Kompetenzanalyse Profil AC an Realschulen Informationen zum Verfahren für die Eltern 28.03.20151.
Internationales Projekt Instrument zur Kompetenzanalyse und -schöpfung, EU-finanziert.
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Internationales Projekt „Instrument zur Kompetenzanalyse und -schöpfung“, EU-finanziert
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Stand der Dinge
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Eurostat:
Arbeitslosenquote des Euroraums im November 2012 bei 11,8 Prozent
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Folie Jahrestagung 2012: Perspektivenwechsel — Zukunftsaufgaben arbeitsmarktpolitischer Akteure von Prof. Dr. Stefan Sell
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Prof. Dr. Stefan Sell:Zweite Folie aus Jahrestagung
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Akquisition von Modell-Unternehmen 2011 und 2012
• In der Anlaufphase keine Anschlussfähigkeit des Instrumentes bei
– unterschiedlichen Vereinen und Institutionen mit Nähe zu Unternehmen
– Schwierigkeiten das Projekt in der Region zu platzieren– Keine Resonanz in verschieden Foren im XING-
Netzwerk
aber
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Anschlussfähigkeit über
• Kontakte zu Bildungsträgern über vorhandene Netzwerke
• Ansprache von Betriebsleitungen und Geschäfts-führungen, die aus den Vermittlungsbemühungen bekannt sind
• Kontaktpflege zu Mitarbeitern von Kostenträgern
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Resümee der Akquisition
Die Vorstellung des Instrumentes und dessen Möglichkeiten müssen besser ausgearbeitet werden
Der persönliche Kontakt ist - ohne Rückhalt aus den Strukturen der Kosten- träger für Eingliederungszuschüsse- das Instrument der Wahl zur Erprobung
Die Möglichkeiten müssen kommuniziert
werden, aber
eine Marketingstrategie gibt es bisher nicht
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Erfolge
Durchführung von bisher 11 Messungen und es stehen noch weitere Messungen aus!!!
IntegrationsbetriebNon Profit Organisationen: 16 e Probebeschäftigung für schwerbehinderte
MenschenProjektgeschäft bei BildungsträgernIndustrie
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bisherige Ergebnisse für das Projekt
Einstellung eines schwerbehinderten Menschen in der IT-Abteilung der PSA GmbH mit einem EGZ auf Basis der Messung
Optimierung von Arbeitsplatzbeschreibungen Erprobung des Instrumentes als Kompetenzentwick-
lungsinstrument für Führungskräfte Prozess-Optimierungen im Unternehmen können
angestoßen werden
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Erwartungen: Beginn des Projektes und Ist- Stand und neue Erwartungen
Erprobung der Lohnwertmessung, um Beschäftigungsfähigkeit über den Förderzeitraum hinaus zu sichern: Nicht zu benennen und sollte weiterhin untersucht werden
Etablierung eines neues Kompetenzentwicklungstools im Rahmen der demographie- orientierten Personalarbeit: Die Möglichkeit besteht, das Instrument muss an die Erfordernisse angepasst werden
Aufbau eines neuen Kompetenznetzwerkes analog der Strukturen des ProfilPASS- Systems; Etablierung der EWIBO als deutsche Servicestelle für die Lohnwert-Methode: Ein Rohentwurf steht und wird in Kürze diskutiert werden, evtl. weitere Projektförderung notwendig
Vernetzung in einem internationalen Netzwerk mit dem Ziel, voneinander zu lernen: Wird optimiert
Neue Perspektiven entwickeln: Kompetenzentwicklung fokussieren, evtl. Anpassung des Instrumentes für unterschiedliche Einsatzgebiete
Prozessoptimierung ist möglich, weil „Klein in Klein“ Dinge benannt werden
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KundenstimmenMeister XY(Projektmitarbeiter):
„Das war gut, wir haben so noch nie darüber gesprochen.“
Mitarbeiter Industrie: „Ich weiß jetzt, wie ich gesehen werde.“
Führungskraft Industrie:
„Für mich wird es interessant, wenn Fremd- und Selbstwahrnehmung abweichen.“
Sozialarbeiter (Projektmitarbeiter):
„…ungewohnt, so dezidiert bezogen auf die Arbeit zu sprechen.“
Mitarbeiterin Integrationsbetrieb:
„Eine tolle Bestätigung!“
Mitarbeiter IT:
„Ohne wäre ich nirgends genommen worden!!“
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Quellenhttp://www.bagarbeit.de/data/Dokumentationen/2012-10-25/Sell.pdfhttp://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/portal/eurostat/home/www.pub.arbeitsagentur.dehttp://www.o-ton-arbeitsmarkt.de/http://de.statista.com/statistik/daten/studie/76479/umfrage/arbeitslosenzahl-in-der-eurozone-und-der-eu27/Borken - statistik.arbeitsagentur.de Bund, Länder und Kreise - statistik.arbeitsagentur.de
Arbeitsmarkt im Überblick - statistik.arbeitsagentur.de Bundesagentur für Arbeit - Eckzahlen des Arbeitsmarktes nach Ländern
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=de&catId=457