Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych · produkcyjnych w Altii Radom Sp. z o.o. •...
Transcript of Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych · produkcyjnych w Altii Radom Sp. z o.o. •...
Informacja nt. specjalności Zarządzanie ProdukcjąZarządzanie Produkcją
Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych
Przedmioty w ramach specjalizacjiZarządzanie Produkcją
• Modelowanie systemów produkcyjnych – Projekt• Projektowanie systemów produkcyjnych – Wykład / Projekt• Zarządzanie produkcją – Wykład / Ćwiczenia• Zarządzanie logistyczne – Projekt• Systemy ERP – ProjektSystemy ERP – Projekt• Projektowanie systemów zarządzania jakością – Projekt• Wstęp do projektowania – Wykład• Przedmioty obieralne – Wykłady / Laboratoria• Nacisk na zajęcia praktyczne (W50 + C20 + P100)
• Przedmioty wspólne dla całego kierunku• Prace przejściowe i dyplomy
1. Wiedza specjalistyczna z zakresu: • organizacji procesów produkcyjnych• zasad projektowania technologiczno-organizacyjnego• planowania i sterowania produkcją• organizacji służb pomocniczych przedsiębiorstwa (transportowych,
magazynowych, remontowych, narzędziowych, energetycznych itp.)• logistyki
Wiedza i umiejętności dla specjalizacjiZarządzanie Produkcją
• logistyki• kontroli i sterowania jakością• metod i technik organizatorskich2. Umiejętności:• projektowanie i wdrażanie rozwiązań w obszarze organizacji procesów i
systemów produkcyjnych• zarządzanie w obszarze organizacji procesów
i systemów produkcyjnych w tym w szczególności procesów usługowych i eksploatacyjnych
• pracy w zespołach • przygotowania i nadzoru produkcji oraz eksploatacji
• II stopień
• Global Production and Engineering Management
• Zarządzanie i Inżynieria Produkcji
Kontynuacja nauki
• Zarządzanie i Inżynieria Produkcji Zglobalizowanej
Wizja absolwenta specjalności Zarządzanie Produkcją
• Planowanie produkcji
• Organizacja i zarządzanie procesami produkcyjnymi
• Zarządzanie jakością oraz systemami zapewnienia jakości
• Zarządzanie logistyką wewnętrzną• Zarządzanie logistyką wewnętrznąi zewnętrzną
• Wdrożenie programów usprawnieńprocesów produkcyjnych
• Programy „lean’owskie”
• Doradztwo
• Przedsiębiorstwa produkcyjne:– Duże międzynarodowe koncerny
– Średnie i małe
• Przedsiębiorstwa usługowe
Firmy konsultingowe
Potencjalne miejsca pracy absolwenta specjalności Zarządzanie Produkcją
• Firmy konsultingowe
Prof. Krzysztof Santarek
• Vice Prezes Fundacji Technology Partners• Członek Komitetu Inżynierii Produkcji PAN• Członek Towarzystwa Naukowego Warszawskiego• European Academy on Industrial Management (członek
zarządu)• European Industrial Research Management Association • European Industrial Research Management Association
(EIRMA)• International Society of Professional Innovation
Management (ISPIM)• International Federation of Information Processing (IFIP)• NATO Research and Technology Board, były członek
Polska:
• Telekomunikacja PolskaSA
• PZU SA
Meksyk, Kanada, USA
• GM
• Eagle Pitcher
• Allied Signal
Dr hab. inż. Mariusz Bednarek
• PZU SA
• CC HBC
• Polkomtel SA
• Polimex-Mostostal
• Grupa Bumar
• FSO SA
• Mittal
• Allied Signal
• Bosch
• Valeo
• Grupo Spicer
• Grupo Axa
• Grupo Mabe-GE
• Grupo Vitro
Dr inż. Aleksander Buczacki
• Wdrożenie Lean Manufacturing w firmie przemysłu zbrojeniowego• Opracowanie projektu organizacji gniazda produkcyjno-
montażowego z wykorzystaniem narzędzi symulacyjnych (Tecnomatix Plant Simulation) z przedsiębiorstwie produkcyjnym notowanym na GPW
• Wdrożenie 5S i VSM w 2 zakładach produkcyjnych Saint Gobain PolskaPolska
• Opracowanie Regionalnej Strategii Innowacji dla Województwa Mazowieckiego.
• Kierownik Wydziału Innowacyjności w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Mazowieckiego.
• System monitorowania stanu i wyrównywania stopnia naładowania ogniw litowo-jonowych połączonych szeregowo w baterie. Projekt badawczo-rozwojowy dot. branży samochodowej.
• Restrukturyzacja JBR w Polsce. Arthur D. Little.
Prace dyplomowe – przykłady
• Technology roadmap of TV channel Gol Television for next 2 years• Project for improving logistics processes in the manufacturing company• Projekt poprawy produktywności na wybranym stanowisku z wykorzystaniem
metod i narzędzi jakościowych• Studium wykonalności wprowadzenia kart KANBAN na wybranych liniach
produkcyjnych w Altii Radom Sp. z o.o.• Zastosowanie metody rozwinięcia funkcji jakości dla wybranego wyrobu w • Zastosowanie metody rozwinięcia funkcji jakości dla wybranego wyrobu w
przedsiębiorstwie FOP AVIA S.A.• Wdrożenie wybranych elementów Lean w przedsiębiorstwie XYZ• Zarządzanie projektami z wykorzystaniem narzędzi TOC (CCPM)• Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu produkcją • Usprawnianie produkcji z wykorzystaniem narzędzi 6 sigma• Audyt technologiczny firmy X• Projektowanie systemów produkcyjnych z wykorzystaniem
narzędzi symulacyjnych• Business models development for SME‘s
Promotorzy – IOSP
• prof. zw. dr hab. Stanisław Marciniak
• prof. dr hab. inż. Krzysztof Santarek
• prof. nzw. dr hab. inż. Jan Bagiński • prof. nzw. dr hab. inż. Mariusz
• dr inż. Paweł Antczak
• dr inż. Aleksander Buczacki
• dr inż. Zbigniew Chyba
• dr inż. Eryk Głodziński
http://www.iosp.wip.pw.edu.pl/download/lista_promotorow_
i_konsultantow.pdf
• prof. nzw. dr hab. inż. Mariusz Bednarek
• prof. nzw. dr hab. inż. Anna Sankowska
• prof. nzw. dr hab. Kazimierz Waćkowski
• prof. nzw. dr hab. inż. Wojciech Werpachowski
• prof. nzw. dr hab. Wojciech Wiszniewski
• prof. nzw. dr hab. inż. Tadeusz Witkowski
• dr hab. Tomasz Bartoszewicz
• dr inż. Eryk Głodziński
• dr inż. Ilona Jacyna-Gołda
• dr inż. Aldona Kluczek
• dr inż. Jolanta Korkosz-Gębska
• dr inż. Małgorzata Krwawicz
• dr inż. Jolanta Kubicka
• dr Maria Kukurba
• dr Nemezjusz M. Pazio
• dr inż. Stanisław Strzelczak
• dr inż. Bartosz Wachnik
• dr Robert Wojtachnik
Pytania?
Mgr inż. Bartłomiej Gładysz: [email protected], ST120
Dr inż. Małgorzata Krwawicz: [email protected], ST 101