Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi...

20
Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi © Gearshift Group Page 1 Inno-barometrin esittely 15.2.2012 Vapriikki, Tampere

Transcript of Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi...

Page 1: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Innovaatiotoiminta

mitattavaksi ja johdettavaksi

© Gearshift Group Page 1

Inno-barometrin esittely

15.2.2012

Vapriikki, Tampere

Page 2: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Mystiikasta mitattavaksi

© Gearshift Group Page 2

Inno-barometri on standardoitu menetelmä organisaation innovaatiokyvykkyyden rakenteiden ja alustojen mittaukseen ja parhaiden käytäntöjen vertailuun kansallisesti ja kansainvälisesti.

Hankkeen toteuttavat:

Kutsumme yrityksenne mukaan hankkeeseen!

Page 3: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Miksi?

Innovatiivisuuden ja innovaatiokyvykkyyden jatkuva

kehittäminen on ratkaisevan tärkeää Suomen

kilpailukyvyn säilyttämiseksi.

“Innovaatioihin” liittyy suuria odotuksia, mutta jopa

terminologia on epäyhtenäistä ja osin väärin

ymmärrettyäkin.

Yrityksille ei ole tarjolla standardoituja, valmiita ja

helppokäyttöisiä työkaluja, joilla ne voivat mitata ja

vertailla, suunnitella ja seurata – johtaa

innovaatiotoimintaa.

© Gearshift Group Page 3

!

!

!

Page 4: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Organisaation innovaatiokyvykkyys

© Gearshift Group Page 4

OSAAMINEN * Innovaatioilmasto ja -kulttuuri

Tahtotila ja tavoitteet

Innovaationstrategia ja johdon sitoutuminen

Prosessit, resurssit ja työkalut

Verkostoituminen

* TOTEUTUSKYKY

RAKENTEET JA ALUSTAT

Inno-barometri

Tukevatko organisaatiosi innovaatio- kyvykkyyden rakenteet ja alustat haluttua toimintaa?

Page 5: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Innovaatiokyvykkyyden rakenteet ja alustat

© Gearshift Group Page 5

1. Innovaatioilmasto ja -kulttuuri

2. Innovaatiostrategia ja johdon sitoutuminen

3. Prosessit, työkalut, verkottuminen ja tuki

Page 6: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Inno-barometri toiminnassa

© Gearshift Group Page 6

Verkkopohjainen ilmastokysely pureutuu

innovaatiokyvykkyyden kannalta tärkeisiin asenteisiin

ja olettamuksiin.

Prosessikyselyn ja johdon työpajan avulla selvitetään:

Tahtotilaa ja tavoitteita

Innovaatiostrategiaa

Innovaatioprosessia ja –työkaluja

Resursseja

Verkostoitumista

Kuiluanalyysi paljastaa eron määritellyn innovaatiostrategian ja

organisaatiossa koetun todellisuuden välillä auttaen tunnistamaan ja

priorisoimaan kehitystarpeet.

Page 7: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Fuzzy

Front

End

IDEOINTI, STRATEGIA JA PROSESSI

• Innovaatioilmasto ja -kulttuuri

• Innovatatiostrategian määrittely ja kommunikointi

• Resurssien oikea suunnittelu ja kohdistaminen

• Omistajat, sponsorit, mentorit, fasilitaattorit

• Sisäinen ja ulkoinen yhteistyö ja verkostoituminen

ARVON LUONTI JA TOIMINNAN KEHITTÄMINEN

• Kyky ja halu omaksua uusia ideoita

• Prosessin joustavuus ja uusiutumiskyky

• Asiakkaiden ja markkinoiden ääni

KEKSINNÖT, LIIKETOIMINTAMALLIT JA PÄÄTÖKSENTEKOKYKY

• “FAST TRACK” ja prosessit radikaaleille ja tärkeille innovaatioille

• Suunnitelmalliset “FAST FAILURE” käytännöt

• Portfolion hallinta

Mitä mittaamme?

Page 7

© Gearshift Group

Page 8: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Mitä saan?

Mittaus yrityksenne innovaatiokyvykkyyden

rakenteista ja alustoista suhteessa muihin

suomalaisiin ja eurooppalaisiin yrityksiin

Havainnot, kuinka innovaatiostrategia koetaan

käytännön päivittäisessä tekemisessä

Priorisoidut kehittämisehdotukset

Kehittämistoimenpiteiden vaikutusten arviointi ja

ohjaus seurantamittausten avulla

© Gearshift Group Page 8

!

!

! !

Page 9: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Mitä maksaa?

© Gearshift Group Page 9

Yrityksen koko Hinta (alv 0 %) Vastaajia (max) Mukaan Mittausoptioita

Suuri

(> 500 hlö) 12 000 € 150

<2012/Q1 3

2012 2

2013 1

Keskisuuri

(< 500 hlö) 6 000 € 50

<2012/Q1 3

2012 2

2013 1

Page 10: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Hankkeen eteneminen

© Gearshift Group Page 10

1. Valmistelu ja

tiedottaminen (2011)

2. Osallistuvien

yritysten rekrytointi (2011-2013)

3. Valmistelevat

toimet

4. Mittaus 1 (<Q1/2012)

5. Mittaus 2 (<Q4/2012)

6. Mittaus 3 (<Q4/2013)

Toimen-

piteet

Yrityskohtaiset

mittaustulokset

Priorisoidut

kehitysehdotukset

Yrityskohtaiset

mittaustulokset

Priorisoidut

kehitysehdotukset

Yrityskohtaiset

mittaustulokset

Priorisoidut

kehitysehdotukset

Toimen-

piteet

Toimen-

piteet

Kansallinen normi

Parhaat käytännöt

Page 11: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Inno-barometrimittauksen rakenne ja aikataulu

© Gearshift Group Page 11

Viikkoja

T-6 T-5 T-4 T-3 T-2 T-1 T

Kick-off •Aikataulun sopiminen

•Johtotiimin briiffaus

•Henkilöstökyselyn osallistujien ja viestin määrittely

2h

Prosessikyselyn käynistäminen •Ennakkotehtävä ja kysymykset sähköpostitse

2 viikkoa

Prosessikyselytyöpaja •2 tunnin työpaja johtotiimille

2h

Ilmastokysely •Kutsujen lähettäminen

•Kutsu auki 2-3 viikkoa

•Vastaajamäärän tarkistus 1 viikon kuluttua avauksesta

•Keskimääräinen kyselyn vastausaika < 10 minuuttia

2-3 viikkoa

Analyysi 2 viikkoa

Inno-barometriraportti •Analysoidut tulokset, havainnot ja suositukset

•Alustava suunitelma seuraavalla mittaukskierrokselle

2h

Page 12: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

2 h

10 min

Tehokasta ajankäyttöä!

© Gearshift Group Page 12

Verkkopohjainen ilmastokysely pureutuu

innovaatiokyvykkyyden kannalta tärkeisiin asenteisiin

ja olettamuksiin.

Prosessikyselyn ja johdon työpajan avulla selvitetään:

Tahtotilaa ja tavoitteita

Innovaatiostrategiaa

Innovaatioprosessia ja –työkaluja

Resursseja

Verkostoitumista

Kuiluanalyysi paljastaa eron määritellyn innovaatiostrategian ja

organisaatiossa koetun todellisuuden välillä auttaen tunnistamaan ja

priorisoimaan kehitystarpeet.

2 h

Page 13: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Esimerkki Inno-barometri raportista (1)

© Gearshift Group Page 13

PowerPoint Pdf

Page 14: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Esimerkki Inno-barometri raportista (2)

© Gearshift Group Page 14

PowerPoint Pdf

Page 15: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Esimerkki Inno-barometri raportista (3)

© Gearshift Group Page 15

PowerPoint Pdf

Page 16: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Esimerkki Inno-barometri raportista (4)

© Gearshift Group Page 16

PowerPoint Pdf

Page 17: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Mitä hyödyn?

1. Saat standardoidun, kustannustehokkaan ja

(ajankäytöllisesti) kevyen mittausmenetelmän

innovaatiokyvykkyyden rakenteiden ja alustojen

benchmarkkaukseen ja seurantaan.

2. Tunnistat erot määritellyn ja koetun innovaatiostrategian

välillä, mikä auttaa viestinnän suunnittelussa ja

kohdentamisessa.

3. Löydät priorisoidut suositukset päätöksenteon tueksi ja

parhaat käytännöt toiminnan kehittämiseksi.

4. Synkronoit innovaatioiden ja innovatiivisuuden johtamisen

kannalta tärkeät käsitteet ja luot yhteisen tahtotilan.

© Gearshift Group Page 17

Page 18: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Miten osallistun?

© Gearshift Group Page 18

1. Ilmoittaudu mukaan

2. Määrittele yhteyshenkilö ja projektipäällikkö

3. Valitse ensimmäiselle mittaukselle sopiva aikataulu

4. Jos haluat tietää lisää, ota yhteyttä:

Projektipäällikkö Pekka Rintala, puh. 0400 511 624

Toimitusjohtaja Markku Nurmela, puh. 040 5015 094

Page 19: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

Käynnistä Inno-barometri jo tänään!

© Gearshift Group

Page 19

Page 20: Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi · 2013-06-25 · yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (

© Gearshift Group Page 21

Lisätietoja

[email protected], +358 40 5015 094

[email protected], +358 400 511 624