De techneut is maakbaar

Tekort aan technici te lijf: in de praktijk!Irene Lem, directeur SWA Personeelsdiensten

Situatie in de techniek

1. Vergrijzing leidt tot uitstroom vakbekwaam personeel

2. Gebrek aan instroom van onderaf bij de bedrijven

3. Aanbod arbeidsmarkt sluit niet aan op vacatures

4. Concurrentie om vakbekwame medewerkers wordt groter

5. Aantal vacatures stijgt en vacatures blijven langer open staan

6. Productiedruk versus tekort aan personeel geeft spanning

SWA is specialist

1985-heden Diverse individuele l/w trajecten

Klassikale zij-instroom trajecten:

2001 – 2009 Basisoperator (MBO 1)

2007 – heden Vapro B (MBO 3)

2009 - heden Allround Laborant (MBO 3)

2010 - heden Vapro A (MBO 2)

2010 - heden Logistiek Procesoperator (MBO 2 & 3)

2011 - heden Allround Servicemonteur Werktuigbouw en

Elektrotechniek (MBO 3).

Waarom = zij-instroom de oplossing?

• Gemotiveerde doelgroep

• Een zeer bewuste keuze voor het vak

• Verantwoordelijkheidsgevoel is hoog

• Betrokken medewerkers verdienen zich snel terug

• Commitment om bij het leerbedrijf te blijven is hoog

• = Structurele oplossing!

De aanpak van SWA

• Inventarisatie behoefte bedrijfsleven

• Kwalitatief hoogstaande opleidingspartner selecteren

• Voorbereiding van kandidaat en bedrijf op het leertraject

• Heldere communicatie = randvoorwaarde

• Onafhankelijke projectcoördinator, tevens kwaliteitsbewaker

• Monitoring motivatie en voortgang

• Intensieve begeleiding tot aan diplomering

Allround Servicemonteur

• Maatwerktraject ROVC & SWA

• Behoefte bedrijfsleven = Uitgangspunt van de opleiding

• Monteur leert brede basis van WTB en E, daarna specialisatie

• ROVC & SWA nemen het bedrijfsleven werk uit handen

Samen Werken AanVoldoende instroom in de techniek

30-5-2012

STELLING 2:

De techneut is maakbaar