ITコミュニティ創出に県が関わるようになった理由

〜⻘森県の取り組み〜

自己紹介【所属】⻘森県商⼯労働部新産業創造課    情報産業振興グループ（3名）

【業務担当歴】⼟地改良区の指導、在留外国⼈生活支援、りんごの中国等輸出、新幹線建設予算の陳情、風⼒発電施設のメンテナンス業務下請けマッチング、商店街振興...

⇒ＩＴ素人

１ なぜ県がコミュニティ︖（Why）

２ どうやってきたの︖（How)

３ コミュニティ活動で分かった  役所と⺠間の新しい関係（What）

※ほぼ個人的⾒解です

AGENDA

１．なぜ県がコミュニティ︖

Why︖

職場のミッション

「新産業を創造せよ︕」

私がですか︖

（1）分からないので、個々の企業に現状

を聞いてみた

地域課題は先進県（ＩＴ活用余地大）

でもユーザーはＩＴ苦手

客がいない（︕︖）

地方には仕事がない

東京しか⾒てない

横の連携がない（足は引っ張りあう）

下請けだけでは先がない

でも部分的な仕事しかしてきてない

自社サービス作れないそもそも営業がいない

エンジニアもつらいよ

新しい技術は覚えなきゃいけないし

スマホ等の急増でシステム負担も増えてるし

専門分野だけやっていられなくなってきたし

グローバル競争もしないといけないし

今の仕事もいつまでもらえるか分からないし

他社と差別化しないといけないし

率直な感想

もったいないな…

ＩＴは地方のハンデ克服できるはず．．．

（2）業界のトレンド を調べてみた

東京一極集中 強いところ  弱いところ

・仕事がある・情報がある・技術レベルが高い・エコシステムがある

・⼈件費が高い・家賃が高い・作業が細分化されていて、全体が⾒える技術者が育ちにくい・疲れている

変革期

•クラウド•アジャイル•モバイルファースト•震災後の地域貢献志向

地方は変わらないといけないが、東京が絶対優位ではないのでは︖

コミュニティ活動ってのがあるそうだ

 良いところ  悪いところ（役所的に）

・地域を超えた活動・企業より個⼈単位・誰でも参加可、オープンでフラットな組織・自主的に参加する活動

・組織がゆるい・成果が⾒えづらい・仕事とそうでない部分の線引きがあいまい・プライベートが減る（＝奥さんに怒られる）

（他の業種ではあまりない）

(3)これまでの県事業を分析した

例）これまでの技術者育成研修

 良いところ  悪いところ

・無料・レベル問わず・座学中心、実習少し＝参加者負担少ない

・目的も戦略もないので、テーマがバラバラ・いつまでも入門編・下のレベルに合わせると、上が物足りない・ずっと受け身

例）これまでのセミナー 良いところ  悪いところ

・無料・レベル問わず・テーマ毎回変わる・指標は参加者数

・バズワードに飛びつくだけの一貫性のないテーマ

・参加者数稼ぎのための有名⼈講師活用

・数あわせのための動員・座学だけのため「いい話聞いたぁ」で終わる

・ずっと受け身

例）これまでの○○協議会 良いところ  悪いところ

・公式・関係者全部集めるので、外に説明しやすい・⺠間は意⾒⾔うだけ・実務は全て役所

・体裁を整えて集まることが目的化する・やりやすいメンバーだけで集まる・役所に陳情して終わり・役目終えても、解散できない

例）これまでの××勉強会 良いところ  悪いところ

・定期的なイベント開催で、気心も知れた仲間ができた・自主的な活動に発展

・やりやすいメンバーだけで集まる（固定化）・ネタもマンネリ化・交流（飲み会）目的︖・本業忙しくなると、活動停滞

（結論）体質改善からやり直しましょう

２．どうやって︖

How︖

まずミッションから整理してみた

何のためにやっているのか︖

「情報産業の振興」 ≠「補助事業実績数」≠「イベント動員数」≠「予算獲得額」＝短期的な分かりやすい成果 を求め過ぎ

ミッション「情報産業の振興」＝「ＩＴ事業者の、IT事業者による、IT事業者のための活動が活発になること」

キャッチコピー「⻘森をITビジネスで 盛り上げよう︕」

次に個別の課題と対策の方向性を

考えてみた

・横の連携がない／足ひっぱり ⇒ 他地域との交流⇒ コミュニティ間交流

・自社サービスが作れない ⇒ 自前主義にこだわらず、協業促進

・客がいない ⇒ 他地域・他産業交流で、顧客創造

・トレンドにのれてない ⇒ 新技術「お試し」で場数踏む

・東京との技術⼒の差

⇒ 東京にない環境を生かした開発 （顧客に近い現場での開発）⇒ 全体の流れがわかる技術者育成 （入門編よりトップランナー育成）

・単発イベント化の回避 ⇒ 目的、戦略を⽴てた継続的取組⇒ バズワードに飛びつかない

・形式化、マンネリ化の回避 ⇒ イベントの⺠間アイディア活用

具体的な課題と対策

やろうとしたことに近い活動が、コミュニティだった

ゆるい繋がりで、柔軟性確保

次に段取りを考えてみた

コンセプトは農業︕まず土づくりから

時間をかけよう【STEP1】　基盤形成期（土づくり）H25～26

【STEP2】産学官協業期（芽出し）H27～28

【STEP3】自立運営期（収穫期）H29～

【県の役割】

枠組みづくり、情報の流れ・きっかけ作り

シーズ掘り起し側面支援、マッチング

販促活動支援自主活動軌道化

ゆるやかな枠を作って、個別テーマは部会で

データセンター

クラウド

オープンデータ

大学連携

外からの情報が流れてくる仕組みづくり

セミナー

交流会

県外団体とのネットワーク

Facebook等での交流

かたまりで⾒せて

小さな魚も集まれば

ループをまわそう

次に進めていく上での障害と対策を

考えてみた

障害１「すぐに壁を作る」

県内だけにしろ

既存事業を守れ

身内で固まろう

既存団体を守れ

 対策「壁を作れないようにする」

A Rolling Stone Gathers No Mossころがる石は苔むさず

＝動き続ける

【思考停止を避ける】 ⼈のせいにしない 環境のせいにしない

１．ヨソ者、若者、⾺⿅者の参加促進   県内限定等、役所的な「〜ねばならない」を解除し、

常に新しい⼈が参加できる形にして、壁を作れない状況を作る

２．既存事業と棲み分けてチャレンジ   既存事業への影響を警戒して内に籠られないよう、

「おたくの商売の邪魔はしません」というスタンスで、新規事業を活動分野に設定

具体的には

とにかく刺激を与え続け、居つかないようにする

既存コミュニティとの関係

上下関係でも包含関係でもない目的の重なる部分で連携するパートナー

障害２「コミュニティなんて 興味ない」

対策「自分ゴトにする」

１．自主企画応援   自分の企画なら、頑張れる

２．お客さんからありがとう  お客さんの声を聞いた上で、自分の製品として、 ハッカソン等で試作開発し、発表

３．お土産づくり   参加すると得られる有益情報・技術を用意

具体的には

障害３「同じテーマで飽きる」

対策「成⻑を感じさせる」

１．レベルに合わせた内容   中級者向けも開催、⼈数よりも質

２．他県との交流   ⽐較対象がないと自分の⽴ち位置が分からない

３．発表機会の提供   プレゼン大会開催で褒められる機会提供

具体的には

１．現状観察・分析

２．ミッションの再確認

３．方向性の検討

４．アクションプラン作成

５．障害対策

（まとめ）新規開拓手順

とりあえず1年やってみた

新時代ＩＴビジネス研究会設⽴

⻘森ＩＴビジネス・マッチング交流会開催

出展２５小間（うち県外５小間）

初年度事業

設⽴から９か⽉でセミナー・研修３７回参加者累計１０００人以上

まだまだこれから

３ コミュニティ活動で分かった役所と⺠間

の新しい関係

What?

これまでのイメージそっちでやれ︕ そっちでやれ︕

役所に陳情するか、バラバラにやるか

もっと協⼒しろ︕ もっと協⼒

しろ︕

役人の事情税⾦使う以上理由が必要だし

上司を説得するためには資料が必要だし

減点主義なので「何か言われたら...」怖いし

説明しやすくて、リスクが少なく、成果を⾒せやすいものが欲しい

「何か新しいことやれ」と言われるが、何の指示もないし

予算は限られてるし

２〜３年で異動だし

成果は要求されるし

ありがちな結果

バズワードで、打ち上げ花火

でも本当は

人の役に⽴ちたいと思ってる

コミュニティ活動で分かったこと

「⾦は全体の一部」

・人集め、場づくりの方が大事・役所の⾦なんかあてにしてない

「⺠間もいろいろ不自由だ」

・役所は取引先がない分自由

「役所の強みは中⽴性と信頼」

「役所の仕事はインフラ（場）作りと広報（ＰＲ）」

新しい関係を作るには（役人を動かすコツ）

相手のメリットを考える

・部署によってミッションも変わる・役所が関わる理屈付けを考えてあげる（スゴイことかは関係ない）

ハードルを下げる

・役割分担して作業負担を減らす・「何かあったら…」不安に対応する

できれば実際やってみせる役所も新ネタは欲しいが、陳情はイヤ

・中身がわかれば、安心・実績あれば説明も楽

役所の暦に配慮

役所の予算は前年度の夏前に決まる勝負は6⽉まで︕（⻘森県の場合）

日頃のコミュニケーション

・ほどほどの距離感も大事・役人は２〜３年で異動する

でも一番大事なのは...

共通の目的と助け合い

異なるものへのリスペクト

できることから「過去と他人は変えられない」

「言われる前にやる」

ちょっと宣伝

Facebookページあります

https://www.facebook.com/ITkenkyukai.aomori

地域課題×ＩＴハッカソン

県外参加者大歓迎︕

1回目 9⽉12日〜14日／2回目 12⽉前半に開催予定

展示ＰＲプレゼン大会

県外参加者大歓迎︕

２⽉にはマッチング交流会