J a n u a r i 2 0 1 9repository.stikespantiwaluya.ac.id/423/3/RIP Penelitian...Keperawatan, S I...
Transcript of J a n u a r i 2 0 1 9repository.stikespantiwaluya.ac.id/423/3/RIP Penelitian...Keperawatan, S I...
RENCANA INDUK PENELITIAN DAN PENGABDIANKEPADA MASYARAKAT
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang2019-2038
MalangJanuari 2019
Dokumen tersebut dibawah ini:
RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN
KEPADA MASYARAKAT
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA
MALANG
PERIODE 2019- 2038
Telah disusun dan ditetapkan sebagai Rencana Induk Pengmbangan Penelitian
dan Pengabdian Kepada Masyarakat di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti
Waluya Malang
Untuk tahun 2019- 2038
NIP 135/A
Maria MagdalenaSetyaningsih,Ns.,Sp.Kep.Mat
Malang, 18 Januari 2019
Ketua,
KEPUTUSAN
KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA MALANG
NOMOR: 002a/1/STIKes.PW/2019 Tentang:
PENETAPAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENELITIAN DAN PENGBDIAN KEPADA MASYARAKAT
SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALUYA MALANG PERIODE 2019- 2038
___________________________________________________________________
________
KETUA SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN PANTI WALYA MALANG
Menimbang: : a. Bahwa dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan
Tinggi khususnya penelitian, Program Studi D III
Keperawatan, S I Farmasi, D IV Manajemen Informasi
Kesehatan, S I Keperawatan dan Profesi Keperawatan
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya
memerlukan suatu panduan yang memuat suatu
rumusan rencana kuantitatif berdasarakan isu
strategies yang terjadi pada masyarakat; . b. Bahwa perlu ditetapkan Rencana Strategi Penelitian
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya tahun
2019- 2023 sebagaimana terlampir dalam surat
keputusan ini;
Mengingat:
1. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun
2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional; 2. Undang Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun
2012 tentang Pnedidikan Tinggi;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 1999 tentang
Pendidikan Tinggi;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 17 tentang Pengelolaan
dan Penyelenggaraan Pendidikan;
c. Bahwa Rencana Staregi Penelitian Sekolah Tinggi Ilmu
Kesehatan Panti Waluya tahun 2019- 2023 perlu
ditetapkan dengan keputusan Ketua Sekolah Tinggi
Ilmu Kesehatan Panti Waluya.
5. Surat Keputusan MENDIKNAS 146/D/O/2007 tentang
pemberian ijin penyelenggaraan Akademi Keperawatan
Panti Waluya Malang untuk menyelenggrakan Program
D-III Keperawatan; 6. Surat Keputusan Yayasan Pendidikan Misericordia No.
001.A/01/SK/YPM/II/2015 tentang Rencana Induk
Pengembangan Akper Panti Waluya Malang
7. Panduan Pelaksanaan Penelitian dan Pengabdian
Kepada Masyarakat di Perguruan Tinggi Edisi XII Tahun
2017 oleh Direktorat Riset dan Pengabdin kepada
Masyarakat bekerjasama dengan Direktorat Jenderal
Penguatan Riset dan Pengembangan Kementrian Riset,
Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia
8. Statuta STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2018
9. Rencana Strategis STIKes Waluya Malang Tahun 2019
Menetapkan :
Memutuskan:
Pertama : Memberlakukan Rencana Induk Pengembangan Penelitian
dan Pengabdian Kepada Masyarakat Sekolah tinggi Ilmu
Kesehatan Panti Waluya Malang Tahun 2019- 2038
sebagaimana terlampir dalam Surat Keputusan ini;
Kedua : Surat keputusan ini berlaku sejak ditetapkan sampai dengan
Januari 2038 dengan ketentuan bahwa apabila ternyata
terdapat kekeliruan atau kekurangan dalam keputusan ini akan
diperbaiki sebagaimana mestinya.
2. Pembantu Ketua I
Tembusan: Kepada Yth: 1. Ketua Yayasan Pendidikan Misericordia
3. Ketua LPPM
NIP 135/A
Maria Magdalena Setyaningsih,Ns. Sp.Kep. Mat
Ditetapkan di : Malang
Pada Tanggal : 18 Januari 2019
Ketua,
KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami haturkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, atas berkat dan Rahmat
Nya sehingga kami dapat menyelesaikan Penyusunan Rencana Induk
Pengembangan (RIP) Penelitian STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038.
Rancangan Induk Pengembangan (RIP) Penelitian dan Pengabdian Kepada
Masyarakat STIKes Panti Waluya Malang ini disusun secara umum untuk
menentukan garis besar arah pengembangan penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat pada setiap periode/milestone pengembangan sampai mencapai ujung
perjalanan visi misi Institusi pada tahun 2038. Penyusunan RIP penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat ini adalah sebuah proses yang panjang dan
mengakomodasi aspirasi segenap sivitas akademik yang berkaitan dengan
perkembangan penelitian di institusi ini. RIP penelitian dan pengmas ini memuat
milestone pengembangan setiap lima tahunan yang kemudian akan menjadi acuan
untuk menyusun rencana strategis (renstra) lima tahunan. Diharapkan pada tahun
2038 LPPM STIKes Panti Waluya mampu menjadi lembaga yang unggul,
terpercaya dan mandiri di bidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
dalam pengembangan dan pemanfaatan IPTek dan kebudayaan melalui publikasi
hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dibidang kesehatan.
Kami mengucapkan terimakasih kepada semua pihak yang telah terlibat dalam
penyusunan RIP Penelitian dan pengabdian kepada masyarakat STIKes dan kami
mohon masukan dari berbagai pihak demi kesempurnaan RIP ini. Kami berharap,
semoga RIP ini dapat bermanfaat bagi seluruh sivitas akademika dan pemangku
kepentingan pada STIKes Panti Waluya Malang.
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i
DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................ iii
BAB I ..................................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN ................................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 1
1.2 Dasar Hukum Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti Waluya Malang ................................................................................................................ 2
BAB II .................................................................................................................................... 5
PROFIL LEMBAGA ............................................................................................................ 5
2.1. Visi LPPM LPPM STIKes Panti Waluya Malang ............................................ 5
2.2. Misi LPPM STIKes Panti Waluya Malang ..................................................... 5
2.3. Tujuan LPPM STIKes Panti Waluya Malang ............................................... 5
BAB III ................................................................................................................................... 7
ANALISA DIRI DAN ANALISA SWOT ............................................................................ 7
3.1 Analisa Kondisi ..................................................................................................... 7
3.1.1 Lingkungan Eksternal ................................................................................... 7
3.1.2 Internal Manajemen dan Organisasi .......................................................... 7
3.2 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian 8
3.3 Analisa SWOT antar Komponen ...................................................................... 10
3.4 Prioritas Problem ................................................................................................ 12
3.5 Diagram Layang/ Fishbone Analysis .............................................................. 13
BAB IV ................................................................................................................................ 14
ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT ............. 14
4.1 Road Map Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ..................... 14
BAB V ................................................................................................................................. 16
ISU STRATEGIS, ARAH PENGEMBANGAN DAN KEBIJAKAN DASAR .............. 16
5.1 Isu Strategis ........................................................................................................ 16
5.2 Arah Pengembangan ......................................................................................... 16
5.3 Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja ........................................................... 16
BAB VI ................................................................................................................................ 19
RANCANGAN IMPLEMENTASI ..................................................................................... 19
BAB VII ............................................................................................................................... 23
PENUTUP .......................................................................................................................... 23
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Analisa SWOT VIsi, Misi, Tujuan dan
Sasaran Serta Strategi Pencapaian ………………………. 8
Tabel 3.2 Analisa SWOT Antar Komponen ………………………. 10 Tabel 4.1 Road Map Penelitian STIKes Panti
Waluya Malang 2019-2038 ………………………. 14
Tabel 4.2 Road Map Pengmas STIKes Panti Waluya Malang 2019-2038
……………………… 15
Tabel 6.1 Rancangan Implementasi Penelitian ………………………. 18 Tabel 6.2 Rangangan Implementasi Pengabdian
Kepada Masyarakat ………………………. 20
Tabel 6.3 Besar Pengadaan Program Penelitian Internal STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038
………………………. 21
Tabel 6.4 Rencana Perolehan Pendanaan (Hibah DIKTI) Tahun 2019-2038
………………………. 22
iv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1. Diagram Fishbone Analysis ……………………………………….13
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang (STIKes PW)
merupakan pengembangan bentuk institusi dari AKPER Panti Waluya menjadi
STIKes Panti Waluya. Hal ini dilakukan dalam rangka meningkatkan kapasitas
lembaga untuk lebih mampu menjawab tantangan untuk ambil bagian dalam pasar
regional dan global untuk memenuhi target pangsa pasar internasional dan
mengembangkan kerjasama yang lebih terbuka. Sekolah Tinggi Kesehatan Panti
Waluya Malang mengemban visi “Pada tahun 2038 menjadi lembaga pendidikan
tinggi kesehatan yang menghasilkan lulusan yang kompeten, unggul dan
berbelas kasih dan mampu bersaing di kancah global”. Visi Institusi ini tentunya
juga akan memacu dan menstimulus pengelola Lembaga Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat (LPPM) agar lebih profesional dan berkualitas dalam
mengelola kegiatan penelitian dan pengabdian masyarakat di STIKes Panti Waluya
Malang.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) Sekolah Tinggi
Ilmu Kesehatan (STIKes) Panti Waluya Malang dibentuk sejak tahun 2008
berdasarkan SK Direktur No. 004/I/2008/AKP. LPPM STIKes Panti Waluya Malang
memiliki visi menjadi lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri di bidang
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat dalam pengembangan dan
pemanfaatan IPTek dan kebudayaan melalui publikasi hasil penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat dibidang kesehatan.
LPPM STIKes Panti Waluya Malang merupakan tempat untuk menumbuh
kembangkan budaya penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkungan
perguruan tinggi dan mendorong pemanfaatan hasil guna mendukung
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta pembangunan nasional
secara berkelanjutan. Selain itu juga sebagai tempat pengamalan ilmu
pengetahuan dan teknologi berbasis kebutuhan masyarakat luas melalui metode
ilmiah. Kegiatan LPPM STIKes Panti Waluya Malang berfokus pada pembinaan
dalam menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat, publikasi bertaraf
2
nasional/internasional, menghasilkan inovasi dan pengembangan IPTEKS, dan
peningkatan budaya meneliti yang produktif.
LPPM STIKes Panti Waluya Malang memiliki arah pengembangan
penelitian dan pengmas sebagai berikut:
1) Pengembangan penelitian dan pengabdian masyarakat diarahkan untuk
penguatan dan pengembangan ilmu kesehatan.
2) Pengembangan penelitian diarahkan untuk menciptakan unggulan yang
menjadi ciri khas STIKes Panti Waluya malang yakni di bidang Gerontik untuk
memenuhi kebutuhan nasional dan internasional.
3) Kegiatan penelitian dan pengmas di STIKes Panti Waluya malang berorientasi
pada pencapaian produk-produk unggulan sebagai luarannya.
Untuk mewujudkan visi baik institusi maupun visi LPPM sehingga
diperlukan penjabaran yang lebih rinci dan aplikasinya memerlukan arahan, strategi
dan kebijakan (jangka panjang) yang jelas, sehingga segenap civitas akademika
STIKes Panti Waluya berjalan dalam arah yang dikehendaki dengan derap langkah
yang seirama dan saling melengkapi. Langkah tersebut agar lebih mudah dicapai
harus disertai dengan perencanaan jangka panjang yang jelas, realistik,
menyeluruh dan sistematis dalam sebuah Rencana Induk Pengembangan (RIP)
Penelitian dan Pengmas menuju 20 tahun ke depan yaitu tahun 2038. Harapan
yang ingin dicapai adalah agar dalam kurun waktu tertentu akan dicapai hasil yang
jelas dan terencana dalam pengembangan keilmuan, dukungan peningkatan
kualitas institusi dan penyelesaian permasalahan yang terjadi di masyarakat.
Penyusunan RIP penelitian dan pengmas ini diharapkan dapat mengembangkan
budaya ilmiah dalam penelitian dan inovasi yang berorientasi pada pencapaian
produk-produk sebagai luarannya, sehingga membawa manfaat nyata, baik untuk
kepentingan institusi maupun masyarakat dengan keluaran berupa teknologi,
produk maupun market yang berlandaskan pada hasil riset.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti
Waluya Malang
1.2.1 Undang- Undang No.20 Tahun 2003 Tentang Pendidikan Nasional Pasal 20
Ayat 2 “Perguruan Tinggi berkewajiban menyelenggarakan pendidikan,
penelitian, dan pengabdian masyarakat”
3
1.2.2 Undang- undang No. 12 tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi Pasal 47
Ayat 1 “Pengabdian kepada masyarakat didefinisikan sebagai kegiatan
Civitas Akademika dalam menmgamalkan dan membudayakan Ilmu
Pengetahuan dan Teknologi untuk memajukan kesejahteraan umum dan
mencerdasakan kehidupan bangsa”
1.2.3 Statuta STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2018
1.2.4 Visi Misi STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019
1.2.5 Rencana Strategis STIKes Waluya Malang Tahun 2019 Rencana Startegi
Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
1.2.6 Visi Misi Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIKes
Panti Waluya Malang
Sistematika Penyusunan RIP Penelitian dan Pengmas STIKes Panti Waluya
Malang
Agar RIP ini dapat dipahami secara jelas dan mudah, maka sistematika
penulisannya disajikan dengan susunan sebagai berikut:
Bab 1 : Pendahuluan
Mengungkap tentang latar belakang penyusunan RIP penelitian dan
pengmas, sistematika penyusunan dan landasan hukum penyusunan.
Bab 2 : Profil LPPM Sekolah Tinggi Kesehatan (STIKes) Panti Waluya
Malang
Berisi tentang sejarah ringkas, nilai dasar, visi dan misi, tujuan LPPM.
Bab 3 : Analisis SWOT
Memaparkan berbagai kondisi yang terdapat di lingkungan, baik
eksternal maupun internal, berupa peluang untuk ekspansi, dan
tantangan yang harus mendapat perhatian. Di sisi internal, disajikan
berbagai kekuatan dan beberapa kelemahan yang dimiliki.
Bab 4 : Peta Arah Pengembangan (Road-Map)
Pada bab ini, disajikan analisis untuk memprediksi situasi yang akan
terjadi di masa datang serta arah pengembangan penelitian dan
pengabdian masyarakat ke depan sesuai dengan kondisi yang paling
mungkin terjadi.
Bab 5 : Strategi Dasar, Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja
4
Bab ini mengungkap strategi dasar, kebijakan dasar dan indikator
kinerja, baik untuk kegiatan utama maupun kegiatan pendukung, yang
diperlukan untuk memastikan institusi telah melangkah dalam arah
yang benar untuk mencapai kondisi sebagaimana yang diinginkan
dalam arah pengembangannya.
Bab 6: Rancangan Implementasi
Berisi tentang berbagai persiapan yang diperlukan agar pelaksanaan
strategi dasar dan kebijakan dapat berjalan dengan baik. Termasuk
di dalamnya adalah prasyarat yang diperlukan serta kondisi khusus
yang perlu mendapat perhatian.
Bab 7 : Penutup
5
BAB II
PROFIL LEMBAGA
2.1. Visi LPPM LPPM STIKes Panti Waluya Malang
Visi dari LPPM Panti Waluya Malang adalah sebagai berikut:
“Menjadi lembaga yang unggul, terpercaya dan mandiri di bidang penelitian dan
pengabdian kepada masyarakat dalam pengembangan dan pemanfaatan
IPTek dan kebudayaan melalui publikasi hasil penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat dibidang kesehatan”
2.2. Misi LPPM STIKes Panti Waluya Malang
Misi LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang adalah
sebagai berikut:
1. Meningkatkan kemampuan dan peran serta dosen dan mahasiswa dalam
penelitian dan pemberdayaan pada masyarakat di bidang kesehatan
2. Meningkatkan dan mewujudkan jalinan kerjasama dalam bidang penelitian
dan pengabdian di lingkup dalam negeri dan laur negeri
3. Mengembangkan dan mewujudkan produk- produk unggulan hasil
penelitian dan pengabdian masyarakat di bidang kesehatan
4. Meningkatkan dan mengembangkan perolehan HKI untuk hasil peneltian
dan pemberdayaan pada masyarakat dalam rangka perlindungan HKI.
5. Memeberdayakan masyarakat dalam rangka penignkatan kesejahteraan
masyarakat melalui proses pengembangan metode ilmiah.
6. Mepublikasikan hasil penelitian dan pengabdian masyarakat di lingkup
regional, nasional maupun internasional.
7. Meningkatkan kualitas publikasi ilmiah perguruan tinggi melalui kegiatan
akreditasi jurnal ilmiah.
2.3. Tujuan LPPM STIKes Panti Waluya Malang
Tujuan LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang adalah
sebagai berikut:
1. Menghasilkan penelitian dan pengabdian masyarakat di bidang kesehatan
2. Menjalin hubungan kerpjasama dalam bidang penelitian dan pengabdian
pada masyarakat di lingkup dalam dan luar negeri
6
3. Menciptakan produk- produk unggulan hasil penelitian dan pemberdayaan
pada massyarakat di bidang kesehatan
4. Memeperoleh HKI untuk hasil penelitian dan pemberdayaan pada
masyarakat dalam perlindunagn HKI
5. Meningkatkan kesejahteraan melalui proses pengembangan metode
ilmiah
6. Menghasilkan publikasi ilmiah di lingkup regional, nasional maupun
internasional
7. Menghasilkan jurnal ilmiah terakreditasi
7
BAB III
ANALISA DIRI DAN ANALISA SWOT
3.1 Analisa Kondisi
3.1.1 Lingkungan Eksternal
LPPM merupakan lembaga penunjang bagi para staf akademik di STIKes
Panti Waluya untuk melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi, maka eksistensi
dan perkembangan LPPM sangat bergantung pada kemampuan internal LPPM dan
dukungan lingkungan eksternal. LPPM sangat menyadari bahwa penguatan
organisasi internal merupakan suatu yang sangat penting untuk menunjang
pengembangan kerjasama dan jejaring dengan berbagai pihak. Dalam
melaksanakan kegiatan penelitian dan pengmas, LPPM bekerjasama dengan pihak
eksternal seperti Kementrian Riset dan Teknologi Dikti, Instansi pemerintah baik
Pemkot/Pemkab.
Sumber dana penelitian dan pengmas di STIKes Panti Waluya adalah
berasal dari 2 sumber yaitu internal (perguruan tinggi) dan eksternal (pemerintah,
swasta dalam maupun luar negeri). Berdasarkan evaluasi pencapaian penerimaan
dana hibah penelitian, STIKes Panti Waluya telah menyerap dana hibah yang
bersumber dari Kemenristekdikti sejak tahun 2014. Pendanaan internal yang
diberikan berfungsi sebagai stimulator bagi para peneliti untuk secara bertahap
membudayakan penelitian dengan mengusung tema-tema unggulan dan
kekhususan STIKes dalam bidang penelitian dan pengmas
3.1.2 Internal Manajemen dan Organisasi
Dengan dibentukan LPPM sejak tahun 2008, maka secara eksplisit
kekhususan tugas telah diembankan untuk mengawal penelitian dan pengmas di
STIKes Panti Waluya Malang. Lembaga ini secara struktur di bawah kendali Wakil
Ketua III. Secara struktural pengelola LPPM terdiri dari Ketua, Sekretaris,
Koordinator Bidang Penelitian, Koordinator Bidang Pengmas, Koordinator Publikasi
Jurnal dan WEB, Koordinator penelitian dan pengmas di masing-masing prodi dan
satu bagian administrasi.
Fungsi fasilitas LPPM bagi para peneliti STIKes Panti Waluya adalah
melaksanakan sosialisasi terhadap program-program penelitian, mengumpulkan
proposal, mengelola, mengirimkan proposal, memonitoring dan mengevaluasi
8
kegiatan penelitian dan mengabdi kepada masyarakat serta mempertinggi kualitas
dan mutu peneliti/pelaksana. LPPM STIKes Panti Waluya berusaha secara terus
menerus memperbaiki manajemen internal dan organisasi, melakukan program
sosialisasi dari keseluruhan skim pendanaan penelitian, melaksanakan
pendampingan, pelatihan metodologi penelitian dan penyusunan proposal, dan
mendorong peningkatan jumlah proposal yang didanai oleh berbagai pihak
penyandang dana dengan menekankan pada para peneliti STIKes Panti Waluya
untuk mengusulkan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasiskan
road map penelitian STIKes Panti Waluya dan, serta membangun jejaring nasional
maupun internasional di bidang penelitian dan pengmas.
Hasil penelitian berupa produk-produk yang dapat dihilirisasi maupun
dimanfaatkan oleh masyarakat. Selain itu publikasi ilmiah salah satu produk
penelitian yang menjadi pertanggungjawaban peneliti kepada komunitas ilmiah baik
publikasi nasional maupun internasional. Walaupun usaha untuk mendukung
publikasi ilmiah baik di level nasional maupun internasional dari hasil penelitian para
dosen melalui pelatihan-pelatihan penulisan publikasi pada jurnal nasional maupun
internasional sudah dilakukan, LPPM masih selalu berupaya untuk memacu budaya
dan motivasi peneliti untuk mempublikasikan karyanya. Konsultasi administrasi
keuangan juga diberikan kepada para peneliti untuk membantu pengelolaan dan
pertanggungjawaban keuangan dana penelitian yang diperoleh. Semuanya ini terus
ditingkatkan kualitasnya agar ke depan semakin dapat membantu peneliti dengan
lebih baik lagi.
3.2 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi Pencapaian
Tabel 3.1 Analisa SWOT Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Strategi
Pencapaian
STRENGTH WEAKNESS
1. Sudah ada penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari DIKTI
2. Keberadaan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
3. Kerjasama dengan pihak Pemkab Malang, Dinas Kesehatan Kota dan Kabupaten, Rumah Sakit, dan Panti Werdha berjalan cukup memuaskan bagi kedua belah
1. Masih minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari Kemenristekdikti
2. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan internasional
3. Masih tebatasnya kuantitas dan mutu kegiatan penelitian
4. Keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan
9
pihak 4. Penelitian yang dilakukan oleh
dosen mengalami peningkatan kualitas dan kuantitas dari tahun ke tahun
5. Besarnya dukungan dari Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya terhadap Penelitian dalam bentuk dukugan moril untuk pelakasanaan kegiatan penelitian adanya monitoring dan evlauasi dalam pengelolaan kegiatan penelitian oleh LPPM
6. Adanya buku pedoman penelitian sebagai arahan, fokus, agenda dan perencanaan penelitian
7. Adanya keterlibatan mahasiswa dalam pekasanaan kegiatan penelitian Memiliki E Journal berbasis Open Journal System (OJS) untuk mempublikasikan hasil penelitian yang telah dilaksanakan
pengabdian eksternal masih perlu ditngkatkan
5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal
6. Jurnal yang ada belum terakreditasi secara nasional
OPPORTUNITY THREAT
1. Kebijakan desentralisasi penelitian Direktorat Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat
2. Adanya berbagai skema hibah penelitian dan pengabdian dari Direktorat Pendidikan Tinggi
3. Banyak kesempatan mempublikasiskan hasil penelitian di jurnal terakrediatasi dan ISSN
4. Adanya kemudahan akses informasi Ilmiah yang disediakan oleh DIKTI- Kemendikbud maupun instansi lain secaraonline
5. Terbukanya kerjasama kemitraan dengna instansi lain di bidang penelitian
6. Kebijakan Institusi di bidang penelitian
1. Ketatnya persaingan dalam memperoleh hibah kompettitif untuk aktivitas penelitian dan pengabdian kepada mayarakat dengan pendanaan dari DIKTI- Kemendikbud
2. Dinamika perubahan peraturan di tingkat nasional yang harus terus di update
3. Kompetisi dengan Perguruan Tinggi lain, sebagai konsekuensi peraturan dan kebijakan penelitian ditingkat nasional.
10
3.3 Analisa SWOT antar Komponen
Tabel 3.2 Analisa SWOT antar komponen
Strengths Weaknesses
INTERNAL
EKSTERNAL
1. Penyusunan roadmap (rencana strategis) penelitian sudah dilakukan secara konsisten 1 x per periode roadmap (tercapai 100%).
2. Persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian nasional mencapai target yaitu 100%.
3. Pengajuan HKI sudah dilakukan dan terdapat 3 HKI yang sudah dimiliki
1. Persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation tercapai 30 % dari jumlah dosen
2. Jumlah dosen yang masuk dalam menulis artikel penelitian dalam proceeding tercapai 20% dari jumlah dosen
3. Persentase dosen yang mempublikasikan artikel penelitian dalam jurnal nasional terkareditasi tercapai 20% dari jumlah dosen
4. Persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation tercapai 30% dari jumlah dosen,
5. Dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS menerbitkan buku ajar ber-ISBN hasil penelitian tercapai 4%
Opportunities Strategi S-O .. Strategi W-O
1. Belum terdapat kelompok peneliti internasional
1. Meningkatkan joint research dengan peneliti yang memiliki profil yang baik
1. Menjalin dan meningkatkan kerjasama dengan mitra berkaitan dengan
11
2. Belum mendapat hibah penelitian internasional.
3. Pengajuan paten belum dilakukan
4. Perolehan HKI tingkat nasional 0,1 %
5. Dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan PS yang publish pada jurnal nasional terkareditasi (sinta 1-2) belum tercapai
2. Berdasarkan roadmap penelitian mulai diajukan pembentukan kelompok peneliti internasional dan penjajakan hibah internasional
3. Mempertahankan perolehan hibah eksternal dari pemerintah
4. Meningkatkan jumlah HKI dari local menuju nasional dari hasil penelitian
5. Dari HKI yang ada bisa dilanjutkan pada pematenan
6. Meningkatkan perolehan HKI
7. Memotivasi para peneliti meningkatkan kualitas publikasi penelitian di jurnal sinta 1-2 dengan memberikan reward
pelaksanaan kegiatan penelitian
2. Memaksimalkan integrasi penelitian dalam pembelajaran, baik sebagai bahan perkuliahan maupun buku ajar
3. Memotivasi para dosen dengan mempublikasi hasil penelitian melalui oral presentation dan proceeding
4. Memotivasi para peneliti meningkatkan kualitas publikasi penelitian di jurnal terakreditasi nasional dengan memberikan reward
5. Meningkatkan luaran penelitian dan pengmas berupa buku ajar dan produk yang teresertifikasi
6. Mengikutsertakan para dosen baru dalam workshop penyusunan penelitian
Threaths Strategi S-T Strategi W-T
1. Berusaha meningkatkan cluster LPPM menjadi madya
2. Belum ada perguruan tinggi atau universitas baik nasional maupun internasional yang sesuai dalam join research
3. Perlu diajak mitra yang sesuai dalam pengadaan paten penelitian
1. Meningkatkan HKI dari local menjadi nasiona
2. Meningkatkan join research dalam menghasilkan produk yang dapat dipatenkan
3. Menindaklanjuti kerjasama yang ada dalam pencarian mitra dalam penelitian
1. Peningkatan kemampuan dosen dalam penulisan artikel dan publish di jurnal terakreditasi.
2. Dilakukan pelatihan atau training penyusunan buku ajar
3. Peningkatan reward bagi peneliti yang menghasilakan
12
4. Berusaha meningkatkan cluster LPPM menjadi madya
5. Belum ada perguruan tinggi atau universitas baik nasional maupun internasional yang sesuai dalam penelitian
6. Perlu diajak mitra yang sesuai dalam pengadaan paten penelitian
produk atau model bersertifikasi
3.4 Prioritas Problem
Berdasarkan proses analisis interpretasi diatas maka masalah utama dari
rencana pengembangan penelitian di STIKes Panti Waluya Malang adalah:
1. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan
internasional
2. Jurnal Keperawatan Malang (JKM) STIKes Panti Waluya Malang masih
belum terakreditasi nasional
3. Minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari
Kemenristekdikti atau dana eksternal lainnya
4. Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan
pengabdian eksternal
5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal
13
3.5 Diagram Layang/ Fishbone Analysis
Gambar 3.1. Diagram Fishbone Analysis
Belum ada publikasi
dosen dalam jurnal
nasional terakrediatasi
dan internasional
Jurnal Keperawatan
Malang (JKM) STIKes
Panti Waluya Malang
masih belum terakreditasi
nasional
Minimalnya penelitian dosen
yang didanai dari dana hibah
dari Kemenristekdikti atau
dana eksternal lainnya
Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses
hibah penelitian dan pengabdian eksternal
Belum optimalnya Pemanfaatan Sistem
Informasi dan Teknologi
Effect
Akreditasi
Jurnal
Optimalisasi
penulisan artikel
Optimalisasi IT dan
perpustakaan untuk
akses jurnal nasional
dan internasional
Pengembangan
kualitas dan
kualifikasi dosen
Optimalisasi jejaring dg badan/ lembaga
eksternal
Pengembangan kualitas dan
kualifikasi dosen
Peningkatan fasilitas system informasi dan
teknologi
Meningkatkan hubungan kerjasama
dalam memperoleh
hibah
14
BAB IV
ROAD MAP PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
4.1 Road Map Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Peta jalan (road map) merupakan rincian pelaksanaan program kegiatan penelitian
dan pengmas yang hendak dicapai dalam jangka waktu tertentu. Secara ideal peta
jalan penelitian dan pengmas akan menjadi sangat berguna apabila memuat
penjabaran rinci mengenai rencana kegiatan, waktu yang dibutuhkan untuk masing-
masing kegiatan, kebutuhan anggaran serta pelaksanaan kegiatan. Road Map
penelitian unggulan direncakan tiap 5 tahun. Topik unggulan yang direncanakan
tiap 5 tahun adalah permasalahan kesehatan pada umumnya dan permasalahan
kesehatan lansia pada khususnya yang diintegrasikan dalan setiap prodi yaitu, D4
MIK, S1 Farmasi, S1 Keperawatan dan Profesi Ners , dan D3 Kperawatan.
Tabel 4.1. Road Map Penelitian STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038
Penelitian Dasar
2019-2023
Penelitian Terapan 2024-2028
Penelitian Terapan 2029-2033
Penelitian Pengembangan
Unggulan 2034-2038
Menghasilkan teori, metode, atau kebijakan baru yang digunakan untuk pengembangan di bidang kesehatan di tingkat lokal maupun nasional
Menghasilkan produk yang berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan sehingga menghasilkan inovasi teknologi pada bidang-bidang unggulan guna meningkatkan pembangunan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASEAN) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium
Menghasilkan produk yang berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan sehingga menghasilkan inovasi teknologi pada bidang-bidang unggulan guna meningkatkan pembangunan berkelanjutan. Penelitian dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASIA dan Eropa) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium
Mengembangkan hasil-hasil penelitian PT yang telah dilakukan (dasar/terapan) agar dapat diaplikasikan pada masyarakat pengguna yang bersifat komersial, berupa model/ produk/ purwarupa yang telah di ujicoba dalam lingkungan yang sebenarnya.
15
Tabel 4.2 Road Map Pengmas STIKes Panti Waluya Malang Tahun 2019-2038
Pengmas Dasar
2019-2023
Pengmas Terapan
2024-2028
Pengmas Terapan
2029-2033
Pengmas
Pengembangan
Unggulan
2034-2038
Penerapan
Pengmas dari
hasil penelitian
terbaru di bidang
kesehatan
tingkat lokal dan
nasional.
Melaksanakan Pengmas yang inovatif dan berorientasi pada produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan. Pengmas dilakukan
dengan menjalin
kerjasama dari dalam
atau luar negeri
(ASEAN) baik secara
multilateral atau
dalam bentuk
konsorsium
Melaksanakan pengmas inovatif dan menjadi solusi bagi permasalahan di masyarakat dengan menggunakan produk ipteks yang telah tervalidasi di lingkungan laboratorium/lapangan atau lingkungan yang relevan. Pengmas dilakukan dengan menjalin kerjasama dari dalam atau luar negeri (ASIA dan Eropa) baik secara multilateral atau dalam bentuk konsorsium
Menghasilkan
produk berupa
kebijakan, barang
dan jasa yang
menjadi solusi bagi
masyarakat,
bersifat
kompersial.
16
BAB V
ISU STRATEGIS, ARAH PENGEMBANGAN DAN KEBIJAKAN DASAR
5.1 Isu Strategis
Setelah mengkaji berbagai kondisi ini melalui analisa SWOT, maka LPPM
STIKes Panti Waluya menetapkan lima isu strategis, antara lain:
1. Belum ada publikasi dosen dalam jurnal nasional terakrediatasi dan
internasional
2. Jurnal Keperawatan Malang (JKM) STIKes Panti Waluya Malang masih
belum terakreditasi nasional
3. Minimalnya penelitian dosen yang didanai dari dana hibah dari
Kemenristekdikti atau dana eksternal lainnya
4. Minimnya keterampilan dosen dalam mengakses hibah penelitian dan
pengabdian eksternal
5. Pemanfaatan Sistem Informasi dan Teknologi belum optimal
5.2 Arah Pengembangan
Penyusunan arah pengembangan kegiatan penelitian dan pengabdian
masyarakat di STIKes Panti Waluya Tahun 2019-2038, dapat dilakukan dengan
mempertimbangkan factor eksternal (Peluang (O) dan Tantangan (T)), dan faktor
internal (Strenght (S) dan Kelemahan (W)) yang dimiliki oleh LPPM STIKes Panti
Waluya. Memperhatikan kekuatan dan kelemahan saat ini, LPPM STIKes Panti
Waluya akan selalu berkomitmen untuk mampu menangkap setiap peluang yang
ada dengan tetap mengantisipasi tantangan yang dihadapi. Kolaborasi antar prodi
D4 MIK, S1 Farmasi, S1 Keperawatan dan Profesi Ners , dan D3 Kperawatan
menjadi kekuatan baru untuk meningkatkan luaran atau output penelitian. Secara
general dilakukan penelitian dalam bidang kesehatan dengan keunggulan gerontik
yang menjadi landasan utama.
5.3 Kebijakan Dasar dan Indikator Kinerja
Kebijakan dasar yang di tetapkan dalam penelitian menjunjung Good Master Plan,
Good Research Proses dan Good Output. Penetapan dokumen kebijakan yang
terkait dengan penelitian didasarkan atas dokumen perundang-undangan dan
peraturan yang terdiri dari:
17
1. Statuta STIKes Panti Waluya Malang tahun 2018 Surat Keputusan
Pengurus Yayasan Pendidikan Misericordia Nomor : 27/A/SK/YPM/IX/2018
BAB V yang berisi tentang penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi, BAB V
Pasal 22 tentang penyelenggaraan kegiatan penelitian, pasal 24 tentang Hak
Kekayaan intelektual, pasal 25 tentang publikasi hasil penelitian.
2. Perencanaan penelitian dengan No 002b/1/STIKes.PW/2019 (Panduan
Penelitian) yang berisi penyusunan roadmap (rencana strategis) penelitian,
penyusunan panduan penelitian, sosialisasi panduan penelitian, keikutsertaan
dosen dalam kegiatan seminar/klinik/pelatihan/ workshop penyusunan proposal
penelitian.
3. Pelaksanaan Penelitian dengan No 002a/1/STIKes.PW/2019 (Panduan
Penelitian) yang berisi evaluasi tingkat pemahaman terhadap panduan penelitian
seminar hasil penelitian, terdapat kelompok peneliti tingkat nasional, terdapat
kelompok peneliti tingkat internasional, seleksi awal proposal, seminar proposal
penelitian, Penyusunan proposal penelitian, Melibatkan mahasiswa dalam kegiatan
penelitian oleh dosen,Terlaksananya National Join Research,Terlaksananya
Internasional Join Research, Terlaksananya magang penelitian internasional,
Terbentuknya jurnal penelitian farmasi, Terbentuknya jurnal MIK, Pengajuan
akreditasi jurnal keperawatan Malang.
4. Pelaporan Penelitian dengan No 010/I/SPW.M/2019 (Panduan Penelitian) berisi
seminar hasil penelitian,persentase jumlah dosen yang melakukan penelitian
internal, persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian nasional,
persentase jumlah dosen yang mendapatkan hibah penelitian internasional,
persentase keikutsertaan dosen dalam kegiatan poster atau oral presentation,
jumlah dosen yang masuk dalam menulis artikel penelitian dalam
proceeding,persentase dosen yang mempublikasikan artikel penelitian dalam jurnal
nasional terakreditasi, penerbitan jurnal keperawatan malang secara berkala,
pematenan hasil penelitian berupa pengajuan HKI.
5. Panduan Penelitian dengan No 002d/1/STIKes.PW/2019
6. Rencana Induk Peneltian 2019-2038 No 002a/1/STIKes.PW/2019 tentang
penetapan rencana induk penelitian
18
7. Delapan standar penelitian berupa standar hasil penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.01, standar isi penelitian dengan No. STD/LPMI-SPWM/LIT.02, standar proses penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.03, standar penilaian penelitian dengan No. STD/LPMI-SPWM/LIT.04, standar peneliti dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.05, standar pengelolaan penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.07, standar pendanaan dan pembiayaan penelitian dengan No.STD/LPMI-SPWM/LIT.08.
Indikator kinerja menjadi dasar kesuksesan dalam mencapai arah pengmbangan penelitian yang lebih baik. Berikut penetapan indicator kinerja dalam penelitian:
1. Terdapat Rencana Strategis Penelitian
2. Terdapat Pedoman Penelitian
3. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan penelitian
4. Terdapat Rencana Tindak Lanjut dari hasil monitoring dan evaluasi
5. Output atau penelitian yang meningkat baik kuantitas maupun kualitas
19
BAB VI
RANCANGAN IMPLEMENTASI
Rancangan implementasi perlu mendukung Good Master Plan, Good Research
Proses dan Good Output sehingga tercapai indikator utama dalam penialaian.
Berikut rancangan implementasi penelitian di STIKes Panti Waluya Malang:
Tabel 6.1. Rancangan implementasi Penelitian
No Standar Tindakan Pengembangan
1 Perencanaan
Penelitian
1. Perlu dilakukan sosialisasi tentan renstra penelitian dan pedoman penelitian pada dosen – dosen dalam prodi yang baru.
2. Mengikutkan para dosen prodi baru dalam workshop penyusunan proposal penelitian untuk hibah nasional maupun hibah internasional
2. Pelaksanaan
Penelitian
1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan
peneliti luar institusi yang memiliki profil meneliti yang
bagus dalam hal penelitian.
2. Institusi meningkatakan kegiatan magang penelitian.
3. Pelaporan 1. Institusi meningkatkan motivasi dosen untuk
mengikuti seminar maupun international conference.
2. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-
prodi yang ada, dalam menghasilkan luaran penelitian
untuk dipatenkan
4. Hasil Penelitian 1.Institusi meningkatkan motivasi dosen untuk
menghasilkan luaran atau produk dari hasil penelitian.
2.Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-prodi
yang ada, dalam menghasilkan luaran penelitian untuk
dipatenkan.
5. Proses
Penelitian
1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan peneliti luar institusi yang memiliki profil meneliti yang bagus dalam hal penelitian.
2. Institusi meningkatakan kegiatan magang penelitian. 3. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-
prodi yang ada.
6. Penilaian
Penelitian
Mempertahankan dan meningkatkan penilaian penelitian untuk mencapai standar penelitian yang lebih baik.
7. Peneliti 1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya meneliti dalam institusi.
20
2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif meneliti.
8 Pengelolaan
Penelitian
1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya meneliti dalam institusi.
2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif meneliti.
3. Memfasilitasi dalam hal konsultasi dalam penyusunan penelitian.
Rancangan implementasi Penelitian di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang sampai 2019 membutuhkan dana yang bersumber dari dana Internal yaitu berasal dari Yayasan Pendidikan Misericordia dan dari Hibah Eksternal DIKTI. Untuk pelaksanaan RIP tahun 2023- 2028 diharapkan mendapat pendanaan baik dari internal maupun eksternal yaitu dari hibah DIKTI atau pihak swasta. Pembiyaan Internal diarahkan bagi civitas akaedmika yang belum berkesempatan mendapat dana dari eksternal. Sumber pembiayaan dari pihak swasta melalui kegiatan kerjasama dalam pelaksanaan kegiatan penelitian. Tidak hanya penelitian saja, kegiatan pengabdian kepada masyarakat STIKes Panti waluya memerlukan perencanaan sampai pelaporan yang jelas. Kegiatan tersebut dapat tercermin sebagai berikut:
Tabel 6.2. Rancangan implementasi Pengbdian Kepada Masyarkaat
No Standar Tindakan Pengembangan
1 Perencanaan
Pengabdian Kepada
Masyarakat
1. Perlu dilakukan sosialisasi tentan renstra penelitian dan pedoman pengabdian kepada masyarakat pada dosen – dosen dalam prodi yang baru.
2. Mengikutkan para dosen prodi baru dalam workshop penyusunan proposal pengabdian masyarakat untuk hibah nasional maupun hibah internasional
2. Pelaksanaan
Pengabdian Kepada
Masyarakat
1. Kerjasama dengan insitutsi lain agar
telaksananya kegiatan pengabdian yang bagus
perlu dilakukan.
2. Institusi meningkatakan kegiatan magang
kegaitan pengabdian
3. Pelaporan kegiatan
Pengabdian Kepada
Masyarakat
1. Kolaborasi antar prodi untuk menigkatkan
kualitas luaran pengabdian kepada masyarakat.
2. Kerjasama dengan insititusi pendidikan yang
lebih maju untuk meningkatkan laporan
pengabdian
21
4. Hasil Pengabdian
kepada Masyarakat
1.Institusi mengadakan pelatihan penyusunan
luaran pengabdian
2.Peningkatan luaran pengabdian hingga
menghasilkan produk barang ataupun jasa
5. Proses Pengabdian 1. Institusi perlu meningkatkan kolaborasi dengan institusi yang memiliki profil meneliti yang bagus dalam hal pengabdian
2. Institusi meningkatakan kegiatan magang pengabdian
3. Institusi perlu meningkatkan sinergi dengan prodi-prodi yang ada.
6. Penilaian Pengabdian Mempertahankan dan meningkatkan penilaian pengabdian
7. Pengabdian 1. Mempertahankan budaya ilmiah khusussnya dalam bidang pengabdian.
2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif melakukan kegiatan pengabdian
8 Pengelolaan
Pengabdian
1. Mempertahankan dan meningkatkan budaya pengabdian dalam institusi.
2. Menerapkan reward khusus kepada dosen yang aktif melakukan pengabdian
3. Memfasilitasi dalam hal konsultasi dalam penyusunan kegiatan pengabdian
RIP pendanaan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Sekolah
Tinggi lmu Kesehatan Panti Waluya untuk tahun 2019- 2038 adalah sebagai berikut:
Tabel 6.3. Besar Pendanaan Program Penelitian Internal STIKes Panti Waluya
Tahnu 2019-2038
2019 - 2022 2023 - 2028 2029 - 3034 2035 - 2038
60.000.000 –
70.000.000
80.000.000 –
90.000.000
90.000.000 –
100.000.000
110.000.000 –
120.000.000
22
Adapun rencana perolehan pendanaan eksternal (hibah DIKTI) unruk penelitian
adalah sebagai berikut:
Tabel 6.4 Rencana perolehan pendanaan ekternal (hibah DIKTI) tahun 2019- 2038
No Nama Skim 2019 -
2023
2024 -
2028
2029 -
3033
2034 -
2038
1. Penelitian Dosen
Pemula
15 15 20 20
2. Penelitian Hibah
Bersaing
1 1 2
Dalam RIP ini juga membahas mengenai pendanaan prograp pengdian kepada
masyarakat. Peningkatan besaran pembiayaan pengabdian menjadi fokus dalam
RIP ini. Peningkatan anggaran pengabdian sebagai berikut:
Tabel 6.5 Besar Pendanaan Program Pengabdian Kepada Masyarakat Internal
STIKes Panti Waluya Tahun 2019-2038
2019 - 2022 2023 - 2028 2029 - 3034 2035 - 2038
40.000.000 –
50.000.000
60.000.000 –
70.000.000
80.000.000 –
90.000.000
100.000.000 –
110.000.000
23
BAB VII
PENUTUP
Dokumen RIP Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Melalui RIP diharapkan pencapain keberhasilan kegiatan dapat terukur secara tepat. Arah dan pengembangan penelitian selalu diupayakan untuk meningkatkan kemanfaatan khususnya dalam bidang kesehatan. Penelitian yang diunggulakn Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang harus mampu memberi penyelesaian bagi masalah kesehatan. Demikian RIP ini disusun untuk menjadi pengembangan dan tujuan penelitian di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang dengan harapan dapat bermanfaat bagi pengembangan dan kemajuan penelitian dalam rangka mewujudkan Visi Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Panti Waluya Malang.
Stikes Panti Waluya Malang, Jalan Yulius Usman No 62 [email protected]