INOVATIVNOST + PODUZETNIŠTVO...
Transcript of INOVATIVNOST + PODUZETNIŠTVO...
INOVATIVNOST + PODUZETNIŠTVO =
KONKURENTNOST u kontekstu Operativnog programa Razvoj ljudskih
potencijala
Katarina Ivanković Knežević
Ministarstvo rada i mirovinskoga sustava
Osijek, 2012.
TRANZICIJA
3
do 1945.
• agrarno društvo
od 1945. do 1990.
• modernizacija
• socijalistička industrijalizacija
Od 1990.
• tranzicija prema slobodnom tržištu
• postindustrijsko društvo
TRANZICIJA
Ralf Dahrendorf (poznati filozof, sociolog i političar) govori o tri etape tranzicije:
• Najmanje 6 mjeseci za formalni proces ustavno-pravnih promjena
• Najmanje 6 godina za promjenu cjelokupnog političkog života ( izgradnja
demokratskih političkih institucija)
• Najmanje 60 godina za promjene društvenih odnosa (civilno društvo,
građanska prava, neovisno sudstvo, slobodni mediji itd.) – promjena
mentaliteta
Slaba tradicija poduzetništva –država kao neprijatelj ili država kao rješenje svih
problema
Kapital se ulaže u stanovanje, a ne u poslovanje – zašto?
4
KONKURENTNOST RH 2012.
Hrvatska pada na ljestvici konkurentnosti od 2008. godine (2012. na
81. mjestu od 144 zemlje)
5
PODRUĈJE MJESTO NA
LJESTVICI
PODRUĈJE
MJESTO NA
LJESTVICI
Infrastruktura 44. Inovativnost 74.
Tehnološka spremnost 50. Razvoj financijskog
trţišta 92.
Visoko obrazovanje 56. Poslovna sofisticiranost 96.
Makroekonomsko
okruţenje 60. Institucije 98.
Zdravstvo i primarno
obrazovanje 60. Efikasnost trţišta rada 106.
Veliĉina trţišta 71. Efikasnost trţišta roba 114.
PROBLEMATIĈNI ĈIMBENICI ZA POSLOVANJE (GCR
2012-2013)
6
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
slabo javno zdravlje
devizni propisi
nedostatna infrastruktura
nestabilnost vlade
inflacija
nedovoljno obrazovana radna snaga
nedovoljni kapaciteti za inovacije
slaba radna etika
kriminal
porezni propisi
politiĉka nestabilnost
porezne stope
restriktivno radno zakonodavstvo
pristup financiranju
korupcija
neefikasna birokracija
0,4
1,4
1,8
2
2,8
3,2
3,4
4,7
5,1
7,6
8,4
9,4
9,6
10,6
12,2
17,4
PREPORUKE NACIONALNOG VIJEĆA ZA
KONKURENTNOST (2009.)
PODRUĈJE MOGUĆE MJERE
Trţište rada i
obrazovanje • Revidirati sustav socijalnog osiguranja i zaštite kako bi se povećali poticaji za ponudu radne
snage.
• Povećati potražnju za radnom snagom kroz jačanje fleksibilnosti tržišta rada.
• Smanjiti neusklađenost ponude s potrebama tržišta rada jačanjem sposobnosti odgovaranja
strukovnog obrazovanja i tercijarnog obrazovnog sustava na potrebe tržišta rada i sustav
fleksibilnijih upisnih kvota.
• Razvoj strategije cjeloživotnog učenja, koja bi obuhvaćala sve oblike učenja, a ne samo
obrazovanje odraslih.
Reforma
javnog sektora
i poduzetniĉko
okruţenje
• Povećati produktivnost i predvidljivost javnih politika.
• Reformirati radno zakonodavstvo u smjeru veće fleksibilnosti, donijeti migracijsku politiku te
osnažiti socijalno partnerstvo.
Kvaliteta
poslovnog
sektora, inovacije
i apsorpcija
tehnologija
• Povećati ulaganja privatnog sektora u istraživanja i razvoj, povezati javne aktivnosti istraživanja i
razvoja s tržištem, te privlačiti izravna vanjska ulaganja s intenzivnom komponentom istraživanja
i razvoja.
7
OPERATIVNI PROGRAM
RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA 2007.-2013./2
•podruĉja:
o zapošljavanje
o socijalna uključenost
o obrazovanje
o civilno društvo
•financiranje: 85 % iz proraĉuna EU
15 % iz proraĉuna RH
Prioritet 1. Poboljšanje pristupa zapošljavanju i održivo uključivanje u tržište rada
Prioritet 2. Jačanje socijalnog uključivanja osoba kojima je otežan pristup tržištu rada
Prioritet 3. Jačanje ljudskog kapitala i zapošljivosti
Prioritet 4. Tehnička pomoć
Prioritet 5. Jačanje uloge civilnog društva u svrhu boljeg upravljanja
8
OPERATIVNA STRUKTURA NADLEŢNA ZA
UPRAVLJANJE I PROVEDBU OP RLJP-A
Tijelo nadleţno za Operativni program Ministarstvo rada i mirovinskoga sustava
Tijela nadleţna za Prioritet/Mjeru
Ministarstvo rada i mirovinskoga sustava Ministarstvo socijalne politike i mladih Ministarstvo znanosti, obrazovanja i sporta Ured za Udruge Vlade Republike Hrvatske
Provedbena tijela
Hrvatski zavod za zapošljavanje – Odjel za financiranje i ugovaranje projekata EU (CES DFC)
Agencija za strukovno obrazovanje i obrazovanje odraslih – Odjel za financiranje i ugovaranje EU programa (AVETAE DEFCO)
Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva
web: www.ljudskipotencijali.hr
9
OPERATIVNA STRUKTURA OP RLJP
MRMS
DARIO BARON
Ĉelnik Operativne strukture
MRMS
DARIO BARON Pomoćnik ministra
Uprava za koordinaciju programa i projekata EU
u području rada i socijalne sigurnosti
HZZ ANKICA PAUN
JARALLAH ravnateljica
Odjel za financiranje i ugovaranje projekata
Europske unije
MSPM
MAJA SPORIŠ Pomoćnica ministra Uprava za mlade,
međunarodne poslove i poslove EU
HZZ ANKICA PAUN
JARALLAH ravnateljica
Odjel za financiranje i ugovaranje projekata
Europske unije
MZOS
ANKICA NJEŢIĆ Pomoćnica ministra Uprava za odgoj i
obrazovanje
ASOO IVAN ŠUTALO v.d. ravnatelja
Odjel za financiranje i ugovaranje IPA programa
UZUVRH IGOR VIDAĈAK Predstojnik ureda
NZZRC CVJETANA PLAVŠA
MATIĆ Ravnateljica Zaklade
IPA OP RLJP 2007. - 2013.
• Ugovoreno operacija u vrijednosti 42 milijuna EUR
• Još će se ugovoriti operacija u vrijednosti 40 milijuna EUR
• Kroz dodjelu bespovratnih sredstava ugovorena 194 projekta vrijednosti preko 24
milijuna EUR
• Završena provedba za 157 ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava (ukupne
vrijednosti od 19,12 milijuna eura)
• Gotovo 13.000 osoba do sada izravno uključeno u projektne aktivnosti
• Počinje provedba za 9 dodjela bespovratnih sredstava ukupne vrijednosti od 23,4 mil.
EUR (u fazama – evaluacije/ugovaranja/početka provedbe)
11
DOSADAŠNJI KORISNICI DODJELA
BESPOVRATNIH SREDSTAVA
Bjelovarsko-bilogorska 7
Brodsko-posavska 10
Dubrovaĉko-neretvanska 6
Grad Zagreb 42
Istarska 8
Karlovaĉka 6
Koprivniĉko-kriţevaĉka 6
Krapinsko-zagorska 5
Liĉko-senjska 1
MeĊimurska 10
Osjeĉko-baranjska 23
Poţeško-slavonska 11
Primorsko-goranska 12
Sisaĉko-moslavaĉka 8
Splitsko-dalmatinska 10
Šibensko-kninska 1
Varaţdinska 10
Virovitiĉko-podravska 5
Vukovarsko-srijemska 8
Zadarska 2
Zagrebaĉka 3
Osijek Rijeka
Split
Zagreb
STRUKTURA KORISNIKA BESPOVRATNIH
SREDSTAVA
Korisnici poduzetnici: 23
Korisnici razvojne agencije: 11
Obrazovni projekti u velikoj mjeri usmjereni na inovacije u kurikulumima, povezivanje s
održivim razvojem i s potrebama gospodarstva.
Projekti u području zapošljavanja povezani s jačanjem zapošljivosti, stjecanje
kompetencija, osnaživanjem socijalnog poduzetništva.
13
Uku
pn
o
Ţen
e u
ku
pn
o
Mu
škarc
i u
ku
pn
o
Ţen
e (
25-4
9)
Oso
be s
inv
alid
iteto
m
Mla
di d
o 2
9.
go
din
e
Nezap
osle
ni p
reko
50. g
od
ina
Du
go
trajn
o
nezap
osle
ni
uku
pn
o
Pri
pad
nic
i
nacio
naln
ih
man
jin
a
Vis
oko
ob
razo
van
i
du
go
trajn
o
nezap
osle
ni
N=92 N=92 N=92 N=63 N=38 N=71 N=39 N=56 N=34 N=33
11.117 6.906 4.211 3.252 755 4.180 730 3.966 817 260
Demografska struktura sudionika projekta
REZULTATI PROVEDBE
POBOLJŠANJE PRISTUPA ZAPOŠLJAVANJU I
ODRŢIVO UKLJUĈIVANJE U TRŢIŠTA RADA
Provedeni projekti usmjereni na:
-jačanje suradnje i partnerstva između dionika tržišta rada na lokalnoj razini
-povećanje zapošljivosti radnika na tržištu rada, zaposlenih i nezaposlenih osoba
(Promicanje zapošljavanja mladih razvojem mjera i metoda kojima se mladima olakšava
ulazak na tržište rada, razvoj i provedbu mjera aktivne politike zapošljavanja kojima se
povećava zapošljivost itd.)
•Uspostavljena 21 Lokalna partnerstva za zapošljavanje u svim županijama u RH (svi
relevantni dionici na lokalnom tržištu rada - obrazovni, javni i poslovni sektor) - Forum za
donošenje odluka relevantnih za funkcioniranje tržišta rada
•Usvojeno 8 Akcijskih planova za zapošljavanje mladih
Lokalna partnerstva za zapošljavanje (GS)
•Ukupan broj krajnjih korisnika 1542
•broj radionica 82
14 0 100 200 300 400 500
Nezaposlene žene 50+
Nezaposleni muški 50+
dugotrajno nezaposlene žene
dugotrajno nezaposleni muški
REZULTATI PROVEDBE PROJEKTI OBRAZOVANJA
Projekti podrške pristupu obrazovanju skupinama u nepovoljnom položaju:
• 39 obrazovnih ustanova na državnoj/ regionalnoj/ lokalnoj razini bili su uključeni u razvoj
obrazovnih programa,
• 59 razvijenih obrazovnih programa
• ukupno je oko 1 500 osoba bilo uključeno u projekte dodjela bespovratnih sredstava.
Projekti daljnjeg razvoja hrvatskoga kvalifikacijskog okvira, neki od pokazatelja:
• 200 relevantnih dionika je sudjelovalo u aktivnostima usavršavanja u području provedbe HKO-a, od
kojih su 49% partneri iz gospodarskog sektora i socijalni partneri
• 200 strukovnih škola je sudjelovalo u izradi inovativnog pristupa u strukovnom obrazovanju
• 525 struĉnjaka koji su uključeni u aktivnosti jačanja kapaciteta u području osiguranja kvalitete -
strukovno obrazovanje.
Projekti jačanja sustava obrazovanje odraslih
• oko 2 500 odraslih polaznika je sudjelovalo u moderniziranim u kratkim programima koji vode
aktivnijoj uključenosti u tržište rada
• 350 zaposlenika ustanova za obrazovanje odraslih su prošli usavršavanje o metodologiji za
modernizaciju postojećih i/ili izradi novih kratkih programa.
15
U PROVEDBI
UnaprjeĊenje odrţivog zapošljavanja dugotrajno nezaposlenih visokoobrazovanih osoba
• 7 projekata provedbi od rujna 2012.
• ukupna vrijednost svih ugovora: 1.105.454 eura
• mjere pomoću kojih se ciljnim skupinama olakšava ulazak na tržište rada
→ pružanju znanja, informacija i vještina potrebnih za samozapošljavanje i pokretanje vlastite poslovne aktivnosti
Ciljne skupine: visokoobrazovani koji su
• dugotrajno nezaposleni
• bez radnog iskustva
• pripadnici nacionalnih manjina
• iz županija sa najvećom stopom nezaposlenosti
• osobe s invaliditetom
16
UGOVORI
• MENADŢERI ZA LOKALNI RAZVOJ – POKRENIMO ZNANJE
Nositelj: VIDRA-Agencija za regionalni razvoj Virovitičko-podravske županije
Vrijednost: 211.242,40 eura
• THE „HERA“ NET – MREŢA VISOKO OBRAZOVANIH RURALNIH ANIMATORA
Nositelj: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera u Osijeku, Poljoprivredni fakultet
Vrijednost:172.023,96 eura
• RAZVOJ LOKALNIH KAPACITETA ZA MOBILNO POSLOVANJE E-MOBIL
Nositelj: Pučko otvoreno učilište Algebra
Vrijednost: 160.023,57 eura
• DIPLOMA NIJE DOVOLJNA
Nositelj: HZZ, PS Karlovac
Vrijednost: 156.557,70 eura
UGOVORI
• NA PUTU PREMA ZAPOSLENJU - RAZVOJ NOVIH ZNANJA I VJEŠTINA VISOKOOBRAZOVANIH NEZAPOSLENIH OSOBA
Nositelj: Udruga za razvoj civilnog društva SMART
Vrijednost: 155.985,24 eura
• POVEĆANJE ZAPOŠLJIVOSTI STRUĈNJAKA POMAGAĈKIH STRUKA
Nositelj: Društvo za psihološku pomoć
Vrijednost: 155.230,62 eura
• U KORAK S GLOBALNIM TRENDOVIMA ZA USKLAĐENOST S AKTIVNOM POLITIKOM TRŢIŠTA RADA
Nositelj: Sveučilište Josipa Jurja Strossmayera, Elektrotehnički fakultet
Vrijednost: 94.391,12 eura
ŠTO NAS ĈEKA U BUDUĆNOSTI
- EUROPA 2020 -
19
Pametan rast
Odrţiv
rast Ukljuĉiv
rast
Razvijanje ekonomije
utemeljene na
znanju i inovaciji
Njegovanje ekonomije s
visokom stopom zaposlenosti
koja donosi društvenu
I teritorijalnu povezanost
Promicanje ekonomije koja
uĉinkovitije iskorištava resurse,
koja je zelenija i konkuretnija
TEMELJNE POSTAVKE STRATEGIJE
PREDVODNIĈKE INICIJATIVE
20
OPIS NACIONALNA RAZINA
Unija inovacija
Mladi u pokretu
Digitalni program za
Europu
Resursno uĉinkovita
Europa
Industrijska politika
za globalizacijsko
doba
• UnapreĊenje uvjeta i dostupnosti financiranja za
istraţivanje i inovacije kako bi se osigurala
transformacija inovativnih ideja u proizvode i
usluge koje stvaraju rast i radna mjesta
• Povećanje uĉinka obrazovnih sustava i
olakšanje ulaska mladih na trţište rada
• Brţe širenje brzog interneta te korištenje
prednosti jedinstvenog digitalnog trţišta za
kućanstva i tvrtke
• Razdvajanje ekonomskog rasta od korištenja
resursa, podrška korištenju obnovljivih izvora i
promicanje energetske uĉinkovitosti,
modernizacija transportnog sektora
• UnapreĊenje poslovnog okruţenja te razvoj
snaţne i odrţive globalno konkurentne
industrijske osnove
• Reforma sustava istraţivanja i razvoja; osigurati
dovoljno znanstvenika; kurikulume usmjeriti na
kreativnost i poduzetništvo; promicati privatna
ulaganja u R&D
• Uĉinkovito ulaganje u obrazovni sustav; smanjiti
rano napuštanje školovanja; stvoriti NKO i
prilagoditi ishode uĉenja potrebama trţište rada;
usmjeravanje, savjetovanje i pripravništvo za
ulazak mladih na trţište rada
• Operativne strategije brzog interneta; pravni
okvir za koordinaciju javnih radova s ciljem
smanjenja troškova za razvoj mreţe; razvoj i
korištenje modernih dostupnih online usluga
• Odbaciti subvencije štetne za okoliš; bolja
prometna i energetska infrastruktura; smanjiti
potrošnju energije i resursa; uĉinkovitije
recikliranje; poticati instrumente štednje energije
Program za nove
vještine i radna
mjesta
• Modernizacija trţišta rada, osnaţivanje ljudi
cjeloţivotnim razvojem vještina, bolje slaganje
ponude i potraţnje radne snage
• Podupiranje inovativnih inicijativa; intelektualno
vlasništvo; manji administrativni teret na tvrtke;
kvalitetnija poslovna legislativa; suradnja s
dionicima s ciljem osnaţivanja industrijske baze
Europska platforma
protiv siromaštva
• Jamĉenje društvene i teritorijalne povezanosti,
omogućavanje dostojanstvenog ţivota i aktivnog
sudjelovanja u društvu ljudima koji pate od
siromaštva
• Kolektivna i individualna odgovornost u borbi
protiv siromaštva; mjere prema ranjivim
skupinama; sustav socijalne sigurnosti;
mirovinski sustav
• Fleksigurnost; ravnoteţa izmeĊu posla i
privatnog ţivota; socijalni dijalog; NKO;
kompetencije kroz obrazovnu vertikalu;
partnerstvo izmeĊu obrazovnog i poslovnog
sektora
ŠTO NAS ĈEKA U BUDUĆNOSTI
- INSTRUMENTI KOHEZIJSKE POLITIKE -
Povezivanje Europskog fonda za regionalni razvoj i Europskog socijalnog fonda
za ostvarivanje ciljeva EUROPA 2020
ERDF
infrastruktura
ESF
ljudski kapital
EUROPA 2020
21
EUROPSKI SOCIJALNI FOND
• omogućiti stalni rast stope zapošljavanja, održivi razvitak zemlje te jačanje
gospodarskog potencijala i socijalne kohezije
o ključna područja djelovanja
o veća financijska sredstva
o nova pravila i novi izazovi
o ESF struktura
U smjeru…
• Poticanja pristupa održivom zapošljavanju i prilagodljivosti radne snage
• Jačanja socijalnog uključivanja skupina s posebnim potrebama i u nepovoljnom položaju
• Jačanja ljudskog kapitala u obrazovanju te istraživanju i razvoju
• Jačanja uloge civilnog društva u svrhu boljeg upravljanja
22
ZAKLJUĈAK
U fokusu EUROPA 2020 – inovacije (pametan rast)
U podlozi inovativnosti – ljudski kapital
OP RLJP u sluţbi jaĉanja ljudskog kapitala
RIZIK
Konkurentnost nije cilj već sredstvo za osiguranje blagostanja!
Posebno paziti na kolateralne ţrtve utrke u postizanju konkurentnosti!
23
Sve informacije možete naći i na jednom mjestu
www.ljudskipotencijali.hr
i najvažnije…
JAVITI SE NA NATJEČAJ!