1e ondervoorzitter Gepensioneerde Willem Tell-laan 19

8600 DIKSMUIDE 2013-2019

Private aandeelhouder Alain Saubain Gepensioneerde Galloperstraat 21 8670 KOKSIJDE 2013-2019

Private aandeelhouder Bernard Maenhoudt Bediende Pemenhoek 30 8620 NIEUWPOORT 2013-2019

5.2.2 Wijziging samenstelling RvB.

Als gevolg van de bepalingen in de statuten, meer bepaald art. 10 Titel IV, is volgend lid van de RvB ontslagnemend op 31 december 2014 :

Page 18: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 18 van 160.

Namens Naam Beroep Adres Jaar Uittreding

OCMW Lo-Reninge Monique Bertier Landbouwster Westpoeselstraat 10 8647 LO-RENINGE 2014

Volgende mandataris wordt voorgesteld om het ontslagnemende lid van de RvB te vervangen vanaf 1 januari 2015 :

Namens Naam Beroep Adres Jaar Uittreding

OCMW Alveringem Herman Rombaut Ambtenaar IJzerstraat 6 8691 STAVELE 2017

Foto RvB 01/04/2015

5.2.3 Aantal vergaderingen RvB.

De Raad van Bestuur van Woonmaatschappij IJzer & Zee vergaderde 8 maal in 2014, namelijk op 05/02/2014, 02/04/2014, 07/05/2014, 02/07/2014, 03/09/2014, 01/10/2014, 05/11/2014 en 03/12/2014.

5.3 Directiecomité.

5.3.1 Samenstelling D.C.

De samenstelling van het DC bleef in 2014 ongewijzigd. De directie maakt statutair deel uit van het Directiecomité.

De samenstelling van het DC zag er in 2014 als volgt uit:

Namens Naam Adres Jaar Uittreding

Stad Veurne Frans Verhegge Voorzitter

G. Vermeerschlaan 20, 8630 VEURNE 2013 - 2019

Page 19: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 19 van 160.

Andere aandeelhouders Daniël Maes 1e ondervoorzitter

Willem Tell-laan 19, 8600 DIKSMUIDE

2013 - 2019

Gemeente Koksijde Ives Feys 2e ondervoorzitter

Pannelaan 58, 8670 KOKSIJDE

2013 - 2019

Stad Nieuwpoort Frans Lefevre 1e ondervoorzitter

Pemenhoek 77, 8620 NIEUWPOORT

2013 - 2019

Gemeente Koekelare Dirk Ampoorter Vlaanderenstraat 30 8680 KOEKELARE 2013 - 2019

5.3.2 Aantal vergaderingen D.C.

Het Directiecomité van Woonmaatschappij IJzer & Zee vergaderde 11 maal in 2014, namelijk op 15/01/2014, 19/02/2014, 19/03/2014, 21/05/2014, 18/06/2014, 27/08/2014, 17/09/2014, 10/10/2014, 19/11/2014 en 17/12/2014.

Foto DC 22/04/2015

5.4 Toezicht.

Het toezicht namens RWO - Inspectie wordt waargenomen door mevr. Hildegarde Storms.

5.5 Overlegorganen.

5.5.1 Lokaal gemeentelijk woonoverleg.

Op het Lokaal Woonoverleg (LWO) bespreken de woonactoren op welke wijze de gemeente het bindend sociaal objectief (BSO) zal invullen. Het procedurebesluit van 25/10/2013, art. 10 & 1, bepaalt, dat ieder project van een huisvestingsmaatschappij vooraf op het LWO moet worden besproken. Het LWO beslist of er woningen of appartementen worden gebouwd en ook welk type van woongelegenheden (1,2,3 of 4 slaapkamers) best aansluiten bij de woonbehoefte van de gemeente. Bedoeling is om, samen met de BSO - programmering, vraag

Page 20: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 20 van 160.

en aanbod naar sociale huisvesting in de gemeenten beter op elkaar af te stemmen. Slechts na gunstig advies van het LWO, kan de gemeente het project via de portaalsite van Wonen Vlaanderen aanmelden. Hiertoe dient een projectfiche te worden ingevuld met alle noodzakelijk gegevens over het project.

Het Vlaams Gewest heeft de gemeente aangeduid als regisseur van het gemeentelijk woonbeleid. Het Lokaal Woonoverleg is een belangrijk instrument geworden van de gemeenten, om samen met alle woonactoren die actief zijn in de gemeente, het gemeentelijk woonbeleid gestalte te geven.

De directie van Woonmaatschappij IJzer & Zee heeft in 2014 deelgenomen aan ongeveer 40 vergaderingen van het gemeentelijk woonoverleg verspreid over alle gemeenten van haar werkgebied.

5.5.2 Gecoro.

De directie van Woonmaatschappij IJzer & Zee was in 2014 effectief, of plaatsvervangend lid, in de Gecoro ’s van Veurne, Koekelare, Diksmuide, Nieuwpoort, Koksijde, Houthulst, Middelkerke, Kortemark en Alveringem.

Page 21: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 21 van 160.

6 Verzekeringen.

In 2013 werd de verzekering brand voor het volledige patrimonium aanbesteed. Dit leidde tot een aanzienlijk besparing in de premie van ongeveer € 24.000. Deze daling vinden we ook terug in de betaalde premies en de premie per woning.

Hieronder een overzicht van de premies samen die de maatschappij betaalt:

Jaar Premie Brand

Premie Burgerlijke Aansprakelijkheid

Premie andere verzekeringen

Totaal Premies

2011 € 117.121

2012 €109.384

2013 €114.214

2014 €81.976 €14.388 €7.747 € 104.111 * inclusief premies voor de drie kantoren.

Page 22: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 22 van 160.

7 Personeel.

7.1 Organogram.

(AP = ankerpersoon)

Algemene Vergadering

Raad van Bestuur

Directiecomité

Koop & projectontwikkeling Directeur Patrick Vercruysse

Bouw & Technische dienst Directeur Patrick Verbrugge

Huur Directeur Charles Deconinck

Koopwoningen AP = Manon Devlieghere

Sociale leningen AP = Manon Devlieghere

Kandidaat – Huurders AP = Kristin Verfaillie

Huurders AP = Stephanie Ghesquiere

Woonbegeleiding Huurders AP = Annick Luca

Bouw + Technische dienst AP: Nele Claeys + Maarten Van Colen

Administratie Technische dienst AP = Kathleen Ferryn

Boekhouding AP = Linda Debruyne

Onthaal AP = Katrien Decock

Patrimonium AP = Evelyne Vanhaecke

Projectontwikkeling Directeur Patrick Vercruysse

Financiën AP = Patrick Vercruysse

Personeel AP = Patrick Verbrugge

Algemeen Secretariaat AP = Charles Deconinck

Onderhoudsmannen Honoré Swinnen + Peter Regheere

Page 23: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 23 van 160.

7.2 Intern personeelskader.

Het intern personeelskader werd, samen met het beleidsplan 2014 – 2040, goedgekeurd in de RvB d.d. 07/05/2014. WIJZ stelt 16 personeelsleden of 13,34 VE te werk.

Naam Functieomschrijving Prestaties

Vercruysse Patrick Dir. Projectontwikkeling & Koopwoningen 38/38

Verbrugge Patrick Dir. Bouw & Technische dienst 38/38

Deconinck Charles Dir. Administratie 38/38

Devlieghere Manon Medewerker Koopwoningen 34/38

Luca Annick Medewerker Basisbegeleiding 30,5/38

Vanhaecke Evelyne Medewerker Patrimonium 38/38

Claeys Nele Technisch Medewerker 30,5/38

Van Colen Maarten Technisch Medewerker 38/38

Debruyne Linda Medewerker Boekhouden 24/38

Verfaillie Kristin Medewerker Kandidaat – Huur 38/38

Feryn Katleen Medewerker Technische Dienst 19/38

Decock Katrien Medewerker Administratie 24/38

Ghesquière Stephanie Medewerker Huur 38/38

Swinnen Honoré Onderhoudsman 38/38

Regheere Peter Onderhoudsman 38/38

Tempelaere Marleen Onderhoud bureel Diksmuide 3/38

Totaal in 16 VE 13,34 VE

7.3 Ouderschapsverlof en tijdskrediet.

Twee personeelsleden hebben eind 2014 tijdskrediet gevraagd voor respectievelijk 14/38 en 7/38 per week. Daarnaast was een personeelslid in ouderschapsverlof voor 8/38. WIJZ miste op het einde van het jaar ongeveer een 2/3 VE.

Naam Aard verlof Prestatie Vermindering Periode

Vanhaecke Evelyne Ouderschapsverlof 7,6/38 Tot 01/04/2015

Claeys Nele Tijdskrediet zonder motivatie 7,6/38 26/12/2014 tot 25/06/2015

Feryn Katleen Tijdskrediet landingsbaan 15/38 22/12/2014 tot einde loopbaan

2021

Totaal in VE 30,2/38

7.4 Externe medewerkers.

WIJZ krijgt externe consult voor boekhouding en audit.

Naam Functie

ABOVAN, Dhr. Henk Van Hee Externe Consult - Boekhouder

Walter Hosten – Bedrijfsrevisor bvba uit Oostende Commissaris - Revisor

Page 24: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 24 van 160.

7.5 Vorming personeel.

Er zijn in 2014 in totaal 286 uren vorming gevolgd door het personeel. De doelstelling van het beleidsplan waarbij alle medewerkers minstens 16 uren functiegebonden vorming en 4 uren software en/of algemene vorming volgen, werd ruimschoots gehaald.

Jaar Functiegebonden Vorming Software Vorming Algemene

Vorming Totaal

Vorming

2013 178 u 16 u 48 u 242 u

2014 149 u 88 u 49 u 286 u

7.6 Loonmassa.

Gezien er geen wijzigingen waren in het aantal en samenstelling van het personeel, is de stijging van de brutoloonmassa enkel toe te schrijven aan de indexering van de lonen en de baremieke verhogingen (anciënniteit). In 2014 is loonmassa gestegen met 1,58 % t.o.v. 2013:

Jaar Bruto Loonmassa 2007 €409.794

2008 €437.947

2009 € 479.018

2010 € 541.054

2011 € 529.981

2012 € 635.516

2013 € 657.317

2014 € 667.714

7.7 Verminderingen RSZ + BV.

WIJZ kon genieten van de volgende verminderingen op RSZ en Bedrijfsvoorheffing:

Jaar RSZ-vermindering oudere werknemers

RSZ-structurele vermindering

Vrijstelling BV voor correctie loonnorm Totaal

2010 € 1.224 € 22.934 € 5.850 € 30008

2011 € 2.614 € 23.801 € 5.695 € 31.110

2012 € 4.078 € 26.136 € 6.423 € 36.637

2013 € 3.176 € 28.165 € 6.705 € 38.046

2014 € 3.863 € 29.280 € 6.819 € 39.962

Page 25: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 25 van 160.

8 Communicatie.

8.1 Infokrant.

De Infokrant is een vast gegeven geworden voor huurders en medewerkers van WIJZ. In 2014 werden er terug twee nummers boordevol informatie gepubliceerd (juni en december). De Infokrant is dan ook een uitstekend communicatiemiddel voor de maatschappij met haar huurders. Bij haar huisbezoeken vroeg onze woonbegeleider aan enkele huurders of zij interesse hadden om de Infokrant mee vorm te geven. Er melden zich spontaan een zestiental gemotiveerde huurders, die nu de redactieraad vormen. Hun bijdrage bestaat in het aanreiken van ideeën, foto’s, artikels, verhalen over een bepaalde wijk en zelfs een kruiswoordraadsel. In 2014 werd de Infokrant voor het eerst in tabloid - formaat gedrukt. Het lettertype werd vergroot en de lay-out verbeterd, waardoor het geheel beter leesbaar werd. Er werd ook overgeschakeld van de u- vorm naar de je- vorm, zodat de huurder zich meer persoonlijk aangesproken voelt. Er wordt veel aandacht geschonken aan klare taal.

Volgende rubrieken komen vast aan bod in de krant: ‐ hoe herstellingen melden bij de maatschappij, ‐ wie telefoneren in noodgevallen, ‐ energie besparen, ‐ onderhoud van de tuin, ‐ reglement van inwendige orde, ‐ huurachterstallen en opzeg van de huur, ‐ huurberekening, huurherziening en huurvermindering, ‐ samenleven met buren, ‐ nieuwe koop- en huurprojecten, ‐ kooprecht van de huurder, ‐ hoe een koopwoning kopen of een sociale lening vragen, ‐ informatie over andere maatschappijen en het RSV, ‐ cijfermateriaal over huurders en kandidaat –huurders uit het jaarverslag.

8.2 Huurdersparticipatie.

In 2014 is het 2e luik van Tweezijdig+ effectief gestart in samenwerking met Samenlevingsopbouw West-Vlaanderen (SOW). Tweezijdig + heeft tot doel, om van WIJZ een echte woonmaatschappij te maken, waar de huurder inspraak heeft. Sinds september 2014 is Annebel Vandenbroucke, opbouwwerker bij Samenlevingsopbouw, gestart met het vervolgtraject van Tweezijdig+. De focus hierbij ligt vooral op de verbreding en verdieping van de huurdersparticipatie. Door meer huurders op een laagdrempelige manier aan te spreken en naar hun menig te vragen, kan WIJZ haar werking beter afstemmen op de noden van de huurders.

Naarst het uitwerken van een huurdersadviesraad (HAR), met vertegenwoordiging van huurders, omvat het project nog twee grote doelstellingen: de koppeling tussen de HAR en de andere huurders en de rol van de HAR in het visitatieproces.

In september 2014 werd gestart met een verkenning van de doelstellingen van een HAR. Er werd bijvoorbeeld samen met WIJZ een bezoek gebracht aan de Mandel in Roeselare.

Het was de bedoeling om een zo representatief mogelijke groep van huurders te vormen in de HAR. De opbouwwerker kreeg hierbij de hulp van de woonbegeleider van WIJZ. Tijdens huisbezoeken polste de woonbegeleider bij de huurders of ze interesse hadden om deel te nemen, waardoor de opbouwwerker gericht huurders kon contacteren. In totaal werden 57 huurders persoonlijk geïnformeerd over HAR. Er verscheen ook een artikel in de infokrant.

Page 26: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 26 van 160.

In 2014 kwam de HAR twee keer samen, met een stijgende opkomst van 15 naar 17 leden.

Samen met twee leden van de HAR ging de opbouwwerker naar het bewonerscongres van VIVAS in Mol.

Doordat de opbouwwerker twee dagen per week aanwezig is in het kantoor van WIJZ wordt er regelmatig advies gegeven en informatie uitgewisseld over de werking van het project, maar ook over de werkmethodieken van WIJZ naar de huurders toe. Zo werden er gegevens uitgewisseld, advies gegeven over de aanpak en communicatie bij bepaalde problemen, bij bewonersvergaderingen. Alle medewerkers van WIJZ kregen tijdens een overlegmoment op de personeelsvergadering informatie over het project Tweezijdig+.

De opbouwwerker sloot ook aan bij de redactieraad voor de infokrant. De bedoeling was om WIJZ advies te geven hoe de huurders meer kunnen participeren aan de opmaak van de krant. Opmerkingen, vragen of tips van huurders over de huurderskrant werden steeds doorgegeven aan WIJZ.

8.3 Persberichten.

Het is voor de maatschappij belangrijk om de regio en vooral het gebied waar zij werkzaam is, op de hoogte te brengen van haar activiteiten. Er werden in 2014 niet minder dan 18 persberichten verstuurd naar de algemene pers en 14 naar de gemeentelijke infobladen. In Woonwoord, het infoblad van de VMSW, verscheen een interview van de directie waarin zij hun ervaring over de fusie delen met de sector.

8.4 Tevredenheidsenquêtes bij huurders.

In 2014 is onze woonbegeleider gestart met de regelmatige afname van tevredenheidsenquêtes bij de huurders. Er werden in totaal 45 enquêtes afgenomen. De ondervraagde huurders wonen gemiddeld 6,9 jaar in hun sociale woning en dit varieert van 34 jaar over 7 jaar tot 1 jaar.

Uit de enquête blijkt dat het overgrote deel van de huurders de informatie over sociale woningen hebben gekregen via familie en vrienden, maar ook via het OCMW en politieke mandatarissen.

Bron informatie Aantal

Internet 0

Politieker 8

Woonwinkel 1

OCMW 8

Page 27: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 27 van 160.

Persbericht 0

Gemeente 1

Familie 14

CAW 0

Brochure WIJZ 0

Andere shm 0

Medewerker WIJZ 0

Andere sociale dienst 0

Vrienden/kennissen 7

Andere 5

Uit de analyse van deze bevraging blijkt dat WIJZ zwak scoort op: - staat van de woning/appartement bij inhuurname, - wachttijd, - opvolging herstellingen.

WIJZ scoort sterk op: - Infokrant - Klantvriendelijkheid

Tevredenheid over sociale huisvesting (IJzer en Zee) 1 = helemaal niet tevreden 2 = niet tevreden 3 = neutraal 4 = tevreden 5 = zéér tevreden 6 = geen mening

Vragen 1 2 3 4 5 6 Totaal enquêtes

Algemeen woning/appartement 0 0 0 20 24 0 44

Ligging woning/appartement 0 0 0 16 27 0 43

Staat van de woning/appartement bij inhuurname 5 5 7 11 16 0 44

Wijk/leefomgeving/buren 0 0 5 16 24 0 45

Huurperiode (voor altijd) 0 0 0 18 27 0 45

Uitleg bij inschrijving wachtlijst 0 1 7 15 19 3 45

Wachttijd 1 2 9 19 13 1 45

Informatie brochure nieuwe huurders 0 0 0 0 0 1 1

Verloop/informatie toewijzing 0 3 3 16 21 2 45

Informatie over huurovereenkomst, huishoudelijk reglement, plaatsbeschrijving 0 0 1 18 26 0 45

Informatie over de huurprijsberekening 0 0 3 19 22 1 45

Huurprijs 1 2 5 17 20 0 45

Huurlast 1 2 2 21 14 5 45

Uitleg samenstelling huurlast 1 0 0 21 20 3 45

Opvolging herstellingen 0 4 7 15 11 8 45

Uitvoering herstellingen 1 1 7 15 13 8 45

Page 28: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 28 van 160.

Openingsuren IJzer & Zee 0 0 7 18 16 4 45

Bereikbaarheid kantoor WIJZ 0 0 2 23 20 0 45

Infokrant/website WIJZ 0 0 0 19 15 11 45

Duidelijkheid briefwisseling + andere van WIJZ 0 0 0 23 21 1 45

Medewerkers WIJZ 0 2 3 16 23 0 44

Klantvriendelijkheid WIJZ 0 0 3 16 23 0 42

Totaal 10 22 71 372 415 48

8.5 Bewonersvergaderingen.

WIJZ wil de inspraak van de huurders ook verbeteren door het organiseren van bewonersvergaderingen voor de huurders van appartementsgebouwen. Op deze wijze willen wij het samenhorigheidsgevoel onder de huurders van appartementsgebouwen verbeteren en anticiperen op eventuele samenlevingsproblemen. Vooral bij nieuwe appartementen is het belangrijk, dat de huurders op de hoogte zijn van de technieken die in het gebouw aanwezig zijn, alsook van het reglement van inwendige orde.

Datum Bewonersvergadering Omschrijving

03/11/2014 Veurne, Spreeuwenbergstraat 40 + 41 + 42 Residentie Spreeuwenberg

Vergadering met de nieuwe huurders in het OC Zonnebloem, om uitleg te geven bij het gebouw en tips te geven rond wonen en samenleven.

24/11/2014 Dorpsstraat - Houthulst

Vergadering met de nieuwe huurders in het OC Heuvelhuis, om uitleg te geven bij het gebouw en tips te geven rond wonen en samenleven. Om de relaties met de buren te verbeteren, werden ook de buren uitgenodigd.

22/12/2014 Veurne, Rozendalstraat 2A + 2B Residentie Germana en Pastorie

Vergadering met de nieuwe huurders in het OC Zonnebloem, om uitleg te geven bij het gebouw en tips te geven rond wonen en samenleven.

Page 29: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 29 van 160.

8.6 Klachtenbeheer.

Met ingang van 01/01/2007 werd gestart met het noteren van de klachten van de huurders, kopers en kandidaat-huurders en kandidaat-kopers. De klachten worden bijgehouden a.d.h.v. een softwaremodule binnen Sociopack.

Er waren in 2014 in totaal 32 klachten, waarvan:

Ongegronde klachten: - Vb. te lang wachten op een toewijzing van een woning. - Vb. klachten over de verhoging van de huurprijs.

Onontvankelijke klachten: - Vb. klachten die voor een 2e maal worden overgemaakt.

Gegronde klachten - Technische klachten over de eigen onderhoudsdienst - Technische klachten externe leveranciers bv. over de onderhoudsfirma - Sociale klachten bv. over nachtlawaai van de buren of burenruzie - Administratieve klachten vb. over onduidelijke brieven - Financiële klachten vb. over de huurlasten.

Sinds 2014 ontvangen de klagers ook een bewijs dat hun klacht werd geregistreerd in het klachtenregister. WIJZ hecht bijzonder belang aan deze klachten, omdat slechts een beperkt aantal huurders het aandurven om effectief een klacht in te dienen. Klachten vormen voor WIJZ ook een belangrijke aanwijzing, dat er binnen de organisatie misschien zaken mislopen en bijsturing bijgevolg nodig is.

Opvallend is de sterke stijging van het aantal sociale klachten, meer bepaald samenlevingsproblemen. Een evolutie die ook onze woonbegeleider niet ontgaan is en die ook aanwezig is bij de andere shm ‘s. De technische klachten over externe leveranciers zijn dan weer sterk gedaald. Dit heeft te maken met de betere opvolging van de onderhoudsfirma Cofely die het technisch onderhoud van onze huurwoningen doet. De striktere voorwaarden bij de aanbesteding van het contract zijn daar niet vreemd aan.

Jaar Gegronde klachten Ongegronde klachten Onontvankelijk Totaal klachten

2010 27 1 5 28

2011 36 9 1 45

2012 29 2 0 31

2013 39 3 2 42

2014 30 2 3 32

Jaar Administratieve klachten

Financiële klachten

Sociale klachten

Technische klachten Externe leveranciers

Technische klachten Eigen onderhoudsdienst

2010 0 0 6 18 x

2011 0 0 5 30 x

2012 1 2 3 23 x

2013 5 0 4 29 7

2014 4 3 12 6 7

(Sommige klachten zijn gecombineerde klachten van administratief, financiële, sociale of technische aard.)

Page 30: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 30 van 160.

8.7 Procedures en reglementen.

De maatschappij heeft een zessentwintigtal procedures voor haar belangrijkste bedrijfsprocessen opgesteld. In 2014 werden zeven van deze procedures door de medewerkers geëvalueerd en waar nodig aangepast of opnieuw opgesteld. Bij deze evaluatie staat efficiency en effectiviteit van de administratieve processen centraal met de als einddoel, een betere service naar de klant. Soms is de aanpassing ook noodzakelijk, omdat de wetgeving of reglementering werd gewijzigd.

Dit jaar werd ook een procedure gesubsidieerde infrastructuur ontwikkeld, omdat WIJZ in toenemende mate zelf de dossiers rond de aanleg van wegen, riolerings- en omgevingswerken wenst op te volgen. De studiebureau ’s worden door WIJZ aangeduid op basis van een beoordelingssjabloon.

Samen met de procedure, worden ook alle eraan gekoppelde brieven, documenten en reglementen, kritisch geëvalueerd. Daarbij wordt bijzonder gelet op de structuur en de klare taal. Een zestal personeelsleden volgden in het voorjaar een cursus rond eenvoudig taalgebruik aan het loket en in brieven en documenten.

8.7.1 Administratieve procedures:

Procedures Administratie 2010 2011 2012 2013 2014 Nog goed te keuren

Aanstellen Architect ereloon < € 85.000 03/12/2014

Aanstellen Architect ereloon > € 85.000 03/12/2014

Aanvraag huurwoning 04/07/2012 02/07/2014 Aanvraag koopwoning + kavel 19/06/2013 Aanvraag sociale lening 19/06/2013 Aanwerving personeel 07/12/2011 Actualisatie koopwoning + kavel 19/06/2013 Betaling VMSW (P2) - delegatieregeling 07/05/2014

Domiciliefraude 06/06/2012 Evaluatie personeel 07/12/2011 Gesubsidieerde Infrastructuur 02/07/2014 Huur 01/09/2010 01/10/2014 Huurachterstal 19/06/2013 Huurprijsherziening 04/02/2015 Inkomende facturen & betalingen 01/09/2010 xx

Kas & Liquiditeitenbeheer 01/09/2010 xx Klachten 04/09/2013 Kooprecht huurder 03/11/2010 xx Loonadministratie 01/09/2010 xx Onderhoud & herstelling 28/12/2007 x Opdrachten en Bestellingen (Aanbesteding) 04/02/2015

Toewijzing tot oplevering sociale koopwoning/kavel 03/12/2014

Uitgaande facturen 19/06/2013 Voorraad en materiaalbeheer 01/09/2010 xx Vorderingsstaten werken 03/11/2010 xx Vorming personeel 07/12/2011

Page 31: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 31 van 160.

8.7.2 Reglementen en statuten:

Reglementen 2010 2011 2012 2013 2014 Nog goed te keuren

Intern huurreglement 19/06/2013 02/07/2014 Reglement van inwendige orde huurders 06/10/2010

Huishoudelijk Reglement RvB +DC 06/03/2013

Debiteurenreglement 02/07/2014

Statuten 15/06/2007 29/05/2012 05/06/2015

8.7.3 Procedures ICT:

Alle ICT – procedures zullen in 2015 geëvalueerd worden naar aanleiding van de verhuis van de kantoren van de Zuidstraat 17 – naar de Brugse Steenweg 2 – Veurne.

Procedures ICT 2010 2011 2012 2013 2014 Nog goed te keuren

Beheer procedures 03/03/2010 2015 Veiligheidsdienst 28/02/2008 2015

Beleidsverklaring 28/02/2008 2015

Bepalen individuele verantwoordelijkheden 03/03/2010 2015

Werkmethode individuele verantwoordelijkheid niet -ICT gebruikers

03/03/2010 2015

Werkmethode specifieke functiegebonden verantwoordelijkheid

28/02/2010 2015

Aankoopbeheer – nazicht op veiligheid 03/03/2010 2015

Organisatie veiligheidsdienst 03/03/2010 2015

Overzicht informatiesystemen 03/03/2010 2015

Beheer van toegangen 03/03/2010 2015

Backup van informatiesystemen 28/02/2010 2015

Behandeling van veiligheidsinbreuken 03/03/2010 2015

Werkmethode wachtwoorden 03/03/2010 2015

Naleving en opvolg wetgeving 03/03/2010 2015

Opvolging software licenties 03/03/2010 2015

Brand 03/03/2010 2015

Sleutelplan 03/03/2010 2015

Reglement ICT 2015

8.7.4 Ethische codes en policy:

Etische code en policy 2010 2011 2012 2013 2014 Nog goed te keuren

Car policy 07/12/2011

Gsm policy 07/12/2011

Deontologische code DC + RvB 01/09/2010

Page 32: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 32 van 160.

9 Sociaal beleid.

9.1 Woonbegeleiding.

Sinds 2009 verzorgt een 4/5 woonbegeleider de volgende taken rond woonbegeleiding:

- controle van de woningen op het naleven huurovereenkomst, - controle op hygiëne en onderhoud van de woning, - vaststellen van eventuele domiciliefraude, - eventueel kortstondig begeleiden v/d huurder i.v.m. het onderhouden van de woning, - samenlevingsproblematiek (burenruzies) detecteren + tafelgesprekken, - kwetsbare kandidaat-huurders begeleiden bij de inschrijving op de wachtlijst, - kwetsbare huurders begeleiden bij huurherziening (andere documenten), - herstellingen doorgeven aan de technische dienst.

Het is niet de bedoeling dat de woonbegeleider langdurige begeleidingen op zich neemt, omdat de tijd, de middelen alsook de expertise hiervoor ontbreken. Langdurige gespecialiseerde begeleidingen worden overgemaakt aan lokale OCMW ’s, CAW ‘s (Centrum Algemeen Welzijnswerk) of andere gespecialiseerde diensten, zoals vzw Begeleid Wonen, Beschut wonen en diensten thuiszorg. Indien nodig wordt de Jeugdrechtbank of het Jeugdbeschermingscomité ingeschakeld.

Bij samenlevingsproblematiek vertrekt de woonbegeleider van een analyse, om vervolgens de huurders elk afzonderlijk te begeleiden en indien dit nodig blijkt, samen te brengen voor een tafelgesprek, eventueel in aanwezigheid van sociaal werkers van OCMW ’s, andere sociale diensten of de wijkagent. Indien ook dit geen soelaas brengt, worden de huurders verwezen naar de Vrederechter om via meldingen, klachten of petities hun zaak te bepleiten.

Uit het project ECOLIFE, in samenwerking met SOW bleek, dat ook de woonbegeleider eenvoudige energietips kan doorgeven aan de huurders bij haar huisbezoeken: Opvragen van de energiefactuur, om na te trekken of het energieverbruik normaal is. Natrekken of de dag en nacht temperatuur van de thermostaat goed zijn ingesteld. De druk in de ketel controleren en problemen, zoals ontluchten van de radiatoren,

melden bij de onderhoudsfirma.

9.2 Uithuiszetting.

In 2014 werd het beleid rond het voorkomen van uithuiszetting geïntensifieerd: De tips die wij ontvingen bij het overleg met de Vrederechter i.v.m. de samenstelling van

het dossier en de te volgen procedures bij samenlevingsproblemen, huurachterstal en slecht onderhouden woningen, werden in de praktijk toegepast, met gunstig gevolg.

Daarnaast werd het samenwerkingsakkoord met CAW De Papaver rond preventie van thuisloosheid verder uitgebouwd. Dit project voorziet in een intensieve begeleiding van sociale huurders, die om diverse redenen gevaar lopen op uithuiszetting. Niettegenstaande het eerder beperkt aantal dossiers dat in aanmerking komt voor deze begeleiding, werden toch enkele opvallende resultaten geboekt.

Een aantal uitwijzingen in 2014, is toe te schrijven aan het toepassen van de bepalingen van het kaderbesluit sociale huur, meer bepaald huurders die niet voldoen aan de voorwaarden van het kaderbesluit. Dit zijn bijvoorbeeld huurders die iemand laten inwonen die niet voldoet aan de voorwaarden om een sociale woning betrekken, omdat ze een eigendom hebben of omdat ze niet ingeschreven zijn in het vreemdelingenregister. Daarnaast liggen vooral huurachterstal en overlast aan de basis van huuropzeg. De begeleiding door het CAW in het kader van het onderhoud van de woning werpt blijkbaar

Page 33: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 33 van 160.

zijn vruchten af. In 2014 werd geen enkele huurder uitgedreven omwille van het onderhoud van de woning.

Niettegenstaande al deze inspanningen waren er in 2014 toch 12 uithuiszettingen. Als wij abstractie maken van de uithuiszettingen omwille van het niet naleven van de voorwaarden van het huurbesluit, dan wordt de beleidsdoelstelling van maximaal 8 uitdrijvingen op jaarbasis gehaald.

Jaar Totaal

Uithuiszetting

Uithuiszetting

omwille van

huurachterstal

Uithuiszetting

mwille van

onderhoud woning

Uithuiszetting

omwille van

overlast

Uithuiszetting

omwille van

voorwaarden

huurbesluit

2010 8 5 - - 3

2011 7 2 1 1 3

2012 14 7 1 2 4

2013 4 1 - 1 2

2014 12 5 0 2 5

9.3 Domiciliefraude.

Ook de sociale fraude wordt via de procedure domiciliefraude aangepakt. Er is een nauwe samenwerking met de bevolkingsdiensten van de gemeenten van het werkgebied.

De automatische meldingen van domiciliewijzigingen via KSZ worden systematisch nagetrokken. Bij huurders die weigeren de nodige informatie te verstrekken, wordt, overeenkomstig het huurbesluit, de markthuurwaarde aangerekend. Als er personen inwonen die niet beantwoorden aan de voorwaarden van het kaderbesluit, krijgen zij één maand de tijd om zich te regulariseren. Gebeurt dit niet dan volgt huuropzeg.

Jaar Afgelegde huisbezoeken Herhaalde huisbezoeken Tafelgesprekken Doorverwijzing naar CAW

2011 482 32 - -

2012 569 - - -

2013 614 41 14 10

2014 585 36 16 7

9.4 Samenwerking met sociale organisaties.

9.4.1 OCMW ’s.

In 2012 en 2013 werden alle protocols van samenwerking tussen WIJZ en de OCMW ’s van het werkgebied met huurwoningen, geëvalueerd, uitgediept en gelijkgeschakeld rond drie aandachtspunten:

- voorkomen van grote huurachterstallen, - begeleiden van huurders met problemen rond het onderhoud van de woning, - samenwerken om te bemiddelen bij samenlevingsproblemen.

Ook hier blijft het hoofddoel om huuropzeg en uithuiszetting te voorkomen.

Page 34: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 34 van 160.

In 2014 werd een protocol van samenwerking afgesloten met het OCMW van Houthulst, dit naar aanleiding van het nieuwe project van 12 huurappartementen in de Dorpsstraat te Klerken.

WIJZ beoordeelt deze samenwerking als een win-win voor alle betrokken partijen: ‐ de huurder en zijn gezin wordt een traumatische uitdrijving met alle gevolgen vandien

(o.a. voor de kinderen) bespaard, ‐ de maatschappij voorkomt een dure juridische procedureslag en de kosten van een

huurderswissel, ‐ het OCMW moet niet op zoek naar dringende, moeilijk te vinden en meestal dure

huisvesting.

In 2016 zullen alle protocols met de 8 OCMW ’s terug geëvalueerd worden.

9.4.2 Woonwinkel West.

Woonwinkel West is een intergemeentelijke samenwerking rond huisvesting van een zestal gemeenten (Veurne, Diksmuide, Houthulst, Kortemark, Alveringem en Lo-Reninge). Het project wordt financieel ondersteund door het Vlaams Gewest, het provinciebestuur West-Vlaanderen en de zes deelnemende gemeenten. In 2014 werd het voortbestaan van Woonwinkel West bedreigd, omdat de subsidies van het Vlaams Gewest en het Provinciebestuur geleidelijk worden afgebouwd. De gemeente Alveringem, die met financiële problemen kampt, stelde de verdere deelname in vraag. Via intergemeentelijke solidariteit kon de samenwerking toch worden verder gezet. Eind 2014 werd Woonwinkel terug erkend door Wonen Vlaanderen voor een periode van drie jaar.

Bewoners met vragen rond wonen kunnen in iedere gemeente terecht bij de loketten van Woonwinkel. Woonwinkel ondersteunt tevens het lokaal woonbeleid in deze zes gemeenten, o.m. via het opstellen van woonplannen, toewijzingsreglementen, reglementen leegstand en de organisatie en opvolging van het Lokaal Woonoverleg. Woonwinkel is ook een aanspreekpunt voor de huurdersbond. De directie van de woonmaatschappij neemt deel aan de stuurgroep van deze organisatie.

Kandidaat-huurders kunnen zich via de loketten van Woonwinkel informeren en inschrijven in het wachtregister van onze maatschappij. Ook meldingen van herstellingen worden via de loketten van Woonwinkel overgemaakt aan de maatschappij.

9.4.3 Sociaal Verhuurkantoor (SVK).

Gezien veel huurders vanuit de woningen van het SVK doorstromen naar de woningen van WIJZ, is een goede samenwerking tussen beiden noodzakelijk. Bij dringende huisvesting kan een SVK soms een oplossing bieden, gezien de toewijzing gebeurt volgens een puntensysteem en niet enkel volgens rationele bezetting en chronologie van inschrijving, zoals bij WIJZ. Thans werken beide organisaties al samen o.m. wat betreft onderhandelingsprocedures. In het kader van het beleidsplan 2014 - 2040 is het de bedoeling dat beide organisaties vanaf 2015 gezamenlijke loketten aanbieden in het vroegere kantoor Nieuwpoort. Twee leden van de directie zijn ook lid van het Directiecomité en de Raad van Bestuur van het SVK. Er zijn trouwens twee SVK ’s werkzaam in ons werkingsgebeid, het SVK Westkust en het SVK Veurne – Diksmuide.

Page 35: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 35 van 160.

9.4.4 CAW.

In 2013 heeft WIJZ een samenwerkingsovereenkomst ondertekend met CAW De Papaver in het kader van de projecten van Ministers Vandeurzen en Freya Van Den Bossche ter voorkoming van thuisloosheid (zie infra). Huurders die het risico lopen op uitdrijving, bv. omdat ze hun woning slecht onderhouden, worden strikt opgevolgd via aanklampende begeleiding. Er wordt per dossier tussen de huurder, het CAW en WIJZ een contract opgesteld, met een gedetaileerde trajectbeschrijving. In 2014 werden er 15 huurders begeleid, waarvan 4 met gunstig gevolg konden worden afgesloten en 11 dossier nog lopen.

9.4.5 ECOLIFE.

In 2014 nam WIJZ deel aan het project ECOLIFE. Een initiatief van het Provinciebestuur in samenwerking met het OCMW van Nieuwpoort, Energiesnoeiers en FRGE en uitgevoerd door SOW.

Doel was het screenen van een tiental sociale huurders met een groot energieverbruik in de Oude Stadsrand en de Stuiverwijk te Nieuwpoort. De medewerker van SOW begeleidde een negental gezinnen gedurende een periode van een 9-tal maanden, met als doel om hun energieverbruik te verminderen. De opgedane ervaringen kunnen dan gedeeld worden met de andere sociale huurders en maatschappijen.

9.4.6 Welzijnsplatform.

Na het stopzetten van de regionale welzijnsraad werd in de regio van de Westhoek het initiatief genomen tot oprichting van een regionaal Welzijnsplatform. Dit vormt een ontmoetingsplatform voor alle organisaties uit de publieke en private welzijns- en zorgsectoren uit de Westhoek met de volgende opdracht:

Kennisdeling/kennisoverdracht en samenwerking over de diverse sectoren heen,

Volgens de eigen mogelijkheden mee uitvoering geven aan het Regionaal Sociaal Actieprogramma,

Het verbinden van welzijnsbeleid met andere beleidsterreinen. Onderlinge samenhang zoeken tussen de economische, fysieke en sociale invalshoek,

Belangenverdediging naar hogere overheden, plattelands- en kustvoetnoten plaatsen bij regelgeving,

Afstemming tussen Vlaams, provinciaal, regionaal en lokaal beleid.

WIJZ neemt deel aan de vergaderingen van het Welzijnsplatform in het kader van netwerking met organisaties uit de regio.

9.4.7 Dienst Begeleid Wonen en Thuisbegeleiding.

De woonbegeleider van de maatschappij overlegt regelmatig met de sociaal werkers van Begeleid Wonen en Thuisbegeleiding uit de regio Veurne rond specifieke dossiers. Ook hier is het de bedoeling om de huisvesting van deze huurders te bestendigen door het maken van goede afspraken.

9.4.8 Golfbreker vzw: thuisbegeleiding.

Op 24/06/2014 heeft Golfbreker haar nieuwe erkende project betreffende de begeleiding van jongeren tussen 17 en 21 jaar, die omwille van een moeilijke

Page 36: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 36 van 160.

thuissituatie alleen wonen, voorgesteld. Meer bepaald werden de mogelijkheden van versnelde toewijzing en de toewijzing voor jongeren onder de 17 jaar besproken. Deze groep zal in 2015 eventueel mee opgenomen worden in het doelgroepenplan van de stad.

9.4.9 Andere organisaties.

De woonbegeleider werkt ook nauw samen met andere organisatie zoals: - Largo (CGGZ), - Beschut Wonen (extern begeleiden van personen met een psychische beperking), - Havezate (extern begeleiden van personen met een fysische en psychische beperking).

Page 37: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 37 van 160.

10 Kandidaat-huurders.

10.1 Analyse van de vraag naar huurwoningen.

10.1.1 Analyse op basis van de omgevingsanalyse.

In het beleidsplan 2014-2040 werd, op basis van een omgevingsanalyse, opgesteld door Steunpunt West-Vlaanderen, maar ook op basis van ander statistisch materiaal, een uitgebreide analyse gemaakt van het werkgebied. Zowel demografie, huisvesting, economie als kansarmoede kwamen aan bod. Doel was het afstemmen van het bouwprogramma van WIJZ op de behoeften van de regio, o.m. onderzoeken hoeveel en welk type woongelegenheden en volgens welk tempo best wordt gebouwd in de verschillende gemeenten. Het bindend sociaal objectief (BSO) blijft uiteraard een belangrijk baken bij de planning van nieuwe projecten.

10.1.2 Analyse op basis van de wachtlijst.

Het wachtregister van kandidaat-huurders is een belangrijk instrument om nieuwe huurprojecten te plannen.

In de onderstaande tabel wordt de vraag naar sociale huurwoningen, zoals deze blijkt uit het wachtregister van de kandidaat-huurders enerzijds, geplaatst tegenover het huidige patrimonium of aanbod van de maatschappij, opgesplitst volgens woning/appartement en rekening houdende met het aantal slaapkamers anderzijds. Tevens wordt er een onderscheid gemaakt tussen kandidaat-huurders van de gemeente, van het werkgebied en van buiten het werkgebied.

Deze tabel geeft geen, of weinig uitsluitsel, over die gemeenten waar de maatschappij nog geen, of zeer weinig huurwoningen heeft gebouwd. De cijfers dienen dan ook met de nodige nuance te worden geanalyseerd.

Woningen.

Gemeente Won Aantal Slpk

Aantal Won

KH met prioriteit Gemeent

e

Verschil Aanbod/

Vraag KH

Gemeente

KH met prioriteit

Werk gebied

Verschil Aanbod/

Vraag KH Werk gebied

KH van buiten

het Werk

gebied

Verschil Aanbod/ Vraag KH

Buiten Werk

gebied

Verschi Totaal

Aanbod/ Vraag KH

Westende Won 2 2 54 -52 42 -40 64 -62 -154

3 2 11 -9 12 -10 25 -23 -42

4 24 10 14 7 17 21 3 34

Lombardsijde Won 3 19 11 8 15 4 25 -6 6

Nieuwpoort Won 2 76 92 -16 111 -35 99 -23 -74

3 128 28 100 34 94 32 96 290

4 61 15 46 23 38 25 36 120

Oostduinkerke

Won 2 8 67 -59 106 -98 82 -74 -231

3 28 24 4 25 3 29 -1 6

4 6 12 -6 17 -11 15 -9 -26

Koksijde Won 2 12 78 -66 114 -102 87 -75 -243

3 123 23 100 21 102 30 93 295

4 23 14 9 17 6 16 7 22

Page 38: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 38 van 160.

De Panne Won 2 13 64 -51 70 -57 63 -50 -158

3 31 23 8 21 10 26 5 23

4 26 15 11 17 9 15 11 31

Adinkerke Won 3 1 14 -13 15 -14 21 -20 -47

4 47 10 37 10 37 14 33 107

Steenkerke Won 3 15 1 14 10 5 12 3 22

4 8 0 8 7 1 10 -2 7

Avekapelle 2 5 18 -13 40 -35 36 -31 -79

3 9 1 8 8 1 12 -3 6

4 1 0 1 5 -4 9 -8 -11

Beauvoorde 2 1 15 -14 37 -36 35 -34 -84

3 1 0 1 8 -7 14 -13 -19

Veurne Won 2 38 65 -27 102 -64 65 -27 -118

3 178 9 169 30 148 23 155 472

3 14 1 13 11 3 5 9 25

Alveringem Won 2 4 7 -3 28 -24 16 -12 -39

3 40 2 38 5 35 9 31 104

Lo Won 3 29 0 29 9 20 8 21 70

4 2 0 2 2 0 5 -3 -1

Reninge Won 3 10 0 10 7 3 7 3 16

Noordschote Won 3 4 0 4 6 -2 6 -2 0

Diksmuide Won 3 9 37 -28 17 -8 21 -12 -48

Totaal 768 565 277 677 -11 689 16 282

Situatie september 2014, net voor de actualisatie.

Appartementen.

Gemeente App Aantal Slpk

Aantal App

KH met prioriteit

Gemeente

Verschil Aanbod/

Vraag KH

Gemeente

KH met prioriteit

Werk gebied

Verschil Aanbod/

Vraag KH Werk gebied

KH van buiten

het Werk

gebied

Verschil Aanbod/ Vraag KH

Buiten Werk

gebied

Verschi Totaal

Aanbod/ Vraag KH

Nieuwpoort App 1 10 12 -2 33 -23 59 -49 -74

2 55 51 4 71 -16 76 -21 -33

3 8 8 0 15 -7 10 -2 -9

4 4 7 -3 15 -11 9 -5 -19

Oostduinkerke App 2 26 28 -2 64 -38 71 -45 -85

3 17 8 9 14 3 9 8 20

Koksijde App 1 33 16 17 37 -4 61 -28 -15

2 31 41 -10 70 -39 81 -50 -99

De Panne App 1 4 22 -18 25 -21 54 -50 -89

2 22 44 -22 40 -18 61 -39 -79

Adinkerke App 1 6 11 -5 17 -11 37 -31 -47

2 2 22 -20 28 -26 37 -35 -81

3 5 8 -3 7 -2 5 0 -5

Veurne App 1 37 20 17 24 13 48 -11 19

2 35 43 -8 48 -13 50 -15 -36

Page 39: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 39 van 160.

Alveringem App 1 4 0 4 7 -3 6 -2 -1

2 3 1 2 9 -6 6 -3 -7

Lo App 1 1 2 -1 6 -5 5 -4 -10

2 1 1 0 6 -5 6 -5 -10

3 2 0 2 1 1 0 2 5

Klerken App 2 12 10 2 7 5 12 0 7

Totaal 246 225 -37 385 -226 537 -385 -648

Situatie september 2014, net voor de actualisatie.

Enkele besluiten:

Er zijn in totaal 3.078 kandidaat huurders, zowel van binnen als buiten het werkgebied. Als wij de dubbeltellingen verwijderen, bedraagt het aantal kandidaat huurders ongeveer 1250. In theorie zou de maatschappij haar huidige patrimonium met 2/3 moeten uitbreiden, om de volledige wachtlijst weg te werken.

Algemeen blijkt dat de vraag naar woningen (= 1.931 incl. dubbeltellingen) groter is dan de vraag naar appartementen (= 1.147 incl. dubbeltellingen).

Opvallend is de grotere vraag naar appartementen van het 2- kamer type in de kustgemeenten, althans als men de vraag in het ganse werkgebied en daarbuiten in aanmerking neemt. De aanwezigheid van veel hoogbouw in de kustzone, maakt dat kandidaat – huurders gewoon zijn geraakt aan meergezinswoningen. In de kustgemeente Middelkerke heeft WIJZ nog geen appartementen. Het verhuren van appartementen in de kleinere gemeenten en deelgemeenten van het hinderland blijft problematisch.

De vraag naar appartementen van het 1 en 2- kamer type is dan weer kleiner in Veurne omdat er in 2013 en 2014, 78 appartementen van dit type werden opgeleverd.

Algemeen kan gesteld worden, dat er een groot tekort is aan woningen van het 2-kamer type zowel in de kustzone als in het hinterland. Dit blijkt niet enkel uit de analyse van kandidaat-huurders verder in dit jaarverslag, maar eveneens uit andere demografische analyses en de omgevingsanalyse en dit heeft alles te maken met de toenemende gezinsverdunning (zie infra).

In een aantal gemeenten (Nieuwpoort, Koksijde, Veurne) met veel huurwoningen van het 3-kamer type, is er blijkbaar voldoende aanbod, althans voor de kandidaat-huurders van het werkgebied.

Gelijkvloerse woningen (=woningen met 1 slpk op de gelijkvloerse verdieping).

Won/App

Aantal Slpk

Aantal Won/A

pp

KH met prioriteit

Gemeente

Verschil Aanbod/ Vraag KH Gemeente

KH met prioriteit

Werk gebied

Verschil Aanbod/

Vraag KH Werk gebied

KH van buiten

het Werk

gebied

Verschil Aanbod/ Vraag KH

Buiten Werk gebied

Verschi Totaal

Aanbod/ Vraag KH

Westende Won 1 14 46 -32 24 -10 42 -28 -42

Nieuwpoort Won 1 24 20 4 62 -38 74 -50 -34

Oostduinkerke Won 1 7 35 -28 45 -38 60 -53 -66

Koksijde Won 1 24 37 -13 51 -27 67 -43 -40

Won 2 8 55 -47 51 -43 57 -49 -90

De Panne Won 1 15 29 -14 34 -19 58 -43 -33

Adinkerke Won 2 5 22 -17 29 -24 44 -39 -41

Steenkerke Won 2 2 14 -12 27 -25 26 -24 -37

Veurne Won 1 18 25 -7 46 -28 49 -31 -35

Won 2 58 40 18 49 9 47 11 27

Page 40: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 40 van 160.

Alveringem Won 1 3 1 2 17 -14 11 -8 -12

Won 2 3 6 -3 17 -14 14 -11 -17

Lo Won 1 2 3 -1 16 -14 12 -10 -15

Won 2 10 3 7 16 -6 14 -4 1

193 336 -143 484 -291 575 -382 -434

Situatie september 2014, net voor de actualisatie.

Enkele besluiten:

WIJZ beschikt over 193 woningen met één slaapkamer op de gelijkvloerse verdieping, of ongeveer 11% van het totale huurpatrimonium. Dit is belangrijk in het kader van het aanpasbaar wonen.

Algemeen kan gesteld worden, dat op alle niveaus (gemeentelijke, werkgebied en buiten werkgebied) het aanbod voor 1 en 2-slaapkamertypes kleiner is dan de vraag. Er blijkt vooral een tekort van dergelijke types van woningen in Koksijde en De Panne. De hoge prijzen en beperkte beschikbaarheid van bouwgronden, in het bijzonder aan de kust, bemoeilijken de realisatie van 1 en 2-slaapkamer - woningen. Toch zal hieraan prioriteit moeten worden gegeven.

Projecten voor senioren (= woningen en appartementen voor +65).

Bejaardenwoningen Aant Won

Aant Slpk

KH met Prioriteit leeftijd

Verschil Aanbod/Vraag

KH met prioriteit Leeftijd

KH zonder prioriteit leeftijd

Verschil Aanbod/Vraag

KH zonder prioriteit Leeftijd

Totaal verschil KH

Nieuwpoort 8 1 12 -4 13 -5 -9

46 2 35 11 20 26 37

Koksijde 8 1 7 1 11 -3 -2

De Panne 2 1 11 -9 10 -8 -17

5 2 16 -11 9 -4 -15

Veurne 38 1 2 36 3 35 71

54 2 11 43 10 44 87

Diksmuide 0 1 5 -5 3 -3 -8

10 2 13 -3 9 1 -2

Totaal 177 112 59 88 83 142

Enkele besluiten:

Uit deze tabel blijkt de vraag naar projecten voor bejaarden niet bijzonder groot. WIJZ stimuleert senioren om te verhuizen van 3-slaapkamer woningen naar kleinere woningen of appartementen met één of twee slaapkamers, zodat de grotere woningen vrijkomen voor jonge gezinnen met kinderen. Door de sterke vergrijzing zal de vraag naar bejaardenflats alsmaar stijgen. Maar ook deze vraag is in belangrijke mate aanbod - gestuurd. Senioren wensen meestal enkel te verhuizen als er een concreet aanbod van bejaardenflats is. Indien de opportuniteit zich aandient, probeert WIJZ bejaardenflats of woningen te bouwen in de wijken zodat de senioren hun vertrouwde wijk en vrienden niet verliezen.

In De Panne is er een duidelijke behoefte aan bejaardenwoningen/flats. Momenteel bouwen wij een project voor 7 bejaardenwoningen in de Zonnebloemweg in De Panne.

De vraag naar bejaardenvoorzieningen in Veurne is eerder klein, maar dit is dan weer het gevolg van de oplevering van 64 bejaardenflats in 2013 en 2014 (Germana en Spreeuwenberg). Wij veronderstellen dat deze vraag zich binnen een tweetal jaar terug zal herstellen.

Page 41: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 41 van 160.

Projecten rolstoelgebruikers (ADL woningen/appartementen).

Aantal Won

Aant Slpk

KH met prioriteit

Gemeente

Verschil Vraag/Aanbod

KH met prioriteit

Gemeente

KH met prioriteit

werkgebied

Verschil Vraag/Aanbod

KH met prioriteit

Werkgebied

KH zonder prioriteit

Verschil Vraag/Aanbod

KH zonder prioriteit

Nieuwpoort 2 3 0 2 1 1 1 3

2 2 0 2 2 0 1 2

Veurne 2 1 1 1 0 2 1 3

Diksmuide 2 2 0 2 0 2 1 4

Totaal 8 1 7 3 5 3 12

Enkele besluiten:

Uit deze tabel blijkt geen grote behoefte aan projecten voor rolstoelgebruikers. Dit stemt ook overeen met de problemen die wij ondervonden om dergelijke woningen of flats toe te wijzen. Mits het actief zoeken van kandidaten via OCMW ’s en verenigingen voor minder validen, werden er toch kandidaten gevonden. Toch vinden wij dat het bouwen van ADL- flats tot onze opdracht behoort en dat wij actiever op zoek dienen te gaan naar kandidaten.

10.2 Analyse op basis van de woonplannen.

In het kader van het lokaal woonoverleg, werden door een aantal gemeenten van het werkgebied woonplannen ontwikkeld die eveneens een beter inzicht geven in de huisvestingsproblematiek van deze gemeenten. Deze woonplannen vormen, samen met omgevingsanalyses, cijfers van wachtlijsten en ander statistisch materiaal, de basis voor de bouwprogramma’s in de gemeenten.

10.3 Analyse van de kandidaat-huurders.

Hieronder volgt een analyse van de kandidaat-huurders op basis van de gegevens uit de statistische module van het softwarepakket Sociopack. De kandidaat-huurders worden geanalyseerd volgens gezinsgrootte, gezinstype, nationaliteit, leeftijd en belastbaar inkomen.

10.3.1 Kandidaat - huurders volgens gezinsgrootte.

De groep alleenstaande huurders vormt bijna 52% van de kandidaat-huurders. Samen met de 2-persoonsgezinnen, maken zij 75% uit van alle kandidaat-huurders. Uit de evolutie van de procentuele cijfers stellen we een toenemende gezinsverdunning vast. Een vaststelling die ook blijkt uit de omgevingsanalyse.

Gezinnen bestaande uit Aantal %

alleenstaande persoon 642 51,82

2 personen 291 23,49

3 personen 145 11,70

4 personen 90 7,26

5 personen 35 2,82

6 personen 25 2,02

7 personen 7 0,56

8 personen 4 0,32

9 personen 1 0,08

Totaal 1.239 100,00

Page 42: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 42 van 160.

10.3.2 Kandidaat - huurders volgens gezinstype.

Net als bij de gezinsgrootte blijkt, dat 76% van de kandidaat-huurders eerder kleine gezinnen uitmaken van maximaal 2 personen. Opvallend is het hoge aantal éénoudergezinnen bestaande uit 1 volwassene met 1 kind.

Gezinstype Aantal %

Alleenstaande 642 51,77

1 Volwassene + bijwoner(s) 6 0,48

Eénoudergezinnen met 1 Volwassene + kind 296 23,87

Eénoudergezinnen met 1 Volwassene + kind(eren) + bijwoner(s) 4 0,32

Koppel met 2 volwassenen + kind(eren) 165 13,31

Koppel met 2 volwassenen + kind(eren) + bijwoner(s) 3 0,24

Koppel met 2 volwassenen 124 10,00

Koppel met 2 volwassenen + bijwoner(s) 0 0,00

Totaal 1.240 100,00

10.3.3 Kandidaat - huurders volgens nationaliteit.

Bijna 84% van de kandidaat-huurders heeft de Belgische nationaliteit. Er komen opvallend veel kandidaat-huurders uit Afghanistan, Irak en de Russische Federatie. Het percentage niet EU- burgers stijgt ieder jaar.

Page 43: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 43 van 160.

Land Aantal % Land Aantal %

AFGHANISTAN 21 1,69 LITOUWEN 3 0,24

ALBANIË 1 0,08 MALEISIE 1 0,08

ALGERIJE 4 0,32 MALI 2 0,16

ANGOLA 3 0,24 MAROKKO 4 0,32

ARMENIE 6 0,48 MAURITANIE 1 0,08

BELGIË 1.043 83,91 NEDERLAND 6 0,48

BENIN 1 0,08 NIGERIA 1 0,08

BOSNIE HERZEGOVINA 3 0,24 OEKRAÏNE 2 0,16

BRAZILIE 1 0,08 PAKISTAN 1 0,08

BULGARIJE 3 0,24 POLEN 6 0,48

BURUNDI 2 0,16 PORTUGAL 5 0,40

CHINA 1 0,08 ROEMENIË 2 0,16

CONGO 4 0,32 RUSSISCHE FEDERATIE 18 1,45

DUITSLAND 2 0,16 RWANDA 1 0,08

FRANKRIJK 16 1,29 SENEGALEES 7 0,56

GUINEE 7 0,56 SERVIË MONTENEGRO 5 0,40

IRAK 29 2,33 SOMALIE 1 0,08

IRAN 3 0,24 SPANJE 3 0,24

ITALIË 2 0,16 SYRIE 5 0,40

IVOORKUST 3 0,24 THAILAND 2 0,16

KAMEROEN 2 0,16 TOGO 1 0,08

KAZACHSTAN 1 0,08 TURKIJE 1 0,08

KENYA 2 0,16 VERENIGD KONINKRIJK 1 0,08

KIRGIZIË 1 0,08 TOTAAL 1.243 100

LETLAND 3 0,24

Nationaliteit Aantal %

Belgische nationaliteit 1.043 83,91

niet-Belg en EU-burger 41 3,30

niet EU-burger 159 12,79

Totaal 1.243 100,00

Page 44: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 44 van 160.

10.3.4 Kandidaat - huurders volgens leeftijd.

27% van de kandidaat-huurders is ouder dan 60 jaar, toch neemt het aantal jongere kandidaat-huurders ieder jaar toe.

10.3.5 Kandidaat - huurders volgens belastbaar inkomen.

Bijna 44 % van alle kandidaat-huurders heeft een inkomen onder, of net gelijk aan, het leefloon van € 12.821 p/jaar voor een gezin. De groep kandidaat-huurders met een laag inkomen neemt ieder jaar toe.

Inkomen van - tot Aantal %

0 tot 6.000 211 18,32

6.000 tot 7.000 18 1,56

7.000 tot 8.000 16 1,39

8.000 tot 9.000 23 2,00

9.000 tot 10.000 28 2,43

10.000 tot 11.000 37 3,21

11.000 tot 12.000 46 3,99

12.000 tot 13.000 81 7,03

13.000 tot 14.000 111 9,64

14.000 tot 15.000 61 5,30

Leeftijd Aantal % Leeftijd Aantal %

Jonger dan 21 jaar 33 2,98 van 47 tot 49 jaar 44 3,98

van 21 tot 23 jaar 40 3,62 van 49 tot 51 jaar 53 4,79

van 23 tot 25 jaar 48 4,34 van 51 tot 53 jaar 45 4,07

van 25 tot 27 jaar 48 4,34 van 53 tot 55 jaar 41 3,71

van 27 tot 29 jaar 56 5,06 van 55 tot 57 jaar 48 4,34

van 29 tot 31 jaar 43 3,89 van 57 tot 59 jaar 41 3,71

van 31 tot 33 jaar 57 5,15 van 59 tot 61 jaar 42 3,80

van 33 tot 35 jaar 58 5,24 van 61 tot 63 jaar 47 4,25

van 35 tot 37 jaar 50 4,52 van 63 tot 65 jaar 42 3,80

van 37 tot 39 jaar 42 3,80 van 65 tot 67 jaar 31 2,80

van 39 tot 41 jaar 48 4,34 van 67 tot 69 jaar 23 2,08

van 41 tot 43 jaar 48 4,34 van 69 tot 70 jaar 16 1,45

van 43 tot 45 jaar 57 5,15 70 jaar en ouder 101 9,13

van 45 tot 47 jaar 41 3,71 Totaal 1.106 100,00

Page 45: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 45 van 160.

15.000 tot 16.000 69 5,99

16.000 tot 17.000 57 4,95

17.000 tot 18.000 43 3,73

18.000 tot 19.000 52 4,51

19.000 tot 20.000 33 2,86

20.000 tot 21.000 41 3,56

21.000 tot 22.000 28 2,43

22.000 tot 23.000 24 2,08

23000 tot 24.000 22 1,91

24.000 tot 25.000 25 2,17

25.000 tot 26.000 16 1,39

26.000 tot 27.000 18 1,56

27.000 tot 27.000 0 0,00

meer dan 27000 92 7,99

Totaal 1.152 100

10.4 Intern huurreglement.

10.4.1 Intern huurreglement van WIJZ (toewijzingsreglement).

In de RvB d.d. 02/07/2014 werd het intern huurreglement (ook wel toewijzingsreglement genoemd) terug gewijzigd. De wijziging had een dubbel doel, enerzijds het reglement in overeenstemming brengen met het kaderbesluit sociale huur dat eind 2013 werd gewijzigd en anderzijds een oplossing bieden aan de problematiek van de dubbele huur. Dit probleem werd opgelost door enerzijds geen dubbele huur aan te rekenen bij mutaties omwille van rationele bezetting en renovatie en anderzijds de vrijwillige mutaties aan banden te leggen, gezien de hoge kosten die dit voor de maatschappij meebrengt.

10.4.2 Toewijzingsreglement gemeenten.

Tot op heden zijn er drie gemeentelijke toewijzingsreglementen goedgekeurd: De Panne, Nieuwpoort en Veurne. Deze reglementen betreffen enkel de doelgroep 65+. De maatschappij waakt er over dat deze reglementen niet te complex worden voor de kandidaat-huurders en compatibel blijven met de gebruikte software voor het bijhouden van het wachtregister.

WIJZ promoot de toewijzing van woningen/appartementen voor doelgroepen. In dit kader voert WIJZ gesprekken met diverse organisaties die werkzaam zijn rond doelgroepen. Het is de bedoeling om in de nabije toekomst nieuwe projecten te realiseren voor specifieke doelgroepen. De doelgroepen betreffen kandidaat-huurders met een fysieke beperking, jongeren uit de bijzondere jeugdzorg die begeleid worden en mensen die begeleid worden in

Page 46: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 46 van 160.

het kader van beschut wonen daklozen. Er werd in dit verband al ook overleg gepleegd met diverse VZW ‘s (Beschut Wonen, Begeleid Wonen, Gezinsbegeleiding Golfbreker en Havezate, een instelling voor mensen met een psychische beperking).

In 2014 werd samengewerkt met MPI Ter Engelen rond een project in de Predikboomstraat te Klerken voor de bouw van 4 woningen voor kandidaat-huurders met een psychische beperking.

Gemeente Toewijzingsreglement

voor bejaarden Startjaar

Toewijzingsreglement voor andere doelgroepen

De Panne Ja 2011 Nee

Koksijde Nee Nee Nieuwpoort Ja 2013 Nee Middelkerke Nee Nee Diksmuide Nee Nee Koekelare Nee Nee Houthulst Nee Voorbereiding Kortemark Nee Nee Lo-Reninge Nee Nee Alveringem Nee Nee Veurne Ja 2013 Via versnelde toewijzing

Page 47: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 47 van 160.

11 Huurwoningen.

11.1 Globaal aanbod van sociale huurwoningen in het werkgebied per gemeente:

Gemeente Won De

Mandel De

Mandelbeek

Woonwel RSVK OCMW Gemeente Totaal %

WIJZ Ons Onderdak

VEURNE 539 0 0 0 0 22 0 0 561 19,5%

KOKSIJDE 365 0 0 0 0 50 12 0 427 14,8%

DE PANNE 206 0 0 0 0 47 72 12 337 11,7%

ALVERINGEM 57 0 0 0 0 5 0 0 62 2,2%

LO-RENINGE 59 0 0 0 0 3 0 0 62 2,2%

NIEUWPOORT 440 0 0 0 0 23 44 48 555 19,3%

KORTEMARK 61 15 78 0 0 31 0 0 185 6,4%

KOEKELARE 0 56 0 0 0 9 6 3 74 2,6%

HOUTHULST 0 39 0 0 0 10 0 0 49 1,7%

MIDDELKERKE 12 0 0 0 100 53 57 0 222 7,7%

DIKSMUIDE 9 299 0 0 0 36 0 0 344 12,0%

Totaal 1.748 409 78 0 100 289 191 63 2.878 100,0%

Page 48: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 48 van 160.

11.2 Aanbod van sociale huurwoningen van WIJZ per gemeente en per type.

Won Appartementen

Gemeente 1 slpk 2 slpk 3 slpk 4 slpk 1 slpk 2 slpk 3 slpk 4 slpk

VEURNE 18 129 201 9 78 86 18 0 539

KOKSIJDE 31 28 147 32 35 75 17 0 365

DE PANNE 15 25 49 78 10 24 5 0 206

ALVERINGEM 3 7 40 0 4 3 0 0 57

LO-RENINGE 2 10 45 2 0 0 0 59

NIEUWPOORT 24 87 121 62 20 114 8 4 440

MIDDELKERKE 0 16 21 24 0 0 0 0 61

KORTEMARK 0 0 0 0 0 0 0 0 0

KOEKELARE 0 0 0 0 0 0 0 0 0

HOUTHULST 0 0 0 0 0 12 0 0 12

DIKSMUIDE 0 0 90 0 0 0 0 0 9

Totaal 93 302 633 207 147 314 48 4 1.748

* WIJZ verhuurt ook nog 25 sociale appartementen buiten het sociaal huurstelsel aan het OCMW van Nieuwpoort. 23 woningen Canadalaan + 2 appartementen Havenstraat – Nieuwpoort.

11.2.1 Geografische spreiding van het aanbod van sociale woongelegenheden van WIJZ per gemeente.

Page 49: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 49 van 160.

11.2.2 Aanbod van sociale woningen van WIJZ per gemeente.

11.2.3 Aanbod van sociale woningen en appartementen van WIJZ.

Type Aantal

Woningen 1.235

Appartementen 513

Totaal 1.748

Page 50: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 50 van 160.

11.2.4 Aanbod van sociale woningen van WIJZ per type.

Woningen Appartementen

Type 1 slpk won 2 slpk won 3 slpk won 4 slpk won 1 slpk App 2 slpk App 3 slpk App 4 slpk App

Aantal 93 302 633 207 147 314 48 4

Enkele conclusies: ¾ van de woongelegenheden bevinden zich in Veurne, Koksijde en Nieuwpoort. Bijna 3/4 van de woongelegenheden zijn ééngezinswoningen. Meer dan 50% van de woningen zijn van het 3-kamer type. Meer dan 50% van de appartementen zijn van het 2-kamer type.

11.3 Gerealiseerde huurprojecten in 2014.

Het patrimonium van de huurwoningen is in 2014 uitgebreid met: Veurne, Spreeuwenberg 40 + 41 + 42 – 40 bejaardenflats + 3 ADL- flats

40 huurappartementen met telkens 2 slaapkamers + 3 ADL- flats met 1 slaapkamer: Opgeleverd op 23/02/2014 Architect: Architectenbureau Seys - Diksmuide Aannemer: Bouwcentrale Modern uit Eeklo Residentie ‘Spreeuwenberg’

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2040

Totale aankoopwaarde grond € 0

grond was eigendom van WIJZ

Grondprijs p/woning € 0 € 30.000 Financiering grond (Eigen middelen/lening VMSW) EM Gemiddelde huurprijs (cf. gegevens Sociopack) € 350,55 Aanbestedingsbedrag woningen € 5.355.994 Opleveringsbedrag woningen € 5.354.132 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag -0,03% +5% Totaal bedrag aan VA ‘s € -1.624 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten, BTW….)

€ 6.210.793

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond inclusief BTW) € 144.437

(ondergrondse garage)

Page 51: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 51 van 160.

Klerken (Veurne), Dorpsstraat – 12 huurappartementen: 12 huurappartementen met telkens 2 slaapkamers: Opgeleverd op 27/06/2014. Architect: Vanbecelaere – Hauspie uit Veurne Aannemer: Bouwcentrale Modern uit Eeklo

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2040

Totale aankoopwaarde grond € 250.000 Grondprijs p/woning € 20.833 € 30.000 Financiering grond (Eigen middelen/lening VMSW) EM Gemiddelde huurprijs (cf. gegevens Sociopack) € 277,65 Aanbestedingsbedrag woningen € 1.202.817 Opleveringsbedrag woningen € 1.245.456 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 3,54% 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 45.461 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten, BTW….)

€ 1.441.000

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond inclusief BTW) € 120.083

Westende (Middelkerke), St. Laureinsstraat – 4 huurwoningen met telkens 3 slaapkamers: Opgeleverd op 13/02/2014 Architect: Johan Wylein uit Nieuwpoort Aannemer: bvba Verhelst Frans uit Koekelare

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2040

Totale aankoopwaarde grond inclusief plannen met bouwvergunning

€ 208.871

Grondprijs p/woning € 52.218 € 30.000 Financiering grond (Eigen middelen/lening VMSW) EM Gemiddelde huurprijs (cf. gegevens Sociopack) € 323 Aanbestedingsbedrag woningen € 557.241 Opleveringsbedrag woningen € 575.000 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 3,1% 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 11.251 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten, BTW….)

€ 701.333

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond inclusief BTW) € 175.333

Koksijde, Kerkstraat – 20 huurappartementen 17 appartementen met 2 slaapkamers en 3 huurappartementen met 1 slaapkamer: Opgeleverd op 23/09/2014. Architect: Johan Boncquet uit Nieuwpoort Aannemer: nv Cosimco

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2040

Totale aankoopwaarde grond € 730.000 Grondprijs p/woning € 36.500 € 30.000 Financiering grond (Eigen middelen/lening VMSW) EM Gemiddelde huurprijs (cf. gegevens Sociopack) € 299,93 Aanbestedingsbedrag woningen € 1.950.385 Opleveringsbedrag woningen € 2.042.774 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 4,74% 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 92.389 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten, BTW….)

€2.369.618

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond inclusief BTW) € 118.481

Page 52: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 52 van 160.

11.4 Gerealiseerde huurwoongelegenheden sinds de fusie van 2007.

Sinds de fusie heeft WIJZ 177 huurwoningen gerealiseerd, verspreid over het ganse werkgebied. Ten opzichte van het totaal patrimonium van 2013 werd een groei van 4,73 % geboekt. In het beleidsplan wordt een realisatie van een voortschrijdend gemiddelde van 20 huurwoningen per jaar en dit over een periode van 5 jaar vooropgesteld, of een aangroei van 1,17% van het totale huurpatrimonium.

Gemeente 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Totaal

De Panne 10 10

Koksijde 8 20 20 28

Nieuwpoort 18 18

Middelkerke 4 0

Diksmuide 0

Koekelare 0

Kortemark 0

Houthulst 12 0

Lo-Reninge 4 2 6

Alveringem 6 1 7

Veurne 29 43 29

Totaal gerealiseerde huurwoningen p/j 4 6 19 8 10 22 29 79 177

Gerealiseerde huurwoningen p/j t.o.v. het bestaande huurpatrimonium

0,24% 0,36% 1,14% 0,48% 0,60% 1,32% 1,74% 4,73% 10,59%

Page 53: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 53 van 160.

11.5 Woongelegenheden van WIJZ volgens bouwjaar en bouwperiode.

11.5.1 Ouderdom van het globale huurpatrimonium.

Het huurpatrimonium van WIJZ is relatief jong. Door de nieuwbouw van appartementen enerzijds en de verkoop van oudere woningen anderzijds, blijft de ouderdom van het globale patrimonium ongeveer op hetzelfde peil.

Jaar Gemiddelde ouderdom huurwoningen

Gemiddelde ouderdom huurappartementen

Gemiddelde ouderdom huurpatrimonium

2013 36,96 jaar 10,21 jaar 29,41 jaar

2014 36,98 jaar 11,00 jaar 30,06 jaar

11.5.2 Huurwoningen volgens bouwjaar.

Bouwjaar Aantal Straat Gemeente

1922 11 Brugse Steenweg VEURNE

1922 7 Hobélaan VEURNE

1922 8 Feyslaan VEURNE

1931 36 Zannekinlaan VEURNE

1939 5 Justus Van Clichthovenstraat NIEUWPOORT

1939 6 Gasstraat NIEUWPOORT

1951 12 Veldstraat VEURNE

1952 12 Justus Van Clichthovenstraat NIEUWPOORT

1952 10 Gasstraat NIEUWPOORT

1952 7 Justus Van Clichthovenstraat NIEUWPOORT

1952 9 Pieter Braeckelaan NIEUWPOORT

1954 5 Pieter Braeckelaan NIEUWPOORT

1954 5 Justus Van Clichthovenstraat NIEUWPOORT

1954 4 Rijkswachtstraat NIEUWPOORT

1954 14 Tuinwijkstraat DE PANNE (ADINKERKE)

1954 9 Dwarsstraat DE PANNE (ADINKERKE)

1954 6 Veldstraat DE PANNE (ADINKERKE)

1955 3 Feyslaan VEURNE

1957 5 St.-Elisabethlaan DE PANNE

1957 2 Kerkepannestraat DE PANNE

1957 4 IJslandstraat DE PANNE

1959 23 Bloemenstraat KOKSIJDE

1959 4 Kruierstraat DE PANNE

1959 6 IIslandstraat DE PANNE

1959 2 Duinenstraat DE PANNE

1960 11 Spoorwegstraat NIEUWPOORT

1963 9 Wijnendaelestraat DIKSMUIDE

1966 9 Spreeuwenbergstraat VEURNE

1967 1 Wielewaalstraat DE PANNE

1967 11 St.-Elisabethlaan DE PANNE

1969 8 Tuinwijkstraat WESTENDE

1969 1 Prinsenvelddreef WESTENDE

1969 27 Groenstraat KOKSIJDE

1969 12 St.-Elisabethlaan DE PANNE

1972 7 Tuinwijkstraat WESTENDE

Page 54: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 54 van 160.

1972 3 Prinsenvelddreef WESTENDE

1972 13 Kasteelwijk DE PANNE (ADINKERKE)

1972 8 Doornstraat DE PANNE (ADINKERKE)

1976 20 Sportstraat WESTENDE

1976 7 Noordstraat WESTENDE

1976 11 Hofstraat WESTENDE

1976 11 Beukenlaan VEURNE

1976 18 Zannekinlaan VEURNE

1976 7 Berkenlaan VEURNE

1976 25 Wilgenlaan VEURNE

1978 34 Stuiverwijk NIEUWPOORT

1979 18 Molenstraat KOKSIJDE

1979 22 Smockelpotstraat KOKSIJDE

1979 7 Wandelhofstraat KOKSIJDE

1980 15 Sint Laurentiusstraat VEURNE

1980 1 Steengracht Oost VEURNE

1980 23 Smockelpotstraat KOKSIJDE

1980 9 Wandelhofstraat KOKSIJDE

1980 22 Rozestraat LO-RENINGE

1980 12 Duinakkerweg DE PANNE

1980 12 Oostwindweg DE PANNE

1981 6 Theo Goedhuysplein NIEUWPOORT

1981 4 Proostdijkstraat VEURNE

1981 19 Cosynmolen DE PANNE (ADINKERKE)

1981 19 Kamiel Topweg DE PANNE (ADINKERKE)

1982 37 Stuiverwijk NIEUWPOORT

1982 10 Dudenhofenlaan NIEUWPOORT

1982 6 Genklaan NIEUWPOORT

1982 5 Rodestraat VEURNE

1982 9 Iepenlaan VEURNE

1982 31 Esdoornlaan VEURNE

1982 4 Sint Laurentiusstraat VEURNE

1982 16 Putplein ALVERINGEM

1982 2 Schaerdeke LO-RENINGE

1983 33 Wandelhofstraat KOKSIJDE

1983 13 Pylyserlaan KOKSIJDE

1983 10 Molenstraat KOKSIJDE

1985 12 Putplein ALVERINGEM

1986 49 Stuiverwijk NIEUWPOORT

1986 4 Dudenhofenlaan NIEUWPOORT

1986 16 Esdoornlaan VEURNE

1987 23 Acht-Septemberstraat OOSTDUINKERKE

1987 7 Oostduinenstraat DE PANNE

1988 4 Populierenlaan VEURNE

1988 4 Meidoornpad VEURNE

1988 3 Steengracht Oost VEURNE

1988 5 Zevecotestraat VEURNE

1988 2 Molenstraat KOKSIJDE

1988 10 Sint-Maarten LO-RENINGE

1989 10 Jan Baptist Davidlaan VEURNE

1989 10 August Vermeylenlaan VEURNE

1989 17 Jan Frans Willemslaan VEURNE

Page 55: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 55 van 160.

1989 2 Vinkemstraat VEURNE

1990 10 Stuiverwijk NIEUWPOORT

1990 14 Rode Kruislaan VEURNE

1990 4 Oude Vestingstraat VEURNE

1990 11 Alfons Van Heelaan LO-RENINGE

1991 1 Handboogstraat VEURNE

1991 2 Oude Vestingstraat VEURNE

1991 10 Putplein ALVERINGEM

1993 22 Rozenhof VEURNE

1995 24 Stuiverwijk NIEUWPOORT

1995 13 Alfred Courtensstraat OOSTDUINKERKE

1996 4 Claeyssensoever VEURNE

1997 6 Zevecotestraat VEURNE

1997 1 Reygaerdijkstraat VEURNE

1997 3 Kerkstraat VEURNE

1997 19 Massartstraat KOKSIJDE

1998 4 Alfred Courtensstraat OOSTDUINKERKE

1998 4 Koningstraat OOSTDUINKERKE

1999 8 Oude Veurnevaart NIEUWPOORT

1999 9 Tuiniersstraat VEURNE

2001 11 Tuiniersstraat VEURNE

2003 8 Putplein ALVERINGEM

2003 7 Alfons van Heelaan LO-RENINGE

2003 1 Doornstraat DE PANNE (ADINKERKE)

2004 4 Roger Vyveystraat NIEUWPOORT

2004 22 Georges Mommerencystraat NIEUWPOORT

2004 5 Jan Turpinplein NIEUWPOORT

2006 4 Cyriel Verschaeveplein ALVERINGEM

2007 4 Noordschoteplein LO-RENINGE

2009 1 Gasstraat NIEUWPOORT

2010 8 Koningstraat OOSTDUINKERKE

2012 2 Ooststraat LO-RENINGE

2014 4 Sint-Laureinsstraat WESTENDE

2014 1 Ooststraat LO-RENINGE

Totaal 1.262

11.5.3 Huurwoningen volgens bouwperiode.

24% van de woningen dateert van voor 1970. Woningen die niet meer voor renovatie in aanmerking komen, worden na opzeg door de huurder, openbaar verkocht. Ongeveer 56% van de woningen zijn gebouwd in de periode 1970 – 1990. De maatschappij zal bijgevolg in de jaren 2030 – 2040 geconfronteerd worden met een belangrijke renovatiegolf, gezien de meeste woningen na 35 à 40 jaar aan renovatie toe zijn (renovatieplanning: zie infra). In de laatste 15 jaar werden ingevolge de dure bouwgronden relatief weinig woningen gebouwd.

Jaar Woningen %

1920-1929 26 2,06%

1930-1939 47 3,72%

1940-1949 0 0

1950-1959 142 11,25%

1960-1969 89 7,05%

1970-1979 211 16,72%

Page 56: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 56 van 160.

1980-1989 496 39,30%

1990-1999 169 13,39%

2000-2009 67 5,31%

2010-2019 15 1,19%

11.5.4 Huurappartementen volgens bouwjaar.

Bouwjaar Aantal Straat Gemeente

1977 3 Duinkerkestraat VEURNE

1991 6 Smissestraat VEURNE

1991 7 Zuidburgweg VEURNE

1993 11 Havenstraat NIEUWPOORT

1994 6 Oude Vestingstraat VEURNE

1996 3 Pannestraat VEURNE

1996 6 Sasstraat VEURNE

1997 13 Dorpsstraat DE PANNE

1997 21 Kokstraat NIEUWPOORT

1998 12 Pannestraat VEURNE

1999 12 Astridlaan VEURNE

1999 14 Nijverheidstraat NIEUWPOORT

2001 7 Havenstraat NIEUWPOORT

2002 31 Zuidstraat VEURNE

2002 14 Nijverheidstraat NIEUWPOORT

2003 40 Voorduinen OOSTDUINKERKE

2004 18 Ieperse Steenweg VEURNE

2004 28 Nijverheidstraat NIEUWPOORT

2005 8 Veurnestraat DE PANNE

2005 8 Verenigingstraat DE PANNE

2005 16 Kerkstraat KOKSIJDE

2005 27 Louise Hegerplein KOKSIJDE

2005 5 Robert Vandammestraat KOKSIJDE

2005 14 Stuiverwijk NIEUWPOORT

2008 6 Dorp ALVERINGEM

2009 17 Willem De Roolaan NIEUWPOORT

2011 10 Kerkstraat DE PANNE

2012 20 Slachthuisstraat NIEUWPOORT

2013 8 Statieplaats VEURNE

Page 57: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 57 van 160.

2014 12 Dorpsstraat HOUTHULST

2014 20 Kerkstraat KOKSIJDE

2014 21 Rozendalstraat VEURNE

2014 43 Spreeuwenbergstraat VEURNE

Totaal 1.262

11.5.5 Huurappartementen volgens bouwperiode.

De appartementen zijn van recentere datum dan de woningen. Meer dan 77% van de appartementen dateren van na 2000.

Jaartal Aantal %

1991-1999 111 22,93%

2000-2009 239 49,38%

2010-2019 134 27,69%

11.6 Woongelegenheden per gemeente.

11.6.1 Huurwoningen per gemeente.

Huurwoningen Aantal Lo-Reninge St-Maarten - Reninge 10

Rozestraat - Lo 22

Schaerdeke - Lo 2

A. Vanheelaan - Lo 11

A. Vanheelaan - Lo 7

Noordschoteplein - Noordschote 4

Alveringem Putplein - Alveringem 16

Putplein- Alveringem 12

Putplein- Alveringem 10

Page 58: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 58 van 160.

Putplein- Alveringem 8

C. Verschaeveplein- Alveringem 4

Nieuwstraat - Alveringem 1

Veurne St. Laurentiusstraat + Steengracht-Oost Steenkerke 16

St. Laurentiusstraat bejaardenwoningen Steenkerke 4

Steengracht-Oost Steenkerke 3

Vinkemstraat - Beauvoorde 2

Oude Vestingstraat - Veurne 4

Oude Vestingstraat + Handboogstraat - Veurne 3

Rozenhof - Veurne 16

Brugse Steenw + Hobélaan + Feyslaan - Veurne 34

Zannekinlaan - Veurne 35

Veldstraat - Veurne 12

Feyslaan - Veurne 4

Spreeuwenbergstraat - Veurne 10

Beuken, Zannekin, Wilgen, Berkenln - Veurne 61

Proostdijkstraat - Veurne 4

Rodestraat + Iepenlaan + Esdoornlaan - Veurne 45

Esdoornlaan - Veurne 16

Populierenlaan + Meidoornpad - Veurne 8

Davidln + Vermeylenln + Willemsln - Veurne 37

Rode Kruislaan - Veurne 14

Claeyssensoever - Veurne 3

Tuinierstraat - Veurne 10

Tuinierstraat - Veurne 11

Zevecotestraat - Avekapelle 5

Kerkstr, Zevecotestr, Reygaerdijk - Avekapelle 10

De Panne Cosynmolen + K. Topweg - Adinkerke 38

Tuinwijkstraat + Dwarsstraat + Veldstraat - Adinkerke 29

Kasteelwijk + Doornstraat (21) - Adinkerke 21

Doornstraat - Adinkerke 1

Kerkepannestr + Yslandstrt + Kruierstrt – De Panne 16

St. Elisabethlaan + Duinenstraat – De Panne 7

St. Elisabethlaan + Wielewaalstraat – De Panne 12

St. Elisabethlaan – De Panne 12

Oostwindw + Duinakkerwg + Oostduinstr – De Panne 31

Koksijde Groenstraat + Bloemenstraat - Koksijde 50

Wandelhofstr+Smockelpotstrt+Molenstr - Koksijde 33

Wandelhofstr+Smockelpotstrt+Molenstr - Koksijde 45

Molenstraat - Koksijde 12

Page 59: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 59 van 160.

Wandelhofstraat + Pylyserlaan - Koksijde 47

Massartstraat - Koksijde 3

Acht-Septemberstraat Oostduinkerke 22

Alfred Courtenstraat Oostduinkerke 13

A. Courtenstr/Koningstr-Oostduinkerke 8

Diksmuide Wijnendalestraat Beerst 9

Middelkerke Tuinwijkstr/Prinsenveldstr-Lombardsijde 9

Tuinwijkstr/Prinsenveldstr-Lombardsijde 10

Sportstraat/Hofstr / Noordstr-Westende 38

St. Laureinsstraat-Westende 4

Nieuwpoort Stuiverwijk I Nieuwpoort 35

Stuiverwijk II Nieuwpoort 53

Stuiverwijk III Nieuwpoort 53

Stuiverwijk IV Nieuwpoort 10

Stuiverwijk V Nieuwpoort 24

Mommerencystr/Vyveystr/Turpinpl. Npt 31

Canadalaan 10 Nieuwpoort 23

Oude stadskern Nieuwpoort 79

Oude Veurnevaart Nieuwpoort 8

11.6.2 Huurappartementen per gemeente.

Huurappartementen Aantal De Panne Dorpsstraat - Adinkerke 13

Veurnestraat - De Panne 8

Verenigingstraat - De Panne 8

Kerkstraat 5 - De Panne 10

Koksijde De Plaetze - Massartstraat - Koksijde 16

Ten Zuydkante - L. Hegerplein - Koksijde 32

t Schooltje - Kerkstraat - Koksijde 16

Voorduinen - Oostduinkerke 41

St. Pieter – Kerkstraat - Koksijde 20

Veurne Astridlaan - Veurne 12

Oude Vestingstraat 6

Pannestraat - Veurne 12

Pannestraat - Veurne 3

Smissestraat - Veurne 6

Rozenhof - Veurne 6

Page 60: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 60 van 160.

Zuidburgweg - Veurne 7

Sasstraat - Veurne 6

Huize Marchand - Zuidstraat - Veurne 31

Ieperbrugge - Iepersesteenweg - Veurne 18

Duinkerkestraat - Veurne 3

Statieplaats 3 - Veurne 8

Rozendalstraat 2a+ b - Veurne 21

Spreeuwenbergstraat 40-41+42 - Veurne 43

Alveringem Dorp 47 - Alveringem 6

Nieuwpoort De Zelte - Stuiverwijk 4a-4b Nieuwpoort 14

De Dam - Havenstraat - Nieuwpoort 20

De Sardine - Nijverheidstraat 1 Nieuwpoort 14

Carbonez - Nijverheidstraat 1C Nieuwpoort 14

Sprot&Haring - Nijverheidstr 1A+B Nieuwpoort 28

De Keure - Kokstraat Nieuwpoort 21

De Rampart - W, De Roolaan - Nieuwpoort 17

Slachthuisstraat - Nieuwpoort 20

Houthulst

Dorsstraat – Klerken 12

11.7 Woongelegenheden voor senioren.

In het kader van de lokale toewijzingsreglementen van Veurne en Nieuwpoort, worden een aantal woongelegenheden van de maatschappij voorbehouden aan kandidaat-huurders die ouder zijn dan 65 jaar.

Adres Naam Residentie Aantal Type

Veurne – Spreeuwenbergstraat Spreeuwenberg 40 App 2 slpk

Veurne – Rozendalstraat Germana & Pastorie 21 App 2 slpk

Veurne – Zuidstraat Huize Marchand 30 App 2 slkp

Nieuwpoort – Willem De Roolaan De Rampart 17 App 2 slpk

Nieuwpoort – Kokstraat De Keure 21 App 2 slpk

Nieuwpoort – Slachthuisstraat Schuttershof 18 App 2 slpk

11.8 Aanpasbaar wonen.

Ontwerpers gaan er soms van uit, dat toekomstige huurders/kopers beantwoorden aan een standaardprofiel. De realiteit is anders. WIJZ moet er voor zorgen dat haar woningen flexibel inspelen op de evoluerende noden van haar (kandidaat)huurders en kopers. WIJZ verkiest huurwoningen en -appartementen met twee slaapkamers i.p.v. één slaapkamer, omdat dit meer mogelijkheden en een groter comfort biedt aan een grote groep van huurders. Bij een

Page 61: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 61 van 160.

wijziging van de gezinssamenstelling dient er niet onmiddellijk aan verhuizen te worden gedacht.

De woningen moeten zodanig ontworpen worden, dat ze bezocht en bewoond kunnen worden door mensen met een fysieke beperking. Ook levenslang wonen moet kunnen. Dit kan bijvoorbeeld door op de gelijkvloerse verdieping een slaapkamer te voorzien, of de nodige voorzieningen te treffen om de garage om te bouwen tot slaapkamer.

Aanpasbare woningen voldoen aan de volgende voorwaarden (C2008): - alle woonfuncties bevinden zich op één niveau, - voldoende circulatieruimte en deuren van 1 meter breed, - geen drempels en douche met verlaagde instap, - voldoende ruimte naast de douche voor de mantelzorger of verpleegkundige, - rolstoeltoegankelijk toilet,

Deze en andere ideeën werden opgenomen in het ontwerp lastenboek van WIJZ, dat aan de ontwerpers wordt verstrekt vanaf hun deelname aan een procedure voor een aanstelling.

11.9 Woongelegenheden voor personen met een beperking.

De maatschappij heeft een aantal woongelegenheden gebouwd voor de doelgroep minder validen. Deze woongelegenheden werden opgenomen in de lokale toewijzingsreglementen van Nieuwpoort en Veurne. In het nieuwbouw project Vismarkt – Diksmuide zouden een tweetal ADL – appartementen voorzien worden. Ook in het project in Oostduinkerke, Dorpstraat worden een tweetal ADL – flats gepland.

Adres Residentie Aantal Type

Veurne - Spreeuwenbergstraat Spreeuwenberg 3 Appart 2 slpk

Nieuwpoort – J. Van Clichthovenstraat 65 + 69 2 Won 3 slpk

Nieuwpoort- Willem De Roolaan 126/002+103 De Rampart 2 Appart 2 slpk

11.10 Beweging huurders in de woongelegenheden van WIJZ.

Opvallend is de sterke stijging van het aantal toewijzingen. Dit is o.m. het gevolg van de toewijzingen voor de nieuwe projecten, zoals de 43 bejaardenflats van de Spreeuwenberg te Veurne en de 20 flats in de Kerkstraat te Koksijde.

De hoge leegstand is dan weer een gevolg van de laatste fase van de renovatie van de 51 woningen op de Nieuwstad te Veurne, waar in 2014, 21 woningen in renovatie waren. De andere leegstand betreft frictieleegstand (tijdelijke leegstand tussen de inkomende en vertrekkende huurder). In 2014 hebben opvallend veel huurders een huuropzeg gedaan. Een belangrijk oorzaak hiervan dient gezocht te worden in de vele overlijdens en opnames in Woon- en Zorgcentra en het hoge aantal mutaties. Door een aanpassing van het toewijzingsreglement werd de vrije mutatie moeilijker gemaakt.

Jaar

Leegstand

(op 01/01/2014)

=momentopname

Opzeg door huurders +

overlijden huurders Toewijzingen Mutaties

2007 42* 64 72 29

2008 47* 92 114 18

2009 47* 94 99 23

2010 26** 101 101 27

2011 23 81 100 19

Page 62: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 62 van 160.

2012 26 80 96 19

2013 30 88 144 35

2014 41 99 171 50

* De hoge leegstandcijfers in 2007, 2008 en 2009 waren een gevolg van de renovatiewerken aan woningen Nieuwpoort stadskern, Beerst en Lombardsijde. Deze werken waren beëindigd in 2010.

** Vanaf 2010 werden een 14-tal woningen in de wijk Nieuwstad - Veurne op leegstand gezet als tijdelijke opvangwoning bij de renovatie van 51 woningen. Deze renovatie is gestart in september 2012, verloopt in 3 fases en zal duren tot begin 2015. In de laatste fase staan er momenteel 21 woningen op leegstand.

Leegstand.

Hierbij een overzicht van de leegstand, opgesplitst volgens frictieleegstand en structurele leegstand.

Structurele leegstand betreft leegstand ingevolge geplande renovatie of renovatie in uitvoering.

Frictieleegstand betreft leegstand die ontstaat bij de wisseling van de huurders. De stijging van het bedrag aan frictieleegstand, is toe te schrijven aan de toegenomen verwaarlozing van woningen bij opzeg door de huurder of bij huurontbinding door WIJZ en het stijgend aantal wisselingen.

Huurverlies ingevolge

Frictieleegstand

Huurverlies ingevolge

Structurele leegstand

2011 € 16.363 € 83.387

2012 € 19.862 € 87.806

2013 € 32.627 € 83.063

2014 € 86.701 € 86.868

11.11 Verkoop sociale huurwoningen.

11.11.1 Planning verkoop van sociale huurwoningen.

In het kader van het beleidsplan 2014 -2040 heeft de Raad van Bestuur enkele woninggroepen aangeduid, die na opzeg door de huurder, openbaar verkocht mogen worden. Het betreft veelal oudere woningen, die al minstens eenmaal gerenoveerd werden en waarvan de renovatiekosten, in het kader van de huidige EPB- normen, te hoog zouden oplopen. Het gaat dikwijls om solitaire woningen (ingevolge de verkoop van de tussengelegen woningen) die bouwfysisch moeilijk gescheiden kunnen worden en dus niet in aanmerking komen voor afbraak voor nieuwbouw.

Volgende woningen zullen openbaar verkocht worden na opzeg door de huurder. Op deze manier komen de woningen gespreid op de vastgoedmarkt.

Straat Gemeente Won. Bouwjaar Verkoop

Tuinwijkstraat + Dwarsstraat + Veldstraat Adinkerke 29 1954 vanaf 2012

St. Elisabethlaan + Wielewaalstraat De Panne 12 1967 vanaf 2013

St. Elisabethlaan De Panne 12 1969 vanaf 2013

Groenstraat + Bloemenstraat Koksijde 50 1959 vanaf 2020

Brugsesteenweg + Hobélaan + Feyslaan Veurne 26 1922 vanaf 2012

Zannekinlaan Veurne 36 1931 vanaf 2012

Page 63: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 63 van 160.

Feyslaan Veurne 3 1955 vanaf 2012

Spreeuwenbergstraat Veurne 10 1966 vanaf 2012

Oude stadskern Nieuwpoort 80 39-'60 vanaf 2020

258

11.11.2 Openbare verkoop van sociale huurwoningen.

In 2014 werden de volgende woningen (garages) uit het sociaal huurpatrimonium gehaald en openbaar verkocht:

Woning Slkp Geschatte prijs Verkoopprijs

Veurne, Spreeuwenberg 38 3 € 140.000 € 149.000

Garage

Geschatte prijs Verkoopprijs

Alveringem garage € 11.600 € 17.500

Totaal 3 € 151.600 € 166.500

11.11.3 Verkoop van sociale huurwoningen via internet.

Woonmaatschappij IJzer & Zee is wettelijk verplicht, om de sociale huurwoningen die zij uit het sociaal huurstelsel haalt, eerst openbaar te verkopen. De openbare verkoop van deze woningen liep in 2014 bijzonder stroef. Enerzijds waren de schattingen aan de hoge kant en anderzijds werden er in de regio heel wat private woningen te koop aangeboden. Jongere gezinnen blijken ook steeds meer een woning te zoeken via internet of andere media.

In het najaar besliste de Raad van Bestuur om de woningen via het internet biedingsplatform, www.covast.be te verkopen en tegelijk de instelprijzen te verlagen. Dergelijk biedingsplatform biedt een alternatief voor openbare verkoop, gezien het grote bereik naar potentiële jongere kopers. Covast beschikt over een uitgebreid netwerk van lokale vastgoedmakelaars, die aan de kopers de mogelijkheid bieden om de woning te bezoeken. Als er interesse is, kunnen zij een ‘eenzijdige aankoopbelofte’ ondertekenen via de vastgoedmakelaar. Het platform biedt aan de kopers ook de mogelijkheid om de biedingen te volgen, zodat zij hun bod eventueel kunnen verhogen. Zij dienen wel telkens hun bod schriftelijk te bevestigen bij de vastgoedmakelaar. De verkoper wordt door Covast op continue basis geïnformeerd over de verkoop.

Volgende woningen werden te koop aangeboden via internet:

Adres Slpk Geschatte prijs 1e Instelprijs Verkoopprijs

Veurne, Spreeuwenberg 25 3 € 175.000 € 150.000 € 150.00

Veurne, Spreeuwenberg 45 3 € 152.000 € 135.000 €135.000

Veurne, Brugse Steenweg 154 3 € 140.000 € 105.000 € 90.000

Veurne, Brugse Steenweg 156 3 € 135.000 € 115.000 € 105.000

Veurne, Brugse Steenweg 164 3 € 152.500 € 110.000 € 112.000

Veurne, Feyslaan 11 3 € 155.000 € 105.000 €150.507

Page 64: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 64 van 160.

Adinkerke, Dwarsstraat 3 3 € 145.000 € 110.000 € 117.000

De Panne, St. Elisabethlaan 79 3 € 181.000 € 180.000 € 140.000

Alveringem, Nieuwstraat 14 2 € 62.500 € 50.000 € 86.000

Totaal € 1.298.000 € 1.060.000

Veurne, Feyslaan Veurne, Spreeuwenberg

11.11.4 Kooprecht huurders van sociale huurwoningen.

Als de huurder 5 jaar in zijn woning woont, de woning ouder is dan 15 jaar en de huurder geen huis of bebouwbare grond in eigendom heeft, dan kan hij de huurwoning waarin hij woont kopen van de maatschappij. In de loop van 2013 werd er één sociale huurwoning verkocht aan de zittende huurder.

Adres Slpk Geschatte prijs Verkoopprijs

Veurne –Tuinierstraat 14 3 € 222.000 € 222.000

Page 65: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 65 van 160.

11.12 Analyse van de huurders.

11.12.1 Huurders volgens gezinsgrootte.

74% van de huurdersgezinnen bestaat uit één of 2 personen. Ieder jaar stijgt dit percentage. Bij de kandidaat-huurders bedraagt dit percentage 75 %.

Gezinnen bestaande uit Aantal %

alleenstaande persoon 741 € 43,41

Gezinnen bestaande uit 2 personen 525 € 30,76

Gezinnen bestaande uit 3 personen 206 € 12,07

Gezinnen bestaande uit 4 personen 141 € 8,26

Gezinnen bestaande uit 5 personen 57 € 3,34

Gezinnen bestaande uit 6 personen 27 € 1,58

Gezinnen bestaande uit 7 personen 6 € 0,35

Gezinnen bestaande uit 8 personen 2 € 0,12

Gezinnen bestaande uit 9 personen + meer 2 € 0,12

Totaal 1.707 € 100,00

11.12.2 Huurders volgens gezinstype.

Ook bij de huurders vormen de alleenstaanden met 43 % de grootste groep. Samen met de eenoudergezinnen met kinderen, vormen ze meer dan 60% van het totaal aantal huurders. Bij de kandidaat-huurders bedraagt dit laatste percentage 76 %.

Gezinstype Aantal %

Alleenstaande 740 43,40

1 Volwassene + bijwoner(s) 9 0,53

Eenoudergezinnen met 1 volwassene + kind(eren) 275 16,13

Eenoudergezinnen met 1 volwassene + kind(eren) + bijwoner(s) 9 0,53

Koppel met 2 volwassenen + kind(eren) 278 16,30

Koppel met 2 volwassenen + kind(eren) + bijwoner(s) 13 0,76

Koppel met 2 volwassenen 377 22,11

Koppel met 2 volwassenen + bijwoner(s) 4 0,23

Totaal 1.705 100

Page 66: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 66 van 160.

11.12.3 Huurders volgens nationaliteit.

Net iets meer dan 95% van de huurders hebben de Belgische nationaliteit, een percentage dat zeer geleidelijk daalt. Bij de kandidaat-huurders was dit 84%.

Nationaliteit Aantal %

AFGHANISTAN 2 0,12

ANGOLA 2 0,12

ARMENIE 3 0,18

AZERBEIDJAN 1 0,06

BELGIË 1.596 95,34

BRAZILIE 2 0,12

BULGARIJE 1 0,06

CONGO 1 0,06

DUITSLAND 1 0,06

FRANKRIJK 21 1,25

IRAK 1 0,06

IRAN 9 0,54

ITALIË 4 0,24

KAZACHSTAN 2 0,12

KENYA 1 0,06

LETLAND 3 0,18

LITOUWEN 1 0,06

LUXEMBURG 1 0,06

NEDERLAND 2 0,12

OEKRAÏNE 5 0,30

PAKISTAN 1 0,06

RUSSISCHE FEDERATIE 9 0,54

RWANDA 1 0,06

SOMALIE 1 0,06

TOGO 1 0,06

VERENIGD KONINKRIJK 2 0,12

Totaal 1.674 100,00

Page 67: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 67 van 160.

Nationaliteit Aantal %

Belgische nationaliteit 1.596 95,34

niet-Belg en EU-burger 31 1,85

niet EU-burger 47 2,81

Totaal 1.674 100,00

11.12.4 Huurders volgens leeftijd.

Ongeveer 73% van de huurders is ouder dan 50 jaar en ongeveer 52% van de huurders is zelfs ouder dan 60 jaar. Bij de kandidaat-huurders is slechts 27% ouder dan 60 jaar, omdat de instroom vooral uit jonge mensen bestaat.

Leeftijd Aantal %

Jonger dan 21 jaar 2 0,12

van 21 tot 23 jaar 3 0,18

van 23 tot 25 jaar 8 0,47

van 25 tot 27 jaar 13 0,76

van 27 tot 29 jaar 16 0,94

van 29 tot 31 jaar 16 0,94

van 31 tot 33 jaar 23 1,35

van 33 tot 35 jaar 39 2,28

van 35 tot 37 jaar 38 2,23

van 37 tot 39 jaar 33 1,93

van 39 tot 41 jaar 35 2,05

van 41 tot 43 jaar 45 2,64

van 43 tot 45 jaar 61 3,57

van 45 tot 47 jaar 63 3,69

van 47 tot 49 jaar 59 3,46

van 49 tot 51 jaar 75 4,39

van 51 tot 53 jaar 59 3,46

van 53 tot 55 jaar 73 4,28

van 55 tot 57 jaar 80 4,69.

van 57 tot 59 jaar 77 4,51

van 59 tot 61 jaar 76 4,45

van 61 tot 63 jaar 83 4,86

van 63 tot 65 jaar 73 4,28

van 65 tot 67 jaar 79 4,63

van 67 tot 69 jaar 83 4,86

van 69 tot 70 jaar 38 2,23

70 jaar en ouder 457 26,77

Totaal 1.707 100,00

Page 68: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 68 van 160.

2

3

8

13

16

16

23

39

38

33

35

45

61

63

59

75

59

73

80

77

76

83

73

79

83

38

457

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Jong

er da

n 21

jaar

van 2

3 tot

25

jaar

van 2

7 tot

29

jaar

van 3

1 tot

33

jaar

van 3

5 tot

37

jaar

van 3

9 tot

41

jaar

van 4

3 tot

45

jaar

van 4

7 tot

49

jaar

van 5

1 tot

53

jaar

van 5

5 tot

57

jaar

van 5

9 tot

61

jaar

van 6

3 tot

65

jaar

van 6

7 tot

69

jaar

70 ja

ar e

n oud

er

Huurders volgens leeftijd

11.12.5 Huurders volgens netto – belastbaar inkomen.

Ongeveer 18% van de huurders heeft een inkomen lager dan het leefloon. Bij de kandidaat-huurders is dit 44%. Het aantal leefloners binnen het huurderspubliek zal dus binnen enkele jaren fors toenemen, met vermoedelijk lagere huurinkomsten voor de maatschappij tot gevolg. De populatie kandidaat-huurders bestaat voor een groot deel uit jongeren met lage (vervangings)inkomens.

Belastbaar inkomen Aantal %

0 tot 6.000 23 1,35

6.000 tot 7.000 6 0,35

7.000 tot 8.000 13 0,76

8.000 tot 9.000 19 1,11

9.000 tot 10.000 58 3,40

10.000 tot 11.000 28 1,64

11.000 tot 12.000 62 3,63

12.000 tot 13.000 99 5,80

13.000 tot 14.000 212 12,42

14.000 tot 15.000 114 6,68

15.000 tot 16.000 85 4,98

16.000 tot 17.000 102 5,98

17.000 tot 18.000 83 4,86

18.000 tot 19.000 72 4,22

19.000 tot 20.000 69 4,04

20.000 tot 21.000 56 3,28

21.000 tot 22.000 40 2,34

22.000 tot 23.000 39 2,28

23000 tot 24.000 44 2,58

24.000 tot 25.000 30 1,76

25.000 tot 26.000 31 1,82

26.000 tot 27.000 41 2,40

27.000 tot 27.000 0 0,00

meer dan 27000 381 22,32

Totaal 1.707 100

Page 69: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 69 van 160.

11.12.6 Huurders volgens gemiddeld belastbaar inkomen.

Niettegenstaande de stijging van het aantal leefloners onder de kandidaat-huurders, met een vermoedelijke daling van de huurinkomsten in de toekomst tot gevolg, stijgt het gemiddeld inkomen van de huurders gestaag. Deze stijging is echter hoofdzakelijk toe te schrijven aan de indexering van lonen en sociale uitkeringen. Inflatiegezuiverd oogt de reële stijging van de inkomens heel wat minder.

Jaar Totaal Inkomen

Huurders

Aantal Effectieve Huurders

(situatie dec) Gemiddeld Inkomen

Huurders Inflatie

Gemiddeld Inkomen

Huurder na correctie inflatie

2010 30.519.035 1.625 18.781 0,00 18.781

2011 31.024.368 1.629 19.045 2,00 18.672

2012 33.374.206 1.647 20.264 2,00 19.484

2013 34.041.032 1.649 20.643 1,00 19.660

2014 35.851.746 1.707 21.003 0,50 19.908

Page 70: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 70 van 160.

Enkele conclusies uit de vergelijking van de kandidaat-huurders en de huurders: Gezinsgrootte:

De gezinsverdunning zet zich door. Bijna 52% van de kandidaat-huurders zijn alleenstaand.

Gezinstype: Bij de kandidaat-huurders vormt 76% een gezin bestaande uit één persoon of een eenoudergezin bestaande uit 1 volwassene en één kind (of bijwoner).

Nationaliteit: Opvallend is de sterke stijging van het aantal kandidaat-huurders uit EU-landen.

Leeftijd: De populatie van de huurders zal verjongen. Bij de kandidaat-huurders is 27% ouder dan 60 jaar. Bij de huurders is dit 51%.

Inkomen: Het inkomen van de huurders zal verlagen. Bij de kandidaat-huurders heeft 44% een inkomen dat lager ligt dan het leefloon. Bij de huurders is dit slechts 18%. De huurinkomsten van de maatschappij zullen in de toekomst vermoedelijk geleidelijk afkalven.

11.12.7 Huurders volgens reële betaalde huur.

Sinds de goedkeuring van het Kaderbesluit Sociale Huur op 12/10/2007 door het Vlaams Parlement, wordt de huurprijs van sociale woningen bijna uitsluitend bepaald door het inkomen van de huurders en in veel mindere mate door het aantal personen ten laste, of door de markthuurwaarde van de woning (de huur zoals geschat door een notaris). De huurprijs is m.a.w. volledig losgekoppeld van de kostprijs van de woningen waardoor de maatschappij geen enkele controle meer heeft over haar huurontvangsten.

Bijna 55 % van de huurders betalen een reële huur (exclusief huurlasten) die lager is dan € 300 en iets meer dan 78% heeft een huur die lager ligt dan € 450.

Reële huurprijzen Aantal %

0 - 150 17 0,98

150 - 200 170 13,23

200 - 250 463 27,75

250 - 300 243 12,68

300 - 350 183 9,78

350 - 400 131 7

400 - 450 105 6,65

> 450 395 21,60

Totaal 1.707 100,00

Page 71: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 71 van 160.

11.13 Huurlasten.

Huurlasten zijn kosten betaald door de maatschappij, maar die ten laste zijn van de huurder: - onderhoud, keuring en elektrisch verbruik van de liften, - elektrisch verbruik en kuisen van de gemene delen, - technisch onderhoud van de woning/appartement door de onderhoudsfirma, - onderhoud van de tuinen rond de appartementscomplexen, - onderhoud van goten van de appartementscomplexen, - verzekering afstand van verhaal, …

WIJZ probeert via onderhandelingsprocedures en aanbestedingen van raamcontracten, de huurlast voor de huurder zo laag mogelijk te houden. Volgende raamcontracten lopen: - het technisch omnium – onderhoudscontract van het globale patrimonium, - onderhoud van de tuinen, - onderhoud daken appartementen, - onderhoud terrassen appartementen, - preventief spoelen van de riolen, - kuisen van de gemene delen.

Het technisch omnium - onderhoudscontract voorziet ook een aantal preventieve maatregelen, om slijtage of breuk te voorkomen, of om het comfort van de huurder te verbeteren (zoals ontkalkings- en onthardingstoestellen).

Om de huurlasten nog verder te drukken, heeft WIJZ een poging ondernomen om voor bepaalde opdrachten ook sociale tewerkstellingsprojecten, zoals vzw Duinenwacht en vzw Interwest (sociale werkplaats), in te schakelen, maar zij bleken soms hogere prijzen te hanteren dan de private markt. Enkel voor de installatie van rookdetectie, energiescans en het plaatsen van isolatie werd beroep gedaan op sociale tewerkstellingsinitiatieven. Daarnaast promoot WIJZ ook sociale tewerkstellingsinitiatieven bij sociale huurders met lage inkomens voor het uitvoeren van bepaalde klussen zoals: dakgoten kuisen, onderhouden van de tuin….en dit tegen een lager uurloon dan de private sector. De bekendmaking hiervan gebeurt via onze Infokrant.

In 2014 heeft WIJZ zich ook ingeschreven voor een aanbesteding van een groepsaankoop energie (gas en elektriciteit) georganiseerd samen met enkele shm ‘s, voor het energieverbruik voor de gemene delen en collectieve verwarmingssystemen in appartementsgebouwen en voor haar 3 kantoren. De leverancier was en bleef Electrabel, maar

Page 72: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 72 van 160.

wel met een mooie korting voor de huurder. In 2015 zal WIJZ opnieuw deelnemen aan de groepsaankoop, ditmaal georganiseerd in samenwerking met de VVH.

11.14 Evolutie huurprijzen inclusief huurlast per maand.

Bij iedere huurherziening in januari springt de huur (inclusief huurlast) telkens een niveau hoger, om dan gedurende het jaar terug wat af te kalven met een vijftal Euro. In 2014 viel de gemiddelde huur met € 7,20 terug.

Maand Gemiddelde

huurprijzen (incl. Huurlast)

Aantal woningen Maand Gemiddelde

huurprijzen (incl. Huurlast)

Aantal woningen

jan/11 329,68 1.622 jan/13 355,44 1.647

feb/11 328,36 1.620 feb/13 355,13 1.647

mrt/11 328,84 1.620 mrt/13 354,41 1.647

apr/11 328,07 1.620 apr/13 353,72 1.647

mei/11 327,75 1.620 mei/13 352,7 1646

jun/11 327,97 1.630 jun/13 353,43 1.646

jul/11 327,83 1.630 jul/13 354,07 1.649

aug/11 327,73 1.630 aug/13 353,63 1.649

sep/11 326,21 1.630 sep/13 352,78 1.649

okt/11 324,72 1.630 okt/13 353,17 1.649

nov/11 324,14 1.630 nov/13 352,83 1.649

dec/11 324,16 1.629 dec/13 352,31 1.649

jan/12 344,43 1.629 jan/14 366,64 1649

feb/12 341,89 1.630 feb/14 365,05 1670

mrt/12 341,25 1.651 mrt/14 363,09 1718

apr/12 341,34 1.651 apr/14 362,15 1718

mei/12 340,7 1.651 mei/14 361,41 1718

jun/12 340,9 1.651 jun/14 360,79 1718

jul/12 340,66 1.647 jul/14 359,89 1730

aug/12 341,25 1.647 aug/14 359,15 1730

sep/12 340,56 1.647 sep/14 358,07 1730

okt/12 340,97 1.647 okt/14 359,53 1730

nov/12 341,65 1.647 nov/14 359,73 1750

dec/12 340 1.647 dec/14 359,44 1749

Page 73: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 73 van 160.

11.15 Evolutie gemiddelde huur + huurlast + te betalen huur voor het ganse patrimonium per jaar.

Jaar Gemiddelde Huur Patrimonium

Gemiddelde Huurlast Patrimonium

Gemiddelde Te Betalen Huur Patrimonium

2011 336 43 379

2012 310 39 348

2013 312 45 357

2014 342 47 389

11.16 Samenstelling van de gemiddelde huurprijs en huurlast per woningtype.

In onderstaande tabel wordt de samenstelling van de reële huurprijzen voor respectievelijk woningen en appartementen gedetailleerd weergegeven en dit per woningtype (1slkp, 2 slkp, 3 slkp…).

Woningen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

Won 1 slkp 2011 96 209 19 228

Won 2 slpk 2011 302 270 21 292

Won 3 slpk 2011 617 348 13 360

Won 4 slpk 2011 205 341 13 354

Subtotaal 1.220 1.168 66 1.234

Gemiddeld subtotaal 2011 292 17 309

2011 Appartementen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

App 1 slpk 2011 121 214 48 262

App 2 slpk 2011 215 268 63 330

App 3 slpk 2011 46 326 68 395

App 4 slpk 2011 4 709 99 808

Subtotaal 386 1.517 278 1.795

Gemiddeld subtotaal 2011 379 70 449

Totaal 1.606 671 86 757

Gemiddeld totaal 2011 336 43 379

2012 Woningen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

Won 1 slkp 2012 97 228 19 247

Won 2 slpk 2012 303 287 22 309

Page 74: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 74 van 160.

Won 3 slpk 2012 612 371 13 384

Won 4 slpk 2012 206 354 14 367

Subtotaal 1.218 1.240 68 1.307

Gemiddeld subtotaal 2012 310 17 327

2012 Appartementen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

App 1 slpk 2012 119 219 49 268

App 2 slpk 2012 232 274 63 337

App 3 slpk 2012 47 348 70 417

App 4 slpk 2012 4 395 58 452

Subtotaal 402 1.236 240 1.474

Gemiddeld subtotaal 2012 309 60 369

Totaal 1.620 619 77 695

Gemiddeld totaal 2012 310 39 348

2013 Woningen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

Won 1 slkp 2013 96 226 21 247

Won 2 slpk 2013 299 296 25 320

Won 3 slpk 2013 605 381 17 397

Won 4 slpk 2013 207 375 17 391

Subtotaal 1.207 1.278 80 1.355

Gemiddeld subtotaal 2013 320 20 339

2013 Appartementen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Te betalen huur

App 1 slpk 2013 119 221 55 276

App 2 slpk 2013 242 285 70 356

App 3 slpk 2013 48 338 75 413

App 4 slpk 2013 4 376 78 454

Subtotaal 413 1.220 278 1.499

Gemiddeld subtotaal 2013 305 70 375

Totaal 1.620 625 90 714

Gemiddeld totaal 2013 312 45 357

2014 Woningen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Maandelijks te betalen

Won 1 slkp 2014 99 231 24 255

Won 2 slpk 2014 295 309 29 338

Won 3 slpk 2014 607 389 20 408

Won 4 slpk 2014 205 389 19 408

Subtotaal 1.206 1.319 92 1.410

Gemiddeld subtotaal 2014 330 23 353

2014 Appartementen Aantal Reële huur Totaal Huurlast Maandelijks te betalen

App 1 slpk 2014 142 235 62 297

App 2 slpk 2014 310 309 75 384

App 3 slpk 2014 45 403 76 479

App 4 slpk 2014 4 472 67 539

Subtotaal 501 1.419 280 1.699

Gemiddeld subtotaal 2014 355 70 425

Totaal 1.707 684 93 777

Gemiddeld totaal 2014 342 47 389

Page 75: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 75 van 160.

Page 76: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 76 van 160.

11.17 Gemiddeld inkomen, huur en woonquote.

De woonquote drukt de verhouding uit tussen de huurprijs en het beschikbaar inkomen van de huurder, of m.a.w. hoeveel procent van zijn maandelijks inkomen besteedt de huurder aan zijn huur. Het beleidsplan bepaalt dat deze woonquote onder de 30% moet blijven.

11.17.1 Gemiddeld inkomen, huur en woonquote voor woningen.

De gemiddelde woonquote voor woningen situeert zich rond de 20%. In 2014 was dit 21%.

Woningen Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

2011 1.587 315 20 %

2012 1.623 326 20 %

2013 1.649 335 20 %

2014 1.734 355 21 %

Page 77: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 77 van 160.

11.17.2 Gemiddeld inkomen, huur en woonquote voor appartementen.

De gemiddelde woonquote voor appartementen situeert zich rond 24 à 25%. In 2014 was de woonquote voor appartementen 27%.

Appartementen Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

2011 1.565 384 25

2012 1.555 368 24

2013 1.612 389 24

2014 1.513 401 27

11.18 Gemiddeld inkomen, huur en woonquote per woningtype.

We merken een geleidelijke stijging van het gemiddelde inkomen en de huur. De stijging van de huur is iets meer uitgesproken, waardoor de woonquote lichtjes stijgt. Deze stijging is niet voor alle woningtypes even uitgesproken.

De gegevens voor appartementen met 4 slaapkamers zijn minder relevant, gezien het hier slechts om 4 appartementen gaat.

2011 Aantal Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

Won 1 slpk 95 1.169 230 20

Won 2 slpk 305 1.403 293 21

Won 3 slpk 618 1.877 371 20

Won 4 slpk 205 1.897 364 19

Gemiddeld 1.587 315 20

App 1 slpk 117 1.122 265 24

App 2 slpk 209 1.268 332 26

App 3 slpk 46 1597 386 24

App 4 slpk 4 2.274 553 24

Gemiddeld 1.945 476 25

2012 Aantal Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

Won 1 slpk 95 1.169 230 20

Won 2 slpk 302 1.457 310 21

Won 3 slpk 617 1.903 387 20

Page 78: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 78 van 160.

Won 4 slpk 204 1.963 379 19

Gemiddeld 1.634 331 20

App 1 slpk 117 1.122 265 24

App 2 slpk 216 1.327 342 26

App 3 slpk 46 1.732 413 24

App 4 slpk 4 2.039 452 22

Gemiddeld 388 1.555 370 24

2013 Aantal Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

Won 1 slpk 95 1.169 230 20

Won 2 slpk 302 1.492 320 21

Won 3 slpk 612 1.954 401 21

Won 4 slpk 205 1.982 388 20

Gemiddeld 1.667 340 20

App 1 slpk 120 1.157 280 24

App 2 slpk 235 1.333 357 27

App 3 slpk 48 1.859 431 23

App 4 slpk 4 2.101 487 23

Gemiddeld 1.612 389 24

2014 Aantal Gemiddeld gezinsinkomen p/m Gemiddelde huur p/m Woonquote

Won 1 slpk 123 1.327 274 21

Won 2 slpk 271 1.574 332 21

Won 3 slpk 605 1.990 409 21

Won 4 slpk 207 2.043 404 20

Gemiddeld 1.734 355 21

App 1 slpk 119 1.187 295 25

App 2 slpk 243 1.383 376 27

App 3 slpk 48 1.914 454 24

App 4 slpk 4 1.568 478 30

Gemiddeld 1.513 401 27

Page 79: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 79 van 160.

11.19 Verhouding reële huur versus markthuurwaarde.

De markthuurwaarden van de woningen van WIJZ liggen tamelijk hoog, dit onder invloed van de hogere huurprijzen aan de kust. De verhouding reële huur versus markthuurwaarde is de laatste jaren gestegen van 61% naar 64%. Huurders met een inkomen dat aanleunt tegen de inkomensgrenzen of hoger, betalen tot 100% van de markthuurwaarde. Een aantal van onze sociale huurders betalen dan ook een huur van €790 (inclusief huurlast).

Jaar Totale Markthuurwaarde

Totaal aantal woningen

Gemiddelde Markthuurwaarde

per woning

Gemiddelde reële huurprijzen per woning (incl.

huurlast)

Verhouding gemiddelde reële

huurprijs per woning t.o.v. de

markthuurwaarde

2010 831.738 1.622 513 312 61%

2011 890.580 1.629 547 327 60%

2012 931.852 1.629 572 341 60%

2013 954.688 1.671 571 354 62%

2014 1.053.948 1.732 609 389 64%

Page 80: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 80 van 160.

11.20 Vergelijking gemiddelde reële huur en huurlast met de aangrenzende shm ’s.

In vergelijking met de aangrenzende shm ’s ligt de gemiddelde reële huurprijs van WIJZ eerder hoog. Dit is vooral een gevolg van de hogere huurprijzen aan de kust, maar ook in het hinterland.

11.20.1 Gemiddele huur woningen aangrenzende shm ‘s:

Jaar

Gemiddelde Huur

p/won WIJZ

Gemiddelde Huur

p/won Woonwel

Gemiddelde Huur

p/won De Mandel

Gemiddelde Huur

p/won De Mandelbeek

Gemiddelde Huur

p/won Ons Onderdak

2013 € 320 € 306 € 229 € 294 € 277

2014 € 330 € 309 € 236 € 288 € 283

11.20.2 Gemiddele huur appartementen aangrenzende shm ‘s:

Jaar

Gemiddelde Huur

p/app WIJZ

Gemiddelde Huur

p/app Woonwel

Gemiddelde Huur p/app

De Mandel

Gemiddelde Huur

p/app De Mandelbeek

Gemiddelde Huur

p/app Ons Onderdak

2013 € 305 € 306 € 207 € 294 € 230

2014 € 355 € 311 € 209 € 328 237

11.20.3 Gemiddele huurlast woningen en appartementen aangrenzende shm ‘s:

Jaar

Gemiddelde Huurlast p/won WIJZ

Gemiddelde Huurlast p/won

Woonwel

Gemiddelde Huurlast p/won

De Mandel

Gemiddelde Huurlast p/won

De Mandelbeek

Gemiddelde Huurlast p/won

Ons Onderdak

Won App Won App Won App Won App Won App

2013 € 20 € 70 € 10 € 37 € 7 € 50 € 13 € 56 € 12 € 40

2014 € 23 € 70 € 12 € 42 € 12 € 40 € 13 € 56 € 13 € 38

Page 81: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 81 van 160.

12 Bindend sociaal objectief.

Het Grond- en Pandendecreet werd op 19/03/2009 goedgekeurd door het Vlaams Parlement. Het bindend sociaal objectief (BSO) in dit decreet, betreft het minimum aantal sociale huurwoningen, koopwoningen en kavels die tegen 2025 moeten worden gerealiseerd in de diverse gemeenten in Vlaanderen. Het BSO kadert binnen een ruimer beleid van de Vlaamse Regering om tegen 2020 in totaal 43.000 nieuwe sociale huurwoningen te bouwen.

12.1 Bindend sociaal objectief sociale huurwoningen (BSO).

Deze tabel geeft de berekening van het bindend sociaal objectief voor sociale huurwoningen voor iedere gemeente afzonderlijk. In het werkgebied moeten er in totaal 831 sociale huurwoningen worden gebouwd tegen 2020. De stad Veurne heeft het BSO al bereikt en ook Nieuwpoort moet relatief weinig nieuwe sociale huurwoningen realiseren.

Gemeente

Privé huishoudens op 1.1.200

8

soc. Huur-won.

volgens nul-

meting 31.12.07

SVK-won op

31.12.07

% soc. huurwon. volgens

nulmeting

≥9%

Aftop ping tot 9% door

art. 4.1.4, §3

BSO 2009-2020

Inhaalbeweging (< 3%

soc. huurwon., art. 4.1.4,

§2)

Inhaal bewe ging

2013-2025

Totaal te realiseren 2009-

2025

Alveringem 1.930 50 4 2,80% 32,09 ja 1,16 33,25

De Panne 4.974 196 30 4,54% 82,71 82,71

Diksmuide 6.487 266 35 4,64% 107,87 107,87

Houthulst 3.653 91 7 2,68% 60,74 ja 4,02 64,76

Koekelare 3.428 53 9 1,81% 57 ja 11,31 68,31

Koksijde 10.360 338 28 3,53% 172,27 172,27

Kortemark 4.785 138 14 3,18% 79,56 79,56

Lo-Reninge 1.226 57 1 4,73% 20,39 20,39

Middelkerke 8.885 136 25 1,81% 147,74 ja 29,32 177,06

Nieuwpoort 5.316 403 51 8,54% ja 24,44 24,44

Veurne 4.708 494 13 10,77% ja 0 0

Werkgebied 55.752 2.222 217 785 46 831

12.2 Bindend sociaal objectief sociale koopwoningen + sociale kavels.

Deze tabel geeft de berekening van het bindend sociaal objectief voor sociale koopwoningen en kavels. Vooral de realisatie van sociale kavels is moeilijk, gezien het beperkt aanbod aan bouwgrond. Tegen 2020 moeten er 386 sociale koopwoningen en 21 sociale kavels gerealiseerd worden in het werkgebied van WIJZ.

Gemeente BSO 2009-2020 Sociale Koopwoningen

BSO 2009-2020 Sociale Kavels

Alveringem 13 1 De Panne 37 2 Diksmuide 49 5 Houthulst 27 1 Koekelare 25 1 Koksijde 80 4 Kortemark 36 2 Lo-Reninge 11 3 Middelkerke 68 3 Nieuwpoort 40 2 Veurne 35 2

Page 82: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 82 van 160.

Werkgebied 386 21

12.3 Realisatie bindend sociaal objectief (BSO).

12.3.1 Realisatie BSO sociale huurwoningen.

De realisatie van het BSO is in sommige gemeenten geen sinecure. Het vraagt een bijzondere inspanning om gepaste terreinen te vinden om invulling te geven aan het BSO. Bij de evaluatie van het BSO door Wonen Vlaanderen in 2012, werd enkel de gemeente De Panne als 2b gemeente aangeduid (gemeente die te weinig inspanningen deed om het BSO te realiseren). Eind 2013 tekende de gemeente De Panne en WIJZ een convenant met Wonen Vlaanderen, om het BSO alsnog tijdig te realiseren tegen 2020.

HUURWONINGEN BSO Gerealiseerd In uitvoering

In Voorbereiding

Lange termijn opportuniteiten

Nog te realiseren

(+) Alveringem 33 7 0 0 0 26

De Panne 83 37 20 7 6 13

Diksmuide 108 134 18 54 33 -131

Houthulst 65 21 12 0 28 4

Koekelare

Koksijde 172 29 20 31 0 92

Kortemark 80 43 21 0 30 -14

Lo-Reninge 20 5 4 8 4 -1

Middelkerke 177 52 21 44 48 12

Nieuwpoort 24 18 0 28 11 -33

Veurne 0 36 9 45 0 -90

Werkgebied 762 382 125 217 160 -122

12.3.2 Realisatie BSO sociale koopwoningen.

De realisatie van het BSO voor sociale koopwoningen verloopt iets vlotter alhoewel ook hier nog grote inspanningen moeten geleverd worden.

KOOPWONINGEN BSO Gerealiseerd In uitvoering

In Voorbereiding

Lange termijn opportuniteiten

Nog te realiseren

Alveringem 13 4 0 0 0 4

De Panne 37 0 0 31 16 -10

Diksmuide 49 32 37 21 37 -78

Houthulst 27 4 0 12 12 -1

Koekelare

Koksijde 80 0 0 27 5 48

Kortemark 36 0 11 12 22 -9

Lo-Reninge 11 0 3 8 0 0

Middelkerke 68 0 3 20 52 -7

Nieuwpoort 40 29 0 15 18 -22

Veurne 35 3 4 46 0 -18

Werkgebied 396 72 58 192 162 -93

Page 83: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 83 van 160.

12.3.3 Realisatie BSO sociale kavels.

Gezien de beperkte beschikbaarheid van bouwpercelen wordt de realisatie van sociale kavels moeilijk.

KAVELS BSO Gerealiseerd In uitvoering

In Voorbereiding

Lange termijn opportuniteiten

Nog te realiseren

Alveringem 1 0 0 0 0 1

De Panne 2 0 0 0 0 2

Diksmuide 5 16 0 0 92 -103

Houthulst 1 0 0 0 1 0

Koekelare

Koksijde 4 0 0 0 0 2

Kortemark 2 0 0 0 0 2

Lo-Reninge 3 0 0 3 0 0

Middelkerke 3 3 0 0 0 0

Nieuwpoort 2 0 0 0 4 -2

Veurne 2 0 0 0 0 2

Tot. werkgebied 25 19 0 3 97 -96

Page 84: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 84 van 160.

13 Renovatie en onderhoud.

13.1 Renovatie huurpatrimonium.

13.1.1 Renovatieplanning huurwoningen.

De maatschappij heeft de voorbije 20 jaar al fors geïnvesteerd in de renovatie van haar woonbestand. Vanaf 2022 dienen zich enkele grote renovaties aan. Tussen 2020 en 2040 moeten er 486 woningen gerenoveerd worden. Deze investering zal oplopen tot € 43.740.000 (à € 90.000 p/won).

Geplande renovatie na 40 jaar Geplande renovatie binnen 10 jaar Werken in uitvoering Openbare verkoop Nieuwbouw gepland Openbare verkoop na evaluatie woning

Naam Aant Jaar

Bouw

Jaar Renov/Afbraak 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Tot

St-Maarten - Reninge 10 1988 /

10 10 Rozestraat - Lo 22 1980 2011

0 Schaerdeke - Lo 2 1982 /

2 2 A. Vanheelaan - Lo 11 1990 /

11 11 A. Vanheelaan - Lo 7 2003 / 0 Putplein - Alveringem 16 1982 /

16 16 Putplein - Alveringem 12 1984 /

12 12 Putplein - Alveringem 10 1991 /

10 10 Putplein - Alveringem 8 2003 /

0 C. Verschaeveplein - Alveringem

4 2006 / 0

St. Laurentiusstraat + Steengracht-Oost - Steenkerke

16 1980 2008

0 St. Laurentiusstraat bejaardenwoningen - Steenkerke

4 1982 2008

4 4 Steengracht-Oost - Steenkerke

3 1988 / 3 3

Vinkemstraat - Beauvoorde

2 1989 / 2 2 4

Cosynmolen + K. Topweg - Adinkerke

38 1981 2035 0

Tuinwijkstraat + Dwarsstraat + Veldstraat - Adinkerke

29 1954 2006

0 Kasteelwijk + Doornstraat - Adinkerke

21 1969 2003 21 21

Doornstraat - Adinkerke 1 2003 / 0

Kerkepannestraat + Yslandstraat + Kruierstraat - De Panne

16 1957 2002

0 St. Elisabethlaan + Duinenstraat - De Panne

7 1957 1998

0 St. Elisabethlaan + Wielewaalstraat - De Panne

12 1967 1999

0 St. Elisabethlaan - De Panne

12 1969 1997 0

Oostwindw + Duinakkerwg + Oostduinenstr - De Panne

31 1980 /

0 Zonnebloemweg - De Panne

7 2015 / 0

Groenstraat + Bloemenstraat - Koksijde

50 1959 2001

0 Wandelhofstraat Smockelpotstraat Molenstraat - Koksijde

33 1979 2005

0 Wandelhofstraat Smockelpotstraat Molenstraat - Koksijde

44 1979 2005

0

Page 85: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 85 van 160.

Molenstraat - Koksijde 12 1983 / 12 12

Wandelhofstraat + Pylyserlaan - Koksijde

47 1983 / 20 27 47

Massartstraat - Koksijde 3 1997 / 3 3

Oude Vestingstraat - Veurne

4 1990 / 4 4

Oude Vestingstraat + Handboogstraat - Veurne

3 1991 /

3 3 Rozenhof - Veurne 16 1993 /

16 16 Brugsesteenweg + Hobélaan + Feyslaan - Veurne

26 1922 1992

0 Zannekinlaan - Veurne 36 1931 2004

0 Veldstraat - Veurne 12 1951 1985

0 Feyslaan - Veurne 3 1955 1999

0 Spreeuwenberg-straat - Veurne

10 1966 1990

0 Beukenln, Zannekinln, Wilgenln, Berkenln - Veurne

61 1976 2014

0 Proostdijkstraat - Veurne 4 1981 /

4 4 Rodestraat + Iepenlaan + Esdoornlaan - Veurne

45 1982 /

20 25 45 Esdoornlaan - Veurne 16 1986 /

16 16 Populierenlaan + Meidoornpad - Veurne

8 1988 /

8 8 JB Davidln + A Vermeylenln + JF Willemsln - Veurne

37 1989 /

37 37 Rode Kruislaan - Veurne 14 1990 /

14 14 Claeyssensoever - Veurne

3 1996 /

3 3 Tuinierstraat - Veurne 10 1998 /

10 10 Tuinierstraat - Veurne 11 2001 /

0 Zevecotestraat - Avekapelle

5 1988 /

5 5 Kerkstr, Zevecotestr, Reygaerdijkstr

10 1996 /

10 10

Noorschoteplein - Noordschote 4 2007

/

0 Oude stadskern - Nieuwpoort

80 1939 2009

0 Oude Veurnevaart - Nieuwpoort

8 1950 1999

0 Wijnendalestraat Beerst 9 1959 2010

0 Tuinwijkstraat / Prinsenvelddreef - Lombardsijde

9 1968 2005

0 Tuinwijkstraat / Prinsenvelddreef - Lombardsijde

10 1972 2005

0 Sportstraat / Hofstraat / Noordstraat - Westende

38 1976 1999

0 Acht-Septemberstraat - Oostduinkerke

22 1987 /

22 22 Alfred Courtenstraat Oostduinkerke

13 1995 /

13 13 Alfred Courtenstraat Oostduinkerke

8 1998 /

8 8 Stuiverwijk I - Nieuwpoort

35 1978 2007

0 Stuiverwijk II - Nieuwpoort

53 1982 /

0 Stuiverwijk III - Nieuwpoort

53 1986 /

53 53 Stuiverwijk IV - Nieuwpoort

10 1990 / 10 10

Stuiverwijk V - Nieuwpoort

24 1995 /

24 24

Page 86: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 86 van 160.

G.Mommerencystr./R.Vyveystr./J.Turpinpl, - Nieuwpoort

31 2004 /

0 Canadalaan 10 - Nieuwpoort

23 1990 /

23 23

Gasstraat 12 - Nieuwpoort 1 2009

/

0

Koningstraat - Oostduinkerke 6 2010

/

0

Ooststraat 65 + 65A + 65B - Lo-Reninge 3 1980

/

3 3

St--Laureinsstraat - Westende 4 2014

/

0

Totaal te renoveren woningen 0 4 36 74 27 0 69 22 13 39 65 13 4 16 13 24 13 24 28 2 0 486

13.1.2 Renovatieplanning huurappartementen.

De huurappartementen zijn van recente datum, zodat de grote renovatiegolf zich pas aandient vanaf 2030. Tussen 2030 en 2040 moeten er 145 appartementen gerenoveerd worden. De kostprijs hiervan wordt geraamd op € 13.050.000 (à € 90.000 p/appartement).

Geplande renovatie na 40 jaar Geplande renovatie binnen 10 jaar Werken in uitvoering Openbare verkoop Nieuwbouw gepland

Openbare verkoop na evaluatie woning

Naam Aant Jaar Bouw

Jaar Renov/ Afbraak

20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 Totaal

Dorpsstraat 28 - Adinkerke 13 1997 / 13 13

Veurnestraat 111 - De Panne 8 2005 / 0

Noordenwind - Verenigingstraat 7 & 9 - De Panne

8 2005 / 0

De Plaetze - Massartstraat 1 - Koksijde

16 1997 / 16 16

Ten Zuydkante - L.Hegerplein14+16+18 + R.Vandammestraat 5-Koksijde

32 2005 / 0

t Schooltje - Kerkstraat 20,22,24,26,28 - Koksijde

16 2005 / 0

St-Pieter - Kerkstraat 7+9+11 20 2014 :

Astridlaan - Veurne 12 1998 / 12 12

Oude Vestingstraat - Veurne 6 1994 / 6 6

Pannestraat - Veurne 12 1998 / 12 12

Pannestraat - Veurne 3 1996 / 3 3

Smissestraat - Veurne 6 1992 / 6 6

Rozenhof - Veurne 6 1993 / 6 6

Zuidburgweg - Veurne 7 1993 / 7 7

Sasstraat 1 - Veurne 6 1996 / 6 6

Huize Marchand - Zuidstraat - Veurne 31 2002 / 0

Page 87: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 87 van 160.

Ieperbrugge - Iepersesteenweg - Veurne

18 2004 / 0

Duinkerkestraat 3 - Veurne 3 1977 2015 0

Spreeuwenbergstraat - Veurne 10 1966 2011 0

De Zelte - Stuiverwijk 4a-4b - Nieuwpoort 14 2005 / 0

De Dam - Havenstraat - Nieuwpoort 20 1993-

2001 / 0

De Sardine - Nijverheidstraat 1- Nieuwprt

14 1999 / 14 14

Carbonez - Nijverheidstraat 1C - Nieuwprt

14 2002 / 0

Sprot en Haring - Nijverheidstraat 1A+1B - Nieuwpoort

28 2004 / 0

De Keure - Kokstraat - Nieuwpoort 21 1997 / 21 21

Voorduinen - Oostduinkerke 41 2003 / 0

Nieuwstraat 14 - Alveringem 1 2002 2014 0

Dorp 47 - Alveringem 6 2008 / 0

De Rampart - W, De Roolaan - Nieuwpoort 17 2009 / 0

Kerkstraat 5 - De Panne 10 2011 / 0

Slachthuisstraat - Nieuwpoort 20 2012 / 0

Koningstraat 29-43 - Oostduinkerke 2 2011 / 0

Canadalaan 10 - Nieuwpoort 23 1990 / 23 23

Statieplein 4 - Veurne 8 2013 / 0

Rozendalstraat 2A + B - Veurne 21 2013 / 0

Spreeuwenbergstraat - Veurne (nieuwbouw) 43 2014 / 0

Brugse Steenweg 103 9 2014 / 0

Dorpsstraat - Klerken 12 2014 / 0

Ooststraat 1 4 2015 / 0

Totaal te renoveren appartementen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 23 0 6 13 6 0 9 50 24 14 0 145

13.1.3 Energie Renovatie – programma (ERP - programma).

In 2011 ontving WIJZ van de VMSW een gedetailleerd overzicht van haar huurpatrimonium wat betreft energieprestatie. Doel was, de huisvestingsmaatschappijen aan te zetten om tegen 2020 te voldoen aan de 3 voorwaarden van het Energie Renovatieprogramma 2020 (ERP-2020), namelijk in elke woning: - dubbel glas - hoogrendementsketel - geïsoleerd dak

WIJZ ontving een gunstige evaluatie, omdat er de voorbij 20 jaar al fors werd geïnvesteerd in de renovatie en isolatie van haar patrimonium. Volgende zaken dienden nog te worden aangepakt: Isoleren van de daken van de woningen in de Hofstraat en de Sportstraat te Westende,

Page 88: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 88 van 160.

Dubbel glas in de 51 woningen in de Nieuwstad (Wilgenlaan, Beukenlaan, Berkenlaan en Zannekinlaan)

Begin 2015 zullen deze beide laatste pijnpunten weggewerkt zijn.

WIJZ heeft ook nog een aantal woningen en appartementen die verwarmd worden met elektrische accumulatoren, omdat er op het ogenblik van de realisatie van deze projecten nog geen aansluiting op gas mogelijk was. Deze woningen scoren minder goed wat betreft Energie Prestatie (EPC) en scoren dus ook minder goed in de ERP – evaluatie. WIJZ zal in eerste instantie de woningen geleidelijk overschakelen op gas. De overschakeling van de appartementsgebouwen op gas is technisch zeer moeilijk te realiseren. Misschien brengen nieuwe technieken een oplossing?

Bij iedere nieuwe verhuring dient er voor de woning een EPC (Energie Prestatie Certificaat) opgemaakt te worden. Thans beschikken wij al over een EPC(EPB)- waarde van 506 woningen, zodat de gemiddelde EPC ‘s thans representatief zijn.

Wij merken dat de EPC ‘s, zowel voor woningen als appartementen, gedaald zijn. Voor de woningen is dit deels het gevolg van de verkoop van oudere woningen, maar vooral ingevolge het lopende programma, waarbij oudere CV – ketels vervangen worden door nieuwe condenserende CV – ketels. De daling van de EPC- waarden voor appartementen is dan weer vooral een gevolg van de ingebruikname van nieuwe appartementen met steeds maar lagere EPC – waarden ingevolge de hogere eisen inzake E- peil.

Jaar Aantal won Gemiddelde EPC Woningen

Gemiddelde EPC Appartementen

Gemiddelde EPC Huurpatrimonium

2013 347 314,5 206 280,8

2014 506 294,5 158,1 235,4

13.1.4 Veurne – Wilgenlaan + Beukenlaan + Berkenlaan + Zannekinlaan.

Tegen mei 2014 was de tweede fase afgerond en bleven er nog 21 woningen te renoveren. Op 20/06/2014 organiseerde WIJZ een wijkfeest met een frietje en een biertje om het einde van de EFRO – werken te vieren. Tegen mei 2015 zal ook de 3e en laatste fase volledig afgewerkt zijn. Bij de renovatie van de woningen staat, naast de verbetering van het comfort voor de huurder, een hogere energieprestatie centraal.

Volgende zaken worden aangepakt: vernieuwen riolen, vloeren, lood- en zink, keukens, badkamers, sanitaire toestellen, muurtegels, dakpannen en warmwater leidingen.

Volgende investeringen gebeuren om de woning beter te isoleren: plaatsen sandwichpanelen op het dak, isolerende PUR onder vloeren, plaatsen isolerende platen tegen gevels + nieuwe gevelbekleding, opspuiten van de spouwmuren met isolerend materiaal, vervangen ramen en

deuren + glas met hoge isolatiewaarde, plaatsen nieuwe condenserende ketels. Het was de bedoeling om met deze isolatie een E-70 peil te realiseren, maar de meeste woningen scoren tussen E-50 en E60.

Gezien ook de vloeren in de woonkamer worden vervangen, moesten alle huurders verhuizen. Eerst waren er 4 fases gepland, maar dit kon herleid worden tot 3 fases. Door een goede planning dienden veel huurders maar eenmaal te verhuizen.

Het dossier werd aanbesteed op 16/12/2011 voor een bedrag van €4.300.000 en gefinancierd met een NFS2 lening. De Europese EFRO subsidie bedraagt €178.000. Gedurende de renovatiewerken wordt ook het gescheiden stelsel voorzien in de woningen, wat een meeruitgave van €224.000 meebrengt.

Page 89: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 89 van 160.

13.2 Onderhoud huurpatrimonium.

13.2.1 Onderhoudsplanning huurpatrimonium.

De gedetailleerde onderhoudsplanning werd goedgekeurd in de RvB d.d. 01/04/2015. Hieronder vindt u een samenvatting van de onderhoudsplanning 2015-2022. Op basis van deze onderhoudsplanning wordt de provisie voor onderhoud aangelegd in de boekhouding voor de volgende boekjaren.

2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Woningen en duplexen 1.591.047 € 1.195.074 € 695.894 € 665.473 € 551.566 € 1.034.536 € 554.063 €

Appartementsgebouwen 220.769 € 140.689 € 116.907 € 206.246 € 132.648 € 124.955 € 133.272 €

Totaal 1.811.816 € 1.335.763 € 812.801 € 871.719 € 684.214 € 1.159.492 € 687.335 €

Page 90: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 90 van 160.

13.2.2 Onderhoud huurpatrimonium: algemeen.

De basis voor de opmaak van het onderhouds- en renovatieprogramma vormt de gedetailleerde inventaris van het volledige patrimonium die werd opgemaakt in 2011. Op basis van deze geactualiseerde inventaris krijgt de technische dienst een mooi overzicht welke woningen of appartementen moet onderhouden of gerenoveerd worden.

De hoge onderhoudskosten in 2014 en de twee voorgaande jaren, zijn het gevolg van een programma, waarbij alle oude CV- ketels vervangen worden door nieuwe hoog renderende ketels. Dit programma loopt af in 2015.

Het niveau van de onderhoudskosten wordt vooral bepaald door de volgende strategie: Vrijgekomen woningen worden volledig in orde gezet, zodat de nieuwe huurder een

kwaliteitsvolle woning ontvangt. Sommige huurders laten een puinhoop na, zodat de herstelkosten soms oplopen tot € 8 à 10.000.

De hoge kwaliteit van het onderhoud, o.m.: - vervangen van oude keukens door comfortabele nieuwe keukens, - vervangen van oude badkamers door comfortabele nieuwe badkamers, - vervangen van oude vloeren door keramische vloeren, - vernieuwen van opritten en terrassen.

De bijzondere aandacht van WIJZ voor het milieu en energieverbruik van de woning: - vervangen van oude handpompen door elektrische pompen, - vervangen van de oude metalen poorten door sectie poorten met isolatie, - de vervanging van CV- ketels, zodat de ouderdom van de ketels < 15 jaar.

13.2.3 Raamcontracten.

Om de onderhoudskosten te drukken voor WIJZ en ook voor de huurder worden de regelmatig onderhoudscontracten aanbesteed.

Het omnium onderhoudscontract werd in 2012 aanbesteed via een Europese aanbestedingsprocedure gegund aan de firma Cofely. In 2016 wordt het contract terug aanbesteed. WIJZ zal hiervan gebruik maken om de voorwaarden van het contract verder te verfijnen en aldus de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren.

Ook in 2014 werden via onderhandelingsprocedures zonder bekendmaking, enkele raamcontracten gegund aan externe firma ‘s uit de regio. Op basis van deze regelmatige prijsvragen, wordt gestreefd naar een optimale prijs/kwaliteitverhouding. Het betrof volgende opdrachten: - schilderwerken - onderhoud gemene delen - onderhoud tuinen - vervangen keukenmeubilair - installeren rookmelders

De maatschappij probeert ook maximaal in te spelen op het stimuleringsbeleid van de federale overheid, gewesten en provincie, energiemaatschappijen en de VMSW, om de premies te verwerven voor de vervanging van oude CV- ketels door condenserende ketels en andere isolatiepremies. In 2014 liep het programma verder voor de vervanging van de oude CV- ketels.

13.2.4 Onderhoud huurpatrimonium: detail.

De onderhoudskosten zijn in 2014 gedaald ten opzichte van 2013, wel is er nog steeds een stijging ten opzichte van 2011 en 2012, dit is te wijten aan de noodzakelijke inhaalbeweging betreffende grote onderhouds- en herstellingswerken en de noodzakelijke investeringen om de kwaliteit van het patrimonium op peil te houden.

Page 91: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 91 van 160.

Jaar Onderhoudskosten inclusief kosten ten laste van de huurder

Onderhoudskosten exclusief kosten ten laste van de huurder

2011 € 778.392 € 430.711

2012 € 1.448.238 € 997.766

2013 € 1.911.178 € 1.445.051

2014 € 1.856.817 € 1.332.037

Deze onderhoudskosten bevatten ook het onderhoud en herstellingen aan de administratieve gebouwen en het onderhoud van het kantoor- en het rollend materieel en de machines van de technische dienst. De kosten ten laste van de huurders zijn enerzijds de huurlasten en anderzijds de recuperatie van de herstellingskosten (rek. 707000).

Het gewoon onderhoud is in 2014 verder gedaald tot € 123.528 t.o.v. € 564.825 in 2012, dit vooral als gevolg van een gewijzigde manier van boeken. Ook het planmatig onderhoud van verschillende delen van het patrimonium speelt hier een rol zodat gezamenlijke werken prijsgunstig zijn en de boekingen dan moeten gebeuren bij groot onderhoud.

Gewoon onderhoud.

2011 2012 2013 2014

GEWOON ONDERHOUD Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %

aankoop materiaal € 29.342 16,01 € 60.679 10,74 € 36.422 29,48 € 28.345 30,43

vrijkomende woningen € 28.724 15,67 € 33.263 5,89 € 33.938 27,47 € 19.757 21,21

schrijnwerken € 12.953 7,07 € 13.718 2,43 € 22 0,02 € 835 0,90

vloeren/faience vernieuwen € 4.361 2,38 € 4.214 0,75 € 4.281 3,47 € 447 0,48

muren € 704 0,38 € 12.322 2,18 € 3.412 2,76 - -

riolering € 917 0,50 € 4.262 0,75 € 3.067 2,48 € 6.838 7,34

schouwnetten € 5.788 3,16 € 2.109 0,37 € 1.333 1,08 € 771 0,83

terrassen/opritten € 870 0,47 € 8.076 1,43 € 4.150 3,36 € 779 0,84

dubbel glas € 5.052 2,76 € 11.152 1,97 € 4.826 3,91 € 1.613 1,73

platte daken € 695 0,38 € 365 0,06 € 5.648 4,57 € 1.299 1,39

goten/daken € 5.084 2,77 € 28.228 5,00 € 5.211 4,22 € 7.233 7,77

liften € 3.408 1,86 € 2.695 0,48 € 3.721 3,01 - -

Cofely (deels recup huurders) € 34.825 19,00 € 331.420 58,68 0,00 - -

technieken € 8.516 4,65 € 3.167 0,56 € 904 0,73 - -

allerlei * € 42.064 22,95 € 49.153 8,70 € 13.790 11,16 € 24.434 26.23

pleisterwerken € 2.803 2,27 € 783 0,84

Totaal Gewoon onderhoud € 183.301 100,00 € 564.825 100,00 € 123.528 100,00 € 93.138 100,00

(* = ontstoppingen, sleutels, energie leegstand, containerpark, poortherst, deel recup huurders/verzekering).

Page 92: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 92 van 160.

Groot onderhoud.

2011 2012 2013 2014

GROOT ONDERHOUD & HERSTEL Bedrag % Bedrag % Bedrag % Bedrag %

aankoop materiaal € 530 0,22 € 6.941 1,53 € 11.155 0,85 € 10.543 0,83

vrijkomende woningen € 33.887 13,84 € 82.024 18,13 € 76.432 5,83 € 80.022 6,30

schrijnwerken € 19.091 7,80 € 16.737 3,70 € 74.259 5,66 € 6.230 0,49

vloeren/faience vernieuwen € 58.697 23,97 € 65.358 14,44 € 46.164 3,52 € 120.056 9,45

cv/sanitair € - 0,00 € - 0,00 € 12.330 0,94 € 35.693 2,81

riolering € 2.350 0,96 € 21.125 4,67 € 32.686 2,49 € 22.016 1,73

onderkappen / nieuwe leidingen € 5.983 2,44 € 2.649 0,59 € 3.685 0,28 € 7.467 0,59

kelderdichtingen € - 0,00 € 34.143 7,55 € 9.081 0,69 € 545 0,04

terrassen/opritten € 46.502 18,99 € 36.729 8,12 € 89.019 6,79 € 18.031 1,42

dubbel glas € 2.530 1,03 € 4.691 1,04 € 12.565 0,96 € 8.261 0,65

vernieuwen dakvlakraam € - 0,00 € 4.628 1,02 € 5.762 0,44 € 12.656 1,00

brievenbussen € - 0,00 € 7.504 1,66 € - 0,00 € 39.569 3,11

platte daken € 10.647 4,35 € 7.555 1,67 € 17.222 1,31 € 32.022 2,52

goten/daken € 3.885 1,59 € 20.533 4,54 € 59.830 4,56 € 40.433 3,18

liften € 11.880 4,85 € - 0,00 € 8.197 0,62 € 18.582 1,46

poorten nieuw € 4.149 1,69 € 55.776 12,33 € 45.262 3,45 € 66.774 5,25

schilderwerken € 26.368 10,77 € 36.929 8,16 € 91.906 7,01 € 50.311 3,96

tuinomheiningen € 1.529 0,62 € 5.446 1,20 € 20.605 1,57 € 3.788 0,30

vernieuwen ketels/ verv. regenp./cartouchen € - 0,00 € - 0,00 € 645.824 49,23 € 650.162 51,15

allerlei * € 16.806 6,86 € 43.741 9,67 € 49.763 3,79 € 31.017 2,44

Totaal Groot onderhoud & herstel € 244.834 100,00 € 452.509 100,00 € 1.311.747 100,00 € 1.271.015 100,00

c* = allerlei werken gaande van herstellen gewelven, metselwerk, pleisterwerkjes, isolatie herstellen, loskomende dallen, rookmelders 

Niet recupereerbare onderhoudskosten

NIET-RECUPEREERBARE ONDERHOUDSKOSTEN 2011  2012  2013  2014 

Administratieve gebouwen € 16.802 € 18.598 € 24.068 € 22.436

Brandblustoestellen € 13.045 € 14.870 € 17.295 Wijziging boeking

Kantoor-, rollend materieel, materieel onderhoudsmannen € 3.339 € 2.593 € 1.871 € 9.680

Totaal € 33.186 € 36.061 € 43.234 € 32.116

13.2.5 Investeringen huurpatrimonium: detail.

Investeringen in bestaand patrimonium 2011.

Omschrijving Soort investering Bedrag

85 woningen nieuwe cv/ww condensketels € 204.250

7 woningen Adinkerke volledige cv/ww installatie € 40.297

10 woningen nieuwe keukens € 24.867

€ 269.414

Page 93: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 93 van 160.

Investeringen in bestaand patrimonium 2012.

Omschrijving Soort investering Bedrag

2 oude rijkswachtwoningen Ooststraat Lo herstel

rollagen/metselwerk € 10.527

10 app. Kerkstraat De Panne bijkomende isolatie zolder voor EPB € 1.843

17 app. De Rampart W. Deroolaan

Nieuwpoort automatisatie 2 inkomdeuren € 4.850

8 won. Oude Veurnevaart Nieuwpoort fiets/tuinbergingen cf. dossier renovatie 49

won. € 28.673

14 woningen Sport- en Hofstraat Westende isoleren hellende daken (fase 1) € 55.398

30 woningen nieuwe cv/ww condensketels € 66.162

woning Adinkerke volledige cv/ww

installatie € 5.636

24 woningen nieuwe keukens € 66.497

               € 239.586

Investeringen in bestaand patrimonium 2013.

Omschrijving Soort investering Bedrag

22 woningen nieuwe keukens

€ 71.090

24 woningen Sport- en Hofstraat Westende isoleren hellende daken (fase 2) € 74.774

1 won. Oude Veurnevaart Nieuwpoort nieuwe cv/ww installatie

€ 6.884

               € 152.748

Investeringen in bestaand patrimonium 2014.

Omschrijving Soort investering Bedrag

2 woningen Tuinwijk Adinkerke Installatie cv/ww

€ 14.626

37 woningen Nieuwe keukens

€ 119.208

               € 133.834

Page 94: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 94 van 160.

14 Projectplanning.

14.1 Overzicht koopprojecten.

14.1.1 Geplande koopprojecten in voorontwerp of bouwaanvraag.

WIJZ heeft 12 koopprojecten met 95 woningen in portefeuille, die in de fase voorbereiding voorontwerp of bouwaanvraag zitten. Het zijn projecten die, als alles vlot verloopt, binnen de 3 jaar klaar zijn voor uitvoering en al vermeld zijn op de lange termijnplanning van de VMSW. Volgens het beleidsplan moeten er minstens 30 koopwoningen in de fase voorontwerp en 10 in de fase bouwaanvraag zitten.

Gemeente Locatie Start Jaar

Aant Won Stand van zaken Architect

Veurne (Houtem) Korte Nieuwstraat 2016 5 Voorbereiding bouwvergunning + start bodemsanering

Vanbecelaere &Hauspie

Houthulst (Jonkershove) Vinkenierstraat 2016 3 Voorbereiding voorontwerp

Onderhandelingen lopen José Decock

Koekelare (De Mokker) Beloftestraat 2016 6 Voorbereiding bouwvergunning Jan Pyck

Koksijde Doornhofstraat 2016 13 Voorbereiding bouwaanvraag + Voorbereiding infrastructuur Johan Boncquet

Koksijde (Wulpen) Kerkwijk (achter kerk) 2016 14 Voorbereiding bouwaanvraag + Voorbereiding infrastructuur Puls Architecten

Nieuwpoort A. De Zaeyerstraat (achtergrond) 2015 7 Aanbesteding 20/02/2015 Johan Boncquet

Diksmuide Tuinwijk 2016 12 Voorbereiding bouwaanvraag + Voorbereiding infrastructuur Peter Seys

Kortemark Edewalle 2016 4 Voorbereiding uitvoeringsdossier SOM-architecten

Veurne Zuidstraat 17 2016 8 Voorbereiding uitvoeringsdossier Vanbecelaere & Hauspie

Beauvoorde Gouden-Hoofdstraat 2016 3 Voorbereiding voorontwerp ALTEK - Godderis

De Panne Dorpsstraat 2015 13 Onderhandelingen aankoop lopen + voorbereiding voorontwerp Geldhof-Decoene

Klerken Predikboomstraat 2016 7 Voorbereiding voorontwerp Vanbecelaere & Hauspie

95

14.1.2 Geplande koopprojecten in uitvoeringsdossier of in uitvoering.

WIJZ heeft 10 koopprojecten met 121 woningen in portefeuille die in de fase gunstig advies voorontwerp of uitvoering zitten. Het zijn projecten die, als er geen problemen zijn met de bouwvergunning of er andere problemen opduiken (vervuiling, archeologisch onderzoek…), binnen het jaar kunnen starten of al in uitvoering zijn. Het zijn ook projecten die op de korte termijnplanning van de VMSW vermeld zijn en waarvoor de financiering bijgevolg verzekerd is. Volgens het beleidsplan moeten er minsten 20 koopwoningen in de fase uitvoeringsdossier zitten en moeten er gemiddeld jaarlijks minstens 10 koopwoningen opgeleverd worden.

Gemeente Locatie Start Jaar

Aant Won Stand van zaken Architect

Diksmuide Roggestraat 2014 25 Start werken 15/09/2014 Peter Seys

Diksmuide Vismarkt 2015 6 Aanbesteding 24/04/2015 Peter Seys

Page 95: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 95 van 160.

Koekelare Tramstraat 2014 4 Start werken 01/09/2014 Jan Pyck

Nieuwpoort Site Gasbel 2015 15 Start werken 20/04/2015 Vyvey & Partners

Koekelare (Bovekerke) Bovekerkestraat 2015 5 Start werken 15/01/2015 Erik Maeyaert

Houthulst Leeuwerikstraat 2015 8 Voorbereiding uitvoeringsdossier Peter Seys

De Panne (Adinkerke) Stationsstraat 2015 4 Aanbesteding 24/04/2015 Geldhof-Decoene

Nieuwpoort Jan Turpinplein - Karel Lemahieustraat - F. Van Nieuwenhovenstraat (fase 1)

2015 11 Aanbesteding 20/02/2015 Micheline Thirry

Veurne Petit Paris (Spiekerstraat)(Boterbloemstraat) 2015 30 Start werken 01/07/2015 Jo Rabaey

De Panne (Adinkerke) Noordhoekstraat 2016 13 Start infrastructuur najaar 2015 + Start bouw woningen voorjaar 2016

Geldhof-Decoene

121

14.2 Overzicht huurprojecten.

14.2.1 Geplande huurprojecten in voorontwerp of bouwaanvraag.

WIJZ heeft 3 huurprojecten met 31 woningen in portefeuille die in de fase voorbereiding voorontwerp of bouwaanvraag zitten. Het zijn projecten die normaal gezien binnen de 3 jaar zullen op en die ook op de lange termijn planning van de VMSW staan. Volgens het beleidsplan moeten er minsten 50 huurwoningen in de fase voorontwerp zitten en 30 in de fase bouwaanvraag.

Gemeente Locatie Jaar Aant Won Stand van zaken Architect

Nieuwpoort

Jan Turpinplein - Karel Lemahieustraat - F. Van Nieuwenhovenstraat (fase 1) + 1 won J. Van Clichthovenstraat-P. Braeckelaan

2015 11 Aanbesteding 20/02/2015 Micheline Thirry

Klerken Predikboomstraat 2016 5 Voorbereiding voorontwerp Vanbecelaere & Hauspie

Veurne Pannestraat 143 2017 15 aanvraag bouwvergunning Jo Rabaey

31

14.2.2 Geplande huurprojecten in uitvoeringsdossier of in uitvoering.

WIJZ heeft 6 huurprojecten met 79 woningen in portefeuille die in de fase gunstig advies voorontwerp zitten. Het zijn projecten die, als er geen problemen opduiken, binnen het jaar klaar zijn om te starten met de bouw. Volgens het beleidsplan moeten er minsten 40 huurwoningen in de fase uitvoeringsdossier of in uitvoering zijn en er moeten jaarlijks gemiddelde 20 huurwoningen opgeleverd worden.

Page 96: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 96 van 160.

Gemeente Locatie Start Jaar

Aant Won Stand van zaken Architect

De Panne Zonnebloemweg 2015 7 Start werken 09/03/15 Eddy De Boyser

Diksmuide Vismarkt 2015 13 Aanbesteding 24/04/2015 Peter Seys

Nieuwpoort Site Gasbel 2015 28 Start werken 20/04/2015 Vyvey & Partners

Koksijde Bert Bijnensstraat (Groenstraat) 2015 8 Aanbesteding 29/05/2015 Johan Boncquet

Veurne Zuidstraat 17 2016 8 Voorbereiding uitvoeringsdossier Vanbecelaere & Hauspie

Veurne Brugse Steenweg 101 (Benjamin BKO) 2016 15 Voorbereiding uitvoeringsdossier Vandendries-

Capoen

79

14.3 Gedetailleerd overzicht van de huur- en koopprojecten.

14.3.1 De Panne - Noordhoekstraat.

Gemeente Adinkerke (De Panne) Oppervlakte 5.582 m² (al aangekocht) Gepland aantal woningen 13 koopwoningen Financiering SSI + SBE + MC Architect Geldhof - Decoene Stand van zaken Infrastructuurwerken gestart

Vertraging door asbestvervuiling Investering € 1.690.000

14.3.2 De Panne – Zonnebloemweg.

Gemeente De Panne Oppervlakte 1.148 m² (al aangekocht) Gepland aantal woningen 7 bejaardenwoningen Financiering FS3 + EM Architect Eddy Deboyser Stand van zaken In uitvoering Investering € 868.268

Page 97: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 97 van 160.

14.3.3 De Panne – Wielewaalstraat.

Gemeente De Panne Oppervlakte 935 m² Gepland aantal woningen 4 bejaardenwoningen Financiering MC Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Aankoopprocedure loopt Investering € 520.000

14.3.4 Adinkerke – Stationsstraat.

Gemeente Adinkerke (De Panne) Oppervlakte 2216 m² (al aangekocht) Gepland aantal woningen 4 koopwoningen Financiering MC Architect Geldhof-Decoene Stand van zaken Aanbesteding op 24/04/2015 Investering € 572.000

14.3.5 Adinkerke – Dorpsstraat.

Gemeente Adinkerke (De Panne) Oppervlakte 1.060 m² Gepland aantal woningen 8 koopwon en 5 koopappart +

ruimte onthaalmoeders in opdracht van gemeente De Panne

Financiering MC Architect Geldhof-Decoene Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 2.560.530

Page 98: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 98 van 160.

14.3.6 Koksijde – Kerkstraat 7 + 9 + 11.

Gemeente Koksijde Oppervlakte 853 m² + 564 m² Gepland aantal woningen 20 huurappartementen Financiering FS3 + EM Ontwerp Johan Boncquet Stand van zaken Voorlopige oplevering 10/2014 Investering € 2.042.353

14.3.7 Koksijde – Bert Bijnensstraat (Groenstraat).

Gemeente Koksijde Oppervlakte 2.683 m² Gepland aantal woningen 8 bejaardenwoningen + wegen Financiering SSI + FS3 + EM Architect Johan Boncquet Stand van zaken Riolering en nutsleidingen klaar

Gunstig advies uitvoeringsdossier Investering € 985.000

14.3.8 Koksijde (Wulpen) - Kerkwijk.

Gemeente Koksijde (Wulpen) Oppervlakte 6.133 m² Gepland aantal woningen 14 koopwoningen Financiering SBE + MC Architect Puls architecten Stand van zaken Voorbereiding dossier infrastructuur

Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 1.820.000

Page 99: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 99 van 160.

14.3.9 Koksijde (Wulpen) - Dorpsplaats.

Gemeente Koksijde (Wulpen) Oppervlakte 1.400 m² Gepland aantal woningen 5 koopwoningen + magazijn voor

groendienst in opdracht van gemeente Koksijde

Financiering MC Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 650.000

14.3.10 Koksijde – Doornhofstraat.

Koksijde Gemeente 13 koopwoningen Gepland aantal woningen SBE + MC Financiering Johan Boncquet Architect Voorbereiding uitvoeringsdossier Voorbereiding dossier infrastructuur

Stand van zaken

€ 1.859.000 Investering

14.3.11 Oostduinkerke – Dorpstraat.

Gemeente Oostduinkerke (Koksijde) Gepland aantal woningen 23 huurappartementen Financiering FS3 + EM Architect Jannis Filieux Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 3.300.000

Page 100: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 100 van 160.

14.3.12 Nieuwpoort – Rijkswachtsite Fase I.

Gemeente Nieuwpoort Oppervlakte Deel eigendom en deel in onderhandeling Gepland aantal woningen 20 bejaardenflats + 3 koopwoningen (fase I) Financiering SSI + SBE +MC + FS3 + EM Architect MAF architecten na wedstrijd formule ‘Jonge architecten aan zet’ Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 3.429.000

14.3.13 Nieuwpoort – Rijkswachtsite Fase II.

Gemeente Nieuwpoort Oppervlakte Deel eigendom en deel in onderhandeling Gepland aantal woningen 16 bejaardenflats (fase II) Financiering SSI + FS3 + EM Architect MAF architecten na wedstrijd formule ‘Jonge architecten aan zet’

Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp

Investering € 2.400.000

14.3.14 Nieuwpoort – Gasbelsite.

Gemeente Nieuwpoort Oppervlakte 6.120 m² (in eigendom) Gepland aantal woningen 28 huurappartementen + 6 koopappartementen + 9 koopwoningen +

omgevingswerken Financiering SSI + SBE +MC + FS3 + EM Architect Architectenatelier Vyvey & Partners Stand van zaken Bouw woningen + appartementen in uitvoering +

Riolering en nutsleidingen al aangelegd Investering € 5.696.734

Page 101: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 101 van 160.

14.3.15 Nieuwpoort – A. De Zaeyerstraat (achtergrond Gasstraat).

Gemeente Nieuwpoort - Achtergrond Gasbelsite en Gasstraat

Gepland aantal woningen 7 koopwoningen Financiering MC Architect Johan Boncquet Stand van zaken Aanbesteed Investering € 1.014.653

14.3.16 Nieuwpoort – Jan Turpinplein (fase I).

Gemeente Nieuwpoort Gepland aantal woningen 11 huur + 11 koopwoningen Financiering MC + FS3 + EM Architect Micheline Thirry Stand van zaken In uitvoering

Wegeninfrastructuur al aangelegd Investering € 3.110.815

14.3.17 Nieuwpoort – Spoorwegstraat.

Gemeente Nieuwpoort Gepland aantal woningen 10 huurwoningen Financiering SSI + FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering € 1.300.000

Page 102: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 102 van 160.

14.3.18 Nieuwpoort – Nijverheidsstraat (grond Sleuyter).

Gemeente Nieuwpoort Gepland aantal woningen 1 koopwon of kangoeroe won Financiering FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Aankoop in kader Grond en

Pandendecreet Investering € 200.000

14.3.19 Nieuwpoort – Canadalaan - Astridlaan.

Gemeente Nieuwpoort Gepland aantal woningen 15- tal huurappartementen +

ontmoetings- en dagverzorgingscentrum in opdracht van stad Nieuwpoort

Financiering FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering Nog niet opgenomen in cashflow

14.3.20 Nieuwpoort – Hemmestraat.

Gemeente Ramskapelle (Nieuwpoort) Gepland aantal woningen 10 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering € 1.300.000

Page 103: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 103 van 160.

14.3.21 Nieuwpoort – Kokstraat.

Gemeente Nieuwpoort Gepland aantal woningen 8 huurappartementen + uitbreiding bibliotheek in opdracht van de stad

Nieuwpoort Financiering FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering € 1.040.000

14.3.22 Kaaskerke – Kaaskerkestraat 107 – Fase I.

Gemeente Kaaskerke (Diksmuide) Oppervlakte 2.318 m² + 5063m² Gepland aantal woningen 9 koopwoningen (fase 1) Financiering MC + EM Architect SOM architecten Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp

Voorbereiding dossier infrastructuur Investering € 1.170.000

14.3.23 Kaaskerke – Kaaskerkestraat 107 – Fase II.

Gemeente Kaaskerke (Diksmuide) Oppervlakte 2.318 m² + 5063m²

(nog aan te kopen) Gepland aantal woningen 7 huurwoningen (fase 2) Financiering SSI + FS3 + EM Architect SOM architecten Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp

Voorbereiding dossier infrastructuur Investering € 910.000

Page 104: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 104 van 160.

14.3.24 Diksmuide - Vismarkt.

Gemeente Diksmuide Oppervlakte 1.168 m² Gepland aantal woningen 6 koop- + 13 huurappartementen

+ uitbouwen kantoor Diksmuide Financiering MC + FS3 + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken In uitvoering Investering € 3.152.314

14.3.25 Beerst – H. Consciencestraat.

Gemeente Beerst (Diksmuide) Oppervlakte 3.596 m², nog aan te kopen Gepland aantal woningen 7 huurwoningen + 4 koopwoningen Financiering FS3 + EM + MC Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken Oplevering 18/12/14 Investering € 1.450.000

14.3.26 Woumen - Kerkhofstraat.

Gemeente Woumen (Diksmuide) Oppervlakte 4.531 m² Gepland aantal woningen 11 koopwoningen Financiering FS3 + EM + MC Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering € 1.573.000

Page 105: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 105 van 160.

14.3.27 Diksmuide – Roggestraat.

Gemeente Diksmuide Gepland aantal woningen 25 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken In uitvoering Investering € 3.575.000

14.3.28 Diksmuide – Tuinwijk.

Gemeente Diksmuide Gepland aantal woningen 12 koopwoningen Financiering MC+ EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 1.716.000

14.3.29 Koekelare – Beloftestraat (fase II).

Gemeente De Mokker (Koekelare) Gepland aantal woningen 6 koopwoningen

(2e fase van de 4 fases) Financiering MC + EM Architect Jan Pyck Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 898.000

Page 106: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 106 van 160.

14.3.30 Koekelare– Robrecht de Friesstraat.

Gemeente Koekelare Gepland aantal woningen 10 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Architect Jan Pyck Stand van zaken Voorlopige oplevering 03/07/14 Investering € 1.200.000

14.3.31 Klerken – Dorpsstraat 12 huurwoningen.

Gemeente Klerken (Houthulst) Gepland aantal woningen 12 huurappartementen + wegen Financiering FS3 + EM + SSI Architect Vanbecelaere - Hauspie Stand van zaken Voorlopige oplevering 27/06/2014

Infrastructuurwerken uitgevoerd Investering € 1.380.000

14.3.32 Houthulst – Leeuwerikstraat.

Gemeente Houthulst Gepland aantal woningen 8 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken Voorbereiding definitief ontwerp Investering € 1.287.000

Page 107: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 107 van 160.

14.3.33 Houthulst – Predikboomstraat.

Gemeente Houthulst Gepland aantal woningen 7 koopwoningen + 5 studio ‘s Financiering MC + EM Architect Vanbecelaere - Hauspie Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 1.500.000

14.3.34 Jonkershove - Vinkenierstraat.

Gemeente Jonkershove (Houthulst) Gepland aantal woningen 3 koopwoningen Financiering SBE + MC Architect Architect José Decock Stand van zaken Aankoopprocedure loopt

Voorbereiding dossier infrastructuur Voorbereiding voorontwerp

Investering € 390.000

14.3.35 Kortemark – Hospitaalstraat.

Gemeente Kortemark Oppervlakte 2.600 m² Gepland aantal woningen 11 koopwoningen Financiering SSI + SBE + MC Architect Rik Verlinde Stand van zaken Voorlopige oplevering 18/12/14 Investering € 1.430.000

Page 108: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 108 van 160.

14.3.36 Edewalle – P.D Van Hauttestraat.

Gemeente Edewalle (Kortemark) Oppervlakte 1.455 m² Gepland aantal woningen 4 koopwoningen Financiering MC + EM Architect SOM - architecten Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 627.739

14.3.37 Handzame - Rijkswachtkazerne.

Omschrijving

Gemeente Kortemark Oppervlakte 1.500 m² Gepland aantal woningen 3 huurappart + 4 huurwoningen Financiering NF3 + EM Architect Nog te selecteren Stand van zaken Onderhandelingen lopen Investering € 910.000

14.3.38 Lo-Reninge – Moderna.

Gemeente Lo (Lo-Reninge) Oppervlakte 589 m² Gepland aantal woningen 4 huurappartementen Financiering FS3 + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken In uitvoering Investering € 592.545

Page 109: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 109 van 160.

14.3.39 Pollinkhove – Kapitein Fremaultstraat.

Gemeente Pollinkhove (Lo-Reninge) Oppervlakte 1021 m² Gepland aantal woningen 3 koopwoningen Financiering MC Architect Chris Matthys Stand van zaken Voorlopige oplevering 23/12/14 Investering € 390.000

14.3.40 Lo-Reninge – Schaerdeke.

Gemeente Lo (Lo-Reninge) Oppervlakte 4.130 m² Gepland aantal woningen 8 koopwon + 8 huurwoningen Financiering MC + FS3 + EM Architect Dehaene/Sileghem & Partners Stand van zaken Voorontwerp in uitvoering Investering €2.257.000

14.3.41 Lo-Reninge – St. Jansgasthuis.

Gemeente Lo-Reninge Oppervlakte Gepland aantal woningen 6 bejaardenflats Financiering FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen lopen Investering Nog niet opgenomen in cashflow

Page 110: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 110 van 160.

14.3.42 Alveringem - Hoogstraat.

Gemeente Alveringem Oppervlakte Enkel grondoppervlakte woningen Gepland aantal woningen 8 bejaardenwoningen Financiering FS3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen lopen Investering € 1.040.000

14.3.43 Veurne - Statieplein 3 & 4.

Gemeente Veurne Oppervlakte 290 m² Gepland aantal woningen 8 huurappartementen Financiering NFS2 + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken Definitieve oplevering 07/07/2014 Investering € 921.963

14.3.44 Veurne – Rozendalstraat 2+4 - Germana.

Gemeente Veurne Oppervlakte 740 m² Gepland aantal woningen 21 bejaardenflats Financiering NFS2 + EM Architect Jo Rabaey Stand van zaken Definitieve oplevering 17/03/2015 Investering € 2.045.000

Page 111: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 111 van 160.

14.3.45 Veurne – Spreeuwenbergstraat.

Gemeente Veurne Oppervlakte 1.400 m² Gepland aantal woningen 43 huurappartementen +

infrastructuur Financiering SSI + NFS2 + EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken Nog geen definitieve oplevering

Einde infrastructuur 11/2014 Investering € 5.600.000

14.3.46 Veurne – Pannestraat 143.

Gemeente Veurne Oppervlakte 2.622 m² (al aangekocht) Gepland aantal woningen 15 huurappartementen Financiering NF3 + EM Architect Architect Jo Rabaey Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 2.050.000

14.3.47 Veurne – Brugse Steenweg 103.

Gemeente Veurne Oppervlakte 866 m² Gepland aantal woningen 9 huurappartementen Financiering NF3 + EM Architect Architecten Vandendries - Capoen Stand van zaken Voorlopige oplevering 26/02/2015 Investering € 996.139

Page 112: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 112 van 160.

14.3.48 Veurne – Zannekinlaan.

Gemeente Veurne Oppervlakte 712 m² Gepland aantal woningen 3 koopwoningen Financiering MC Architect Vandendries - Capoen Stand van zaken Definitieve oplevering 03/2015 Investering € 429.456

14.3.49 Veurne – Brugse Steenweg - Benjamin.

Gemeente Veurne Oppervlakte 1.131 m² (nog aan te kopen) Gepland aantal woningen 15 huurappartementen +

buitenschoolse kinderopvang in opdracht van AGB - Veurne

Financiering FS3 + EM Architect Vandendries - Capoen Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 2.311.680

14.3.50 Veurne – Berkenlaan.

Gemeente Bulskamp Gepland aantal woningen 8 huurappartementen Financiering NF3 + EM Architect Vanbecelaere - Hauspie Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 1.073.000

Page 113: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 113 van 160.

14.3.51 Veurne – Zuidstraat 15 + 17.

Gemeente Veurne Gepland aantal woningen 8 huur + 8 koopappartementen +

casco ruimte gelijkvloers (550m²) Financiering NF3 + MC + EM Architect Vanbecelaere - Hauspie Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 2.442.538

14.3.52 Veurne – Willem Van Gullikstraat – Verkaveling St. Livinus fase 1.

Gemeente Bulskamp Gepland aantal woningen 4 koopwoningen Financiering MC Architect Jo Rabaey Stand van zaken Voorlopige oplevering 17/06/14 Investering € 429.446

14.3.53 Veurne – Willem Van Gullikstraat – Verkaveling St. Livinus fase 2.

Gemeente Bulskamp Gepland aantal woningen 15 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen Investering € 1.950.000

Page 114: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 114 van 160.

14.3.54 Veurne – Gouden Hoofdstraat.

Gemeente Beauvoorde Oppervlakte 1064 m² Gepland aantal woningen 3 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Altek – Frank Goderis Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 450.000

14.3.55 Houtem – Fort + Korte Nieuwstraat.

Gemeente Houtem (Veurne) Oppervlakte 737 m² (al aangekocht) Gepland aantal woningen 5 koopwoningen Financiering MC Architect Vanbecelaere- Hauspie Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 715.000

Page 115: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 115 van 160.

14.3.56 Veurne - Spiekerstraat (Petit-Paris).

Gemeente Veurne Oppervlakte 7.980 m² ( al aangekocht) Gepland aantal woningen 30 koopwoningen + infrastructuur Financiering SSI + SBE + MC Architect Jo Rabaey Stand van zaken Start bouwwerken zomer 2015

Infrastructuur in uitvoering Investering € 3.960.830

14.3.57 Veurne - Suikersite.

Gemeente Veurne Oppervlakte Nog aan te kopen Gepland aantal woningen 10 koop en 10 huurwoningen + infrastructuur Financiering SSI + MC + NF3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken PRUP goedgekeurd. Onderhandelingen met WVI lopen Investering € 2.600.000

Page 116: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 116 van 160.

14.3.58 Bovekerke - Bovekerkestraat.

Gemeente Bovekerke (Koekelare) Gepland aantal woningen 5 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Erik Maeyaert Stand van zaken In uitvoering Investering € 583.000

14.3.59 Koekelare - Tramstraat.

Gemeente Koekelare Oppervlakte 1567 m² Gepland aantal woningen 4 koopwoningen Financiering MC + EM Architect Jan Pyck Stand van zaken In uitvoering Investering € 480.000

14.3.60 Westende – St. Laureinstraat.

Gemeente Westende (Middelkerke) Oppervlakte 1.213 m² Gepland aantal woningen 4 huurwoningen Financiering NFS2 + EM Architect Johan Wylein Stand van zaken Voorlopige oplevering 13/02/14 Investering € 536.800

Page 117: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 117 van 160.

14.3.61 Lombardsijde – Prinsenvelddreef.

Gemeente Lombardsijde (Middelkerke) Oppervlakte 1.213 m² Gepland aantal woningen 6 huurwoningen Financiering NF3 + EM Architect Janis Filieux Stand van zaken Voorbereiding voorontwerp Investering € 696.000

14.3.62 Lombardsijde – Zeelaan.

Gemeente Lombardsijde (Middelkerke) Oppervlakte 19.697,92 m² Gepland aantal woningen 20 koop en 40 huurwoningen Financiering MC (koop) + EM (huur) Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandelingen aankoop lopen

Project wordt in fases uitgevoerd Investering € 3.900.000 fase 1

€ 3.900.000 fase 2

14.3.63 Westende – Badenlaan.

Gemeente Westende (Middelkerke) Oppervlakte 92.922 m² Gepland aantal woningen 75 huur en koopwoningen Financiering MC + NF3 + EM Architect Nog aan te stellen Stand van zaken Onderhandeling aankoop lopen

Project wordt in fases uitgevoerd Investering € 9.750.000

Page 118: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 118 van 160.

14.4 Verbouwen kantoren Veurne – Nieuwpoort - Diksmuide.

14.4.1 Veurne – Brugse Steenweg 2+4: kantoor.

Sinds juni 2015 zijn alle kantoren Veurne, Nieuwpoort en Diksmuide gecentraliseerd in het nieuwe kantoorgebouw, Brugse Steenweg 2 – Veurne. Het oude kantoor Veurne, Zuidstraat 17 wordt in de loop van 2016 afgebroken. Op het vrijgekomen perceel worden een casco handelsruimte van 550 m² + 8 huur- en 8 koopwoningen gerealiseerd, zodat WIJZ een belangrijke meerwaarde kan realiseren op dit perceel.

Gemeente Veurne Oppervlakte 800 m² Gepland aantal woningen 8 huur en 8 koopappartementen +

casco - ruimte Financiering MC + FS3 + EM Architect Vanbecelaere - Hauspie Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 3.000.000

14.4.2 Diksmuide – Vismarkt: loketfunctie.

De kapel op de Vismarkt wordt, samen met het project voor de bouw van 6 koopwoningen en 13 huurappartementen, verbouwd tot een antenne voor de loketfunctie te Diksmuide. Na de verhuis naar de Vismarkt zal het kantoor Graanstraat 1 openbaar worden verkocht.

Gemeente Diksmuide Oppervlakte 80 m² Gepland aantal woningen uitbouw antenne Diksmuide Financiering EM Architect Architectenbureau Seys Stand van zaken In uitvoering Investering € 80.000

14.4.3 Nieuwpoort – Canadalaan: loketfunctie.

De oppervlakte van het kantoor Nieuwpoort wordt uitgebreid met ongeveer 80m², en zal verhuurd worden aan het RSVK Westkust en Veurne – Diksmuide. WIJZ behoudt er een loketfunctie voor de antenne Nieuwpoort.

Page 119: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 119 van 160.

Gemeente Nieuwpoort Oppervlakte 120 m² Gepland aantal woningen Uitbouw antenne Nieuwpoort

Verhuring aan RSVK Financiering EM Architect Micheline Thirry Stand van zaken Voorbereiding uitvoeringsdossier Investering € 80.000

Page 120: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 120 van 160.

15 Grondreserves.

In het beleidsplan 2014 – 2040 wordt bepaald, dat WIJZ gemiddeld 10 koop- en 20 huurwoningen per jaar wil realiseren als voortschrijdend gemiddelde over een periode van vijf jaar. Om deze doelstelling te halen, moet WIJZ tijdig investeren in de aankoop van bouwgrond, zodat er steeds een ruime grondreserve beschikbaar is. Het beleidsplan bepaalt dat er een projectenportefeuille moet zijn voor 200 huurwoningen en 150 koopwoningen. Om de grondreserve verder te detailleren, maken wij een onderscheid tussen grond die eigendom is van de maatschappij en grond waarvoor de onderhandelingen nog lopen.

Gezien de geleidelijke afbouw van de dienst gesubsidieerde infrastructuur van de VMSW enerzijds en de toename van het aantal dossiers met infrastructuurwerken anderzijds, heeft WIJZ sinds kort de procedure voor het aanleggen van de wegen, riolering en nutsleidingen in eigen handen genomen, om deze dossiers te bespoedigen. Vorig jaar werd een beoordelingsjabloon ontwikkeld, om de ontwerpen van de diverse studiebureau ’s op een objectieve wijze te evalueren.

15.1 Grondreserves koopwoningen in eigendom.

In 2014 werden enkele belangrijke aankoopdossiers, zowel voor huur- als koopwoningen, afgerond, o.m. een vijftal kleinere dossiers in Koksijde (Dorpsplaats, Kerkwijk, Dorpstraat, Bert Bijnensstraat en Doornhofstraat) en Lombardsijde (Zeelaan).

De grondreserve in eigendom van WIJZ voor koopwoningen is beperkt tot 20 koopwoningen.

Gemeente Locatie Start Jaar Aant Won Stand van zaken Architect

Lombardsijde Zeelaan 2018 20 Onderhandelingen lopen + RUP is goedgekeurd Nog aan te stellen

20

15.2 Grondreserves huurwoningen in eigendom.

Ook voor de huurwoningen is de grondreserve in eigendom beperkt tot 48 woningen.

Gemeente Locatie Start Jaar Aant Won Stand van zaken Architect

Veurne Berkenlaan 2017 8 Reserve Vanbecelaere &Hauspie

Lombardsijde Zeelaan 2018 40 RUP nog goed te keuren Nog aan te stellen

48

15.3 Grondreserves koop- en huurwoningen in onderhandeling.

15.3.1 Grondreserves koopwoningen in onderhandeling.

WIJZ onderhandelt over de aankoop van gronden voor 207 koopwoningen.

Gemeente Locatie Start Jaar Aant Won Stand van zaken Architect

Lo-Reninge Schaerdeke 2016 8 Onderhandelingen lopen + Voorbereiding voorontwerp TV Dehaene-Sileghem

Middelkerke Badenlaan 2018 32 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Nieuwpoort Hoek P. Deswartelaan + Gasstraat 2019 5 Onderhandelingen lopen

(gekoppeld aan hoek overzijde) Nog aan te stellen

Page 121: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 121 van 160.

Veurne Site Suikerfabriek 2020 40 Onderhandelingen lopen + PRUP goedgekeurd Nog aan te stellen

Diksmuide (Woumen) Kerkhofstraat 2016 10

Onderhandelingen lopen (wachten op verkavelingsvergunning)

Nog aan te stellen

Diksmuide (Esen) Colombo 2018 8 Onderhandelingen met projectontwikkelaar lopen Door projectontwikkelaar

Adinkerke Smekaertstraat 2022 20 WUG (gemeente wil voorlopig niet aansnijden) Nog aan te stellen

Pervijze Veurnestraat 2022 20 Onderhandelingen lopen + RUP nog op te maken Nog aan te stellen

Koksijde (Wulpen) Dorpsplaats (school) 2018 5

Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Ramskapelle Hemmestraat (grond familie Steen) 15 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

De Panne Wielewaalstraat - Veurnestraat 2018 5 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Bulskamp Willem van Gullikstraat 2e fase (boer Deburghraeve)

2020 15 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Kortemark (Handzame) Rijkswachtkazerne 2019 4 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Kortemark Koordhoek 2020 4 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Koekelare Moerestraat 2020 16 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

207

15.3.2 Overzicht van alle geplande koopprojecten (cijfers VMSW).

Jaar 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Geplande koopwon/Appart 31 8 43 132 61 5 34 15 12

Geplande Koopwon 31 8 37 113 61 5 34 15 12

Geplande Koopappart 0 0 6 19 0 0 0 0 0

15.3.3 Grondreserves huurwoningen in onderhandeling.

WIJZ onderhandelt over de aankoop van grond voor de realisatie van 265 huurwon/appart.

Page 122: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 122 van 160.

Gmemeente Locatie Start Jaar Aant Won Stand van zaken Architect

Alveringem Hoogstraat 2016 8 Onderhandelingen lopen + Opmaak masterplan Nog aan te stellen

Lo-Reninge Schaerdeke 2016 8 Onderhandelingen lopen + voorbereiding voorontwerp TV Dehaene-Sileghem

Middelkerke Badenlaan 2018 31 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Nieuwpoort Rijkswachtstraat (assistentiewon) fase I 2016 36 Onderhandelingen lopen +

voorbereiding voorontwerp MAF architecten

Veurne Site Suikerfabriek 2020 40 PRUP goedgekeurd Nog aan te stellen

Diksmuide Kaaskerke 2016 7 Onderhandelingen lopen SOM Architecten

Nieuwpoort Hoek P. Deswartelaan + Gasstraat 2019 14 Onderhandelingen lopen

(gekoppeld aan hoek overzijde) Nog aan te stellen

Adinkerke Smekaertstraat 2022 10 WUG (gemeente wil voorlopig niet aansnijden) Nog aan te stellen

Pervijze Veurnestraat 2022 20 WUG Nog aan te stellen

Nieuwpoort Spoorwegstraat 2018 10 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Lo - Reninge St. Jans Gasthuis 2019 6 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Nieuwpoort Kokstraat 2018 8 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen Kortemark (Handzame) Rijkswachtkazerne 2019 3 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Kortemark Koordhoek 2020 12 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Nieuwpoort Nijverheidstraat 2019 3 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Nieuwpoort Canadalaan (OCMW Nieuwpoort) 2019 8 Onderhandelingen lopen Nog aan te stellen

Lombarsijde Prindenvelddreef 2018 6 Onderhandelingen lopen + voorbereiding voorontwerp Jannis Fillieux

Oostduinkerke Dorpstraat - Schoolstraat 2018 23 Onderhandelingen lopen +

voorbereiding voorontwerp Jannis Fillieux

Diksmuide Kaaskerke 2016 9 Onderhandelingen lopen + voorbereiding voorontwerp SOM Architecten

Nieuwpoort Rijkswachtstraat 2017 3 Onderhandelingen lopen + RUP is goedkeurd MAF architecten

265

Jaar 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Geplande Huurwon/appart 79 71 28 62 36 20 51 0 36

Geplande Huurwon 4 58 15 26 16 0 28 0 20

Geplande Huurappart 75 13 13 36 20 20 23 0 16

Page 123: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 123 van 160.

15.3.4 Overzicht van alle geplande huurprojecten (cijfers VMSW).

Jaar 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Evolutie aantal huurwon/appart in de toekomst 1708 1779 1807 1869 1905 1925 1976 1976 2012

Evolutie Huurwon in de toekomst 1217 1275 1290 1316 1332 1332 1360 1360 1380

Evolutie Huurappart in de toekomst 491 504 517 553 573 593 616 616 632

Page 124: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 124 van 160.

16 Project in de kijker: 43 bejaardenflats – Spreeuwenbergstraat - Veurne.

Page 125: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 125 van 160.

17 Huurachterstand + Gewestelijke Sociale Correctie (GSC).

17.1 Huurachterstal per maand.

Voor 2014 bedroeg de procentuele huurachterstal t.o.v. de huurontvangsten per maand, gemiddeld 8,05 % of € 49.944. In 2013 was dit nog 4,97% of € 29.000. Niettegenstaande de maatschappij dezelfde procedure volgt en dezelfde inspanning doet om de huurachterstallen te innen, stellen wij een quasi verdubbeling van de huurachterstal vast. Nochtans was de samenwerking met de budgetbegeleiders van het OCMW, via de afgesloten samenwerkings-protocols en de schuldbemiddelaars wat betreft de collectieve schuldenregelingen, uitstekend. De oorzaak hiervan dient vermoedelijk gezocht te worden in de economische crisis, alhoewel wij ook steeds meer vaststellen dat de betaling van de huur voor de huurder blijkbaar geen prioritaire uitgave meer is. De cijfers zijn ook wat scheefgetrokken door een beperkt aantal huurders met hoge huurachterstallen.

De maatschappij hanteert binnen haar beleidsplan de doelstelling, dat de totale huurschuld van de zittende huurders op de 1e dag van de 2e maand volgend op de vervaldag niet hoger mag zijn dan 1% van de totale huurinkomsten op jaarbasis. Eind 2014 bedroeg dit percentage gemiddeld 0,67% of €49.944, terwijl dit in 2013 nog 0,41% of €28.958 bedroeg.

De huurachterstallen hebben over het jaar heen een cyclisch verloop met een minimum rond de maand mei en een maximum rond het eindejaar. De uitbetaling van het vakantiegeld in de maand mei zal daar niet vreemd aan zijn.

Maand Maandelijkse Huurontvangsten

Maandelijkse Huurachterstand

Procentuele Huurachterstand Per

maand

Januari € 604.584 € 42.996 7,11%

Februari € 609.640 € 48.594 7,97%

Maart € 623.784 € 49.132 7,88%%

April € 622.175 € 55.448 8,91%

Mei € 620.899 € 54.872 8,84%

Juni € 619.839 € 49.701 8,02%

Juli € 622.617 € 50.399 8,09%

Augustus € 621.330 € 50.946 8,20%

September € 619.463 € 53.052 8,56%

Oktober € 621.991 € 51.280 8,24%

November € 629.533 € 54.133 8,60%

December € 628.664 € 38.779 6,17%

Gemiddelde p/maand € 620.377 € 49.944 8,05%

 € 7.444.521

 0,67%

Page 126: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 126 van 160.

17.2 Huurachterstal per jaar.

Jaar Gemiddelde Huur Jaarlijkse Huur

ontvangsten (excl. Garages)

Gemiddelde Huurachterstal p/jaar

Procent Huurachterstal op jaarbasis

2010 - € 6.077.057 € 31.075 0,51%

2011 € 327 € 6.174.868 € 29.674 0,48%

2012 € 341 € 6.738.912 € 32.833 0,49%

2013 € 354 € 6.992.776 € 28.958 0,41%

2014 € 339 € 7.193.634 € 49.944 0,69%

Page 127: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 127 van 160.

17.3 Huurachterstal volgens grootte van de bedragen.

De totale huurschuld was eind december verdeeld over 79 huurders van zowel woningen als garages. Op onderstaande tabel vindt u de verdeling van deze huurschulden volgens grootte van de bedragen.

Jaar > 2.000 Tussen 1.501 – 2.000

Tussen 1.001 – 1.500

Tussen 501 – 1.000

Tussen 101-500

< 100

2013 2 2 6 18 21 22

2014 4 2 1 11 44 17

17.4 Minwaarden op huur.

In 2014 werd €13.594 afgeboekt als minwaarde. Ook in 2015 zullen er vermoedelijk terug een aantal dossiers als minwaarde moeten worden afgeboekt.

17.5 Openstaande facturen huurders.

In sommige gevallen vordert de maatschappij de uitgevoerde herstellingen door de eigen onderhoudsdienst of door externe leveranciers, terug van de huurders. Het totaal gefactureerde bedrag bedroeg in 2014 € € 56.587 Eind 2014 was er een betalingsachterstand van € 13.741 of 24% van de openstaande facturen. Het is de bedoeling om dit percentage terug onder de 10% te houden, zoals bepaald in het beleidsplan.

Er werd in 2014 een bedrag van € 18.364 afgeboekt als minwaarde op de facturen voor herstellingen.

Jaar Totaal gefactureerd Betalingsachterstand Procent betalingsachterstand

2012 € 62.660 € 0 0%

2013 € 42.270 € 8.460 20%

2014 € 56.587 € 13.741 24%

17.6 Gewestelijke Sociale Correctie.

Eventuele lagere huuropbrengsten van de maatschappijen, zouden door het Vlaams Gewest worden aangevuld via een systeem van genormeerde kosten en opbrengsten of GSC (Gewestelijke Sociale Correctie). Er zijn twijfels of dit budget voldoende zal zijn om in de toekomst de lage huuropbrengsten voor alle maatschappijen in Vlaanderen te compenseren.

Jaar Totaal Huurontvangsten GSC

2007 € 5.503.144 € 179.840

2008 € 6.460.853 € 461.699

2009 € 6.019.912 € 0

2010 € 6.077.057 € -273.942

2011 € 6.174.868 € 511.343

2012 € 6.738.912 € 182.047

2013 € 7.125.813 € 163.842

2014 € 7.193.634 € 0

Page 128: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 128 van 160.

17.7 GSC.

De woonmaatschappij betaalt ieder jaar een vergoeding voor de dienstverlening van de VMSW. Daarnaast is de VMSW ook de bank waar alle shm ’s hun projecten financieren. Vroeger werd de beheersvergoeding vooral berekend volgens het aantal woningen die de maatschappij verhuurde.

Vanaf 2013 wordt de beheersvergoeding van de VMSW vooral berekend op basis van het aantal en de omvang van de projecten van een maatschappij. Gezien het grote aantal projecten van de maatschappij, zou de beheersvergoeding in de toekomst kunnen stijgen. Voor 2014 is de beheersvergoeding alsnog lichtjes gedaald t.o.v. 2012 en 2013.

Jaar Beheersvergoeding VMSW

2009 € 192.113

2010 € 185.725

2011 € 236.075

2012 € 147.277

2013 € 134.540

2014 € 74.349

(betalingen per boekjaar)

Page 129: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 129 van 160.

18 Koopwoningen.

18.1 Analyse van de wachtlijst van kandidaat-kopers.

Op basis van de analyse van de wachtlijst van kandidaat-kopers, kan gepeild worden naar de vraag naar koopwoningen per gemeente. Deze wachtlijst is uiteraard aanbod – gestuurd. Enkel in die gemeenten waar de maatschappij projecten zal ontwikkelen, is er ook een reële vraag naar koopwoningen.

De negatieve cijfers wijzen op een vraag die groter is dan het aanbod. Het is vooral in die (deel)gemeenten met de hoogste negatieve cijfers, dat WIJZ zou moeten investeren in koopwoningen, koopappartementen of sociale kavels (Diksmuide, Koekelare, Koksijde, Nieuwpoort en Veunne).

Deelgemeente Straat Aanbod

Won Aanbod

App Aanbod Kavels

Vraag Won

Vraag App

Vraag Kavels

Spanning V/A Won

Spanning V/A App

Spanning V/A

kavels

Alveringem 0 0 0 2  0  0  -2 0 0

De Panne 0 0 0 1  0  0  -1 0 0

Adinkerke Noordhoekstraat 13 0 0 22  0  0  -9 0 0

Adinkerke Stationsstraat 4 0 0 0  0  0  4 0 0

Diksmuide Roggestraat 25 0 0 53  0  4  -28 0 -4

Diksmuide Tuinwijk 12 0 0 0  0  0  12 0 0

Diksmuide Vismarkt 0 6 0 0  8  0  0 -2 0

Beerst H.Consciencestraat 4 0 0 9  0  0  -5 0 0

Esen Warestraat 9 0 0 1  0  0  8 0 0

Kaaskerke Kaaskerkestraat 9 0 0 14  0  0  -5 0 0

Vladslo 0 0 0 1  0  0  -1 0 0

Pervijze 0 0 0 1  0  0  -1 0 0

Woumen Kerkhofstraat 11 0 0 10  0  0  1 0 0

Houthulst Leeuwerikstraat 9 0 0 8  0  0  1 0 0

Jonkershove Vinkeniersstraat 3 0 0 2  0  0  1 0 0

Klerken Predikboomstraat 7 0 0 1  0  0  6 0 0

Koekelare R.de Friesstraat 10 0 0 21  0  0  -11 0 0

Koekelare Tramstraat 4 0 0    0  0  4 0 0

De Mokker Beloftestraat 6 0 0 10  0  0  -4 0 0

Bovekerke Bovekerkestraat 5 0 0 7  0  0  -2 0 0

Koksijde Doornhofstraat 13 0 0 39     2  -26 0 -2

Wulpen Kerkwijk 14 0 0 31  0  0  -17 0 0

Oostduinkerke 0 0 0 1  0  0  -1 0 0

Kortemark Hospitaalstraat 11 0 0 13  0  0  -2 0 0

Lo Schaerdeke 0 0 0 6  0  0  -6 0 0

Pollinkhove Kap.Fremaultstraat 3 0 0 0  0  0  3 0 0

Middelkerke 0 0 0 1     1  -1 0 -1

Lombardsijde 0 0 0 11  0  0  -11 0 0

Westende 0 0 0 1  0  0  -1 0 0

Page 130: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 130 van 160.

Nieuwpoort Jan Turpinplein 12 0 0 69  0  0  -57 0 0

Nieuwpoort P.Deswartelaan 9 0 0 0  0  0  9 0 0

Nieuwpoort P.Deswartelaan 6 0 0 0  5  0  6 -5 0

Ramskapelle 0 0 0 4  0  0  -4 0 0

Veurne Burgweg 30 0 0 55  0  3  -25 0 -3

Veurne Zuidstraat 17 0 6 0 0  2  0  0 4 0

Bulskamp W.Van Gulikstraat 4 0 0 3  0  0  1 0 0

Beauvoorde Gouden Hoofdstraat 3 0 0 5  0  0  -2 0 0

Houtem Korte Nieuwstraat 5 0 0 5  0  0  0 0 0

Totaal 241 12 0 407 15 10 -166 -3 -10

Enkele conclusies: De kandidaat-kopers schrijven zich meestal enkel in voor de (deel)gemeenten waar er

concrete bouwplannen zijn. De kandidaat-kopers zoeken vooral de grotere centra op zoals Diksmuide en Veurne, waar

er meer voorzieningen aanwezig zijn (winkels, schoolaanbod, …). De kustgemeenten scoren over het algemeen beter dan de hinterlandgemeenten.

18.2 Activiteit i.v.m. koopwoningen.

Onderstaande tabel geeft de activiteit van koopwoningen weer. Er was meer vraag naar sociale koopwoningen in 2014 dan de voorgaande jaren. Dit jaar werden er ook uitzonderlijk veel koopwoningen opgeleverd en toegewezen.

Jaar Aantal aanvragen sociale koopwoningen

Aantal toegekende koopwoningen

Aantal weigeringen sociale koopwoningen

2010 310 31 12

2011 325 19 18

2012 329 25 30

2013 376 0 0

2014 389 19 10

18.3 Gerealiseerde koopwoningen in 2014.

In 2014 werden volgende koopwoningen opgeleverd:

Bulskamp, Willem van Gulikstraat – 4 koopwoningen met telkens 3 slaapkamers: Opgeleverd op 17/06/2014 Architect: Jo Rabaey Aannemer: Bossuyt, Torhout

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2030

Totale aankoopprijs van de grond (all in) € 101.304,32 Financiering aankoop grond met eigen middelen/lening EM Gemiddelde aankoopprijs grond per woning € 25.326,08 € 30.000 Gemiddelde verkoopprijs grond per woning € 55.724,75 Venale waarde van de grond p/woning bij verkoop € 218,90/m² Gemiddelde verkoopprijs v/d woning (excl. BTW) (enkel woning) € 151.425 Verhouding Verkoopprijs grond tot de venale waarde 62,50 % 62,5% Gemiddelde winstmarge WIJZ op de grond p/woning (excl. BTW) 120 % Aanbestedingsbedrag woningen € 509.029,41 Opleveringsbedrag van de woningen € 522.685,00 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 2,68 % 5%

Page 131: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 131 van 160.

Totaal bedrag aan VA ‘s € 13.336,97 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten….)

€ 581.331,49

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 145.332,87 Gemiddelde verkoopprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 151.425,00 Gemiddelde verkoopprijs per woning (all in) aan de koper € 219.578,73 Winstmarge per woning (enkel woning) € 4,19 4%

Lo-Reninge (Pollinkhove), Kapitein Fremaultstraat – 3 koopwoningen met telkens 3 slaapkamers: Opgeleverd op 23/12/2014 Architect: Chris Matthys Aannemer: Bouwonderneming Catteeu bvba, Lo-Reninge

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2030

Totale aankoopprijs van de grond (all in) € 128.246,14 Financiering aankoop grond met eigen middelen/lening EM Gemiddelde aankoopprijs grond per woning € 42.748,72 € 30.000 Gemiddelde verkoopprijs grond per woning € 48.327 Venale waarde van de grond p/woning bij verkoop € 64.663 Gemiddelde verkoopprijs v/d woning (excl. BTW) (enkel woning) € 142.900 Verhouding Verkoopprijs grond tot de venale waarde 75% 62,5% Gemiddelde winstmarge WIJZ op de grond p/woning (excl. BTW) 234% Aanbestedingsbedrag woningen € 369.280,22 Opleveringsbedrag van de woningen € 372.987,20 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 1% 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 3.706,90 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten….)

€ 406.742,51

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 135.580,83 Gemiddelde verkoopprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 142.900,00 Gemiddelde verkoopprijs per woning (all in) aan de koper € 204.967,23 Winstmarge per woning (enkel woning) 5% 4%

Koekelare, Robrecht de Friesstraat - 10 koopwoningen met telkens 3 slaapkamers: Opgeleverd op 03/07/2014 Architect: Jan Pyck Aannemer: bvba Frans Verhelst, Koekelare

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2030

Totale aankoopprijs van de grond (all in) € 96.062,05 Financiering aankoop grond met eigen middelen/lening EM Gemiddelde aankoopprijs grond per woning € 9.606,20 Gemiddelde verkoopprijs grond per woning € 52.755,00 Venale waarde van de grond p/woning bij verkoop € 84.408,00 Gemiddelde verkoopprijs v/d woning (excl. BTW) (enkel woning) € 133.300,00 Verhouding Verkoopprijs grond tot de venale waarde 62,50 % 62,50 % Gemiddelde winstmarge WIJZ op de grond p/woning (excl. BTW) 449,18 % Aanbestedingsbedrag woningen € 1.096.893,80 Opleveringsbedrag van de woningen € 1.135.761,26 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 3,50 % 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 33.066,44 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten….)

€ 1.247.643,42

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 124.764,34 Gemiddelde verkoopprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 133.300,00 Gemiddelde winstmarge p/woning (excl. grond en BTW) 6,84%

Page 132: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 132 van 160.

Kortemark - 11 koopwoningen met telkens 3 slaapkamers: Opgeleverd op 18/12/2014 Architect: Rik Verlinde Aannemer: bvba Cateeu, Lo-Reninge

Omschrijving Bedrag/% Doel

Beleidsplan 2014-2030

Totale aankoopprijs van de grond (all in) € 305.050 Financiering aankoop grond met eigen middelen/lening € 108.720 Gemiddelde aankoopprijs grond per woning € 18.065 Gemiddelde verkoopprijs grond per woning € 21.201 Venale waarde van de grond p/woning bij verkoop € 33.922 Gemiddelde verkoopprijs v/d woning (excl. BTW) (enkel woning) € 140.645 Verhouding Verkoopprijs grond tot de venale waarde 62,5% 62,50% Gemiddelde winstmarge WIJZ op de grond p/woning (excl. BTW) 7,3% Aanbestedingsbedrag woningen € 1.306.464 Opleveringsbedrag van de woningen € 1.362.994 Overschrijdingspercentage opleveringsbedrag t.o.v. aanbestedingsbedrag 4,33% 5% Totaal bedrag aan VA ‘s € 56.122 Totaal geïnvesteerde bedrag (inclusief sondering, ereloon architect en ingenieur technieken, stabiliteit, VA ’s, andere kosten….)

€ 1.453.939

Gemiddelde kostprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 132.176 Gemiddelde verkoopprijs p/woning (excl. grond en BTW) € 140.646 Gemiddelde winstmarge p/woning (excl. grond en BTW) 6,4%

18.4 Historiek aantal gerealiseerde koopwoningen sinds 2007.

Sinds de fusie in 2007 heeft WIJZ in totaal 120 koopwoningen gerealiseerd. Hiermee wordt de doelstelling in het beleidsplan, een voortschrijdend gemiddelde van 10 woningen per jaar, ruimschoots gehaald.

Gemeente 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Totaal

De Panne 0

Koksijde 0

Nieuwpoort 13 16 29

Middelkerke 0

Diksmuide 15 14 3 32

Koekelare 4 6 5 10 25

Kortemark 11 11

Houthulst 4 4

Lo-Reninge 3 3

Alveringem 4 3 2 9

Veurne 3 4 7

Totaal gerealiseerde koopwoningen p/j 8 6 0 31 25 19 3 28 120

Page 133: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 133 van 160.

18.5 Historiek gerealiseerde koopwoningen per gemeente en per wijk/straat.

BOUWPLAATS REEKS AANTAL Voor 2012 2012 2013 2014

Diksmuide L.Fredericqlaan Sint-Sebastiaanwijk Tuinwijk Graanstraat Lange Veldstraat Totaal in Diksmuide : 226

A A B C A B C D A B C D E

8 16 16 19 30 25 20 10 15 14 14 10 15 14

1956 1965 1966 1966 1977 1978 1980 1983 1990 1995 2000 2004 2010 2011

Diksmuide Pervijze Totaal in Pervijze : 12

A

12

1999

Diksmuide Leke Totaal in Leke : 15

A B

7 8

2001 2004

Diksmuide Nieuwkapelle Totaal in Nieuwkapelle : 3

3

Houthulst Leeuwerikstraat Totaal in Houthulst : 16

A B C

6 6 4

1993 2000 2011

Houthulst Merkem Totaal in Merkem : 14

A B

8 6

1977 1979

Koekelare Zurelande De Mokker Asstraat Rozenlaan Beloftestraat Totaal in Koekelare : 103

A B

C/D E F A

26 23 6 6 8 6 4 5 4 5

1976 1981 1988 1999 2005 2008

2001 2004 2007

10

Page 134: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 134 van 160.

Koksijde Totaal in Koksijde : 27

A B C D

4 6 9 8

1961 1964 1968 1970

Oostduinkerke Piet Verhaertstraat Nieuwpoortsteenweg Totaal in Oostduinkerke : 43

A B A B C

7 2 6 15 13

1953 1954 2000 2004 2005

Kortemark Tuinwijk Hospitaalstraat Totaal in Kortemark : 64

A B C

20 15 18

1973 1979 1984

11

Handzame Elflijnen Totaal in Handzame : 30

A B

20 10

1974 1980

Nieuwpoort Dudenhofenlaan Slachthuis Totaal in Nieuwpoort : 140

A B C D D E F G

45 16 12 9 5 12 12 13

1977 1983 1991 1994 1996 2005 2006

16

Nieuwpoort Ramskapelle Totaal in Ramskapelle : 22

A B C

8 8 6

1995 2000 2002

Veurne Bulskamp Totaal in Bulskamp : 31

A B C

8 10 9

1974 1981 1999

4

Veurne Pistelhoek Zannekinlaan Totaal in Veurne : 190

A B C D E F G H H I

40 30 40 15 10 10 10 10 5 17

1971 1973 1977 1980 1986 1989 1992 1994 1995 1998

3

Alveringem Nieuwstraat Cyriel Verschaeveplein Izenberge, Groenestraat Totaal in Alveringem : 27

A B C

2 2 6 4 4 4 3 2

1997 2002

2003 2006 2008 2010 2011

Lo-Reninge Pollinkhove Totaal in Lo-Reninge : 4

A

4

2002

3

Voor 2012 2012 2013 2014

TOTAAL AANTAL SOCIALE KOOPWONINGEN 970 920 19 3 28

Page 135: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 135 van 160.

18.6 Verkoopprijzen koopwoningen.

De gemiddelde verkoopprijzen van woningen lagen in 2012 tussen € 180.000 en € 190.000. Vanaf 2014 werd de BTW-regeling gewijzigd en dient er nu BTW te worden betaald op de venale waarde van de grond i.p.v. op de waarde die de koper betaalt. Dit verhoogt de verkoopprijzen van koopwoningen met gemiddeld € 5.000.

Jaar Gemeente Gemiddelde Verkoopprijs v/d grond per woning

Gemiddelde Verkoopprijs

p/woning

Gemiddelde Totale aankoopprijs

p/woning

Aandeel (%) grond in aankoopprijs

p/woning

2010 Nieuwpoort (13) € 34.269 € 139.122 € 183.794 18,60 %

Diksmuide (15) € 32.933 € 133.749 € 176.683 18,63 %

Alveringem (3) € 16.833 € 123.058 € 148.284 11,35 %

2011 Koekelare (5) € 20.000 € 130.858 € 159.909 12,50 %

Diksmuide (14) € 28.914 € 128.514 € 166.874 17,33 %

2012 Nieuwpoort (16) € 15.000 € 162.409 € 188.054 7,97 %

Houthulst (4) € 42.000 € 134.200 € 186.772 22,49 %

Izenberge (2) € 10.650 € 160.400 € 181.313 5,87 %

2013 Nieuwkapelle (3) € 23.000 € 146.800 € 179.988 12,78 %

2014 Veurne (3) € 30.250 € 146.767 € 187.638 20,60%

Koekelare (4) € 52.755 € 133.300 € 186.055 35,27%

Bulskamp (4) € 55.725 € 151.425 € 219.579 39,40%

18.7 Recht van voorkoop.

Woonmaatschappij IJzer& Zee kreeg volgend aanbod in het kader van het recht van voorkoop. In 2014 kwam geen enkel aangeboden recht van voorkoop in aanmerking voor verder onderzoek of uitoefening.

Recht van voorkoop 2012 2013 2014

Aanbod 230 285 267

Onderzochte dossiers 6 8 9

Voorkooprecht uitgeoefend 0 0 0

18.8 Wederinkoop koopwoningen.

In principe worden alle koopwoningen weder ingekocht, tenzij de wederinkoopprijs te hoog is om de woning weder te kunnen verkopen aan kandidaat-kopers.

Ook hier geldt een nieuwe regeling, waarbij de wederinkoopprijs geïndexeerd wordt, waardoor deze zal stijgen en het voor de maatschappij veel moeilijker wordt om de weder ingekochte woningen door te verkopen aan het doelpubliek op de wachtlijst.

Wederingekochte woningen Gemiddelde aankoopprijs

p/woning

Gemiddelde verkoopprijs

p/woning

Marge WIJZ

2013 € 140.000 € 150.000 7 %

2014 € 181.500 € 199.650 10%

Page 136: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 136 van 160.

18.9 Tevredenheidsenquête kopers.

In 2014 werd gestart met de afname van een tevredenheidsenquête bij kopers van een sociale woning. Er werden 14 enquêtes afgenomen.

Op de vraag, hoe kwam je terecht bij WIJZ om een sociale koopwoning te verwerven blijkt, dat de overgrote meerderheid hun informatie kreeg van familie, vrienden of kennissen.

Bron informatie Aantal

Internet 0

Politieker 0

Woonwinkel 0

OCMW 0

Persbericht 0

Gemeente 0

Familie 6

CAW 0

Brochure WIJZ 0

Andere shm 0

Medewerker WIJZ 0

Andere sociale dienst 0

Vrienden/kennissen 5

Andere 2

WIJZ scoort sterk op het verschaffen van informatie, bereikbaarheid en communicatie, maar iets minder wat betreft het uitvoeren van herstellingen aan de woning na verkoop. Dit blijkt ook uit de opmerkingen die door de kopers werden gemaakt bij de vraagstelling.

Vragen 1 2 3 4 5 Totaal enquêtes

1. Informatie: was u bekend met de werking (sociale koop) 4 8 12

2. Ontving u voldoende informatie bij de inschrijving op de wachtlijsten 1 10 2 13

3. Wachttijd: heeft u lang moeten wachten op een aanbod voor een sociale won/appartement 1 1 7 4 13

4. Uitnodiging: bevatte de uitnodiging en de brochure de gewenste informatie 1 12 1 14

5. Kijkdag: was u tevreden met de kijkdagen bij de woningen 1 1 1 8 2 13

6. Aankoopdossier: Wat vindt u van de snelheid van afhandeling 1 1 8 4 14

7. Sleuteloverhandiging: was u tevreden van de toelichting op het kantoor 1 1 9 3 14

8. Herstellingen van kleine gebreken: Zijn de kleine gebreken door de aannemer hersteld 5 5 3 1 14

9; Koopakte: heeft u voldoende informatie ontvangen i.v.m. de koopakte 2 9 3 14

10. Kantoor: Bent u tevreden over de openingsuren van het kantoor 3 8 2 13

11. Kantoor: Bent u tevreden over de bereikbaarheid van het kantoor 1 2 8 3 14

12. Kantoor: Bent u tevreden over het onthaal op het kantoor 2 8 4 14

13. Kantoor: Bent u tevreden over de duidelijkheid en de volledigheid van de uitleg i.v.m. de aankoop 1 1 10 2 14

14. Uw woning/appartement: Bent u tevreden in het alg over de verhouding prijs/kwaliteit v/d aankoop van uw won/appartement

1 1 6 4 1 13

Totaal antwoorden 9 12 27 110 31

Page 137: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 137 van 160.

19 Sociale kavels.

In 2014 werden 4 sociale kavels gelegen in de Dudenhofenlaan te Nieuwpoort:

Kavel m² Prijs p/m² Totale prijs

Lot 1 391 m² € 145 € 56.525

Lot 2 371 m² € 140 € 52.033

Lot 3 371 m² € 140 € 52.033

Lot 4 389 m² € 143 € 55.675

Page 138: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 138 van 160.

20 Sociale leningen.

20.1 Aanvragen sociale leningen.

2014 was een absoluut topjaar wat betreft de sociale leningen. Er waren 85 aanvragen om informatie en er werden niet minder dan 52 sociale leningen toegekend. Er waren slechts 3 weigeringen en 6 aanvragers werden doorverwezen naar het Vlaams Woningfonds of naar private banken.

Jaar Aantal info-aanvragen sociale leningen

Aantal toegekende sociale leningen

Aantal weigeringen Aantal doorverwijzingen sociale leningen

2010 19 4 3

2011 27 7 5

2012 30 8 4

2013 34 3 5

2014 85 52 3 6

In 2014 werden 6 sociale leningen geweigerd omwille van tekort aan budget. Er waren slechts 2 weigeringen omwille van de voorwaarden en 1 weigering wegens tekort aan solvabiliteit van de kandidaat-leners.

Jaar Geen budget Voldoet niet aan voorwaarden Niet Solvabel

2010 2 1 1

2011 2 5 0

2012 6 2 0

2013 0 1 2

2014 6 2 1

20.2 Toekennen sociale leningen.

Op het budget van 2014 werden 52 leningsdossiers opgemaakt voor een totaal bedrag van € 36.558.628. De hoofdmoot van de leningen, 67%, vormen de leningen voor aankoop + renovatie van de woning, gevolgd door de lening voor de aankoop van de woning met 26%.

Page 139: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 139 van 160.

Doel van de lening Aantal Totaal bedrag Renovatie eigen woning 7 € 184.059 Aankoop en renovatie 28 € 4.400.831 Overname onverdeelde helft (uitkering partner bij echtscheidingen)

2 € 52.500

Nieuwbouw 1 € 160.000 Aankoop woning/appartement 14 € 1.761.238 Totaal 52 € 6.558.628

20.3 Evolutie toegekende leningen.

Er werden in 2014, 43 % meer leningen toegekend dan in 2013.

Individuele leningen, Leningen nieuwbouw, Leningen voor aankoop, + sanering, Jaar Aantal leningen Bedrag aan leningen 10 € 787.111,51

19 € 1.388.867,50

25 € 1.686.410,00

23 € 1.636.054,00

9 € 690.360,00

15 € 967.170,00

18 € 1.906.929,00

27 € 2.179.170,00

15 € 1.306.517,00

8 € 976.650,00

19 € 2.168.814,00

27 € 2.979.206,00

30 € 3.105.374,00

34 € 4.595.876,00

52 € 6.558.628,00

WIJZ werkt nauw samen met andere sociale kredietverstrekkers, o.m. het Vlaams Woningfonds (VWF), kredietmaatschappijen (EKM ‘s) of banken. Indien er onvoldoende kredieten beschikbaar zijn worden de aanvragers doorverwezen.

Page 140: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 140 van 160.

21 Balans.

21.1 Actief + passief.

Balans 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Vaste Activa 104.031 107.130 109.660 110.135 112.128 119.103 124.752

Vlottende Activa 11.373 14.624 15.902 16.064 16.466 17.453 18.484

Totaal Activa 115.404 121.754 125.562 126.199 128.594 136.556 143.236

Eigen Vermogen 23.405 26.823 28.056 28.967 29.391 28.541 28.475

Voorzieningen 2.039 2.252 2.456 2.503 3.019 3.529 3.933

Schulden 89.960 92.679 95.050 94.729 96.184 104.486 110.828

Totaal Passiva 115.404 121.754 125.562 126.199 128.594 136.556 143.236

21.2 Resultatenrekening.

21.2.1 Detail bedrijfskosten + bedrijfsopbrengsten.

Historiek resultatenrekening:

Kosten 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

60 Handelsgoederen 1.648,1 366,5 3.632,9 2.197,0 5.139,9 0,0 2.924,5

61 Diensten & diverse goederen 1.216,5 1.235,2 1.451,5 1.447,2 1.934,0 2.507,4 2.425,3

62 Bezoldigingen 634,1 697,3 788,7 768,4 895,5 918,6 916,6

630 Afschrijvingen 2.074,3 2.244,2 2.422,1 2.766,9 2.787,2 2.817,7 3.137,9

Page 141: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 141 van 160.

631 Waardeverminderingen 4,9 7,6 0,0 0,0 3,6 -7,7 0,0

635 Voorzieningen 168,5 91,4 222,3 68,5 497,7 530,2 422,9

64 Andere bedrijfskosten 685,6 596,2 637,3 656,8 655,4 716,1 710,4

Bedrijfskosten 6.432,0 5.238,4 9.154,8 7.904,8 11.913,3 7.482,3 10.537,6

Financiële kosten 2.186,3 2.294,1 2.397,2 2.307,2 2.248,9 2.205,6 2.308,9

Uitzonderlijke kosten 76,2 15,1 0,3 0,0 0,2 68,8 5.615,4

Belastingen 32,6 30,9 71,6 64,2 0,0 0,0 0,0

Totaal kosten 8.727,1 7.578,5 11.623,9 10.276,2 14.162,4 9.756,7 18.461,9

De klasse 631, Waardeverminderingen, betreft een waardevermindering op vorderingen van huurders.

Opbrengsten 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Bedrijfsopbrengsten 8.772,9 8.190,1 11.936,5 10.656,2 13.375,3 8.047,9 12.203,8

Financiële opbrengsten 606,4 373,4 391,6 490,0 504,9 604,1 766,1

Uitzonderlijke opbrengsten 210,4 98,1 834,7 383,4 352,3 613,7 296,3

Onttrekking a/d uitgestelde belasting 12,5 14,7 18,6 22,4 24,5 25,4 25,4

Regularisering belastingen 2,9 0,0 0,0 0,0 3,5 0,0 0,0

Totaal opbrengsten 9.605,1 8.676,3 13.181,4 11.552,0 14.260,5 9.291,1 13.291,6

Winst/Verlies van het boekjaar 878,0 1.097,8 1.557,5 1.275,8 98,1 -465,6 -5.170,3

21.2.2 Bedrijfsopbrengsten.

Jaar Omzet Andere bedrijfsopbrengsten Totaal bedrijfsopbrengsten

2008 7.979 794 8.773

2009 7.015 1.175 8.190

2010 11.256 680 11.937

2011 9.728 928 10.656

2012 12.225 1.150 13.375

2013 7.201 847 8.048

2014 11.399 804 12.203

Page 142: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 142 van 160.

21.2.3 Bedrijfskosten.

Jaar Handels-goederen

Onderhoud & Herstel

Personeels-kosten Afschrijvingen

Andere Bedrijfs-kosten

Totaal Bedrijfs-kosten

60 61 62 63 64

2008 1.648 1.217 634 2.248 685 6.432

2009 366 1.235 697 2.344 596 5.238

2010 3.633 1.452 789 2.644 637 9.155

2011 2.197 1.447 768 2.835 657 7.905

2012 5.140 1.934 896 3.288 655 11.913

2013 0 2.507 919 3.340 716 7.482

2014 2.924 2.425 917 3.561 710 10.537

De klasse 60, Handelsgoederen, betreft aankopen van grond en de realisatie van woningen in de koopsector.

De klasse 61, betreft in hoofdzaak Onderhoud en herstellingen.

21.2.4 Samenvatting bedrijfsresultaat.

Jaar Bedrijfs- opbrengsten

Bedrijfs- kosten

Bedrijfs- resultaat

2008 8.773 6.432 2.341

2009 8.190 5.238 2.952

2010 11.937 9.155 2.782

2011 10.656 7.905 2.751

2012 13.375 11.913 1.462

2013 8.048 7.482 566

2014 12.204 10.538 1.666

Page 143: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 143 van 160.

21.2.5 Financieel resultaat.

Jaar Financiële opbrengsten Financiële kosten Financieel Resultaat

2008 606 2.186 -1.580

2009 373 2.294 -1.921

2010 392 2.397 -2.005

2011 490 2.307 -1.817

2012 505 2.249 -1.744

2013 604 2.206 -1.602

2014 766 2.309 -1.543

21.2.6 Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening.

Jaar Resultaat uit de gewone bedrijfsuitoefening

2008 761

2009 1.031

2010 776

2011 934

2012 282

Page 144: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 144 van 160.

2013 -1.036

2014 123

21.2.7 Uitzonderlijk resultaat.

Jaar Uitzonderlijke opbrengsten Uitzonderlijke kosten Uitzonderlijk resultaat

2008 210 76 134

2009 98 15 83

2010 835 0,3 834

2011 383 0 383

2012 352,3 0,2 352,1

2013 614 69 545

2014 296 6 290

21.2.8 Resultaat van het jaar voor belastingen.

Jaar Resultaat van het boekjaar

2008 895

2009 1.114

2010 1.611

2011 1.318

2012 70

2013 -491

2014 414

Page 145: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 145 van 160.

21.2.9 Samenvattende staat van de resultaten.

Jaar Bedrijfsresultaat Financieel resultaat Uitzonderlijk resultaat Resultaat van het jaar

2008 2.351 -1.580 134 895

2009 2.952 -1.921 83 1.114

2010 2.782 -2.005 834 1.611

2011 2.751 -1.817 383 1.318

2012 1.462 -1.744 352 70

2013 566 -1.602 545 -491

2014 1.666 -1.543 290 414

Page 146: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 146 van 160.

22 Ratio ’s.

22.1 Beoordelingschema:

Norm

Ratio Voor verbetering vatbaar Behoorlijk Goed

Liquiditeit

Current ratio <1 1-2 >2

Onmiddellijke liquiditeitsratio <0,5 0,5 - 1 >1

Netto kaspositie bij de VMSW <0 >0

Solvabiliteit

Graad van financiële onafhankelijkheid <5% 5% - 20% >20%

Zelffinancieringsgraad <0% 0% - 10% >10%

Operationele cashflow uit de gewone bedrijfsuitoefening >33 jaar <33 jaar

Rentabiliteit

Netto vrije cashflow uit de gewone bedrijfsuitoefening >100% 85% - 100% <85%

Cos/Incom-ratio uit de gewone bedrijfsuitoefening >100% 85% - 100% <85%

Operationele marge uit de gewone bedrijfsuitoefening >70% 50% - 70% <50%

Kostenbeheersing

Werkingskosten als % van de bedrijfsinkomsten >35% 25%-35% <25%

22.2 Liquiditeit.

22.2.1 Liquiditeitsratio.

Deze ratio meet of WIJZ voldoende liquide middelen, of korte termijn activa, kan omzetten in liquide middelen, om haar korte termijn schulden te betalen. Er wordt een correctie uitgevoerd om het effect van de waarborggelden, die in handen van de shm zijn gestort, te neutraliseren, omdat deze gelden in bewaring zijn bij de shm en dus niet mogen worden aangewend om de bedrijfsactiviteit te financieren.

Jaar Liquiditeitsratio

2011 2,26

2012 2,7

2013 1,98

2014 2,63

Page 147: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 147 van 160.

22.2.2 Onmiddellijke liquiditeitsratio.

Heel wat korte termijn-activa kunnen in realiteit niet binnen het jaar worden omgezet in liquide middelen, zoals bv. gronden op de voorraadrekeningen. Ook huurachterstallen kunnen vaak niet, of slechts gedeeltelijk, worden geïnd. Bij deze ratio wordt dus enkel rekening gehouden met liquide middelen en geldbeleggingen in relatie tot de korte termijn schulden.

Jaar Onmiddellijke liquiditeitsratio

2011 1,22

2012 2,19

2013 1,19

2014 1,57

22.2.3 Netto kaspositie bij de VMSW.

De gelden die WIJZ niet nodig heeft voor haar dagelijkse uitgaven, worden op het einde van de maand gestort op de R/C bij de VMSW. Deze R/C wordt gebruikt om de interesten en kapitaalaflossingen van de leningen bij de VMSW te betalen en voor de betaling van de beheersvergoeding van de VMSW. De R/C vormt dus de sluitpost van het thesauriebeheer van WIJZ. Een positief saldo betekent dat WIJZ met haar gelden al haar verplichtingen van het voorbije jaar heeft kunnen betalen. Dit saldo wordt ook gebruikt om volgens het financieringsbesluit de financiële situatie van WIJZ te beoordelen.

Jaar Netto-kaspositie bij de VMSW

2011 6.081.834

2012 9.187.229

2013 8.439.508

2014 6.840.554

Page 148: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 148 van 160.

22.3 Solvabiliteit.

22.3.1 Graad van financiële onafhankelijkheid.

De solvabiliteit meet de mate waarin de onderneming in staat is om haar schulden te betalen. Dit wordt gemeten door de verhouding te nemen tussen het boekhoudkundig eigen vermogen en het totale vermogen (= eigen vermogen + vreemd vermogen, inclusief de schulden en voorzieningen voor risico ’s en kosten).

Jaar Graad van financiële onafhankelijkheid

2011 23%

2012 23%

2013 21%

2014 20%

22.3.2 Zelffinancieringsgraad.

De zelffinancieringsgraad is een strengere benadering van de solvabiliteit. Hierbij wordt in de teller enkel dat deel van het eigen vermogen opgenomen die de onderneming heeft opgebouwd uit eigen exploitatie (reservering van winsten uit het verleden).

Jaar Zelffinancieringsgraad

2011 9%

2012 9%

2013 8%

2014 8%

Page 149: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 149 van 160.

22.3.3 Dekking van het vreemd vermogen lange termijn door operationele cashflow uit gewone bedrijfsuitoefening.

Bij deze berekening wordt een verband gelegd tussen de grootte van het vreemd vermogen en de cashflow die beschikbaar is. Hoe kleiner deze verhouding is, hoe meer cashflow er per jaar beschikbaar is om het vreemd vermogen af te lossen.

Jaar Dekking van het VVLT door de operationele cashflow uit de gewone bedrijfsuitoefening

2011 26,5 jaar

2012 36,83 jaar

2013 57,33 jaar

2014 36,87 jaar

22.4 Rentabiliteit.

22.4.1 Netto vrije cashflowmarge uit de gewone bedrijfsuitoefening.

De netto vrije cashflow uit de gewone bedrijfsuitoefening bouwt voort op de operationele marge. Hierbij worden, vertrekkend vanuit de operationele marge: - de interesten van de leningen afgetrokken; - de kapitaalaflossingen van de leningen afgetrokken; - het effect van de koopactiviteiten eruit gehaald.

Hierdoor wordt de cashflow bekomen die overblijft na vergoeding van het vreemd vermogen, waarbij abstractie wordt gemaakt van niet-periodieke cashflows zoals deze afkomstig uit de koopactiviteit.

Page 150: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 150 van 160.

Deze ratio meet m.a.w. of een shm voldoende periodieke inkomsten heeft om haar periodieke uitgaven te dekken, na aftrek van de vergoeding van het vreemd vermogen via interesten en kapitaalaflossingen.

Jaar Netto vrije cashflowmarge uit de gewone bedrijfsuitoefening

2011 126%

2012 94%

2013 47%

2014 79%

22.4.2 Cost/income-ratio uit de gewone bedrijfsuitoefening.

Ook deze ratio bouwt verder op de operationele marge. Hierbij wordt vertrekkend vanuit de operationele marge: - de interesten en de niet-kaskosten afgetrokken; - de niet kas-kosten bijgeteld.

Het resultaat is de boekhoudkundige winst of verlies uit de gewone bedrijfsuitoefening. Bedrijfseconomisch wordt hier gemeten of een shm, vertrekkende vanuit het resultaat van haar operationele werking (= operationele marge), de kosten van het vreemd vermogen (= interesten van de leningen), alsook haar totale investeringskost (zowel gefinancierd met leningen als met eigen middelen) kan terugverdienen.

Jaar Cost/income-ratio uit de gewone bedrijfsuitoefening

2011 92%

2012 102%

2013 112%

2014 99%

Page 151: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 151 van 160.

22.4.3 Operationele marge uit de gewone bedrijfsuitoefening.

Deze ratio is een verhouding tussen enerzijds de bedrijfs- en financiële kaskosten (evenwel zonder interesten) en de bedrijfs – en financiële kasopbrengsten anderzijds. Op deze manier krijgt men een verhouding tussen de inkomsten en uitgaven uit de gewone bedrijfsuitoefening, vooraleer het vreemd vermogen is vergoed (via interesten en kapitaalaflossingen) of de activa zijn afgeschreven.

Bedrijfseconomisch betreft het hier de inkomsten en uitgaven uit de operationele werking waar een onderneming greep op heeft via haar beheer. Het resultaat geeft de netto-opbrengst weer die beschikbaar is om het vreemd vermogen te vergoeden, dan wel om de investeringen terug te verdienen (dit laatste wordt gemeten via afschrijvingen en voorzieningen).

Jaar Operationele marge uit de gewone bedrijfsuitoefening

2011 47%

2012 64%

2013 51%

2014 56%

22.5 Kostenbeheersing.

22.5.1 Werkingskosten t.o.v. 70 & 74.

Deze ratio relateert de werkings- en onderhoudskosten aan de bedrijfsontvangsten van de klassen 70 en 74. Deze bevatten namelijk de opbrengsten die deze kosten moeten dekken.

Page 152: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 152 van 160.

Jaar Werkingskosten t.o.v. 70 & 74

2011 15%

2012 18%

2013 30%

2014 25%

Page 153: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 153 van 160.

23 Cashflow 2014 - 2020.

   2015  2016  2017  2018  2019  2020 

R/C VMSW (31/12/xx  7.947.320  3.952.687  5.041.794  7.933.898  10.122.662  11.224.085 

Vrije Cashflow  ‐237.733  151.571  459.974  487.819  571.926  425.852 

Inkomsten  8.284.282  9.024.427  9.323.379  9.837.155  10.327.123  10.888.146 

Uitgaven  8.522.015  8.872.856  8.863.404  9.349.336  9.755.197  10.462.294 

Investeringscashflow  ‐3.756.901  937.536  2.432.131  1.700.945  529.497  1.805.786 

Inkomsten  2.109.261  7.059.378  23.301.049  13.271.368  1.616.609  7.523.197 

Uitgaven  5.866.162  6.121.842  20.868.919  11.570.423  1.087.111  5.717.411 

De cashflow – tabel werd goedgekeurd door de RvB d.d. 01/04/2015.

€ 0,00

€ 2.000.000,00

€ 4.000.000,00

€ 6.000.000,00

€ 8.000.000,00

€ 10.000.000,00

€ 12.000.000,00

€ 14.000.000,00

€ 16.000.000,00

€ 18.000.000,00

2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Evolutie liquide middelen (R/C VMSW en R/C niet-VMSW)

Saldo R/C VMSW per 31/12/20XX Saldo R/C niet‐VMSW per 31/12/20XX

Page 154: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 154 van 160.

HW = huidige werking / NP = nieuwe projecten VCF = Vrije Cashflow ICF = Investeringscashflow

VCF = Vrije Cashflow GSC = Gewestelijk Sociale Correctie

Page 155: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 155 van 160.

24 Bijzonder verslag over het toezicht op het sociaal oogmerk van de vennootschap.

Gelet op de artikelen 95, 96 en 661, 6° van de wet d.d. 7 mei 1999, betreffende het Wetboek van vennootschappen, zoals gewijzigd door de wet van 23 januari 2001 tot wijziging van de wet van 7 mei 1999, betreffende het Wetboek van vennootschappen en van de wet van 17 juli 1975 op de boekhouding van de ondernemingen (B.S. 6 februari 2001);

Gelet op het artikel 30 van de statuten van de vennootschap, voor het laatst gewijzigd door de Algemene Vergadering op 29 mei 2012 en gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad d.d. 21/06/2012, onder het nummer 178 21/259;

De Raad van Bestuur en de controlerende vennoten bevestigen hierbij dat tijdens het dienstjaar 2013, regelmatig toezicht werd uitgeoefend op het sociaal oogmerk, dat zij in overeenstemming met artikel 3 van haar statuten, heeft bepaald.

Inzonderheid hebben de Raad van Bestuur en de controlerende vennoten vastgesteld, dat de uitgaven betreffende investeringen, betreffende de werkingskosten en bezoldigingen bestemd waren om de verwezenlijking van het sociaal oogmerk van de vennootschap te bevorderen.

Page 156: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 156 van 160.

25 Verslag Boekhouder.

CVBA Woonmaatschappij IJzer & Zee Zuidstraat 17 – 8630 Veurne Reg. BV Veurne nr 3 Nationaal nummer: 0405.261.842

JAARVERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR AAN DE JAARVERGADERING VAN 05 juni 2015

Wij hebben de eer U, overeenkomstig het Wetboek van Vennootschappen, verslag uit te brengen over de activiteiten van de vennootschap en ons beleid tijdens het voorbije boekjaar, afgesloten per 31 december 2014.

COMMENTAAR OP DE JAARREKENING

Deze commentaar gaat uit van de balans na resultaatverwerking en geldt bijgevolg onder voorbehoud van goedkeuring van de voorgestelde resultaatverwerking door de jaarvergadering.

Het ontwerp van jaarrekening werd opgesteld overeenkomstig de bepalingen van het Koninklijk Besluit van 30 januari 2001 tot uitvoering van het Wetboek van vennootschappen, meer bepaald boek II, titel I met betrekking tot de jaarrekening van de ondernemingen.

BALANS NA RESULTAATVERWERKING

De balansen van het laatst afgesloten en het voorgaande boekjaar worden hierna in beknopte vorm weergegeven (EUR) :

ACTIVA 31/12/2014 31/12/2013 Vaste activa 124.751.337,40 119.103.463,61 Vorderingen > 1 j 0 0 Overige vlottende activa 18.484.639,34 17.453.173,86 TOTAAL DER ACTIVA 143.236.206,74 136.556.637,47

PASSIVA 31/12/2014 31/12/2013 Eigen vermogen 28.475.108,87 28.541.399,20

Voorzieningen en uitgest. belastingen > 1 j

3.932.546,52 3.529.417,72

Schulden > 1 j 104.221.485,18 96.284.913,55 Schulden 1 j 5.609.533,18 7.315.035,73 Overlopende rekeningen 997.532,99 885.871,27 TOTAAL DER PASSIVA 143.236.206,74 136.556.637,47

Uit voorgaande gegevens leiden we volgende ratio's af :

2014 2013

1. Liquiditeit (Vlottende activa / Schulden op korte termijn) 3,30 2,39 2. Solvabiliteit (Eigen vermogen / Totaal vermogen) 20% 21%

RESULTATENREKENING

Page 157: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 157 van 160.

Hierna worden de voornaamste gegevens uit de resultatenrekening van de laatste twee boekjaren beknopt weergegeven:

(bedragen in EUR) 31/12/2014 31/12/2013 Omzet 11.399.960,88 7.201.201,00

Verkochte aankopen 2.924.494,54 0

Personeelskosten 916.610,89 918.570,08 Afschrijvingen 3.137.880,72 2.817.733,99 Bedrijfsresultaat 1.666.143,78 565.491,07 Financieel resultaat - 1.542.551,64 - 1.601.440,72 Uitzonderlijk resultaat 290.660,49 544.851,06 Onttrekking/overboeking aan/naar de uitgestelde belastingen

25.429,20 25.429,20

Belastingen op het resultaat Resultaat van het boekjaar 439.373,64 -465.699,39 Onttrekking/overboeking aan/naar de belastingvrije reserves

1.721,39 1.721,39

TE BESTEMMEN RESULTAAT 441.095,03 -463.948,00 VAN HET BOEKJAAR

RESULTAATVERWERKING

Wij stellen U voor aan het resultaat de volgende bestemming te geven (in EUR):

A. Te bestemmen winstsaldo: (+)

A. Te verwerken verliessaldo: (-)22.852,97

bestaande uit: - te bestemmen winst van het boekjaar (+)441.095,03 - te verwerken verlies van het boekjaar (-) - overgedragen verlies van het vorig boekjaar (+)463.948,00

B. Onttrekking aan het eigen vermogen (+)

bestaande uit: - onttrekking aan het kapitaal en de uitgiftepremies (+) - onttrekking aan de reserves (+)

C. Toevoeging aan het eigen vermogen (-)

bestaande uit: - toevoeging aan het kapitaal en uitgiftepremies (-) - toevoeging aan de wettelijke reserve (-) - toevoeging aan de overige reserves (-)

D. Over te dragen winst/verlies - 22.852,97 (-)(+)

F. Uit te keren winst (-)

bestaande uit: - vergoeding van het kapitaal (-) - tantièmes (-) - andere rechthebbenden (-)

Page 158: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 158 van 160.

Kapitaalsubsidies Art 100 5° C W Venn

Er werden geen nieuwe subsidies verworven betreffende huurprojecten. Deze subsidies doven uit gezien het gewijzigde beleid.

De subsidies betreffende gronden koopwoningen Adinkerke , Houtem en Koekelare worden pas aan het resultaat toegewezen bij realisatie van de woningen op deze gronden.

Tegenstrijdig belang van vermogensrechtelijke aard van een bestuurder

Cf. artikel 523 § 1 W. Venn. worden de getroffen besluiten ter zake hierna overgenomen:

nihil

Belangrijke gebeurtenissen na het einde van het boekjaar

Sinds het afsluiten van het boekjaar op 31 december 2014 hebben er zich geen gebeurtenissen voorgedaan, die de resultaten en de financiële positie van de onderneming op belangrijke wijze beïnvloeden.

Inlichtingen over de omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloeden

Er zijn geen omstandigheden die de ontwikkeling van de vennootschap aanmerkelijk kunnen beïnvloeden.

Onderzoek en ontwikkeling

Op het gebied van onderzoek en ontwikkeling werden in het voorbije boekjaar geen activiteiten uitgevoerd.

Kapitaalverhogingen en uitgifte van converteerbare obligaties en warrants waartoe door de raad van bestuur besloten werd in de loop van het boekjaar

Er werd door de Algemene Vergadering van 26 mei 2009 beslist om het variabel gedeelte van het kapitaal te verhogen van 193.050 EUR naar 560.675 EUR door uitgifte van 29.418 nieuwe aandelen van 12,50 EUR. Deze zijn inmiddels volledig volstort.

Bijkantoren

Nihil

Verkrijging eigen aandelen

Nihil

Voornaamste risico’ s en onzekerheden waarmee de vennootschap wordt geconfronteerd

1) Het resultaat en de toekomst van de Woonmaatschappij IJzer & Zee is sterk afhankelijk van de beslissingen genomen door de Vlaamse Gemeenschap.

2) Er is een rechtszaak hangende betreffende kosten stookolieverontreiniging bedrag groot 10 000 EUR. Na ontvangst verslag zal gerecht oordelen wie de kosten moet dragen. Momenteel ten laste geboekt van eisende partij Woonmaatschappij IJzer en Zee.

Om deze reden werd niet overgegaan tot een waardering in de optiek van discontinuïteit.

Page 159: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 159 van 160.

Mededeling nopens het gebruik door de vennootschap van financiële instrumenten, voor zover zulks van betekenis is voor de beoordeling van haar activa, passiva, financiële positie en resultaat

De vennootschap heeft geen gebruik gemaakt van dergelijke financiële instrumenten.

Bijzonder verslag over het toezicht op het sociaal oogmerk van de vennootschap.

Gelet op de artikelen 95,96 en 661,6° van de wet d.d.7 mei 1999, betreffende het Wetboek van vennootschappen, zoals gewijzigd door de wet van 23 januari 2001 tot wijziging van de wet van 7 mei 1999, betreffende het Wetboek van vennootschappen en van de wet van 17 juli 1975 op de boekhouding van de ondernemingen(B.S. 6 februari 2001);

Gelet op het artikel 30 van de statuten van de vennootschap, voor het laatst gewijzigd door de Algemene Vergadering op 29 mei 2012 en gepubliceerd in de Bijlage tot het Belgisch Staatsblad d.d. 21/06/2012, onder nummer 178 21/259;

De Raad van Bestuur en de controlerende vennoten bevestigen hierbij dat tijdens het dienstjaar 2014, regelmatig toezicht werd uitgeoefend op het sociaal oogmerk, dat zij in overeenstemming met artikel 3 van haar statuten heeft bepaald.

Inzonderheid hebben de Raad van Bestuur en de controlerende vennoten vastgesteld, dat de uitgaven betreffende investeringen, betreffende werkingskosten en bezoldigingen bestemd waren om de verwezenlijking van het sociaal oogmerk van de vennootschap te bevorderen.

Wij vragen U de jaarrekening te willen goedkeuren en ons kwijting te verlenen voor het uitgeoefende mandaat gedurende het voorbije boekjaar. Er wordt eveneens kwijting verleend aan de commissaris.

Tot slot danken wij allen, die zich in het voorbije boekjaar hebben ingezet voor de werking van de onderneming.

Te Veurne, op 6 mei 2015 De Raad van Bestuur

Page 160: Jaarverslag 2014...Jaarverslag 2014 pag. 3 van 160. 1 Voorwoord. Geachte leden van de Algemene Vergadering, De dynamiek van een huisvestingsmaatschappij kan je afleiden uit haar activiteit.

Jaarverslag 2014 pag. 160 van 160.

26 Verslag bedrijfsrevisor +Jaarrekening 2013 + Sociale Balans.

Als bijlage aan het jaarverslag 2013.