INTERVIUL
-
Upload
wyoming-sparks -
Category
Documents
-
view
16 -
download
2
description
Transcript of INTERVIUL
INTERVIUL
Clasa:A IX-A DProfesor:Crina Dehelean Grupa nr.3:-Blaj Darius -Stanciu Paul -Sandor Marius -Talpos Mihai -Tatar Amalia -Vaida Alexandra Colegiul Tehnic”Alesandru Papiu Ilarian” An scolar:2010/2011
Interviul reprezinta o forma de comunicare, in special orala, din domeniul publicisticii si al sociologiei. Fundamentul interviului este reprezentat de un cadru de chestionare directa, iar scopul final este obtinerea de opinii, informatii si alte raspunsuri.
- Interviul de selectie este folosit in completarea datelor care se cunosc deja din CV si au fost deja puse la dispozitie. Criteriile de selectie difera in functie de pozitia dorita de catre candidat.
- Interviul de informare ajuta la culegerea datelor pentru rezolvarea unor neintelegeri sau pentru cercetare. Unii manageri folosesc acest tip de interviu pentru a realiza care sunt cauzele unor deficiente, dar si expertii in resurse umane se axeaza pe acest interviu cand vine vorba de unele atitudini ale angajatilor.
- Interviul de evaluare are ca scop constatarea unor realizari, succese, dar si in aflarea unor neconcordante la nivel de cerinte si rezultate.
- Interviul de consiliere vine in ajutorul angajatilor coplesiti de problemele personale. Cei care ii intervieveaza nu se rezuma numai la sfaturi ci incearca sa ajute persoana in cauza sa persoana deschis despre problemele sale.
Tipuri de interviuri de angajare Se cunosc cateva tipuri de intervirui de angajare, iar
criteriile tin de diverse motive precum locul interviului, durata intalnirii, scopul urmarit, numarul celor care intervieveaza. Cele mai folosite si cunoscute tipuri de interviuri de angajare sunt:
Interviul structurat: - se folosesc intrebari clare;
- intrebarile sunt stabilite cu ceva timp inainte;- e similar cu un chestionar oral;- intrebarile nu sunt deloc rigide;- daca sunt multi solicitanti, e folosit precum o selectie preliminara;- pana se ajunge la informatia cautata, se pot pune intrebari in plus;- se pot obtine informatii asemanatoare despre fiecare potential angajat in parte
Interviul nestructurat: - acest interviu poate fi de factura subiectiva;
- doreste sa scoata in evidenta mai multe trasaturi ale personalitatii;- multe intrebari nu se leaga numai de postul dorit;- intrebarile il indeamna pe viitorul angajat sa vorbeasca despre el;- ordinea intrebarilor nu este pregatita dinainte
Interviul care sondeaza comportamentul candidatului: - se tine cont de comportamentul trecut al candidatilor
pentru ca astfel se poate preconizca cum se vor purta in viitor;- candidatii se pun in diferite situatii pentru a se observa anumite reactii;- intrebarile au la baza CV-ul candidatului
Interviul tip panel, in fata unei comisii - daca sunt mai mult de trei intervievatori, se urmaresc
lucruri si prioritati diferite, lucru care se poate observa din particularitatile intrebarilor;- conversatia este alerta, iar candidatul trebuie sa se concentreze pe fiecare membru al comisiei in parte, pentru a da raspunsurile
Interviul care testeaza rezistenta la stres - obiectivul principal al acestui interviu este de a verifica
modul in care reactioneaza candidatul in conditii de stres;- se foloseste cand posturile vacante implica multe sarcini.
Citeste cateva dintre intrebarile pe care managerul de resurse umane le are pregatite pentru un interviu de angajare ca sa fii mai informat si mai increzator:
1. Candidatul are abilitatile necesare pentru job? Daca poseda aceste abilitati, au fost ele utilizate de curand sau a trecut ceva timp de cand nu si le-a folosit la un nivel acceptabil?
2. Candidatul a lucrat intr-o companie un numar rezonabil de ani (1-2 ani) sau a schimbat locul de munca de mai multe ori intr-un an? Daca a facut acest lucru, a avut motive rezonabile care l-au determinat?
3. Persoana care s-a prezentat la interviu a lucrat o perioada foarte lunga de timp intr-o companie? Daca da, ce l-a motivat sa faca acest lucru? A avut o munca interesanta, a fost promovat sau pur si simplu rutina nu l-a deranjat prea mult? Care sunt atunci motivele care l-au determinat sa plece de la job in acest moment?
4. Domiciliul candidatului este in localitatea unde compania isi are sediul? Daca nu, ce costuri suplimentare poate suporta compania? Dar candidatul? Ce implica pentru candidat relocarea pentru job?
5. Prezinta candidatul suficiente abilitati de comunicare? Stilul sau de a se prezenta la interviu demonstreaza ca este o persoana puternica, cu dorinta de implicare si motivatie sa ocupe jobul pentru care candideaza? Felul sau de a comunica la un interviu de angajare denota mandrie excesiva sau aroganta atunci cand se pun intrebari tehnice, de specialitate?
6. Jobul pentru care candidatul a trimis CV-ul si scrisoarea de intentie poate fi considerat o crestere in cariera? Daca nu, care ar fi motivele pentru care ar accepta o pozitie inferioara?
7. Ultimul angajator al candidatului a fost o firma renumita prin sistemele si procedurile implementate? Exista sanse ca acesta sa fi dobandit abilitati care sunt importante pentru jobul pentru care sustine un interviu de angajare?
8. Care ar putea fi motivele pentru care paraseste o astfel de companie? Isi doreste mai multi bani sau a avut o recunoastere mai scazuta a muncii comparativ cu asteptarile sale? A plecat brusc de la job, a avut o perioada de preaviz sau este inca angajat?
9. A lucrat candidatul intr-un domeniu similar postului pe care il vizeaza acum la interviu sau doreste o schimbare de cariera? Care ar fi motivatia unei eventuale schimbari?
10. Ce asteptari salariale are candidatul?
Multumim pentru timpul acordat!