ジルで た、アジャイル100%の受託開発

Ci&Tご紹介

株式会社チェンジビジョン平鍋健児

受託でアジャイルできるか？

契約が間に。顧客の参加できる？ドキュメント。ゴールの共有？

よく聞くセリフ、ベスト7

• 受注側（開発）– 「この「詳細設計書」って、意味あるの？」– 「オレ、この機能、絶対に使わないと思うんだ。。。」(と呟きながらコーディング)

• 受注側（マネジメント）→発注側– 「 れは りです。」– 「仕様書に書かれてありません。」

• 発注側→受注側– 「（仕様書に）書かれてないけど、普通、考えればわかるでし う？」（いわ る「 間仕様」）

– 「できるって言いましたよね？」– 「死んでもやってもらわないと困ります。」

地球の裏側で何が起こったか

• CMMI-5取得取得取得取得 →→→→2007から急激にから急激にから急激にから急激に Agile 100% にシフト。にシフト。にシフト。にシフト。

• 「「「「LEAN IT」」」」 – Agile とととと Lean はほぼ同義はほぼ同義はほぼ同義はほぼ同義

• 40% が海外からの受託が海外からの受託が海外からの受託が海外からの受託

1995

2010

CAGR (2000-2010):

40%+

5

Lean をををを IT にににに

Lean Principles

1. 「顧客の目」で見た「価値」の理解。

2. エンド・トゥ・エンドの価値流(value stream)

から「ムダ」を取り除く。

3. 最初から最後まで流れ化する。

4. 顧客からプルされるものを作る。在庫を作らない。

5. そして、人を中心に、継続的改善。

6

2 – Lower business value feature

Va

lue

Time

1 – Higher business value feature

Value Engineering

In practical terms:

In one case, Ci&T showed that 50% of budget would deliver 83% of value

BV

7

Flow and Agile Delivery

Prioritize most import features

Constant, short-time deliveries

Daily meetings

Features delivered fully functional

In practical terms:

Timeframe for first move-to-production went from 6 months to 6 weeks

0

5

10

15

20

25

30

35

mar

/08

abr/0

8m

ai/08

jun/

08jul/0

8ag

o/08

set/0

8ou

t/08

nov/08

dez/08

jan/

09fe

v/09

mar

/09

abr/0

9m

ai/09

jun/

09jul/0

9ag

o/09

set/0

9ou

t/09

nov/09

dez/09

jan/

10fe

v/10

mar

/10

abr/1

0m

ai/10

jun/

10

Example of traditional model

8

Lean promotes Agility

In practical terms:

Effort deviation in Lean/Agile projects has been -2% (while typical SLA is 10%)

Great acceptance: currently 80% of active projects are Agile 9

11

33

22

11 22 33

44 55

66 77

88

では、Ci&Tの上田さんをご紹介します。