Investors in People presentatie 03 april 2014

24
Investors in People “Improving Business Performance” 03-04-2014 xxx xxxxxx xxxxxx Willem E.A.J. Scheepers MBA

description

 

Transcript of Investors in People presentatie 03 april 2014

Page 1: Investors in People presentatie 03 april 2014

Investors in People“Improving Business Performance”

03-04-2014xxx xxxxxx xxxxxx

Willem E.A.J. Scheepers MBA

Page 2: Investors in People presentatie 03 april 2014

“IiP, het gaat om Mensen niet om Papier.”

Wereldwijd zijn er 23.000 IiP-werkgevers in 75 landen.

Page 3: Investors in People presentatie 03 april 2014

Doelstelling Investors in People:

Medewerker Betrokkenheid: het opbouwen van een effectieve relatie tussen de organisatie en de medewerkers.

Page 4: Investors in People presentatie 03 april 2014

Onderzoek: slechts 9% van de Nederlandse werknemers voelt zich Betrokken. 11% gedraagt zich

zelfs Actief Niet Betrokken!

Bron: State of the Global Workplace, GALLUP; okt. 2013

Page 5: Investors in People presentatie 03 april 2014

Commitment

In essentie is het Investors in People Model een Communicatie ‘Middel’.

Tevredenheid is Goed!

Betrokkenheid is Beter!!

Page 6: Investors in People presentatie 03 april 2014

IiP @ VIRGIN

Page 7: Investors in People presentatie 03 april 2014
Page 8: Investors in People presentatie 03 april 2014
Page 9: Investors in People presentatie 03 april 2014

Effectief betekent dit:

PLANNEN: een Strategie ontwikkelen om met de medewerkers de organisatie te verbeteren, continuïteit te waarborgen.

UITVOEREN: doelgericht werken om samen met de medewerkers de prestaties van de organisatie te verbeteren.

BEOORDELEN: Periodiek beoordelen wat de gevolgen zijn van de investering in medewerkers op de continuïteit van de organisatie.

Page 10: Investors in People presentatie 03 april 2014

Praktisch betekent dit:

Betrokkenheid bij besluitvorming,Betrokkenheid bij het Planning proces,Intensieve Communicatie,Optimale Informatievoorziening,De ontwikkeling van effectieve medewerkers

en managers,Borging Continuïteit van de organisatie.

Page 11: Investors in People presentatie 03 april 2014

Resultaten van een IiP-organisatie (volgens de Britse Vakbonden):

Managet de organisatie effectief en eerlijk.Waardeert de medewerkers en erkent hun

bijdragen aan de organisatie.Betrekt de medewerkers bij de besluiten die

er over het werk worden genomen.Zorgt ervoor dat de medewerkers beschikken

over de kennis en kunde om hun werk nu en in de toekomst effectief uit te kunnen voeren.

Page 12: Investors in People presentatie 03 april 2014

‘Wat zit er voor ons in?’(Personeelsvertegenwoordiging)

Kansen in onderlinge samenwerking.Kansen in samenwerking met Directie en MT.Gelijke kansen bij mogelijkheden om je zelf

verder te ontwikkelen.Kansen om de communicatie en de

betrokkenheid van medewerkers te verbeteren.

Bron: Making the most of Investors in People A guide for trade unions

Page 13: Investors in People presentatie 03 april 2014

Nederlandse IiP-Voorbeelden

Page 14: Investors in People presentatie 03 april 2014

Nederlandse IiP-Voorbeelden

Page 15: Investors in People presentatie 03 april 2014

Nederlandse IiP-Voorbeelden

Page 16: Investors in People presentatie 03 april 2014

Nederlandse IiP-Voorbeelden

Page 17: Investors in People presentatie 03 april 2014

Nederlandse IiP-Voorbeelden

Page 18: Investors in People presentatie 03 april 2014

0-Meting 360o

Directie, Managers, MedewerkersEnquêtes / Interviews

o Goed?o Beter??

Page 19: Investors in People presentatie 03 april 2014

IiP Raamwerk, de Standaard39 indicatoren.

Page 20: Investors in People presentatie 03 april 2014

IiP-Project c.q. Verbetercyclus

Page 21: Investors in People presentatie 03 april 2014

Continue Verbetering (192 indicatoren)

van Bedrijfsprestaties m.b.v. o.m. benchmarking.

Page 22: Investors in People presentatie 03 april 2014

NL Ervaringen "Investors in People is briljant in de verbinding van de organisatiestrategie met de praktijk. Met

behulp van Investors in People passen we nog bewuster verschillende instrumenten toe. Het doel en het effect is dat medewerkers, klanten en organisatie tevreden zijn," Robrecht Baving, Hoofd Ontwikkeling, Advies & Kwaliteit van The Security Company (TSC), sinds eind 2012 erkend als Investor in People.

"Bart Beek heeft volgens zijn collega´s geen makkelijke opdracht als manager Binding en Behoud. Post bezorgen is een baan van acht tot twaalf uur per week. Beek moet ervoor zorgen dat er op termijn zo'n 27.000 parttime postbezorgers bij PostNL werken en willen blijven werken. Managers bij PostNL vinden het moeilijk om deze mensen betrokken te krijgen en te houden bij het bedrijf vandaar dat men koos voor IiP.” PostNL, v/h TPGPost, is sinds 2002 een Investor in People.

"Forbo-Novilon wil kenniscentrum zijn en uitmuntend in innovatie. We zetten onze concurrentiepositie goed neer en ontwikkelen tegelijk de medewerkers. We merken dat onze van nature kritische Drentenaren hun kritiek omzetten in ideeën en oplossingen. Dat is een goed teken.“ FORBO is sinds 2004 een Investor in People.

“Het gemeentebestuur hecht aan kwaliteit. Alle medewerkers moeten de kans krijgen zich verder te ontwikkelen, zodat ze een volgende stap in hun loopbaan kunnen zetten. In 2010 nam het college ondanks bezuinigingen in haar coalitieakkoord op dat er blijvend moet worden geïnvesteerd in medewerkers. Daarmee kun je als kleine organisatie het verschil maken en blijvend kwaliteit leveren.” Sinds juni 2012 is Gemeente Olst-Wijhe erkend als Investor in People

Page 23: Investors in People presentatie 03 april 2014

Actuele HR Thema’s binnen het IiP Model

Gezondheid & Welzijn.Maatschappelijk Verantwoord

Ondernemen.Gelijkheid & Diversiteit.Management & Leiderschap.Behoud van Talent.Verandermanagement.Het thema van de organisatie: ……..