INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Mto. Hugo Martín Moreno Z. Lic. Administración, 6º...
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INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Mto. Hugo Martín Moreno Z.
Lic. Administración, 6º B, 2009
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CONOCER
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LOS FACTORES DEL CAMBIO
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LAS CONSIDERACIONES
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DESARROLLO DE L CULTURA ORGANIZACIONAL
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QUE QUERMOS CAMBIAR
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QUE VARIABLES A CONSIDERAR
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TIPOS DE CULTURA
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INFLUENCIAS EN EL COMPORTAMIENTO DE LA SOCIEDAD POR EL INDIVIDUO
El desempeño individual es el fundamento del desempeñoDe la organización y esto esta influido por;1) Características Individuales.
Se debe de ayudar en la Psicología Social y la Psicología en general, para comprender las acciones, actitudes, percepciones, emociones, personalidad, valores, desempeño individual.
2) Motivación Individual.Se estudia de cómo se debe de estimular, inicia,
sostiene y se determina el comportamiento del individuo. Aunque las teorías de la motivación son abundantes y complejas.
3) Las recompensas.Es uno de los factores mas considerados dentro de
las organizaciones, ya que su oficialización, atrae o aleja al personal capacitado, buscando con ello una sensación de responsabilidad personal, autonomía e importancia.
4) Estrés; Esta es la interacción entre el trabajo y el individuo, que llega a tener un desequilibrio es muy circunstancial si es benéfico o no para la organización. Es una arma de doble filo.
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LOS TIPOS DE COMPORTAMIENTO EN LA SOCIEDAD DEL TRABAJO.
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1) El grupal y su influencia interpersonal.Se dice que el comportamiento y las expectativas de grupoEjercen una fuerte influencia en el comportamiento
individual e interpersonal.
2) En el grupo.Estos de forman por la acción administrativa (grupos
formales) o por la empatía (grupos informales) y su efecto puede ser positivo o negativo, es de buenos administradores apreciar el valor de estos grupos para la realización de las tareas de los individuos. Hay que fortalecer la formación de equipos de trabajo.
3) En el conflicto inter-grupal.Cada grupo desarrolla sus características únicas;
estructura, cohesión, funciones, normas y procesos. Cuando se encuentran hay cooperación o competencia, llegando a hacerse un conflicto , al principio es benéfico y a largo plazo muy malo para la organización.
4) El poder y la política.El poder es la capacidad para que alguien haga algo o que las cosas sucedan como uno desea y es un factor de las jerarquías administrativas