Çalışanlarınızı yaptıkları işin bir şeyleri değiştireceğine inandırın- Bu elbette böyledir diye düşünmeliler- Her üyenin kendine özgü hedeflere odaklandığı bir topluluk, doğru dürüst bir ekip oluşturamaz! Gerçekçi hedefler koyun, sahiden gerçekçi hedefler... Üstlerinize problemlerle ilgili geribildirim verin…

Toplantı amacını önceden belirleyerek, bu amacı mutlaka geçekleştirin. Toplantılara tam zamanında başlayın, kimseyi beklemeyin. Eski tarz toplantılara bir son vermek gerek; toplantıları eğlenceli hale getirin!

Ekibinizi kendinizden daha iyi hale getirin! İyi bir ekip oluşturduğunuzda, sizi yönetici olarak kabullenmek insanlarda alışkanlığa dönüşür! Sınırlarınızı koruyun Net sınırlar ve sıfır hoşgörünün iyi yanı geçilemeyecek bir çizgi çekmesidir.- Bu çizgi her konuda hüküm vermenize yarayacak bir ölçüt olacaktır...

Kimse tek ıslıkla senfoni çalamaz, senfoni için bir orkestra gerekir.. Üzerinizdeki yükü azaltın ya da olabildiğince azaltmaya çalışın. Eğer bu size acı veriyor korkutuyorsa, o zaman gerçek bir görev devri yapıyorsunuz demektir.

Ekibinizi oluşturun ve onun iş yapacağına inanın! Bırakın hata yapsınlar; patron kusur arar yöneticiyse hataları onarır...

Sorumluluğu üzerinize alın Ekibinizi bahane etmeniz kolay olabilir, ama bu sizi aklamaz! Yeri geldiğinde ekibinizin hakkını teslim edin! "İtibarın kimin hesabına yazıldığına aldırmadığınızda ne çok şey başarabildiğinizi görmek şaşırtıcıdır!"

İnsanları cesaretlendirin. İşe başlamadan önce yapacakları işin iyi olacağını söyleyin... Doğru işlere uygun kişileri bulma sonra da onları işleriyle baş başa bırakma konusunda başarılı olmanız gerekir!

Ekibiniz olmasaydı, elinizde satacak bir şey de olmazdı! Ekibinize her şeyin en iyisini verin, sonra da bırakın işlerini yapsınlar... İnsanlar işlerine heyecanla geliyorlarsa, hiç korkmadan serbestçe hata yapabiliyorlarsa, rapor hazırlamak ve toplantılara girip çıkmak yerine işlerine yoğunlaşıyorlarsa kutlayın, demek ki başlarında bir lider var!

Yaptığınız ve söylediğiniz her şeyin kaydını tutun. “Düşüncelerinize dikkat edin, sözcüğe dönüşürler, eylemlerinize dikkat edin, alışkanlığa dönüşürler. Alışkanlığınıza dikkat edin, karaktere dönüşürler.. Karakterinize dikkat edin yazgıya dönüşür!" Frank Outlaw. Ne kadar iyi bir yönetici olursanız, elinizde o kadar enformasyan görünmesi gerekir!

“İnsanlar konuşurken dikkatle dinleyin. Çoğu insan dinlemez.” Ernest Hemingway Onlarla konuşun. Geribildirim fikir ve yaratıcılıklarından faydalanın! Bir işi bir ekip elemanı kadar iyi yapabilmek şart değildir; ona bu iş için para ödüyorsunuz! Bırakın sizden daha fazla bildiklerini düşünsünler (öyle olmasa bile)

İnsanlara onlardan ne beklediğinizi tam olarak anlatın. Son derece basit görünüyor, işlerini yapabilmeleri için onlardan ne istediğinizi söyleyin, yeter. Ne yazık ki insanlar çoğu zaman kendilerinden ne beklendiği söylenmeden işe koyulurlar. Büyük bir topluluğa hitap eden genel duyurulardan kendileriyle ilgili bir sonuç çıkarmazlar.

Kadronuza sorun değil, çözüm getirmeyi öğretin! Yolunda gitmeyen bir şeyler olduğuna ilişkin bir fikri her zaman şöyle karşılamak gerekir: Peki benim ne yapmamı istiyorsun?

İşinizden zevk alın "Bir şeyi ne kadar isteyerek yaparsam bana o kadar işten değilmiş gibi gelir." Kimse size son derece ciddi ve telaşlı olmanız gerektiğini söylemedi. Size işe almalarının sebebi yalnızca verilen işi yapmanızdır!

Girişimci olun, tepkici değil! Yüzyılımızın elektirik ampulü, uçak ve bilgisayar gibi en önemli ilerlemeleri yenilikçiler - var olmayan şeyleri hayal eden ve bunun niçin olmadığını soran kişiler- tarafından gerçekleştirilmişlerdir. İşinde öne çıkabilmek için böyle bir yenilikçi ruhun varlığı, değer yaratmak için inatçı bir çaba gösterme kararlılığı gerekir."

Tutarlı olun "Çekici olmayan ile profesyonel olmayanı, her ikisini de değerlerini azaltmadan birleştiren günlük iş adamı görüntüsüne hayranım." DilbertKendinize gerçekçi hedefler koyun ama sahiden gerçekçi olun.

Hatalarınızdan ders çıkarın "Kariyer yaşamınızda karşılaşabileceğiniz bir yenilgi, kötü giden bir aşk macerasına benzer. Hatalarınızdan ders almanızı bilmezseniz büyük olasılıkla bunu yeni işinizde tekrarlamanız kaçınılmaz olur. "

Geri çekilmeyin, duruşunuzu savunmaya hazır olun "Hayatınızın kötü adamı kim olursa olsun karşısına dikilmekten korkmayın" Yaptığınız şeye tutkuyla bağlıysanız, haklı olduğunuzu bildiğiniz konuda ayak diremek o kadar da zor olmaz.

İnsanları korkutmayın. "İnsanın kendi önemine ilişkin doğru bir bakış açısı tutturabilmesi için, herkesin kendine tapacak bir köpeği ile kendisini umursamayacak bir kedisi olmalıdır." Dereke Bruce İnsanlara iş yaptırmak için korkutmak yerine ödüllendirme yaklaşımının geçerli olduğu bir kuruluşta çalışmak çok daha iyidir.

Sevilen biri olmaktan çok saygı duyulan biri olmayı tercih edin! "Bütün öğrencilerin bütün öğretmenleri sevemeyeceği bilinen bir gerçektir. Aynı zamanda büyük öğretmenlerin en belirleyici özelliği, sevgiden çok saygı kazanmalarıdır. Ancak bu ikisinin de kazanma şansı, en çok "Bana ön adımla hitap edin" diyerek sağlanacak yüreklendirme ve hak tanıma sayesinde artar." Gizemli bir hava, bir kudret havası yaratmalısınız.